急危重症孕产妇的的救治护理PPT参考幻灯片

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产科急危重症处理PPT演示精选演示课件.ppt

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糖尿病酮症酸中毒
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产科急危重症特殊性
年轻既往体健: 疾病早期代偿功能较强 两个方面: 孕妇和胎儿(对一方有利的措施往往对另一方不利) 孕期各系统存在生理性改变:这种改变和疾病状态易重叠
疾病谱扩大:除了任何内外科疾病, 还有特有疾病,如产科出血,PIH等 多数治疗方案是从非孕期病人推理所得
由于病人数量少及伦理,孕期临床实验可行性差
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产科出血在全球范围内是孕产 妇死亡的首要原因,PPH占产科出 血的85%左右。据报导,60%的孕 产妇死亡发生在产后,而45%左右 在24小时内。WHO2005年的报导 中估计每年全球孕产妇死亡 529,000,即全球的孕产妇死亡率 400/10万,也就是说每分钟有1位 孕妇死于分娩,其中,1/4死于PPH, 而其中99%发生在发展中国家!
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PPH的定义
ACDG关于PPH的公报中 (2006、10)提出:阴道分娩 后>500ml和剖宫产后>1000ml作 为诊断,但也 承认没有 一个单 一的满意定义。
WHO:PPH>=500ml
SPPH>=1000ml
英国(RCDG):大出血定义为 出血 >=2500ml或需输血5units
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PPH导致死亡的危险不 完全取决于出血的量和速 率,还取决于孕妇的健康 状态,因此认为有用的定 义应该考虑失血引起生理 变化(如BP降低),甚至 威胁到妇女的生命。出血 量的估计是重要问题,尚 无金标准方法,也有用 HCT下降10%和HGB下降, 但不能反映当时血液的真 实情况。
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• 卡贝缩宫素(巧特欣):长效缩宫素,100 ug iv研究证明其有效性和安全性和缩宫素 一样作用时间长,后续使用缩宫素比例。
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• 卡孕栓:药物构成同欣母沛,黏膜吸收, 5min即产生作用,2-3h达高峰,直肠给 药优于舌下含,副反应小。

孕产妇急救相关中心急危重症处理原则ppt课件

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响心每搏输出量、肾血浆流量,子宫胎盘灌注量, 不致血压急剧下降或下降过低为宜。
1)肼屈嗪:
周围血管扩张剂 ,扩张周围小动脉→外



周阻力 ↓→血压↓ →心排出量、肾血浆流 量、子宫胎盘血流量 ↑ 降压快,舒张压下降显著。 副作用:头痛、潮热、心率加快。 可以口服、静推。 妊娠高血压疾病性心脏病心衰者不宜用。
吸循环衰竭及变态反应引起的休克。
症状:呛咳、呼吸困难、紫绀
体症:BP↓、P↑、面色苍白、四肢厥
冷、肺底部听诊有湿罗音、心率快弱
2.DIC

难以控制的全身广泛出血 以子宫大出血为主,大量阴道流血 切口渗血 全身皮肤粘膜出血 针眼出血 消化道大出血
3.急性肾功衰竭
少尿、无尿、尿毒症
终止妊娠的方式:
引产:适用于病情控制后,宫颈条件成熟者。破膜、
催产素引产。 第一产程保持产妇安静和充分休息; 第二产程侧切、胎头吸引、产钳助产缩短产程; 第三产程应预防产后出血。产程中应加强监测, 一旦病情加重,立即以剖宫产结束分娩。 剖宫产:适用于有产科指征者,宫颈条件不成熟、短 期不能经阴道分娩、引产失败、胎盘功能明显减退、 或已有胎儿窘迫征象者。 产后子痫多发生于产后24h至10日内,故产后不应放 松子痫的预防。
10.产科处理:羊水进人母体血循环后,子宫不再收 缩,待病情稳定,应考虑结束分娩。 * 宫口未开大,可行剖腹产; *如宫口已开全可以手术助产; * 产后出血时,必要时行子宫切除术,不能积 极施行,也不可错过机会。
* 关于子宫收缩剂的使用问题,一般认为当产
妇处于休克状态,肌肉松弛,子宫肌肉失去对药物 的反应性,宫缩剂的使用效果甚少,反而有可能将 子宫血窦中的羊水再次挤入母体血循环。

孕产妇危急重症处理原则PPT课件

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测宫高、了解原因
针对原因治疗,预防难产 和产后出血,必要时转上 级医院
过期妊娠
难产、产后出血、新 生儿死亡 病史,核实孕周,妊娠》42 转二级医院引产,严 密

监测产程,必要时 剖宫
产,预防产后出血
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LOREM IPSUM DOLOR
贫血
宫缩乏力、贫血、心脏血常规 病、胎儿生长受限和窘 迫
药物治疗,住院分娩,严重贫血少量 多次输 血,无输血条件转诊
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3、初 步 处 理
危险因素
可能发生的危险
检查方法
医院处理原则
年龄历史因素骨盆 狭窄 流产、 宫外孕
前置胎盘 胎盘早剥
妊娠期高血压 胎位不正
难产同上再次发生类似情况 产前检查:年龄、身高、体 常规产前检查、转上级医
重病史
院分娩
出血、休克、死亡
病史、体征、辅助检
输血、输液、及时清宫,
无输血、手术条件在输液psum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.
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评价项目
危险指标
考虑诊断
呼吸道及呼吸 望:发绀、呼吸困难查:皮肤苍白听:哮鸣音或啰音
心衰、肺炎、重度
贫血、哮喘
休克的信号 查:皮肤:湿、冷;脉搏:细速(≥110次/分);血压:
有无压痛反跳痛,有无重物;产后子宫宫旁有无压痛
尾炎、附件炎、足
月产或早产、羊膜
炎、胎盘早剥、子
宫破裂、产褥感染
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三、初步处理原则
1、识别 A
2、对急症的快速反应及初步处理:
1)让患者平静,医务人员的思考要有逻辑,关注患 者的需要; 2)要时刻有人关注患者; 3)专人负责,以免造成混乱; 4)呼救,请相应科室会诊。 5)如患者昏迷需评估呼吸道是否通畅、呼吸及循环 情况; 6)如已休克,立即抢救;如怀疑休克,立即治疗; 如没有休克 可能发展成休克,应立即做好休克防治工 作。

产科急危重症的护理管理ppt课件

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05
护理管理与培训
护理人员的培训与考核
1 2
岗前培训
对新入职的护理人员进行岗前培训,包括产科急 危重症理论知识、操作技能、应急处理等方面的 培训。
在职培训
定期组织护理人员参加在职培训,提高护理人员 的专业知识和技能水平,确保护理质量。
3
考核与评价
定期对护理人员进行考核与评价,包括理论考试、 操作考核和患者满意度调查等,以评估护理人员 的专业水平和工作表现。
境。
光线适宜
合理利用窗帘、灯具等设备,确 保产房光线适宜,避免强光刺激。
产房设备管理
设备维护与保养
设备应急预案
定期对产房设备进行检查、清洁、消 毒和保养,确保设备正常运行。
制定设备故障应急预案,确保在设备 故障时能够迅速应对,保障母婴安全。
设备使用培训
对产房医护人员进行设备使用培训, 提高设备使用熟练度和安全性。
02
产科急危重症的护理管理原则
快速反应
01
02
03
建立快速反应机制
在接到紧急呼叫时,能够 迅速启动紧急预案,确保 在最短时间内到达现场。
快速评估与决策
在紧急情况下,能够迅速 对产妇和胎儿状况进行评 估,并做出正确的决策。
快速救治与转运
在发现危重情况时,能够 迅速进行救治,并及时将 产妇转运至上级医疗机构。
优化护理流程,确保急危重症产妇得到及时、有效的护理,保
障母婴的生命安
加强护理人员的培训和教育,提高其应对急危重症的能力和技
能。
产科急危重症的定义和特点
定义
产科急危重症是指产妇在妊娠、 分娩及产褥期发生的严重威胁母 婴安全的病症或意外事件。
特点
病情复杂多变、病情严重、救治 难度大、护理要求高。

孕产妇危急重症的PPT课件

孕产妇危急重症的PPT课件

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• • • • • • • • • • • • • • •
2、晶体液的选择 ⑴生理盐水 ⑵乳酸林格液 ⑶碳酸氢纳林格液(1000ml格林液+5%碳酸氢纳100ml 葡萄糖不断作为扩容剂使用,除非无其它液体,不用于低血容量的治疗 3、输液速度 ⑴最初15-20分钟内快速输入1000ml, ⑵第一小时内至少输血2000ml。 (二)胶体液 1、理由:⑴一般输入晶体1000-2000ml后,再输胶体500ml-1000ml。 ⑵有证据证明在急救时,胶体液应用过多可能增加死亡率。 ⑶胶体液比晶体流贵 ⑷注射用水不能做为静脉输液用,因其可引起溶血,甚至致命。 2、胶体液选择 ⑴低分子右旋糖酐(24小时不应超过1000-1500ml,少尿者慎用)
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• • • • • • • • • • •
5、视力模糊、眼冒金星、头痛(如妊娠高血压疾病、子痫前期) 6、持续腹痛(急腹症、胎盘早剥) 7、高热(感染) 8、面色苍白、头晕、无力(重度贫血) 处理任何急诊时首先应做到: 1、让患者平静、医务人员的思考要有逻辑、关注患者的需要。 2、要时刻有人关照患者。 3、专人负责、以免造成混乱。 4、呼救:医生在发现急诊病人需要其它医务人员协助准备好急救设备及供应 (氧气筒、急救箱等)是应及时呼救,并清相关科室会诊、请上级医生。 5、如患者昏迷则评估其呼吸道是否通畅、呼吸及循环状况。 6、如已经表现为休克、则立刻进行抢救(保持呼吸道通畅、建立静脉通道等) 如怀疑休克、应立即治疗、如目前还没有出现休克的表现、但在进一步检查 处理过程中有可能发展成为休克,应立即做好休克的预防工作。
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缩宫素在产程中的应用
• • • • • • [缩宫素引产与催产] 一、适应证及禁忌证 (一)适应证 1、过期妊娠,无阴道分娩禁忌证者 2、胎膜早破且有感染征象,或胎膜早破>12小时,孕周≥36周,胎儿成熟者, 3、有潜伏期延长趋势,潜伏期>8小时,经过休息后排队不协调宫缩和头盆 不称者。 4、活跃期继发性宫缩乏力者(排除头盆不称)。 (二)禁忌症 1、明显并没有盆不称或骨盆虽正常,但胎儿巨大,相对头盆不称,不能经阴 道分娩者, 2、胎位异常者,如横位、臀位 3、产道阻塞,骨盆狭窄 4、子宫过度膨胀,如双胎,羊水过多,巨大儿等。 5、5胎以上经产妇或35岁以上的初产妇。 6、子宫较大,斑痕,如剖宫产史,肌瘤剔除史

急危重症孕产妇的的救治护理ppt课件

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• 护理在与ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ病作斗争的最前沿。
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• 向护理工作者致敬! • 医护和谐! • 医患才能和谐! • 医患和谐了,全社会也就和谐了!
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• 人际关系技能:人际交往和沟通的能力, 包括跟其他人很好合作、完成任务、实现 目标的能力。
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护理工作的内容
• 基础护理和专科护理 • 入院护理和出院护理 • 平诊护理和急诊护理 • 产前护理和产时产后护理 • 常规护理和和特殊护理 • 日常护理和非日常护理
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护理工作的职责
• 1、接受病人,初始登记。 • 2、基本处置,文书书写。 • 3、报告医生,协助处理。 • 4、抽血打针,留取标本。 • 5、观察病情,参与抢救。 • 6、生活管理,心理辅导。
急危重症孕产妇的护理管理 ----一个医生的角度
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• 何为急症?
前言
• 何为危重症?
• 何为急危重症?
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• 孕产妇的特点: • 1、年轻,多数没有基础病,代偿能力强。 • 2、病情急,发病快,好得快。 • 3、正常向异常转换在顷刻之间。 • 4、诊治处理关系到母子两条命。 • 5、出现问题病人不理解,纠纷多。 • 6、既有妊娠并发症,又有妊娠合并症。
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不同地点急危重病人护理管理
• 产前区 • 产房 • 爱婴区 • 手术室 • 急诊室
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急危重病人护理管理的流程
• 护理评估 • 护理诊断 • 护理目标 • 护理措施 • 护理评价
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几种常见急危重症病人护理特点

产科急危重症急救流程幻灯片

产科急危重症急救流程幻灯片

高危因素 ·羊水栓塞 ·急死胎
·胎盘早剥 ·稽留流产
临床表现
·多脏器、多部位自发性出血、紫绀
·溶血症状、黄疸
·栓塞症状、呼吸困难
·少尿、无尿
·循环障碍、休克
诊断标准(三项以上异常) ·血小板<100×109/L ·纤维蛋白原<1.5g/L或>4g/L ·凝血酶原时间比正常对照延长3秒以上 ·3P(+)或FDP>20mg/L
·电话通知产房准 备接病人; ·准备分娩床及接 产包; ·准备新生儿复苏 设备及用品; ·通知新生儿科医 师到场。
病情平稳未危及 母儿生命
收住院治疗
危及母儿生命通 知三线或科主任
需要紧急手术的患者,快速做好手术准备,通知值班医生直接到手术室, 并电话通知手术室做好急救准备。检验科30分钟内出具常规检验报告, 60分钟内出具生化、凝血结果,配血申请30分钟内完成。药房在接到处 方后优先配药发药。
出血量500-1500ml
·启动三级急救预案
呼吸管理
血管活性药物
DIC治疗
预防感染
重要脏器保护:心脑肺肾等
容量管理 切除子宫
纠正酸碱平衡 重症监护
凝血障碍
补充凝 血因子, 凝血酶原 复合物、 纤维蛋白、 新鲜冰冻 血浆、冷 沉淀、血 小板等
弥散性血管内凝血抢救流程
·重度子痫前期 ·各种休克
·重症肝炎 ·严重感染
抢救设施 督促手术 器械到位
术前准备 兼外巡回 配血取血 送血标本




通知护士长或 值班护士长
协助病人 进产房手
通知儿 科医师;
(夜间)协调
术室
协助新
生儿复苏

重症孕产妇救治规范与流程护理课件

重症孕产妇救治规范与流程护理课件

专科护理标准
心理护理标准
根据孕产妇的具体病情,进行针对性的专 科护理,如心血管疾病、糖尿病等专科疾 病的护理。
对孕产妇进行心理疏导,缓解其紧张、焦 虑等情绪,增强其治疗信心。
04 重症孕产妇护理技术
护理技术要点
01
熟练掌握孕产妇危重症的识别与评估
了解孕产妇危重症的早期症状和体征,能够准确判断病情严重程度。
人员配备
确保有足够数量的医护人员和 相关技术支持人员参与救治。
设备设施
提供先进的医疗设备和设施, 满足救治需求。
药品保障
确保充足的药品供应,满足救 治过程中的用药需求。
后勤保障
提供全面的后勤保障服务,确 保救治工作的顺利进行。
03 重症孕产妇护理流程
护理原则
及时性
对于重症孕产妇,救治必须及时,不能拖延 。
01
02
03
04
及时性
一旦发现孕产妇出现重症症状 ,应立即启动救治程序,确保 在最短时间内得到有效治疗。
规范性
救治过程应遵循医学指南和操 作规范,确保救治的科学性和
有效性。
全面性
救治过程中应综合考虑孕产妇 的生理、心理及社会需求,提
供全面的医疗护理服务。
协作性
加强多学科协作,整合医疗资 源,提高救治成功率。
全面性
护理过程中需全面考虑孕产妇的身体状况, 做好全方位的护理。
规范性
护理操作必须符合规范,避免因操作不当导 致病情恶化。
科学性
护理过程需科学合理,遵循医学原理,避免 盲目护理。
护理流程
评估病情
对重症孕产妇进行全面的病情评估, 了解其身体状况和病情严重程度。
制定护理计划
根据病情评估结果,制定个性化的护 理计划。

孕产妇危急重症处理原则PPT课件

孕产妇危急重症处理原则PPT课件

裂伤;B超检查:孕中晚期阴道出血阴道检查慎用
力、产科裂伤、胎
盘残留
神志不清或抽搐 问:是否妊娠,妊娠周数查:血压,舒张压≥90mmHg,体 子痫、癫痫、破伤
温≥38℃,有无异常神经反射
风、脑血管意外
高热
问:发生在流产后、妊娠期还是产后,是否无力,有无尿 妊娠合并生殖系统
频尿急尿痛查:体温≥38℃;浅表呼吸,神志不清,颈强 感染、流产并发症、
无输血、手术条件在输液
条件下护送转诊
同上
同上
一旦出血立即转诊至有输
血条件的医院
出血、休克、死亡 (包括胎儿)诱因、体征,辅助检查 输血、输液、及时清宫,
无输血、手术条件在输液
条件下护送转诊
抽搐、死亡
详细诊断标准
轻、重度子痫前期或子痫,
解痉、降压后转诊
难产 、胎儿窘迫、新生儿窒息 四部触诊
定期产检,
子宫过大(巨大儿、难产、产后出血 多胎、羊水过多)
药物治疗,住院分娩,严重贫血少量 多次输 血,无输血条件转诊
心脏病 病毒性肝炎
心衰、孕产妇死亡, 病史、体征、辅助检 早孕心功能三级以上 终止妊娠,无良
胎儿生长受限或窘迫、查
好内科条件转诊
胎死宫内
重症肝炎、肝昏迷,产病史、肝功、出凝血 早孕肝功能异常终止妊娠,治疗无效
后出血
或加重转诊
胎膜早破 脐带脱垂、早产、感染临产前破水
有无压痛反跳痛,有无重物;产后子宫宫旁有无压痛
尾炎、附件炎、足
月产或早产、羊膜
炎、胎盘早剥、子
宫破裂、产褥感染
2019/11/12
.-
6
三、初步处理原则
1、识别
A
2、对急症的快速反应及初步处理:

孕产妇急救中心急危重症处理原则共114页PPT

孕产妇急救中心急危重症处理原则共114页PPT
孕产妇急救中心急危重症处理原则
51、山气日夕佳,飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣,泉涓涓而始流。
53、富贵非吾愿,帝乡不可期。 54、雄发指危冠,猛气冲长缨。 55、土地平旷,屋舍俨然,有良田美 池桑竹 之属, 阡陌交 通,鸡 犬相闻 。
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
Hale Waihona Puke
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不同地点急危重病人护理管理
• 产前区 • 产房 • 爱婴区 • 手术室 • 急诊室
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急危重病人护理管理的流程
• 护理评估 • 护理诊断 • 护理目标 • 护理措施 • 护理评价
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几种常见急危重症病人护理特点
• 子痫抽搐 • 急性心衰 • 产后出血 • 羊水栓塞 • 胎盘早剥 • 产前出血 • 休克 • 昏迷 • 黄疸
• 人际关系技能:人际交往和沟通的能力, 包括跟其他人很好合作、完成任务、实现 目标的能力。
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护理工作的内容
• 基础护理和专科护理 • 入院护理和出院护理 • 平诊护理和急诊护理 • 产前护理和产时产后护理 • 常规护理和和特殊护理 • 日常护理和非日常护理
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护理工作的职责
• 1、接受病人,初始登记。 • 2、基本处置,文书书写。 • 3、报告医生,协助处理。 • 4、抽血打针,留取标本。 • 5、观察病情,参与抢救。 • 6、生活管理,心理辅导。
急危重症孕产妇的护理管理 ----一个医生的角度
暨南大学第二临床学院 深圳市人民医院妇产科主任
苏放明
1
• 何为急症?
前言
• 何为危重症?
• 何为急危重症?
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• 孕产妇的特点: • 1、年轻,多数没有基础病,代偿能力强。 • 2、病情急,发病快,好得快。 • 3、正常向异常转换在顷刻之间。 • 4、诊治处理关系到母子两条命。 • 5、出现问题病人不理解,纠纷多。 • 6、既有妊娠并发症,又有妊娠合并症。
15
急危重症孕产妇救治时的常见护理 问题
• 静脉通道的建立 • 标本的留置 • 配血及血样的处理 • 化验及结果的追踪 • 监护仪器的使用及调试 • 药品的使用与调拨 • 护理记录与医生记录的一致性
16
护理工作的重要性
• 三分治疗 • 七分护理
• 护理工作有预防的作用,而疾病是以预防 为主的。护理搞好了,预防也就搞好了, 预防搞好了,病人也就安全了。
3
管理
• 管理:是有效率、有效果地追求组织目标。 • 组织:即为了特定目标而一起工作的群体,
它重视管理者的原因在于其乘数效应。 • 优秀的管理者对组织的重要影响在于会使
人们工作的绩效比单个人时要好得多。
4
管理者做什么—管理的四个职能
计划 :设定目标并决定如何实现这 些目标。
组织 :分配任务、人员以及其他资 源去完成工作。
9
产科急危重病人护理管理
• 科室管理
• 规章制度 • 药品 • 器械 • 理论学习 • 实际操作 • 考核 • 反馈 • 提高
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• 个人管理
• 基础理论 • 基本知识 • 基本技能 • 沟通技巧 • 团队精神 • 卫生政策
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不同情况急危重病人护理管理
• 门诊危重病人的管理 • 病房危重病人的管理 • 转诊危重病人的管理 • 产前危重病人的管理 • 产时危重病人的管理 • 产后危重病人的管理 • 术中危重病人的管理
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管理者做什么—管理的四个职能
• 领导(协调):激励、引导并影响人们 努 力工作,以实现组织目标。
• 控制:监控绩效、并将它和目标进行比较, 必要时采用纠偏措施
6
优秀管理者需要的技能
• 技术技能:较好地完成特定任务所需的、 跟工作有关的知识和技能。
• 概念技能:逻辑思维能力,包括分析思维 能力、把组织看成整体并理解组织如何协 调一致工作的能力。
• 护理在与疾病作斗争的最前沿。
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• 向护理工作者致敬! • 医护和谐! • 医患才能和谐! • 医患和谐了,全社会也就和谐了!
18





壮 !
19
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