2019年度评优奖项设置及评选标准
23_2019年度优秀员工评选办法(某房地产公司)最新修正版
某房地产公司年度优秀员工评选办法维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。
一、优秀职员评选范围：北京****房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。
二、优秀职员设置（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。
时间在季度绩效考核结束后一周内完成。
（二）年度优秀职员：以年度为单位，评选出年度优秀职员，时间在次年1月中旬左右。
三、优秀职员评选办法及奖励（一）季度优秀职员评选办法及奖励：1、评选办法：（1）人数设置1名。
（2）根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。
将候选人名单及主要工作业绩评定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部网站BBS评选区，进行全员公开评选。
（3）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的优秀职员。
2、奖励：（1）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。
（2）由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为500—1000元或同等金额其他奖励。
（二）年度优秀职员评选办法及奖励：1、评选办法：（1）人数设置1—3人。
（2）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为年度优秀职员评选的候选人入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。
（3）总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部网站BBS评选区公布，进行全员评选。
（4）全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本年度的优秀职员。
（二）奖励设置：1.在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。
2.获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为2009元加国内旅游，或同等金额其他奖励。
除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会。
四、优秀职员的标准1. 在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。
为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。
2. 对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。
为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
年度优秀员工、优秀服务、优秀管理评选方案1
2019年度公司优秀员工奖、优秀服务奖、优秀基层管理奖评选方案一、目的为全面了解、评价公司职工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立模范，从而提高公司管理水平，完成公司下达的各项任务指标，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选奖项和名额1、优秀员工奖 30名优秀员工奖评选范围为一线员工，按现有各部门人数确定名额为：老厂冲压3名、老厂高光1名、老厂镭射1名、老厂包装2名、老厂抛光4名、老厂工模2名、新厂工模2、新厂压铸4名、新厂包装3名、新厂披锋2名、新厂抛光4名、新厂IQC全检1名、天线1名。
2、优秀服务奖 30名优秀服务奖评选范围为辅助部门及文职类人员，按现有各部门人数确定名额为：老厂项目技术2名、老厂品质2名、老厂制造系统5名、新厂项目技术2名、新厂品质2名、新厂制造系统5名、财务2名、采购1名、市场2名、行政4名、采购1名、仓库2名。
3、优秀基层管理奖 15名优秀基层管理奖评选范围为各部门组长、领班，各部门不确定名额，按条件从优依次评定。
三、成立评定小组1.成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2.评定小组的组成：组长：孙联和副组长：张军杨政成员：各部门经理、主管。
3. 评定小组的职责：召开优秀员工、优秀管理评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；评定各提名人选的情况并给出结论。
四、优秀员工奖、优秀服务奖、优秀基层管理奖评定标准1、优秀员工奖、优秀服务奖评定标准A.在公司工作满10个月以上。
B.遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退等现象，无违法乱纪活动行为。
C.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，绩效突出者。
D.能完全胜任本职工作，能较好地完成工作任务。
E.热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。
2019年度考核评优方案
中学XX年度考核评优方案一、考核“优秀”基本条件：1、为人师表，工作勤恳踏实。
2、钻研业务，教学效果较好。
3 严格执行学校有关规章制度，积极参加集体活动，热心公益。
4、原则上当年病假累计不超过20个工作日或事假累计不超过5个工作日。
二、名额分配：1、教育局下达学校名额：“优秀”20人，“嘉奖”和“记功”共计13人。
2、本校各组分配名额：共设语文、数学、英语、物劳计、化生、政史地、音体美、行政、后勤九大组，各组优秀推荐名额和实际名额见下表：组别语文数学英语物劳计化生政史地音体美行政后勤推荐名额 6 6 6 3 2 2 2 3 2实际名额 4 4 4 2 1 1 1 2 1三、考核推荐办法：1、各组按推荐名额组内推荐：25分（附上票数）2、依据组内推荐结果，由全体教职工按各组实际名额推荐：25分3、依据组内推荐结果，由中层以上行政人员按各组实际名额推荐（行政组由校长、书记、年级组长和学科组长推荐）：25分4、依据组内推荐结果，由考核领导小组按各组实际名额推荐（若遇推荐考核小组成员自身时采取当事人回避原则）：25分根据以上四次推荐得分累计从高到低由考核领导小组确定最终人选。
遇同分情况，则优先向班主任、满工作量、热心公益活动、评职称人员倾斜。
四、有下列情形者，“优秀”一票否决因学生、家长举报投诉或其它事件造成严重影响的。
五、组内推荐操作要求：（1）述职发言。
（2）无记名投票。
（3）公开唱票。
六、“嘉奖”、“记功”按上级规定的要求进行。
XX、XX、XX年已获得“三等功”的教职工不再推荐年度考核“优秀”。
附：考核领导组成：校长、书记、副校长、中层正职、年级组长、学科组长。
xx中学校长室。
年度评优奖项设置
本公司将根据员工在今年具体表现，每年评选出优秀员工，表彰他们的贡献。
1、最具创新精神奖：本奖项用于表彰那些每次都能提出新想法，创造新商机，提升公司发展的员工。
2、最佳服务奖：本奖项用于表彰那些能够为客户提供优质服务，态度热情，满足客户需求的员工。
3、最佳团队合作奖：本奖项用于表彰那些能够自觉参与团队合作，良好沟通，发挥良好作用的员工。
4、最佳工作表现奖：本奖项用于表彰那些能够按时完成任务，在工作中态度认真，工作表现优秀的员工。
5、最佳工作拓展奖：本奖项用于表彰那些能够积极拓展工作，自主完成项目，为公司发展作出贡献的员工。
6、最佳技术应用奖：本奖项用于表彰那些能够熟练使用技术，解决公司各类问题的员工。
7、最佳技能奖：本奖项用于表彰那些能够熟练掌握各类技能，并能够在实践中发挥作用的员工。
以上就是本公司年度评优奖项设置，请各位员工提前做好准备，期待你们的表现！。
关于评选2019年度先进集体和先进个人的通知
关于评选 2019 年度先进集体和先进个人的通知公司各单位：2019 年，公司全体干部职工紧紧围绕公司中心任务，锐意进取，奋发作为，同心协力，攻坚克难，在高质量发展的征程上迈出了坚实一步，创造了公司发展史上的最好局面，职工幸福感、获得感显著增强。
为选树和表彰先进典型，激励广大职工在新的一年里再接再厉，再创佳绩，实现公司改革发展的更大突破，公司决定组织开展“先进集体”、“先进班组”、“先进个人”和“劳动模范”评选工作。
现将有关事项通知如下：一、评选名额（一）集体奖项1.“先进集体”：在公司各单位中评选。
拟评选“突出贡献奖”、“突出进步奖”、“特别贡献奖”、“卓越管理奖”、“优秀管理奖”、“优秀专项团队奖”等集体奖项。
2.“先进班组”：在公司各单位班组或业务组中推荐评选，拟评选 12 个。
各单位推荐上报符合条件的班组，原则上每个单位最多推荐 1 个，公司统一组织评选。
（二）个人奖项1.“先进个人”：在工人、一般技术管理人员、劳务派遣工中推荐评选，根据各单位职工人数、重要岗位和关键项点，以及重点工作任务和指标完成情况分配名额。
原则上生产单位“先进个人”工人所占比例应在三分之二以上。
2.“劳动模范”：在各单位推荐上报的“先进个人”人选中推荐申报，公司统一评选，原则上每个单位最多推荐 1 名。
中层以上管理人员“劳动模范”的评选，由公司劳动竞赛委员会依据业绩和贡献提名并通过。
二、评选条件（一）“先进集体”评选条件1.完成或超额完成本单位所承担的主要经营指标，出色完成本单位所承担的重大专项和重点工作，为公司高质量发展做出突出贡献；2.在加强本单位管理方面有创新，有特色，有亮点，业绩突出，效果显著；干部队伍团结协作，风清气正，凝聚力、战斗力强；3.攻坚克难，开拓市场，强化管理，与上年相比，主要经营指标和经营管理水平有显著提升；4.重视和加强党建工作，领导干部“一岗双责”有效落实，无违规违纪情况，在公司和上级党组织检查考核中无严重不符合项点。
年度评先评优奖项设置及评选标准
③具备出色的大局观，沟通和解决问题能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标。
④能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。
年度入职≥1年的部门主管及以上管理人员，为公司做出特殊贡献的可放宽条件。
4
质量之星
①有很强的质量意识，并以内外部客户满意度为起点，不断追求更高质量的产品或工作，学习并运用好的工具方法持续改进，在公司产品质量稳定和管理提升、工作质量改善方面取得突出业绩的。
②在质量事故处理中，快速高效、措施有力，为公司避免损失或消除不良影响做出积极贡献的。
③德、能、勤、绩综合表现较好，年度无重大违法违纪行为、无质量安全责任事故发生、无公司书面通报批评、警告等处分、无旷工记录。
公司各部门入职≧6个月的员工，部门推荐与个人自荐相结合
6
创新之星
①在现有工作基础上，提出新思路、新观点、新理念，敢于尝试新方法改善工作。
②寻求各种途径提高业务技能，了解和跟踪行业先进技术和发展趋势，在公司产品和技术研发、客户服务、生产工艺、设备保障、质量安全、产品研发、销售策略、市场推广、节能减排等方面取得一定技术改进、革新或突破，不断解决公司技术难题，已给或正给公司带来显著效益的。
④品行端正，诚实守信，严格遵守国家法律法规、公司各项规章制度，年度无重大违法违纪行为，无公司书面通报批评、警告等处分，无旷工记录，事假累计≤5天，病假累计≤10天，迟到、早退累计≤5次的。
⑤年度无重大安全、质量责任事故发生。
年度入职≥1年的员工，为公司做出特殊贡献的可放宽条件。
2
管理之星
①出色完成本职工作，并能主动承担更多职责，积极参与团队工作，并无私做出贡献，个人和团队均有良好的业绩。
林学院2019年评优奖项评选细则
林学院2019年评优奖项评选细则各班级：根据《北京林业大学2019年评优工作安排意见》、《北京林业大学学生奖学金评定及管理办法》（北林学发〔2006〕62号，2017年7月修订）等文件及北京林业大学林学院本科生奖学金评审委员会的相关要求，我院2019年评优奖项评选细则如下：奖学金基本条件凡在北京林业大学正式注册的本科生，遵守国家的法律、法规，遵守《高等学校学生行为准则》和学校的各项规章制度，奖学金评定年度内未受党、团、行政处分；各门必修课及选修课（包括体育课）全部合格，三、四年级非外语专业学生英语四级425分以上（社会类助学金除外），均有资格申请各类奖学金。
在一学年内的校卫生检查中，同一宿舍卫生不及格累计三次以上，取消其所在班级优良学风班评选资格。
北京林业大学共有四类奖学金，分别为：（一）专业奖学金：奖励林业行业等长线艰苦专业的学生；（二）优秀学生奖学金：奖励全面发展，综合表现突出的学生；（三）单项奖学金：奖励在学术、文体活动、社团活动等单方面表现突出的学生；（四）专项奖学金：国家及社会各界在校内设立的资助家庭经济困难学生或奖励优秀学生的奖学金；1.国家奖学金【国家级】奖励标准：8000元/人申请条件：（1）热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导；（2）遵守宪法和法律，遵守高等学校规章制度；（3）诚实守信，道德品质优良；（4）在校期间学习成绩优异，社会实践、创新能力、综合素质等方面特别突出。
（5）尊敬师长，团结同学，关心集体；（6）自立自强，助人为乐，爱护公物和国家财产，身心素质良好；（7）本科二年级（含二年级）以上学生；（8）学生（除梁希班外）的学习成绩和综合排名均需位于前10.00%（不四舍五入）；梁希班学生的学习成绩和综合排名均需位于前20.00%（不四舍五入）。
（9）学习成绩排名或综合排名超出第8条规定的范围，但均位于前30%，必须在道德风尚、学术研究、学科竞赛、创新发明、社会实践、社会工作、体育竞赛、文艺比赛等某一方面表现特别优秀（必须出具相关证明材料原件），方可申请国家奖学金。
最新-机械制造业2019年度评优方案 精品
机械制造业2019年度评优方案为了激励先进，表彰优秀，每到年底，许多企业都会进行优秀员工的评选活动。
以下是我们公司的评选优秀员工的标准及评选程序、操作方式：1、为表彰先进，通过奖励先进，发挥标杆导向的作用，激发公司全体员工提高业务能力与服务意识。
2、原则（目标激励原则；公平公正原则；全面考核原则；事实说话原则；好中选优原则）3、适用范围适用于**公司的全体在职员工4、考核评选时限以2019年度为一个考核评选时间范围5、评选类别及名额设置2019年度优秀员工：“销售状元”奖 1名“服务之星”奖 1名“后勤之星”奖 1-3名“最佳新人”奖 1名“最佳伯乐”奖 1名“最佳团队”奖 1名“突出贡献”奖 1名6、为保证“优秀员工”评选工作顺利、有序进行，特成立“优秀员工”评选小组，成员如下：组长：** 副组长：** 成员：各部门经理7、评选小组的职责： 1.召开评选会议，审议评选计划、安排评选等事宜； 2.进行资格审查，决定“年度优秀员工”最终评选结果； 3.公布“年度优秀员工”评选结果，组织召开表彰大会； 4.对评选程序进行监督管理，保证评选过程公平公正。
8、普适标准1.坚决贯彻公司的各项规章制度，品德端正，严格自律，遵纪守法，廉洁奉公，忠于公司，顾全大局；2.热爱公司，热爱本职工作，敬业爱岗，努力学习钻研业务，业务水平高，开拓创新能力强；3.具有优质服务的意识，工作中保持热忱、耐心的服务态度，坚持规范的服务礼仪；4.评选期内，在所从事的工作领域内有突出事迹或表现，是同岗位员工的学习榜样。
5.评选期内，岗位考核评分均为优秀。
9、“销售状元”评选标准1.具有良好的市场营销意识，在销售岗位上始终如一保持热忱，销售成绩突出。
2.积极工作、业务熟练、刻苦钻研、精益求精；评选期内个人任务完成情况位于同岗位人员前两名的员工。
3.工作表现优异、积极上进、努力学习；评选期内，个人任务完成情况较去年同期增长率位于同岗位人员前两名的员工。
评优奖项设置及评选标准
最佳推动团队
以部门为单位
必要条件：
及时发现问题,解决问题,推动部门工作按期完成或提升,成绩显著的；
积极推动本部门各项工作,成绩显著的；
奖项类别
奖项名称
参评对象
提报标准
单项奖
最佳新锐奖
入司一年之内的员工
必要条件：
试用期考核成绩优异的；
认同企业文化,工作业绩突出,推动力强；
在新员工中成绩优异,堪称楷模的；
最佳服务奖
主管以下级员工
必要条件：
积极、勤劳,服务意识强,堪称楷模的；
最佳敬业奖
主管以下级员工
必要条件：
工作态度积极向上,团队意识强；
工作专业,成绩显著的；
职业精锐奖
主管以上级员工
必要条件：
态度端正,积极向上的；
工作专业,成绩显著的；
积极帮助部门或公司或员工完成任务,且有明显成绩的；
积极开展员工培育,成绩显著,被公认可当楷模的；
所带团队或员工,工作态度,专业性上有明显提升,堪称楷模的；
年度螺丝钉奖
全体员工
必要条件：
在各条线专业或管理领域的专家；
主动、积极输出专业技术或管理,切实创造优异成绩的；
忠诚企业,工作踏实,专注于自我学习,堪当楷模的；
工作创新奖
全体员工
必要条件：
工作方法等改变带来的工作效率大幅提高,成绩显著,被公认可当楷模的；
最佳工程人奖
项目参与人员
爱岗敬业,听从领导安排,在项目实施过程中未出现重大技术操作错误；
专业知识扎实,专业技能过硬,主动完成各项工作,是项目实施的骨干成员,具有高度的责任感和安全意识；
注：1.当季度或当年度员工迟到、请假次数在集团总部或各子公司中排名前五名的,取消提报资格;
2019年优秀员工评选方案
公司优秀员工评选方案一、评选目的通过对在2019年度表现优秀、为公司做出重要贡献的员工进行表彰，树立模范标杆，鼓励先进，激励后进，增强企业的凝聚力及员工的集体荣誉感。
特制定本评选方案：二、评选原则：秉持“公平、公正、公开”的原则对全体员工进行评选。
三、评选程序：1、由部门推荐或者员工自我推荐方式进行初选，每部门提1-2名候选人选，以下（第三项）所有奖项均可推荐。
2、各部门评选出相应候选人后填写《优秀员工推荐表》、《优秀员工自荐表》（见附表），于2019年12月20日下班前上交到人力资源部。
人力资源部将根据各部门上报人员名单进行审核（绩效、考勤等综合评估），审核通过的人员统计后上报区域经理，由区域经理确定候选人。
3、整个评选活动按照如下流程进行：各部门主管推荐或员工自荐填写《优秀员工推荐表》，《优秀员工自荐表》提交人力资源部人力资源部审核候选人区域经理核准最后候选人四、奖项设置及评选要求：序号表彰奖项表彰名额参选条件1优秀员工奖18名（深圳10名，广州8名）1、工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工；2、能超额或全部完成年度、月度工作目标，年度绩效平均分70分以上；3、入职一年以上的普通员工；4、员工认同公司的企业价值观，积极参加公司组织的各项活动。
在工作与生活中能积极与团队的配合。
2最佳新人奖10名（分销售及后勤，深圳广州各5名）1、入职满3个月的新员工（2019年1月1日后入职员工）；2、遵守公司各项规章制度，无违纪记录；3、认同公司的企业价值观，积极参加公司组织的各项活动，在工作与生活中能积极与团队的配合；4、在岗位上能兢兢业业，无私奉献；获得各部门及主管的好评；5加分项：能在岗位上做出特殊贡献或百分百完成业绩要求。
备注：以上奖项参选人员，均要求工作态度积极勤勉，没有旷工情况且年度请假累计没有超过15天；五、奖励公司对获奖者将从物质和精神两方面予以奖励。
物质奖励以奖金或旅游奖励等形式体现，精神奖励体现为颁发荣誉证书和对获奖事迹的广泛宣传和颂扬。
2019学生评优细则
XX小学2019年学生评优选先条件及细则为了进一步推进素质教育，深化课程改革，全面贯彻落实党的教育方针，提高教育教学质量，体现以人为本的思想，使学生评价更加科学化、制度化、规范化，符合素质教育发展的要求，制订木寨小学2019年学生评优选先条件及细则。
一、校三好学生条件（一）品德方面：1．能够认真贯彻执行《公民道德实施纲要》20字方针，遵守社会公德。
2．认真按照《中学生日常行为规范》和《中学生守则》的各项要求去做。
讲文明、懂礼貌、团结同学、尊敬师长。
3．不进“舞厅、酒吧、网吧”。
热爱科学，相信科学，明辨是非，远离邪教和各种影响身心健康的出版物。
（二）学习方面：1．遵守课堂规则，上课坐姿要端正，精神饱满，注意力要集中，认真听讲，积极思考，主动参与教学过程。
发言时姿势端正、声音宏亮；进行课堂讨论时，声音要轻；不做与当堂课无关的事。
2．敢于质疑问难，不怕说错，提倡有独特见解。
语言表达力求完整流畅。
有不断探究新知的精神。
3．自习课时须独立完成作业或看书复习，自觉养成独立学习习惯，保持课堂的良好秩序，创造良好的自学环境。
认真独立完成课堂练习。
4．自觉遵守学校规定的能力测试要求，遵守考场规则，不作弊。
期末素质测评各学科成绩均在80分以上（含80分）可以参评校级三好学生，不受名额限制。
（三）体育方面：1．认真上体育课，认真做广播操、眼保健操。
2．体育成绩达到国家锻炼标准，积极参加各项体育活动。
3．讲究个人卫生，爱护环境，养成良好的卫生习惯。
4．热爱劳动，身体健康。
二、优秀学生干部条件1．带头遵纪守法和遵守行为规范、忠于职守，全心全意为同学服务。
在各项活动中起到模范带头作用。
2．工作认真负责，主动配合德育处、班主任老师做好学校和班级工作。
坚持原则，敢于同不良倾向作斗争。
3．带头学习各门功课，遵守纪律，尊重知识，尊敬教师，学习刻苦，成绩优良。
4．工作热情高，讲究工作方法，有一定的群众威信和工作能力。
5．坚持原则，能开展批评与自我批评，作风正派，办事公道，受到师生好评。
年度优秀员工(团队)评选方案
X X有限公司2019年度优秀员工（团队）评选方案（一）目的为了弘扬公司人才理念，挖掘先进事迹，激励员工的工作热情，树立榜样的力量，拟定本方案，用于2019年度优秀员工（团队）的评选工作。
（二）评选原则1、以日常表现为依据，以实际业绩为根本，以职业素养统领。
2、评选过程公平、公正，注重对客观事实的收集和验证。
3、评选结果能够获得多数员工的认同。
（三）评定小组1、评定小组是确保评选活动在公司管理体制下进行“公平、公正、公开”评选的必要保障，也是民主集中的体现。
2、评定小组的职责：①拟定评选计划、安排评选事项、召开评定会议。
②评定各提名人选的工作表现并给出结论。
（四）优秀员工（团队）评选办法一、最佳操作能手奖3名1、评选条件：在公司工作满1年以上；在“技能全面（会多机种操作），遵章守纪、专业技能、工作效率、工作成果”等方面表现优秀，具有标杆及示范作用。
2、名额分配：绒衣车间1名、针织车间1名、线手套车间1名3、由各车间采取无记名投票方式选举产生，入选名单由生产中心统一报送。
二、最佳质量标杆奖2名1、评选条件：2019年无质量事故发生；在“质量意识，遵章守纪、专业技能、工作效率、工作成果”等方面表现优秀，具有标杆及示范作用。
2、名额分配：绒衣车间1名、针织车间1名3、采取无记名投票方式选举产生，入选名单由生产中心统一报送。
三、最佳销售精英奖1名1、评选条件：在公司营运中心（不限于业务岗位）工作满1年以上；在“遵章守纪、敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果”等方面表现优秀，具有标杆及示范作用。
2、由营运中心提名，评定小组无记名投票产生。
四、最佳新秀奖1名1、评选条件：在公司工作满6个月以上、2年以下；在“遵章守纪、敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果”等方面表现优秀，具有标杆及示范作用。
2、由行政部提名（参考部门领导意见），由评定小组无记名投票产生。
五、最佳管理精英奖1名1、评选条件：在公司主管级（含）以上从事管理工作满1年以上；在“管理能力、敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果”等方面表现优秀，具有标杆及示范作用。
公司年度评优方案2019(全套带表格)
2019年度优秀团队及个人评选方案
（草案）
一、目的
为表彰先进，加强员工对公司的认同感和归属感，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作激情和创新能力，为公司创造更好的效益，特制定2019年度优秀团队及个人评选方案。
二、评选范围
各中心/事业部及子公司全体人员。
三、评选原则
公平、公正、公开
四、评选分工
1、行政人资部负责本方案的制订、评选活动的组织、执行和监督；
2、各中心/事业部及子公司负责根据评选方案组织本部门内部评选并推荐出候选人；
3、公司经营管理会议负责现场评选出获奖者；
4、全体员工对候选人有监督评优活动全过程的权利。
（一）奖项设置：
（二）评选对象和评选条件
（三）奖励形式
五、评选流程
1、各中心/事业部及子公司根据本评选方案组织内部评选会议，通过民主评议选出候选人并填写《优秀团队推荐表》和《优秀个人推荐表》，经部门负责人签字后于2020年1月6日前交于行政人资部；
2、行政人资部收集汇总候选人名单，提交公司经营管理会议；
3、公司经营管理会议于2020年1月8日举行，并在会议上公开评审出获奖者；
4、行政人资部根据评审结果拟发表彰通报。
六、费用预算
七、附则
1、本方案由公司行政人资部拟发，未尽事宜由公司行政人资部解释说明及补充完善。
2、附件
1、《优秀团队推荐表》
2、《优秀个人推荐表》
北京**信息科技股份有限公司
2019年12月27日
附件1：北京**信息科技股份有限公司
优秀团队推荐表
附件2：北京**信息科技股份有限公司
优秀团队推荐表。
某集团公司年度评优方案
**集团公司2019年度评优方案一、活动目的为表彰先进，树立楷模，提高公司员工的工作积极性，促进工作高效开展，为公司创造更好的效益，特制订本方案。
二、评选原则公正、公平、公开的原则。
三、评选对象年度优秀个人奖项评选对象：公司入职满半年的正式员工，即2019年6月30日（含）之前入职的正式员工。
年度优秀管理者奖项评选对象：任职满半年的部门副经理、经理或总监，即2019年6月30日（含）之前任职的部门/中心负责人。
年度优秀团队奖项评选对象：以部门为单位，成立时间满半年。
四、评选时间2020年1月2日至2020年1月16日五、奖项设置六、评选标准1、优秀团队奖（1）能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，超额完成了本年度公司制定的目标任务，为实现公司的经营目标做出了积极有效的贡献。
整个团队具有较强的凝聚力和创造力，积极协调各方资源，工作计划全面、跟进到位、反馈及时、落地有效；整个团队具备很好的沟通和协作精神，团队内部的工作氛围良好、团结奋进、积极向上的团队精神受到公司的认可。
（2）团队成员稳定。
（3）与各部门有效的沟通，工作协调流畅，无推诿扯皮情况发生，获得其他部门的认可及好评，全年无关联部门有效投诉的。
（4）有员工因违纪或工作失误被公司辞退的，一票否决。
（5）团队中至少有1人被评为优秀员工。
（6）部门/中心月度绩效考核全年均值在集团公司前三名（含）内。
2、优秀管理奖考核方式：360考评考核指标：（1）认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度，无任何违纪处分。
能积极对本公司文化进行认知并能充分贯彻到实际工作中，同时能做出正面积极影响。
（2）有较强的团队领导能力，能引导、说服、激励、动员下属实现共同目标。
建立和谐的内部关系，增强团队凝聚力；优化组织流程，进行内部知识分享，并在工作中加以运用；培养下属、挖掘下属潜力，营造学习氛围；在管理方法上善于总结、改进、创新，并在具体运用中收到了良好的效果。
（3）处事果断，雷厉风行。
评优方案及奖项设置
评优方案及奖项设置需要根据不同的评选对象和评选标准进行制定。
以下是一些常见的评优方案及奖项设置：
1. 优秀员工奖：评选出表现突出、工作成绩优秀的员工，奖励可以是奖金、旅游机会、晋升机会等。
2. 优秀团队奖：评选出协作能力强、工作效率高、成果显著的团队，奖励可以是奖金、团建活动、集体旅游等。
3. 创新奖：评选出在工作中提出创新想法、推动企业发展的员工或团队，奖励可以是奖金、专利授权、专利申请费用等。
4. 服务奖：评选出在客户服务方面表现出色的员工或团队，奖励可以是奖金、客户感谢信、客户礼品等。
5. 社会责任奖：评选出在社会责任方面做出杰出贡献的员工或团队，奖励可以是奖金、社会公益项目支持、社会荣誉证书等。
6. 培训成果奖：评选出在培训中表现出色、取得显著进步的员工，奖励可以是奖金、晋升机会、培训机会等。
7. 个人成长奖：评选出在工作中不断学习、提升自己的员工，奖励可以是奖金、学习机会、培训机会等。
8. 领导才能奖：评选出在领导岗位上表现出色、具备卓越领导能力的员工，奖励可以是奖金、晋升机会、领导力培训等。
以上仅为一些常见的评优方案及奖项设置，具体的评优方案及奖项设置需要根据实际情况进行制定。
2019年评优工作方案
2019年评优工作方案1 目的为了有效地调动员工的工作积极性，弘扬企业文化，表彰先进、树立楷模，加强员工对企业的认同感和归属感，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
2 适用范围公司总经理、股东之下全体员工(不含新入职的试用期员工、临时雇佣员工和提出离职员工）。
3 评优总则遵循“三公原则”，即：员工都能公平参与，流程标准制定公正，侯选人员名单公开；坚持“双达标原则”，即：关键业绩指标和综合素质能力达标，要求"宁缺勿滥"，不得因名额而人为降低评选标准；实行“自主申报原则”，即：个人或团队有什么业绩，想要什么奖项，想要多少奖金，自己提报，公司不再前置设定。
4 评优程序2019年评优工作采取各职能部门自主申报，经评审小组初审、公司上会投票表决、表决结果全员公示、公司终审复核批准的程序进行。
5 自主申报5.1 申报方法各部门需将《2019年评优工作方案》进行现场张贴公示，申报前尽量保持各层级间充分沟通，做到充分民主、部门全员参与、公开透明的原则。
自主申报时间：4月1日-4月20日各部门内部讨论形成决定后填报《2019年评优申报表》（见附件），其中：先进事迹材料不少于400字，如有照片及字数较多可另附材料。
各部门向人力行政部提报前，必须在本部门微信群或公共区域张贴公示至少一日方可再向人力行政部提报。
向人力行政部上报签字纸质和电子档各一份。
5.2 候选要求对申报候选人的基本要求如下：（1）工作积极主动，热爱本职工作，吃苦耐劳责任心强，高质量地完成本职工作；（2）严格要求自己，踏实守信热爱公司，认同公司的企业文化，自觉遵守公司各项规章制度；（3）岗位工作技能熟练，具有创新精神，并在工作中有突出表现；（4）尊重上司及同事，在工作中与他人合作融洽，有良好的团队合作精神；（5）对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；（6）财年内未有受到过同事或客户投诉，无旷工，无任何通报处罚。
人力资源部2019年度总结评比办法
2019年度总结评比办法2019年人力全质企管部干部员工团结一致，围绕公司方针目标开展工作，在人员招聘、绩效考核、政策运用、成本控制等方面开展一系列工作，取得了一定的成绩。
为鼓励先进，鞭策后进，营造“凝心聚力、创新创业，再造唐骏汽车发展新优势”的工作氛围，按照公司《二O一九年度总结评比意见》，结合部门工作实际，经领导研究，开展部门总结评比，特制定评选办法如下：一、基本思路以落实2019年公司方针目标为主题，通过总结评比，肯定成绩，找准差距，团结一致，奋力拼搏，认真贯彻2020年公司方针，分解目标，把握工作重点，明确措施要求，努力工作，再创佳绩。
二、总结评比重点结合2019年公司方针目标的工作要点，结合本岗位具体的工作重点，如：招聘、社保、政策运用、工时管理、工资核算、价格审核、绩效考核、企业宣传等强化管理、提升方面，结合岗位目标完成情况等，总结工作方法、措施，挖掘具有指导意义的做法和经验。
查找工作中的缺失、差距和教训，理清现状、找准差距、落实整改，明确部门岗位目标，把握工作重点，强化措施执行。
三、奖项设置服务之星2名；业务之星2名，成长之星1名。
奖金各100元。
要求：1、有突出业绩，可量化考核2、被推荐工作之星人员单项考核排序需在前3名内。
此次总结评比，凡涉及较大工作失误、较严重的违规违纪等方面的问题，出勤率不足90%取消评比资格。
四、总结评比方法与时间安排第一阶段：总结计划。
时间1月12日至14日。
个人按总结重点计划写出书面材料。
个人总结在评比后张贴于部室宣传栏。
第二阶段：评比。
时间1月14日至1月16日。
通过推荐评比做为相互学习的过程，形成积极向上的工作氛围；作为一场互相学习的过程，树立标杆，推动工作开展。
2020年公司面临新的机遇和挑战，我们要通过此次总结评比工作，交流经验、互相学习、积极落实公司方针目标，激励员工扎实工作，为实现公司方针目标而努力。
人力资源企管部2020年1月10日。
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最佳推动团队
以部门为单位
必要条件：
及时发现问题，解决问题，推动部门工作按期完成或提升，成绩显著的；
积极推动本部门各项工作，成绩显著的；
奖项类别
奖项名称
参评对象
提报标准
单项奖
最佳新锐奖
入司一年之内的员工
必要条件：
试用期考核成绩优异的；
认同企业文化，工作业绩突出，推动力强；
积极参与公司的各项活动，团队成绩优越；
团队组建较为完整，主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上；
品质工程奖
以项目为单位
必要条件：
项目实施效果显著，工作效率大幅提高；
未因质量问题出现返工，影响生产；
管理模范团队
以部门为单位
必要条件：
公司提出的管理提升制度、流程、方案的及时完成率达到85%以上，且名列前茅；
3.除最佳新锐奖、服务奖外，其余单项奖评选的员工原则上应在公司工作满一年，确有突出表现的，提报时应说明业绩和事迹，由评委会集体评议后确定。
2019年度评优奖项设置及评选标准
奖项类别
奖项名称
参评对象
提报标准
团队奖
高效团队奖
以部门为单位
参考条件：
团队组建较为完整，主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上；
团队核心骨干成员的整体素质较高；
团队风尚奖
以部门为单位
必要条件：
团队整体健康、向上，工作积极；
积极建设学习型组织，开展内部培训、推动知识沉淀贡献，成效显著，堪称表率的；
主动发现问题，推动技术创新、管理创新，成绩显著的；
职业经理人奖
主管以上级员工
必要条件：
以身作则，有很强领导力，团队凝聚力强；
带领团队完成任务，成绩显著，名列前茅的；
为公司整体利益或任务完成，积极挑战自我，担当责任，且成绩显著的；
最佳教练奖
在公司员工培养计划中的带教人
必要条件：
在带教和团队建设中，被带教人或团队成员成绩优异；
积极开展员工培育，成绩显著，被公认可当楷模的；
所带团队或员工，工作态度，专业性上有明显提升，堪称楷模的；
年度螺丝钉奖
全体员工
必要条件：
在各条线专业或管理领域的专家；
主动、积极输出专业技术或管理，切实创造优异成绩的；
忠诚企业，工作踏实，专注于自我学习，堪当楷模的；
工作创新奖
全体员工
必要条件：
工作方法等改变带来的工作效率大幅提高，成绩显著，被公认可当楷模的；
最佳工程人奖
项目参与人员
爱岗敬业，听从领导安排，在项目实施过程中未出现重大技术操作错误；
专业知识扎实，专业技能过硬，主动完成各项工作，是项目实施的骨干成员，具有高度的责任感和安全意识；
注：1.当季度或当年度员工迟到、请假次数在集团总部或各子公司中排名前五名的，取消提报资格。
2.当年度员工出现严重违纪或违背诚信条款的行为，则取消提名或评选资格。
在新员工中成绩优异，堪称楷模的；
最佳服务奖
主管以称楷模的；
最佳敬业奖
主管以下级员工
必要条件：
工作态度积极向上，团队意识强；
工作专业，成绩显著的；
职业精锐奖
主管以上级员工
必要条件：
态度端正，积极向上的；
工作专业，成绩显著的；
积极帮助部门或公司或员工完成任务，且有明显成绩的；