人力资源专业委员会章程
人力资源协会章程
人力资源协会章程第一章总则第一条为促进人力资源管理的发展与交流,提高人力资源管理的水平和质量,加强人力资源管理人员的专业素养,依法成立人力资源协会(以下简称协会)。
第二条协会的名称为“人力资源协会”,英文名称为“Human Resources Association”。
第三条协会的宗旨是:服务会员,促进行业发展。
第四条协会的任务是:(一)加强对人力资源理论和实践的研究,促进人力资源管理理论的创新与实践的;(二)组织举办专业培训、学术交流以及人力资源管理论坛、研讨会等活动,提高会员的专业水平和实践能力;(三)研究、起草并组织实施人力资源管理的规范与标准,推动人力资源管理的科学化、规范化和信息化;(四)开展行业调研和数据分析,推动政府、企事业单位更好地利用人力资源,提高人力资源的有效配置与利用水平;(五)开展国内外合作交流,加强与相关机构和组织的合作与交流。
第二章会员第五条会员分为个人会员和单位会员两类。
个人会员:1.拥护并遵守协会的章程,认同协会的宗旨和任务;2.具有较高的人力资源管理理论素养和实践经验;3.定期参加协会组织的培训、交流与活动;4.按规定缴纳会费。
单位会员:1.拥护并遵守协会的章程,认同协会的宗旨和任务;2.具有较高的人力资源管理理论素养和实践经验;3.为员工提供良好的培训和晋升机会,重视人力资源管理的科学化与规范化;4.按规定缴纳会费。
第三章组织架构第六条协会的组织架构包括会员大会、理事会和秘书处。
会员大会是协会的最高权力机构,在协会章程规定的范围内行使最高权力。
理事会是协会的执行机构,负责协会的日常决策和管理工作。
秘书处是协会的业务机构,负责具体的活动组织和会务工作。
第七条协会的主席由会员大会选举产生,任期为五年,连任不得超过两届。
第八条协会设专业委员会,由理事会选举产生,承担协会的专业研究和培训工作。
第四章经费管理第十一条协会的经费收入和支出必须合法、合规,并经过审计机构审计。
专业指导委员会章程
专业指导委员会章程一、目的和任务专业指导委员会(以下简称“委员会”)的目的是为了提供专业领域的指导和支持,促进相关行业的发展和进步。
委员会的任务包括但不限于:制定行业标准和规范、提供专业咨询和建议、组织培训和研讨会等。
二、组织结构1. 委员会由一名主席和若干名委员组成。
主席由委员会成员中选举产生,任期为两年,可连任一次。
委员由主席和其他委员共同推荐,并经过委员会成员的投票选出,任期为三年,可连任一次。
2. 委员会成员应具备相关领域的专业知识和经验,能够积极参与委员会的工作,并为行业发展做出贡献。
3. 委员会设立秘书处,负责协助委员会的日常工作和事务管理。
三、职责和权力1. 制定行业标准和规范:委员会应根据行业发展的需要,制定和修订相关的行业标准和规范,以促进行业的规范化和健康发展。
2. 提供专业咨询和建议:委员会应根据行业的需求,提供专业的咨询和建议,为相关单位和个人解决专业问题和困难。
3. 组织培训和研讨会:委员会应组织相关的培训和研讨会,提升行业从业人员的专业水平和技能,推动行业的创新和发展。
4. 公众宣传和推广:委员会应加强与媒体和社会公众的沟通,宣传行业的发展成果和优秀案例,提升行业的知名度和影响力。
5. 监督和评估:委员会应定期对行业的发展情况进行监督和评估,提出改进和发展建议,推动行业的可持续发展。
四、会议和决策1. 委员会应定期召开会议,讨论和决定相关事务。
会议可以通过线上或线下方式进行。
2. 会议决议应由委员会成员进行投票表决,简单多数通过。
主席在投票时有否决权,但应合理行使。
3. 会议记录应详细记录会议的内容、决议和行动计划,并由秘书处保存和归档。
五、经费和资产管理1. 委员会的经费来源包括会员的会费、赞助和捐赠等。
经费的使用应公开透明,用于支持委员会的工作和活动。
2. 委员会应建立资产管理制度,对委员会所拥有的资产进行管理和维护,确保资产的安全和有效利用。
六、章程的修订1. 对本章程的修订应由委员会成员提出,并经过全体委员会成员的讨论和投票通过。
协会人力资源专委会创建方案
协会人力资源专委会创建方案以下是 8 条关于协会人力资源专委会创建方案:1. 嘿,咱为啥不搞个超级厉害的协会人力资源专委会呢?就像给大家建了个超棒的资源宝藏库呀!比如可以定期搞些培训,让大家像升级打怪一样迅速提升技能,难道不好吗?2. 协会人力资源专委会,那可得整得热热闹闹的呀!好比开一场盛大的派对,大家都能在里面尽情交流、碰撞火花。
像是组织人才交流会,让大家找到最合适的伙伴,这多有意思呀!3. 哇塞,创建协会人力资源专委会,那就是给大家搭个广阔舞台呀!像演员有了舞台能尽情表演一样,成员们可以在这里充分发挥才能。
搞些团队建设活动,让大家的心都紧紧贴在一起,不是很棒吗?4. 协会人力资源专委会简直太重要啦!这就好像是前进道路上的指明灯啊!咱们可以设立专业的咨询服务,当成员们迷茫的时候给予指引,就像在黑暗中突然看到了亮光,多给力呀!5. 嘿呀,不创建协会人力资源专委会那可不行呀!它就好像是一列高速列车,能带着大家飞速前进。
比如制定发展规划,引领大家朝着目标冲冲冲,这多带劲呀!6. 想想看,协会人力资源专委会得多么有意思呀!就像一个充满惊喜的大礼包。
可以举办各种竞赛,激发大家的斗志,让大家都像勇士一样去拼搏,好不好呢?7. 哎呀,协会人力资源专委会这可是个大工程呀!但咱不怕呀,就像登山一样,一步步往上爬就行啦。
邀请些专家来讲座,给大家充充电,这多有必要啊!8. 协会人力资源专委会一定要搞起来呀!那将会是大家成长的乐园。
可以建立人才库,就像有了个百宝箱,随时都能拿出宝贝。
大家一起努力,肯定能把它弄得超级棒!我的观点结论:创建协会人力资源专委会是非常必要且极具意义的,只要大家齐心协力,一定能让它发挥出巨大的作用,为大家的发展提供强大的支持。
企业人才发展委员会章程
xx人才组织文化发展委员会章程为更好地推进公司人才、组织与文化发展工作的开展,确保吸引、保留、发展公司需要的关键人才,落实组织对业务发展的有效支撑,有效塑造组织文化,强化人力资源战略对公司可持续发展战略的支持力度,特将xx原“人才发展委员会”更名为“人才组织文化发展委员会”,并在承接“华创组织发展及人才管理委员会章程”的基础上,修订公司人才组织文化发展委员会章程,作为公司人才组织文化发展的基本制度。
一总则1人才组织文化发展委员会是公司执委会下设的人才组织文化发展决策参谋机构,向执委会负责。
2人才组织文化发展委员会负责审批公司层面的人才组织文化发展政策、制度、规划及重点项目,督导人才组织文化发展委员会决议的落地及效果检核,并就相关的关键问题向执委会提供建议。
3公司认为:人才、组织与文化发展是公司业务发展的核心工作之一,各级管理者在其中承担主要责任。
4公司坚持:在文化认同的前提下,以业绩和能力来区分人,以严格的流程和科学的手段吸引、保留、发展关键人才。
5为了保证公司人才组织文化工作的一致性和有效性,公司人才组织文化的基本政策、制度、体系具有强制性,不容协商。
二机构和人员人才组织文化发展委员会由主席、执行主席、常委、委员、秘书机构组成,具体如下:1主席:公司CEO2执行主席:分管HR的执委3常委:3.1分管运营的执委3.2分管战略的执委3.3分管财务的执委3.4人力资源中心负责人4委员:4.1其他执委会成员4.2总部各一级部门负责人4.3各业务单元总经理及其人力资源部负责人4.4人力资源中心部室负责人5秘书机构:人力资源中心三职责/职权人才组织文化发展委员会的具体权责如下:1研讨审核公司层面人才组织文化工作的基本原则、标准等,确保全公司人才组织文化工作的一致性和有效性。
2研讨审核公司层面的人力资源基本政策和制度、人力资源发展规划、人力资源管理体系和学习发展体系建设规划、组织文化建设规划、人才组织文化发展重点项目。
专业指导委员会章程
专业指导委员会章程一、背景和目的专业指导委员会是为了提升和促进特定领域的专业发展而设立的组织。
本章程旨在规定专业指导委员会的组织结构、职责和运作方式,以确保其有效发挥作用。
二、组织结构1. 主席:专业指导委员会由一位主席领导,主席由委员会成员选举产生。
2. 委员:委员会成员由相关领域的专业人士组成,委员人数根据需要确定。
3. 秘书处:委员会设立秘书处,负责协助委员会的日常工作和会务管理。
三、职责和权责1. 提供专业指导:委员会负责提供专业指导、建议和意见,以促进特定领域的专业发展。
2. 制定专业标准:委员会根据行业需求,制定和更新相关的专业标准,以推动行业的发展和规范化。
3. 举办培训和研讨会:委员会组织培训和研讨会,提供专业知识和技能的培训,促进成员之间的交流和合作。
4. 支持研究和创新:委员会支持相关领域的研究和创新,鼓励成员参预科研项目和创新实践。
5. 发布行业报告:委员会定期发布行业报告,分析行业发展趋势和问题,并提出建议和解决方案。
6. 评估和认证:委员会负责对相关领域的机构和个人进行评估和认证,以保证其专业水平和信誉。
7. 合作与交流:委员会促进成员之间的合作与交流,建立行业内的合作网络,推动行业的整体发展。
四、运作方式1. 会议:委员会定期召开会议,讨论和决策重要事项,会议可以线上或者线下进行。
2. 工作组:委员会可以设立工作组,负责具体的专业指导项目和任务,由委员自愿参预。
3. 委员任期:委员的任期为两年,可以连任一次,连任后需经重新选举。
4. 决策方式:委员会的决策采取多数表决原则,主席在表决结果平局时有一票决定权。
5. 公平公正:委员会的工作要求公平、公正和透明,遵守相关法律法规和道德规范。
五、变更和解散1. 变更:本章程的变更需经过委员会的多数允许,并按照像关程序进行修改和公告。
2. 解散:如委员会无法继续履行职责或者达到目标,委员会可以决定解散,解散需经过三分之二以上委员的允许。
人力资源机构章程和管理制度
人力资源机构章程和管理制度
人力资源机构章程和管理制度是指企业或组织在开展人力资源管理工作时制定的一系列规章制度和管理政策,旨在明确人力资源机构的职责和权限,规范人力资源管理的程序和方式,保障人力资源管理的科学性和公正性。
一、人力资源机构章程:
1.章程目的:明确人力资源机构的任务和职责,规范其行为和
权力。
2.组织架构:明确人力资源机构的层级关系、职责和权限划分。
3.人员配置:明确人力资源机构的人员编制、岗位职责和任职
条件。
4.工作程序:规定人力资源机构的工作程序和决策流程。
5.工作范围:明确人力资源机构在招聘、培训、绩效管理、薪
酬福利等方面的职责。
二、人力资源管理制度:
1.招聘制度:规定企业招聘人员的程序、标准和方式。
2.薪酬制度:规定企业薪酬水平的确定、调整和发放方式。
3.绩效管理制度:规定企业绩效评估的标准、方法和程序。
4.培训发展制度:规定企业培训计划的制定、实施和评估。
5.劳动关系制度:规定企业与员工之间的劳动合同、劳动纪律
和劳动争议解决方式。
6.福利待遇制度:规定企业提供的各项福利待遇及享受条件。
7.员工关怀制度:规定企业对员工的关怀和关爱措施。
以上是人力资源机构章程和管理制度的一些常见内容,不同企
业或组织根据自身实际情况可以进行调整和补充。
这些章程和制度的建立可以使人力资源管理工作更加科学化、规范化和公正化,有效提升企业的人力资源管理水平和员工的工作满意度。
人力资源组织章程模板
第一章总则第一条为规范人力资源组织的运作,明确组织内部成员的权利和义务,维护组织的合法权益,根据国家相关法律法规,特制定本章程。
第二条本章程适用于人力资源组织及其所有成员。
第三条人力资源组织以促进人力资源管理事业的发展,提高人力资源管理水平,为会员提供优质服务为宗旨。
第二章组织机构第四条人力资源组织设理事会、监事会、秘书处等机构。
第五条理事会是人力资源组织的最高权力机构,负责制定组织的发展战略、重大决策及日常管理工作。
第六条监事会是人力资源组织的监督机构,负责监督理事会的工作,维护组织及会员的合法权益。
第七条秘书处是人力资源组织的日常办事机构,负责组织实施理事会决议,处理组织日常事务。
第三章会员第八条人力资源组织的会员分为单位会员和个人会员。
第九条申请加入人力资源组织的会员,应当具备以下条件:(一)遵守国家法律法规,具有良好的社会信誉;(二)热爱人力资源管理事业,有志于推动组织发展;(三)承认本章程,愿意履行会员义务。
第十条会员入会程序:(一)提交入会申请书;(二)经理事会审核批准;(三)缴纳会费。
第十一条会员享有以下权利:(一)参加组织的各项活动;(二)获得组织提供的各项服务;(三)对组织工作提出意见和建议;(四)选举权和被选举权;(五)依照规定转让或继承会员资格。
第十二条会员应履行以下义务:(一)遵守国家法律法规,维护组织形象;(二)执行组织决议,完成组织交办的任务;(三)积极参加组织活动,为组织发展提供支持;(四)按规定缴纳会费;(五)维护会员权益,共同维护组织利益。
第四章财务管理第十三条人力资源组织的经费来源:(一)会员会费;(二)政府资助;(三)社会捐赠;(四)其他合法收入。
第十四条人力资源组织的经费使用:(一)组织日常办公经费;(二)开展活动的经费;(三)奖励优秀会员和工作人员的经费;(四)组织发展的其他经费。
第五章章程的修改和终止第十五条本章程的修改,须经理事会表决通过,并经会员大会审议通过。
人力资源管理协会章程模板
第一章总则第一条本章程旨在规范人力资源管理协会(以下简称“协会”)的组织和行为,明确协会的宗旨、任务、组织结构、会员资格、权利义务等,以保障协会的健康发展。
第二条协会名称:人力资源管理协会第三条协会性质:非营利性社会团体第四条协会宗旨:团结和凝聚人力资源管理者,推动人力资源管理科学化、规范化、专业化发展,为会员提供交流、培训、咨询等服务,促进人力资源领域的学术研究和实践活动。
第五条协会住所:[具体地址]第六条协会业务范围:1. 开展人力资源管理的学术研究和交流活动;2. 组织人力资源管理的培训、研讨会、论坛等活动;3. 为会员提供人力资源咨询服务;4. 指导和监督会员单位的人力资源管理工作;5. 开展人力资源市场的调研和统计分析;6. 代表会员单位与政府、企业、社会组织等进行沟通与协调;7. 承担政府及有关部门委托的其他工作。
第二章会员第七条会员资格:1. 凡承认本章程,从事人力资源管理工作的单位和个人,均可申请成为协会会员;2. 会员分为单位会员和个人会员。
第八条会员权利:1. 享有协会的选举权、被选举权和表决权;2. 参加协会组织的各项活动;3. 获得协会提供的各种服务;4. 对协会工作的批评建议权;5. 优先参加协会举办的培训和活动;6. 退会自由。
第九条会员义务:1. 遵守协会章程,执行协会决议;2. 积极参加协会组织的活动,完成协会交办的工作;3. 维护协会的合法权益;4. 按时缴纳会费;5. 向协会反映情况,提供有关资料。
第三章组织机构第十条协会最高权力机构为会员大会,会员大会的职权包括:1. 修改本章程;2. 选举和罢免理事会成员;3. 审议理事会的工作报告和财务报告;4. 决定协会的重大事项;5. 决定终止事宜。
第十一条理事会是会员大会的执行机构,对会员大会负责。
理事会的职权包括:1. 执行会员大会的决议;2. 选举和罢免会长、副会长、秘书长;3. 筹备召开会员大会;4. 向会员大会报告工作和财务状况;5. 决定协会的重大事项;6. 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;7. 决定协会工作人员的聘任和解聘;8. 管理协会的财产;9. 处理其他日常事务。
人力资源管理委员会章程
XXXX股份有限公司人力资源管理委员会章程Xxx股份限公司人力资源管理委员会章程第一条目的为了提高公司重大人力资源决策的科学性与权威性、适应现代企业对人才资源管理的需要,特成立人力资源管理委员会并制定本章程。
第二条角色定位人力资源管理委员会是公司董事会的参谋机构,为非常设机构,在董事会授权范围内可以实施重大人事、薪酬福利决策,归公司董事会管理,并向董事会负责。
第三条人员组成●人力资源管理委员会由主席、副主席、委员会成员、协调人组成,其中:主席由奥瑞金董事长担任;●副主席为人力资源管理委员会会议召集人,由奥瑞金总裁担任;●委员会成员由奥瑞金财务总监、研发总监、市场总监、生产总监、人力资源部经理组成;●人力资源管理委员会的协调人由人力资源部经理担任。
第四条主要职能人力资源管理委员会的主要职能包括:重大人事政策、薪酬福利政策、中层管理人员的录用任免建议。
第五条工作方式●人力资源管理委员会实行季例会制度与临时会议结合的工作方式;主席根据议题,可以决定参加与否;●主席可以根据情况提议召开临时会议;●副主席有权决定召开临时会议;●副主席有权决定每次会议需要列席的人员。
第六条决策程序对于重大人事政策、薪酬福利政策的议案,在人力资源管理委员会委员充分讨论并发表意见的基础上由人力资源管理委员会主席(奥瑞金董事长)决定并签字生效;对于中层人员的录用任免经过人力资源管理委员会充分讨论,由人力资源管理委员会副主席(奥瑞金总裁)决定并签字生效。
第七条主席因故不能履行其职权时,可指定其他委员代行职权。
第八条委员对公司负有诚信和勤勉的义务,不得从事损害本公司利益的活动。
第九条本章程根据需要可进行修改,由人力资源管理委员会提出修改建议,报请董事会批准。
公司董事会通过的有关章程的补充和修订之决议以及人力资源管理委员会根据本章程制定的实施细则和有关规定制度,视为本章程的组成部分。
第十条本章程条款如有与法律和现行国家政策不符之处,以法律和有关政策为准,并应按法律和政策的规定及时修改。
xx人力资源服务机构章程范本
xx人力资源服务机构章程范本XX 人力资源服务机构章程第一章总则第一条为规范本人力资源服务机构(以下简称“机构”)的组织和行为,保障机构、股东和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》等法律法规的规定,结合机构的实际情况,制定本章程。
第二条机构名称:XX 人力资源服务有限公司。
第三条机构住所:_____。
第四条机构的经营范围:人力资源招聘、人力资源培训、人力资源测评、人力资源外包、人力资源管理咨询等相关服务。
第五条机构的注册资本为人民币_____万元。
第六条机构的经营期限为_____年,自营业执照签发之日起计算。
第二章股东第七条机构的股东为_____、_____等,股东的姓名、出资方式、出资额、出资时间如下:|股东姓名|出资方式|出资额(万元)|出资时间|||||||_____|货币|_____|_____||_____|实物|_____|_____|第八条股东应当按照章程的规定按时足额缴纳出资,股东以其认缴的出资额为限对机构承担责任。
第九条股东享有以下权利:(一)参加股东会并按照出资比例行使表决权;(二)了解机构的经营状况和财务状况;(三)选举和被选举为董事、监事;(四)依照法律、法规和本章程的规定获取红利和转让出资;(五)优先购买其他股东转让的出资;(六)优先认缴机构新增的注册资本;(七)机构终止后,依法分得机构的剩余财产。
第十条股东应当履行以下义务:(一)遵守本章程,执行股东会决议;(二)按时足额缴纳所认缴的出资;(三)以其出资额为限对机构的债务承担责任;(四)在机构办理登记注册手续后,不得抽回出资;(五)保守机构的商业秘密;(六)支持机构的经营管理,提出合理化建议,促进机构业务发展。
第三章股东会第十一条股东会由全体股东组成,是机构的最高权力机构。
第十二条股东会行使以下职权:(一)决定机构的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;(三)审议批准董事会的报告;(四)审议批准监事会的报告;(五)审议批准机构的年度财务预算方案、决算方案;(六)审议批准机构的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)对机构增加或者减少注册资本作出决议;(八)对发行机构债券作出决议;(九)对机构合并、分立、解散、清算或者变更机构形式作出决议;(十)修改本章程;(十一)审议法律、法规和本章程规定应当由股东会决定的其他事项。
人力资源专业委员会章程
本会名称是人力资源专业委员会(英文名称为Professional ManagersAssociation Professional Committee of Human Resources缩写为 PMAPHR)人力资源专业委员会 (以下简称本专业委员会)主要由企业、事业单位,从事人力资源管理、教学、科研工作的人员自愿参加的专业性的非赢利性社团组织。
本会的宗旨是积极研究并推广人力资源管理专业知识、开展人力资源管理理论研究、学术交流和业务合作。
加强人力资源管理专业人员的影响力;构建人力资源从业者相互沟通、交流、合作的平台;促进人力资源领域的交流与合作。
本专业委员会接受的业务指导和监督管理。
本专业委员会坚固树立人力资源是第一资源的原则,主要业务范围如下:(一) 增强企业与企业、企业与政府之间的合作与交流,提升人力资源开辟管理水平;增强企业核心竞争力;(二) 编辑出版会刊,为会员提供相关法律与法规指导和信息资源利用;组织专家在人力资源管理及其相关领域开展咨询服务;(三)开展人力资源领域的交流与合作,举办国内经验交流活动;(四)引进、推广先进的人力资源管理的方法和工具;开展培训、研讨、咨询等活动,提升我区企业整体人力资源管理水平。
(五)完成政府部门授权委托及会员单位委托的工作事项。
(六) 维护会员合法权益,协调会员单位人材纠纷,促进人材信息共享,协助招聘各类人材。
(七)开展有益于会员的其它活动。
本会会员分为团体味员和个人会员。
申请成为本会的会员,须具备下列条件:团体味员申请条件:承认拥护本会章程的合法单位、机构、团体可申请为本会团体味员,经理事会审批通过后,可正式取得团体味员资格。
个人会员申请条件:承认拥护本会章程的年满十八周岁获大专以上学历或者从事人力资源管理工作的可申请为本会个人会员,经理事会审批通过后,可正式取得个人会员资格。
会员入会的程序是:(一)申请入会单位按要求本人填写入会申请表,团体味员需要法人代表签字,加盖公章。
人资协会规章制度
人资协会规章制度第一章总则第一条为加强人力资源管理行业的自律和规范,促进行业健康发展,依法成立人力资源协会。
第二条人力资源协会是一个自愿组织,由各类从事人力资源管理工作的单位和个人自愿组成,遵守宪法和法律,维护国家和社会的利益。
第三条人力资源协会的宗旨是团结各会员单位和个人,推动人力资源管理行业的健康发展,提高从业人员的素质和业务水平,促进人力资源管理行业和人才市场的繁荣。
第四条人力资源协会行使以下职责和权利:(一)制定行业规范,规范行业行为和操作规程;(二)举办培训、研讨和交流活动,提高从业人员的专业技能和综合素质;(三)开展行业调研,发布行业信息,推动行业发展;(四)维护会员单位和个人的合法权益,严肃会员准则,加强自律管理。
第二章会员第五条人力资源协会分为单位会员和个人会员。
第六条单位会员必须为正规注册的人力资源管理单位或拥有人力资源管理相关资质和经验的企事业单位。
第七条个人会员必须为热爱人力资源管理事业,具有相关专业知识和经验的个人。
第八条会员申请入会需要提供相关证明材料,经协会审核通过后方可加入。
会员有权参与协会的各项活动并享有相应的权利和义务。
第九条会员对协会的决策和管理具有参与权和监督权,对协会工作提出建议和意见,协会应给予重视和回复。
第十条会员有权根据协会章程自愿退出协会,但需提前书面通知协会,并完成相关手续。
第三章组织架构第十一条人力资源协会设立理事会、秘书处、专业委员会等机构,实行民主决策和专业管理。
第十二条理事会由协会会员选举产生,负责协会的整体规划和决策,推动协会事业的发展。
第十三条秘书处由协会设立,负责具体的行政和管理工作,执行理事会的决议和规定。
第十四条专业委员会由行业领域的专家和知名人士组成,负责制定行业规范和开展相关活动,为协会的发展提供智力支持。
第四章行为准则第十五条会员单位和个人必须遵守《人力资源协会准则》,严格遵守职业道德和行业规范,维护行业形象和信誉。
第十六条会员单位和个人不得从事违法和违规行为,不得侵犯他人的合法权益,不得损害协会的利益和声誉。
专业委员会章程
专业委员会章程第一章名称与宗旨第一条本委员会定名为“XXX专业委员会”。
第二条本委员会的宗旨是:团结和组织XXX领域内的专业人士,推动XXX理论与实践的发展,提高XXX行业水平,服务于国家和社会的发展。
第二章组织架构第三条本委员会设主席一名,副主席若干名,秘书长一名,副秘书长若干名,并设立专家顾问团和多个分支机构。
第四条本委员会的日常办事机构为秘书处,负责委员会的日常工作。
第三章会员管理第五条凡是从事XXX工作,承认本委员会章程,并愿意积极参加本委员会活动的专业人士,均可申请成为本委员会会员。
第六条会员享有以下权利:参加本委员会组织的各项活动;获得本委员会提供的信息、资料和服务;对本委员会工作提出意见和建议;享有选举权和被选举权。
第七条会员应履行以下义务:遵守本委员会章程;执行本委员会决议;维护本委员会合法权益;按时缴纳会费。
第四章职责与权限第八条本委员会的主要职责和权限包括:制定和实施XXX行业标准和规范;组织开展XXX领域内的学术研究、技术交流和人才培养;参与XXX行业政策、法规的制定和咨询;促进XXX行业的国际交流与合作。
第五章活动与会议第九条本委员会定期举办各种形式的学术研讨会、技术交流会、培训班等活动,促进会员间的交流与合作。
第十条本委员会每年至少召开一次全体会员大会,审议委员会工作报告,决定重大事项。
第六章财务与经费第十一条本委员会的经费来源包括:会费、捐赠、政府资助、项目收入等。
第十二条本委员会的财务收支应严格遵守国家法律法规,定期向全体会员公布财务报告。
第七章章程修改与解释第十三条本章程的修改,须经全体会员大会的三分之二以上会员表决通过。
第十四条对于本章程的解释权归本委员会所有。
第八章附则与细则第十五条本章程自全体会员大会通过之日起生效。
第十六条本委员会可根据需要制定实施细则,作为本章程的补充。
第十七条本章程的最终解释权归本委员会所有。
XXX专业委员会[日期]。
人才协会规章制度范本
人才协会规章制度范本第一章总则第一条为了加强人才协会的规范化管理,保障人才协会的正常运行,依据国家有关法律法规和学校相关规章制度,制定本章程。
第二条人才协会(以下简称“协会”)是由校内外热衷于人才发展事业的人士自愿组成的非营利性社会组织,宗旨是服务人才、促进人才发展。
第三条协会遵守国家法律法规,贯彻执行党的基本路线、方针、政策,践行社会主义核心价值观,弘扬社会道德风尚。
第四条协会的主要任务是:开展人才发展研究、提供人才培训服务、举办人才交流活动、编辑出版人才相关信息、开展人才评价等工作。
第二章组织机构第五条协会的最高权力机构是会员代表大会,会员代表大会负责制定和修改协会章程。
第六条协会设立理事会,理事会负责执行会员代表大会的决议,负责协会的日常管理工作。
第七条协会设立若干专业委员会,专业委员会负责开展相关领域的业务活动。
第八条协会设立秘书处,秘书处负责协会的行政事务和日常工作。
第三章会员第九条协会会员分为个人会员和单位会员。
第十条申请加入协会的个人会员,应当具备以下条件:(一)拥护协会章程;(二)有加入协会的意愿;(三)在人才发展领域具有一定的影响力和专业能力。
第十一条申请加入协会的单位会员,应当具备以下条件:(一)拥护协会章程;(二)有加入协会的意愿;(三)在人才发展领域具有一定的业绩和影响力。
第四章活动与管理第十二条协会定期举办各类人才发展活动,包括研讨会、论坛、培训、交流等。
第十三条协会开展人才评价工作,设立相关奖项,表彰在人才发展领域取得优异成绩的单位和个人。
第十四条协会加强与其他相关社会组织和国内外人才发展机构的交流与合作,促进人才发展事业的繁荣与发展。
第十五条协会应当加强财务管理,保证协会财产的合法合规使用。
第五章纪律与处罚第十六条协会会员应当遵守协会章程和国家法律法规,如有违反,协会可以给予警告、罚款、暂停会员资格、永久取消会员资格等处罚。
第六章附则第十七条本章程的解释权属于协会理事会。
人事委员会工作章程
**** 控股有限公司人事委员会工作章程第一章总则第一条为了加强和规范人力资源业务的管理,促进决策的科学化和民主化,进一步提高业务管理水平,结合公司实际,特制定本规则。
第二条公司人事委员会是公司人力资源管理决策的支持机构,主要负责为公司人力资源重大问题的决策提供支持,并审议决策公司授权范围内的人力资源管理事项及人事任免评估。
第三条本规则适用于公司人事委员会的管理。
第二章委员会的组成和工作任务及职责第四条人事委员会设组长一名、副组长两名,人员名单如下:集团总部:组长:董事长副组长:人资总监、董事长助理委员:审计监察总监、财务总监、人资经理、相关部门总监。
投票权重:每人一票,少数服从多数。
汇富盛:组长:总经理副组长:董事长助理、集团人资总监委员:审计监察总监、财务总监、生产运营总监、技术装备总监、相关区总投票权重:汇富盛总经理三票,人资总监两票,其他每人一票,七票(含)以上视为通过,七票(不含)以下视为未通过,根据审议对象确定区总或分总一人参与。
办公室:总公司人力资源部永佳各公司:组长:相关公司总经理副组长:集团人资总监、董事长助理委员:审计监察总监、财务总监、相关公司副总经理。
办公室:会议室投票权重:相关事业部总经理三票,人资总监两票,其他每人一票,少数服从多数。
注:具体到相关职能部门动议,部门最高负责人为三票。
第五条总公司人力资源部为委员会的办事机构,负责委员会日常事务的管理。
第六条审议决策公司授权范围内的事项:1.总公司、分公司组织机构的确定与调整;具体岗位分布及绩效考核方案的通过;2.公司合同制员工劳动合同非正常订立、变更、续签和解除;3.总公司、分公司经理以上员工的异动;4.公司人事制度草案审议;5.其他需公司人事委事员会审议确定的事宜。
第七条董事长对委员会审议的事项做最终决定与签批。
第八条人事委员会组长、副组长职责1.主持委员会会议,审核决议案内容是否与议案结果相符。
2.组织会议决议的贯彻落实,协调解决执行中出现的重大问题;3.阶段性工作会议的组织,研讨。
专业指导委员会章程
专业指导委员会章程一、总则本章程旨在明确专业指导委员会的组织架构、职责和运作机制,确保其有效发挥指导、协调和决策作用,促进相关领域的专业发展。
二、组织架构1. 专业指导委员会由委员组成,委员由相关领域的专家、学者和从业者组成,由主管部门或组织指定或推荐。
2. 专业指导委员会设主任委员一名,由委员会成员中推选产生,任期三年,可连任一次。
3. 专业指导委员会设秘书处,负责协调和组织委员会的日常工作。
三、职责和权责1. 制定和修订相关领域的发展规划和政策建议,提出专业发展的指导意见。
2. 开展专业研究,推动技术创新和成果转化,促进行业的发展。
3. 组织开展学术交流、培训和研讨活动,提升专业人才的综合素质和创新能力。
4. 提供技术咨询和解决方案,为相关部门和企事业单位提供专业指导和支持。
5. 监督和评估相关领域的发展情况,提出改进措施和建议。
6. 与国内外相关组织和机构保持联系,开展国际交流与合作。
四、运作机制1. 专业指导委员会每年召开全体委员会议,讨论重要事项并进行决策。
2. 主任委员负责召集和主持委员会议,确保会议的顺利进行和决议的执行。
3. 专业指导委员会设立专业委员会,负责具体领域的研究和工作,由委员会成员自愿参与。
4. 专业指导委员会设立工作组,负责具体任务的落实和推进,由委员会成员或秘书处成员组成。
5. 专业指导委员会每年向主管部门或组织提交年度工作报告和财务报告,接受监督和评估。
五、经费保障1. 专业指导委员会的经费由主管部门或组织负责安排,用于委员会的日常运作和相关项目的开展。
2. 经费使用应符合相关财务管理规定,接受主管部门或组织的监督和审计。
六、附则1. 本章程由专业指导委员会负责解释和修订,修订时应征求相关部门和委员会成员的意见。
2. 本章程自发布之日起生效,并取代之前的相关规定。
以上为专业指导委员会章程的内容,旨在明确委员会的组织架构、职责和运作机制,以促进相关领域的专业发展。
人力资源专业委员会章程
人力资源专业委员会章程第一章总则第一条本会名称是人力资源专业委员会(英文名称为Professional Managers Association Professional Committee of Human Resources缩写为PMAPHR)第二条人力资源专业委员会(以下简称本专业委员会)主要由企业、事业单位,从事人力资源管理、教学、科研工作的人员自愿参加的专业性的非赢利性社团组织。
第三条本会的宗旨是积极研究并推广人力资源管理专业知识、开展人力资源管理理论研究、学术交流和业务合作。
加强人力资源管理专业人员的影响力;构建人力资源从业者相互沟通、交流、合作的平台;促进人力资源领域的交流与合作。
第四条本专业委员会接受的业务指导和监督管理。
第二章业务范围第五条本专业委员会牢固树立人力资源是第一资源的原则,主要业务范围如下:(一)增强企业与企业、企业与政府之间的合作与交流,提升人力资源开发管理水平;增强企业核心竞争力;(二)编辑出版会刊,为会员提供相关法律与法规指导和信息资源利用;组织专家在人力资源管理及其相关领域开展咨询服务;(三)开展人力资源领域的交流与合作,举办国内经验交流活动;(四)引进、推广先进的人力资源管理的方法和工具;开展培训、研讨、咨询等活动,提升我区企业整体人力资源管理水平。
(五)完成政府部门授权委托及会员单位委托的工作事项。
(六)维护会员合法权益,协调会员单位人才纠纷,促进人才信息共享,协助招聘各类人才。
(七)开展有益于会员的其它活动。
第三章会员第六条本会会员分为团体会员和个人会员。
第七条申请成为本会的会员,须具备下列条件:团体会员申请条件:承认拥护本会章程的合法单位、机构、团体可申请为本会团体会员,经理事会审批通过后,可正式取得团体会员资格。
个人会员申请条件:承认拥护本会章程的年满十八周岁获大专以上学历或从事人力资源管理工作的可申请为本会个人会员,经理事会审批通过后,可正式取得个人会员资格。
郑州市人力资源协会章程
郑州市人力资源协会章程郑州市人力资源协会将努力把自己打造成郑州市优秀人力资源从业者的人力资源管理知识学习和交流的平台。
“学习、分享、成长、快乐”是郑州市人力资源协会的最高精神追求,所有成员通过分享自己的知识和能力而获得更多的知识和能力,让所有会员在分享的快乐中实现自我!第一章组织名称第一条组织名称是:郑州市人力资源协会第二条组织标识是:第二章组织使命第三条为郑州市人力资源从业者搭建一个学习、分享和成长的快乐交流平台,有力促进郑州市企事业人力资源管理水平提升,提升人力资源从业者的自我价值。
第三章活动主题第四条活动内容⑴每周组织一次会员沙龙;⑵每月组织一次主题研讨会;⑶每季度组织一次人力资源管理高峰论坛;⑷每年组织一次协会年会;⑸优秀企业实地考察学习、交流;⑹线上疑难问题交流、沟通,信息分享;⑺人力资源管理专业知识和工具讲座;⑻会员各种联谊活动。
第四章会员第五条会员资格企事业单位人力资源总监、高级人力资源经理、人力资源部长、主管以及其他人力资源相关专业人员。
第六条入会条件及程序⑴会员所在单位100人以上,年销售额超1000万元;⑵由本人提交入会申请,并由1个发起人或2个会员推荐;⑶人力资源协会理事会研究,会长批准后通过;⑷按时缴纳入会费用;第七条会员权力⑴免费参加全年六场人力资源管理知识和工具讲座;⑵优先参加协会及相关组织举行的国内知名专家讲座;⑶得到各种提升会员自身价值的机会和帮助;⑷推举权、被推举权和监督权;⑸获取本会信息优先权;⑹遇到问题时,有权向协会提出请求并得到支援;⑺收费服务项目能够享受优惠;⑻入会自愿、退会自由权。
第八条会员义务⑴遵守本章程,按时交纳会费;⑵积极参加协会组织的各项活动;⑼完成本协会委托各项工作;⑷积极创造和提供力所能及的会员聚会/学习的条件;⑸积极承担本会安排的针对会员知识讲座的责任;⑹会员愿意到本单位考察时提供实地考察的机会;⑺创造和提供会员快乐的氛围和条件;⑻维护本会声誉和利益,团结互助,不得制造纷争和分裂。
专业委员会人事制度
专业委员会人事制度专业委员会是指在学校或其他组织中设立的由相关专业人员组成的领导机构,其成员主要负责制定、实施和评估专业领域的工作计划,推动专业发展和专业人才培养。
而专业委员会的人事制度则是指对专业委员会成员的选拔、任期、考核等方面进行规定的制度体系。
下面我将详细介绍专业委员会人事制度。
首先,关于专业委员会成员的选拔。
根据专业委员会的职能和任务,应该通过公开、公正、公平的方式选聘合适的人员担任委员。
一般可以通过推荐、竞选、评选等方式进行选拔,以确保委员具备一定的专业知识和经验,并且能够履行其职责。
其次,关于专业委员会成员的任期。
一般来说,专业委员会成员的任期应设定为一定的年限,以确保委员会成员的轮替和经验交流。
任期到期后,可以通过重新竞选或者推荐的方式,决定是否继续留任,并根据实际情况对任期进行延长或调整。
再次,关于专业委员会成员的考核。
为确保专业委员会成员履行其职责,对其进行考核是必要的。
考核可以包括委员的工作表现、工作成果、个人发展等方面的评价。
考核结果可以作为决定继续留任或者调整职务的依据,也可以与其他激励机制相结合,对委员的工作进行奖惩。
最后,关于专业委员会成员的职责。
专业委员会成员应具备一定的专业知识和技能,并具备一定的组织、协调和推动工作的能力。
他们应该积极参与制定专业发展规划,组织和推动专业培训和学术交流活动,评估和改进专业教学质量,推动专业领域的科研和项目合作等。
总之,专业委员会人事制度应该是一整套完善的制度体系,以确保专业委员会成员的选拔、任期、考核等方面具有公正性、合理性和可操作性。
通过这样的制度体系,可以激励专业委员会成员的积极性和创造力,推动专业发展,提升专业人才培养质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
人力资源专业委员会章程第一章总则第一条本会名称是人力资源专业委员会(英文名称为Professional Managers Association Professional Committee of Human Resources缩写为PMAPHR)第二条人力资源专业委员会(以下简称本专业委员会)主要由企业、事业单位,从事人力资源管理、教学、科研工作的人员自愿参加的专业性的非赢利性社团组织。
第三条本会的宗旨是积极研究并推广人力资源管理专业知识、开展人力资源管理理论研究、学术交流和业务合作。
加强人力资源管理专业人员的影响力;构建人力资源从业者相互沟通、交流、合作的平台;促进人力资源领域的交流与合作。
第四条本专业委员会接受的业务指导和监督管理。
第二章业务范围第五条本专业委员会牢固树立人力资源是第一资源的原则,主要业务范围如下:(一)增强企业与企业、企业与政府之间的合作与交流,提升人力资源开发管理水平;增强企业核心竞争力;(二)编辑出版会刊,为会员提供相关法律与法规指导和信息资源利用;组织专家在人力资源管理及其相关领域开展咨询服务;(三)开展人力资源领域的交流与合作,举办国内经验交流活动;(四)引进、推广先进的人力资源管理的方法和工具;开展培训、研讨、咨询等活动,提升我区企业整体人力资源管理水平。
(五)完成政府部门授权委托及会员单位委托的工作事项。
(六)维护会员合法权益,协调会员单位人才纠纷,促进人才信息共享,协助招聘各类人才。
(七)开展有益于会员的其它活动。
第三章会员第六条本会会员分为团体会员和个人会员。
第七条申请成为本会的会员,须具备下列条件:团体会员申请条件:承认拥护本会章程的合法单位、机构、团体可申请为本会团体会员,经理事会审批通过后,可正式取得团体会员资格。
个人会员申请条件:承认拥护本会章程的年满十八周岁获大专以上学历或从事人力资源管理工作的可申请为本会个人会员,经理事会审批通过后,可正式取得个人会员资格。
第八条会员入会的程序是:(一)申请入会单位按要求本人填写入会申请表,团体会员需要法人代表签字,加盖公章。
将申请表传真至副秘书长(个人会员附1寸免冠近照两张);(二)理事会审批,或经理事会授权按照会员入会条件进行审批;(三)缴纳当年会费;(四)颁发会员证书;申请者即正式成为协会会员。
第九条会员更名和联系方式变更(一)如会员单位名称变更,应出据盖有本单位原印鉴和更改名称印鉴的证明信件,并将原会员证书寄返协会,协会给予换发新名称的会员证书;(二)若会员通讯地址、电话、传真、法人代表、联系人等信息变更也应及时书面通知协会,以保证协会与会员的正常联系。
第十条本会会员权利及义务普通会员(一)权利1. 有选举权、被选举权、监督权和表决权;2. 优先参加本会组织的人力资源管理交流会;3. 优先参加本会组织的考察团组,进行经验交流等促进合作的活动;4. 优先优惠享用本会出版的有关刊物、资料和提供的各项服务;5. 对本会的工作有批评建议权和监督权;(二)义务1. 遵守本会章程,执行本会决议;2. 支持和积极参加本会举办的各项活动;3. 维护本会合法权益;4. 按规定缴纳会费;5. 对协会工作提出意见和建议。
(三)退会1. 如会员自愿退会,应书面通知协会,同时交回会员证书;2. 无故不履行会员义务,1年不缴纳年度会费的会员将视为自动退会;3. 会员如有严重违反协会章程及行业自律公约的行为,经理事会表决通过,予以除名。
理事单位人力资源专业委员会理事会由每五年一次的会员代表大会选举产生,理事会是人力资源专业委员会的执行机构,协会理事会由理事单位构成,理事单位应由具有活力、较强实力和发展潜力的会员单位担任。
(一)应具备的条件1. 严格遵守国家法规,能模范遵守协会规章,自觉履行会员义务;2. 加入协会一年以上的会员单位;3. 积极参加协会组织的各项活动,热心支持协会各项工作,并愿意为协会活动提供赞助或自愿承办协会主办的各项活动;(二)产生的程序1. 会员单位向协会秘书处提交申请书;2. 换届选举理事单位,须经协会会员代表大会参半数以上会员表决通过,方能成为协会理事单位;3. 增补理事单位,经过年度理事大会参加会议的2/3以上理事表决通过,方能增补为协会理事单位;4. 缴纳理事单位年度会费;5. 由协会秘书处颁发理事单位证书。
6. 由被选理事单位选派一名主要负责人作为固定代表参加理事会议,代表本单位行使理事职权。
(三)职责和义务1. 享有会员单位权利和义务;2. 执行会员代表大会的决议;3. 出席年度理事会议,审议协会工作报告和财务报告,享有对协会理事会决议的表决权;参与投票选举和罢免会长、副会长、秘书长;4. 必须参加协会组织的各项活动;5. 积极为协会发展出谋划策,大力发展会员;6. 年底提交总结报告支持协会工作的情况,并对下一年度工作提出意见建议。
(四)退出1. 本协会理事会由理事单位构成,不搞终身制,遵循有进有退原则。
凡不能履行理事义务和职责的单位,经理事会讨论通过,并罢免其理事单位资格;2. 理事单位退出理事会,可自愿提出书面申请,报协会秘书处备案,交回理事单位证书;3. 1年不缴纳年度会费,即视为自动退会,自行取消其理事单位资格;4. 不履行协会章程规定的义务,连续2次不参加理事会和协会组织的各项活动,不符合理事单位条件的,经理事会表决通过,予以罢免理事单位资格;同时,可视具体情况,允许该单位保留普通会员资格;5. 理事单位触犯国家法律、法令或严重违反本协会章程,应由理事会表决通过,予以除名。
副会长单位人力资源专业委员会副会长由协会理事会选举产生。
(一)具备的条件1. 加入会员单位一年以上;2. 模范遵守协会规章制度,自觉履行副会长单位义务;3. 积极参加协会组织的各项活动,热心支持协会各项工作,为协会发展做出重大贡献;(二)产生的程序1. 理事单位自愿提出申请;2. 经协会理事会议选举半数以上表决通过的,可成为协会副会长单位;3. 缴纳副会长单位会费;4. 由协会秘书处颁发副会长单位证书。
(三)职责和义务1. 享有理事单位的权利和义务;2. 执行会员代表大会和理事会的决议;3. 出席常务理事会议,有对常务理事会决议的表决权;4. 必须参加协会组织的各项活动;5. 受协会委托领导协会各机构开展工作;6. 积极为协会发展出谋划策,大力发展会员;7. 愿意为协会活动提供赞助或自愿承办协会主办的活动。
8. 年底在理事会上做年度述职报告。
(四)退出1. 副会长单位退出,可自愿提出书面申请,交协会秘书处备案,交回副会长单位证书;2. 不能履行应尽的义务,连续2次不出席理事会,予以罢免副会长单位资格;3. 副会长单位触犯国家法律、法令或严重违反协会章程,应由理事会表决通过,予以除名。
个人会员(一)权利1. 优先参加本会组织的人力资源管理交流会及协会举办的各种活动;2. 优先参加本会组织的出访团组;获得协会服务的优先权;3. 在本会主办媒体上优惠刊登会员的名著、论文、技术交流;4. 对协会工作的批评建议权和监督权;5. 入会自愿,退会自由。
(二)义务1. 积极宣传协会,并遵守协会的各项规章制度;2. 维护协会的合法权益;3. 完成协会交办的工作;4. 向协会反映情况,提供有关资料。
第四章组织机构和负责人产生、罢免第十一条本会的最高权力机构为全体会员大会。
会员大会的职权是:(一)制定和修改本会章程;(二)选举和罢免理事;(三)听取和审议理事会的工作报告和财务报告;(四)确定本会的工作方针和任务;(五)讨论并决定本会的重大问题。
第十二条会员大会每五年召开一次。
会员大会必须有三分之二以上会员出席。
因特殊情况需提前或延期换届的,须由理事会表决通过,报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。
但延期换届最长不超过1年。
第十三条会员大会的决议须经全体出席会议的会员表决,并获得半数以上票通过才能有效。
第十四条理事会是会员大会的执行机构,在闭会期间领导本会开展日常工作,执行会员大会的决议,并对会员大会负责。
第十五条理事会的职权是:(一)执行会员大会的决议;(二)选举和罢免会长、副会长、秘书长、副秘书长;(三)筹备召开会员大会;(四)向会员大会报告工作和财务状况;(五)授权秘书处吸收或除名会员;(六)领导本会各机构开展工作;(七)决定其他重大事项。
第十六条理事会须有2/3以上理事出席,其决议须经到会理事1/2以上表决通过方能生效。
第十七条理事会每年至少召开一次会议。
第十八条本会设立秘书处作为理事会闭会期间的执行机构,日常工作由秘书长负责主持。
第十九条本会的会长、副会长、秘书长、副秘书长必须具备下列条件:(一)坚持党的基本路线、方针、政策、政治素质好;(二)在本会业务领域内有较大影响;(三)具有完全民事行为能力.(四)未受过剥夺政治权利的刑事处罚;第二十条本会会长行使下列职权:(一)召集和主持理事会;(二)检查会员大会、理事会决议的落实情况;(三)代表本会签署有关重要文件。
第二十一条本会副会长行驶下列职权:(一)当好会长参谋和助手。
(二)在会长领导下,认真负责地抓好分管的各项业务和日常管理工作。
(三)密切联系会员单位,了解会员情况,及时帮助解决会员单位的实际困难和问题。
(四)协助会长安排好年、季、月度工作计划,并具体组织实施,抓好落实。
(五)及时掌握本行业动态和驻会工作人员工作任务完成情况。
(六)负责分管部门的廉政建设和驻会工作人员的思想政治工作。
(七)完成政府主管部门交办的其它任务。
(八)完成会长交办的其他工作任务。
第二十二条 本会秘书长行使下列职权:(一)主持秘书处开展日常工作,组织实施年度工作计划;(二)提名副秘书长,交常务理事会决定;(三)处理其他日常事务。
第二十三条 本会副秘书长行使下列职权:(一) 副秘书长协助秘书长开展工作,并负责各自分管方面的工作。
第二十四条 组织机构(一) 本会是在的指导下,由人力资源专业委员会会长管理。
(二) 本会分为:会长,副会长,秘书长、副秘书长等领导机构;内设外交部,策划部,活动部,外联部,宣传部,财务部等内部机构。
(三) 本会设会长一名,副会长一名,秘书长一名,由理事会选举产生;副秘书长若干名,由秘书长提名,常务理事会通过。
第二十五条 组织机构图及各部职能:各机构职能:一.外联部1. 依据本会优势资源以及活动策划,为本会争取各种活动的赞助,寻求长期赞助合作伙伴,并做好相关记录。
2.本会各种合同与协议的起草,负责重要商业文件的保存与保密工作,合同交至秘书长保管。
3.依据本会的发展要求,主动联系社会团体组织及具有一定影响力的机构部门,与会长、副会长、秘书长协商,进而开展活动。
4.联系会员单位参与活动。
5.保持与一定数量的会员单位的联系,保证本会需要时能邀请一定数量的会员单位及相关机构参与活动。