QA、QC、QE的比较与区别
QCQAQE的名词解释及区分
QCQAQE的名词解释及区分质量控制（Quality Control，QC）、质量保证（Quality Assurance，QA）、质量管理（Quality Management，QE）是质量管理体系中的重要概念，它们在企业运作和产品服务提供过程中扮演着不同的角色。
本文将对这三个概念进行解释和区分，并探讨它们的相互关系。
一、质量控制（Quality Control，QC）质量控制是指在产品或服务生产过程中通过一系列活动和技术手段，以确保产品或服务达到既定的质量要求。
质量控制主要关注的是产品或服务的实际质量，包括原材料的检验、加工工艺的控制、生产现场的检测等环节。
质量控制通过抽样检验或全面检测来确保产品或服务的合格性，以防止次品或低质量产品或服务流向市场。
在质量控制过程中，一般会采用各种质量管理工具和方法，如SPC （统计过程控制）、流程图、故障模式与效果分析（FMEA）等，以确保每个生产环节都符合质量要求。
质量控制还包括建立和维护一套标准化的检测流程和记录系统，以便及时掌握产品或服务的质量状况，进行质量问题的分析和改进。
二、质量保证（Quality Assurance，QA）质量保证是指通过一系列计划和控制活动，以确保产品或服务在设计、开发、制造和交付过程中符合质量标准和客户需求的要求。
质量保证主要关注的是过程的可控性和规范性，旨在预防质量问题的发生，保证产品或服务的一致性和稳定性。
在质量保证过程中，企业需要建立和实施一套完整的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册等，以明确质量职责和要求。
同时，还需要进行员工培训和能力提升，确保每个环节的质量控制能够有效执行。
质量保证还包括定期审核和评估质量体系的有效性，并采取纠正和预防措施，以持续改进产品或服务的质量。
三、质量管理（Quality Management，QE）质量管理是指通过对质量控制和质量保证活动的计划、实施和监控，以达到提高产品或服务质量和整体质量水平的目标。
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别标题：质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别引言概述：在软件开辟和项目管理领域，质量保证(QA)、质量控制(QC)和质量管理(QM)是三个关键概念。
尽管它们都与质量相关，但每一个概念有其独特的定义和职责。
本文将详细阐述QA、QC和QM的关系与区别，以匡助读者更好地理解和应用这些概念。
正文内容：1. 质量保证(QA)1.1 QA的定义QA是一套预防性的活动，旨在确保产品或者服务的质量符合规定的标准和要求。
它涉及制定和执行质量计划、评估过程和产品质量、定义质量指标以及培训团队成员等。
1.2 QA的职责- 确保项目团队遵循适当的质量标准和流程；- 评估和改进项目过程，以减少缺陷和错误；- 提供培训和指导，以确保团队成员具备必要的技能和知识；- 管理和分析质量相关的数据，以便做出正确的决策。
2. 质量控制(QC)2.1 QC的定义QC是一系列检查和测试活动，旨在识别和纠正产品或者服务中的缺陷和错误。
它包括执行测试计划、检查产品质量、记录和跟踪缺陷等。
2.2 QC的职责- 设计和执行测试计划，以验证产品是否符合规定的标准和要求；- 检查产品的质量，确保其符合预期的功能和性能；- 发现和记录产品中的缺陷和错误，并跟踪其修复过程；- 提供测试报告和质量指标，以便项目团队做出决策。
3. 质量管理(QM)3.1 QM的定义QM是一种综合性的管理方法，旨在确保整个组织的质量目标得到实现。
它涉及制定质量策略、规划和执行质量活动、监控和改进质量等。
3.2 QM的职责- 制定和实施质量策略和计划，以确保组织的质量目标得到实现；- 监控和评估组织的质量绩效，以及时发现和纠正问题；- 改进质量管理体系和流程，以提高组织的质量水平；- 培训和指导组织成员，以提高他们的质量意识和能力。
总结：综上所述，QA、QC和QM在质量管理中扮演着不同的角色和职责。
QA主要关注预防性的活动，确保项目团队遵循质量标准和流程；QC则侧重于检查和测试活动，识别和纠正产品中的缺陷和错误；而QM是一种综合性的管理方法，旨在确保整个组织的质量目标得到实现。
QA、QE、QC 的区别
PQA: Product Quality Assurance, 产品质量保证SQA: Supplier Quality Assurance，供应商质量保证IQC: Incoming Quality Control，进料检验DQA: Design Quality Assurance，设计质量保证TQA: Total Quality Assurance，全面质量保证OQC: Outgoing Quality ControI出货检验FQC: Final Quality Control，最终质量控制QA: Quality Assurance，质量保证QC: Quality Control，品质管理QE: Quality Engineering 品质工程IPQC是in process QC,我们这里叫做产线巡检FQC是final QC,是最终检查，是属于出货抽检前的一项检查，SQC是statistics QC，是统计质量控制，一般指使用数据进行SPC控制OQC就不用说，是出货抽检。
关于QC和QA虽然在说法上不同，品质控制和品质保证，我觉得没有太大的区别，只是品质管理的职能而已，具体工作都分在其他几项中了。
控制的重点在于生产过程保证的重点应该在于产品出货的保证。
QC 是来料控制,也就是进货检验OQC 是出货检验也就是出厂检验QC 是质量检验QA 指质量测试IPQC 制程控制PE 指制程工程师IE 指文件工程师QA是质量保证，英文就是quality assurance，在CMMI中QA的主要工作是质量评审和产品评审，在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。
有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA 人员；QE是品质工程的意思,英文就是quality engineer,主要从事品质工程的文件制定，QE是建立、分析、完善品质控制程序的人，不会去查每一单货品；QC 是品质管理的意思,英文就是quality controller,主要按照QE指定的品质文件进行品质控制,是质量管理的一部分，致力于满足质量要求,qc是对人事、对物，直接致力于满足质量要求。
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别引言概述：质量保证（Quality Assurance，QA）、质量控制（Quality Control，QC）和质量管理（Quality Management，QM）是在产品或服务开发过程中确保质量的重要概念。
尽管它们都与质量相关，但它们在定义、目标和方法上存在一些区别。
本文将详细介绍QA、QC和QM的关系与区别。
一、质量保证（QA）1.1 QA的定义和目标QA是一种预防性的活动，旨在确保产品或服务在设计和开发的过程中符合预期的质量标准。
QA的目标是通过制定和执行标准、规范和流程，以及进行质量审查和评估，来预防缺陷和问题的出现。
1.2 QA的职责和方法QA的职责是确保质量标准的制定和实施，包括制定测试计划、评估和选择合适的测试工具和技术、监督测试过程、跟踪和报告缺陷等。
QA使用各种测试方法，如功能测试、性能测试、安全性测试等，以确保产品或服务的质量。
1.3 QA与其他质量概念的关系QA是质量管理的一部分，它与QC和QM密切相关。
QA通过预防性的方法确保质量，避免问题的出现，为QC提供了可靠的基础。
同时，QA也与QM密切协作，共同确保质量标准的制定和实施。
二、质量控制（QC）2.1 QC的定义和目标QC是一种检测性的活动，旨在确保产品或服务在制造或交付之前符合质量标准。
QC的目标是通过执行各种测试和检查，发现和修复缺陷，确保产品或服务的质量。
2.2 QC的职责和方法QC的职责是执行各种测试和检查，包括产品检验、过程控制、统计抽样等。
QC使用各种工具和技术，如统计质量控制、六西格玛等，以确保产品或服务的质量。
2.3 QC与其他质量概念的关系QC是质量管理的一部分，它与QA和QM密切相关。
QC通过检测性的方法确保质量，发现和修复缺陷，为QA提供了反馈和改进的机会。
同时，QC也与QM 密切协作，共同确保质量标准的制定和实施。
三、质量管理（QM）3.1 QM的定义和目标QM是一种综合性的管理活动，旨在确保组织的质量策略和目标得到实施和达成。
QA_QE_QC_QM区别
这些在ISO9000内都属于QM,区别如下:QA-Quality Assurance,品质保证,主要向客户和管理者提供有关品质的保证,着重于体系管理与内外稽核,好多公司的品质管理部门称为品保部其实是不妥当的.QC-Quality Control,品质控制,主要着重于对产品品质的控制,尤其是过程控制,一般以检验为主,通常分为:IQC(来料品质控制),IPQC(制程品质控制),FQC(成品品质控制),OQC(出货品质控制),有的公司将除IQC的部分合称为PQC(产品/过程品质控制).QE-Quality Egineering,品质工程,主要着重于为品质管理活动提供技术支持,如可靠性试验,检验程式的设定,检验指导书(SIP)的制定,不良品或失效的分析等.许多公司品质管理机构的组成形式并不一样,重要的是能履行品质管理的职责,即使划分的很细,但分工不分家,还需要团队合作,才能将品质管理搞好.经常看到有些人把QA、QC、QM的概念搞混，认为他们是同一个概念的不同描述，由于这三者都是舶来品，并且翻译者在翻译的过程中对概念的理解不一致，导致翻译质量良莠不一。
笔者查阅了大量资料，认为他们之间的区别如下：1、概念上：QA：Quality Assurance (质量保证)QC：Quality Control (质量控制)QM：Quality Manage (质量管理)2、定义上：QA：为达到质量要求所采取的作业技术和活动QC：为了提供足够的信任表明实体能满足质量要求，而实施的根据需要进行证实的全部有计划、有系统的活动QM：确定质量方针、目标和职责，并在通过诸如：质量策划、质量控制．质量保证和质量改进，使其实施的全部管理职能的所有活动3、职责上：QA：最重要的职责在于系统层面的完善，侧重于问题的防范及对已发生问题的根源的探究及其对策的实施，从而降低不良的产生QC：最重要的职责在于对制成品的监控QM：最重要的职责在于从组织层面上保障质量工作环境4、技能要求上：QA：具备必要资质的QA是组织中的高级人才，需要全面掌握组织的过程定义，熟悉所参与项目所用的工程技术QC：既包括软件测试设计员等高级人才，也包括一般的测试员等中、初级人才QM：不仅要具备QA、QC的技能，还需具备专业管理才能QA、QC、QM的关系如下：其实QM和QA是相互依赖的，所有的组织都会从QM和外部QA相结合的总体利益中获得好处，他们的同时存在为各项工作的管理、执行和验证提供了联合的方法，从而获得满意的结果。
QA-QC-QE-区别
QA、QC、QE的概述时间: 2007-07-07 21:18:49 | [<<] [>>]QA、QC、QE的概述一、区别（一）、QA、QC的定义QA是英文Quality Assurance 的简称，中文含义是质量保证。
按照ISO9000:2000，QA的定义是“质量管QC是英文 Quality Control的简称，中文含义是质量控制，QC的定义则是“质量管理的一部分，致力于成品出厂检验（OQC）包含成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷客户满意零投诉的目 标准中的定义都言简意赅，难以长篇大论，这可能会导致定义不太容易清晰理解。
简言之，QC是 在软件/信息化方面的一些标准中，QA的定义包括：“质量保证是指为使软件产品符合规定需求所进 按照不同的目的、从不同的角度对同一个术语的定义往往存在差异，例如GB/T 12504-1990、GB/T1（二）、 QA与QC的侧重点比较在一个软件组织或项目团队中，存在QA和QC两类角色，这两类角色工作的主要侧重点比较如下：（三）、QA与QC的其他重大区别还包括：具备必要资质的QA是组织中的高级人才，需要全面掌握组织的过程定义，熟悉所参与项目所用的工 在项目组中，QA独立于项目经理，不由项目经理进行绩效考核；QC受项目经理领导，通常在项目运 QA活动贯穿项目运行的全过程；QC活动一般设置在项目运行的特定阶段，在不同的控制点可能由不 对称职的QA，跟踪和报告项目运行中的发现(Findings)只是其工作职责的基础部分，更富有价值的 3. QA的工作内容国际标准、国家标准都是通用的，软件组织是具体的、鲜活的。
不同组织中QA的工作职责和内容会 3.1 过程遵从性保证过程遵从性是QA的根本职责，即保证项目组按组织规定的过程运行。
通常各类组织，不仅是软 3.2 计划符合性保证项目的计划符合性首先是项目经理的责任，不是QA的根本职责。
有些组织中QA不必认真关注计 3.3 工件正确性工作产品(Work Product)简称工件，指项目运行中产生的各种文档、代码、程序等。
qa qc qe讲解
QA（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“质量保证”，其在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。
有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员 .1、定义编辑质量保证，即Quality Assurance，简称QA。
中国质量管理协会的定义是：“企业为用户在产品质量方面提供的担保，保证用户购得的产品在寿命期内质量可靠。
”美国质量管理协会（ASQC）的定义为：“QA是以保证各项质量管理工作实际地、有效地进行与完成为目的的活动体系”。
著名的质量管理权威、美国的质量管理专家朱兰（J.M.Juran）博士认为：“QA是对所有有关方面提供证据的活动这些证据是为了确立信任所需要的，表明质量职能正在充分地贯彻着。
”ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。
由此可见，QA对企业内部来说是：全面有效的质量管理活动；对企业外部来说则是：对所有的有关方面提供证据的活动。
QA就是包括制造企业各个部部门的组成的一个保证生产高质量产品的一个系统。
FDA 、EMEA(欧洲医药评价署)的阐述是这样的：GMP是QA(质量管理体系)的一部分,GMP只关心与生产和检验有关的所有事务,与GMP无关而与产品质量有关的事务就属于QA。
2、基本简介编辑无论是ISO9000还是CMMI，都是以过程为中心。
也就是说，通过过程的持续改进来提高产品质量。
而过程质量与产品质量如何正向关联呢？就[1]需要质量保证（QA）。
这也是ISO9000和CMMI都很推崇的方法。
但从国内软件企业的现状来看，很多企业的过程体系都相差无几，而开发出来的产品质量却千差万别。
QC.QE与QA的认识
质量管理计划，并监控实施，使新产品质量水平达到预定目标；
QA的全部任务：
1负责生产过程关键控制点的监控及物料管理的监控。 2负责对批量生产记录及批量检验记录的审核以及成品的放行审核。
3负责对退回产品、回收产品及不合格产品提出处理意见，并跟踪管理。
4负责建立和充实正式生产的产品质量档案。 5负责全公司产品质量指标的考核、统计及总结、上报工作。 6负责质量事故的调查并统计，对质量问题进行追踪分析，为改进工艺和管理提供信息。 7负责季度及年度质量分析会资料准备、协助组织季度及年度质量分析会召开。
7、负责指导开发人员对新产品试做的品质鉴定测试，并评估鉴定结果。
QE的岗位工作任务：
8参与新产品量产品质检讨会。 9评估新的检验方法程序、设备、提高检验效率。 10不断导入更新新的品质管理方法，不断提高品质。 11负责对供方实行品质支持和指导。 12负责对供方提出的质量改善活动执行情况的跟踪验证。 13负责品质教育训练和工作辅导。
QA的岗位职责：
1) 监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的 合理性； 2) 根据公司整体质量状况制定质量控制方案，监控产品全程质量； 3) 定期评估工艺或控制方案；
4) 制定产品质量检验标准；
5) 制定产品潜在失效原因分析及制定过程控制计划； 6) 处理客户反馈，依据反馈改善质量控制； 7） 总结产品质量问题并推动相关部门及时解决； 8) 分析工序能力，进行质量改进
1、质量控制： quality control（QC） 质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 质量管理： quality management （QM） 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 要求： requirement 明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。 （QC）所包含内容： IQC（Incoming Quality Control来料检验）； IPQC（In-Process Quality Control制程检验）； FQC（Final Quality Control成品检验）； OQC（Out-going Quality Control出货检验）。 QC所关注的是产品，而非系统（体系）这是它与QA主要差异，目的与QA 是一致的，都是“满足或超越顾客要求。
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质量保证漫漫谈之QA、QC、QM的关系与区别经常看到有些人把QA、QC、QM的概念搞混，认为他们是同一个概念的不同描述，由于这三者都是舶来品，并且翻译者在翻译的过程中对概念的理解不一致，导致翻译质量良莠不一。
笔者查阅了大量资料，认为他们之间的区别如下：1、概念上：QA：Quality Assurance （质量保证）QC：Quality Control （质量控制）QM：Quality Manage （质量管理）2、定义上：QA：为达到质量要求所采取的作业技术和活动QC：为了提供足够的信任表明实体能满足质量要求，而实施的根据需要进行证实的全部有计划、有系统的活动QM：确定质量方针、目标和职责，并在通过诸如：质量策划、质量控制．质量保证和质量改进，使其实施的全部管理职能的所有活动3、职责上：QA：最重要的职责在于系统层面的完善，侧重于问题的防范及对已发生问题的根源的探究及其对策的实施，从而降低不良的产生QC：最重要的职责在于对制成品的监控QM：最重要的职责在于从组织层面上保障质量工作环境4、技能要求上：QA：具备必要资质的QA是组织中的高级人才，需要全面掌握组织的过程定义，熟悉所参与项目所用的工程技术QC：既包括软件测试设计员等高级人才，也包括一般的测试员等中、初级人才 ]( T/ o) b)QM：不仅要具备QA、QC的技能，还需具备专业管理才能QA、QC、QM的关系如下：其实QM和QA是相互依赖的，所有的组织都会从QM和外部QA相结合的总体利益中获得好处，他们的同时存在为各项工作的管理、执行和验证提供了联合的方法，从而获得满意的结果。
尽管他们的活动具有不同的范围、不同的目的、不同的动机和不同的结果，但他们的互补性能使所有质量管理的职能有效运作，取得内部和外部的足够信任。
质量管理既包括质量控制和质量保证，也包括质量方针、质量策划和质量改进等概念，质量管理的运作则通过质量体系进行。
质量体系包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别(2023最新版)
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别质量保证（Quality Assurance，QA）、质量控制（Quality Control，QC）和质量管理（Quality Management，QM）是质量领域中三个重要的概念。
尽管它们都与质量相关，但在实践中有一些区别和关联。
本文将详细介绍质量保证、质量控制和质量管理的关系和区别，并解释它们在组织和项目中的作用。
⒈质量保证（QA）质量保证是一系列旨在确保产品、过程或服务符合预期质量标准的活动。
QA的目标是预防质量问题的发生，而不仅仅是发现和解决问题。
以下是QA的几个关键方面：⑴质量计划QA的第一步是创建质量计划，该计划概述了如何实施和管理质量保证活动。
它包括确定质量目标、定义质量标准和指标、制定质量策略等内容。
⑵质量控制质量保证依赖于质量控制活动来确保产品、过程或服务具有一致性和符合标准。
质量控制涉及监测和测量产品特性，以检查其是否满足质量标准。
这可以通过采样、检测、测试和审查等手段来完成。
⑶过程监测与改进QA还包括对组织的质量管理体系进行监测和改进。
通过收集和分析数据，评估过程的有效性和可靠性，并采取相应的措施来改进过程。
这包括制定和实施纠正措施、预防措施以及改进计划。
⑷培训和教育为了确保质量保证的有效实施，培训和教育是至关重要的。
QA 包括对员工进行培训，使其了解和理解质量标准和质量保证流程。
这样可以增强员工的意识，提高其技能和能力。
⒉质量控制（QC）质量控制是一系列用于检查产品、过程或服务的活动，以确保其符合质量要求的过程。
QC的目标是发现和纠正质量问题，以确保产品或服务的一致性。
以下是QC的几个关键方面：⑴检查和测试QC依赖于检查和测试来验证产品、过程或服务是否符合质量标准。
这包括对原材料、中间产品和最终产品进行检验，以确保其符合规定的质量要求。
⑵缺陷识别和纠正如果发现质量问题，QC将采取措施来纠正缺陷，并防止其再次发生。
这可能包括修复产品、调整过程或修改服务交付方法等。
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别一、引言在生产过程中，质量的控制和管理对于企业的成功至关重要。
质量保证(QA)、质量控制(QC)和质量管理(QM)是质量管理的三个重要组成部分。
尽管它们在某些方面有重叠，但各自有独特的角色和职责。
本文将详细探讨这三个概念的定义、特点以及它们之间的关系与区别。
二、质量保证QA定义：质量保证主要是通过一系列的程序和操作，确保产品或服务满足预定的质量标准。
职责：它涉及对整个生产过程的监控，以确保产品的一致性和可靠性，并经常进行内部和外部审计，以确保持续满足质量要求。
特点：QA强调预防措施，通过事先确定并实施标准操作程序，降低不合格品的发生率。
操作方式：它通常涉及记录保存、审计跟踪以及对生产流程和原材料的严格控制。
目的：质量保证的目的是为了增强顾客的信心，确保产品或服务的质量满足既定的要求和标准。
三、质量控制QC定义：质量控制侧重于在生产过程中进行实时检查和监控，以确保产品达到预设的质量标准。
职责：这包括使用统计方法进行过程控制、测量和实验设备的管理、过程参数的设定和监控等。
特点：QC是短期的、直接关注制造过程的每一个环节，确保生产出的产品符合预期的质量要求。
操作方式：QC涉及对产品进行实时检查、测量、记录以及对异常情况的快速响应。
目的：质量控制旨在预防不合格品的产生，通过实时监控和调整，确保生产过程的稳定性和产品的一致性。
四、质量管理QM定义：质量管理是一个更广泛的概念，它涵盖了整个组织关于质量的各种活动和决策。
职责：这包括制定质量策略、目标设定、质量策划以及持续改进等。
特点：QM强调战略规划和长远规划，通过持续改进和标准化，不断提升组织的整体质量水平。
操作方式：QM通常涉及跨部门协作，制定长期的质量目标和策略，以及跟踪和评估这些目标的达成情况。
目的：质量管理的目的是为了建立一个全面、有效的质量体系，确保所有部门都能达到预期的质量标准，并持续提升客户满意度。
qc,qa, qe有什么区别
QC,QA, QE有什么区别？QA中文全称:即英文QUALITY ASSURANCE 的简称, 中文意思是品质保证，质量保证QC的全称是QUALITY CONTROLLER(品质控制员)，是负责检验产品，控制品质的人;QC的重点是在控(CONTROL)，目的是使公司得到品质良好的产品QE=品质工程师(Quality Engineer) 职责如下: 1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量; 2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善; 3.产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施; 4.制定各种与品质相关的检验标准与文件. 5.指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料.1.QA偏重于质量管理体系的建立和维护，客户和认证机构质量体系审核工作，质量培训工作等；QC主要集中在质量检验和控制方面。
QA的工作涉及公司的全局，各个相关职能，覆盖面比较宽广，而QC主要集中在产品质量检查方面，只是质量工作的其中一个方面。
2.ＱＡ并不是立法机构立法机构应该是Ｒ＆Ｄ，或工艺工程部门ＱＡ主要是保证生产过程受控或保证产品合格，着重于维护，而ＱＣ一般是实际质量控制，如检验，抽检，确认，很多公司只有质量部只包括ＱＡ的职责，把ＱＣ的工作放入生产部门QE是什么? ·QE=品质工程师（Quality Engineer）职责如下：1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量; 2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善; 3.产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施; 4.制定各种与品质相关的检验标准与文件. 5.指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料; QE的全部任务: ·?质量体系中QE的监督功能?品质设计中QE的参与程度?品质保证中QE的策划活动?过程控制中QE的执行方法?品质成本中QE的资料统计?客诉处理中QE的对策分析?持续改善中QE的主导跟踪?品管手法中QE的宣传推广?供方管理中QE的审核辅导?作业管理中QE的IE手法证中QE的策划活动?过程控制中QE的执行方法?品质成本中QE的资料统计?客诉处理中QE的对策分析?持续改善中QE的主导跟踪?品管手法中QE的宣传推广?供方管理中QE的审核辅导?作业管理中QE的IE手法。
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别：质量保证（Quality Assurance）：质量保证是指在产品或服务生命周期中一系列计划和活动，旨在确保产品或服务符合预期质量要求。
质量保证的主要目标是预防缺陷的产生，通过制定和执行一系列质量管理措施，以确保产品或服务的质量符合客户和法律规定的要求。
质量控制（Quality Control）：质量控制是指在产品或服务生产过程中采取的一系列活动，以确保产品或服务符合预期质量标准。
质量控制的主要目标是通过检测、测量和纠正缺陷，以确保产品或服务达到预期质量水平。
质量控制通常是在生产线上进行的，包括对原材料、生产过程和最终产品进行检验和测试。
质量管理（Quality Management）：质量管理是一种综合的管理方法，包括质量策划、质量控制和质量改进等一系列活动，以确保组织能够达到和超越顾客的质量要求。
质量管理的主要目标是建立和维护一个有效的质量管理体系，确保组织的运营过程能够持续地满足客户的要求，并不断改进。
质量管理通常涉及到质量策划、质量控制和质量改进三个方面。
质量保证、质量控制和质量管理的区别：1.目标不同：质量保证的主要目标是预防缺陷，确保产品或服务符合质量要求；质量控制的主要目标是通过检测和纠正缺陷，确保产品或服务符合质量标准；质量管理的主要目标是建立和维护一个有效的质量管理体系，确保组织能够达到和超越顾客的质量要求。
2.时间点不同：质量保证通常是在产品或服务的整个生命周期中进行的，包括规划、设计和生产过程；质量控制通常是在生产过程中进行的，主要是对产品或服务进行检验和测试；质量管理是一个持续的过程，贯穿于产品或服务的整个生命周期。
3.方法不同：质量保证通过制定和执行一系列质量管理措施来达到质量目标；质量控制通过检验和测试来发现和纠正缺陷；质量管理通过建立和维护一个有效的质量管理体系，包括质量策划、质量控制和质量改进等一系列活动来达到质量目标。
QA、QC、QE的比较与区别
QA、QC、QE的比较与区别一、区别（一）、QA、QC的定义QA是英文Quality Assurance 的简称，中文含义是质量保证。
按照ISO9000:2000,QA的定义是“质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任",DQA是设计品保工程师。
QC是英文Quality Control的简称，中文含义是质量控制,QC的定义则是“质量管理的一部分,致力于满足质量要求”。
其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。
有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员(IQC)、制程检验员（IPQC)、半成品检验员（FQC）和成品出厂检验（OQC）。
成品出厂检验（OQC）包含成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷客户满意零投诉的目标。
检验项目包括：成品包装检验：包装是否牢固，是否符合运输要求等。
成品标识检验：如商标批号是否正确. 成品外观检验：外观是否被损、开裂、划伤等。
成品功能性能检验。
批量合格则放行,不合格应及时返工或返修，直至检验合格。
标准中的定义都言简意赅，难以长篇大论,这可能会导致定义不太容易清晰理解。
简言之，QC是对人事、对物，直接致力于满足质量要求:QA则是对人、对过程，致力于使管理者、顾客和其他相关方相信有能力满足质量要求。
在软件/信息化方面的一些标准中，QA的定义包括：“质量保证是指为使软件产品符合规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。
”(GB/T 12504-1990计算机软件质量保证计划规范）;“为使某项目或产品符合已建立的技术需求提供足够的置信度，而必须采取的有计划和有系统的全部动作的模式。
"(GB/T11457—1995软件工程术语）.在这两个标准中都没有直接关于QC的定义.按照不同的目的、从不同的角度对同一个术语的定义往往存在差异，例如GB/T 12504-1990、GB/T11457—1995分别对QA的定义就存在差异，按照GB/T 12504-1990的QA定义涵盖的范围较宽，包含了QC的内容.（二）、QA与QC的侧重点比较在一个软件组织或项目团队中,存在QA和QC两类角色，这两类角色工作的主要侧重点比较如下:（三）、QA与QC的其他重大区别还包括：具备必要资质的QA是组织中的高级人才，需要全面掌握组织的过程定义，熟悉所参与项目所用的工程技术；QC则既包括软件测试设计员等高级人才，也包括一般的测试员等中、初级人才。
一图一表让你秒懂QC QA QM的异同
一图一表让你秒懂QC QA QM的异同作为质量人，肯定都听过QC、QA、QM这三个词，相信也有很多人对此一知半解，下面就用一图一表来将这三者的关系屡清楚。
我们可以用5W1H的方式来了解。
What，什么是QC、QA、QM，定义是什么？QC英语全称为Quality Control。
中文为质量控制，是为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
QA英文全称为Quality Assurance。
中文为质量保证，是用于提供质量要求会得到满足的信任.QM英文全称为Quality Management。
中文为质量管理，是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。
以上可以看出，层面是依次升高的，范围是越来越大的。
Why，为什么？每个词使用的目的是什么？QC的目的是为了保证产品质量满足要求的程度；QA的目的是为了保证过程的能力，保证持续的信任。
QM的目的是为了维护体系的正常运行，以持续发展运营。
以上可以了解到涉及的对象是不一样的。
Where，在哪？而这里是想说明使用的范围在哪里？QC面向的是具体的产品。
QA面向的是体系的各个过程。
QM面向的是整个体系管理的系统方法。
面对对象也是范围越来越大。
When，何时？在什么时间点实施？或者说时机。
QC是短期事件，QA是中期事件，根据具体事件保证其前期及后期的稳定或能力，属于战术问题。
QM 是长期事件，长远考虑，战略眼光看问题。
以上可以看出高度越来越高，考虑越来越远。
Who，由谁？具体执行人是谁？QC的执行人是检查员；QA的执行人是工程师及中层管理人员；QM是高层管理人员。
How，怎么做？QC通过具体的检验实现，依据作业指导对产品各项性能指标实施检验。
QA通过各种质量工具，对未检验的或即将生产的产品的质量状态及客户要求，提供质量合格，稳定的依据，给客户以信心。
QM通过体系内外审核，持续改进等系统管理的方式实现。
同时，这三个词也一定程度上代表了质量的发展历史及发展方向。
QA&QE&QC的区别
QA与QE的区别QA uality Audit (Assurance)品质稽核（品质保证）主要包括质量管理体系、供应商质量管理和计量仪器的校准等方面的工作QE：Quality Engineering 主要包括制定检验标准、品质异常处理和客户投诉反馈处理等等方面的工作1、PDCA种有QP、QA、QC、QI。
请您自己看看这些定义。
您说的工作范围我认为是对的。
通过您说的工作，譬如审核，提高管理者的信心，顾客的信心。
这个信心是让人相信，有了这样的体系能控制过程，确保产品质量满足顾客要求，达到使顾客满意目的。
2、质量工程QE。
是另外的一种定义。
它是工程中针对质量来说的。
任何人为的工作都可以看作一个工程。
工（作过）程。
不过人们把在一定期限内要达到的人为的目的所进行的各种工作的总称叫工程。
有形和无形的都可以叫。
您说的那些工作就是质量工程的一部分。
当然不止这些。
开发新的检验方法，新的质量管理方法等也可以算。
它是基础研究和开发研究的后续工作。
往往是针对某类型的产品（包括服务）来利用基础研究和开发研究的成果的活动。
它又包括PDSA。
这四方面。
其中S是研究。
不同于前面的PDCA中的C。
那时检查。
有了标准、目标、要求等收集证据判定符合程度所作的工作。
QE中的S是要求确定标准、目的、要求。
区别在这里。
正解如下:QA: Quality Assurance品质保证主要包括质量管理体系、供应商质量管理和计量仪器的校准等方面的工作,品质异常处理和客户投诉反馈处理等等方面的工作.QE：Quality Engineering 主要包括制定检验标准、制程参数的管控.浅析QC与QA的差异浅析QC与QA的差异一日，碰巧碰到一新同事到我部门实习，问我能告诉我QC是什么意思吗？QA又是什么意思，他们有什么不同吗？好象都是你们质控部的，为什么要佩带两种不同的标志呢？我无语，原以为这么简单的问题，还会有这样的疑问和困惑。
为更好问答上面的问题，我来谈谈我对这些问题的看法。
质量保证的QA和QC区别浅析
质量保证的QA和QC区别浅析随着现代化的发展，人们对于产品质量的要求越来越高，企业需要根据市场需求制定出科学合理的质量管理体系，从而有效的保证产品质量。
这时，质量保证善良结合QA(quality assurance)和QC(quality control)来帮助企业管理产品质量，形成一个系统的质量保证机制。
本文将通过QA和QC的介绍和比较，分析其重要性，并讨论在实践中的应用和实现。
一、QA和QC在质量管理中的作用介绍1.QA和QC的定义及作用解释QA：质量保证（Quality Assurance）是一种预防性的、工程的活动。
其目的是设计、开发、生产和服务的过程中，防止问题的发生，以及进行持续的过程改进。
QC：质量控制（Quality Control）从过去到现在一直是管理产品质量的有效工具。
QC是通过从设计阶段到实际运作阶段的整个过程中对有关工作的检查，来确保制造的产品质量符合规范和顾客的要求。
2.QA和QC的主要区别QA和QC的主要区别在于目标和实施方式不同。
QA的目的主要是预测和预防问题的发生，强调预防性和预测性控制。
通过全面制定质量计划、程序、规定和标准，确保产品在生产前通过预先定义的系统和流程，保证了产品的质量和符合规范。
QC则主要是进行后期检查、测试和调整，检测已生产出的产品是否符合质量要求和标准。
另外，在时间范围上，QA重在预防和改善过程的整个生命周期，而QC只在生产产品前后的检查阶段进行。
3.QA和QC在质量管理中的重要性无论在生产环境中还是在服务环境中，QA和QC作为两种关键的质量管理方式，都具有重要的意义。
QA重在提升管理能力，预防问题的出现，优化整个生产与服务过程。
而QC则更加注重消除已经存在的问题和纠正事件，通过检验、测试，来发现和处理各种缺陷，保证质量稳定性。
两者都是有效的质量保证机制，使用的前提是制定好整体的质量管理计划和标准。
在实际应用中，QA和QC相互协作，互为补充，在提高产品质量的效果上相得益彰。
QC.QE与QA的认识
QC.QE与QA的认识什么是QC.QEQC.QE是指质量控制(Quality Control)、质量保证(Quality Assurance)及工程质量管理(Engineering Quality Management)。
QC与QE是两种不同的概念，但通常会被放在一起，是因为它们都与质量相关。
•质量控制（QC）是指在生产或制造过程中，进行检验、测试和检测，以确保产品符合规定的质量标准。
•质量保证（QA）是一种以规定的标准为基础的系统性活动，它的主要任务是确保产品在生产过程中得到完整的技术支持和质量监督。
•工程质量管理（EQM）是指在设计、开发、生产和运行过程中，采用一系列的质量管理手段，以提高工程项目的整体质量。
QC.QE与QA的区别QC.QE和QA都是跟质量管理有关的概念，但它们有着不同的重点和任务，具体区别如下:•QC是针对产品生产过程进行质量控制，QA则是对产品整体质量进行质量保证，着重于质量管理体系的建立和运行。
•QC强调通过控制每一生产环节的质量情况，确保产品的质量，QA 则是强调确保整个品质管理体系的有效性，为产品的高质量提供保证。
•QC是一种检验性的方法，QA则是一种预防性的方法。
总的来说，QC.QE和QA的工作方式是不同的，但它们的目的都是为了提高产品质量和可靠性。
QC.QE/QA的应用•QC.QE和QA最初是应用于制造业中，以确保产品的质量，并将其满足市场的需求。
现在这三个概念已经被广泛应用于各个领域，如 IT、医疗、教育等。
•在网络安全领域，QC.QE/QA可能包括软件开发过程中的代码审查，网络安全漏洞扫描，网络威胁情报分析和网络协议分析等。
•在医疗保健领域，QC.QE/QA有助于确保所有医疗设备和器材符合规定的质量标准，并从医疗保健提供者的角度来确保患者安全。
•在旅游行业中，QC.QE/QA可以用于确保旅游服务符合质量标准，以确保游客满意度，从而提高企业的竞争优势。
QC.QE和QA是两个不同但相关的概念，在各行各业有着广泛的应用。
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别引言：在软件开辟和项目管理领域，质量保证（QA）、质量控制（QC）和质量管理（QM）是非常重要的概念。
尽管它们都与质量有关，但每一个概念都有其独特的职责和目标。
本文将详细阐述质量保证、质量控制和质量管理之间的关系与区别。
一、质量保证（QA）1.1 QA的定义和目标质量保证是一种预防性的活动，旨在确保产品或者服务达到预期的质量标准。
QA的目标是通过制定和执行质量标准、流程和方法来预防缺陷的浮现，从而提高产品或者服务的质量。
1.2 QA的职责和活动- 制定和审查质量标准：QA团队负责制定适合于项目的质量标准，并确保其符合行业最佳实践。
- 设计和执行测试计划：QA团队负责设计测试计划和策略，以确保产品或者服务的功能和性能符合预期。
- 追踪和报告缺陷：QA团队负责追踪和报告产品或者服务中的缺陷，并与开辟团队合作解决这些问题。
1.3 QA与其他概念的关系- 与QC的关系：QA关注整个开辟过程，旨在预防缺陷的浮现，而QC则关注产品或者服务的实际质量，并通过测试和检查来发现和修复缺陷。
- 与QM的关系：QA是QM的一部份，它确保项目按照质量标准进行开辟，而QM则包括更广泛的质量管理活动，如过程改进、质量指标和质量培训等。
二、质量控制（QC）2.1 QC的定义和目标质量控制是一种检查性的活动，旨在评估产品或者服务的实际质量，并采取措施来修复缺陷。
QC的目标是确保产品或者服务符合预定的质量标准。
2.2 QC的职责和活动- 进行产品检查和测试：QC团队负责对产品或者服务进行全面的检查和测试，以发现和修复缺陷。
- 分析和评估质量问题：QC团队负责分析和评估产品或者服务中的质量问题，并提供解决方案。
- 监督和验证质量标准的执行：QC团队负责监督质量标准的执行情况，并验证产品或者服务是否符合这些标准。
2.3 QC与其他概念的关系- 与QA的关系：QA和QC是相互关联的概念，QA通过预防措施减少缺陷的浮现，而QC通过检查和测试来发现和修复缺陷。
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QA、QC、QE的比较与区别
一、区别
（一）、QA、QC的定义
QA是英文Quality Assurance 的简称，中文含义是质量保证。
按照ISO9000:2000，QA的定义是“质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任”，DQA是设计品保工程师。
QC是英文Quality Control的简称，中文含义是质量控制，QC的定义则是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。
有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员（IQC）、制程检验员（IPQC）、半成品检验员（FQC）和成品出厂检验（OQC）。
成品出厂检验（OQC）包含成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷客户满意零投诉的目标。
检验项目包括：成品包装检验：包装是否牢固，是否符合运输要求等。
成品标识检验：如商标批号是否正确。
成品外观检验：外观是否被损、开裂、划伤等。
成品功能性能检验。
批量合格则放行，不合格应及时返工或返修，直至检验合格。
标准中的定义都言简意赅，难以长篇大论，这可能会导致定义不太容易清晰理解。
简言之，QC是对人事、对物，直接致力于满足质量要求：QA则是对人、对过程，致力于使管理者、顾客和其他相关方相信有能力满足质量要求。
在软件/信息化方面的一些标准中，QA的定义包括：“质量保证是指为使软件产品符合规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。
”(GB/T 12504-1990计算机软件质量保证计划规范)；“为使某项目或产品符合已建立的技术需求提供足够的置信度，而必须采取的有计划和有系统的全部动作的模式。
”(GB/T11457—1995软件工程术语)。
在这两个标准中都没有直接关于QC的定义。
按照不同的目的、从不同的角度对同一个术语的定义往往存在差异，例如GB/T 12504-1990、GB/T11457—1995分别对QA的定义就存在差异，按照GB/T 12504-1990的QA定义涵盖的范围较宽，包含了QC的内容。
（二）、QA与QC的侧重点比较
在一个软件组织或项目团队中，存在QA和QC两类角色，这两类角色工作的主要侧重点比较如下：
（三）、QA与QC的其他重大区别还包括：
具备必要资质的QA是组织中的高级人才，需要全面掌握组织的过程定义，熟悉所参与项目所用的工程技术；QC则既包括软件测试设计员等高级人才，也包括一般的测试员等中、初级人才。
国外有软件企业要求QA应具备两年以上的软件开发经验，半年以上的分析员、设计员经验；不仅要接受QA方面的培训，还要接受履行项目经理职责方面的培训。
在项目组中，QA独立于项目经理，不由项目经理进行绩效考核；QC受项目经理领导，通常在项目运行周期内QC的绩效大部分由项目经理考核决定。
QA活动贯穿项目运行的全过程；QC活动一般设置在项目运行的特定阶段，在不同的控制点可能由不同的角色完成。
对称职的QA，跟踪和报告项目运行中的发现(Findings)只是其工作职责的基础部分，更富有价值的工作包括为项目组提供过程支持，例如为项目经理提供以往类似项目的案例和参考数据，为项目组成员介绍和解释适用的过程定义文件等；QC的活动则主要是发现和报告产品的缺陷。
3. QA的工作内容
国际标准、国家标准都是通用的，软件组织是具体的、鲜活的。
不同组织中QA的工作职责和内容会有共同性，也会有特异性，可以分层次考虑QA的工作内容和特点：
3.1 过程遵从性
保证过程遵从性是QA的根本职责，即保证项目组按组织规定的过程运行。
通常各类组织，不仅是软件组织中的QA都致力于保证过程遵从性，以证实能以稳定的质量提供产品和服务，得到具备满足质量要求能力的信任。
3.2 计划符合性
保证项目的计划符合性首先是项目经理的责任，不是QA的根本职责。
有些组织中QA不必认真关注计划符合性；但是，项目的规模、工作量、进度、缺陷
等方面的计划符合性是高层管理者的关注重点，QA作为高层管理者的耳目有必要跟踪和报告计划符合性。
在许多软件组织中跟踪和报告计划符合性是QA的常规工作内容。
3.3 工件正确性
工作产品(Work Product)简称工件，指项目运行中产生的各种文档、代码、程序等。
在多数软件组织中，QA通常不直接跟踪和报告工件正确性。
其根本原因是这样做将会导致QA在项目工作中陷得太深，不利于保持QA的独立性和客观性。
其他原因还包括QA的能力、时间资源都可能不足以支持其去跟踪和报告工件正确性。
4. 基于实际情况理解和处理QA的工作内容
怎样定义QA的具体职责范围是各组织自己的事，质量管理标准和过程改进模型都只会要求某个职责要有机构、角色履行，不会要求组织一定要设立某个机构、某种角色，或某种角色必须是怎样的职责。
即使在同一个组织中，根据不同的应用目的也可以作不同的处理。
例如，在一个通过了SW-CMM三级的软件组织，QA计划的最小范围只包括支持、跟踪和报告项目组的活动，当项目工件中存在外包部件时要跟踪和报告外包部件开发方的相关活动，当项目与特定顾客的需求、部署和实施有关时要负责与该顾客就质量管理问题，包括产品和服务缺陷等问题进行沟通。
组织内部使用的QA与需求管理计划、配置管理计划、工件评审计划、沟通计划、风险管理计划、培训计划、测试计划、开发计划等是分离的；但对大型的企业信息化建设项目，如果顾客需要，提交给顾客以展示本组织质量保证能力的QA计划需要包括包括QA、QC的多方面计划，例如评审计划和测试计划，比较接近GB/T 12504-1990中的QA活动范围。
（四）QE专门的品质工程师
QA=Quality Assessment 质量评价/评估QC=Quality Control 质量控制所谓质量控制从来料、制程、半成品、成品的质量控制，也就是所谓的IQC/IPQC/FQC/OQC；所谓的质量评价/评估是辅助型的质量控制，侧重点在于体系、文件等；如果QC 是前线指战员，那么QA就是后勤、纪委等保障系统；SQE是属于前端质量控制
（供应商），等同于前锋或者尖兵，JQE是品质工程师，SQE供货商管理工程师。
QC指在拉上检验产品(或半成品)的质量合不合格的品质部人员；QA指品质稽查指对公司的品质体系，品质文件不定期的检查的人员(有时公司把出货抽查也归QA管)；QE指专门的品质工程师.。