中百仓储
中百仓储超市有限公司新唐万科店、许国抄产品责任纠纷二审民事判决书
中百仓储超市有限公司新唐万科店、许国抄产品责任纠纷二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷产品责任纠纷【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审结日期】2020.08.20【案件字号】(2020)鄂01民终7922号【审理程序】二审【审理法官】黄浩易齐立鲍刚【审理法官】黄浩易齐立鲍刚【文书类型】判决书【当事人】中百仓储超市有限公司新唐万科店;许国抄【当事人】中百仓储超市有限公司新唐万科店许国抄【当事人-个人】许国抄【当事人-公司】中百仓储超市有限公司新唐万科店【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【字号名称】民终字【原告】中百仓储超市有限公司新唐万科店【被告】许国抄【本院观点】许国抄提交的该份证据，系网络截图，其无法登录网络进行核实，真实性不能确定，对该份证据，本院不予采信。
许国抄在中百仓储新唐万科店购买“东北绿豆"一袋，并向中百仓储新唐万科店支付了价款，双方之间建立了买卖合同关系。
【权责关键词】合同产品责任证据交换客观性质证诉讼请求开庭审理维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】经审理查明，一审查明的事实属实。
【本院认为】本院认为，许国抄在中百仓储新唐万科店购买“东北绿豆"一袋，并向中百仓储新唐万科店支付了价款，双方之间建立了买卖合同关系。
该买卖合同关系是双方当事人的真实意思表示，且形式和内容不违反法律和行政法规的效力性强制性规定，应为合法有效。
根据《中华人民共和国食品安全法》第三十四条“禁止生产经营下列食品、食品添加剂、食品相关产品：……（六）腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品、食品添加剂"和第五十四条第一款“食品经营者应当按照保证食品安全的要求贮存食品，定期检查库存食品，及时清理变质或者超过保质期的食品"的规定，许国抄在中百仓储新唐万科店购买的“东北绿豆"，在购买时已经出现生虫现象，中百仓储新唐万科店对明显可以发现的生虫情形未采取下架等有效措施，未尽到高度审慎的贮存保管义务，应认定为明知该产品是不符合食品安全标准的食品但仍然销售。
中百仓储业务流程
中百仓储业务流程1. 概述中百仓储是一家物流仓储公司，提供仓储和配送服务。
其业务流程包括接收货物、入库、仓储管理、出库和配送等环节。
本文将详细描述中百仓储的业务流程步骤。
2. 接收货物接收货物是中百仓储的第一步。
客户将货物交付给中百仓储，通常是通过运输公司或客户自己将货物送到中百仓储的仓库。
在接收货物时，需要进行以下步骤：2.1 货物验收工作人员在接收货物时，首先需要进行验收。
验收的目的是确认货物的数量和质量是否与客户提供的信息相符。
工作人员会检查货物的外包装是否完好，并核对与客户提供的运单或订单信息是否一致。
2.2 货物上架经过验收后，工作人员将货物上架。
上架的目的是为了更好地管理和利用库存空间，确保货物能够被方便地找到和取出。
2.3 入库记录在完成上架后，工作人员会记录入库信息。
入库记录包括货物的名称、数量、规格、生产日期等信息。
这些信息将用于后续的仓储管理和出库操作。
3. 仓储管理仓储管理是中百仓储的核心业务之一。
通过有效的仓储管理，中百仓储能够提高库存利用率，并确保货物的安全和准确交付。
仓储管理包括以下步骤：3.1 货位管理中百仓储采用货位管理系统，每个货位都有唯一的编号。
工作人员根据入库记录将货物放置在相应的货位上，并在系统中记录货位信息。
这样可以方便地找到货物，并确保库存的准确性。
3.2 库存盘点定期进行库存盘点是仓储管理的重要环节。
通过盘点，可以核对实际库存与系统记录之间的差异，并及时发现和解决问题。
盘点可以分为全盘点和抽样盘点两种方式，具体方法根据实际情况确定。
3.3 库存调整在库存盘点过程中，如果发现实际库存与系统记录存在差异，需要进行库存调整。
库存调整可以是增加或减少实际库存数量，以使其与系统记录一致。
3.4 货物保管在仓储管理过程中，需要注意货物的保管。
这包括妥善存放易碎、易腐、有毒等特殊货物，以及对特定要求的货物进行专门的保管和管理。
4. 出库出库是指根据客户需求将货物从仓库中取出并交付给客户或配送公司。
中百仓储自采条件
中百仓储自采条件无公害蔬菜基地是协议供货，按季节每天为中百仓储超市供应优质无公害的萝卜、辣椒、冬瓜、苦瓜、番茄和生姜等。
盘溪市场这一条线，就需要每天凌晨时分，专门负责自采的部门到批发市场现场挑选，买好当天最新鲜、最水灵的蔬菜拉回来，赶在开门营业之前整理上柜。
与等着供货商送货上门相比，自采的进货渠道无疑要麻烦得多，为什么超市还是愿意采用“自采”的方式呢？中百方面认为主要有几个方面的原因。
时间缩短。
少了供货商环节，进货的速度要快得多，对于“时间就是新鲜”的生鲜蔬菜来讲，节省下来的时间太重要了。
据了解，武汉中百曾经按照养殖户、批发商、菜贩的流程购买一种品牌甲鱼，从产地到售出通常得四五天，而实行“自采”之后，这一流程只需2个小时。
成本降低。
少了供货商这一中间环节，价格优势也自然而然地得到了体现。
据中百方面透露，即使是收购价略高的最优等级蔬菜，通过自采渠道进来的价格，也比通过供货商渠道进来的价格低30%-50%左右。
对于消费而言，意味着自采蔬菜不但更新鲜，还更便宜。
质量保证。
由超市方面根据相关标准，即时监控的自采蔬菜，能够有效地提高该类商品的“食品安全系数”。
中百仓储超市在卖场内有一个固定的蔬菜农残指数监测台，每天检测十种左右自采蔬菜的农药残留指标，并将结果公示，消费者可以随时监督。
特色凸显。
“超市生鲜很容易就形成‘千店一面’的现象，我们下一步自采的目标将指向包括重庆在内的土特商品。
”营运管理部副经理曹辉介绍：越是“土得掉渣儿”的商品，将越受欢迎。
武汉中百超市自采小组常常到各地挖掘民间特色产品，汤池甲鱼、洪山菜薹、三峡苕酥、苞谷酒、荆门鱼糕、风干鸡、襄阳大头菜这些深受消费者欢迎的“明星商品”，都是这么“挖”来的。
中百仓储发展现状
中百仓储发展现状随着电商行业的不断发展壮大，仓储物流行业也得到了迅猛的发展。
中百仓储作为国内知名的仓储企业之一，也在这一浪潮中迎来了发展的良机。
中百仓储成立于2005年，总部位于浙江杭州，是一家专门从事快速消费品仓储和配送的企业。
经过十几年的发展，中百仓储已经成为行业内的领先企业之一，在国内拥有十余个大型仓储物流中心，覆盖了全国范围内的市场。
首先，中百仓储的发展得益于电商行业的繁荣。
电商行业的兴盛为仓储业提供了巨大的市场需求。
中百仓储利用先进的仓储管理系统和设备，为电商客户提供了一系列高效的仓储服务，满足了其对商品存储、分拣、打包和配送的需求。
其次，中百仓储的成功也源自于其专业化的服务。
作为一家专门从事快速消费品仓储和配送的企业，中百仓储具有丰富的行业经验和专业的操作团队。
通过不断提升服务质量和效率，中百仓储树立起了良好的市场口碑，赢得了众多客户的青睐。
此外，中百仓储还积极探索业务拓展的新模式。
随着O2O模式的兴起，中百仓储开始为线上电商和线下零售企业提供多仓储、多层级、多渠道的一体化仓储解决方案，以更好地满足客户的需求。
同时，中百仓储还加大了对冷链物流的投入，为生鲜食品等特殊商品提供优质的仓储和配送服务。
然而，中百仓储在发展中也面临着一些挑战。
首先是市场竞争的加剧，随着越来越多的仓储企业涌入市场，竞争变得异常激烈。
中百仓储需要不断创新，提供更加差异化的服务，以保持竞争优势。
其次，物流成本的不断上升也给中百仓储带来了压力。
由于仓储业务的特点，物流成本占企业总成本的比重很大，为了提高竞争力，中百仓储需要不断优化物流管理，降低物流成本。
总的来说，中百仓储作为一家专注于快消品仓储和配送的企业，在市场需求和行业发展的推动下，蓬勃发展。
通过专业化的服务、不断创新的模式以及优化的物流管理，中百仓储成功打造了自己的品牌形象，并赢得了客户的信赖。
尽管面临一定的挑战，但中百仓储仍然抱有乐观的态度，相信随着电商行业的不断发展，自身也将在竞争中保持领先地位，并持续迎来新的发展机遇。
中百仓储心得体会
他山之石
——赴广州、长沙、武汉学习体会
10月23日至28日，与商务委机关干部一行8人，赴广州、长沙、武汉进行为期6天的学习，感受颇深，现将学习体会汇报如下：
广州之印象—城市感受到繁华、广交会感受到震撼、市场感受到繁荣、商业感受到高端、商品感受到品位。广州古称番禺或南海，中国第三大城市，中国南大门，中国国家中心城市，是国务院定位的国际多数市，广东省省会，华南地域的经济、文化、科技和教育中心，交通枢纽，中国最大、历史最悠长的对外通商口岸，世界闻名的口岸城市，中国历史文化名城，也是XX年第16届亚洲运动会举行城市。广州地处广东省南部，珠江三角洲的北缘，濒临南中国海珠江入海口，毗邻港澳，地理位置优越，广州是海上丝绸之路的起点。中国最要紧的对外开放城市之一，广州外国人士众多，被称为“第三世界首都”，是全国华侨最多的大城市。与北京、上海并称“北上广”。
3、选址地域面积广漠，属于江夏开发区，投资本钱相对较低，有利于竞争。
4、毗邻高校，能有效的输送高素养专业性强的人材，有效的配置人力资源，增进企业进展。
五、周边劳动力资源丰硕，且本钱相对较低，能够为企业的进展减少本钱。
劣势(Weakness):
一、位于江夏郊区，离市区较远，客源受到限制； 二、消费群体中学生比重较大，会在长假迎来销售淡季； 3、消费群体单一。
提升效益的目的。
启发二：要在进展会展经济上做文章。
广交会已经成为广州市外向型经济的一个重要支撑，同时对商业、旅行业、餐饮业、住宿业等有着极强的拉动作用，对区域经济进展、税收、财政收入都起着举足轻重的作用。我区应扬长避短，踊跃探讨，举行符合实际的商品交易会，比如我区老字号企业较多，有的在国内外颇负盛名，可否每一年弄一次老字号商品交易会，由政府主管部门主办，由区内、本市乃至国内的老字号企业参与，向境内外相关商品采购商发出邀请，进而推介企业，扩大销售，增加效益。本着从无到有，从小到大，追求品质，形成品牌的原那么，循循渐进慢慢推动。
中百仓储实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展，零售行业日益繁荣。
为了更好地了解零售行业，提升自己的专业技能，我选择了中百仓储进行为期一个月的实习。
中百仓储作为湖北省内知名的零售企业，以其完善的供应链管理、优质的服务和良好的企业文化吸引了我。
二、实习单位介绍中百仓储成立于1992年，是一家以连锁经营为主的大型零售企业。
公司总部位于湖北省武汉市，业务范围涵盖湖北省及湖南省。
中百仓储以超市、仓储式会员店为主营业务，经营商品种类丰富，包括食品、日用品、家电、家具等。
三、实习内容1. 了解公司概况及企业文化在实习期间，我通过参加公司组织的培训，了解了中百仓储的发展历程、企业文化、经营理念等。
同时，我还参观了公司的总部、仓库等场所，对公司的整体运营有了更直观的认识。
2. 学习零售行业知识在实习过程中，我学习了零售行业的基本知识，包括商品采购、库存管理、销售技巧、顾客服务等方面。
通过实际操作，我对这些知识有了更深入的理解。
3. 参与日常运营工作在实习期间，我参与了中百仓储的日常运营工作，包括商品上架、整理货架、顾客接待、销售商品等。
通过这些工作，我了解了零售行业的工作流程，提高了自己的动手能力。
4. 参加促销活动在实习期间，我参加了中百仓储的促销活动，如打折、满减、赠品等。
通过参与这些活动，我学会了如何制定促销方案，提高了自己的营销能力。
5. 撰写实习报告在实习结束后，我根据实习经历，撰写了实习报告，总结了实习过程中的收获和不足，为今后的学习和工作奠定了基础。
四、实习收获1. 提升了专业技能通过实习，我对零售行业的知识有了更深入的了解，掌握了商品采购、库存管理、销售技巧等方面的技能，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 增强了团队协作能力在实习过程中，我学会了与同事、上级和顾客沟通协作，提高了自己的团队协作能力。
3. 丰富了人生阅历实习期间，我结识了来自不同背景的同事，了解了他们的工作方式和思维方式，拓宽了自己的视野。
4. 培养了敬业精神在实习过程中，我明白了敬业精神的重要性，学会了如何面对困难和挑战，提高了自己的抗压能力。
中百仓储
一、公司简介:1. 基本情况:武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司，位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区，该中心占地面积130亩，总建筑面积3.5万平方米，拥有近100个装卸货口，库存金额可达5000万元，除满足中百自身200余家超市门店日常配送外，可面向社会满足6000-8000个品种配销。
物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主，兼营其他商品的批发和零售。
拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。
3. 仓库类型:1)库房特点该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，呈“H”型分布。
外环为供应商送货作业带，内环为物流中心发货作业带，内外作业可同时进行，动线分明。
仓库月台高度1.2米，设有100个收、发货口，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。
东、北、西面各收货口配有电子称量秤，为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量，有效纠错，提高收货效率。
库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统，为作业安全提供了有力的保障。
2)整体布局武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米，其中配送中心库区占地2~2.5万平方米，停车场占地3万平方米左右。
配送中心整体呈“U”字型设计，屋顶和墙体呈天蓝色，可见，蓝色是该公司建筑的标志色了。
四周的墙体都有若干个进出货口。
凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载，共拥有近100个装卸货口)。
而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。
该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，库区高度达12米左右，内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架，商品存储、分拣、配送实行计算机智能化管理，引进了5条日本先进的半自动化分拣线，同一时间可自动分拣1800余个品种，可满足100余台不同车型车辆同时配货。
整体业务量在满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外，还可同时面向社会提供近8000个品种配销。
沃尔玛VS中百仓储
2.市场定位
沃尔玛
针对丌同癿目标消费者，采取丌同癿零售经营形式，分别占领高、 低档市场。
中百仓储
中百在武汉市区已经拥有4家生活剧场和8个国际生活区。 中百仓 储创出本土超市新业态——“农加超”，改造水果湖农贸市场，建立 农家田园风格纯生鲜超市，菜价比周边市场更低。中百推出新设计， 与取超市、菜场和庙会优点，重新布置，再引商贩。中百仓储也开了 农家店，为农民服务。
中百仓储
中百仓储超市有限公司成立于1997年12月，
是中国上市公司中百控股集团股份有限公司 癿全资公司。
公司围绕消费者息息相关癿"饭桌子、米袋 子、油瓶子、菜篮子"，以其"低价无假货"癿 经营宗旨，成为湖北省规模最大、网点最广， 最具影响力癿大型连锁超市。
2005年4月25日，武汉市中百连锁仓储超市有 限公司不国际独立杂货商联盟（IGA）主席 Haggai博士签订协议，中百仓储正式加入IGA， 搭乘上全球采购直通车。2006年，涉足定位于 高端消费群癿高级超市和农村乡镇消费群癿农 家店。
一次购足 全球性癿采购网络 调查本地癿商品需求 设置销售与区 物超所值、天天平价
中百仓储
主要经营食品、日用百货、家用电器、文 体用品、服装鞋帽等大类商品，突出了"放心 肉、放心鱼、放心米、放心油、无公害蔬菜" 癿经营。 着手引进高端产品，抓住老顾客，发展新 顾客。 采用直接采购。 创建自有品牌。 拥有本土特色。
沃 尔 玛
中百仓储
1.企业背景
沃尔玛
1962年,山姆.沃尔顿先生在阿肯色 州本顿维尔成立沃尔玛百货有限公 司。
沃尔玛主要涉足零售业，是世界雇员
最多癿企业和世界上最大癿连锁零售 企业, 在全球27个国家开设了超过 10,000家商场，下设69个品牌，全球 员工总数220多万人，每周光临沃尔玛 癿顾客2亿人次， 沃尔玛连续三年在美国《财富》杂志 全球500强企业中居榜首。
中百仓储供应商系统
中百仓储供应商系统概述中百仓储供应商系统是一款专门为中百仓储公司开发的供应商管理系统。
该系统通过集成供应商信息、采购管理、供应商评估、合同管理等功能，实现对供应商的全面管理和监控。
本文将详细介绍中百仓储供应商系统的主要功能和优势。
系统功能1. 供应商信息管理中百仓储供应商系统提供了一个集中管理供应商信息的模块。
通过该模块，用户可以记录和更新供应商的基本信息，包括供应商名称、联系人、联系方式、信用等级、注册信息等。
供应商信息管理模块还提供数据分析和查询功能，方便用户进行供应商的筛选、比较和评估。
2. 采购管理中百仓储供应商系统的采购管理功能可以帮助用户高效地实施采购活动。
用户可以根据需求创建采购订单，并与供应商进行沟通和协商。
系统支持采购订单的审批流程，并提供实时的采购进展跟踪。
此外，用户还可以通过系统的采购分析功能进行采购成本和供应商绩效的评估。
3. 供应商评估中百仓储供应商系统的供应商评估功能可以帮助用户对供应商的绩效进行定量和定性评估。
系统提供了一系列的评估指标，包括供货质量、交货准时性、价格合理性、沟通响应能力等。
用户可以根据评估结果对供应商进行分类和排名，以便在后续采购决策中参考。
4. 合同管理中百仓储供应商系统的合同管理功能可以帮助用户更好地管理和监控与供应商的合同。
用户可以创建、签署和存档供应商合同，并设置提醒和通知功能以确保合同的履行和续签。
此外，系统还提供合同的审核和审批流程，增强了合规性和风险控制能力。
系统优势1. 提高采购效率中百仓储供应商系统通过整合供应链信息，提供了一站式的采购管理解决方案。
用户可以从单一的界面中管理所有供应商和采购活动，大大提高了采购效率和质量。
系统还提供了自动化的采购流程、审批流程和数据分析功能，减少了人工操作的时间和错误。
2. 优化供应链合作中百仓储供应商系统通过提供实时的供应商信息和跟踪功能，加强了与供应商之间的沟通和合作。
用户可以准确了解供应商的能力和资源，及时把握市场变化和机会。
中百仓储超市有限公司_企业报告(供应商版)
4
校工会会员集体福利（节日物资发 放）采购项目
武汉城市职业学院
湖北省洪山监狱
武汉工程大学 武汉市公安局武汉东 湖新技术开发区分局
*项目金额排序，最多展示前 10 记录。
157.4 110.0 102.2 99.2
公告时间 2023-01-09 2023-01-19 2023-01-06 2022-12-20 2022-07-13 2022-04-07 2022-12-19 2022-09-14 2022-09-09
本报告于 2023 年 02 月 10 日 生成
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1.2 业绩趋势
近 3 月(2022-12~2023-02)：
近 1 年(2022-03~2023-02)：
近 3 年(2020-03~2023-02)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构
本报告于 2023 年 02 月 10 日 生成
分地区主要项目
（1）湖北（86）
序号
项目名称
招标单位
1
武汉市黄陂区人民医院 2023 年职 工工会福利采购项目中标公告
武汉市黄陂区人民医院
2
2023 年民警、职工、辅警节日慰问 物资采购项目中标(成交)结果公告
武汉市公安局黄陂区分局
Байду номын сангаас
3
2022 年武汉市公安局新洲区分局 节日慰问物资成交结果公告
武汉市公安局新洲区分局
主要资质：
一、业绩表现
1.1 总体指标
近 1 年(2022-02~2023-02)：
中标项目数(个)
88
同比增长：51.7%
中标率
88.0%
同比增长：-2.9%
中百仓储连锁超市商品物流配送的模式选择
中百仓储连锁超市商品物流配送的模式选择中百仓储连锁超市作为一家大型零售企业，商品物流配送的模式选择是非常重要的。
合理的模式选择可以提高效率、降低成本，并提升顾客的满意度。
以下是一些常见的物流配送模式，中百仓储连锁超市可以选择适合自己的模式。
1.直配模式：中百仓储连锁超市可以选择与供应商建立紧密的合作关系，直接从供应商处采购货物并进行配送。
这种模式可以减少中间环节，加快配送速度，并且能够更好地控制库存。
同时，中百仓储连锁超市可以与供应商进行定期的合作谈判，以获取更有利的价格和条款。
2.多级配送模式：中百仓储连锁超市可以选择与一些物流公司合作，将商品从供应商处送至物流公司的中转仓，再由物流公司统一配送至各门店。
这种模式可以在一定程度上降低成本，因为物流公司可以通过合并多个门店的配送需求，实现规模经济。
此外，物流公司还可以提供先进的配送技术和管理经验，提高配送效率。
3.仓储配送模式：中百仓储连锁超市可以选择建立自己的物流中心，统一对商品进行仓储和配送。
这种模式可以更好地控制流程和质量，减少商品损耗和丢失，并且可以根据需求灵活调整配送路线和时间。
中百仓储连锁超市可以投资建设现代化的仓储设施，并引入物流管理系统和自动化设备，提高仓储和配送效率。
4.微仓配送模式：中百仓储连锁超市可以选择建立微仓，即在城市或社区内建立小型仓库，根据当地的需求进行商品配送。
这种模式可以减少供应链的长度，缩短配送时间，并且可以更加准确地把握市场需求。
中百仓储连锁超市可以通过物联网技术和大数据分析，实时监控商品销售情况，及时补充货品，提高销售效果。
5.冷链配送模式：中百仓储连锁超市可以选择建立冷链配送体系，专门处理需要保持低温条件的商品，如新鲜食品和冷冻食品。
冷链配送需要严格的温度控制和保鲜技术，可以确保商品的质量和安全。
此外，中百仓储连锁超市还可以与生鲜供应商建立长期合作关系，并优先选择能够提供高质量产品的供应商。
综上所述，中百仓储连锁超市在商品物流配送的模式选择上可以根据自身的需求和市场情况，选择适合的模式。
中百仓储发展现状
中百仓储发展现状
中百仓储是中国一家知名的仓储和物流服务提供商，拥有强大的物流网络和仓储设施。
目前，中百仓储在中国国内拥有多个仓储中心，为国内外客户提供包括仓储、配送、包装等一系列物流服务。
中百仓储的发展现状可以从以下几个方面来描述：
1. 仓储网络扩张：中百仓储在近年来持续扩张其仓储网络，增设了许多新的仓储中心。
这些新的仓储中心位于全国各地，可以更好地覆盖不同城市的物流需求。
2. 技术应用创新：为了提升物流效率和准确性，中百仓储积极应用各种技术，如物联网、人工智能等。
通过物联网技术，中百仓储可以实时监控货物的位置和状态，提高物流可视化和追踪能力。
人工智能技术的应用则可以提高仓储操作的自动化程度，提高工作效率。
3. 多样化的物流服务：中百仓储提供多样化的物流服务，包括仓储、配送、包装、清关等。
这些服务可以满足不同客户的需求，为客户提供一站式的物流解决方案。
4. 质量控制和安全防范：中百仓储在物流服务过程中注重质量控制和安全防范。
通过严格的质量管理体系和安全措施，中百仓储确保货物在仓储和配送过程中的完整性和安全性。
5. 国际化布局：中百仓储积极拓展海外市场，与国际物流巨头
合作，开展国际物流服务。
这一举措进一步提升了中百仓储的市场影响力和国际竞争力。
总的来说，中百仓储作为中国一家领先的仓储和物流服务提供商，不断发展和创新，为客户提供高品质、高效率的物流服务。
未来，中百仓储将继续积极拓展市场，提升服务质量，以适应日益增长的物流需求。
中百仓储业务流程
中百仓储业务流程一、仓储业务概述仓储业务是指中百作为零售企业，通过建立仓库和物流系统，对商品的存储、管理和配送进行统一管理的业务。
仓储业务的核心目标是保证商品的安全、高效储存，并及时将商品送达各个销售门店，满足消费者的需求。
二、仓库管理流程1. 商品入库中百的仓库管理流程始于商品的入库环节。
当供应商将商品送达仓库时，仓库管理员会进行验收，核对商品的数量、质量和规格是否与订单一致。
如果通过验收，将商品进行分类整理，并进行相应的标记和记录。
2. 商品存储存储是仓库管理的核心环节。
根据商品的特性，仓库管理员会将商品进行分类存储，以便于管理和出库时的取货。
同时，仓库管理员需要定期对商品进行盘点，保证库存的准确性。
3. 商品出库商品出库是仓库管理中重要的环节。
当销售门店发出需求订单时，仓库管理员会根据订单要求进行商品的拣选和装箱。
在出库过程中，需要核对商品的数量和规格，确保正确出库。
出库后，仓库管理员会将出库记录及时更新。
三、物流配送流程1. 订单生成当销售门店收到消费者的购买订单后，会将订单信息上传至中百的物流系统。
物流系统会自动生成相应的配送任务。
2. 配送任务派发物流系统根据订单的内容和门店的位置，将配送任务派发给相应的配送员。
配送员会收到配送任务的详细信息，包括配送时间、商品名称和数量等。
3. 商品装车配送员根据配送任务，到仓库进行商品的装车。
在装车过程中，需要核对商品的数量和规格，确保装车正确无误。
4. 配送过程配送员按照配送任务的要求，将商品送达销售门店。
在配送过程中，需要遵守交通规则，确保货物的安全运输。
5. 到达门店配送员将商品送达门店后，门店工作人员会进行验收，核对商品的数量和质量是否符合订单要求。
如果有异常情况，门店工作人员会及时反馈给物流系统。
6. 配送记录更新物流系统会记录每一次配送的详细信息，包括配送员、配送时间和配送结果等。
这些信息有助于后续的数据分析和业务优化。
四、仓储业务流程优化为了提高仓储业务的效率和准确性，中百不断进行流程优化和技术创新。
中百仓储超市公司经营范围(5个范本)
中百仓储超市公司经营范围(5个范本)【导语】开中百仓储超市公司填写经营范围不是越多越好，那么中百仓储超市公司经营范围怎么写才规范呢？我们可以参考优秀的同行公司来写！本文整理了5个中百仓储超市经营范围范本。
以下是我为大家精心整理的中百仓储超市公司经营范围，仅供参考。
范本1中百仓储超市经营范围：超级市场零售；钟表维修；电器销售；设计、制作、发布、代理国内各类广告业务；仓储服务、场地出租、花卉、摄影；农畜产品收购、储存；代理收费业务。
卷烟、雪茄烟销售；计生用品、处方药、非处方药销售；餐饮服务；散装食品的现场加工、预包装食品兼散装食品、乳制品（含婴幼儿配方乳粉）零售；保健食品经营；儿童室内游乐服务；医疗器械二类经营；化妆品销售。
（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动）范本2中百仓储超市经营范围：许可项目：利用互联网销售及实体店销售：预包装食品、散装食品、乳制品（含婴幼儿配方乳粉）、保健食品、卷烟、雪茄烟、书刊、音像制品；生产：肉制品（酱卤肉制品）、糕点（烘烤类、蒸煮类）、其他粮食加工（谷物粉类制成品）（按许可证核定的有效期限和范围从事经营）；普通货运（按许可证核定的经营范围和期限从事经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：利用互联网销售及实体店销售：本企业生产的产品（国家有专项规定的除外）、百货（不含农膜）、文化用品、针织品、体育用品、家具、工艺美术品（文物、象牙及其制品除外）、五金交电、家用电器、自行车、摩托车、服装鞋帽、日用杂品（不含烟火爆竹）、建筑材料(不含危险化学品)、粘胶（不含易制毒及危险化学品）、花卉、照相器材、通讯器材（不含卫星接收设备）、金银饰品、避孕套、避孕帽、农副产品（国家有专项规定的除外）、电子产品（不含电子出版物）、电脑及耗材、办公用品；设计、制作、发布：字牌、路牌、灯箱、霓虹灯、橱窗、店堂广告；摄影服务（不含航拍）；停车服务；房屋租赁（不含住宿服务）；农副产品收购（国家有专项规定的除外）；仓储服务（不含国家禁止的物品和易燃、易爆物品）；钟表维修；水、电、气费代缴服务；物业管理；餐饮服务：小吃店（以上经营范围仅限有资格的分支机构经营），第一类医疗器械销售，第二类医疗器械销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）范本3中百仓储超市经营范围：超级市场零售（经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致）；代理收费业务；钟表维修；仓储服务；停车服务、场地租赁；摄影；设计、制作、发布、代理国内各类广告业务；农畜土特产品收购、储存，（国家有专项规定的须取得有效审批文件或许可证后在有效期内方可经营）；预包装食品兼散装食品、散装食品现场加工、乳制品（含婴幼儿配方乳粉）批发零售、保健食品经营；化妆品销售；医疗器械二类经营；餐饮服务。
中百仓储采购策略分析
维护采购的系统
武汉中百ERP管理系统通过对商品采购、 库存、 销售、 配送以 及经营费用等一系列的预算管理和绩效考核， 全面掌握企业运作状 况。
通过中百ERP管理信息系统的应用， 能够使有关各方可以迅速 得到所需的货品层面数据、 观察销售趋势、 存货水平和订购信息甚 至更多。各店面运用相同的补货系统、 相同的EDI条形码系统、 相 同的库存管理系统、 相同的收银系统。 这样的系统能从一家商店了 解所有商店的资料
也因为借助多点Dmall系统化的整合，加快中百转型发展1～3公里范围的生活圈服务的新零售业态。
新推出的邻里生鲜绿标店，在新张开业当天，单店销售就能达到15万，来客数1742笔，客单价提高至 86.61元，生鲜类别销售占比达到了68.23%。 此后全年门店销售平均增幅180.70%，生鲜占比一直维持在50%以上，从各个角度来看，全部都在创新历 史记录。
选择可靠的生产基地
在选择开发自有品牌时,中百仓储必须确保有一个稳定、 可靠的自有品牌生产基地,以保证自有品牌商品的供应。 从目前情况来看,中百仓储更应该选择委托生产商制造,根 据市场动态对商品的质量规格、类型、原料、包装等方面 进行设计,然后委托生产企业按照具体生产要求制造,在销 售时使用自有品牌。由于商品种类越多,合作的厂家越多, 货源供给、质量监测等问题就越多,风险也越大,所以在选 择商品供应商时,要对其合作态度、生产能力、产品开发 能力、交通状况等方方面面的因素都要做出慎重的考虑。
企业文化
中百仓储以其“低价无假货” 的经营宗旨，成为武汉市连锁 规模最大、最具有特色的仓储 式购物场所，业已成为民族超 市的品牌象征。
中百仓储的采购策略
★集中采的介绍 ★分散采的介绍 ★全球采的介绍 ★中百仓储的采购方式 ★维护采购的系统
中百仓储好评范文
中百仓储好评范文中百仓储好评范文中百仓储是一家以提供优质服务为宗旨的仓储公司，其出色的服务和高效的操作赢得了广大客户的好评。
以下是我对中百仓储的亲身体验和评价。
中百仓储的工作人员非常专业和友善。
我在办理入库手续时，工作人员耐心地解答了我的问题，并给予了我很多有用的建议。
他们熟悉仓储业务流程，能够快速而准确地处理各种手续，并且总是保持微笑和礼貌。
无论是面对客户还是同事，他们始终表现出极高的职业素养和团队合作精神。
中百仓储拥有先进的设施和技术。
他们的仓库采用了最新的智能化管理系统，可以实时监控货物存放情况，并提供精确的库存信息。
这使得我可以随时查询我的货物位置和数量，大大提高了工作效率。
他们还配备了先进的货物搬运设备和安全防护措施，确保货物在运输过程中安全无损。
第三，中百仓储的服务质量非常出色。
无论是入库、出库还是货物分拣，他们都能够高效地完成任务，并保证货物按时送达。
我曾经有一次需要紧急寄送货物的情况，他们迅速响应并采取了最快的配送方式，让我顺利完成了交付任务。
他们对待每一个客户都非常重视，始终以客户满意为目标，这种专注和用心让我感到非常温暖和安心。
中百仓储还注重环境保护和社会责任。
他们积极推行绿色仓储理念，在仓库管理中采用了节能减排的措施，并且与供应商合作使用环保包装材料。
同时，他们也积极参与公益活动，关注弱势群体的福利，并定期向慈善机构捐赠一部分收入。
这种积极向上的企业文化让我对中百仓储产生了更深层次的好感。
中百仓储以其专业、高效和优质的服务赢得了广大客户的好评。
他们不仅拥有先进设施和技术，还注重环境保护和社会责任。
我相信，在中百仓储的努力下，他们将继续为客户提供更好的服务，成为仓储行业的佼佼者。
中百仓储实习报告
中百仓储实习报告在中百仓储的实习经历，让我收获颇丰，不仅对仓储行业有了更深入的了解，还在实践中提升了自己的能力和素质。
中百仓储是一家颇具规模和影响力的仓储式零售企业，拥有完善的仓储管理体系和高效的物流配送系统。
我所在的实习岗位主要负责货物的入库、存储和出库管理。
刚进入中百仓储时，我对这里的一切都感到陌生和好奇。
首先接受了一系列的岗前培训，包括企业的规章制度、安全知识以及具体的工作流程等。
通过培训，我对自己的工作职责有了初步的认识，但真正上手工作时，还是遇到了不少困难。
在货物入库环节，需要对货物进行严格的检验和核对。
不仅要检查货物的数量、质量和规格是否与订单相符，还要查看包装是否完好无损。
一开始，我总是会忽略一些细节，导致入库工作出现一些小差错。
但在同事和主管的耐心指导下，我逐渐掌握了检验的要点和方法，能够准确、快速地完成入库工作。
存储环节是保证货物质量和安全的重要环节。
在中百仓储，货物按照类别、批次和保质期等进行分类存放，以方便管理和查找。
同时，还要注意仓库的温度、湿度和通风等环境条件，确保货物在良好的环境中储存。
我学会了如何合理安排货物的存放位置，以及如何进行定期的盘点和检查，及时发现并处理可能存在的问题。
出库环节则需要严格遵循先进先出的原则，确保货物的新鲜度和质量。
在这个过程中，要认真核对出库单上的货物信息，准确无误地进行发货。
这需要高度的责任心和细心，因为任何一点差错都可能影响到销售和客户的满意度。
除了日常的工作，我还参与了一些仓库优化的项目。
例如，通过对货物存放位置的重新规划，提高了仓库的空间利用率；引入新的库存管理系统，提高了库存管理的效率和准确性。
在这些项目中，我充分发挥自己的主观能动性，积极提出建议和想法，并得到了团队的认可和采纳。
在实习过程中，我深刻体会到团队合作的重要性。
仓储工作是一个环环相扣的流程，每个环节都需要不同岗位的人员密切配合。
比如，入库时需要与采购部门沟通，了解货物的采购情况；出库时需要与销售部门协作，确保货物及时送达。
中百仓储超市实习总结50字
中百仓储超市实习总结50字下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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通过实习，我深刻体会到了超市运营与管理的复杂性和重要性。
中百仓储代销合同范本
中百仓储代销合同范本甲方（供应商）：____________________法定代表人：____________________地址：____________________联系方式：____________________乙方（中百仓储）：____________________法定代表人：____________________地址：____________________联系方式：____________________鉴于乙方为具有良好信誉和销售渠道的商业企业，甲方愿意委托乙方代销其商品，双方经友好协商，达成如下协议：一、代销商品1. 甲方委托乙方代销的商品为：____________________（具体商品名称、规格、型号、数量等）2. 甲方应向乙方提供商品的详细信息，包括但不限于商品的质量标准、检验报告、说明书等。
二、代销区域和期限1. 代销区域：乙方在其位于____________________（具体地址）的门店内进行代销。
2. 代销期限：自______年____月____日起至______年____月____日止。
三、商品价格1. 商品的代销价格由甲方确定，甲方应向乙方提供商品的价格清单。
2. 乙方有权根据市场情况对代销商品进行价格调整，但应提前______天书面通知甲方，经甲方书面同意后方可执行。
四、商品交付1. 甲方应按照乙方的订单要求，将代销商品按时交付至乙方指定的地点。
2. 商品交付时，双方应进行验收，如发现商品存在质量问题或数量不符，乙方有权拒收。
五、商品保管1. 乙方应妥善保管代销商品，确保商品的安全和完整。
2. 因乙方保管不善导致商品损坏、丢失的，乙方应按照商品的代销价格向甲方赔偿。
六、销售与结算1. 乙方应积极推销代销商品，但乙方对商品的销售方式和促销活动享有自主决定权。
2. 乙方按照实际销售数量与甲方进行结算，结算周期为______天。
3. 结算时，乙方应向甲方提供销售清单，甲方应在收到销售清单后的______天内进行核对，如无异议，应向乙方开具增值税发票。
中百仓储管培生报告
中百仓储管培生报告
很荣幸能以管培生的身份在中百仓储钢都店进行实习，第一个接触的岗位是收银，来到这里的前几天，每天都会有一个师父带我，正因为如此我才能更快地进入收银员的角色同时发现要学习的东西其实很多，但是只要把重要的知识记住，并且好好地把理论和实际工作结合起来，信心谨慎就可以把工作做好。
在工作的这段时间里，我觉得对顾客的服务态度是极为重要的，作为服务行业的一员，让客人满意而归是我们对自身最基本的要求。
超市人流量大，每天都会有各种各样的顾客，不同的顾客会有不同的脾气，与之对应的我们要提供不同的服务，但不变的是要始终面带微笑，提供礼貌的服务，让顾客感觉到亲切。
即便在服务工作中遇到一些不愉快的事情，也要沉着冷静地为顾客解决问题，因为这一行的宗旨是“顾客至上”。
曾经听过这样的一句话，“越是辛苦的地方，越能锻炼人的意志，越能使人感到充实。
”这段时间让我深刻地体会到了这句话的含义。
我的工作时间还不太长，自身的素质和业务水平离工作实际要求还有一定的差距，但我会克服困难，继续学习，在进一步摆正工作心态的同时，改进工作方法，提高服务意识。
当然，决心和口号都抵不过实际行动的分量，我会在今后的工作中更加认真努力，细心负责。
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一、xx:1.基本情况:武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司，位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区，该中心占地面积130亩，总建筑面积3.5万平方米，拥有近100个装卸货口，库存金额可达5000万元，除满足中百自身200余家超市门店日常配送外，可面向社会满足6000-8000个品种配销。
物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主，兼营其他商品的批发和零售。
拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。
3.仓库类型:1)库房特点该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，呈“H”型分布。
外环为供应商送货作业带，内环为物流中心发货作业带，内外作业可同时进行，动线分明。
仓库月台高度1.2米，设有100个收、发货口，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。
东、北、西面各收货口配有电子称量秤，为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量，有效纠错，提高收货效率。
库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统，为作业安全提供了有力的保障。
2)整体布局武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米，其中配送中心库区占地2~2.5万平方米，停车场占地3万平方米左右。
配送中心整体呈“U”字型设计，屋顶和墙体呈天蓝色，可见，蓝色是该公司建筑的标志色了。
四周的墙体都有若干个进出货口。
凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载，共拥有近100个装卸货口)。
而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。
该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，库区高度达12米左右，内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架，商品存储、分拣、配送实行计算机智能化管理，引进了5条日本先进的半自动化分拣线，同一时间可自动分拣1800余个品种，可满足100余台不同车型车辆同时配货。
整体业务量在满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外，还可同时面向社会提供近8000个品种配销。
3)库内布局该中心根据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。
拥有高架库5个，内设7米高五层货架1500组，可提供标准托盘位15000个，其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个，配备DPS数字分拣线5条，能实时、准确地接收和回传分拣数据，同一时间满足1800个品种的拆零分拣。
4)物流动线类型虽然库区的整体设计呈“U”形，但其物流动线有两种形式：右侧的站台既可以进货，也可以出货，呈“U”型物流动线。
主要负责向社会各客户配送(据资料记载，可面向社会满足6000-8000个品种配销)，属社会物流体系。
左侧的站台均为出货站台，进货站台则在另一侧，呈“L”型物流动线。
这一部分主要是对中百集团内部三百多家门店，特别是对便利超市连锁店进行配送，属企业物流体系。
库内高层货架之间的距离均为3~3.5m，且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向，与课本上介绍所不同的是，在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管，自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。
5)分区设置在面积达2~2.5万平方米的库区里，作业区域可以分为：进货月台、集货区(该中心：集货区即指验收区)、暂存区(专门放置流通量大、流通速度快的A类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。
进出货月台高度1.2米(据资料记载，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业)。
其作业流程可以总结为：进货——储存——分拣——分货——发货。
故，该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。
4.作业管理该中心采用无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息，及时准确记录仓位品种和存量变化，随时保证帐实相符，弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点，有效支撑仓管系统实时化管理。
库内商品存储运用科学的储位管理方法，采取ABC分类原则，根据商品的不同出货量、出货频率，采用托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备，以整体托盘为单元，实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理，缩短整体搬运距离，实现搬运效率最优化，有效降低作业成本。
四、研究结论:1. SWOT分析优势:企业在自行生产经营的基础上长期从事物流服务业务,拥有一支物流管理及实际操作经验丰富的专业队伍,能为客户提供各项物流服务;仓库类型齐全;作业场地宽敞.劣势:人员配置不尽合理,员工人数过于庞大,影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一,死板,租金较高.机遇:中国的制造业蓬勃发展，但是运输、库存，包装加工，库存等好多环节由于成本高，利润低，而且资金回收的慢给物流业带来了前所未有的发展良机,许多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业.挑战:物流企业间的竞争日趋激烈,如何优化自身的作业流程,充分利用企业已有的设备设施降低成本.2.企业仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率浪费,造成客户的流失,可根据仓库的实际加大空间利用率,根据仓库的实际利用情况进行收费,这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了更多的客户.3.铁路专用线的使用效率不高,只有少数客户选择这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离,高密度的运输中,仍然有着其不可替代的作用,特别是这种门到门的运输,更可以降低企业的物流成本,提高商品的流通速度,企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务.4.企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统,可以将一系列的商品信息,仓库状态,作业流程,养护情况及业务合同记入其中,但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用,企业往往仍然依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递.应尽快在企业中提倡信息化的作业方法,使每名员工都能使用信息系统进行操作与管理.5.健全物流加工服务,流通加工也是物流的一项重要功能,作为非纯专业第三方物流企业应该重视流通加工,将其同其他服务一起视作一个重要的利润来源,提高服务的档次与水平,重点抓住有高附加值的商品进行加工整理,吸引住长期客户.五、建议:1.企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了.2.进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌.3.要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉.应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存.4.商品的大类要分清楚,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存.若把食品与化妆品放置在一起,化妆品包装如若破裂,其化学物质会污染到食品的卫生.5.应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂,销售计算机信息的联网,以及以舒兰市区配送为主辐射东北地区的运输配送网络.6.应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质.应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展.目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点.产前物流,企业内部物流,销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去.面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益.以前，中百物流仓储系统采用有线网络的物流系统。
但是由于面积大、货物多，采用有线网络很难将应用覆盖到流动的货物调度车上。
随着商品流通的加剧，目前的网络状况越来越难以满足仓储管理实时性的要求。
为了提高公司的运作效率，中百集团采用了H3C的无线系统进行建设，将网络应用直接覆盖整个仓库，货物调度员可以随时随地通过手持终端处理货物统计、发货、理货等业务，统计系统也可以及时、准确地知道货物状态。
针对各地的物资仓库，也采用H3C的无线系统进行建设，将仓储、超市、卖场和商场的业务系统延伸到仓库，货物调度员可以随时随地通过手持终端处理货物统计、理货等业务，业务系统也可以及时、准确地知道货物存储状态，是否储备不足，是否需要马上采购，对于仓储、超市、卖场和商场的业务系统管理具有良好的促进作用。
选择H3C作为无线网络建设伙伴后，中百集团首先建设少量仓库作为试点，这时AP作为胖AP使用，实现仓库内的无线漫游，方便单点管理;后期大量铺开后，AP可以作为廋AP使用，中百集团在核心交换机上只需增加一块无线控制器插卡，即可轻松方便地实现一体化管理和一体化应用。
据中百集团电脑部朱经理介绍，由于行业特点，物流仓储业信息量非常庞大且烦杂，且对移动性要求很高，对网络的整体要求必须是高可靠性、易部署、可管理。
集团在信息化的道路上一直在探索更先进、更高效的网络建设模式，H3C针对中百集团应用需求定制部署的有线无线一体化网络大幅提升了员工工作效率，降低了管理成本，且全网真正可管理，易维护。
目前，中百集团旗下物流仓储系统所有新开连锁店均要求必配无线网络，每位工程师都要掌握一定的无线应用技能，H3C一体化无线解决方案已然成为中百集团的降低物流成本的利器。
整体布局xx中百投资建设的现代化物流配送中心于2003年9月正式开始启用。
该公司建筑面积达5万平方米，其中配送中心库区占地2~2.5万平方米，停车场占地3万平方米左右。
配送中心整体呈“U”字型设计，屋顶和墙体呈天蓝色，可见，蓝色是该公司建筑的标志色了。
四周的墙体都有若干个进出货口。
凹进去的两边分别有多个分进出口（据资料记载，共拥有近100个装卸货口）。
而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。
该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，库区高度达12米左右，内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架，商品存储、分拣、配送实行计算机智能化管理，引进了5条日本先进的半自动化分拣线，同一时间可自动分拣1800余个品种，可满足100余台不同车型车辆同时配货。
整体业务量在满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外，还可同时面向社会提供近8000个品种配销。
物流动线类型虽然库区的整体设计呈“U”形，但其物流动线有两种形式：右侧的站台既可以进货，也可以出货，呈“U”型物流动线。
主要负责向社会各客户配送（据资料记载，可面向社会满足6000-8000个品种配销），属社会物流体系。