质量周报模板
质量周报总结汇报材料模板
质量周报总结汇报材料模板质量周报总结汇报材料模板标题：质量周报总结时间：20XX年X月X日-20XX年X月X日背景：本周质量工作的整体情况和目标一、工作进展情况1. 项目名称/任务名称：任务详细说明- 进展情况：- 已完成的工作：- 正在进行的工作：- 下一步计划：2. 项目名称/任务名称：任务详细说明- 进展情况：- 已完成的工作：- 正在进行的工作：- 下一步计划：二、质量问题分析1. 问题类型1：- 问题描述：- 影响范围：- 原因分析：- 解决措施：- 跟踪情况：2. 问题类型2：- 问题描述：- 影响范围：- 原因分析：- 解决措施：- 跟踪情况：三、改进措施1. 改进措施1：- 措施描述：- 期望效果：- 跟进计划：- 跟进结果：2. 改进措施2：- 措施描述：- 期望效果：- 跟进计划：- 跟进结果：四、质量目标达成情况1. 目标1：目标描述- 目标进度：- 目标结果：2. 目标2：目标描述- 目标进度：- 目标结果：五、奖惩情况1. 奖励情况：- 奖励内容：- 获奖人员名单：2. 处罚情况：- 处罚内容：- 受罚人员名单：六、工作总结- 本周工作重点：- 所取得的成绩：- 存在的问题：- 下周工作计划：七、其他事项1. 需要汇报的问题：- 问题描述：- 解决计划：2. 需要协调的工作：- 工作内容：- 预期时间：八、感谢与展望- 表示感谢的事项：- 对未来工作的展望：以上是本周质量周报总结的汇报材料模板，重点包括工作进展情况、质量问题分析、改进措施、质量目标达成情况、奖惩情况、工作总结、其他事项以及感谢与展望。
根据实际情况对模板进行修改，以便更好地适应具体的汇报需求。
质量部工作周报
五、本周工作状况：
铣磨因技术员不在员工私自调机，导致011-0026曲率偏正100条以上共967PCS
磨边因管制不当导致未磨品022-0012流至镀前；012-0003芯取错面再次发生，属管理责任；
镀膜在本周人为失误较多：022-0007镀膜反面，019-0006、011-0002、017-0015、012-0008未翻面导致过色；
切边镜片公司内不磨边加工，毛胚图纸与完品图纸尺寸要求不一致，造成来料不良，由IQC进行选别（017-0007、017-0003）
3
2
1
4
本周重大异常点：
8/19日镀膜加工所有部品都放测试片，又无检测设备，造成012-0008：3680PCS，07-0004：176PCS分光NG（智能泰克检测），属严重管理问题； 017-0003毛胚尺寸在图纸规格要求范围内（切边上、中、下进行量测），但个别套环镜片无法放进； 8月22日镀膜2号机器故障，导致： 021-0003：923PCS，021-0004：1011PCS，021-0005：375PCS全数不可修，损品不良，镀膜加工前是否应作加工条件点检确认？ 如此多品质事故，公司不良如何低减，我们应反思！！
本周公司不良率超出设定目标，除了精磨品质达到设定目标值，其他组均未达成设定目标值；
本周批量不良事故多发，导致本周不良上升；
01
02
分析：
1、各组品质目标达成状况： 铣磨：
铣磨不良项目分类：
本旬铣磨品质控制不太理想，超出设定品质目标；
8/15铣磨组人为失误，导致011-0026批量品质事故（△H偏正100-200条），造成损品976PCS，给予组内相关人员罚款1200元，希望后续作好未燃防止工作，加强员工品质宣导，强化品质意识；
质量管理人员周报报告范本
质量管理人员周报报告范本一、本周工作概述本周作为质量管理人员，我主要致力于以下几个方面的工作，以确保产品质量和生产流程的稳定性。
二、原材料检验在原材料检验方面，我们共接收了_____批原材料。
对每一批原材料都严格按照质量标准进行了抽检，抽检比例为_____%。
其中，发现_____批原材料存在质量问题，主要集中在_____方面，如_____、＿____。
对于不合格的原材料，我们及时通知了供应商，并要求其在_____个工作日内给出整改方案。
同时，对已入库的同批次原材料进行了隔离处理，等待进一步的评估和决策。
三、生产过程监控在生产过程中，我加强了对关键工序的监控力度。
通过现场巡查和数据采集，发现_____工序存在_____的问题，导致产品的_____指标出现波动。
针对这一情况，我立即与生产部门负责人进行了沟通，并共同制定了改进措施，如_____、＿____。
经过及时的调整和优化，该工序的产品质量得到了有效的控制，后续批次的产品_____指标均符合质量标准。
四、成品检验本周共检验了_____件成品，其中合格_____件，不合格_____件，不合格率为_____%。
不合格产品的主要问题集中在_____方面，如_____、＿____。
对于不合格的成品，我们按照质量控制程序进行了标识、隔离和记录，并组织相关部门进行了原因分析和整改措施的制定。
五、质量数据分析对本周收集到的质量数据进行了详细的分析，包括原材料检验数据、生产过程监控数据和成品检验数据。
通过数据分析，发现了一些潜在的质量风险和趋势。
例如，在原材料方面，＿____供应商提供的_____材料的质量稳定性有待提高；在生产过程中，＿____工序的_____参数对产品质量的影响较为显著；在成品检验中，＿____类型的产品出现质量问题的频率较高。
针对这些发现，我将在后续的工作中重点关注，并采取相应的预防措施。
六、质量培训与宣传为了提高员工的质量意识和操作技能，本周组织了_____次质量培训活动，培训内容包括_____、＿____。
质量部周报总结范文
【报告时间】：2023年X月第X周【一、本周工作概述】本周，质量部紧紧围绕公司质量管理体系要求，以提升产品质量为核心，全面开展了以下工作：1. 质量检查与监督本周共进行了3次产品质量检查，覆盖了5个生产线，检查内容包括原材料、在制品和成品。
通过检查，发现并整改了10处质量问题，确保了产品质量稳定。
2. 质量改进项目本周开展了2个质量改进项目，分别针对生产过程中的不良品率和客户投诉问题。
通过项目实施，不良品率降低了5%，客户投诉率降低了10%。
3. 质量培训与交流本周组织了一次质量培训，邀请相关专家对质量管理体系进行解读，提高员工的质量意识。
同时，与相关部门进行了质量交流，共同探讨如何提升产品质量。
【二、本周重点工作及成果】1. 质量检查与监督本周重点检查了原材料供应商的质量，确保原材料质量稳定。
通过检查，发现并督促供应商整改了3处质量问题，提高了原材料质量。
2. 质量改进项目（1）针对不良品率问题，项目组通过分析原因，制定改进措施，如优化生产工艺、加强员工培训等。
经过实施，不良品率降低了5%。
（2）针对客户投诉问题，项目组对投诉原因进行分类整理，针对不同问题制定解决方案。
通过实施，客户投诉率降低了10%。
3. 质量培训与交流本次培训使员工对质量管理体系有了更深入的了解，提高了员工的质量意识。
同时，与相关部门的交流，有助于共同提升产品质量。
【三、下周工作计划】1. 持续开展质量检查与监督，重点关注关键工序和关键部位，确保产品质量稳定。
2. 持续推进质量改进项目，重点关注客户投诉和不良品率问题，不断提升产品质量。
3. 开展质量培训，提高员工质量意识，确保质量管理体系有效运行。
4. 加强与相关部门的沟通与协作，共同提升产品质量。
【四、总结】本周，质量部全体员工认真履行职责，积极开展各项工作，取得了显著成效。
在今后的工作中，我们将继续努力，为公司产品质量的提升贡献力量。
品质部周报总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述报告时间：[填写报告时间]报告部门：品质部报告人：[填写报告人姓名]报告内容：本周品质部工作总结、下周工作计划及存在问题。
二、本周工作总结1. 产品质量分析（1）本周生产的产品总体质量状况良好，合格率达到了[填写合格率]。
（2）针对不合格产品，已进行原因分析，并采取措施进行整改。
（3）对重点产品进行质量跟踪，确保产品在各个阶段均符合质量要求。
2. 供应商管理（1）本周对供应商进行走访，了解供应商的生产状况和质量控制措施。
（2）针对供应商存在的问题，提出改进建议，并与供应商达成共识。
（3）对供应商进行评估，筛选优质供应商，提高供应链整体质量水平。
3. 内部管理（1）组织内部培训，提高员工的质量意识和技术水平。
（2）对部门内部工作流程进行优化，提高工作效率。
（3）加强部门内部沟通，确保各项工作顺利开展。
4. 客户反馈（1）本周收到客户反馈[填写数量]条，针对客户提出的问题，已进行跟踪处理。
（2）对客户反馈的问题进行总结，找出共性，为后续工作提供改进方向。
（3）加强与客户的沟通，提高客户满意度。
三、下周工作计划1. 产品质量分析（1）持续关注产品生产过程，确保产品质量稳定。
（2）对本周不合格产品进行原因分析，制定整改措施。
（3）加强重点产品的质量跟踪，确保产品在各个阶段均符合质量要求。
2. 供应商管理（1）对供应商进行持续跟踪，确保供应商产品质量稳定。
（2）对优质供应商进行表彰，激励供应商提高产品质量。
（3）加强与供应商的沟通，提高供应链整体质量水平。
3. 内部管理（1）组织内部培训，提高员工的质量意识和技术水平。
（2）对部门内部工作流程进行优化，提高工作效率。
（3）加强部门内部沟通，确保各项工作顺利开展。
4. 客户反馈（1）持续关注客户反馈，对客户提出的问题进行跟踪处理。
（2）对客户反馈的问题进行总结，找出共性，为后续工作提供改进方向。
（3）加强与客户的沟通，提高客户满意度。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：本周部分产品出现轻微瑕疵，影响产品外观。
生产质量周报总结范文
一、周报概述本周，我司生产部门严格按照公司质量管理体系要求，全面开展生产工作。
现将本周生产质量情况总结如下：一、生产质量概况1. 本周生产总量：XX台（套）2. 质量合格率：XX%3. 质量问题发生次数：XX次4. 质量改进措施实施情况：XX项二、生产质量分析1. 质量合格率分析本周质量合格率为XX%，较上周提升了XX个百分点。
主要原因是：（1）加强员工质量意识培训，提高员工对产品质量的认识；（2）严格把控生产过程中的各道工序，确保产品质量；（3）对不合格产品进行追溯，找出问题原因，及时整改。
2. 质量问题分析本周共发生质量问题XX次，主要涉及以下方面：（1）原材料问题：本周原材料合格率较低，导致部分产品存在质量问题；（2）操作人员问题：部分操作人员对产品加工工艺掌握不熟练，导致产品出现尺寸偏差；（3）设备问题：部分设备出现故障，影响产品质量。
三、质量改进措施及实施情况1. 针对原材料问题，本周已与供应商沟通，要求提高原材料质量，并对本周不合格原材料进行退货处理。
2. 针对操作人员问题，本周组织了一次操作技能培训，提高员工对产品加工工艺的掌握程度。
3. 针对设备问题，本周对出现故障的设备进行了维修，确保设备正常运行。
四、下周工作计划1. 加强原材料质量控制，提高原材料合格率；2. 持续开展员工质量意识培训，提高员工质量意识；3. 对设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行；4. 加强生产过程中的质量监督，确保产品质量稳定。
总结：本周我司生产质量工作取得了一定的成效，但仍有不足之处。
在今后的工作中，我们将继续加强质量管理，提高产品质量，为公司的发展贡献力量。
质量周报模版【优质PPT】
6
2.1.2 供方品质KPI指标分析
分析： 1、形成外购物资主要质量问题（TOP3）及对应供应商分布图或表格； 2、形成外协物资质量问题及对应供应商分布图或表格； 3、汇报主要外购/外协质量问题处理方法，结果。
2021/5/27
7
2.2.1 制造品质KPI
生产工序一次交检合格率
2021/5/27
14
3.1 典型质量问题统计
序 号
质量问题/件数
发生单位 责任单位 处理措施/结果
备注
1
2
3
4
5
6
2021/5/27
15
3.2 典型质量问题分析
分析： 1、分析质量问题原因 2、纠正/纠正、预防措施的制定及结果跟踪 3、典型质量问题需附图
2021/5/27
16
1 产品出入库情况汇报 2 质量指标统计与分析 3 典型质量问题统计与分析 4 质量改善措施/计划
XX分公司质量周报
（XX月XX日--XX月XX日）
编 制： 审 核： 批 准：
质量安全部 XXXX年XX月XX日
2021/5/27
1
1 产品出入库情况汇报 2 质量指标统计与分析 3 典型质量问题统计与分析 4 质量改善措施/计划
2021/5/27
2
1 产品出入库情况汇报 2 质量指标统计与分析 3 典型质量问题统计与分析 4 质量改善措施/计划
2021/5/27
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4 质量改善措施/计划
序 号
质量问题/现象
改善措施/方法
责任 部门
输出结果
计划完成 时间
1
2
3
4
5
6
2021/5/27
品质周报模板
品质周报模板一、本周工作总结。
本周，我们团队在品质管理方面取得了一定的进展。
在产品质量方面，我们针对客户反馈的问题进行了及时的处理和改进，提高了产品的稳定性和用户体验。
在生产过程中，我们加强了对原材料和生产环节的监控，确保产品符合相关标准和要求。
同时，我们也加强了对员工的培训和教育，提高了员工的品质意识和责任心。
二、品质管理情况。
1.产品质量管理。
本周，我们对产品质量进行了全面的检查和评估，发现了一些存在的问题，并及时进行了改进。
我们对产品的原材料进行了严格的筛选和检测，确保了产品的质量稳定性。
在生产过程中，我们加强了对生产环节的监控，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们也加强了对产品的售后服务，及时解决客户反馈的问题，提高了客户满意度。
2.生产过程管理。
本周，我们对生产过程进行了全面的排查和整改，发现了一些存在的问题，并及时进行了处理。
我们加强了对生产设备的维护和保养，确保了生产过程的稳定性和安全性。
同时，我们也加强了对生产人员的培训和管理，提高了员工的技能和责任心，确保了生产过程的顺利进行。
3.员工品质意识培养。
本周，我们加强了对员工的品质意识培养，组织了一些培训和交流活动，提高了员工的品质管理意识和责任心。
我们鼓励员工发现问题并及时反馈，促进了问题的及时解决和改进。
同时，我们也加强了对员工的考核和激励，激发了员工的工作积极性和创造性。
三、下周工作计划。
下周，我们将继续加强品质管理工作，不断提高产品质量和生产效率。
我们将继续加强对产品质量的监控和改进，确保产品的质量稳定性和用户体验。
同时，我们也将加强对生产过程的管理和控制，提高生产效率和产品质量。
我们还将继续加强对员工的培训和管理，提高员工的品质意识和责任心，确保生产过程的顺利进行。
四、其他事项。
本周，我们还针对一些存在的问题进行了讨论和研究，并制定了一些改进措施和计划。
我们将继续加强对品质管理工作的监督和检查，确保品质管理工作的顺利进行。
内容很全的质量周报模版
2021/8/5
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下周重点工作计划
分类
工作内容
重要工 作
1 车间管理看板的整改
2 3 4 5
日常工 作
1 体系文件的完善 2 品保部工作分配与监督 3 放假准备工作规划
临时工 作2021/8/5
2月6日 2月7日 2月8日 2月9日 2月10日
SAT SUN MON TUE WED THU FRI
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Hale Waihona Puke √√√√
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沟通时间&结束语
曲突徒薪
有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说， 烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请 四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
2021/8/5
11
三车间FQC抽检不良原因分析
2021/8/5
12
本周品质异常汇总
2021/8/5
13
出货抽检不良率走势图
2021/8/5
14
出货抽检不良原因分析
施工质量控制周报
施工质量控制周报一、周报概述本周施工质量控制工作围绕项目施工进度，全面开展质量检查与控制，确保施工质量满足设计及规范要求。
本周工作重点包括：现场质量巡查、隐蔽工程验收、材料验收、施工过程控制及整改落实等。
二、现场质量巡查1. 本周共进行现场质量巡查3次，覆盖项目施工区域100%。
主要检查内容包括：- 施工工艺流程是否规范- 施工人员操作是否合规- 施工材料是否符合设计及规范要求- 施工设备运行状况2. 巡查中发现的问题及整改措施：- 问题一：部分区域混凝土浇筑未按照设计要求进行。
整改措施：已要求施工方重新浇筑，并对相关责任人进行诫勉谈话。
- 问题二：部分焊接作业不符合规范。
整改措施：已要求施工方重新整改，并对相关责任人进行技术培训。
三、隐蔽工程验收1. 本周共进行隐蔽工程验收2次，涉及工程量1000立方米。
验收结果如下：- 合格1次，不合格1次。
2. 验收不合格原因及整改措施：- 原因：混凝土浇筑后未按照规定时间进行养护。
整改措施：已要求施工方重新整改，并加强对养护环节的监控。
四、材料验收1. 本周共进行材料验收3次，涉及材料包括：钢筋、水泥、木材等。
2. 验收结果如下：- 合格2次，不合格1次。
3. 验收不合格原因及整改措施：- 原因：钢筋直径不符合设计要求。
整改措施：已要求供应商重新配送，并对相关责任人进行调查。
五、施工过程控制1. 本周共进行施工过程控制4次，涉及施工环节包括：土建、安装、装修等。
2. 控制结果如下：- 合格3次，不合格1次。
3. 控制不合格原因及整改措施：- 原因：土建施工过程中，部分区域防水层施工不符合规范。
整改措施：已要求施工方重新施工，并加强对施工环节的监督。
六、下周工作计划1. 持续开展现场质量巡查，确保施工质量符合要求。
2. 对隐蔽工程进行验收，确保工程质量。
3. 加强对材料的验收工作，杜绝不合格材料进入施工现场。
4. 强化施工过程控制，提高施工质量。
5. 定期对施工人员进行质量教育，提高质量意识。
品管部质量周报范例
风光互补出货检验不合格推移图
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0 01周
02周
03周
04周
05周
06周
2-1.风光互补系统成品出货检验不良处理简报:
机型
机身编号
不良内容
处理方式
不合格台数
07周
确认
3.光电系统检验不合格统计
周别
01周
出货台数
300
检验台数
24
不合格台数
1
02周
3-1.光称
处理人
4.IQC检验不良统计(光电):
周别
01周
02周
03周
04周
05周
06周
07周
进料批次
25
20
检验批次
25
20
不合格批次
3
1
不合格率
12%
5%
4-1.IQC检验不合格率推移图(光电)
19
19
2
11%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
14% 12% 10%
8% 6% 4% 2% 0%
1.参稳出货检验质量统计：
周别
01周
检验台数
25
合格台数
24
不合格台数
4
不合格率
16%
四.成品出货检验质量
02周
03周
04周
05周
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#DIV/0!
#DIV/0!
06周 #DIV/0!
07周 #DIV/0!
1-1.参稳成品出货检验质量不合格率推移图
项目工程施工质量周报
项目工程施工质量周报尊敬的领导们，各位同事：本周是我们项目工程的施工质量周报，我们将对本周的施工质量情况进行总结和分析，以便及时发现问题，改进工作，确保工程的质量和进度。
一、质量管理情况本周，我们继续加强工程质量管理工作，严格按照施工图纸和规范要求，控制质量，确保施工质量达标。
同时，我们加大了对施工现场的巡查力度，及时发现问题，及时处理，做到早发现、早处理，确保工程质量。
二、施工进度情况本周，施工进度平稳进行，各项工程进展顺利。
我们对工程进度进行了详细的分析和计划，确保各工程节点的按时完成，同时也特别关注了一些影响工程进度的因素，尽量避免施工进度的延误。
三、质量问题分析本周，我们发现了一些质量问题，主要包括：1、部分混凝土墙面存在质量问题，出现了脱模、开裂的情况；2、部分管道安装不规范，存在漏水、漏气的情况；3、部分土石方工程存在不平整、不充实等问题。
针对这些问题，我们已经采取了相应的整改措施，确保问题得到及时解决。
四、下周工作计划下周，我们将继续加强工程质量管理工作，严格按照施工图纸和规范要求，控制质量，确保施工质量达标。
同时，我们将继续加大对施工现场的巡查力度，及时发现问题，及时处理，确保工程质量。
另外，我们还将加强与各专业、各单位的沟通联络，密切关注工程进度和质量。
五、其他事宜在工作中，我们还发现了一些管理方面的问题，例如施工人员的安全意识有待提高，施工现场的环境整治不够到位等。
针对这些问题，我们将加强对施工人员的安全培训，加大施工现场的环境整治力度，确保施工现场的安全和整洁。
总之，本周我们取得了一些成绩，也发现了一些问题，下周我们将继续努力，加强质量管理，确保工程的顺利进行。
感谢各位领导和同事的关心和支持！特此报告。
项目施工部敬上。
专业工程师质量周报模版
专业工程师质量管理工作周报
姓 名
专业岗位
负责的区域
填报起止日期
一周施工的主要
工作和存在问题
一周发现的不符合项及处理情况
施工质量控制点检查情况
施工分包商
专业 检查项数
一次合格项数
一次合格率%
总计
分项分部单位工程
质量评定情况
施工分包商
专业 评定项数
一次合格项数
一次合格率%
备注
（分项、分部、单位） （分项、分部、单位）
（分项、分部、单位）
总计
设备材料入场
检
验情况
专业 检查台次/批次
检查合格台次/批次
合格率%
总计
说明：
1、本周报由专业工程师按时填写，以电子版上报项目部质量工程师，由质量工程师汇总编辑上报现场
经理并抄送项目经理。
填写起止日期为：本周六至下周五，提交时间：每周六上午9 时前。
2、周报填写以一周内完成的主要工作、发现的不符合项数及处理整改情况为重点内容。
资料报验检查情况 施工分包商
本周报验资料数量
一次批复合格项数
一次批复合格率%
总计
焊接一次合格率情况 施工分包商
检测项目
检测方法
检测数量
一次合格数量
一次合格率%
总计
不合格品管理情况
施工分包商
专业 数量 关闭数量
关闭率%
总计
备
注。
质量管理人员周报总结模板
质量管理人员周报总结模板一、周报日期具体的周报时间范围，如：20XX 年 XX 月 XX 日 20XX 年 XX 月XX 日二、本周工作内容1、原材料检验对新到的原材料名称进行了抽样检验，共抽取X个样本。
检验项目包括外观、尺寸、性能等方面。
结果显示，具体原材料名称的外观合格率为X%，尺寸偏差在允许范围内的占比为X%，性能指标符合标准的比例为X%。
对于不合格的原材料，已及时通知供应商，并要求其提供整改方案。
对另一种原材料名称的供应商进行了实地考察，评估了其生产过程的质量控制措施。
发现供应商在具体环节存在一定的问题，如生产设备维护不及时、操作人员培训不足等。
已与供应商沟通，要求其在规定时间内完成整改。
2、生产过程监控对生产线上的关键工序进行了巡检，共检查了X次。
重点关注了工序名称的操作规范执行情况、设备运行状态以及产品的中间质量。
在巡检过程中，发现具体问题，如操作人员未按照作业指导书进行操作、设备出现故障等。
及时采取了纠正措施，包括对操作人员进行现场培训、安排设备维修等，确保了生产过程的稳定和产品质量。
对生产过程中的不合格品进行了统计和分析。
本周共产生不合格品X件，主要集中在产品型号或批次。
通过对不合格品的原因分析，发现主要问题是具体原因，如原材料质量问题、工艺参数不合理等。
针对这些问题，已与相关部门共同制定了改进措施，如加强原材料检验、优化工艺参数等。
3、成品检验对本周生产的成品进行了抽检，共抽取X件。
检验项目包括外观、性能、包装等方面。
抽检结果显示，成品的合格率为X%。
对于不合格的成品，已进行了隔离和标识，并按照不合格品控制程序进行处理。
对客户反馈的具体产品质量问题进行了调查和分析。
通过对问题产品的检测和生产过程的追溯，确定了问题的原因是具体原因。
已采取了相应的纠正措施，如召回问题产品、对相关生产线进行整改等，并及时向客户反馈了处理结果，得到了客户的认可。
4、质量体系维护参与了内部审核，对公司的质量管理体系进行了全面检查。
质量管理人员周报总结模板
质量管理人员周报总结模板一、周报日期具体日期二、本周工作内容1、原材料检验对新到的_____批原材料进行了严格的抽检，共涉及_____种主要材料，包括列举主要材料名称。
抽检结果显示，＿____种材料质量合格，＿____种材料存在轻微缺陷，如描述缺陷情况。
对于存在缺陷的材料，已及时与供应商沟通，并要求其采取改进措施。
协助采购部门对新供应商提供的样品进行了全面检测和评估，为后续的合作提供了重要的质量依据。
2、生产过程监控深入生产车间，对_____条生产线进行了日常巡检，重点关注关键工序的操作规范和质量控制要点。
发现_____个工序存在操作不规范的情况，及时予以纠正，并对相关操作人员进行了现场培训。
对生产过程中的_____个质量控制点进行了数据采集和分析，发现其中_____个控制点的质量数据出现波动。
通过与生产部门共同排查原因，采取了相应的调整措施，使质量数据恢复稳定。
3、成品检验完成了_____批次成品的检验工作，其中_____批次合格，＿____批次不合格。
不合格产品主要存在列举不合格问题等质量问题。
对于不合格产品，已按照不合格品控制程序进行了处理，包括返工、报废等。
对成品检验数据进行了统计分析，绘制了质量控制图，为质量改进提供了数据支持。
4、质量问题处理处理了客户反馈的_____起质量投诉，组织相关部门进行了原因分析和责任追溯。
针对问题制定了切实可行的改进措施，并及时回复客户，确保客户满意度。
对内部发现的_____起质量问题进行了跟进处理，验证了改进措施的有效性，防止问题再次发生。
5、质量体系维护参与了公司内部的质量管理体系审核，对_____个部门的质量管理工作进行了检查和评估。
发现了_____个不符合项，已督促相关部门及时整改。
协助培训部门对新入职员工进行了质量管理体系的培训，提高了员工的质量意识和对体系的理解。
三、本周工作成果1、通过原材料检验和与供应商的沟通，确保了原材料的质量稳定，为生产提供了有力保障。
质量周报(范本)
质量周报
（20**年07月08日～20**年07月14日）
工程名称：*****集团有限公司XX项目部日期：20**年07月08日
一、上周检查情况（20**年07月02日～20**年07月08日）：
二、本周质量控制计划
1、对抹灰完成的楼层检查垂直度、平整度、阴阳角方正、露网，此工作将于7月11日前完成。
2、门窗框安装完成的检查发泡剂的密实度，栏杆安装之后固定端安装质量，将于7月14日前完善项目部门窗洞口封口收边隐蔽前验收。
3、各工序材料、半成品严格按照设计、规范要求进行检查，对不符合要求的及时督促清退出场。
4、屋面沉降缝处防水节点做法，将持续关注。
5、精装修样板层地砖铺贴标高控制检查，阳角方正度检查。
6、厨卫管口封堵及相关工序验收。
7、砌体工程中对构造柱、预制过梁、现浇过梁等问题进行专项检查，重点整治。
三、相关图片（附相应图片信息）
****集团有限公司0。
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蒸发器上外壳调速电阻器插入槽长度尺寸不够,电阻器无法插入
蒸发器上外壳电阻器安装孔处
12
尺寸过大,卡子无法安装(13.56mm)
蒸发器外壳总成上下外壳在进风风门外壳总成处卡扣
13
孔不同心,螺丝打不进
吹脚散风罩总成安装孔
14
孔太大,螺栓无法固定
加热器总成双头螺栓安装孔(加热器出口一侧)
15
孔未做出,拉丝卡子无法安装
7
尺寸过大,卡子无法安装(12.94mm)
蒸发器外壳总成上下外壳在出风口处卡扣(蒸发器出口一侧)
8
尺寸过大,卡子无法安装(14.25mm)
蒸发器外壳总成上下外壳在蒸发器出口处卡扣
9
尺寸略大,卡子不好安装(12.30mm)
加热器外壳总成上下外壳在混合风门处卡扣
10
挂钩过小,卡不住,上下外壳容易脱开
加热器外壳总成上下外壳在混合风门处
十二月一日┈┈七日
质量综合分析报告
编制：
审核：
审批：
日期：2003年12月9日
质量管理部生产质量
生产过程质量状况：
1、本周生产了S11、A11、A11R三种产品（扬子厂内），过程质量问题反映较多，从整体情况来看，大致可分为下列几种情况：
a、原材料问题
A11（A15）产品
序号
不合格描述
存在部位
备注
1
尺寸过大,卡子无法安装
序号
不合格描述
存在部位
备注
1
未涂润滑油
各风门安装孔
2
拨杆漏装
吹面风门
S11产品
序号
不合格描述
存在部位
备注
1
未涂润滑油
各风门安装孔
2
保护盖漏装
加热器芯出口处
d、信息传递不及时
e、操作工对产品不熟悉
2、HVAC总成检验合格率为0。
3、控制要点（下一步）
a、要求切实做好新品批产前的质量整改工作，保障新品批产顺利进行。
蒸发器外壳总成与进风口外壳总成安装卡子,调速电阻器附近.
2
卡槽处塑料件偏厚
蒸发器外壳总成各卡槽处
暂手工加工
3
不平齐
蒸发器上下外壳安装后进风口处
4
卡扣槽不通,无法安装
蒸发器外壳总成与加热器外壳总成处,加热器外壳总成卡扣未有槽
5
缝隙过大
加热器外壳总成上下外壳在混合风门处
6
孔不圆,缝隙过大
加热器外壳总成上下外壳在除箱风门轴安装孔处
蒸发器装入后，上下外壳不能配合
16
加热器芯出口挂钩未除去
S11产品
序号
不合格描述
存在部位
备注
1
模式风门旋钮较松
控制面板上
2
分发器壳体易开裂
支撑脚处
3
加热器保护盖搭扣易断裂
4
进风滤清器壳体安装孔深度不够
5
进风罩总成进风口变形
6
加热器壳体变形
7
出风罩安装孔内径小
8
蒸发器芯体尺寸不符合要求且有点变形
b、操作工错装
b、针对目前新品质量和技能不熟练的现状，将组织检验员和员工的岗位和技能进行培训。
c、对三器产品做好防潮，防尘工作。
序号
不合格描述
存在部位
备注
1
尺寸过大,卡子无法安装
蒸发器外壳总成与进风口外壳总成安装卡子,调速电阻器附近.
2
不平齐
蒸发器上下外壳安装后进风口处
3
缝隙过大
加热器外壳总成上下外壳在混合风门处
4
孔不圆,缝隙过大
加热器外壳总成上下外壳在除霜风门轴安装孔处
5
尺寸过大,卡子无法安装
蒸发器上下外壳尺寸不够,电阻器无法插入
A11（A15）产品
序号
不合格描述
存在部位
反应计划
1
各风门拉丝卡子装反
已要求返工
2
吹面风门拨杆错位
已要求返工
3
A15控制面板错用A11控制面板
已要求返工
S11产品
序号
不合格描述
存在部位
备注
1
吹面、吹脚风门位置装反
已要求返工
2
吹面风门密封海绵贴反
已要求返工
3
膨胀阀型号用错
已要求返工
c、操作工漏装
A11（A15）产品
加热器外壳总成上固定除箱风门\混合风门拉丝卡子安装孔
16
孔未做出
加热器外壳总成除霜风门轴固定孔
17
加热器外壳总成一加热器芯安装孔偏心
18
壳体与进风口外壳配合时，卡扣易断裂
19
卡槽处均需有R角过渡
20
进风口侧三孔与拔杆配合较紧
21
检查配合混合风门拔杆
22
进风口筋易断
23
飞边大
24
进浇口凸台过大
A11R产品
蒸发器上外壳电阻器安装孔处
7
与蒸发器出孔处，有飞边上下外壳难安装
8
与风机配合处，定位孔不能配合
9
混合风门安装处，定位柱不对齐
10
孔不通，卡扣无法安装
11
进风口三侧口与轴配合不好（易脱落，配合太紧）
12
壳体与进风口外壳配合时卡扣易断裂
13
吹面风门定位轴与外壳配合太紧
14
混合风门拔杆配合太松，易脱落
15