测量员绩效考核表

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测量员绩效考核表

项目名称：海南项目部被考核人姓名：考核期间： 2019 年月

序

号

考核项目

考核指标（目

标值）

权重

数据

来源

考核标准实际完成或扣分原因

个人

评分

部门

评分

项目

考核

1 1

测量仪器

与设备监

控管理

符合公司规

定要求

25 项目部

1.测量器具使用得当、妥善保管、定期校验，无人为损坏或

丢失。因管理不妥丢失或损坏的照价赔偿；发现平时测量器

具乱丢乱放的扣2分/次。

2

2.定期对大型机械、脚手架的垂直度进行检测，有检测记录。

没有记录的扣2分。发现测量数据偏差较大不及时报告的每

次扣5分。

3

测量过程

管理

符合公司规

定要求

55

项目部

1.能积极配合项目进度计划要求，测量放线经常进行加班加

点。没有发生因测量或放线工作缓慢而影响正常施工进度的

现象。否则工期每延误扣2分/天。

4

2.各种控制线准确、细部到位、无误，未发现由于测量放线

原因影响工程质量或导致工程返工事件。一旦发生视经济损

失程度扣5分/次。

5

3.做好建筑物的沉降检测，有检测的观察记录。没有记录扣

2分。测量数据弄虚作假的发现扣10分/次。

6

4.定位、放线测量资料整理、保管、递交符合资料管理要求。

做好一户一验测量尺寸数据的整理与汇总。不按要求测量的

扣1分/项。测量数据弄虚作假的发现扣5分/次。

7

5.及时检查施工人员按控制线要求施工的情况，发现偏位、

移位、错位的及时汇报及复查。不按要求实施的扣2分。

8 3

6.工作中保护好安全围护，被拆除或移动的安全设施事先有

警示，完工后立即恢复。不及时恢复的每发现扣2分/次。

9

配合工作

符合公司规

定要求15 项目部

1.配合施工员、质量员的工作，配合完成其它岗位要求共同

完成的工作。不主动配合的扣2分。

10

2.完成监理或项目经理、技术负责人交办的其他工作。因本

人原因不能完成的扣2分。

11

其他

符合公司规

定要求

5 项目部

1.执行公司的考勤制度、作息制度、值班制度、请假制度。

未执行扣1分/次。

12 4

2.不向承包班组收受回扣、索要好处费、或变相的索贿行为。

如果有视情节或后果扣3分/次。

13 6

1.不服从（项目经理、技术负责人）的每次扣1分，执行不

到位的每次扣1分。

合计100 实际得分

项目经理签字：生产经理签字：被考核人签字：