2021年裁剪车间管理制度
裁剪车间管理规定
裁剪车间管理规定一、引言裁剪车间是制衣生产过程中非常重要的一环，管理规定的制定和执行对于提高裁剪车间的生产效率和质量控制至关重要。
本文旨在规范裁剪车间的管理流程和操作规范，确保裁剪车间的高效运作和产品质量。
二、组织架构1. 裁剪车间应设立专门的管理岗位，包括车间主管、生产计划员、裁剪师傅等。
2. 车间主管负责裁剪车间的日常管理工作，包括生产计划的制定、人员调度、设备维护等。
3. 生产计划员负责制定裁剪车间的生产计划，根据订单情况和生产能力合理安排生产任务。
4. 裁剪师傅负责裁剪工艺的操作和指导，确保裁剪质量和效率。
三、工艺规范1. 裁剪车间应制定详细的工艺流程和操作规范，包括裁剪布料的准备、裁剪尺寸的测量、裁剪工具的使用等。
2. 裁剪师傅应掌握各种不同面料的裁剪技巧，确保裁剪的精准度和一致性。
3. 裁剪车间应配备先进的裁剪设备和工具，确保裁剪过程的高效和准确。
四、质量控制1. 裁剪车间应建立严格的质量控制体系，包括对裁剪尺寸、裁剪质量的检查和抽样检测。
2. 裁剪车间应配备专门的质检人员，对裁剪产品进行全面的检查和评估。
3. 裁剪车间应及时记录和反馈质量问题，并采取相应的纠正措施，以避免类似问题再次发生。
五、安全与环保1. 裁剪车间应建立健全的安全管理制度，包括安全操作规范、紧急处理预案等。
2. 裁剪车间应定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 裁剪车间应遵守环境保护法律法规，合理使用和处理裁剪过程中产生的废弃物。
六、绩效评估1. 裁剪车间应建立绩效评估体系，对车间主管、生产计划员和裁剪师傅进行定期评估。
2. 绩效评估应考核车间的生产效率、质量控制、安全管理等方面的表现。
3. 绩效评估结果应作为激励和奖惩的依据，激发员工的工作积极性和责任心。
七、总结裁剪车间的管理规定对于提高生产效率、保证产品质量和员工安全至关重要。
通过制定和执行本文所述的管理规定，裁剪车间可以实现高效运作、质量可控和员工满意度的提升。
裁剪车间安全管理制度
一、目的为确保裁剪车间安全生产，保障员工生命财产安全，防止各类事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事裁剪工作的车间、班组及个人。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）车间主任对本车间的安全生产工作全面负责，确保安全生产目标的实现。
（2）班组负责人对本班组安全生产工作负责，组织实施本制度，做好班组安全生产管理工作。
（3）员工应遵守本制度，自觉履行安全生产职责，积极参加安全生产活动。
2. 安全教育培训（1）公司定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）新员工入职前，必须经过安全生产教育培训，取得上岗资格。
（3）员工应积极参加安全生产教育培训，提高自身安全素质。
3. 安全检查与隐患排查（1）车间每月至少组织一次全面的安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）班组每周至少进行一次安全检查，对班组范围内的安全隐患进行排查。
（3）员工应主动发现安全隐患，及时报告给班组负责人。
4. 机械设备与工具的安全管理（1）机械设备应定期进行维护保养，确保其正常运行。
（2）机械设备操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规程。
（3）工具应妥善保管，不得随意放置，防止发生意外事故。
5. 电气设备的安全管理（1）电气设备应定期进行检查、试验，确保其安全可靠。
（2）电气设备操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规程。
（3）禁止私拉乱接电线，不得在电气设备附近堆放易燃易爆物品。
6. 火灾预防与扑救（1）车间应配备足够的消防器材，确保其完好有效。
（2）员工应掌握消防器材的使用方法，学会扑救初起火灾。
（3）禁止在车间内吸烟、使用明火，严禁将易燃易爆物品带入车间。
7. 交通安全管理（1）员工应遵守交通规则，不得酒后驾驶、超速行驶。
（2）车辆应定期进行保养，确保其安全性能。
（3）禁止在车间内驾驶非机动车辆。
四、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，积极做好安全生产工作，取得显著成绩的员工，给予表彰和奖励。
裁剪车间管理制度
裁剪车间管理制度一、引言裁剪车间是服装企业中制造部门的重要组成部分，对于整个企业的生产效率和质量水平的提升有着至关重要的作用。
为了规范车间的管理，提升生产效率和产品质量，制定了本《裁剪车间管理制度》。
二、车间管理机构1. 负责人：裁剪车间主管2. 副负责人：裁剪车间生产组长3. 管理人员：裁剪车间管理人员、生产技术员等。
三、岗位职责：1. 裁剪车间主管：负责对车间的日常生产、管理、调度，协调生产与质量问题，执行企业制度和国家法律法规。
2. 裁剪车间生产组长：负责监督车间生产进度，调配生产人员和材料，及时解决生产过程中的问题，保障生产质量和交货期。
3. 裁剪车间管理人员：负责车间生产计划的制定和执行，组织人员和设备的调配、维护，执行生产现场管理制度。
4. 裁剪车间生产技术员：负责生产工艺流程的制定和调整、制定样板制等的工艺流程，负责质量检验和技术指导等工作。
四、车间生产管理流程1. 生产计划管理：根据订单和生产能力制定生产计划，及时调整计划并调配资源。
2. 生产进度控制：通过车间主管、组长和管理人员做好车间生产现场的管理，做好人员、设备和材料的调配，控制生产进度。
3. 质量管理：建立质量控制体系，对生产过程中出现的问题进行及时的跟进和解决，严格把控产品质量。
4. 物料管理：做好各类物料的进货、管理、存储、领料记录等管理，确保物料的有序使用和管理。
5. 安全管理：建立安全管理制度，对车间工作人员进行安全生产教育，加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改。
五、车间绩效管理1. 生产效率指标：计算每个人员的生产效率，通过不断的优化工艺流程和管理方式提高生产效率。
2. 生产质量指标：制定生产质量指标，对生产过程中的质量问题进行统计、跟进、提升质量水平。
3. 物料使用效率：计算各类物料的消耗量，掌握物料使用效率，为物料采购提供参考。
4. 设备利用率：计算设备的利用率和损失率，对设备的运行情况进行分析和评估。
六、车间管理纪律1. 维护工作场所的安全与卫生，禁止私拉乱接电、乱扔废弃物、在车间抽烟、喧哗等违反管理制度和生产安全的行为。
裁剪车间管理规定
裁剪车间管理规定一、引言裁剪车间是一个重要的生产环节，对于产品质量和生产效率具有至关重要的影响。
为了确保裁剪车间的顺利运作，提高生产效率和产品质量，制定本裁剪车间管理规定。
二、组织管理1. 裁剪车间设立裁剪车间主任，负责裁剪车间的日常管理和生产安排。
2. 裁剪车间主任应具备相关专业知识和管理经验，负责车间员工的培训和考核。
3. 裁剪车间主任应与其他部门保持良好的沟通和协作，确保生产计划的顺利执行。
三、生产安全1. 裁剪车间应配备必要的消防设施，并定期进行消防演练和检查，确保员工的生命财产安全。
2. 裁剪车间应建立健全的安全生产制度，加强员工的安全意识和培训，遵守操作规程，防止事故的发生。
3. 裁剪车间应定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运行，防止设备故障对生产造成影响。
四、生产管理1. 裁剪车间应制定详细的生产计划，合理安排生产任务和生产流程，确保生产进度和产品质量。
2. 裁剪车间应建立完善的质量控制体系，对原材料进行严格的检验，确保产品质量符合要求。
3. 裁剪车间应定期进行生产数据的统计和分析，及时发现问题并采取相应措施，提高生产效率和产品质量。
4. 裁剪车间应建立员工绩效考核制度，激励员工积极性，提高工作效率。
五、设备管理1. 裁剪车间应对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和寿命。
2. 裁剪车间应建立设备保养记录，及时发现设备故障并进行修理，减少设备停机时间。
3. 裁剪车间应对设备进行合理的配置和布局，提高生产效率和工作环境的舒适度。
六、员工管理1. 裁剪车间应建立员工档案，记录员工的个人信息、培训记录和绩效考核结果。
2. 裁剪车间应定期进行员工培训，提高员工的技能和专业素质。
3. 裁剪车间应建立员工奖惩制度，激励员工的工作积极性和创造性。
七、纪律管理1. 裁剪车间应建立严格的纪律规定，明确员工的工作职责和行为规范。
2. 裁剪车间应加强对员工的纪律教育，严格执行纪律制度，确保车间的正常秩序和生产效率。
服装剪裁车间管理制度
一、总则为了加强服装剪裁车间的管理，提高工作效率，确保产品质量，保障员工的人身安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有服装剪裁车间，包括服装裁剪、缝纫、整烫等环节。
三、组织架构1. 车间主任：负责车间的全面管理工作，组织实施本制度，协调各部门之间的工作关系。
2. 技术主管：负责车间技术管理工作，确保产品质量。
3. 班组长：负责本班组的生产、管理、协调工作。
4. 员工：负责本岗位的生产任务，遵守各项规章制度。
四、管理制度1. 工作纪律（1）员工必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）员工应保持工作区域的整洁，不得随意堆放物品。
（3）员工不得在工作时间闲聊、玩手机等与工作无关的行为。
2. 安全生产（1）员工必须严格遵守安全生产操作规程，确保人身安全。
（2）车间主任和技术主管负责定期对设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
（3）员工应佩戴好个人防护用品，如安全帽、手套、眼镜等。
3. 质量管理（1）严格按照设计图纸和工艺要求进行剪裁，确保产品质量。
（2）对不合格产品进行返工或报废，严禁出厂。
（3）加强生产过程中的质量控制，发现问题及时上报。
4. 人员管理（1）车间主任负责对员工进行岗前培训，提高员工技能水平。
（2）员工应积极参加公司组织的各项培训，提高自身综合素质。
（3）车间主任定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩。
5. 车间环境管理（1）保持车间内通风、采光良好，确保员工身心健康。
（2）定期对车间进行清洁、消毒，防止细菌滋生。
（3）合理布局车间设备，提高工作效率。
五、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
3. 本制度如有与公司其他规章制度相抵触之处，以本制度为准。
裁剪车间管理规定
裁剪车间管理规定一、引言裁剪车间是制衣工厂中重要的生产环节之一，对于保证产品质量和生产效率具有关键作用。
为了规范裁剪车间的管理，提高生产效率和员工工作质量，制定本管理规定。
二、裁剪车间组织架构1. 车间主任：负责裁剪车间的整体管理和协调工作，包括生产计划制定、材料采购、设备维护等。
2. 生产组长：负责具体的生产任务分配和监督，确保生产进度和质量。
3. 裁剪工：负责裁剪布料，按照图纸要求进行裁剪操作。
4. 检验员：负责对裁剪后的布料进行质量检查，确保尺寸和质量符合要求。
三、裁剪车间工作流程1. 生产计划制定：根据订单要求和交货期限制，制定生产计划，并将计划及时通知相关人员。
2. 材料采购：根据生产计划和材料需求，及时采购所需的布料和辅料，并确保材料的质量和数量符合要求。
3. 设备维护：定期对裁剪设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
4. 裁剪操作：根据图纸要求，将布料进行裁剪，并确保尺寸的准确性和裁剪质量的一致性。
5. 质量检查：对裁剪后的布料进行质量检查，确保尺寸和质量符合要求，如有问题及时进行修正或重新裁剪。
6. 生产记录：及时记录生产数据，包括生产数量、质量问题、设备故障等，以便后续分析和改进。
四、裁剪车间管理要求1. 人员培训：对新员工进行裁剪技术培训，确保其掌握正确的裁剪操作方法和质量要求。
2. 安全生产：严格遵守安全操作规程，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
3. 质量控制：建立质量控制体系，对裁剪质量进行监控和评估，及时发现和解决质量问题。
4. 生产效率：优化生产流程，提高生产效率和产能，确保生产进度的及时完成。
5. 设备维护：定期对裁剪设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和寿命。
6. 资源利用：合理利用材料和辅助工具，减少浪费，降低成本。
五、裁剪车间绩效评估1. 生产效率评估：根据生产计划完成情况和生产数据，评估车间的生产效率和产能利用率。
2. 质量评估：通过质量检查和客户反馈，评估裁剪质量的合格率和客户满意度。
裁剪车间的管理规章制度表
裁剪车间的管理规章制度表第一章总则第一条为规范裁剪车间的管理，提高生产效率，保障员工的安全和健康，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于裁剪车间的所有员工，任何单位和个人都必须遵守该制度。
第三条裁剪车间领导层要对本管理制度进行宣传和教育，确保员工都能正确理解和遵守这些规定。
第四条对于违反本管理制度的行为，裁剪车间将依据相关规定进行处理，严肃追究责任。
第二章安全生产第五条裁剪车间的生产设备和设施必须符合国家相关标准，保证生产过程中的安全性。
第六条员工上岗前必须接受安全培训和操作规程的指导，确保操作规范，避免事故发生。
第七条员工在使用裁剪设备时，必须正确佩戴劳动防护用品，严禁穿着宽松衣物、长发等危及人身安全的行为。
第八条发现设备存在安全隐患时，应立即通知维修人员进行处理，严禁私自操作或强行使用。
第九条定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保生产过程中的安全。
第十条特殊情况下，裁剪车间应制定应急预案，有效处置突发事件，保障员工的安全和生命。
第三章生产管理第十一条裁剪车间生产计划由车间主管和生产主管协调制定，根据订单要求和生产能力进行合理安排。
第十二条裁剪车间要保证生产过程中的质量，严格执行产品质量标准，确保产品合格率。
第十三条员工要严格执行生产计划，按照工艺要求进行操作，保证生产进度和产品质量。
第十四条对于生产过程中出现的问题，应及时进行沟通和协调，制定解决方案，保证订单按时交付。
第十五条裁剪车间要保持生产现场的整洁和有序，定期组织现场清洁，保持生产环境的良好状态。
第四章人员管理第十六条裁剪车间要严格执行员工的考勤制度和请假制度，确保生产能力的充足。
第十七条车间主管要定期对员工进行绩效评估，对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行培训和指导。
第十八条裁剪车间要注重员工的职业培训和技能提升，不断提高员工的专业水平和工作能力。
第十九条对于员工的违纪行为，裁剪车间应当及时处理，依据规定进行惩罚和教育。
裁剪车间管理规定
裁剪车间管理规定一、引言裁剪车间是创造业中重要的生产环节之一，为确保车间生产的高效、安全和质量，制定本管理规定，旨在规范裁剪车间的各项工作。
二、组织结构1. 车间主管：负责裁剪车间的日常管理和生产安排，对车间工作负有全面责任。
2. 生产人员：包括裁剪工、缝纫工、质检员等，负责具体的裁剪和缝纫工作。
3. 质量控制人员：负责对裁剪和缝纫工作进行质量检查，确保产品符合质量标准。
4. 安全管理人员：负责车间的安全管理工作，包括安全培训、事故预防等。
三、工作流程1. 生产计划：车间主管根据定单和生产需求制定生产计划，并及时通知生产人员。
2. 材料准备：生产人员根据生产计划准备所需的面料、钮扣、拉链等材料，并确保其质量符合要求。
3. 裁剪工作：裁剪工根据设计图纸和尺寸要求，将面料裁剪成相应的零件。
4. 缝纫工作：缝纫工根据裁剪好的零件进行缝纫，确保缝纫质量和工艺符合要求。
5. 质量检查：质检员对缝纫好的产品进行质量检查，包括尺寸、线迹、钮扣等，确保产品质量合格。
6. 包装和出货：质检合格的产品进行包装，并及时出货。
四、安全管理1. 安全培训：新员工入职时，必须进行安全培训，了解车间的安全规定和操作流程。
2. 安全设施：车间内应配备灭火器、安全标识、应急疏散通道等安全设施，并定期检查和维护。
3. 事故预防：车间主管和安全管理人员应定期组织安全检查，及时发现和排除安全隐患。
4. 应急处理：车间内应设立应急处理措施，包括火灾、事故等紧急情况的处理方法和联系方式。
五、质量控制1. 质量标准：制定明确的质量标准，包括尺寸、线迹、钮扣等要求，确保产品质量符合客户要求。
2. 质量检查：质检员应对每批产品进行全面的质量检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。
3. 不良品处理：对于不符合质量标准的产品，应及时进行返工或者报废，并记录不良品数量和原因。
4. 质量改进：定期组织质量改进会议，总结经验教训，提出改进措施，不断提高产品质量。
裁剪车间管理制度
裁剪车间管理制度1. 引言本制度旨在规范裁剪车间的管理，确保生产流程的顺畅进行，并提高工作效率。
裁剪车间是生产过程中关键的一环，对于产品质量和交货时间有着重要影响，因此需要建立科学、严格的管理制度。
2. 责任与权限2.1 车间主管负责裁剪车间的日常管理工作，包括计划安排、人员调配、设备维护等。
2.2 裁剪工人需要按照生产计划进行裁剪作业，并严格遵守操作规程。
2.3 车间主管有权对员工的操作进行监督和指导，对不符合规定要求的行为进行批评和纠正。
2.4 车间主管有权向上级汇报相关问题，并提出合理化建议。
3. 生产计划与排程3.1 按照客户订单要求，制定相应的生产计划。
3.2 生产计划应合理安排裁剪作业的时间、数量和质量要求，以确保及时交付。
3.3 车间主管根据生产计划制定排程，合理安排人员和设备的使用，确保生产顺利进行。
4. 设备管理4.1 裁剪车间应购置适当的裁剪设备，并定期进行维护保养。
4.2 设备保养包括清洁、润滑、检查等工作，由专人负责，并记录维护情况。
4.3 发现设备故障时，应及时报修或更换设备，并进行维修记录。
4.4 严禁未经许可私自调动设备的位置和接口，必须由主管审批后方可进行更改。
5. 安全生产5.1 车间主管要提供必要的劳动防护用品，确保员工的人身安全。
5.2 车间主管要进行安全培训，使员工了解安全操作规程，并定期进行安全检查。
5.3 发生事故时，应立即报告上级，并进行相应的事故调查和处理。
6. 质量控制6.1 裁剪工人要严格按照操作规程进行裁剪作业，确保产品尺寸和形状的准确性。
6.2 车间主管要定期进行产品质量检查，并记录检查结果。
6.3 发现产品质量问题时，应立即停止生产，并进行原因分析和处理措施的制定。
6.4 收集并分析产品质量数据，为质量改进提供依据。
7. 人员培训与绩效考核7.1 新员工进入车间前需要进行必要的培训，了解操作规程和安全注意事项。
7.2 车间主管要定期组织技术培训，提高员工的操作技能和质量意识。
裁剪车间管理
裁剪车间管理一、背景介绍裁剪车间是服装生产过程中的重要环节，负责将面料按照设计图案进行裁剪。
裁剪的精度和效率直接影响到后续生产工序的质量和进度。
因此，良好的裁剪车间管理对于提高生产效率、降低成本、保证产品质量具有重要意义。
二、裁剪车间管理目标1. 提高裁剪车间的生产效率，降低生产成本。
2. 确保裁剪质量，减少废料和次品率。
3. 优化裁剪车间的工作流程，提高生产效率。
4. 提高员工技能和工作质量，增强团队合作精神。
三、裁剪车间管理措施1. 设定生产目标和指标根据公司的生产计划，制定裁剪车间的生产目标和指标。
包括每日、每周、每月的产量目标、废料率和次品率等。
确保目标具体、可衡量，并向员工进行明确的传达。
2. 优化工作流程分析裁剪车间的工作流程，寻觅存在的瓶颈和问题，制定改进措施。
可以采用流程图、时间研究等方法，确保生产流程合理、高效。
同时，合理安排设备和人员的工作布局，降低物料搬运和等待时间。
3. 提高员工技能培训裁剪车间的员工，提高他们的技能水平和工作质量。
可以组织定期的技能培训和知识分享会，引入新的裁剪技术和工艺。
同时，建立员工激励机制，激发员工的积极性和创造力。
4. 质量控制建立严格的质量控制体系，确保裁剪质量符合要求。
可以采用抽样检验、工艺检查等方法，及时发现和纠正不良品。
同时，建立质量反馈机制，追踪和分析质量问题的原因，制定改进措施。
5. 设备维护与管理定期检查和维护裁剪车间的设备，确保设备的正常运行。
建立设备维护记录，及时处理设备故障。
同时，合理规划设备的使用和调度，避免设备闲置和过度使用。
6. 环境管理保持裁剪车间的整洁和安全。
建立5S管理制度，定期进行车间清理和整理。
同时，加强安全意识培训，确保员工的人身安全。
7. 数据分析与改进采集和分析裁剪车间的生产数据，包括产量、废料率、次品率等。
通过数据分析，找出存在的问题和改进的空间。
制定改进措施，并跟踪改进效果。
四、裁剪车间管理的效益1. 提高生产效率，降低生产成本。
裁剪车间管理制度
裁剪车间管理制度一、目的裁剪车间是生产制衣中关键的工序之一，为了保证裁剪车间的正常运转并提高生产效率，制定本管理制度。
二、职责分工1. 车间主任负责全面管理裁剪车间的生产和工作，并对车间的生产任务、生产质量和进度负责。
2. 裁剪师傅负责裁剪车间的具体裁剪工作，包括裁剪布匹、裁剪零件，确保裁剪质量和效率。
3. 裁剪助手协助裁剪师傅的工作，并在需要时进行辅助裁剪。
三、生产管理1. 生产计划：车间主任根据订单情况和生产能力，编制每天的生产计划，并及时调整以适应生产需求。
2. 布匹采购：车间主任负责与采购部门保持沟通，确保裁剪车间的布匹供应充足和质量可靠。
3. 裁剪质量管理：车间主任通过制定检验标准，监督和检查裁剪工作的质量，并及时纠正和改进不合格的裁剪。
4. 生产进度控制：车间主任根据生产计划并结合实际情况，及时掌握生产进度，并与其他车间进行协调，确保及时完成生产任务。
四、工艺规范1. 布匹准备：裁剪师傅应根据布匹的不同材质和需求，进行合理的布匹排版，并确保裁剪精度。
2. 工具保养：裁剪师傅应定期检查和保养裁剪所使用的工具和设备，确保其正常运行和使用寿命。
3. 废料处理：裁剪师傅应将剩余的废料妥善处理，保持工作环境的整洁和安全。
五、安全防护1. 个人防护：裁剪师傅和裁剪助手在工作时应佩戴指定的个人防护用品，如手套和口罩，以降低工作风险。
2. 安全教育：车间主任应定期组织安全教育培训，加强员工对安全操作的意识，确保安全意外的最小化。
六、纪律要求1. 准时上班：所有车间员工应按时上班，不得迟到早退，保证生产计划的顺利进行。
2. 遵守工序：裁剪师傅和裁剪助手应按照工艺流程进行裁剪，不得随意跳过工序或者改变裁剪方式。
3. 互助合作：车间员工应相互协作，互相帮助，提高工作效率和生产质量。
七、考核与奖惩1. 业绩考核：车间主任应定期对车间员工的工作表现进行评估，包括生产效率、质量和安全等方面。
2. 奖励措施：对表现优秀的员工，可以给予奖励，如加薪、表彰或其他激励措施。
服装厂裁车间剪管理制度
一、总则为规范本厂裁剪车间的生产管理，确保生产效率、产品质量和安全生产，特制定本制度。
二、生产计划与调度1. 裁剪车间应严格按照厂部下达的生产计划进行生产，确保按时、按质、按量完成任务。
2. 车间主任负责组织生产计划的实施，根据生产任务和车间实际情况，合理安排生产进度。
3. 车间主任应定期召开生产调度会议，对生产过程中的问题进行协调和解决。
三、产品质量控制1. 车间主任应组织相关人员对标准样衣进行分析，制定质量标准和工艺流程。
2. 新款上线前，车间主任应督促现场管理员制作产前样，对一线生产员工进行缝制辅导。
3. 车间主任应要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检，确保产品质量。
4. 严格按照工艺标准进行缝制，对不符合要求的半成品及时进行整改，降低成品返工率。
四、原辅材料管理1. 车间主任应负责追踪正下单的原辅材料，确保原辅材料的及时供应。
2. 如有需上报解决的问题，车间主任应及时上报，并协调相关部门解决。
五、安全生产管理1. 车间主任应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识。
2. 车间内应设置安全警示标志，确保生产过程安全有序。
3. 员工应严格遵守操作规程，正确使用机械设备。
4. 车间主任应定期检查设备，确保设备安全可靠。
六、纪律与考核1. 员工应按时上下班，不迟到、不早退，不得无故旷工。
2. 员工应遵守劳动纪律，不得在车间内大声喧哗、嬉笑打闹。
3. 车间主任应对员工进行考核，考核内容包括生产效率、产品质量、安全生产等方面。
4. 对违反本制度的行为，车间主任有权给予警告、罚款等处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由厂部负责解释。
2. 本制度如有修改，须经厂部批准后生效。
通过以上制度，旨在规范服装厂裁剪车间的生产管理，提高生产效率，保证产品质量，确保安全生产，为我国服装产业的发展贡献力量。
裁剪车间管理制度
裁剪车间管理制度第一章总则第一条为了规范裁剪车间的生产管理，提高生产效率，保证产品质量和生产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于裁剪车间内的所有员工，包括管理人员、生产人员和保洁人员等。
第三条裁剪车间管理制度是裁剪车间的基本管理规范，员工应当严格遵守并执行。
第四条裁剪车间管理人员应当严格执行本制度，对员工的工作进行监督和检查，确保制度的执行。
第五条裁剪车间管理人员还可以根据实际情况，对本制度进行调整和补充，经批准后执行。
第六条裁剪车间管理人员有权对员工进行奖惩，奖励优秀员工，惩罚违纪员工。
第七条本制度的解释权归裁剪车间领导小组。
第二章生产管理第八条生产人员应当严格遵守生产计划，按照工艺流程进行生产操作，保证生产进度。
第九条在生产过程中，如发现产品质量问题，应当立即向上级领导汇报，不得私自处理。
第十条生产人员应当妥善使用生产设备，按照操作规程进行操作，确保设备的正常运转。
第十一条生产人员在操作生产设备时，应当穿戴好劳动防护用具，做好个人防护。
第十二条生产人员应当保持生产车间的整洁卫生，严禁在生产现场吸烟和乱丢废弃物。
第十三条裁剪车间生产结束后，应当关闭所有设备和电源，并做好安全防护工作。
第三章质量管理第十四条质量管理人员应当严格按照质量标准进行抽检和质量控制，确保产品质量符合要求。
第十五条质量管理人员应当对产品进行分类存放，并做好质量记录，以备查验。
第十六条在生产现场发现质量问题时，应当立即停止生产，进行原因分析和处理，并做好相关记录。
第十七条质量管理人员应当定期进行生产环境和设备的清洁和消毒工作，保证产品质量卫生。
第十八条质量管理人员应当对员工进行质量管理的培训和考核，提高员工的质量意识和技术水平。
第四章安全管理第十九条裁剪车间应当建立健全的安全管理制度，制定安全生产措施，防止生产事故的发生。
第二十条所有员工在工作时应当严格遵守安全操作规程，做好安全防护措施。
第二十一条安全管理人员应当定期进行安全检查，发现安全隐患时，应当立即整改并报告。
裁剪车间管理制度
裁剪车间管理制度一、引言裁剪车间是一个关键的生产环节，对于制衣企业来说具有重要的意义。
为了提高生产效率、降低成本以及确保产品质量，我们制定了本裁剪车间管理制度，旨在规范裁剪车间的日常操作和管理。
二、车间组织结构1. 负责人：设立裁剪车间负责人，负责领导和管理裁剪车间的各项工作。
2. 生产员工：包括裁剪工、检验员等，负责具体的裁剪和质量检查工作。
三、岗位职责1. 裁剪车间负责人的职责：a. 监督并组织裁剪车间的生产计划，确保生产进度和质量的完成；b. 负责车间员工的招聘、培训和管理，确保员工的素质和技能满足工作需求；c. 管理和维护裁剪设备的正常运行，并安排维修和保养工作；d. 负责车间的安全生产工作，确保员工的安全。
2. 裁剪工的职责：a. 根据生产计划和工艺要求，进行裁剪工作；b. 保证裁剪质量和裁剪效率，减少废料产生；c. 维护和保养裁剪设备，确保设备的正常运行；d. 配合生产计划的安排，确保生产进度。
3. 检验员的职责：a. 对裁剪产品进行质量检查，确保裁剪质量符合要求；b. 记录并反馈裁剪质量问题，协助解决不良问题；c. 负责裁剪产品的整理和存储。
四、工作流程1. 裁剪计划a. 根据订单要求和生产计划，制定裁剪计划；b. 考虑到车间内资源和设备的可利用性，合理安排裁剪工作。
2. 裁剪工作a. 根据裁剪计划和工艺要求，进行裁剪工作；b. 注意裁剪尺寸的准确性和废料的控制；c. 定期检查裁剪设备的运行状况，及时维护和保养。
3. 质量检查a. 对裁剪产品进行质量检查，确保尺寸准确、面料无瑕疵；b. 记录检查结果，及时反馈和处理不良问题。
4. 整理和存储a. 将质量合格的裁剪产品进行整理和分类；b. 做好裁剪产品的标记和存储，以便后续生产流程使用。
五、安全管理1. 裁剪车间内禁止吸烟，提供合适的吸烟区域；2. 操作裁剪设备时，必须穿戴好防护用具，如手套、护目镜等；3. 定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；4. 维护裁剪设备的安全功能，及时处理设备故障和隐患。
钢厂裁剪车间管理制度
第一章总则第一条为确保钢厂裁剪车间生产安全、高效、有序进行，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于钢厂裁剪车间所有员工及管理人员。
第三条裁剪车间应严格执行国家有关安全生产、环境保护、劳动保护的法律法规，确保生产活动符合相关要求。
第二章组织管理第四条裁剪车间设立车间主任一名，负责车间全面管理工作。
车间主任应具备相应的管理能力和专业知识。
第五条车间设生产主管一名，负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成。
第六条车间设安全员一名，负责车间安全生产监督、检查、教育和管理，确保安全生产无事故。
第七条车间设设备管理员一名，负责车间设备的管理、维护和保养，确保设备正常运行。
第三章安全生产第八条车间应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第九条员工进入车间必须佩戴安全帽、防护眼镜、防尘口罩等个人防护用品。
第十条车间内严禁吸烟、使用明火，严禁携带易燃易爆物品进入车间。
第十一条车间设备操作人员必须经过培训，取得操作证后方可上岗。
第十二条车间内禁止操作人员酒后作业、疲劳作业。
第十三条车间应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
第四章生产管理第十四条车间生产计划由生产主管根据订单情况和车间生产能力制定，报车间主任批准后执行。
第十五条车间生产过程中，生产主管应随时监控生产进度，确保生产任务按时完成。
第十六条车间生产过程中，如遇设备故障或质量问题，应及时上报，并采取相应措施进行处理。
第十七条车间应建立健全生产记录制度，确保生产数据的准确性和完整性。
第五章设备管理第十八条车间设备应按照规定进行定期检查、保养和维护，确保设备正常运行。
第十九条设备操作人员应熟悉设备性能、操作规程和维护保养知识。
第二十条车间设备发生故障，应立即停机检修，确保设备安全运行。
第六章员工管理第二十一条车间员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，服从管理。
第二十二条车间员工应积极参加公司组织的各类培训，提高自身素质。
服装裁剪车间管理规章制度2021
服装裁剪车间管理规章制度2021服装裁剪车间管理规章制度五篇篇一：一、领料时，应会同军火库与工艺、样品确认无误后方可领料;二、对弹力较大或者客户要求材质提前放松的面料，应提前领料，确保放松24小时以上，并且不耽搁生产;三、排料要反复推敲，合理用料，最大程度的提高剪裁利用率;四、拉布时要用力均匀，布边对齐，发现布残及时更换;五、电脑排版图经纬标识必须和实际布料的经纬对齐;六、裁剪时，应基本上按电脑排版图裁剪，不得超过公差范围，各个定位点应打剪口标明;七、裁片编号应用划粉或者其他经过水洗能够去除的材质进行编号，字迹要工整、清楚、准确;八、验片工必须严格检查裁片，决不允许布残、色差、沾污、超邓学平的裁片流入车间，因裁片环境问题造成车间停产、怠工等后果，由相关责任人承担相应损失;九、每层应标明布卷号于，以备配片，剩余布料应标示出面料号;十、换片必须切实加强换片记录，标明换片理由和换片数量;十一、裁好的裁片核对无误后应码放整齐，分类放好;十二、每批订单裁剪结束后应统计裁剪数量上报，并将剩余面料交还仓库。
xxxx服装有限公司 20xx年xx月xx日篇二：一、车间主任必须根据公司下达的生产通知书上的款式、规格配比、生产数量安排裁剪生产。
二、发包时必须认真查看发货单上的款号、规格和件数，不得错发和少发附件。
裁剪间在发包前要把该款的附件材料配齐，不得延误生产。
三、车间主任要负责好里布和面布及有关附件的配裁正确，或进行并对各类排版图认真进行审阅，确保无误后方可进行拉布。
做好裁剪清单历史记录，并向生产部提供一份裁剪大批量生产清单。
四、拉布人员一定要根据排版用料进行拉布，不得有长出或缩进暴发现像发生。
两边布边一定要垂直继续向上，不得向一边倾斜，在门幅宽窄不保持一致的情况下，必须按一边定齐，不得进进出出，面料中间必须拉平，卷曲不得有皱折和松紧不匀现象，对于有稳定性的面料，应该先将筒料预松缩力，然后再进行拉布。
布料橱柜有接头时要用隔层隔开。
裁剪车间员工管理制度
第一章总则第一条为加强裁剪车间管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于裁剪车间所有员工，包括生产操作人员、技术管理人员、维修人员等。
第二章岗位职责第三条生产操作人员：1. 熟悉并掌握裁剪设备的使用方法和操作规程。
2. 按照生产计划和质量标准进行裁剪操作。
3. 定期检查设备运行状况，发现异常及时上报。
4. 保持工作区域整洁，维护设备卫生。
第四条技术管理人员：1. 负责制定和实施裁剪工艺流程，优化生产效率。
2. 监督生产过程，确保产品质量符合要求。
3. 定期对生产人员进行技术培训和考核。
4. 收集和分析生产数据，提出改进措施。
第五条维修人员：1. 负责裁剪设备的日常维护和保养。
2. 及时处理设备故障，确保设备正常运行。
3. 配合生产部门进行设备更新和技术改造。
4. 定期对维修工作进行总结，提高维修效率。
第三章工作纪律第六条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第七条员工需穿着工作服，佩戴工作牌，保持仪容整洁。
第八条不得在工作区域吸烟、饮食，保持环境清洁。
第九条不得擅自操作非本人负责的设备，严禁酒后上班。
第十条严禁在工作时间从事与生产无关的活动。
第四章安全生产第十一条员工必须接受安全生产培训，了解安全生产知识和操作规程。
第十二条严格遵守操作规程，不得违反安全操作规定。
第十三条定期进行设备安全检查，发现安全隐患及时上报并整改。
第十四条佩戴必要的安全防护用品，如防护眼镜、耳塞等。
第十五条发生安全事故，立即停止生产，启动应急预案，并报告上级。
第五章奖惩制度第十六条对表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
第十七条对违反规章制度、造成损失的员工给予处罚。
第十八条奖惩标准由车间管理人员制定，报上级批准后执行。
第六章附则第十九条本制度由裁剪车间负责人负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，旨在提高裁剪车间员工的工作效率，确保生产安全，促进企业健康发展。
裁剪车间管理
裁剪车间管理一、引言裁剪车间是服装生产过程中的重要环节之一，对于提高生产效率和产品质量具有重要作用。
因此，建立科学的裁剪车间管理制度和规范的操作流程，对于保证生产顺利进行具有重要意义。
本文将介绍裁剪车间管理的标准格式，包括车间布局、人员管理、设备维护等方面的内容。
二、车间布局1. 车间布局应合理，确保操作空间充足，设备摆放合理，便于操作和生产流程的顺利进行。
2. 车间内应设立明显的标识，标示出各个区域的功能和用途，方便员工识别和操作。
3. 车间内应保持整洁，定期清理废料和垃圾，确保工作环境干净整洁。
三、人员管理1. 车间应设置专门的班组长或主管，负责车间的日常管理和生产安排。
2. 员工应经过专业培训，掌握裁剪技术和操作规范，保证产品的质量和生产效率。
3. 建立员工考核制度，定期评估员工的工作表现，及时发现问题并进行改进。
4. 加强员工的安全意识培养，定期进行安全教育和培训，确保员工的人身安全。
四、设备维护1. 定期对裁剪设备进行检查和保养，确保设备的正常运行和使用寿命。
2. 设备故障应及时报修，并由专业人员进行维修和维护，确保设备的可靠性和稳定性。
3. 建立设备维护记录，记录设备的维修情况和维护时间，便于追溯和管理。
五、生产流程管理1. 建立标准的生产流程，包括裁剪计划、材料准备、裁剪操作、品质检查等环节。
2. 对每个生产环节进行严格的监控和管理，确保生产进度和产品质量的达标。
3. 建立品质检查制度，对裁剪产品进行全面检查，确保产品符合质量标准。
六、质量管理1. 建立质量管理体系，包括质量检验、品质控制和质量改进等环节。
2. 对裁剪产品进行全面检查，确保产品的尺寸、线迹和外观等质量指标符合要求。
3. 对不合格产品进行追溯和整改，分析原因并采取相应措施，防止类似问题再次发生。
七、环境管理1. 车间应符合相关的环境保护法规要求，确保生产过程不对环境造成污染。
2. 建立废料分类和处理制度，对废弃物进行合理处理和回收利用。
裁剪车间管理
裁剪车间管理一、引言裁剪车间是服装生产过程中的重要环节之一，对于提高生产效率和产品质量具有重要作用。
因此，建立科学的裁剪车间管理制度和规范的操作流程，对于保证生产顺利进行具有重要意义。
本文将介绍裁剪车间管理的标准格式，包括车间布局、人员管理、设备维护等方面的内容。
二、车间布局1. 车间布局应合理，确保操作空间充足，设备摆放合理，便于操作和生产流程的顺利进行。
2. 车间内应设立明显的标识，标示出各个区域的功能和用途，方便员工识别和操作。
3. 车间内应保持整洁，定期清理废料和垃圾，确保工作环境干净整洁。
三、人员管理1. 车间应设置专门的班组长或者主管，负责车间的日常管理和生产安排。
2. 员工应经过专业培训，掌握裁剪技术和操作规范，保证产品的质量和生产效率。
3. 建立员工考核制度，定期评估员工的工作表现，及时发现问题并进行改进。
4. 加强员工的安全意识培养，定期进行安全教育和培训，确保员工的人身安全。
四、设备维护1. 定期对裁剪设备进行检查和保养，确保设备的正常运行和使用寿命。
2. 设备故障应及时报修，并由专业人员进行维修和维护，确保设备的可靠性和稳定性。
3. 建立设备维护记录，记录设备的维修情况和维护时间，便于追溯和管理。
五、生产流程管理1. 建立标准的生产流程，包括裁剪计划、材料准备、裁剪操作、品质检查等环节。
2. 对每一个生产环节进行严格的监控和管理，确保生产进度和产品质量的达标。
3. 建立品质检查制度，对裁剪产品进行全面检查，确保产品符合质量标准。
六、质量管理1. 建立质量管理体系，包括质量检验、品质控制和质量改进等环节。
2. 对裁剪产品进行全面检查，确保产品的尺寸、线迹和外观等质量指标符合要求。
3. 对不合格产品进行追溯和整改，分析原因并采取相应措施，防止类似问题再次发生。
七、环境管理1. 车间应符合相关的环境保护法规要求，确保生产过程不对环境造成污染。
2. 建立废料分类和处理制度，对废弃物进行合理处理和回收利用。
裁剪车间管理
裁剪车间管理一、引言裁剪车间是制衣生产中重要的生产环节，对于提高生产效率、保证产品质量具有重要意义。
本文将详细介绍裁剪车间管理的标准格式，包括裁剪车间的组织结构、工作流程、人员管理、设备管理和质量控制等方面。
二、组织结构1. 裁剪车间应设立专门的管理岗位，如车间主管、生产主管和质量控制主管等。
2. 车间主管负责全面管理裁剪车间的生产计划、人员安排、设备维护等工作。
3. 生产主管负责监督裁剪工人的操作，确保生产进度和质量。
4. 质量控制主管负责检查裁剪工艺和成品质量，提出改进意见。
三、工作流程1. 接受生产计划：车间主管按照生产计划安排裁剪工作，并确保及时传达给生产主管和质量控制主管。
2. 准备裁剪材料：生产主管根据生产计划提前准备好裁剪所需的面料、纸样和裁剪工具等。
3. 裁剪操作：裁剪工人按照纸样将面料剪裁成所需的零件，并进行必要的标记和整理。
4. 质量检查：质量控制主管对裁剪完成的零件进行检查，确保尺寸准确、裁剪质量良好。
5. 交付下道工序：裁剪完成的零件按照生产计划交付给下道工序，确保生产进度顺利进行。
四、人员管理1. 培训和技能提升：裁剪工人应接受相关培训，提高技能水平，熟悉各种裁剪工艺和操作规范。
2. 岗位责任明确：车间主管应明确每个人员的岗位职责和工作要求，确保各项工作有序进行。
3. 奖惩机制：建立奖惩机制，对于表现优秀的裁剪工人给予奖励，对于存在问题的及时进行纠正和培训。
五、设备管理1. 设备维护：车间主管负责设备的日常维护保养，确保设备正常运行，减少故障发生。
2. 设备更新：根据生产需求和技术发展，及时更新裁剪设备，提高生产效率和质量。
六、质量控制1. 检查标准：制定裁剪工艺和成品质量的检查标准，确保裁剪工作符合要求。
2. 抽样检验：对于大批量生产的产品，进行抽样检验，确保产品质量稳定。
3. 不良品处理：对于发现的不良品，及时进行记录和处理，分析原因并采取改进措施，避免类似问题再次发生。
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裁剪车间管理制度
裁剪车间管理制度（精选4篇）
在快速变化和不断变革的今天，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
到底应如何拟定制度呢？以下是整理的裁剪车间管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
裁剪车间管理制度 1 一、领料时，应会同仓库与工艺、样品确认无误后方可领料；
二、对弹力较大或者客户要求提前放松的面料，应提前领料，确保放松24小时以上，并且不耽搁生产；
三、排料要反复推敲，合理用料，最大程度的提高面料利用率；
四、拉布时要用力均匀，布边对齐，发现布残及时更换；
五、电脑排版图经纬标识必须和实际布料的经纬对齐；
六、裁剪时，应完全按电脑排版图裁剪，不得超过公差范围，各个定位点应打剪口标明；
七、裁片编号应用划粉或者其他经过水洗能够去除的材质进行编号，字迹要工整、清楚、准确；
八、验片工必须严格检查裁片，决不允许布残、色差、沾污、超公差的裁片流入车间，因裁片问题造成车间停产、怠工等后果，由相关责任人承担相应损失；
九、每层应标明布卷号，以备配片，剩余布料应标明面料号；
十、换片必须做好换片记录，标明换片原因和换片数量；
十一、裁好的裁片核对无误后应码放整齐，分类放好；
十二、每批订单裁剪结束后应统计裁剪数量上报，并将剩余面料退回仓库。
裁剪车间管理制度 2 一、车间主任必须根据公司下达的裁剪生产通知书上的款式、规格配比、生产数量安排裁剪生产。
二、发包时必须认真查看发货单上的款号、规格和件数，不得错发和少发附件。
裁剪间在发包前要把该款的附件材料配齐，不得延误生产。
三、车间主任要负责好里布和面布及有关附件的配裁正确，并对各类排版图认真进行审核，确保无误后方可进行拉布。
做好裁剪清单记录，并向生产部提供一份裁剪清单。
四、拉布人员一定要根据排版用料进行拉布，不得有长出或缩进现象发生。
两边布边一定要垂直向上，不得向一边倾斜，在门幅宽窄不一致的情况下，必须按一边定齐，不得进进出出，面料中间必须拉平，不得有皱折和松紧不匀现象，对于有弹性的面料，必须先将筒料预松缩力，然后再进行拉布。
布料有接头时要用隔层隔开。
在拉布前要检查面料门幅与排版门幅是否一致，对不合格的面料不得拉上。
拉布时还必须掌握开裁厚度，不得超厚超重而影响裁剪质量。
五、推刀人员在开裁前必须认真检查排版线路和标记，对模糊不清和有疑问的线路或标记必须先询问清楚再进行裁剪操作，不得遗漏任何一个剪口或标记，钻眼时必须垂直向下，上下一致，刀口一定要正向垂直，不得偏开错位，剪口深度不得超过0.5CM.随时关心排版纸是否移位，对照上下层是否一致，以防走刀。
六、不得将任何零布给予他人(除技术科打样外)。
零布必须做好版号包号标签，并折叠整齐，以免换片造成色差，及时将已结束生产裁版零布配裁干净。
七、裁剪设备必须妥善保养，对电剪刀和裁布机要经常清洁和检修，保证设备能够正常运转，不得因设备故障导致延误生产。
八、所有裁片及面料必须堆放整齐，保持区域内卫生整洁。
检查不合格予以警告处理。
九、裁剪间人员在生产空闲的情况下，不得擅自离开工作岗位，且服从公司安排到需要的部门上班，如有特殊情况须经过本车间主任或公司管理部门批准，否则按公司规章制度有关条文处理。
必须确保缝纫车间正常生产，必要时须加班加点。
十、裁片必须按生产计划进行分包，包括小组封产前样的单件，并做好分包记录，及时通知辅料仓库；严禁配错衣片规格，如因配错衣片原因造成公司损失或成品不合格，由配包人员及车间主管承担全责。
十一、任何人不得迟到与旷工，遵守公司规章制度。
加强劳动安全生产管理，非正式裁剪工不得上床推刀。
造成损失由主任及当事人承担，违规操作，造成人身伤害的，后果自负（包括人工及医药费）
十二、本车间奖罚条例：
1．在保证质量的前提下，必须完成当日任务，连续三天完不成，全体记过一次。
主任记大过
2．不审核排版图，因排版错误或CAD系统失误导致裁片损失，追究车间主任和排版师各50%的经济损失。
3．不打剪口或剪口不准，上下走刀，根据情节予以警告或记过处分。
4．严重走刀要追究当事人布料损失。
5．拉布正常范围：面布为2CM。
里布为3CM损耗，超过者视损失处以当事人警告或记过及赔偿损失。
6．厂部生产任务紧急情况下，按照厂部下达通知进行加班，不得有任何怨言，私自不加班者，作旷工处理。
7．发现分错包，对主任和责任人处以记过并承担因此造成经济损失。
8．对照《员工手册》和本制度条例每月考评最高可得60分的积分奖。
裁剪车间管理制度3 1.目的：
为了规范裁剪人员在车间的工作行为及工作责任心。
2. 适用范围：
裁剪车间全体人员。
3. 规定内容：
3.1 树立“安全第一，预防为主”的安全意识，提高自我的安全意识教育，积极参加公司组织的各种安全培训活动，做到人安、物安、事安三大安全原则。
3.2 严格遵守岗位操作规程，并穿戴好劳保用品。
3.3 凡违反车间安全操作规章者一切后果自负。
3.4 使用电剪发现存有安全隐患时，必须立即停止使用，并向主管报告，严禁带故障操作，否则后果自负。
3.5 不得在车间内奔跑、嬉戏、玩手机或做其它任何与工作无关的事情。
3.6 车间内电器设备开关箱，消防设备的通道及主要通道等必须保持畅通，不得堆放任何物品以防通行。
3.7 车间内严禁生火（吸烟），使用未经批准之电器设备。