周嵘面对面顾问式实战销售完整版

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金牌教材:面对面顾问式实战销售--周嵘

金牌教材:面对面顾问式实战销售--周嵘

金牌教材:面对面顾问式实战销售-----周嵘第一章销售原理及关键一、销售买卖的真谛销售过程中销的是什么?销?自己1、世界汽车销售第一人乔吉拉德说:“我卖的不是我的雪弗兰汽车,我卖的是我自己”,2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是自己,3、产品和顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身,4、面对面销售过程中,假如顾客不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗?5、不管你如何跟客户介绍你所在公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你这个人,像五流的,一听你讲的话更像是外行的,那么一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。

你的业绩会好吗?6、让自己看起来像一个好的产品。

面对面之一为成功而打扮,为胜利而穿着。

销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。

销售过程中售的是什么?售?观念观——价值观,就是对顾客来说,重要还是不重要的需求。

念——信念,顾客认为的事实。

1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢?2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢?3、所以,在向顾客推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它,4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。

记住是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱,我们的工作就是协助客户买到他认为最合适的。

买卖过程中买的是什么?买?感觉1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉,2、感觉是一种看不见,摸不着的影响人们行为的关键因素,3、它是一种人和人,人和环境互动的综合体,4、假如你看到一套高档西装,价格、款式、布料各方面都不错,你很满意。

可是售货员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗?假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对,5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。

在整个销售过程中为顾客营造一个好的感觉,那么,你就找到打开客户钱包的钥匙了。

面对面顾问式销售 周嵘

面对面顾问式销售 周嵘
?锻炼身体是工作中最重要 的事情之一
2, 精神
信念、焦点(注意力)放在哪里
? 把注意力放在对顾客的好处(帮助) 上
? 最近在销售过程中的成功画面 ? 想象将要跟客户聊得很成功的画面
注意力=事 实
3,专业
(只有专家才能成为赢家)
?对自己的产品了若指掌 ?对竞争对手的产品如数家针 ?杂学家(像“水”一样) ?对顾客的了解
现代人才
?
技术类
?
行政管理类
?
销售类
长远的态度+一点一滴的积累= 丰功伟绩
学习的重要性
教育是最好的投资;培训是最 好的待遇;知识是最好的礼物。— — 张瑞敏
经验是负债,学习是资产;知 识改变命运,学习成就未来。——
李嘉诚
(三)如何开发客户
?1,准客户的必备条件:
有需求 有购买能力 有购买决策权
(二)态度与能力
态度比能力
?
更重要
态 度 好、能力好
精品
态度好、能
力不好
半成品
态度不好、能力不好
废品
态度不好、能力好

难品
对工作的态度
?职业 事业
? 为别人做 为自己做
? 打工 人生总经理
? 全力应付 全力以赴
? 转移问题
成功人士永远比一 般人多付出一点点
(王永庆)
收入=能力+运气
(能力圈)
( 牛\ 驴\ 小偷与警察\ 吃蟑螂)
案例: 耕
销售六大永恒不变的问句
? 1, 你是谁? ? 2, 你要跟我谈什么? ? 3, 你谈的事情对我有什么好处? ? 4, 如何证明你说的是事实? ? 5, 为什么要跟你买? ? 6, 为什么现在买?

周嵘-面对面顾问式实战销售讲义-18页word资料

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面对面顾问式实战销售讲义90天为销售的阵亡期两年左右为销售的更年期五年为销售的成熟期实战、实用、实效、演练、互动、游戏※学习五大步骤:1.初步了解2.重复为学习之母3.开始使用4.融会贯通5.再次加强※如何更有效地学习:被动听5% 听,大声回应10%视听大声回应20% 加演示35%加讨论50% 加演练75%教别人90% 大量使用100%※销售的两种类型1、告知型不管你有没有需求,只负责告知;以销售人员身份出现;以卖你产品为目的;说明解悉为主;量大寻找人替说服人。

2、顾问型(销售医生)询问、诊断、开处方;以行业专家顾问身份出现(任何人都喜欢免费的专家);以协助你解决问题为目的;建立信赖、引导为主;成交率高、重点突破。

※面对面销售的四种模式1、单对单优势:易主控,少干扰;易需求;价值观了解。

注意事项:以对方主,配合对方需求价值观。

2、单对多优势:量大、机会多、省时。

注意事项:要求销售人员水准高、专业,我方为主。

3、多对单优势:心里优势强,利用我方各种专长互补。

注意事项:分工明确,各司其职,少插嘴。

4、多对多优势:利用我方各种专长,优势互补成交率高。

注意事项:设计流程,分工明确,排除干扰,衬、配。

※面对面销售的三大战场1、我方熟悉的战场优势:资源为我支持。

注意事项:对方小心恐惧。

2、他方熟悉战场优势:资源为他支持。

注意事项:排除干扰。

3、双方陌生的战场优势:双方放松。

注意事项:提前到达。

※销售中的“销”自已:产品与顾客之间有一个重要的桥梁,即销售人员自已,让自已看起来像个好产品(前30秒与前14句话)。

※销售中的“售”观念:销售的是顾客对产品的认知,而不是产品本身;“观”即价值观;“念”即信念,信念相信的事实,对企业、对产品、对人,先了解对方再作进攻方式;配合对方观念比改变观念容易,顾客永远是对的。

※买卖过程中的“买”感觉:看不见、摸不着,综合体;之前的了解,企业、产品、人、环境;在整个过程营造好感觉。

周嵘-面对面顾问式实战销售讲义

周嵘-面对面顾问式实战销售讲义

说服三要素
v 1、什么人?(人格魅力) v 2、说什么?(内容) v 3、怎么说?(表达方式) v 沟通双方:对方越说,掌握越好; v 而自已则要多问,问话是所有销售沟通
的关键。
问话的四种模式:
1、开放式(通常作为见面时的开场用语) 如: “现在在哪里?”“在做什么?”“什么时候 回来?” 2、约束式(不能用太多,在收尾时 通用) 如:“您的意思对这种产品比较感兴 趣?”
价格的系列处理方法
当你一提起产品,便问你价格,报过价后便说“太贵了” ♀ 价钱是你唯一的考虑的问题吗? ♀ 太贵了是口头禅吗? ♀ 了解价钱是衡量产品的一种方法; ♀ 谈到钱最兴奋的问题,这是重要部分,留到以后再说; ♀ 以高衬低(从高往低报); ♀ 为什么觉得太贵了?您觉得哪方面贵呢? ♀ 塑造价值,产品来源; ♀ 以价钱贵为荣(限同行中最高档次的产品) ♀ 好才贵,您有听说过*贵吗?(通常就是富贵了) ♀ 大数怕算(保险公司最常用此法) ♀ 是的,我们的价钱是很贵,但是成千上万的人在用,您想知道
可能去购买 D凡事百般挑剔难以相处 (2)很难向他展示产品或服务的价值 A不给你介绍或展示产品的机会 B也不愿意了解,一开始就抱怨,讨价还

(3)即使成交也是一桩小生意 A拳击手,挨打的被动局面,赖在哪里 B销售规格佣金得不偿失 (4)没有后续的销售机会 A未来的几月或几年不可能购买 B不能引发未来的销售关系
争,做无尤”“不争即大争”
三、销售十大步骤
一、准备(身体、精神、专业、顾客) 格言: ♀机会只属于那些准备好的人 ♀一个准备得越充分的人,幸运的事降
临到他头上的机会就越多 ♀为成功而准备
精神准备:

周荣__面对面顾问式销售

周荣__面对面顾问式销售

面对面顾问式销售——实战全凭真功夫,能卖才是硬道理一、销售原理及关键㈠销售、买卖的真谛销售的真谛销售过程中我们销的是什么?答案:销售过程中销的是自己。

产品与顾客之间,有一个重要的桥梁,这个桥梁就是销售人员本身,所以,赎卖任何商品之前,先赎卖你自己。

假如顾客不接受这个人,那顾客会给他介绍的机会吗?第一印象在3秒形成,然后顾客会用30秒的时间去验证。

30秒钟是你向顾客说开场白的过程,30秒钟,只能说14句话。

所以和顾客见面后的开场白,(前14句话)是树立第一印象的关键。

第一印象要让自己看起来就像好产品,看起来就像你所在行业里的专家。

销售过程中售的是什么?答案:售的是观念。

不同的顾客购买状况是不一样的,观代表的是价值观,就是产品对他来说重要还是不重要;念是在脑海中形成的印象。

所以,想要卖出商品。

1、改变他的观念(负面的观念);2、配合对方的观念去销售。

买卖的真谛买卖过程中,买的是什么?答案:顾客买的是感觉(感觉是一种看不见、摸不着的东西,它是一个综合体)。

所以要想尽办法让对方感觉很好。

买卖过程中,卖的是什么?答案:卖的是好处,顾客买你的产品后所带来的好处和利益。

所以要卖结果(用过你商品后的好处和利益)不要卖成份(材料、质地……)注:引起顾客的兴趣是销售的开始。

㈡人类行为的动机(人性的弱点)1、追求快乐2、逃离痛苦3、可以做、可行的你的产品能带给客户哪些快乐,能让他避免哪些痛苦?活用人类行为的动机来促成销售:痛苦加大法和快乐加大法案例:驴与胡萝卜牛与农夫 2个万米运动员退役后(警察、小偷)案例:吃蟑螂快乐不够大:当快乐加大的时候,很多人开始行动了。

没有痛苦:制造痛苦(最大的)利用人们为了别人愿意付出的特点……案例说明了,逃离痛苦的力量比追求快乐的动力大4倍。

所以说:没有痛苦的顾客不会买,做销售就要给顾客痛苦,给痛苦往往比给快乐效果要好的多。

㈢面对面销售过程中客户心里在思考什么?销售六大永恒不变的问句:1、你是谁?2、你要跟我谈什么?3、你谈的事情对我有什么好处?4、如何证明你讲的是事实?5、我为什么要跟你买?6、我为什么现在跟你买?案例:卖拐(不销而销是销售中最高境界)二、沟通沟通说服技巧㈠沟通原理沟通原则:多赢,至少要双赢。

面对面顾问式销售 周嵘

面对面顾问式销售 周嵘

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20
在惯性的作用下,错误的 也会去坚持.
.
21
聆听技巧
1,是一种礼貌 2,建立信赖感 3,用心听 4,态度诚恳 5,记笔记 6,重新确认(语言是沟通的桥梁,文字有时是沟通的障碍) 7,对方讲完后应停顿3_5秒再说话
.
22
聆听技巧(续)
8,不打断、不插嘴 9,不明白追问 10,不要发出声音 11,点头微笑 12,眼睛注视鼻尖或前额 13,坐定位(切勿面对面,避免顾客面对门和窗) 14,听话时不要组织语言
4,谈到钱的问题是我们都很关心的问题, 这是重要的部分,到后面再说,我们先看 看适不适合你
.
56
(续)
5,以高衬低(故意报错) 6,你觉得贵我相信有你的道理,只是我
不太了解你为什么觉得贵 7,塑造价值、来源 8,以价格贵为荣(奔驰原理) 9,“好贵”(没有贱贵) 10,大数怕算法
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57
好处
3,产品介绍过程中尽量让顾客参与 4,明确地告诉对方产品或服务可以带给
他的好处、利益以及避免的麻烦
(注:产品或服务介绍时尽量讲故事,少讲 或不讲大道理)\汤姆.霍普金斯案例
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48
今天的生命是你 过去选择的结果
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49
竞争对手比较
1,不要贬低竞争对手
2,用三大优势与三大弱点比较
3,独特卖点
对自己的产品了若指掌 对竞争对手的产品如数家针 杂学家(像“水”一样) 对顾客的了解
.
29
(二)态度与能力
态度比能力 更重要
.
30
态 度 好、能力好 态度好、能力不好 态度不好、能力不好 态度不好、能力好
精品 半成品
废品 危难品
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31

周嵘面对面顾问式实战销售完整版

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面对面顾问式实战销售讲义-周嵘90天为销售的阵亡期两年左右为销售的更年期五年为销售的成熟期实战、实用、实效、演练、互动、游戏※学习五大步骤:1.初步了解2.重复为学习之母3.开始使用4.融会贯通5.再次加强※如何更有效地学习:被动听5% 听,大声回应10%视听大声回应20% 加演示35%加讨论50% 加演练75%教别人90% 大量使用100%※销售的两种类型1、告知型不管你有没有需求,只负责告知;以销售人员身份出现;以卖你产品为目的;说明解悉为主;量大寻找人替说服人。

2、顾问型(销售医生)询问、诊断、开处方;以行业专家顾问身份出现(任何人都喜欢免费的专家);以协助你解决问题为目的;建立信赖、引导为主;成交率高、重点突破。

※面对面销售的四种模式1、单对单优势:易主控,少干扰;易需求;价值观了解。

注意事项:以对方主,配合对方需求价值观。

2、单对多优势:量大、机会多、省时。

注意事项:要求销售人员水准高、专业,我方为主。

3、多对单优势:心里优势强,利用我方各种专长互补。

注意事项:分工明确,各司其职,少插嘴。

4、多对多优势:利用我方各种专长,优势互补成交率高。

注意事项:设计流程,分工明确,排除干扰,衬、配。

※面对面销售的三大战场1、我方熟悉的战场优势:资源为我支持。

注意事项:对方小心恐惧。

2、他方熟悉战场优势:资源为他支持。

注意事项:排除干扰。

3、双方陌生的战场优势:双方放松。

注意事项:提前到达。

※销售中的“销”自已:产品与顾客之间有一个重要的桥梁,即销售人员自已,让自已看起来像个好产品(前30秒与前14句话)。

※销售中的“售”观念:销售的是顾客对产品的认知,而不是产品本身;“观”即价值观;“念”即信念,信念相信的事实,对企业、对产品、对人,先了解对方再作进攻方式;配合对方观念比改变观念容易,顾客永远是对的。

※买卖过程中的“买”感觉:看不见、摸不着,综合体;之前的了解,企业、产品、人、环境;在整个过程营造好感觉。

周荣__面对面顾问式销售

周荣__面对面顾问式销售

面对面顾问式销售——实战全凭真功夫,能卖才是硬道理一、销售原理及关键㈠销售、买卖的真谛销售的真谛销售过程中我们销的是什么?答案:销售过程中销的是自己。

产品与顾客之间,有一个重要的桥梁,这个桥梁就是销售人员本身,所以,赎卖任何商品之前,先赎卖你自己。

假如顾客不接受这个人,那顾客会给他介绍的机会吗?第一印象在3秒形成,然后顾客会用30秒的时间去验证。

30秒钟是你向顾客说开场白的过程,30秒钟,只能说14句话。

所以和顾客见面后的开场白,(前14句话)是树立第一印象的关键。

第一印象要让自己看起来就像好产品,看起来就像你所在行业里的专家。

销售过程中售的是什么?答案:售的是观念。

不同的顾客购买状况是不一样的,观代表的是价值观,就是产品对他来说重要还是不重要;念是在脑海中形成的印象。

所以,想要卖出商品。

1、改变他的观念(负面的观念);2、配合对方的观念去销售。

买卖的真谛买卖过程中,买的是什么?答案:顾客买的是感觉(感觉是一种看不见、摸不着的东西,它是一个综合体)。

所以要想尽办法让对方感觉很好。

买卖过程中,卖的是什么?答案:卖的是好处,顾客买你的产品后所带来的好处和利益。

所以要卖结果(用过你商品后的好处和利益)不要卖成份(材料、质地……)注:引起顾客的兴趣是销售的开始。

㈡人类行为的动机(人性的弱点)1、追求快乐2、逃离痛苦3、可以做、可行的你的产品能带给客户哪些快乐,能让他避免哪些痛苦?活用人类行为的动机来促成销售:痛苦加大法和快乐加大法案例:驴与胡萝卜牛与农夫 2个万米运动员退役后(警察、小偷)案例:吃蟑螂快乐不够大:当快乐加大的时候,很多人开始行动了。

没有痛苦:制造痛苦(最大的)利用人们为了别人愿意付出的特点……案例说明了,逃离痛苦的力量比追求快乐的动力大4倍。

所以说:没有痛苦的顾客不会买,做销售就要给顾客痛苦,给痛苦往往比给快乐效果要好的多。

㈢面对面销售过程中客户心里在思考什么?销售六大永恒不变的问句:1、你是谁?2、你要跟我谈什么?3、你谈的事情对我有什么好处?4、如何证明你讲的是事实?5、我为什么要跟你买?6、我为什么现在跟你买?案例:卖拐(不销而销是销售中最高境界)二、沟通沟通说服技巧㈠沟通原理沟通原则:多赢,至少要双赢。

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面对面顾问式实战销售讲义-周嵘90天为销售的阵亡期两年左右为销售的更年期五年为销售的成熟期实战、实用、实效、演练、互动、游戏※学习五大步骤:1.初步了解2.重复为学习之母3.开始使用4.融会贯通5.再次加强※如何更有效地学习:被动听5% 听,大声回应10%视听大声回应20% 加演示35%加讨论50% 加演练75%教别人90% 大量使用100%※销售的两种类型1、告知型不管你有没有需求,只负责告知;以销售人员身份出现;以卖你产品为目的;说明解悉为主;量大寻找人替说服人。

2、顾问型(销售医生)询问、诊断、开处方;以行业专家顾问身份出现(任何人都喜欢免费的专家);以协助你解决问题为目的;建立信赖、引导为主;成交率高、重点突破。

※面对面销售的四种模式1、单对单优势:易主控,少干扰;易需求;价值观了解。

注意事项:以对方主,配合对方需求价值观。

2、单对多优势:量大、机会多、省时。

注意事项:要求销售人员水准高、专业,我方为主。

3、多对单优势:心里优势强,利用我方各种专长互补。

注意事项:分工明确,各司其职,少插嘴。

4、多对多优势:利用我方各种专长,优势互补成交率高。

注意事项:设计流程,分工明确,排除干扰,衬、配。

※面对面销售的三大战场1、我方熟悉的战场优势:资源为我支持。

注意事项:对方小心恐惧。

2、他方熟悉战场优势:资源为他支持。

注意事项:排除干扰。

3、双方陌生的战场优势:双方放松。

注意事项:提前到达。

※销售中的“销”自已:产品与顾客之间有一个重要的桥梁,即销售人员自已,让自已看起来像个好产品(前30秒与前14句话)。

※销售中的“售”观念:销售的是顾客对产品的认知,而不是产品本身;“观”即价值观;“念”即信念,信念相信的事实,对企业、对产品、对人,先了解对方再作进攻方式;配合对方观念比改变观念容易,顾客永远是对的。

※买卖过程中的“买”感觉:看不见、摸不着,综合体;之前的了解,企业、产品、人、环境;在整个过程营造好感觉。

※买卖过程中的“卖”好处:带来什么利益快乐,避免什么麻烦;顾客永远不会买产品,买的是产品带来的好处;一流的Sales贩卖结果,一般的Sales贩卖成分。

※人类行为的动机:追求快乐、逃避痛苦,可行性;当快乐无法感动一个人时,痛苦更会施加力量,痛苦的力量远比快乐大四倍,运用他自已最爱的人,施加一定的痛苦,没有痛苦的顾客不会购买。

沟通技巧沟通三要素:文字、语调、肢体语言人都有一个共性,就是在受到别人的赞美后,会不自觉地与他交往。

※说服三要素1、什么人?(人格魅力)2、说什么?(内容)3、怎么说?(表达方式)沟通双方:对方越说,掌握越好;而自已则要多问,问话是所有销售沟通的关键。

※问话的四种模式:1、开放式(通常作为见面时的开场用语)如:“现在在哪里?”“在做什么?”“什么时候回来?”2、约束式(不能用太多,在收尾时通用)如:“您的意思对这种产品比较感兴趣?”3、选择式(非常有效的一种方式)如:“这个礼拜哪天过去您那里方便?”“是您移驾过来,还是我去拜访您?”4、反问式(用问题来回答问题,推进问题,快速推进)如:“明天下午能送货吗?价格太贵了?”问:“晚上有没有空?”可回答:“怎么呢?”“干什么呢?”※问话六种作用1、问开始2、问兴趣3、问需求4、问痛苦5、问快乐6、问成交※用“请教”作问题的开始问问题的关键:1、注意表情和肢体动作;2、注意语气语调;3、问是的问题;4、从小事开始;5、事先想好答案;6、问二选一的问题;7、事先想好答案;8、能用问句则尽量少说。

※聆听技巧:1、听懂对方说的话;2、听懂对方想说没有说出的话;3、听懂对方想说没有说出来,要你说出来的话;4、听懂对方为什么会说这句话,有时比说什么更重要。

※聆听建议信赖感1、是一种礼貌2、建立信赖感3、用心听4、态度诚恳5、记笔记6、重新确认7、停顿3-5秒 8、不打断,不插嘴9、不明白追问 10、不要发出声音11、点头微笑12、眼睛注视鼻尖或前额13、听话时不要组织语言※赞美技巧1、真诚发自内心2、闪光点3、具休4、间接5、通过第三者6、及时※赞美经典四句:1、你真不简单2、我很欣赏你3、我很佩服你4、你很特别※企业三种类型的人才必不可少1、营销人才:企业都有是先经营后管理2、管理人才3、技术类人才※肯定认同技巧1、你说的很有道理2、我理解你的心情3、我了解你的意思4、感谢你的建议5、我认同你的观点6、你这个问题问得很好7、我知道你这样做是为我好销售十大步骤一、准备(身体、精神、专业、顾客)※格言:♀机会只属于那些准备好的人♀一个准备得越充分的人,幸运的事降临到他头上的机会就越多♀为成功而准备精神准备:1、自已公司的产品优势2、竞争对手的劣势3、以前交易成功幸福的画面4、整合自已公司的缺点5、复习竞争对手的优点6、想像以前失败最惨的画面专业准备:1、对我们自已产品了如指掌2、对竞争对手产品如数家珍3、顶尖销售绝对是杂学家※顶尖销售人员像水:1、什么样的容器都能进入;2、高温下变成气无处不在;3、低温下化成冰坚硬无比;4、以柔克刚;5、水无定性,但有原则;6、《老子》“水善利万物无争”“唯不争,做无尤”“不争即大争”。

二、良好的心态※面对地位高,成功人士面谈时心态1、“你成功,你有钱是你的”良好心态;2、尊重、礼仪、尊敬;3、把自已想作不缺钱的大富翁,不求人的高姿态;4、将自已行程排满,时间缩紧,心态便可调整。

※以什么样的心态投入工作,工作便会给予什么样的回报态度好,能力好的人叫“精品”;态度好,能力不好的人叫“半成品”;态度不好,能力不好的人叫“废品”;态度不好,能力好的人叫“毒品”。

※态度的转变只需要一瞬间;能力的提升则是持续的过程1、对待工作的态度当作职业当作事业心为别人做事为自已做态打工人生总经理、设计师比全力应赴全力以赴“皮球踢到此为止”—杜鲁门较转移问题解决问题交差便是努力去做好迟到早退早到迟退2、长远的态度(行业、专业的长远)3、积极的态度4、感恩的态度(持续的帮助)5、学习的态度三、如何开发客户1、准客户的必要条件:有需求、有购买力、有决策权;“请问贵司这方面业务是由您负责,还是由贵司其他领导负责?”2、谁是我的客户?3、他们会在哪里出现?4、我们客户什么时候会买?5、为什么我的客户不买?♀当客户没信赖感♀确定我们产品帮不到♀确定我们价格太贵6、谁是我的竞争对手?谁在抢我的客户?7、不良客户的七种特质:♀凡事持否定态度♀很难向他展示产品或服务的价值♀即使成交也是一桩小生意♀没有后续的销售机会♀没有产品见证或推荐的价值♀他的生意做得很不好♀客户地点离你办公室或家太远8、黄金客户的七种特质:♀对你的产品与服务有迫切的需求(越紧急,细节、要求、价格越低)♀与计划之间有没有成本效益关系♀对你的行业、产品或服务持肯定态度♀有给你大订单的可能♀是影响力的核心(在行业、区域、地位等影响)♀财务稳健,付款迅速♀客户的办公室和他家离你不远四、如何建立信赖感1、形象看起来像此行业的专家;2、要注意基本的商务礼仪;3、问话建立信赖感;4、身边的物件建立信赖感;5、聆听建立信赖感;6、使用顾客见证;7、使用名人见证; 8、使用媒体见证;9、权威见证; 10、一大堆名单见证;11、熟人顾客的见证。

五、了解顾客需求N现在E满意A不满意D决策者S解决方案F家庭O事业R休闲M金钱※Tom Hopkins实战套路(挖墙角用)1、现在用什么?2、很满意现在吗?3、用了多久?4、以前用什么?5、您来公司多久了?6、当时换产品时,您是否在场?7、换用之前是否了解与研究?8、换过之后是否为企业或个人产生很大利益?9、为什么同样的机会来临时不给自已一个机会呢?六、介绍产品做竞争对手比较1、配合对方的需求价值观;2、开始介绍最重要最大的好处;3、尽可能让对方参与;4、产品可以带给他什么利益;5、好处、减少麻烦与痛苦;6、不贬低竞争对手;7、自已的三大优势与对手三大弱点比较;8、USP独特买点。

七、解除顾客的反对意见(四种策略)1、说比较容易,还是问比较容易?(多问)2、讲道理比较容易,还是说故事比较容易?3、西洋拳打法比较容易,还是太极拳比较容易?4、解除反对意见容易,还是认同反对意见容易?(先认同)※解除反对意见两大忌1、直接指出对方的错误2、发生争吵※六大抗拒原理价格、功能表现、售后服务、竞争对手、支援、保证及保障※价格的系列处理方法“太贵了”当你一提起产品,便问你价格,报过价后便说“太贵了”♀价钱是你唯一的考虑的问题吗?♀太贵了是口头禅吗?♀了解价钱是衡量产品的一种方法;♀谈到钱最兴奋的问题,这是重要部分,留到以后再说;♀以高衬低(从高往低报);♀为什么觉得太贵了?您觉得哪方面贵呢?♀塑造价值,产品来源;♀以价钱贵为荣(限同行中最高档次的产品)♀好才贵,您有听说过*贵吗?(通常就是富贵了)♀大数怕算(保险公司最常用此法)♀是的,我们的价钱是很贵,但是成千上万的人在用,您想知道为什么吗?♀你有没有不花钱买过东西?有没有因为省钱买了后回家后悔的经历呢?我们没有最便宜的价格,但是保证你合理的整体交易;♀富兰克林对比法♀您觉得什么价钱比较合适?♀您觉得钱比较重要,还是效果比较重要?♀生产流程来之不易法;♀你只在乎价格的高低?♀价格≠成本;♀感觉,觉得后来发现,我完全了解你的感觉,很多人第一次看到我们的价格也会这样,但后来证明他的选择是对的。

八、成交关键用语签单→确认购买→拥有花钱→投资提成→服务费合同合约、协议书→书面文件问题→挑战关心焦点※成交前1、信念♀成交关键敢于成交;♀成交总在五次拒绝后;♀只有成交才能帮助顾客;♀不成交是他的损失。

2、工具:收据、发票、计算机3、场合环境4、成交关键在于成交※成交中大胆成交,问成交、递单、点头、微笑、闭嘴※成交后恭喜、转介绍、转移话题、走人九、转介绍1、确认产品好处;2、要求同等级客户;3、经介绍要求,一至三人;4、了解背景;5、要求电话号码,当场打电话;6、在电话中肯定赞美对方;7、要求未成交的转介绍。

十、客户服务※让顾客感动的三种服务:1、主动帮助顾客拓展事业;2、诚恳关心顾客及他的家人;3、做跟你卖的产品没有关系的服务。

※顾客服务的三种层次:1、份内的服务;2、边缘服务(可做可不做的服务);3、与销售无关的服务。

一、销售买卖的真谛销售是门艺术,在销售过程中销的是“自己”;售的是“观念”;买的是“感觉”;卖的是“好处”。

人类行为动机是:“追求快乐,逃避痛苦”、“两祸相衡取其轻,两福相衡取其重”,故决定销售成败的人类行为动机是“追求快乐,逃避痛苦”,人类行为学家告诉我们:逃避痛苦的驱动力是追求快乐的四倍,当痛苦与快乐同时出现时,由客户选择时,除非快乐是痛苦的四倍他才会选择快乐,当痛苦与痛苦同时出现时,他会挑选较小的痛苦。

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