学习目标管理表.xls

合集下载

大学生职业生涯规划表模板

与职业相关的学习在学好专业课的同时，也要学好计算机，数学，英语等多种
目标
课程。增强人际交往能力。
体魄健康
增强体育锻炼，多参加各种活动
心理健康
乐观向上，积极进取
大学期间生涯规划目标综合
生活成长目标
学会理财学会管理时间
合理安排手中的钱，做到不浪费，但能得到实惠合理安排学习，娱乐，课余时间
正确交友
给自己做一个财务计划，构思一下未来要实现的人生目标。给自己做个流水账，每日记录，每周一检，节俭不必要花的钱充分利用好自己的课余时间来学习，做到在学习中寻找快乐，快乐的学习，合理安排自己的学习，娱乐时间。具体于以下几点：一、购买一个笔记本来做规划本，其中包括日、周和月的日程安排表，可以用它来记录时间的安排。二，把自己明确的价值观，树立起的目标，已经设计的行动方案抄下来，粘贴在随处可见的地方三、保证你列出每天的目标和日历，能反映出长期、中期、短期目标。四、把能够同时做的事情结合在一起，使各种精力水平相搭配。五，因为自己
撰写专业学术文章，提出自己的见解。
通过两年的学习和锻炼，自己多方面已经得到改变，慢慢的向成人迈进。下一步开始毕业后工作的申请，积极参加招聘活动，在实践中检验自己的积累和准备。预习或模拟面试；参加面试等。
通过实习，自己慢慢的融入社会，对社会有了全新的认识。
专业学习目标
专业学习目标
努力掌握专业知识，具备良好的专业技能在
大胆与他人交往，敢于吐露自己的心声，适当改变一下自己的性格。
掌握专业知识和技能，和多种知识的学习
并且要初步了解职业，特别是自己未来所想从事的职业或自己所学专业对口的职业.学习计算机知识，辅助自己的学习。
通过与人交流，加入各种社团，锻炼自己的各方面

OKR目标管理项目进度表

进行中
2023/1/1 2023/1/6 超期201天
进行中
2023/2/2 2023/2/7 超期169天
进行中
2023/2/3 2023/2/8 超期168天
未开始
2023/2/4 2023/2/9 超期167天
未开始
2023/2/5 2023/2/10 超期166天
未开始
2023/1/6 2023/2/5 超期171天
关键步骤完成状态占
8%
23%
比
本周开始关键步骤数
OKR目标管理项目进度表
本周结束关键步骤数
69% 已完成进行中未开始
0000000
0000000
各部门关键步骤数对比
关键步骤关键步骤 5
0 技术部销售部市场部客服部研发部
序号
目标（O）
1
完成APP开发
2 优化APP稳定性能
3 改进客户满意度
备注备注1 备注2 备注3 备注4 备注5 备注6 备注7
备注9 备注10 备注11 备注12 备注13 备注14 备注15
所属部门关键步骤
技术部
4
销售部
2
市场部
2
客服部
3
研发部
3
本周开始关键步骤
日期本周开始
7/24
0
7/25
0
7/26
0
7/27
0
7/28
0
7/29
0
7/30
0
今日日期
2023/7/25
进行中
2023/2/7 2023/2/13 超期163天
进行中
2023/2/8 2023/2/14 超期162天

目标管理表

600
500
610
600
560
1000
800
900
500
1200
600
500
480
520
400
95.0% 96.00% 90.00% 95.00% 98.00% 97.00% 98.00%
3
1
0
0
1
2
5
1.33
1
1.34
1.33
1.58
1.55
1.59
1.67
1.7
1.6
1.69
1.57
1.9
2
1.67
目标值 0 0 0 0 0 0 0 0 6 1 0
500
统计结果
2013 年
说明：本表由**部根据各部门每月提交的数据填报后提交总经理。
以下绿色表示达到且超过目标，黄色表示与目标持平，红色表示未达到目标，无数据时无意义。平均/合计列为自动计算得出，更改请慎
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
98.00% 100.00% 105.00%
97.00% 100.00% 100.00%
99.00% 100.00% 102.00%
98.00% 98.00% 110.00%
98.50% 100.00%
98.00%
98.55%
97.25%
85.72% 900 400
98.00% 1.5
1.40 1.74 1.98 1.72 0.98% 0.95%
3.00%
2.00% 3.00% 3.50% 4.00% 3.00% 2.00%

SQDCME目标管理

3.00%
2.00% 3.00% 1.00% 1.50% 2.50% 2.00%
1.00% 5.00%
2.00% 1.00% 6.00% 0.90% 4.00% 3.00%
3.00%
2.00% 3.00% 3.50% 4.00% 3.00% 2.00%
30
27
30
35
33
36
35
70
82
2.00% 3.00% 2.92%
500 0
95.00% 98.00%
2 6
98.00% 98.00% 110.00%
1200 0
98.00% 99.00%
2 0
98.50% 100.00%
98.00% 300 0
97.00% 100.00%
3 5
98.55%
97.25%
85.72% 900 400
98.00% 1.5
1.40 1.74 1.98 1.72 0.98% 0.95%
35 82
41 单位耗电量≤ 度 42 单位耗水量≤ 吨
50
27
385550来自43281
0.80
1.00
0.50
0.60
0.80
1.00
40 0.78
500 工伤人数*工时数
统计周期统计部门月+年月+年月+年月+年
上报对象
Q
Quality
FTT（首次合格率）
FTY（首次通过率）
FTF（首次通过率，=FTY）
RTY（直通率）交付PPM（销售）交付PPM（采购）批次合格率（采购）顾客抱怨次数≤*次/月 Cpk≥ Ppk≥ Cmk≥ Cgk≥ DPU（单位产品缺陷率）平均DPU

STAR-技能学习推荐表-修改版

矿工、制造、商人、科学家公共技能工业理论批量生产学高级量产技术生产效率学精炼学概论精炼效率理论矿业提升理论采矿技术科学原理研究概论高级实验室管理技术实验室维控理论冶金学太空地质学贸易学零售技巧会计学经纪人关系学风险投资技巧论每升一级增加制造速度5% 每升一级增加1个可操控的工厂每升一级增加1个可操控的工厂每升一级减少生产所需的原材料4% 每升一级减少提炼时2%的浪费每升一级减少提炼时4%的浪费每升一级减少采矿升级装备5%的CPU惩罚每升一级增加采矿产量5% 每升一级增加蓝图复制5%的速度每升一级减少蓝图制造5%的研究时间每升一级增加1个研究任务每升一级增加1个研究任务每升一级增加材料效率研究5%的速度每升一级增加采矿钻头5%的产量每升一级增加有效订单4个每升一级增加有效定单8个每升一级减少交易税10% 每升一级减少建立市场定单的费用5% 每升一级减少25%的保证金比例，等级1开始的比例是100% 自定义技能
使用说明： 1、不易理解的项目名称均有注释，请把鼠标悬停在该项目的标题上查看说明。 2、如果填写的单元格变成红色，即数据填写有误。 3、学习类技能的时间计算因为会有误差，所以取消该项计算。 4、以下的技能均建议对应自己的需要优先学习，乘数因子为1-3的技能建议尽快学到四级，乘数因子4以上的根据自己的实际需要进行学习。
技能值有误学习能力每升一级增加你的记忆力属性值1点导弹发射控制导航学机械学电子学每升一级增加你的智力属性值1点每升一级增加你的毅力属性值1点工程学导航学战术能量护盾操控学当能量护盾降低到25以下时每升一级减少能量护盾被穿透的几率55级时被穿透几率为0每升一级减少能量护盾升级装备5的能量需求每升一级减少能量护盾增强器2的电容需求每升一级增加能量护盾5的电抵抗力每升一级增加能量护盾5的热抵抗力每升一级增加能量护盾5的动能抵抗力每升一级增加能量护盾5的爆炸抵抗力每升一级使可控制无人机数加1增加无人机的最大速度增加无人机的最佳攻击距离每升一级增加无人机护盾装甲和结构5的强度值每升一级增加战斗无人机5000米的操控距离每升一级增加无人机操控距离3000米每升一级增加轻型和中型无人机5伤害每升一级增加无人机20的伤害和采矿产量每升一级增加装甲5的电磁抵抗力每升一级增加装甲5的热能抵抗力每升一级增加装甲5的动能抵抗力每升一级增加装甲5的爆炸抵抗力每升一级技能减少武器炮塔5的电容需求每升一级增加武器炮塔2的射速每升一级增加武器炮塔5的射速每升一级增加武器炮塔5的追踪速度每升一级增加所有武器炮塔3的伤害每升一级增加炮塔5的失准距离每升一级增加炮塔5的最佳距离每升一级技能减少炮塔发射台和立体炸弹5的cpu需求每升一级减少炮塔和发射台2的能量需求能量护盾提升理论能量护盾补偿研究电磁护盾补偿研究热能护罩补偿研究动能防护补偿研究爆破防护补偿研究无人机概论无人机导航理论无人机射击理论无人机效能研究侦查无人机操控理论电子战无人机控制学战斗无人机操控无人机控制理论电磁装甲补偿理论热能装甲补偿理论动能装甲补偿理论爆炸装甲补偿理论受控脉冲理论射击学高速射击理论航迹预算学外科手术打击概论弹道分析学精确射击理论武器升级研究高级武器升级研究工业理论批量生产学高级量产技术生产效率学精炼学概论精炼效率理论矿业提升理论采矿技术科学原理研究概论高级实验室管理技术实验室维控理论冶金学太空地质学贸易学零售技巧会计学经纪人关系学风险投资技巧论每升一级增加制造速度5每升一级增加1个可操控的工厂每升一级增加1个可操控的工厂每升一级减少生产所需的原材料4每升一级减少提炼时2的浪费每升一级减少提炼时4的浪费每升一级减少采矿升级装备5的cpu惩罚每升一级增加采矿产量5每升一级增加蓝图复制5的速度每升一级减少蓝图制造5的研究时间每升一级增加1个研究任务每升一级增加1个研究任务每升

2014上学期学校目标管理量化考核表

2．学校校长、管理人员工作量达到要求，工作量未达要求扣 0.5 分，每王小军分工合理；有校长、教导、总务、班主任 2 缺一项扣0.2分、教师岗位职责 3．学校有教学质量奖惩，考勤、常规、评优晋级、班级评比等五种以上管理制度； 4 每缺一项扣1分有学期计划、周工作安排、日工作记载王小军
4．每周召开一次教师例会（政治、业务学查会议记录，依周次每少一项李小玲习、教学研讨、班主任工作等）；每期举 2 扣0.5分，缺一项扣1分行一次开学典礼、期中小结、期末总结会 5．全期举行升旗，并进行旗下讲话10次记 3分；每期开展法制、禁毒、国防教育活动 2 次记 2 分；学校结合重大节日、纪念日开 5 缺无按比例扣分展庆祝活动，并结合季节特点开展相关教育活动记1分；每月每班（年级）有1-2次班队活动记1分。
刘益民
戴军毅
八、办学 21 31 ．小学在镇年度统考中按综合排名计水平分，各年纪单科名次总和除以单科总数商值最小的得满分，其余每低一个名次减 1分。中学按以教育局对九年级毕业学业水平 16 可出现负分考试、调研考试及八年级毕业学业考试成绩评估综合排名为准，第一名计 16 分，二名计10分。
2014年上学期谷洲镇
评分分分值评分要点及标准内容值 1．认真执行教育法规、教育行政部门的决定，按时完成工作任务，建立重大事件登 2 记、请示报告制度一、行政管理 8 评分操作
学校目标管理综合评估表
评分人扣分情况得分
（查访）未按时完成任务扣 1 分 / 次，无登记或乱作为 1 分 / 王小军次，造成影响的此项不记分
10 ．抓好常规工作，规范教学行为，备课不符要求扣1分/人，无通报记李连成、上课、阅卷检查落实，学校做到月查月 8 录扣0.5分/月通报三、教学 15 11 ．健全教研制度，每期有教师数的四分每少一次扣 0.5 分，听课不达之一的教研课，教师听课8节以上（校长12 3 李连成管理要求扣0.5分/节，扣完为止节） 12 ．重视体育和美育教育活动，积极组织学生参加体育锻炼。中学每年组织一次校 2 查方案、结果，不合要求每项李连成扣0.5分运会；学校每期举行一次演讲（朗读）、书画、制作等比赛活动 13 ．严格学籍管理，执行学生学籍管理规不清扣 1 分，学籍表不填写、 2 定，手续完备，底子清楚，学籍档案管理不归档扣 0.2 分 / 班，年级谭建雄规范，名册上交及时（班）学生名册不及时上交扣无课堂考勤扣 1 分，考勤不实 14 ．加强学生考勤管理，坚持实行课堂考四、学生 10 勤制度和缺勤跟踪制度，随时掌握学生出 2 扣 1 分，因学校管理不到位而谭建雄勤动态，与家长取得联系造成社会影响此项记0分管理 15 ．加强寄宿生管理，有分管领导、有值中心学校抽查，发现值班人员谭建雄班领导、有宿舍管理员，有夜课制度，工 6 脱岗一人次扣1分作有交接，无管理真空 16 ．教职工按时上下班，遵守作息时间；无考勤记载扣 2 分，记载不实认真执行教学常规，严禁不备课上课；按 5 扣 1 分 / 次，查无手续缺勤扣 1 王琼时参加学校各种会议和活动，履行请假手分/人（可出现负分）续 9

安全管理目标分解表1-6已修改

100%
100% 100% 100% 100% 0 100% 100%
车间
0
0
0 0 0 100% 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100% 100% 0 100% 100%
车间
0
0
0 0 0 100% 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100% 100% 0 100% 100%
填表：
审核：
日期：年月日
特种设职业健新增相关方劳动防
备及安康体检职业承包项护用品
全附件应检率病为目安全发放率
周期性 100% 零生产管 100%
检定检
理协议
测率
签订率
100%
100%
车间
0Байду номын сангаас
0
0 0 0 100% 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100% 100% 0 100% 100%
车间
0
0
0 0 0 100% 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100% 100% 0 100% 100%
车间
0
0
0 0 0 100% 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100% 100% 0 100% 100%
车间
0
0
0 0 0 100% 100% 100% 100%
分级管整改
下，含六
零
控率率
责任
级）
100% 100%
单位
全员安全生产责任状签订率 100%

日资企业MBO个人目标表格(范本)

２次评价者（上级上司）评语
职场相关的期望等特记事项
上司印本人印
本人评语（结果报告）
最终重点（ａ）
评价
合计
本人评价
上级评价分数
（ｂ）
本人评价
上级评价
分数（ｂ）
本人评价
上级评价分数
（ｂ）本人评价
上级评价分数
（ｂ）本人评价
上级评价分数
（ｂ）
评价点合计
评价点
（ａ）×（ｂ）
综合评价基准
综合评价
调动相关的希望（○标记）
1 2 3
希望继续担担任任现其在他职希务望也担可当其他职务
＜确认章
目标设定时
上级领导印
上同印
理由、调动期望点・职务等调动期望Fra bibliotek・职务等（）
本人印
成果评价时上级领导印
达成基准
（将评价基准具体设定并载明）
1.工程安排合理化 2.工程异常的妥善处理，生产维护 3.保证工作持续性，无作业中断 1.定期，定量教育实施，不良分析，防止对策制定 2.稳定当前品质状况，无重复不良 3.现状作业方式的确认，统一化 1.工具，治具维护，保养，定量，定点 2.强化各员工技能 3.依据个人技能，专长，分配工作 1.现场环境维护，改善 2.完善现场组织结构，明确各工作责任担当 3.耗材的管理和控制
达成度
特别成果目达成标8达成成以上 8成未满
通常目标
Ｈ
ＡＢ
Ｃ
重点目标
分数
－Ｈ＝１２０ＨＡ＝１００ＡＢ＝７０ＢＣ＝４０
生产控制 1
业绩目标的内容
品质改善 2
效率提升 3
现场管理 4
挑战期限目标年／月

2013目标考评表(通用、专用)(1)

建立各种财务制度，执行“ 收支两条线管理”，严格执行收支标准，履行政府采购制度，严格设立专人负责，做到帐实相符完善财物和资产管理制度，严格把关收支标准，严格履行采购制度，核实帐物，做到帐实相符。
财务人员的财务工作日清月结
计财科
师德师风
4
扎实开展师德师风教育，落实教师职业道德规范要求
局宣传部
团（队）组织建设
1
制度全，管理按计划活动规范，标准化 100% 验收合格
年初制定计划成立组织每月一次团课5月入团仪式
局团委
严格落实教代会制度，实行校务公开，民主管理
2
进一步完善建立了教代会教代会职权制度、召开了、职能，为教代会，参加群众做实市工会篮球赛事，积极参加市级活动
年初制定制度按时参加上级活动、定期召开教工大会、教工代表大会、工会委员会。
局工会
一级指标二级指标赋分
三级指标创建群众满意学校
赋分 2
评价标准依据综合测评及考核结果
上年指标
本年指标
过程目标
学期末组织学生家长测评
考评科室
制定方案、进进行家长测行测评评
局纪检委校长廉政建设学校管理 25 财务资产 2 健全财务和资产管理制度 2 2 建立校长廉政档案，实行校长建全校长述校长学期末向全体教工述廉全建立校长档案廉制度体教工测评述廉测评制度严格执行“收支两条线”管理。严格执行财务规章制度规定的开支范围及开支标准，严格执行国库集中支付制度和政府采购制度。资产专人负责，合理配置资产，账实相符
考评科室
育人质量
5
按照养成、体验、实践模式深入开展德育工作，创新德育模式，提高德育工作的有效性与实效性

兰州大学辅导员目标管理考核表(学工部考核、辅导员互评适用)

类别
考核项目
学院满分 5 5 5 5 5
文学院王旭
新闻院秦亚男梁琨
历史文化学院杨进云殷亚波
政治与行政学院张娜
哲学社会学院夏睿
法学院张玉珍李艳霞许
经济学院倩
政治觉悟德品德修养（20 分）职业道德大局观对紧急事件能力 5 分）创新能力 5 自我管理勤学生管理（25 分）常规工作信息传达思想教育绩日常管理（25 分）队伍建设学风建设廉客观公正（10 廉洁自律分）总分 5 10 6 4 7 8 7 3 5 5 100
理考核表（学工部考评、辅导员互评适用）
生命科学学院郭芮吕洁安文娟资源环境学院宋伟国李楠卢立志地质科学与矿产资源学院林杨大气科学学院王延鸿敏霞艺术学院赵赟教育学院草地农业科技学院黄瑜王平王丹
程学院
土木工程与力学学院核科学与技术学院高毅陈华王岩磊蔺丹骆文秋
基础医学院汪小刚王景平王忆湄董睿
第二临第一临床医学院床医学院徐立海梁振林赵彦龙
药学院畅兆锋
口腔医学院马赛凤徐焱炀
公共卫生学院刘文铎
萃英学院傅丽萍
备注：1.辅导员互评不为自己打分； 2.必须填写总分。
兰州大学辅导员目标管理考核表
经济学院魏敏管理学院许希辉王西文外国语学院张晓文王睿娜数学与统计学院戚金波徐鹏化学化工学院黄新业任娟张鲁君陈物理科学与技术学院洁高尚强东妮王琳信息科学与工程学院苏静张晶

学习目标表述

表3：编写情感学习目标可供选用的动词
学习目标层次对象检索
行为动词
接受反应价值判断
组织
（注意）愿意注意某事件或活动
听讲、知道、看出、注意、选择、接受、赞同、容忍......
乐意以某种方式加入某事，陈述、回答、完成、选择、列举、遵守
以示作出反应
记录、听从、称赞、表现、帮助......
பைடு நூலகம்
对现象或行为做价值判断，从而表示接受、追求某事，表现出一定的坚定性
表1：编写认知学习目标可供选用的动词
学习目标层次对象检索
定位动词
知道领会运用分析综合评价
对信息的回忆
用自己的语言解释信息
将知识用到新的情境中
将知识分解，找出各部分之间的联系将知识各部分重新组合，形成一个新的整体根据一定标准进行判断
定义、列举、排列、选择、重复、背诵说出（写出）......的名称、辨认、记住、回忆、描述、陈述、标明、指出、说明、命名..... 叙述、解释、鉴别、选择、转换、区别、估计、引申、归纳、表明、报告、猜测举例说明、预测、摘要、该写、讨论...... 运用、选择、计算、演示、改变、阐述、解释、解答、说明、证明、修改、计划、制定、表现、表明、发现、操作、利用、列举、准备、产生、修饰...... 分析、分类、比较、对照、图示、区别、检查、调查、编目、指出、评析、评论、猜测、细述理由、分辨好坏、举例说明、计算编写、创造、设计、提出、排列、组合、计划、修饰、建立、形成、管理、重写、综合、归纳、总结、收集、建议...... 鉴别、鉴赏、讨论、估计、选择、对比比较、评定、评价、说出......价值、接近、判断、衡量、预言、检讨、总结、结论、评明、分辨好坏......

高等院校年度目标管理考核指标佐证材料分解表

组宣部
人事处
教务处教务处
工会
院办各系质量处
教务处
教务处教务处教务处学生处教务处人事处教务处学生处教务处
各系
各系院办各系各系思政部各系
教务处
各系
6.3.1每个专业有三个校企合作企业情况 6.3.2所有专业校企合作让才培养方案 6.3.3各专业校企合作开发教材情况 6.3.4学生顶岗实习情况 6.3.5各专业毕业生配备企业人员参与实训时间指导我院学生体质健康标准测试
六、人才培养
6.3全面推进教育教学改革，推进产教结合，校企合作有新进展，合作企业数量有增加、参与度提高六、人才培养
6.4完成《国家学生体质健康标准》测试及数据上报 6.5参加省教育厅举办的各项赛事活动 6.6上报有关体卫艺、国防教育有关情况 6.7开展大学生艺术展演活动 6.8毕业生就业率不低于69% 7.1校园文化活动丰富、学生参与社团活动 7.2开展师生普通话培训与测试，达标率到95%以上 8.1科研工作八、科研与社会服务 8.2社会培训服务 8.3对企业进行技术服务 9.1党风廉政建设责任制落实九、党风廉政 9.2校务公开 9.3落实高职教育收费责任制 10.1安
各系
学生处
参加情况学生处上报情况院办 6.7.1开展活动的方案、领导组学生处团委 6.7.2举办节目展演、作品展览、论文报告情况各系 6.7.3按要求上报节目、作品、论文情况我院毕业生就业率统计招就处各系学生参与活动比率团委各系开展普通话培训与测试情况教务处各系 8.1.1科研管理制度科技处各系 8.1.2科研项目增长情况 8.1.3科研经费增长情况 8.2.1学院开展社会在职人员培训情况经理学院各系 8.2.2各专业社会培训收入情况 8.3.1各专业依据本专业师资智力为企业服务情况教务处各系 8.3.2学校与行业企业合作进行横向课题研究情况院办相关制度及遵守情况纪检办院办 9.2.1校务公开工作机构健全院办纪检办 9.2.2公开内容全面 9.2.3教职工反映问题处理情况签订教育收费责任书情况，开展自查自纠情况纪检办财务处安全稳定教育进课堂情况、课时、资金落实情况安保处学生处学生安全演练全覆盖情况 1.突发事件应急管理机制各系 2.建立排查安全稳定隐患台帐院办安保处 3.对安全隐患整改情况 4.应急预案编制情况及人员装备配备情况 1.专门机构、专人负责情况学生处各系 2.秋季开学20个工作日内，足额投保情况 1信访办结制度；交办信访案件及时回复情况院办纪检办 2.教职工有无越级上访、省委、省政府和北京上访 1.应急处置预案领导带班制度院办纪检办 2.信息报送及时。 1.关于节约型校园建设的各种规章制度组宣部学生处 2.对学生开展节约型校园建设教育宣传情况及方式

年度培训计划怎么安排表

年度培训计划怎么安排表
1. 1月份培训计划
- 新员工入职培训
- 团队沟通协作培训
2. 2月份培训计划
- 销售技巧提升培训
- 时间管理与效率提升培训
3. 3月份培训计划
- 创新与思维训练
- 团队建设培训活动
4. 4月份培训计划
- 领导力发展培训
- 沟通技巧与表达能力培训
5. 5月份培训计划
- 制定目标与执行计划培训
- 团队协作与团队精神培训
6. 6月份培训计划
- 创新思维与问题解决培训
- 团队建设培训活动
7. 7月份培训计划
- 领导力与沟通培训
- 团队协作与团队精神培训
8. 8月份培训计划
- 自我管理与情绪管理培训 - 团队建设培训活动
9. 9月份培训计划
- 制定目标与执行计划培训 - 团队协作与团队精神培训
10. 10月份培训计划
- 销售技巧提升培训
- 时间管理与效率提升培训
11. 11月份培训计划
- 领导力发展培训
- 沟通技巧与表达能力培训
12. 12月份培训计划
- 新员工入职培训
- 团队沟通协作培训。