管理学原理 第十一章 人员配备

第二节 人员配备的原理
（一）职务要求明确原理 是指对主管职务及其相应人员的
要求越是明确，培训和评价管理者的 方法越是完善，管理者工作的质量也 就越有保证。
（二）权责利一致原理
是指组织越是想要尽快地保证目 标的实现，就越是要使管理者的权责 利相一致。
（三）公开竞争原理
是指组织越是想要提高管理水平， 就越是要在主管职务的接班人之间鼓 励公开竞争。
关系的正确描述是(
)
A.责、权、利是完全对等的
B.责任是管理的基础，应大于权力、利益
C.责任、权力是对等的，利益要小一些
D.责任、利益来自百度文库权力的大小要视情况而定
9、.组织管理中人员配备应采取的方法是( ) A.封闭的系统方法 B.封闭的统一方法 C.开放的系统方法 D.开放的统一方法
C．人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体
D．人员配备与指导和领导控制有机地联系成一体
2、小王在某保险公司已经做了七年，业绩不仅逐年上升而 且在客户中口碑非常好，去年保险公司将其由一般业务员提 升为业务部经理，请问这符合人员配备中的哪一原理?（ ）
A．责权利一致原理 B．公开竞争原理
C．不断培养原理
第十一章 人员配备工作概述
第一节 人员配备的含义
一、人员配备的概念
人员配备，是指对管理者进行恰当而有 效地选拔、培训和考评，其目的是为了配备 合适的人员去充实组织机构中所规定的各项 职务，以保证组织活动的正常进行，进而实 现组织的既定目标。
人员配备的重要性 （一）人员配备是组织有效活动的保证； （二）人员配备是组织发展的准备。
（四）用人之长原理
是指管理者越是处在最能发挥其 才能的职位上，就越能使组织得到最 大的收益，
（五）不断培养原理
是指任何一个组织，越是想要使 其管理者能控制任其所承担的职务， 就越是需要他们去不断地接受培训和 进行自我培训。
1、人员配备的系统方法是将（
）
A．人员配备与人员的选拔有机地联系成一体
B．人员配备与管理的其它职能有机地联系成一体
D．用人之长原理
3、人员配备的原理有（
）
A．职务要求明确原理 B．责权利一致原理
C．公开竞争原理
D．用人之长原理 E．不断培养原理
4、人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确， 培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保
证”的原理指的是（
）
A．用人之长原理
B．不断培养原理
7、我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举 办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学
习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，
这体现的是人员配备中的( )
A．公开竞争原理
B．用人所长原理
C．责权利一致原理 D．不断培养原理
8、在管理工作中，责、权、利之间存在着密切关系，正确处 理这种关系，对提高组织的效率有很好的作用，关于这三者
C．职务要求明确原理 D．权责利一致原理
5、“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（
）
A．不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有 超常的发挥 B．应该允许员工犯错误，特别是高层职员
C．学历高的人适合所有的岗位
D．就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
6、人员配备的工作包括（ ） A．培训、提升和考核组织成员 B．选拔、培训和考核组织成员 C．选拔、培训、提升组织成员 D．选拔、培训、考核和提升组织成员