选拔、任用干部的七条标准

选拔、任用干部的七条标准

区分一个干部是否合格、是否是好干部，要看这个干部是否具备敬业精神、献身精神、责任心和使命感。

干部对工作必须认真负责，具有高度的敬业精神，必须持续不断地在工作上追求“完美”，不断改进工作方法、提高工作效率。

所谓有责任心，就是要求公司的干部们明确自已的职责范围，对所负责的工作高标准、严要求，积极、自觉地按照要求完成，不草率应付。

所谓有使命感，就是要求干部对自己所负责的工作高度重视，不管有多大的困难，都要千方百计地按质按量完成。责任心和使命感是干部最起码的素质，因此，如果没有责任心和使命感，就不要当干部；没有一点责任心和使命感的干部，要赶快改进，否则最终还是要被免下去的。

任何一种评价、考核体系都不可能尽善尽美，不可能做到绝对公平。一个干部如果在待遇和工作上过于斤斤计较，绝对当不好领导，也不可能把一个团队带好。这就要求公司的干部必须具备先人后已的精神，在个人待遇和报酬上不能斤斤计较，要具备宁愿让自已吃亏的献身精神。因此，没有献身精神的人不要做公司的干部，做干部的人一定要有献身精神：我们要选拔那些品德好、责任结果好的、有领袖风范（即具备高素质与团结感召力、清醒的目标方向，以及实现目标的管理节奏）的干部担任各级一把手。

对于干部选拔和任免，有如下七条标准：

1、干部要有良好的思想道德品质，讲究诚信原则。这里所指的思想品德不仅仅是指思想道德、生活作风，还包括是否愿意去艰苦的岗位工作、是否计较个人得失、有无团队运作能力、有无艰苦奋斗精神等。

2、各级干部都必须努力培养超越自已的接班人，不能培养接班人的干部不能被提拔；

3、要有强烈的进取精神与敬业精神，没有干劲的人不能进入高层，没有敬业精神的高级干部要调整职位；

4、那种只说不做，或只会做表面文章的人，只会进行原则管理、从不贴近事件的人，不能得到提拔和重用；

5、任何一个干部，不仅要团结与自已意见一致的人，也要团结那些与自己意见不一致的人，做不到这一点就谈不上接班人，就永远不会得到提拔；

6、做干部就不能满足个人成就欲，任何未经社会责任改造的人，不能成为高级干部；

7、公司要持之以恒地在高中级干部中贯彻坚持原则、反对贪污、反对浪费、反对盗窃、反对假公济私、反对任人唯亲。