十年老猎头：猎头常用的免费招聘渠道分享

免费发布招聘信息的网站

免费发布招聘信息的网站在现代社会，随着互联网的发展，越来越多的企业需要通过招聘网站来发布招聘信息。

免费发布招聘信息的网站因为提供方便、快捷的招聘服务得到了众多企业和个人的青睐。

接下来，我将介绍一些免费发布招聘信息的网站，方便企业和求职者获得更多招聘资源。

1. 拉勾网拉勾网是国内知名的招聘信息网站之一，提供全国范围内的免费发布招聘信息的服务。

不仅拥有大量的求职者资源，还提供企业定制化的招聘服务，帮助企业找到合适的人才。

2. 前程无忧作为国内最大的人力资源服务提供商之一，前程无忧也是一家免费发布招聘信息的网站。

它提供了全面的招聘解决方案，包括招聘发布、简历筛选、人才推荐等服务，方便了企业寻找合适的人才。

3. 猎云网猎云网是国内知名的创业者和投资者网络服务平台，同时也提供免费发布招聘信息的服务。

它聚集了大量的初创企业和创业者资源，方便了创业者们招聘人才的需求。

4. 智联招聘智联招聘是中国领先的人力资源服务提供商之一，也是一个方便免费发布招聘信息的网站。

它拥有庞大的求职者数据库，能够帮助企业快速准确地找到合适的人才。

5. BOSS直聘BOSS直聘是一家以职场社交为特色的招聘网站，提供了免费发布招聘信息的服务。

它通过职业社交和资讯内容等功能，提高了企业招聘效率，为求职者和企业搭建起了一个互动的平台。

以上是一些免费发布招聘信息的网站，它们都提供了广泛的招聘资源和便捷的招聘服务，能够帮助企业和求职者更快更准确地实现人才匹配。

无论是大型企业还是初创公司，都可以通过这些网站来发布招聘信息，寻找合适的人才。

这些免费发布招聘信息的网站的出现，使企业的招聘工作更加高效，也为求职者提供了更多的就业机会。

希望企业和求职者都能够充分利用这些免费发布招聘信息的网站，找到适合自己的工作和人才。

猎头拓展渠道方案

猎头拓展渠道方案随着人力资源的重要性和用人成本的不断提高，越来越多的企业开始将招聘外包给猎头公司。

猎头公司作为企业外部的招聘专家，其业务流程和招聘渠道对于企业的招聘质量至关重要。

本文将探讨猎头公司的招聘渠道拓展方案。

1. 猎头公司的招聘渠道猎头公司的招聘渠道通常包括以下几种方式：1.1. 内部人才库猎头公司通过已有的人才库快速筛选出符合要求的人才。

这需要猎头公司付出大量的人力物力来收集、整理和维护候选人信息。

1.2. 网络招聘平台猎头公司可以选择在各大招聘网站或社交媒体发布职位，以吸引更多的求职者。

这是一个较为简单的推广方式，却无法保证对候选人质量的控制。

1.3. 直接联系目标人才猎头公司通过各种渠道获取候选人信息，进而直接联系目标候选人。

这种方式在挖掘难度较大的职位时，相比前两种方式更加高效。

1.4. 媒体推广猎头公司会选择在各种媒体上发布招聘信息，比如报纸、杂志等，吸引更多的求职者。

但是这种方式的成本较高，收益并不稳定。

2. 猎头公司的招聘渠道拓展方案2.1. 建立自有招聘平台猎头公司可以考虑建立自有的招聘平台，打造自己的品牌及口碑，通过网站、App等多种方式吸引更多的候选人，提高候选人质量的同时，也降低了对第三方招聘平台的依赖。

2.2. 增强内部人才库的有效性猎头公司应加强对内部人才库的管理，建立完善的人才信息库管理流程，及时更新职位信息，加强对人才信息的分类整理。

同时，可以加大对内部员工的激励，鼓励员工积极推荐自己身边的优秀人才。

2.3. 加强与行业协会、商会等组织合作猎头公司可以与行业协会、商会等组织建立长期的合作关系，通过组织参与企业活动、招聘会、论坛等方式，建立猎头公司在行业内的品牌形象和口碑, 吸引高质量人才。

同时，可以借助行业协会、商会等渠道获取更多的人才信息。

2.4. 探索新型招聘渠道猎头公司还可以通过探索新型招聘渠道来吸引更多的优秀候选人。

比如利用社区推广、微信公众号、线下活动等方式来扩大猎头公司的影响力，吸引更多符合要求的候选人。

猎头的招聘渠道有哪些？

猎头的招聘渠道有哪些？
经济的发展对人才的需求，传统的招聘渠道已经不足以满足企业对人才的需求了，而猎头招聘有自己的方式，更有自己的招聘渠道，那猎头的招聘渠道有哪些?
人才库
猎头的招聘渠道是来自猎头公司的人才库，每家猎头公司都有自己人才库，对于企业的招聘需求及时从人才库筛选合适人才最终推荐给企业，这也是为什么猎头招聘为什么能及时满足企业对人才需求的原因，猎头在空闲时间也会在一些大的招聘平台下载一些简历，对这些简历进行筛选、分析、分类最终上传到人才库，为日后的猎取做准备工作。

人脉
作为猎头人脉是他们最重要的资源，人才的人脉猎头也是要拓展的，人脉也是猎头招聘渠道之一，猎头顾问大多数推荐的人才还是自己人脉，通过人才拓展自己的人脉是在不过了，猎头在空闲时间也会参加一些人力资源类的社交活动，这些也能帮助猎头认识一下企业的HR毕竟猎头有些人脉还是来自这些HR的。

候选人
候选人也是猎头招聘最重要的渠道，如果你有曾经推荐的候选人和现在做单招聘的岗位一样，那你完全可以联系之前推荐的候选人，看是否有合适的人才进行推荐。

但在这之前猎头要维护好与候选人的关系，维护与候选人的关系是每个猎头都需要做的，帮助候选人渡过保证期，人才对职业发展有什么疑惑，猎头也要很好的解答，一个好的猎头不仅仅是做单，也可以是一个很好的职业规划师。

这三个是猎头招聘最重要的渠道，也是常用的，当然有的猎头也会有一些其他招聘的渠道。

猎头常用网站(最新完整版)

猎头常用网站（最新完整版）一、招聘网站类1. 前程无忧2. 中华英才网/3. 智联招聘网/4. 才智尚5 卓博网/二、HR资讯类1. 中国人力资源开发网--焦点/focus/2.人力资本论坛/3. 中国人力资源网/4. 亚太人力资源网--专题/contribution/三、HR战略类1. 博锐管理在线/2. 战略管理/3. 企业发展战略咨询/web/shiqi/四、HR动态类1. HR管理世界/2. 智通/3. 人力资源总监/五、HR论坛类1. 人力资本论坛/2.21世纪HR论坛http://69.41.174.243/nmssad.htm3. 北京中外企业HR协会论坛/cn/六、HR外包类1. 无忧无虑/2. 中国国家人才网人事代理/3. 人才新干线/七、猎头公司类1. 新天地猎头/2. 南方猎头/3. 易沃猎头/八、HR案例类1. 中人网案例/2. 中国人力资源网经典案例/九、人才测评类1. 中人网在线测评/2. 中国人力资源网在线测评/test_online/十、HR博客1. BlogBus /2. 博客.CN /十一、HR杂志类1. 世界经理人周刊/2. 麦肯锡季刊/home.aspx3. 《HR世界》杂志/hr_jlr/十二、HR培训类1. HRoot /2. 管理培训网/3. 亚太管理训练/十三、HR咨询类1. 麦肯锡/locations/chinasimplified/2. 翰威特/Intl/NA/en-US/Default.aspx3. 美商惠悦/4. 合益/5. 美世/十四、HR书店类1. 当当网2. 贝塔斯曼在线3. 经管书店/十五、HR管理类1. 人力资源总监网/2. 中国管理培训网/3. 思捷达/4. 亚太人力资源网/management十六、HR院校类1. 北京大学光华管理学院/2. 清华大学经济管理学院/3. 同济大学经济管理学院/十七、HR调查类1. 盖洛普/2. 市场调查.com /3. 市场调查协会/4. AC尼尔森/site/index.shtml十八、HR俱乐部类1. 世界经理人俱乐部/index.do2. 经理人俱乐部/club/3. HRootClub /overclass/十九、MBA/EMBA类1. 中国MBA网/2. 中国MBA在线/二十、法律法规1. 华律网/2. 中国法律资源网/二十一、搜索引擎1 百度/2. 谷歌/3. 雅虎/4. 腾讯/5. 搜狗/二十二、list下载网站/bbs猎头网猎头每天都会光顾的BBS 上面的list有几千份需注册后自己上传获取积分然后下载自己想要的list需注册后自己上传获取积分然后下载自己想要的list二十三、行业信息IT，网络，多媒体等多个行业信息二十四、人际关系网站天际网行网二十五、简历库1. 中华英才网全国做的比较好的是北方。

猎头和招聘专员都用哪些渠道找人？

猎头和招聘专员都用哪些渠道找人？作为招聘这个模块，大家经常最关心的就是你们都是怎么找到候选人的？这其实是涉及到招聘专员和猎头所使用的渠道和方法问题，今天十大猎头公司就一起来给大家普及一下基本知识：一、招聘专员的方法及渠道：线上：招聘网站（如前程无忧、智联、猎聘、拉勾网、地区专业网站等）发广告主动搜寻简历社交网站（如linkedin、脉脉、BOSS直聘等）自建公众号线下：招聘会、人才中心、校企关系内部：员工内部推荐外部：RPO、猎头渠道二、猎头的招聘方法及渠道：ColdCall招聘网站主动搜寻简历（51job、智联、猎聘、拉勾网、地区专业网站）招聘网站发广告（51job、智联、猎聘、拉勾网、地区专业网站）社交网站（linkedin、脉脉）人才库Review候选人介绍从以上内容我们可以得出以下结论：招聘专员的招聘方式相对丰富多样一些，资源比较分散，也很少在某一种技能上强化。

招聘专员会注意招聘方式的多样性建设，针对不同的岗位需求使用不同的招聘方式解决，通用性较强，专业性稍微欠缺。

猎头的招聘方式比较集中在某几类，甚至某些猎头会专门强化某一种方法，将该方法发挥到极致，形成自己特有的做单风格（核心竞争力）。

因此猎头的招聘方式会使用少一些，但更专业一些，具体采用哪一种，会根据所专注的行业、职位情况而决定。

三、猎头几种常用方法渠道的优劣对比这些不同的渠道和方法有没有哪种特别好呢？事实上，各种渠道和方法都有其优势和劣势，主要的区别都在于交付速度、费用成本、学习难度、结果可控性方面，我们用一个表来总结一下各种方法和渠道的优劣对比：根据上表我们同样可以总结几点：无论是做招聘专员还是猎头顾问，招聘方法和渠道都是有多种选择的，各种方法和渠道之间并没有绝对的优劣之分，针对不同的场景，不同的项目，灵活运用各种方法和渠道，在保证招聘结果的前提下，使招聘时间最短或投入成本最小才是最优的策略。

作为猎头顾问而言，掌握的方法和渠道越多，项目的适应性会越强；结合自身所定位的行业和岗能特点，选择最合适的技能进行强化，提高自身核心竞争力，才能在激烈的竞争环境中找到自己的立足之地。

猎头常用网站

猎头常用网站招聘网站类1、前程无忧/2、中华英才网/3、智联招聘网/4、中国人才/5、卓博网/6、HRoot人才/jobs/HR动态类1、HR管理世界/2、智通/3、人力资源总监/4、中人网/5、HR沙龙/HR资讯类1、中国人力资源开发网--焦点/focus/2、中国人力资源网/3、亚太人力资源网--专题/contribution/HR战略类1、博锐管理在线/2、战略管理/3、企业发展战略咨询/web/shiqi/4、慧聪企业战略/5、中国企业战略/HR外包类1、无忧无虑/2、中国国家人才网人事代理/3、人才新干线/4、外服在线/5、锡安人事代理/HR案例类1、中人网案例/2、中国人力资源网经典案例/3、人力资本在线经典案例/人才测评类1、中人网在线测评/2、中国人力资源网在线测评/test_online/3、南方人才网/uate/index.asp4、中青在线/node/rencai.htmHR博客1、中国人力资源博客/blog2、中国博客网/3、BlogBus /4、博客.CN /HR咨询类1、麦肯锡/locations/chinasimplified/2、翰威特/Intl/NA/en-US/Default.aspx3、美商惠悦/4、合益/5、美世/6、铂金中国/7、佐佑/9、西三角/10、中西智盟/HR培训类1、HRoot /2、管理培训网/3、亚太管理训练/4、Sohu管理培训/guanlipeixun.shtml5、中华内训网/6、中华培训网/HR杂志类1、世界经理人周刊/2、麦肯锡季刊/home.aspx3、《HR世界》杂志/hr_jlr/4、《财智》/caizhi/5、Sintere /HR调查类1、盖洛普/2、市场调查.com /3、市场调查协会/4、AC尼尔森/site/index.shtml5、亚洲市场调查/6、中国商信/HR俱乐部类1、世界经理人俱乐部/index.do2、经理人俱乐部/club/3、HRootClub /overclass/4、美国管理协会/5、ASTD /6、SHRM /搜索引擎A、百度/B、谷歌/C、雅虎/D、腾讯/E、搜狗/F、迅雷/G、MSN /LIST下载网站A、需注册后自己上传获取积分然后下载自己想要的listB、需注册后自己上传获取积分然后下载自己想要的listC、需注册后自己上传获取积分然后下载自己想要的listD、需注册后自己上传获取积分然后下载自己想要的listE、需注册后自己上传获取积分然后下载自己想要的list简历库A、中华英才网全国做的比较好的是北方。

猎头寻访的几个途径-协骏猎头

猎头寻访的几个途径1、网络资源。

要坚信一点，在招聘网站上，永远有你还没有发现的人才，这帮家伙做简历的水平远不如他们的业务水平；在开拓其他渠道之前，确认传统渠道已经被你被你挖地三尺，每次做简历搜索的时候我都设定很简单的关键词并不限制简历更新时间，在资源稀缺的情况下，原则就是宁可错找三千，绝不放过一个。

2、通讯录。

收集同行业公司通讯录的渠道很多，比如一些list交换网站，再比如去找公司内部有同行业背景的人，另外不要浪费公司商务或销售部门的资源，由他们出面获取通讯录并不是什么难事，我现在公司的采购经理曾帮我拿过5家公司的通讯录，而他成功的地点很集中：酒桌上。

3、cold-call。

作为猎头的基本功，对招聘人员来讲算不上什么“高科技”，即便做不到有多专业，饶过前台应该不成问题，在现在这家公司里，我曾与十几家业内公司的前台进行过“对话”，成功几率虽不高，但希望是永远存在的；4、候选人的名片夹。

由于工作关系他们会接触到很多同类型工作或行业内的人，比如：一次我招聘一名电气主管，进展缓慢，后来跟公司一名监造工程师聊天的时候他说认识一个人，而当我打开他名片夹，如发现了金矿一般，国内几家业内公司的电气主管几乎全部在列，那位仁兄却傻呵呵的跟我说他都不记得有这些人的名片，每次礼貌性的交换之后就不去理会了，从那以后我每隔一段时间就“检查”一遍他们的名片夹，收获不断；5、校友录。

一般来说，每一个产业都能在大学里找到相对应的专业，与“小行业”配套的大学虽然很少但针对性与学生素质都很高，在上一家水泵公司工作时，全国范围内开设“流体机械”专业的高校不过几家，我作为“班级友人”曾有过数次成功的尝试。

如今SNS网站十分流行，“开心网”除了能让你开心，还可以帮助你招聘。

6、专业的群或论坛。

这是一个成功率相对较高的招聘渠道，比如QQ群，你所发送的招聘信息也往往会取得一传十、十传百的效果，当然要注意发送消息的内容和频率，免得被群主踢出去，可以伪装成一名技术人员的身份，在我现在加入的几个群里，只要大家提出的技术问题，我都会询问一下公司的技术人员看能否解答，久而久之成为了群内十分受欢迎的成员，发的招聘信息也更容易受关注了。

猎头渠道招聘方案

猎头渠道招聘方案1. 引言猎头渠道招聘是企业在寻找高级、专业或难以招聘的职位时采取的一种招聘方式。

猎头公司代表企业寻找并吸引高端人才，与企业合作，为其提供全方位的招聘服务。

本文将介绍猎头渠道招聘的优势、流程和注意事项。

2. 优势猎头渠道招聘相比传统招聘方式具有如下优势：2.1 深耕人才市场猎头公司通过长期积累和深入了解特定行业，能够深耕人才市场并掌握关键人士的信息。

这使得猎头公司能够快速、准确地找到符合企业需求的高级人才。

2.2 严格筛选优质人才猎头公司通过专业的人才筛选和评估流程，确保推荐给企业的候选人具备相关经验、技能和背景。

这有助于提高招聘效率，减少企业的人力资源成本。

2.3 保护企业隐私猎头公司在与候选人的沟通过程中维护企业的隐私和利益。

猎头公司作为中介机构，能够更好地保护企业的商业机密和招聘策略，避免信息泄露。

3. 招聘流程猎头渠道招聘的主要流程如下：3.1 确定需求和职位描述企业与猎头公司合作前，需要准确地确定对岗位的需求和职位描述。

这包括对候选人所需的技能、学历、工作经验等条件的明确界定。

3.2 候选人搜寻和筛选猎头公司根据企业的需求，通过各种渠道搜寻和筛选合适的候选人。

这包括通过数据库查询、人脉关系、行业协会等途径进行广泛的人才搜索。

3.3 面试和评估猎头公司将对候选人进行面试和评估。

这包括与候选人进行初步电话面试、综合测评、背景调查等环节，以确保候选人符合企业的要求。

3.4 推荐候选人猎头公司将根据面试和评估结果，向企业推荐合适的候选人。

推荐过程中，猎头公司会提供候选人的详细简历和评估报告，以供企业参考和决策。

3.5 面试和录用企业与候选人进行面试和谈判，最终确定是否录用。

猎头公司在后续过程中提供支持和协助，促进双方的顺利沟通和达成一致。

4. 注意事项在使用猎头渠道招聘时，企业需要注意以下事项：4.1 选择合适的猎头公司企业应根据自身需求和行业特点选择合适的猎头公司，考虑其专业能力、口碑和服务质量等因素。

招聘渠道有哪些

招聘渠道有哪些随着互联网的发展，招聘渠道越来越多样化和智能化。

雇主可以在多个平台上发布职位信息，吸引各种人才。

在这篇文档中，我们将探讨一些常见的招聘渠道，介绍它们的特点和优势。

1. 在线招聘网站在线招聘网站是当今最常用的招聘渠道之一。

这些网站通过发布职位信息，吸引求职者投递简历。

在这些网站上，雇主可以方便地筛选求职者并与他们联系。

知名的在线招聘网站包括智联招聘、前程无忧和拉勾网等。

2. 社交媒体平台社交媒体平台是另一个重要的招聘渠道。

企业可以利用社交媒体平台，例如LinkedIn、Facebook和Twitter等，发布招聘信息并吸引潜在的求职者。

这些平台使企业能够更加直接地与求职者进行互动，了解他们的背景和技能，从而更好地评估他们的匹配程度。

3. 校园招聘校园招聘是雇主与大学或高等教育机构合作，吸引毕业生和实习生的渠道。

通过参加校园招聘活动，企业可以直接与学生接触，了解他们的兴趣和能力。

校园招聘还有助于建立长期的人才储备池，为企业未来的发展提供持续的人才来源。

4. 外部招聘机构外部招聘机构是专门帮助企业招聘人才的机构。

这些机构通过与企业合作，帮助他们筛选和招聘合适的候选人。

外部招聘机构通常具有丰富的人才储备池和招聘经验，能够提供高质量的人才选择和专业的招聘咨询服务。

5. 内部推荐内部推荐是利用现有员工的人际关系和网络，寻找合适的候选人的招聘渠道。

企业可以设立内部推荐计划，激励员工主动推荐适合的候选人，以获得奖励或认可。

内部推荐可以帮助企业发现隐藏的人才，也有助于提高员工满意度和忠诚度。

6. 职业网站和行业协会职业网站和行业协会是吸引特定行业和专业人才的有用渠道。

企业可以在职业网站上发布职位，吸引有相关经验和技能的人才。

行业协会通常会组织职业展会和招聘活动，帮助企业与行业内的专业人士建立联系。

7. 线下招聘活动线下招聘活动包括招聘会、招聘展览和校园宣讲会等。

这些活动提供了直接与求职者交流和面试的机会。

猎头常用网站

猎头常用网站——吐血整理来源：李丽娟Monica的日志猎头常用网站-猎头经典收藏网站一、招聘网站类1. 前程无忧/default-qz.php2. 中华英才网/index.htm?jtr=218430711&jtrr=3. 智联招聘网/4. 中国人才/main/Recruit/5. 卓博网/6. HRoot人才/jobs/7. 猎头招聘网二、HR动态类1. HR管理世界/2. 智通/3. 人力资源总监/4. 中人网5. 亚太人力资源网6. HR沙龙/三、HR资讯类1. 中国人力资源开发网--焦点/focus/2. 中国人力资源网/3. 亚太人力资源网--专题/contribution/四、HR战略类1. 博锐管理在线/2. 战略管理/3. 企业发展战略咨询/web/shiqi/4. 慧聪企业战略/5. 中国企业战略/五、HR论坛类1. 21世纪HR论坛http://69.41.174.243/nmssad.htm2. 亚太人力资源网论坛http://69.41.174.243/nmssad.htm3. 北京中外企业HR协会论坛/cn/4. 财智论坛/六、HR外包类1. 无忧无虑/2. 中国国家人才网人事代理/4. 外服在线/5. 锡安人事代理/七、猎头公司类1. 南方猎头/2. 浩竹猎头/3. 建筑猎头/hunter/4. hr经理人猎头/5. 中国创亿猎头/6. 尤里克猎头/八、HR案例类1. 中人网案例/2. 中国人力资源网经典案例/3. 人力资本在线经典案例/九、人才测评类1. 中人网在线测评/2. 中国人力资源网在线测评/test_online/3. 南方人才网/uate/index.asp4. 中青在线/node/rencai.htm十、HR博客1. 中国人力资源博客2. CHO博客3. 亚商4. 中国博客网5. BlogBus /6. 博客.CN /十一、HR咨询类1. 麦肯锡/locations/chinasimplified/2. 翰威特/Intl/NA/en-US/Default.aspx3. 美商惠悦/4. 合益/5. 美世/6. 铂金中国/7. 佐佑/8. 可锐/9. 西三角/10. 中西智盟/十二、HR培训类1. HRoot /3. 亚太管理训练/4. Sohu管理培训/guanlipeixun.shtml5. 中华内训网/6. 中华培训网/十三、HR杂志类1. 世界经理人周刊/2. 麦肯锡季刊/home.aspx3. 《HR世界》杂志/hr_jlr/4. 《财智》/caizhi/5. Sintere /magazine/magazine32/magazine32.htm十四、HR书店类1. 当当网/league/template/siteweb.htm2. 贝塔斯曼在线/cgi-bin/bol/bol/minisite_init.jsp3. 经管书店/4. 卓越亚马逊书店/exec/obido ... 002-4746716-20088555. 电子港湾/_W0QQfromZR4QQsocmdZListingCategoryList6. 新华书店/十五、HR管理类1. 人力资源总监网/2. 中国管理培训网/3. 思捷达/4. 亚太人力资源网/management5. hr管理世界知识库/十六、HR院校类1. 北京大学光华管理学院/2. 清华大学经济管理学院/3. 同济大学经济管理学院/十七、HR调查类1. 盖洛普/2. 市场调查.com /3. 市场调查协会/4. AC尼尔森/site/index.shtml5. 亚洲市场调查/6. 中国商信/十八、HR俱乐部类1. 世界经理人俱乐部/index.do2. 经理人俱乐部/club/3. HRootClub /overclass/4. 美国管理协会/5. ASTD /6. SHRM /十九、MBA/EMBA类1. 中国MBA网/2. 中国MBA在线/3. 网大MBA /4. 中国MBA备考网/5. MBA论坛/DG/MBA.HTM6. MBA目录/二十、法律法规1. 华律网/2. /3. 中国法律资源网/4. 中国劳动争议网/5. 法律之星/二十一、搜索引擎A. 百度/B. 谷歌/C. 雅虎/D. 腾讯/E. 搜狗/F. 迅雷/G. MSN /二十二、list下载网站A /bbs猎头网猎头每天都会光顾的BBS 上面的list有几千份B 需注册后自己上传获取积分然后下载自己想要的listC 需注册后自己上传获取积分然后下载自己想要的list二十三、获取行业信息，了解客户同行A IT，网络，多媒体等多个行业信息二十四、人际关系网站－－找候选人的好地方A 名片网自己上传一张名品可以下载两张，比较划算！B 天际网你的人际网络C 行网D 宾致网E F H 中国同学录I 猎头网二十五、经理人，老板经常光顾的网站A. 世界经理人常值得每天去看的网站获取管理最新信息！B. MSN 白领门户C. 和讯网白领生活门户D. 天涯社区全球华人网上家园E /bbs 猎头论坛二十六、简历库A. 中华英才网全国做的比较好的是北方。

员工招聘渠道推荐与案例分析分享

员工招聘渠道推荐与案例分析分享招聘人才对于企业的发展至关重要。

当企业需要拓展团队规模或填补关键职位空缺时，如何选择合适的招聘渠道成为一个关键问题。

本文将为您分享一些常用的员工招聘渠道，并结合一些成功案例进行分析，帮助您更好地选择合适的招聘渠道。

一、线上招聘渠道1. 招聘网站招聘网站是当今最常用的招聘渠道之一。

通过发布招聘信息，企业可以吸引到大量求职者。

一些知名的招聘网站包括智联招聘、前程无忧、BOSS直聘等。

这些网站具有庞大的求职者数据库和强大的筛选功能，可帮助企业快速找到合适的人才。

例如，某公司通过在智联招聘发布招聘信息，成功招聘到了一位技术专家，该专家的才能使公司的产品实现了质的飞跃。

2. 社交媒体随着社交媒体的流行，许多企业开始通过社交媒体平台招聘人才。

社交媒体具有广泛的受众群体，包括活跃的求职者。

通过发布招聘信息、展示企业文化和成功案例等，企业可以吸引到有才华的人才。

例如，某餐饮企业通过在微信公众号发布招聘信息，吸引到了一位具有丰富经验的厨师，该厨师的加入使得企业的菜品质量大幅度提升。

3. 在线招聘平台除了传统的招聘网站和社交媒体，一些在线招聘平台如Indeed和LinkedIn也逐渐成为企业招聘的热门选择。

这些平台具有全球化的特点，能够为企业提供更广泛的招聘渠道。

例如，某互联网企业通过在LinkedIn上发布招聘信息，找到了一位拥有丰富外企工作经验的高级市场营销经理，该经理的加入为企业的国际化发展带来了巨大的助力。

二、线下招聘渠道1.校园招聘校园招聘是许多企业寻找新鲜人才的重要途径。

通过与高校合作举办校园招聘活动，企业能够吸引到即将毕业的优秀学生。

校园招聘不仅可以为企业提供具有专业知识和创新思维的年轻人才，还可以加强企业与学校之间的合作关系。

例如，某汽车制造企业定期参加高校的招聘会，成功招聘到了一批优秀的汽车工程师，为企业的研发工作注入了新的活力。

2.内推内推是指员工通过推荐自己的亲友或熟人到企业工作。

猎头顾问应该知道的几个免费找人渠道

猎头顾问应该知道的几个免费找人渠道
人才寻访是猎头顾问最重要的做单技能之一，是必须掌握的基础技能。

职业猎头顾问在人才寻访时要掌握的渠道、策略、步骤和方法，深圳猎头公司顾问带大家一起来了解：
1、linkedin
基于现有人脉，再靠熟人推荐，层层递进，即可无限拓展。

不乏优质候选人，虽然在中国有水土不服的现象，但不影响其职场社交领域的地位，
2、赤兔
Linkedin适应本土化的一块基石，基于职场的陌生人之间的实名社交，通过群组、动态消息、线上报名参加线下活动等各种各样的方式，拓展弱关系，找到实名的职场人脉。

3、脉脉
本土化的职场社交应用，其强大的二度人脉功能注入了更多的熟人社交DNA，更符合中国用户习惯和需求。

对，二度人脉，无尽的宝藏。

4、知乎
一个强大的用户产生内容社群，“潜伏”着无数牛人，透过关注、点赞、私信...
5、微博
虽然不如当年那么火了，瘦死的骆驼比马大，各种技巧不必赘述了，做透机会无限。

6、QQ群
面对庞大的普及率，小编妥协了...必须放在这！
7、微信群
同上，面对庞大的活跃用户数，小编再次妥协了...比起前面的职场社交互动形式更直接！
8、招聘平台
智联卓聘、无忧精英网、大楚猎头...等等，就不一一列举了。

9、垂直论坛
放在中间肯定就被刷掉的渠道，没错，垂直论坛，泡进去就会有意想不到的收获。

猎头找人的方法

猎头找人的方法猎头是指专业从事人才招聘和人才推荐的机构或个人。

他们通过各种渠道，如社交媒体、人才库、网络招聘平台等，寻找合适的人才并与其联系，为企业提供招聘服务。

猎头找人的方法有多种，下面将介绍其中几种常用的方法。

1. 人才推荐：猎头通过人际关系和人才资源，寻找并推荐合适的候选人给企业。

他们会与候选人进行面对面的沟通和评估，了解其技能、经验和个人素质，然后根据企业的需求进行匹配推荐。

2. 数据库搜索：猎头机构通常拥有庞大的人才数据库，其中包含了各行各业的人才信息。

他们可以根据企业的需求，在数据库中进行筛选和搜索，找到合适的候选人。

这种方法快速高效，适用于一些常见职位的招聘。

3. 社交媒体招聘：猎头可以利用社交媒体平台，如Linkedin、微信等，寻找潜在的候选人。

他们可以通过搜索关键词、加入相关的专业群组等方式，找到符合企业需求的人才，并主动与其取得联系。

4. 网络招聘平台：猎头可以在各类招聘网站上发布招聘信息，吸引潜在的候选人。

他们可以根据企业的需求，筛选出合适的候选人，并与其进行沟通和面试。

5. 猎头网络：猎头机构之间会建立合作网络，通过分享人才资源和信息，提高人才的获取和匹配效率。

这种合作模式可以帮助猎头更好地满足企业需求，提供更全面的人才推荐服务。

6. 行业调研：猎头通过对特定行业的调研，了解行业发展趋势和人才需求，从而更有针对性地寻找合适的候选人。

他们会关注行业内的人才流动情况，了解人才的背景和能力，为企业提供更专业的人才咨询和推荐。

7. 大数据分析：猎头可以利用大数据分析技术，对人才市场进行深入研究和分析。

他们可以通过对各种数据指标的挖掘和分析，找到符合企业需求的人才，并预测其未来的发展趋势。

8. 人脉拓展：猎头通过与行业内的专业人士和企业建立良好的合作关系，扩大自己的人脉圈。

他们会参加各类行业会议、论坛和社交活动，与潜在的候选人建立联系，并了解他们的能力和背景信息。

9. 定制招聘：猎头根据企业的具体需求，制定个性化的招聘方案。

猎头的寻访渠道[猎头找简历的渠道]

猎头的寻访渠道[猎头找简历的渠道]一、简历筛选前的准备工作1、岗位的基本信息的收集：部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等，另外需了解部门的用人标准和用人习性。

2、招聘岗位的发布方式的多样性：招聘难的岗位可采用同岗位不同职能类别同时发布，增加职位的被搜索率。

3、岗位的匹配性：发布职位时职位原来所在的行业、企业规模与职位是否相对应。

二、简历筛选工具的选择2、具体设置方法：收件箱—按职位名称或类别建立文件夹—简历查找(按职位名称或关键字)—全选、转移到指定文件夹—简历筛选。

三、如何筛选简历及分辨简历的真伪(一)筛选简历时的关注点：1、从简历中的岗位职责描述来判断重合性：求职者简历中之前的经历与现在职位要求的重合性，不仅是职责的重合性，还有潜在能力的重合性;2、从简历的文字描述判断求职者的个性：从个人评价和自荐信来评价，如果行文流畅，用此独特，富有激情就是有开拓性的，如果用词一般，平铺直叙，没有什么逻辑性，不引人注意可能是个性中庸的，很普通的人;3、如何判断优质简历：一份优质的简历是在各个企业工作3-5年再转换，而且整体是曲线上升的，这样的人职业规划很科学，也有实力。

3-5年是黄金分割点：(二)关于辨别简历信息的真伪1、简历中基本信息的核对：查阅一份简历，可从简历的教育、工作经历等看其年限的跨度是否衔接，另读书时间与工作时间是否有矛盾来判断简历的真伪;2、简历中容易有虚假的地方主要集中点：职位(故意太高)、工作时间、具体工作内容，特别是隐瞒一些工作经历等;四、搜索简历的方法1、普通的搜索方式：一种是行业+职位的方式搜索，另一种是行业+企业或项目的关键字搜索;2、定向搜索方式：建议可以用公司的产品或者细分产品去搜，或者一些行业通用的专业名词去搜，这样就更有针对性。

另简历搜索更侧重于持续化的人才储备，在搜简历时有一点是需要注意的，就是你看到一份质量好的简历，即使现在暂时不需要也要及时保存下来，因为过一段时间有可能在网上就搜不到了;3、其他搜索渠道：百度、搜狗、谷歌等;4、专业或行业的网站论坛：横向收集行业信息和行业资讯，纵向重点跟进了解;5、其他网络资源：资深专业人才的博客资源;6、网站不是精确性的搜索，而是一种模糊搜索，用不同的角度搜出来的人也不一样，故在搜索时可采用不同的行业不同的职位多组合的来进行搜索，这样能增加搜索到有效简历量。

常用的招聘渠道使用技巧

常用的招聘渠道使用技巧在现代社会中，企业用人不仅仅依靠传统的招聘方式，而是借助各种招聘渠道来寻找适合的人才。

以下是一些常用的招聘渠道使用技巧，帮助企业更有效地吸引和筛选人才。

1. 招聘网站：招聘网站是最常用的招聘渠道之一，如智联招聘、前程无忧等。

首先，在选择招聘网站时，应选择知名度高、流量大的平台，以提高曝光率。

其次，在发布岗位招聘信息时，要详细、准确地描述岗位职责和要求，吸引合适的候选人。

另外，可以利用网站提供的筛选功能，快速排查潜在的合适人选。

2. 社交媒体招聘：社交媒体成为企业招聘的新宠，如微信、微博、Linkedin等。

企业可以通过这些平台发布岗位招聘信息，并通过分享和转发吸引更多的人才。

此外，利用社交媒体的人才搜索功能，可以根据关键词、地理位置等条件准确搜索潜在人才，并主动联系他们，提高招聘效率。

3. 校园招聘：对于需要大量本科毕业生的企业来说，校园招聘是不可或缺的渠道。

在举办校园招聘会时，企业应提前做好准备工作，如制定招聘计划、准备招聘宣传材料等。

此外，与高校就业中心和学生组织合作，增加企业在校园的曝光度。

在参加校园招聘会时，注意与求职者积极沟通，并留下联系方式以便后续跟进。

4. 中介机构：招聘中介机构可以帮助企业快速找到合适的人才，尤其是对于企业人力资源有限的情况下。

选择合适的中介机构时，要查明其信誉和专业能力，避免受到不良影响。

与中介机构合作时，要与其建立良好的合作关系，明确招聘需求并及时提供更新的岗位要求，以获得更好的人才匹配。

5. 员工推荐：员工推荐是一种经济高效的招聘方式，通过内部员工的推荐，可以找到更适合的候选人。

企业可以通过建立员工推荐制度，奖励员工的推荐行为，激发员工的积极性。

此外，及时回馈反馈给推荐人，无论结果如何都应表示感谢，并给予适当的奖励或鼓励。

在使用以上招聘渠道时，还需要注意以下几点：1. 定期更新招聘信息，确保信息的时效性和准确性。

2. 针对不同的招聘渠道，量身定制招聘策略和宣传材料，以吸引目标人群。

十年老猎头：猎头常用的免费招聘渠道分享

十年老猎头分享：招聘的Mapping思路与猎头常用招聘渠道
寻访渠道汇总
候选人Referral：在有些老猎头的成单比重中能占到30%
公司数据库
Cold Call
招聘网站主动与被动
1,猎聘
2,51精英
3,卓聘
4,纷简历
这个站的简历相对更新较为及时,有其他渠道没有的简历,及时性较好：
5,简历咖：
全部免费,与纷简历相媲美的网站,更新及时
5,LinkedIN外企专用,你也可以现在中文本APP：领英
6,脉脉：社交类APP,IT行业用到相对较多
社交网站
1,专业论坛丁香园等
2,脉脉
3,微博
4,微信
5,知乎
7,若邻、人和网,优仕网
8,搜索引擎
9,群等
Name List
1,猎头搜
2,猎推网
3,举贤网
4,猎资源
5,候选人要List
微信
1,微信公众号发布职位：积累
2,微信朋友圈发布职位要点
安插人选
1,真诚,建立信任
2,随时要Referral
如何安插人选
3,保持长期关系：朋友圈点赞专心点赞
Name List
1,跟候选人去要
2,通过猎头论坛去寻找
3,要不到list,要人员联系方式,要不到电话要人员姓名。

猎头常用网站

天际网/index.html：●非常不错的候选人在此注册，可根据公司进行搜索●有的简历介绍非常全面●只能通过站内消息联系沟通中人网论坛/showforum-146.aspx :●综合人力资源网站●专门板块，但需要积分下载HR家园社区/index.php17HR人力资源社区/forum-91-1.html●有“猎头资料”专区的分享●可在论坛中下载企业的名录●更新的速度较快猎头世界：●不错的综合性猎头网站，对猎头免费开放●带有搜索引擎进行目标公司的垂直搜索●搜索方式介绍：/bbs/dispbbs.asp?boardid=62&Id=3257●需要提供身份证明，如是企业则需成为会员，主要有高中端招聘业务，也有IT等行业的团招，总部在北京、上海、深圳有分公司中国人才数据网/：●非常强大的数据库●可为提供三天内提供企业所需要的list●具体的收费价格需要进一步了解超级猎头：/bbs/logging.php?action=login：名片网/Default.aspx：人漏网/：LIST CV /index.html：奶酪网-专业的人力资源资料下载网站/search.asp?page=6&pay flag=0&bid=0&sid=0&pid=&keyword=通讯录&laiyuan=&uploaddate=0&sflag=0&lanflag=0●上两个网站相似，未实际搜索过，可注册了解猎头顾问必用的十大专用网站猎聘网（）简介：原来是猎头网，后来改名猎聘网，猎聘网可以发布自己的职位，但是需要实名认证，否则不能发布职位信息，上面云集了很多职业经理人简历也相对丰富，另外也有LIST，不过大多以房地产类居多。

猎头盟（）简介：猎头盟是比较早的猎头论坛之一，上面也云集很多的猎头，丰富的猎头资源，不过下载需要的金币比较难获取，需要上传自己的资源等。

猎头拓展渠道方案

猎头拓展渠道方案背景随着人力资源市场的不断发展和竞争加剧，猎头行业也面临着越来越大的压力。

猎头公司需要不断创新和拓展业务，提高竞争力，才能在市场中占据一席之地。

因此，拓展渠道是猎头公司至关重要的战略之一。

目的本文旨在探讨猎头公司在拓展渠道方面的一些方案和策略，以帮助猎头公司更好地开拓市场，提高招聘业务效率，达到更好的业绩。

方案1. 利用社交媒体随着社交媒体的普及，越来越多的人通过社交媒体和朋友建立联系。

猎头可以通过利用社交媒体平台的功能，与潜在的人才、企业建立联系，与行业内的专家进行交流，寻找更多的商机。

在社交媒体方面，LinkedIn 是非常优质的平台。

它是面向商务人士的社交媒体平台，提供了非常多的人才资源和公司信息。

猎头公司可以通过加入LinkedIn群组、创建公司页面等方式，与更多的人才、企业建立联系。

2. 利用招聘网站招聘网站是猎头公司必不可少的一个渠道。

猎头公司可以在招聘网站上发布招聘信息，寻找更多的合适人才。

在选择招聘网站时，猎头公司需要根据自己的定位和目标人群来选择最适合自己的招聘网站。

同时，需要对招聘网站上的信息进行筛选，挑选出最符合公司需求的候选人。

3. 多参加行业展会参加行业展会是猎头公司获取商机的另一个重要方式。

参展不仅为猎头公司提供了展示自己品牌形象的机会，还可以与行业内的专家达成合作、了解行业动态，同时寻找潜在的招聘业务合作。

在参加展会时，猎头公司需要准备充分，制定好展台布置方案，制作专业的宣传资料，以展示公司的专业性和实力。

4. 利用关系链猎头公司可以通过利用自己的关系链，扩大业务范围。

熟悉公司业务的人才可以成为推广公司业务的重要力量。

因此，猎头公司需要建立一个固定的联系网络，不断维护联系人的关系，提高联系人对公司的信任度和忠诚度，从而通过这种方式寻找更多的招聘业务。

5. 每周定期报告猎头公司需要定期向客户提供工作进展报告，让客户清楚了解目前的工作进展情况。

报告中需要包括招聘目标、招聘进展情况、推荐的候选人情况等内容。

猎头寻找人才的方法

猎头寻找人才的方法十大猎头公司之一的知名猎头顾问向大家介绍猎头寻找人才的方法：一：人才的来源1.猎头公司自己的人才库和猎头顾问自身的人脉网2.猎头公司直接从客户竞争对手公司搜寻人选3.猎头也会充分利用其他外部资源如招聘网站、报纸、SNS等，丰富自己的猎取渠道二：猎头怎么样快速找到候选人基本流程：（关键点及技巧点，适合顾问及3年以上工作经验的人学习）职位分析---职位吸引点寻找----制订寻才方案---重点人选锁定---电话沟通----面试评估-----简历包装----背景调查----售后服务1.职位分析：全面了解职位背景和行业背景，从产业链的角度去定位公司的市场定位，从赢利模式分析的角度去揣摩职位的定位，忘记了JD，只剩下要找什么样的人时，职位的感觉就找到了2.职位吸引点寻找：通过对客户公司的分析，从行业背景、发展速度、公司高管、职位空间、薪资等角度，寻找到职位的吸引点，（当然著名公司OR真正的高管层职位就不用这么费力了），制作一份职位说明、吸引点的猎头邮件，一份好的猎头邮件将会事半功倍，无需太多口舌就能快速的达到目的，从营销的角度来组织语言、美工。

3.制订寻才方案：正常的寻才方案包括：人才网站、本地库优秀人才、BAIDU搜索、通讯名录、业内人脉、目标公司相近职位人选这些方案，如何根据职位特点迅速判断用什么样的组合方案是个熟能生巧的经验工作，没有更巧的办法，反复训练直至信手拈来，而这是作好猎头业务的关键环节，必须得攻克。

4.重点人选锁定：从初步筛选的人选中，通过对职位的理解，划分出“重点人选”、“可能适职人选”、“线索人选”三类，重点人选应优先操作，如重点人选经过沟通可以接触，余下的二类人选就无需沟通了，依此类推5.电话沟通：风格可以各异，但自信、自然是根本，自信：是因为你在与他沟通前你已经研究过他的资料，并且结合职位你已经想好了问他的问题，如何展示这个职位机会给他，所以你自信。

而自然是让大家彼此放松的基础。

猎头常用的寻猎网站(1)

需要注册
中国俊才网

需要注册
南海人才信息网

不用注册
智联

需要注册
中国人才热线

需要注册
528招聘网

不需要注册
中国光电人才网
英才网

需要注册
第一招聘网

需要注册
中国劳动力市场

需要注册
中国美容人才网

需要注册
中国人才信息网

需要注册
三水人才网

需要注册
佛山人才招聘网
/list.as p?boardid=40
不用注册
珠三角人才网
人才网站或者联盟

不用注册
中山智海人才网
/
需要注册
猎头盟
/bbs/ index.php /index.php /
猎头论坛
/bbs/forumdisplay.php?fid=19&p age=5 /
资料交换
17HR人力资源网
/viewthread .php?tid=110268
需要注册
易才网

需要注册
人才新干线

需要注册
天基人才网

需要注册
职脉网

需要注册
简历中国

需要注册
JobEMS职场快线

需要注册
中国外语人才网
/webb uild-model/hangyeb/default.asp /enter prise/enterprise_index.php /pCo mpany/HRSearch.aspx?regT=7& spe=&sex=2&ind=2&know=7