模拟试卷1

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试卷1

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.项目管理的核心任务是( )。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织管理

2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )方面存在的问题。

A.管理

B.组织

C.技术

D.经济

3.对一个项目的结构崩诏层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组主旺具是( )。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.任务分工表

4.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式( )。

A.有利于缩短建设周期

B.建设周期一致

C.不利于缩短建设周期

D.与建设周期无关

5.下列属于项目管理规划大纲内容的是( )。

A.项目质量管理规划

B.项目风险管理计划

C.项目收尾管理计划

D.项目目标控制措施

6.单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计均包括的内容有( )。

A.各项资源需求量计划

B.作业区施工平面图

C.主要技术经济指标

D.施工部署

7.在项目实施过程中，项目目标动态控制首先应完成的工作是( )。

A.分解项目目标

B.收集项目目标的实际值

C.确定项目目标

D.确定目标控制的计划值

8.下列关于建造师和项目经理关系的表示中，正确的是( )。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为项目经理

B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C.建造师注册后，有权以建造师的名义担任项目经理

D.取得建造师注册证书的人员只能担任项目经理

9.在项目风险管理的工作流程中，利用已有数据和相关专业方法分析各种风险因就生的概率属于( )的工作。

A.项目风险识别

B.项目风险评估

C.项目风险响应

D.项目风险控制

10.施工企业的财务部门对竣工工程成本核算的目的是( )。

A.考核项目管理绩效

B.寻求降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

11.在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障

的是( ) 。

A.合同措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

12.在编制施工成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，则( )。

A.对节约资金贷款利息是有利的，同时也提高了项目按期竣工的保证率

B.对节约资金贷款利息是有利的，同时也降低了项目按期竣工的保证率

C.对节约资金贷款利息是不利的，同时也降低了项目按期竣工的保证率

D.对节约资金贷款利息是不利的，但能够提高项目按期竣工的保证率

13.工程物资属于( )风险。

A.组织

B.经济与管理

C.技术

D.工程环境

14.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合(

) 。

A.国家规范的要求

B.工程所在地地方标准

C.合同文件的要求

D.工程建设强制性标准

15.某钢结构吊装工程施工，在实施成本管理的下列措施中，属于施工成本管理技术措施的是( ) 。

A.钢结构工程管理班子的任务分工

B.钢结构吊装成本目标分析

C.修订钢结构吊装施工合同条款

D.提出多个钢结构吊装方案

16.在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结，属于( )工作。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.施工成本控制

D.施工成本核算

17.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( ) 0

A.进度目标的合理性及实现的可能性

B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

18.建设工程项目总进度目标是在项目( )阶段确定的。

A.决策

B.设计准备

C.设计

D.施工准备

19.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括:①编制总进度计划。②项目的

工作编码。③项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为( )。

A.③②①

B.①③②

C.②①③

D.①②③

20.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指( )。

A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次

D.将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

21.某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。

A. 3天和0天

B. 3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天

22.某双代号网络计划中(以天为单位)，工作K的最早开始时间为6天，工作持续时间为4天;工作M的最迟完成时间为22天，工作持续时间为10天;工作N的最迟完成时间为20天，工作持续时间为5天;已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为( )天。

A. 2

B. 3

C. 5

D. 6

23.建设工程进度控制的经济措施包括( )。

A.优化项目设计方案

B.分析论证进度目标

C.编制资源、需求计划

D.选择项目承发包模式