车队班车公务车运行时刻表

车队班车公务车运行时刻表
车队班车公务车运行时刻表

车队班车公务车运行时刻表

备注:节假日按每日班车时间运行。

大润发免费车时刻表

1号线:雅瑶文化广场~~~大润发 08:00~08:45 09:30~10:15 11:00~11:45 14:00~14:45 15:30~16:15 17:30~18:15 19:00~19:45 20:30~21:45 途经:大润发~坚美园~名将坊鞋业~石湖社区卫生站~穗鹤汽贸~陈山牌坊~隔朗村~直水牌坊~农村信用社

08:00~08:45 09:30~10:10 11:00~11:40 14:00~14:30 15:10~15:50 16:20~16:50 18:00~18:30 19:00~19:40 20:20~21:45 途经:大润发~大洋网吧~镇南工业区~东方国际~蟠龙村~法罗力~农村信用社~桃源市场

08:00~08:45 09:30~10:15 11:00~11:45 14:00~14:45 15:30~16:15 17:30~18:15 19:00~19:45 20:20~21:45 途经:大润发~大洋网吧~江鹤加油站~毛纺~综合市场~大江村~古劳中学~信狮厂~三连市场

08:00~08:45 09:30~10:15 11:00~11:45 14:00~14:45 15:30~16:15 17:30~18:15 19:00~19:45 20:20~22:00 途经:大润发~文明酒店~文边牌坊~越塘牌坊~市场~金叶大厦~市场口~机动车环保标志~屏苑二区~丽城苑~电信广场~穗鹤大厦~御景湾

5号线:龙口三凤牌坊~~大润发 08:00~08:50 09:40~10:20 11:00~11:50 14:00~14:50 15:40~16:25 17:40~18:25 19:00~19:55 20:40~21:50 途经:大润发~凯旋城~石岭街口~仓边村~龙潭里~桥水~德塑集团~龙口酒店对面~龙护村~华讯实业有限公司~金岗路口~龙口三凤牌坊

公司公务用车管理办法

公司公务用车管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强公司公务车辆使用管理,明确职责分工,理顺工作程序,提高车辆使用效率,依据《上海市国有企业公务用车制度改革工作实施意见》、《上海市市属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理暂行办法》、《集团公司及所属各单位领导人员履职待遇、业务支出管理办法(试行)》精神,制定本办法。 第二条车辆管理原则:保障公务、提高效率、集中管理、统一调配。 第三条本办法适用于公司公务车辆,包括领导保障用车、业务保障用车。 第二章管理职责 第四条部门是公司车辆管理的职能部门,具体职责如下: 1、负责制定车辆管理制度; 2、建立车辆管理档案; 3、车辆日常管理包括车辆购置、转让、报废、保险、新购车辆入户、油耗汇总、维修审核; 4、节假日以及车辆出京等车辆运行审批; 5、监督检查车辆运行情况; 6、提出处罚或者奖励建议;

7、其他需要开展的工作。 第三章车辆管理 第五条公务车费用主要包括车辆运行费用以及其它相关费用。车辆运行费用主要为燃油费、维修费、保险费等;其它相关费用主要包括办公费用等。 第六条公务车实行定点维修,按时保养、年检;定点保险;加油采取定点和一车一卡加油方式,加油卡使用详见《加油卡使用管理办法》;公务车辆每年按时缴纳保险费用。 第七条公司所有公务用车视使用情况每两年可更换购置车辆座椅垫、脚垫。原则上领导保障用车每车座椅垫、脚垫更换购置费用不超过每车800元,业务保障用车购置费用不超过每车500元。由部门负责统计购买。 第八条公司领导保障用车下班后应停放在住所周边地点,且随时应急保障准备,停车费用实报实销。 公司公务用车所产生的高速通行费用和停车费用在报销时须依附日期、停车地点、产生费用事由经部门审核后,按部门自行报销。 第九条所有公务用车的相关费用均纳入企业财务预算范围之内。每年度应在综合考虑上年度预算编制和执行情况以及企业当年生产经营实际需要,按公务车辆实际车况,本着节俭、必需、合理的原则编制车辆费用预算并进行单车核算。 第四章车辆使用

(大丰)公交时间表

101路:汽车客运北站——大中镇工业园线路走向:通港大道(汽车客运北站)——人民路——南翔路——兴业路——南环路 1西始发6:15 8:00 10:00 11:30 13:15 15:00 17:00 返回6:45 9:00 10:45 12:15 14:10 16:00 17: 45 2 东始发7:00 8:30 10:30 11:45 13:45 15:30 17:15 返回7:35 9:30 11:05 12:40 14:40 16:20 18:05 3 西始发7:30 9:00 11:00 12:15 14:15 16:00 17:30 返回8:15 10:00 11:40 13:15 15:10 16:45 18:20 4 东始发7:4 5 9:30 11:15 12:45 14:30 16:30 18:00 返回8:30 10:30 12:00 13:45 15:30 17:15 19:00 停靠站点:汽车客运北站、第二人民医院、特殊教育学校、第三小学、 金融广场、人防大厦、百货大楼、中医院、边防大队、大中工业园北站、大中工业园中站、大中镇工业园南站

102路:汽车客运北站——汽车客运总站 线路走向:通港大道(汽车客运北站)——人民路——健康西路——常新路——工农西路——西康路——南翔大道——祥丰路(汽车客运总站)始发6:00 7:30 9:10 10:55 12:40 14:20 16:00 17:40 1 返回6:40 8:20 10:00 11:40 13:30 15:10 16:50 18:30 始发6:30 8:00 9:40 11:20 13:00 14:40 16:20 18:10 2 返回7:10 8:50 10:30 12:10 13:50 15:30 17:10 19:00 始发6:50 8:20 10:00 11:40 13:20 15:00 16:40 3 返回7:30 9:10 10:50 12:30 14:10 15:50 17:30 始发7:10 8:40 10:20 12:10 13:50 15:30 17:10 4 返回7:50 9:30 11:10 13:00 14:40 16:20 18:05 停靠站点:汽车客运北站、第二人民医院、特殊教育学校、第三小学、金融广场、行政服务中心、教育局、公安局、东方锦绣北城、规划展览馆、三水嘉苑、劲力桥、交通驾校、银翔钢构公司、祥鸿泰和、正大丰海、汽车客运总站 103路:汽车客运北站——汽车客运总站 线路走向:通港大道(汽车客运北站)——康平路——黄海路——祥丰路(汽车客运总站)

公司派车管理规定

徕木电子股份有限公司 公务用车管理规定 为了合理使用公司公务车辆,节约公司用车费用开支,最大限度地发挥公司公务车辆的使用效益,特制定本规定。 第1条本公司公务用车由综合管理部统筹管理,主要用于工作需要、且时间紧迫的事项。 第2条车辆调配原则 1、先远后近(五公里以内原则上不派车) 2、先急后缓,先重后轻(优先突发事件、重要业务、生产等 用车) 3、协调整合,一车多用(对同一方向、同一时间段的派车尽 量合用,减少派车次数) 4、非紧急、非携重物的外勤、出差不予派车 第3条公司各部门用车均应按要求填写《派车结算单》,经本部主管审核,部门负责人确认,交综合管理部负责人签字同意 后方可出车。如需驶离公司所在市(或费用在300元以上 的派车申请),须经总经理或董事长批准。外勤派车确定需 要等待的,用车部门必须在《派车结算单》上注明,综合 管理部结合使用成本和实际情况进行审批。 第4条各部门用车至少提前半天填写《派车结算单》申请,需要在上午用车的部门,应于前一天下午下班前办好派车手 续;需要在下午用车部门,应于上午下班前办好派车手续。

以便合理安排,统筹利用资源。否则,综合管理部有权不 予派车。 第5条各部在填写《派车结算单》之前,应先在本部门内做好用车的协调工作,能够一起办理或搭车办理的,必须一同用车。 发现因安排不当造成重复派车或用车浪费的。视情况对部 门负责人进行 第6条用车过程中,目的地不得随意变更,更不得借机办理私事。 因工作需要而临时改变用车路线的,必须知会综合管理部负 责人或公司主管领导方可。否则,因此产生的费用,由用车 人自行承担。 第7条用车部门负责人有责任根据事情的紧迫程度,严格审核派车的必要性。对非紧急性事情、非携重物外出的派车申请,部 门负责人应要求员工自行乘车。员工自行乘车原则上必须乘 坐公交和地铁,确实不便乘坐公交和地铁的,经部门经理以 上人员批准后方可搭乘的士,报销公务交通费应出示相关有 效的凭证。 第7条对非紧急性事情、非携重物外出的派车申请,综合管理部有权拒绝安排派车。任何人不得因无公车使用而延误工作。对 拒绝安排派车的行程,综合管理部在《派车结算单》上注明 相关原因。 第8条双休日需要用车的,能预知的提前办好用车手续,无法预知的,必须经用车部门经理(或总监)以上人员确认、同意,

医院公务用车管理办法

医院公务车辆管理办法 为了加强公务用车使用管理,做到正常维护保养,车辆使用合理,确保行车安全,更好地为医院各项工作服务,结合医院的实际情况,特制定本办法。 一、公务用车使用范围 公务用车使用范围包括: 二、公务用车管理 (一)公务用车统一由院行政办公室管理和调配使用;各用车部门要相互体谅,服从安排,共同维护医院公务用车管理秩序; (二)确保公务用车用于公务,不得公车私用,不得将公车转借他人使用; (三)严禁乱停乱放。在节假日和下班期间,公务车辆必须统一停放在单位车库,不得在居民区、娱乐区等公共场所停放,因特殊情况需在节假日期间使用公务车辆的,必须经单位主要领导同意,使用结束后立即停放至单位车库,对不按规定停放车辆导致车辆损坏或被盗的,由相关负责人承担赔偿责任; (四)严格控制公务车辆运行费用,每辆公务用车年度内消耗费用额控制在预算范围(维修费除外); (五)实行全年公车费用支出情况报表公示制度,报表内容包括维修费、油料费、行驶里程、耗油状况、补贴、过路费、停车费等。

三、公务用车申请程序 申请用车人员必须填写《用车申请单》(见附件),内容包括:用车事由、出发地、目的地及里程、用车部门、用车时间、路桥费、审核人意见、乘车人数及乘车人员签名、驾驶员签名。紧急用公务用车,用车人员口头电话通知院行政办,院行政办核实并向主要领导汇报同意后可直接派车,事后补签申请单。用车申请单作为报账依据。 四、公务用车使用管理原则 (一)公务用车的安排调度应遵循先重后轻、先急后缓的原则; (二)坚持“谁管理、谁负责,谁驾驶、谁负责”原则; (三)坚持公务车辆由专职驾驶员负责管理和驾驶原则。 五、驾驶员安全行车要求 (一)医院每部车辆由专职驾驶员本人负责车辆的维修、日常维护和保养等工作,以保证正常安全行驶。同时,专职驾驶员须负责及时办理公务用车的车辆保险、年检等相关工作; (二)驾驶员要树立节约观念,节约用油,认真填写用车申请单; (三)驾驶员出车时应严格遵循交通规则,证件佩带齐全,严禁私自将公车借给他人使用,严禁酒后驾驶和疲劳驾驶,驾驶时不得吸烟、饮食及闲谈等;若因违反道路交通安全法引发的一切处罚,均由驾驶人员负责。 (四)严禁“病车”上路行驶,不得将车辆乱停乱放。

开设 班车作业规范

OP005.txt 壹、目的:明确免费接送购物班车作业之规范,以提供顾客更便利的服务。 贰、适用范围:各分店。 叁、管理人员:客服部接待课视需要设置班车专管员负责。 肆、规划原则: 一、有公交车通达之处,尽量不设免费接送购物班车。 二、以人口密集区为主要关切地区。 三、尽量利用现有公共运输资源,当法令许可,符合成本效益时,可考虑自购车辆。 四、设点规划: (一)班车点的设定: 1、城区: (1)进行市场调查,了解店址周边地区居民购物习惯及交通便利性程度作 为设点参考。 (2) 原则上以3-4个居委会居民集中点或该区附近家庭户数在1500户以上预 定设点。 2、郊县: 距离在3KM~30KM以内,车辆往返时间在15分钟至1小时以内,如遇大型企 业有购物之需求时,车辆往返时间可适当放宽。 (二)班车线路设定: 1、联系几家公交公司对所设点进行线路设计,实地考察,最大化带到顾客。 2、与居委会负责人或联系人接洽(根据各地的情况每月可支付一定的费用), 设定小区停靠点,在固定的公告栏内张贴每期快报及公告,可签定合作协议 书。 (三)班车时刻表: 1、确定该线路停靠等候点及班车往返时间,进行实地计算。 2、考虑来客的购物时间(以1-1.5小时为准)与停车场停车空间,各班次尽量 错开进入停车场。 (四)班车设置: 1、按初设的班车人数、客单价、毛利额预算一辆班车的成本价格。 2、根据预定的价格联系几家公交公司,参照同区域分店班车价格,进行比较, 确定一家公司。 3、与公交公司签订《班车租用协议书》。 (五)班车形式: 1、定点班车:可以设定固定趟次,固定停靠时间。 2、巡回班车:可以设定固定路线、停靠点、到站时间,每天跑几趟的形式。 (六)班车管理: 1、接待课视各店情况抽出专职员工管理,专人乘车跟踪,统计每条线路每天 乘客数,填写在班车行驶登记汇总表(如附表一)中,交接待课长、客服 经理审阅。 2、周一客服助理填写班车接送统计表(如附表二),交客服经理、店总经理 签字后于10:00前用电子邮件报营运处客服专员。 3、制定驾驶员服务条例。要求驾驶员准点接送,车辆停靠需报站名,做好车 辆保洁(车内地面、座椅、玻璃、指示牌的清洁),了解班车情况,故障 排除,对客服务礼貌热情(不得与顾客争执,如有顾客投诉,经核实后按

机关公务用车管理制度

住建局机关公务用车管理制度 为适应公务用车制度改革,切实加强机关公务用车管理,确保公务用车合理使用和行车安全,特制定如下制度: 一、管理原则及管理权限 局机关公务用车由办公室集中管理、统一调度。办公室根据公务的轻重缓急妥善派车,优先保障重要公务、接待和会议等活动用车。市范围内的公务用车,由办公室直接派车;市以外公务用车,以及副局级以上干部公务用车报局长批准。 二、用车范围长 局领导的公务活动,公务接待和会议活动,机关工作人员公务下乡、出差或会议等有关活动。严禁公车私用。 三、用车程序 1、各科室用车前须填写“公务用车派车单”报办公室,办公室按照管理权限和车辆情况签注意见,指派出车车辆和驾驶员。。 2、驾驶员一律凭派车单出车,不得私自出车。市区以外用车须按指定的路程行车并按时返回,不得随意改变行程,确遇特殊情况,需要改变行程或延长出车时间,须与办公室联系并得到批准后方可。

3、办公室建立车辆使用台账,及时准确地登记机关公务用车行驶情况,并定期汇总报告副局级以上领导。 四、费用结报 1、驾驶员出车期间的费用须及时结报。市内每周结报一次;市外按次及时结报,一次一单。结报费用时附派车单,并经办公室负责人审核签注意见。驾驶人员未经批准不得购置车用器具或支付大额费用。 3、机关工作人员执行公务,经办公室安排租车发生的费用,由办公室统一结算。未经办公室安排,擅自租用车辆的费用一律不予报支。 五、油耗管理 1、车辆加油办公室统一管理,专人负责。车辆出发前,应加满油,无特殊情况不得在途中现金加油。办公室根据车辆使用频率及行驶里程等因素指标,适时向加油卡充值。 2、办公室依据机关事务局核定的车辆百公里油耗指标,对不同车型实行分类节油考核,每节超一公升燃油,按政府采购均价的50%进行奖罚,每半年结算一次。 六、车辆维修 1、驾驶员要有强烈的责任感,精心保养车辆,使车辆始终保持整洁完好状态。小故障要自己动手及时检修,自己无法检修的故障要及时填写报修单,并报局分管领导同意后送

通勤班车发车时间、运行线路、停靠站点指南((2017年9月1日更新)

《通勤班车发车时间、运行线路、停靠站点指南》 (2017年9月1日更新) 1号线(走线) (红旗校区←→前进大街←→卫星路←→净月校区) ★红旗校区6:50时,(每周六、日始发) P1.宽平大路(建行前),6:40时(每周一~五始发) P2.南湖广场(红堪KTV对面),6:43时 P3.省委党校(早晚不停),6:45时 P4.卫星路(橄榄加油站轻轨前进站前),6:47时 P5.卫星广场(招商银行前),6:55时 P6.虹馆(轻轨站前),7:01时 P7.临河街(轻轨站前),7:05 时 P8.彩宇大街与世光路(公交站点),7:10时 P9.万科城正门,7:23时 P10.净月校区,7:40时

●1号走线通勤班车其它班次发车时间 ★正常工作日发车班次及时间(中间班次) 红旗校区: 8:30时、12:00时、13:55时、15:00时 净月校区:8:00时、10:00时、11:50时、16:50时、18:30时 ★周六(日)、清明节、劳动节、端午节、中秋节、元旦发车班次及时间(仅早晚班次运行) 红旗校区:6:50时 净月校区:16:50时 ★国庆节、寒暑假发车班次及时间(仅早晚班次运行)红旗校区:7:30时 净月校区:8:30时、16:00时 ★每周三停发中间班次 红旗校区:8:30时、13:55时、15:00时 净月校区: 10:00时、11:50时 1号线(直达) (红旗校区←→净月校区) 红旗校区发车时间:6:50时 净月校区发车时间:16:50时

2号线 (和平大路←→西安大路←→普阳街←→宽平大路←→前进大街←→净月校区) P1.和平大路(远方超市对面),6:00时(始发) P2.和平大路与绥中路口(加油站对面),6:01时 P3.和平大路与西安大路口(勘测研究院对面),6:03时P4.西安大路与春城大街路口(原兽大门前),6:05时 P5.原物校门前,6:09时(长春公园北门) P6.普阳街与皓月大路口(商检对面),6:17时 P7.普阳街与西解放立交桥口(公交车站对面),6:20时P8.政务中心门前(公交站点前行10米),6:24时 P9.一站(第三个电线杆),6:26时(限高限制暂未开通) P10.宽平大桥(大桥外语前第二桥墩),6:30时(限高限制暂未开通) P11.前进大街与修正路口,6:40时 P12.净月校区,7:40时

公司公务用车管理规定

公务用车管理制度 为使公司车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用总务部支配的所有车辆及相关人员。、 二、车辆使用管理 1、职责 1.1 总务部负责车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排, 保证公司车辆的有效使用。 2、公务车辆使用管理 2.1 公务车辆使用管理 公司员工因公务外出或接送客户,可申请用车。 2.2 公务车辆使用流程 2.2.1 员工申请用车时,应到总务部填写《派车单》,然后经分管副总经理签字后,由总务部安排车辆及驾驶员。 2.2.3 公务车辆驾驶人员在收到《派车单》时,应提前检查车辆状况及油量情况,按照派车单上的时间按时出车,并填写好派车单的相关数据。 2.2.4 驾驶员及公务车辆申请人员在停车等候过程中,车辆需熄火,不得出现停车开空调现象。公务办理完毕后,应及时返回公司,不得办理私人事务。 2.2.5 公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派车单及时上交总务部 审核,审核无误后由总务部存档。 2.2.6公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。 三、车辆用油管理 1、职责 1.1 总务部负责对公务车辆的用油进行统计、监督、控制。 2、车辆油卡管理 2.1 公司所有车车辆统一油卡加油,实行一车一卡制度。 2.2 公司所有车辆禁止现金加油,驾驶人员应随时携带油卡,不得以任何理由用现金加油,如遇特殊情况需现金加油,须经总务部批准。 2.3 车辆加油卡办理后,总务部应按车牌号与油卡号码进行备案登记,每月进行核对。油卡一经备案,不允许变更,如遇到特殊情况(比如油卡损坏),不能正常加油时,应报告总务部,及时更换或使用备用油卡加油。 2.4 禁止车辆间互换油卡,禁止使用其它车辆的油卡加油,如遇特殊情况,应经总务部同意。 2.5 总务部应根据车辆需要办理备用油卡,在车辆所配油卡金额不足时备用,车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录,便于月底数据统计。 2.6 特别注意事项:《车辆用油统计表》中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号。

事业单位公务用车管理办法

****局公务用车管理办法(试行) 第一条为规范和加强全局公务车辆使用管理工作,有效保障公务活动,降低车辆运行成本,促进党风廉政建设和节约型机关建设,根据《省交通运输厅事业单位公务用车管理办法》《省公路系统事业单位公务用车管理办法(试行)》有关规定,结合本单位实际,制定本办法。 第二条本办法适用于***局及所属事业单位。 第三条本办法所称公务用车,是指各单位用于办理公务、调研督导、机要通信、突发事件应对、通勤服务等履行公务活动的机动车辆。主要包括轿车、越野车、中小型客车等。 第四条公务车辆使用管理坚持“集中管理、统一调度、分级负责、节能高效”和“谁使用、谁管理、谁负责”的原则。 局后勤服务中心负责局机关公务用车的管理工作,监督、检查、指导局属各单位公务用车管理工作。 局属各单位负责各自公务用车管理工作,并明确公务车辆管理部门,健全完善管理制度,做到公务用车管理职责明确。 第五条全局公务用车的配备更新必须严格执行中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《党政机关公务用车管理

办法》等规定,严禁超编制、超标准配备。 第六条实行公务车辆使用审批制度。各单位要严格履行公务用车审批手续,公务车辆外出时必须持有派车单。 局机关公务车辆审批程序为:各部门出差需使用公务车辆时,必须填写《***局机关公务用车申请单》,由科室负责人、局办公室审核,分管领导审批后,局后勤服务中心统一派车。多个科室同时去同一个地点出差时,要合并乘车,降低公务车辆运行成本。 各单位要控制和减少公务车辆长途行驶,工作人员出差办理公务,应当优先选用公共交通工具。 第七条严格落实公务车辆定点停放制度。除公务活动时段外,所有公务车辆应当在单位指定地点停放。因特殊情况不能及时停放至指定地点的,必须经单位分管领导同意并报车辆管理部门备案,未经许可,车辆不得在规定地点以外停放过夜。 节假日期间除值班等工作需要外,其他公务车辆应封存停驶。 第八条严格按照规定用途使用公务车辆。 (一)严禁对外出租、出借公务车辆。 (二)严禁以特殊用途等理由变相超编制、超标准配备公务用车。 (三)严禁以任何方式换用、借用、占用下属单位以及有业务联系单位、个人的车辆。 (四)严禁接受企业和个人赠送的车辆。

三角班车接送线路表

早班班车接送线路表 班次序 号 线路名 称 始发站 发车时 间 站点 接早班1 庙耩线 庙耩超 市 6:05 庙耩超市--庙耩--北沟派出所--珍珠商场--环翠楼--服装五厂-南大桥-集团东门 2 商贸城 线 一中6:00 一中--党校--老妇幼--集团东门 3 田村线 环球渔 具 6:00 环球渔具--田村--柴峰小区--万家疃--寨子--西门--集团东门 4 戚东夼 线 戚东夼6:10 戚东夼--谷家疃--实验中学--三角花园--金线顶--大润发--骨科医院--南竹岛--戚家庄--集团东门5 塔山线 塔山小 学 6:15 塔山小学--塔山市场--十中--陶家夼--集团东门 6 温泉线温泉6:00 温泉-栾家店-虎山小区-江家寨--南曲阜—天东--集团东门 7 南曲阜南曲阜6:10 华客隆--菁华园-杨家滩--皇冠中学--集团东门 8 蒿泊线蒿泊线6:15 蒿泊--长峰--集团东门 送早班1 商贸城、 庙耩线 集团东 门 15:40 集团东门-南大桥---服装五厂--环翠楼--珍珠商场--北沟派出所--庙耩--庙耩超市-小商品批发--党校--一中2 田村线 集团东 门 15:40 集团东门-西门--寨子-万家疃--柴峰小区--田村--环球渔具 3 戚东夼 线 集团东 门 15:40 集团东门--戚家庄--南竹岛--骨科医院--大润发-金线顶--三角花园--实验中学--谷家疃--戚东夼 4 塔山线 集团东 门 15:40 集团东门--陶家夼--十中--塔山市场--塔山小学 5 温泉线 集团东 门 15:40 集团东门—华客隆--天东-南曲阜-江家寨-虎山小区-栾家店--温泉 6 南曲阜 集团东 门 15:40 集团东门--皇冠中学--杨家滩--菁华园 7 蒿泊线 集团东 门 15:40 集团东门--长峰--蒿泊 2009年3月26日 班次序 号 线路名 称 始发站 发车时 间 站点 接 常白班1 庙耩线 天福药 业 7:05 天福药业--庙耩超市--庙耩--北沟派出所--珍珠商场--环翠楼--服装五厂--集团东门2 商贸城 线 商贸城6:55 商贸城--昌鸿生活小区--车管所--一中--党校--老妇幼--集团东门

公务用车管理办法

公务用车管理办法

公务用车管理办法 ?总则 一:为加强公司公务用车管理,明确相关职责,提高车辆使用效率,确实降低公务用车费用消耗,结合公司实际,特制定本公司公务用车管理办法。 二:公司公务车辆由集团办公室管理与调度。 ?使用范围 三:目前公司有轿车、商务车等各类公务车7辆,车牌号码分别为鄂EAF820、鄂EAC041、鄂EAE019、鄂EE3688、鄂EE6003、鄂EAE698、鄂EB5782. 四:公司公务车的使用范围是: 1、集团各部门公务用车; 2、下属各企业公务用车; 3、经集团领导批准的其他特殊情况用车。 ?用车程序 五:公务用车遵循如下派车程序: 1、部门下属企业单位负责人对所属部门人员出差,本着既能办好事,又能节约的角度进行安排。交通便利地,能够乘坐公共交通工具办事的,尽量乘坐公共交通工具。 2、部门下属企业单位需用车办公务,须经主管领导同意,并由主管领导向办公室说明特办事项、出差人、地点、时间等。 3、办公室根据用车需求,填写《办公室派车登记表》和《出

车通知单》,安排车辆和驾驶员。 ?出车规定 六:驾驶员出车和用车人按如下规定执行: 1、驾驶员凭派车单出车,不得未办派车手续自行出车,如领导临时急需用车,直接通知驾驶员出车或其它特殊情况未能及时办理派车手续,驾驶员出车时应告知办公室,并于事后补办派车手续,否则按私自出车处理。 2、驾驶员应按派车单列明的所经路线,目的地行车,一般不得随意更改,如确需改变,由用车人视情况缓急进行事前说明或事后说明,并补办手续。 3、驾驶员须认真填写行车日志,并在派车单上记录时间、地点和本次出车起止里程数及相关费用,并由用车人签字确认。每次出车后须交办公室登记核对行驶里程,以作为每月结算工资的依据。 4、用车人须认真核对本次出车目的地与公司往返里程数并签字,也不得随意更改行程或要求司机更改,特殊情况,须向办公室说明。 5、对办公室在各车辆上所放酒水等物质,由驾驶员进行保管,如随行领导用酒或物质后,驾驶员进行登记,所用领导签字确认。 第五章驾驶员职责 七:驾驶员要按照“文明、守法、安全、爱车、节约”的原则驾驶车辆,做到文明出车,文明服务。 八:驾驶员应牢固树立“安全第一”的思想,应自觉遵守交通法

派车管理制度_派车管理制度规定

派车管理制度_派车管理制度规定 为加强事业单位的车辆管理,维护派车程序,应制定规范的派车管理制度。下面小编为大家整理了有关派车管理制度的范文,希望对大家有帮助。 派车管理制度篇1 为了严格车辆管理,保障行车安全,节约用车成本,提高用车效率,特制定本制度。 一、机运办公室负责车辆的统一管理、调度。凡机械车辆外出必须由机运员填写派车单,经主管领导签字,警卫登记后,方可外出。 二、严格实行派车单制度,各班(站)及办公室人员用车必须经机运部门开具派车单,派车单上必须注明:用车人、目的、用途、车牌号、驾驶员姓名、行车时间。 三、派车单每月汇总一次,作为报销差旅费的依据。 四、无派车单一律不准出车,擅自出车或改变派车地点路线,一切责任和费用由驾驶员承担,并扣款50元。分局领导因急事直接派车的,车辆返回后要及时补办派车手续。 五、未经批准出车视为私自用车,因私自出车所发生的费用、交通事故,全部由驾驶员自负,并调换工作岗位。 六、婚礼用车:单位职工第一次举办婚礼,在不影响单位正常生产的前提下,由单位统一安排车辆,限在40公里以内,只安排一辆车。单位职工及单位职工子女第二次举办婚礼,单位一律不安排车辆。确实需用车的经分局领导同意,办理派车手续,每车公里收费2元。不经分局领导委派私自开车参加的,除收取费用外,对驾驶人员调离工作岗位。

七、丧礼用车:单位职工及职工直系亲属(父母、妻子、儿女)丧礼,在不影响单位正常生产的前提下,限在40公里以内,由单位统一安排车辆,只安排一辆车。旁系亲属不享受上述待遇,因特殊情况需要用车的,经分局领导同意办理手续,每车公里收费2元,方能委派车辆前往,不经委派私自开车参加的,除收缴费用外,对驾驶人员调离工作岗位。 八、职工因病需要外地就医的,经分局领导批准酌情办理,退休职工因病需要外地就医的,按阿总劳字【1997】009号文规定每公里收费2元。 九、职工、退休职工因事需用车的,按每公里2元收费,办理有关手续才能委派车辆。 十、机驾人员必须服从正常车辆调度,除特殊情况外不准以任何理由拒绝出车。 十一、其它遵照分局部《机车使用管理制度》、《道班交通车管理制度》《机车安全管理制度》执行。 派车管理制度篇2 为了加强我所公务车辆管理,提高公务车的使用效率,特制定本规定。 一、申请用车条件: 1、公务车只限于工作上的使用,如采购物资、接送客人、外出办事等。 2、公务车由司机班统一调派。以《申请单》的形式实行统一管理,无《申请单》的严禁出车。 3、所有用车不得私事使用。 二、用车申请程序: 1、因公务车尾号排序原因,各部门使用人至少提前两天(长途用车提前一周)提交《申请单》,以便安排调度。

大润发购物车发车时刻表

一号线挂口村线(往返线):挂口村—华隆家园—书院小区—锦绣后湖—西城嘉园—同大公寓—国税直属公司—湖北工程学院——宫社区—人民广场—大润发。 二号线红光小区线(往返线):水木清华—全洲孝高公寓—兵工花园—全洲国际商城—百佳豪庭—建设路小区—鄂东北地质大队—付冲社区—宇济双雅园—万山小区—大润发。 三号线北大鸿城线(往返线):北大鸿城—宏达花园—体育风景—汉光小区—理丝小区—群声小区—三江万峰科技—京御苑—东苑小区—航天新村—大润发。 四号线丽水湾线(往返线):松达丽水湾—万峰苑—红峰苑—迎宾花城—孝三路口—蔚蓝新都—天仙路—西湖明珠—熊咀社区—凤凰雅苑—航天花园—大润发。 一号线发车时间(前为挂口村、后为大润发):7:10—7:50,8:30—9:10,9:50—10:30,11:1 0—11:50,14:00—14:40,15:15—15:55,16:30—18:00,18:40—20:20。 二号线发车时间(前为红光小区、后为大润发):7:15—7:55,8:35—9:15,9:55—10:35,11:15—11:55,14:10—14:50,15:30—16:10,16:45—18:10,18:50—20:30。 三号线发车时间(前为北大鸿城、后为大润发):7:15—7:50,8:30—9:05,9:45—10:20,11:00—11:35,13:50—14:25,15:00—15:35,16:10—17:40,18:30—20:30。 四号线发车时间(前为丽水湾、后为大润发):7:15—7:55,8:35—9:15,9:55—10:35,11:1 5—11:55,14:15—14:55,15:30—16:10,16:45—18:10,18:45—20:20。

华为员工的工作体验

在华为工作是怎样一番体验? 文/蒋墨梓 2012年7月入职华为做嵌入式开发,2014年4月离职华为,2014年7月找到一份创业公司的移动互联网产品经理的工作。 这是我离职时写的,当时写的比较匆忙,所以想到什么写了什么,这里具体分析一下从华为的工作体验,供其他在华为工作或是拿到华为offer的朋友参考:(由于是做研发岗,从研发岗的角度分析) 1、薪水: 薪水目前是统一应届本科9K,研究生10K,博士12-14K左右;五险一金按工资标准交,年终奖分等级A/B+/B/C/D,每个等级内也有排名,A一般5-7个月,B+为3-5个月,B则是2-3个月,C的话有的部门有少许奖金,但大部分都是没有奖金的,D属于裁退绩效。 年终奖一般是年中发4-5月份沟通,5-6月左右到账。 每年A/B+的员工有很大机会涨薪,B涨薪机会几乎没有。大约3年一次普调薪水,幅度20%-30%左右,目的是和当时的应届生收入水平靠齐,否则招不到应届生了,另外老员工也被应届生倒挂; 2、补贴: 没有车补,饭补,通话补助,住宿补助等任何补贴。如果晚上加班到8点之后,可以自己到后台去申请7元的夜宵补助(税前),但如果不申请则没有,另外超过申请时间了也没有补助。另外有的部门加班到10点后打的回去可以报销; 3、交通: 公司一般处于城市的郊区或是开发区,开车去的话赶上早高峰一般花个30分钟-1小时,班车收费5-10元每趟不等,**总部有多趟班车可选择,小一点的研究所则只有一趟班车,通常7点前发车,得早起才能赶上。另外,加班到20:40之后的晚班车不收费; 4、考勤: 未转正前需早上8点前到公司刷卡,转正后可弹性工作制到9点刷卡,不过欠的一个小时工时得在当月补齐。每月可有2次忘刷卡机会和2次忘带卡机会,不过如果经常忘刷卡或忘带卡会影响个人绩效和部门绩效; 5、伙食: 本人所在的**研究所,分批就餐,人还是很多。早晨一般消费5元,中餐10-15元,晚

厦门大润发班车时刻表

厦门大润发班车免费时刻表 1路车:翔鹭花城---大润发 翔鹭花城--台贸中心--芙蓉苑--天安工业区--悦华酒店--徐厝--华美--特区纪念馆--派出所--湖里中学--中心小学--大润发 翔鹭花城发车时间:07:55--09:10--10:20--14:00--15:20--16:40--18:40--19:50 大润发发车时间:08:35--09:45--11:10--14:40---16:00---17:40---19:15---21:20 2路车:海沧生活小区---大润发 海沧医院--海沧医院--鑫星河---海裕---海沧建行-- 海沧房产--鑫成花园--工商银行--金茂花园--大金门小区--海梅花园--马青路口--海沧油画街--(海沧大桥)--大润发 海沧小区发车时间:08:00--09:20--10:50--14:00--15:40--17:20--19:20 大润发发车时间:08:40--10:10-- 11:30--14:50--16:30--18:40--21:00 3路车:厦大--大润发 厦大西校门--南普陀--理工学院--博物馆--大生里--镇海路--双十中学--第一医院--实验小学--公园东路--公园东门--袁厝站--普利大厦--天湖苑--白鹭公园--建兴路(返程为外国语学院)--市政府--特贸--七星路站--邮电大厦--大润发 厦大发车时间:08:00--09:20--10:50--14:00--15:20--16:40--18:40--20:00 大润发发车时间:08:40--10:10--11:35--14:40--16:00--18:00--19:20--21:15 4路车:前埔---大润发 前埔不夜城(南区一里)--开元文体楼--岭兜--华林--福满山庄--洪莲路口--莲前街道--瑞景新村--东芳山庄--西林小区--禹州花园--谊爱路--龙盛里---龙昌里--泰和花园--彩虹花园--莲花三村--吕厝--吕厝西 站--长青路口--莲岳路口--大润发 前埔发车时间:08:00--09:20--10:40--14:00--15:30--16:50--19:00 大润发发车时间: 08:40--10:00--11:30--14:50--16:10--17:30--21:20 5路车:A线集美大学湾---大润发 B线集美TDK---大润发(上午跑A线,下午跑B线) A线:集美大学湾--古龙明珠---中心花园---师范学院---轮机学院---地税局---财经学院---石鼓路---航海学院(嘉庚路)---高崎---中埔--大润发 B线:TDK--东山村--华夏学院--霞梧路口--凤林--集美大学湾--古龙明珠--中心花园--师范学院--轮机学院--地税局---财经学院--石鼓路--航海学院--高崎--中埔--大润发 集美发车时间:08:00--09:30--11:00--14:10--16:00--18:20 大润发发车时间:08:45--10:20--11:40--15:00--17:00--21:00 6路车:大唐世家---大润发 大唐世家 ---火炬园站 ---DELL公司火炬大厦--石头皮山--华光----博士山庄--福豪花园--塘边--康乐新村--禹州新村

学校公务用车管理办法.doc

学校公务用车管理办法 为加强公务用车管理工作,控制成本,节约开支,保证安全,确保车辆的良好性能,提高服务质量,本着“学校承担成本,专车专用,不参与经营”的原则,制定本管理办法。 一、公务用车范围:共辆,具体包括: 二、公务用车的使用管理办法 1.公务用车的主要任务是为学校领导及院士公务提供服务,专车专用,公务用车不参与经营。 2.公交服务中心要加强管理,做好驾驶员的思想政治学习、安全教育、考核、体检和车辆年审等工作,特别要加强公务用车的日常维护和保养工作,确保车辆性能良好,确保出行安全。车辆运行中发生的交通事故由公交服务中心具体负责处理和协调。 3.公交服务中心负责上述车辆的调度,公交服务中心调度室要根据综合办公室的安排,做好上述车辆的调度并做好用车记录。 4.综合办公室负责监督并定期检查上述车辆的运行状况,委派专人专职负责车辆运行日常费用的审核、报销和管理工作。

5.如有重大活动或特殊情况,现有学校领导及院士公务用车数量不能满足工作要求,经综合办公室同意,公交服务中心可以安排使用其它的车辆,由综合办公室按实际运行公里数付费。 6.在保证学校领导及院士用车的情况下,其它单位的一些重大活动或特殊情况,公务用车中的空余车辆可以提供适量运营服务,但必须经综合办公室同意,并且交纳费用,收费标准参照公交服务中心运营车辆收费办法执行。费用由综合办公室与用车单位直接结算,划入学校公务车辆运行专项资金,用于补贴车辆的运行成本。 7.公交服务中心以及综合办公室要加强公务用车的管理,严禁派人情车和出私车。凡发现未经综合办公室同意,私自调派公务用车为其它单位服务或提供经营活动以及不按规定用车、弄虚作假等行为,发现一次,给予公交服务中心5000元的经济处罚,并给予当事人相应的处分。 8.公务用车由综合办公室值班室统一安排,公交服务中心调度室对车辆的派出要以由综合办公室值班室的通知为依据来进行。原则上不接受个人要车(包括校领导),若出现个人要车,调度室首先要与综合办公室值班室核实,确认无误后方可派车。违者给予公交服务中心一定的经济处罚。 三、公务用车的运行成本控制办法

公务用车管理制度.

公务用车管理制度 第一章总则 一、目的 合理调派公务用车,规范车辆管理,加强车辆维修保养,消除安全隐患,节约开支,确保行车安全和公司资源的有效利用。 二、范围 (一)本办法规定了公司公务用车的管理职责及管理内容与要求等。 (二)本办法适用于浙江XX公司有限公司总部、生产厂区的公务用车管理。 三、规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。 《中华人民共和国道路交通管理条例》 四、术语与定义 (一)公务车:公务车是指公司或单位为了执行公务而专门配备的车辆。 (二)车辆管理部门:是指公司总经办和生产厂区综合管理部。 五、职责 (一)总经办 1. 负责公司公务用车的归口管理工作。 (二)生产厂区综合管理部 1. 负责生产厂区公务用车管理,并指派专人负责维护保养。 2. 负责公司车辆出入的监督检查。 (三)司机 1. 无条件服从车辆管理部门的调派。 2. 司机必须随时携带手机,保持24小时开机。 3. 必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度,安全驾车,并遵守本公司其他相关的规章制度。 4. 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修,不会检修的,应立即报告车辆

管理部门。 第二章管理内容与要求 六、公务车管理 (一)总经办负责公务用车归口管理,负责对公务用车的配置和车辆数进行有效控制。由总经办负责牵头,组织财务部、物资供应部及生产厂区综合管理部等相关部门对公务用车数量进行核定,报分管副总、总经理审批后生效。因工作需要需新增车辆的,应按规定填写好《新增公务车申请表》(附录3),说明新增公务用车理由,新增公车数量在核定范围内,经分管副总签字同意,报财务副总、总经理批准。 (二)杭州总部公务用车由总经办管理,生产厂区公务用车由生产厂区综合管理部管理,并指派专人负责保养。 (三)车辆原则上由专职司机驾驶,特殊情况下需由他人驾驶时,应经特殊批准,且该驾驶人应负相应责任。专职司机应每隔半月实施定期检查及保养,以维持机体寿命,确保行车安全,并在《车辆履历本》上记录保养的情况。 (四)车辆的有关证件及保险资料统一由车辆管理部门保管。 (五)为提高车辆的使用效率,便于车辆管理部门统筹安排,各部门需要使用车辆时,原则上应提前一天通过OA平台公务用车审批流程填妥《公务用车申请》(附件1)(特殊情况除外),无《公务用车申请》者,司机可拒绝出车。 (六)杭州市范围外公务外出时,公司不安排车辆接送,特殊情况另定。享受车辆费用补助的员工,杭州市内因公办事原则上不再安排派车。(杭州市范围是指杭州市辖各区、县级市) (七)出车时若载有货物出公司的,同时还需填写《物资出门单》一式两联,经有效核准盖章后,一联留档备查,一联交于门卫或前台。 (八)出车前应特别注意安全检查,应例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常,要立即加补或调整,否则不得出车。 (九)未经批准不得公车私用。 (十)司机将《派车单》定期交主管审核并核对实际里程,所载里程数原则上应与车辆里程表相符,明显不符的数应由司机负责承担差数里程的汽油费。(十一)公务车油费按实际使用情况由公司打入至公务车油卡,原则上持卡到

2020年华为等几个公司的组织架构

作者:旧在几 作品编号:2254487796631145587263GF24000022 时间:2020.12.13 华为组织架构(事业群+矩阵式) 公司股东会是最高权力机构,对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。由工会和任正非两名股东就组成,工会作为公司股东参与决策的公司重大事项,由持股员工代表会审议并决策,持股员工代表会由全体持股员工代表组成,代表全体员工行使权利。持股员工代表51人,候补持股员共代表9人,由在职持股员工选举产生,任期五年。 董事会是公司战略和经营管理的决策机构,对公司的整体业务运作进行指导和监督,对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、

战略与发展委员会和审计委员会,协助和支持董事会运作。 监事会主要职责包括检查公司财务和公司经营状况,对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。 公司实行董事会领导下的轮值CEO制度,轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人,对公司生存发展负责。 EMT经营管理团队:在各个平台上分别设置经营管理团队(EMT),各自按照其对应客户需求的规律来确定相应的目标、考核与管理运作机制,在统一的公司平台上进行差异化的运作和经营管理。按华为公司治理规章,EMT是华为日常的最高责任机构,受董事会委托执行华为的日常管理,属于华为核心高层。

2014年,公司业务组织架构逐步调整为基于客户、产品和区域三个维度的组织架构。各相应组织共同为客户创造价值,对公司的财务绩效有效增长、市场竞争力提升和客户满意度负责。 华为以BG事业群作为主要的组织结构,同时华为的组织结构又可看作是矩阵制结构,但不是一个稳定的组织结构,职能平台+BG事业群+区域组织形成三维组织架构,该架构网收缩时,就会叠加起来,意味着华为要精简部门、岗位和人员;当其扩张时,该架构网就会拉卡,就要增加部门、岗位和人员,但在这一过程中,流程会始终保持一个相对稳定的状态。 1、BG组织(Business Group事业群):以客户为中心的组织架构,面向三个客户群(运 营商网络、企业业务、消费者)而设定的BG组织,以适应不同客户群的商业规律和经营

相关文档
最新文档