2011年度总结报告

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2011年矿山救护队工作总结

2011年矿山救护队工作总结

咸阳市矿山救护中队2011年度工作总结2011年,在市委市政府的坚强领导下,在市煤炭工业局的亲切关怀和大力支持下,市矿山救护中队紧紧围绕“抓基础、促提高、谋发展”的总体工作思路,始终坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的指导原则,紧扣目标任务,完善制度建设,细化内部管理,促进发展提高,坚持抓好思想作风建设和基础设施建设,不断加强基础理论学习、基本技能训练、基本体能锻炼,着力强化科学意识、团队意识、拼搏意识、节俭意识,始终把保障煤矿安全生产做为一切工作的出发点和落脚点,努力建设思想革命化、行动军事化、管理科学化、装备现代化、制度规范化、质量标准化的矿山救护队伍。

经过一年的严抓细管和全体指战员的共同努力,市矿山救护中队展现出前所未有的生机,生活设施和工作环境得到了较大改善,技术装备达到了历史最高水平,救护队员的思想品质和业务素质取得了明显的进步,队伍的向心力、凝聚力、战斗力都有了较大的提高,各项工作顺利开展、有序推进,得到了省市领导和各煤矿的肯定。

2011年主要工作:一、认真贯彻落实市委、市局党组关于开展“三为”创先争优主题实践活动的文件精神,以实际行动庆祝建党90周年。

开展“为党旗增辉,为发展服务、为百姓造福”主题实践活动,是贯彻落实市委、市局党组关于开展创先争优活动要求的重要举措,也是增强我队“宗旨意识、发展意识、服务意识”,立足岗位,突出实践,有所作为,以实际行动迎接建党90周年的现实需要。

根据市局的统一安排,我队制定了“三为”创先争优主题实践活动实施方案,召开了动员大会,提出了在工作、学习、战备过程中保持积极性、主动性、创新性的要求。

在主题实践活动的集中学习阶段,我队开展看资料、作笔记、写感受等形式的主题教育,着力转变队员思想观念,加强作风能力建设,提升发展境界,在工作、战备中施加压力,制造动力让全体指战员都有紧迫感、危机感、责任感;在主题实践阶段,组织全体党员和业务骨干召开专题会议,集思广益,讨论如何夯实全体队员的理论基础,提高业务能力,在此基础上,针对落后份子,开展“一帮一”帮扶带动教育活动,为主题实践活动的开展起好步,开好头。

2011年度教育工作总结

2011年度教育工作总结

迎接挑战乘势而上再谱长岭教育新篇章--------长岭小学2010---2011年度教育工作总结尊敬的各位领导、各位朋友、教育前辈们:在紧张有序的学校教育教学工作中,一年的光阴很快就过去了。

在这兔去龙来的岁末,我非常感谢大家于百忙中对长岭教育的关心、关注。

借此机会,我把任职一年来的学校工作情况汇报给大家,接受诸位的批评和指正。

一、学校概况长岭小学现有教职工63人(含已退休30人),明年开始退休教师数将大于在职教师人数。

常年因病病假4人,借调1人。

实际工作28人。

学校教师学历全部合格,其中本科学历4人,专科学历13人,中级职称17人。

有1人受到教育部嘉奖,2人受到省上表彰,2人受到市上奖励,近二十人次被县府、教育局表扬;学校培养市级骨干2人,县级骨干3人,区级学科带头人2位。

学校经常派人外出学习,教研氛围浓厚,多人有教学新得和课改理念被报刊、杂志设评奖或刊用。

长岭小学现有在校学生207人,其中幼儿园小朋友38人。

外地学生于我校普教班就读11人。

二、工作回顾(一)组建领导班子常言说得好,“坐轿需要轿夫抬;一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。

学校的中层就是校长的“轿夫,帮手”。

可以说公兴教办很多校长羡慕我校的中层领导:严体树(副校长、政教主任)、边晓林(工会主席、教务主任)、张海生(教科室主任、学校后勤主管),其实我仅做了以下的:①用人不疑,疑人不用:对学校工作中的重要工作或临时性工作,要根据班子成员的特长及工作能力来安排,做到知人善任,用人不疑,绝对信任。

对工作效果及时肯定。

②分工明确,责任到线:我校三个中层领导每人分管两块主要工作,目标明确,各尽职守,但又能相互协助,共同完成工作目标,对校长负责。

③关注生活,共同成长:我校班子成员共4人,人数虽少,但都能坦诚相待、精诚团结。

我真心对待班子中的每个成员,关心他们的工作和生活,多与他们沟通交流,了解他们工作、生活中困难并协助解决,像待兄弟朋友一样待班子成员。

2011年度安全工作总结报告

2011年度安全工作总结报告

2011年度安全工作总结报告时光如流,2011年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万分,在工作中取得了一些成绩,但是仍旧存在很多不足之处。

2011年8月,本人加入长润发涂料集团,成都分公司,担任全职安全员。

任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责,积极落实安全生产责任制,半年内未发生伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供根本保障。

下面就2011年开展安全工作,履行安全管理职责情况作汇报,具体如下:一、贯彻执行安全生产法规和上级精神(一) 完善安全管理机构,配备足够的消防队伍。

(二) 贯彻执行国家法律法规积极开展安全防范工作,贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》。

为提高各级领导掌握安全法治知识,9月份为公司消防义务员开展消防知识。

针对公司安全实际情况,11月份,我处开展了119消防日宣传活动、主题是“全民消防•生命至上”专题活动,贯彻实施安全各项措施,体验消防工作的积极性,依法依规维护公司安全方针。

积极开展各项安全工作。

长润发集团领导班子历来重视安全工作,坚持将安全工作列入日常安全管理工作的重要一环,积极建立企业安全责任制,高度重视安全宣传教育工作,严格安全责任制度,加强对所有部门和所有员工的教育管理,坚持科学发展观,以人为本开展安全管理工作。

《中华人民共和国安全法》2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过、2002年6月29日中华人民共和国主席令第七十号公布、自2002年11月1日起施行正式施行,对安全提出了更高的要求。

今年我公司产销量大,物流量随之大增,安全形势更加严峻,每个月底,公司领导组织厂区各生产主管检查安全工作,就如何规范厂安全进行布置,确保厂安全秩序。

在“安全生产月”活动动员大会上,专门安排“安康杯活动”目的就是责任落实到位,落实到人,和有关安全方面的知识。

(三) 加强消防义务管理为传达贯彻公司安委会精神,公司组织12名消防义务员,严格执行审查制度,加强安全督查。

团支部2011年度工作总结与展望

团支部2011年度工作总结与展望

08210801团支部2011年度工作总结与展望一年时光转瞬即逝,眨眼间08210801团支部又度过了忙碌充实的一个年度,也是该做工作总结与展望的时候了。

回首这一学年我团支部的林林总总,不进团干部积累了经验,得到了锻炼,支部成员们也勤奋上进,勇于实践,不断进取,各方面都取得了良好的成绩。

08210801团支部成立于2008年9月,伴随着支部成员们迈入大四,我支部已经四岁了。

目前,我支部有成员25人,其中正式党员5人,预备党员7人,其他成员均已成为入党积极分子,且都积极表现,争相入党。

其中就在本年度,有四位同学由于表现积极,通过上级审核,成为了预备党员。

另外,刘文红同学也凭借这一年的优秀表现,由预备党员发展为正式党员。

这一片大好形势也展现了我支部的积极活泼的风貌,鼓励着其他积极分子们更加努力,总体上带动着支部的发展。

要知道,团的先进性决定了团员们的思想觉悟和道德修养,而大学生的身份又决定了我们必须将建设祖国作为我们的目标,因此,我们团时刻关心国家大事,将个人与国家的命运紧密结合。

由于我团支部党员较多,团内气氛良好,因此对于很多政事和党史,我支部总是能积极展开讨论,互相补充,互相教授,互相吸收,互相渗透。

有时候意见会达成一致,有时候又会有些许个人观点上的对立,这种同一性和斗争性,正淋漓尽致地反映了我当所坚持和发展的马克思主主义思想和理论以及学习工作方法。

其中最突出的就是这个学期,我团支部很多同学主动接触党史党政,并进行了深入地学习与讨论。

加上今年又正值建党九十周年与辛亥革命一百周年,支部成员们更是抓住这个契机,通过学习武装自己。

在刘晓猛,林雄飞等老党员的带领下,我们认真学习了我国的近现代史、共产党的成立与奋斗进程、中国的经济建设和政治建设,并在感慨革命和建设的艰辛以及奋斗后的一系列优秀成果的同时,我们也深刻意识到自己所担负的建设伟大祖国与中国特色社会主义的光荣使命。

当然,从马克思主义提出的理论结合实际的学习方法这个角度来说,光是学习书本还是不够的。

永州联通GSM网络2011年度总结报告

永州联通GSM网络2011年度总结报告

1、1摸底评估报告问题的实施(DT方面)
冷水滩区问题点说明:
通过第一次摸底测试 ,发现问题点有6个,掉话 1个,掉话小区为:冷区汽 车北站-3,质差基站有4个 ,分别是冷区巾帼大酒店 、冷区三多亭大市场、永 州八中和冷区建行,未接 通小区有2个,分别是梅湾 路建行-3、冷区香格里拉3,切换失败1次,占用冷 区啤酒厂-3小区。 对所有问题点进行RF调 整和参数调整后,复测正 常
2、全网同频同BSIC : 一般情况下邻区数量应在正常范围, 若配置邻区过少,在边缘地带有可能 引起掉话,本次对邻区数量少于6个的 小区进行了检查,以上小区需要对其 地理环境以及经纬度进行核查后进行 邻区关系的优化
冷水滩区优化前后指标对比:
测试区域 冷水滩区
时间 优化前 优化后
接通率 98.73% 99.46%
覆盖率 92.82% 71.42%
掉话率 1.03% 0%
语音质量 切换成功率 96.37% 99.72% 97.11% 99.60%
1、1摸底评估报告问题的实施(DT方面)
芝山区问题点说明:
通过第一次摸底测试 ,发现问题点有6个,掉话 1个,掉话小区为:冷区汽 车北站-3,质差基站有4个 ,分别是冷区巾帼大酒店 、冷区三多亭大市场、永 州八中和冷区建行,未接 通小区有2个,分别是梅湾 路建行-3、冷区香格里拉3,切换失败1次,占用冷 区啤酒厂-3小区。 对所有问题点进行RF调 整和参数调整后,复测正 常
永州联通GSM网络 2011年度总结报告
永州联通GSM集采网优项目组
目录
一、现阶段工作总结
1、1 摸底评估报告问题的实施(DT) 1、2 摸底评估报告问题的实施(邻区和系统参数) 1、3日常优化调整 1、4专项优化 1、5高速优化 1、6资源优化调整 二、项目中存在的问题

丁伟2011 年终总结

丁伟2011  年终总结

年终总结2011年已经接近尾声,转眼间来到公司大半年时间了,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,我也成长了很多。

在工作过程中学习了很多为人处事的方法,同时也提高了自己的专业水平,现将2011年度个人工作情况总结如下:1、熟悉了解公司各项规章制度。

我于2011年3月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,知道我们许总艰苦创业、言行律己,让公司一步步壮大历程,我也为能进入新宁集团这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、参与了金水湾项目筹建工作。

从接手金水湾项目开始,我们就进行了现场的场地平整,用挖机将场地上的原有废弃建筑物及地下遗留的混凝土结构全部清除到开挖基坑以外,这样能够保证下面的打桩工作顺利进行,经过前后半个多月的时间场地平整完成。

接下来江苏华信勘察公司对场地进行了地质勘探,先勘察报告已经拿到。

在小区每栋楼的户型及外立面方面,户型做到多方面考虑,保证每户都有足够的采光、通风,房间布置合理满足现代市民的生活要求;外立面方面我们做到建筑施工图与规划方案一致。

我也完成了金水湾人防的批复办理工作,市人防办批复文件已经拿到。

同时进行的售楼部也顺利建成,沙盘模型、户型模型、宣传广告都陆续完成。

近期主要完成了和供电局、规划局对接,确定了小区配电房的位置及功率,下一步主要是跟踪规划局完成小区定位放线,工程试桩施工完成,这样能够保证图纸尽快完成设计。

在工作的过程中我也学到了很多经验同时发现了很多不足,由于我对开发手续办理的很多部门不是很熟悉,有时候又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低,不能达到优势资源充分利用。

俗话说的好“三人行必有我师”,在以后工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2011年度安全生产工作总结

2011年度安全生产工作总结

深入推进安全生产标准化建设,落实主体责任努力践行以人为本安全发展观,再结“七零”硕果(2012年1月6日)同志们:2011年12月31日,公司生产区大门口的电子屏上出现了庄严而美丽、鲜红而醒目的八个大字:安全生产365天。

这标志着我们公司全年实现了安全生产“七个零”的目标,安全,平稳,和谐地度过了不平静、不平凡的2011年。

我代表公司党政班子、代表公司安全生产委员会,对全体员工、各级各类管理干部、各级安全员表示衷心的感谢!对在全年安全工作的方方面面做出成绩、受到表彰奖励的单位和个人表示热烈的祝贺!2011年的安全生产工作安全生产是企业稳定的前提、持续经营的根本、和谐发展的保障。

2011年,全公司按照总经理工作报告“两个确保、两个坚持、三个增强、三个转变”的要求,紧紧围绕扭亏增盈目标和安全生产的“七零”目标,坚持安全、平稳、高效的原则,严格落实安全责任,全面推进安全生产标准化建设,公司安全生产和职业健康总体形势保持着平稳持续向好的态势。

全年未发生安全生产责任事故,全面完成了年初与运城市签订的安全生产目标责任书中所规定的四项控制指标和九项考核指标;在国家安全生产标准化217项指标考核评定中得分82,4分,达到安全生产二级企业标准,被评为五矿集团安全先进单位、运城市安全生产先进单位。

这些成绩的取得,既得益于公司坚强的组织领导和五矿总部的大力支持,从根本上提高了我们公司安全生产能力和水平,又得益于全公司安全生产认识的提高、安全制度的完善、企业安全生产主体作用的发挥、安全生产基础工作的夯实、安全纪律的保证和安全生产良好氛围的形成以及安全文化的培植和文明习惯的养成。

这些工作体会既是我们以往实践经验的总结,也是我们做好今后工作必须坚持的主要原则和主要内容。

一、组织领导与制度建设公司安全工作建立了总经理全面负责、分管安全副总具体负责、领导班子其他成员负责分管范围内安全生产工作的“一岗双责”安全生产领导责任体系。

2011年度工作总结

2011年度工作总结

2011年度工作总结2011年即将接近尾声,崭新的2012年即将到来,在年末岁尾之际,将这一年来的仪表工作内容总结一下,以便更好的做好2012年的工作计划,为生产更好的服务,现将上一年仪表工作内容总结大致如下几个方面:一、生产维护方面。

为保证炼铁、炼钢、轧钢、烧结、竖炉等生产厂的顺行,做了比较细致的仪表设备维护工作,把故障基本消灭在萌芽状态,从未因仪表故障造成各个分厂停产或减产,在生产中能解决的问题绝不留到停产检修时解决,生产中不能解决的故障或大型备件更换,在大修或生产检修时解决,因此大大的缩短了检修所需时间,保证了各生产厂顺畅运行。

二、仪表备件选型及更换方面。

仪表件的选型是生产中比较关键的一环,我坚持的原则是,性价比高的设备,有些备件虽然价格便宜,单在我厂实际应用中却未必划算,经受不住现场生产环境的考验,更换频繁,虽然表面上价格便宜,但会增加用量及维护量,相应的维护费用也大大的增加,因此合理的选配就尤为重要。

如原2#高炉的炉顶料罐的料位计是雷达料位计,在密闭料罐及大湿度、大粉尘的情况下测量就极不准确,后经过与省环保及安监等部门协调,我们采购了一台γ射线料位计,因其是真正的非接触测量,故不受料罐内部环境的影响。

更换为γ射线料位计后2#高炉真正实现了自动布料和多环布料,在很大程度上减轻了岗位工的劳动强度及相应的设备维护量,维护费用也大大降低了。

诸如此类各生产车间不胜枚举。

三、大修及新建工程方面。

这主要包括1#、2#高炉大修、液氧工程、煤气储柜工程、白灰窑改造工程等。

在两座高炉大修中,仪表方面主要涉及高炉本体各点温度传感器的更换,老化仪表线路更换,各称量斗维护等工作。

由于高炉本体各点温度传感器已安装多年,有的老化,有的或被铸死,有的点根本就没有,在大修中,积极组织人员进行重新开孔安装或更换,直至现在均正常使用。

老化的仪表线路信号的屏蔽效果极差,极易受各种信号的干扰,更换新的屏蔽线后正常使用。

原称量斗仪表不准的问题在大修中也全都解决。

2011年度运行党支部工作总结·修改后

2011年度运行党支部工作总结·修改后

2011年度运行党支部工作总结今年以来,我们按照公司党委统一部署和要求,以公司创星为主线,内强素质,外树形象,不畏困难,敢于登攀,党支部工作有了长足发展,党员的先锋模范作用得到较好的发挥。

与此同时,我支部以认真负责的精神,先后开展了“党员争先”、“党员示范岗”、“党员责任区”活动树立党员的先锋模范作用。

围绕生产服务和安全生产抓建设、促发展,圆满完成了各项生产服务任务,实现了安全生产。

一、加强班子建设,注重党务生产协调发展,不断增强生产队伍的凝聚力党支部是部门的核心是班子的灵魂。

基于这种认识,党支部时刻牢记各自的工作职责,相互配合,紧密合作,促进了各项工作健康发展。

特别是党支部一班人,通过明确分工、落实责任,不断加强作风建设,大力弘扬不怕苦不怕累精神,努力提高管理水平、生产技能,促使党支部成为了坚强的战斗集体。

在奖金分配问题上;在对不放心人的处理上;人员的任用上党支部都广泛听取职工群众意见,及时反馈给管理部门做好奖金的二次分配,较好的维护了职工的利益,也增强了党支部的信任度。

二、加强基础建设,注重载体运作,积极推进支部党务工作规范化做好部分党员的党员组织关系接转尤其是党员的同事组织关系转入转出等。

(例如:谭建军、李晓磊、魏眉文组织关系的调整)对于党支部内的组织关系及时梳理、分类、归档。

大力加强党支部工作规范化建设,并力求在工作制度落实、整体工作提高上取得新的突破。

围绕生产服务各阶段工作实际,我们通过灵活运用党员责任区、党员示范岗竞赛等形式,使全队党员在各个岗位上各有侧重、各负其责,激励全队党员干部在各项工作中勇于承担急、难、险、重的工作任务,并使党员成为了职工群众学习的榜样和生产建设的排头兵。

如在党员示范岗竞赛活动中,由党支部书记定期组织抽查和考核,在党员中开展承诺活动,并以“安全生产、工作质量、生产服务”为考核内容掀起了比学赶帮超竞赛,激发了党员的工作热情,带动了群众的积极性,也推进了党支部党务目标管理的规范化。

个人小结范文

个人小结范文

个人小结范文篇一:个人总结范文参考2011年度个人工作总结范文繁忙充实的一年,勇担重任,催人成熟。

光阴如梭,时光荏苒。

2011年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,繁忙充实的一年,勇担重任,催人成熟。

光阴如梭,时光荏苒。

2011年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。

非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

回首过往,德年书画已陪伴我走过了人生很重要的几年,使我懂得了很多。

领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在工作的同时更上一个台阶。

在工作上,严以律己,较好的完成了各项工作任务。

下面,我将本年度个人工作总结报告如下:工作教训经过多年的工作学习,我发现了自己离一个职业化的人才还有很大差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

仔细总结一下,自己在这年的工作中主要有以下方面做得不够好:1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以逐渐完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2.工作不够精细化;平时的工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性。

以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化、条理化。

3.缺少平时工作的知识总结;这年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。

在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

2011年终总结报告

2011年终总结报告

年终总结报告子在川上曰:逝者如斯夫,不舍昼夜……时光荏苒,2011年已落下帷幕,公司各项事业在蒸蒸日上的氛围中迎来了崭新的2012年,我本人也在不断学习和努力工作中度过了这不平凡的一年。

回首这一年,就我个人和我本职工作而言:在公司各级领导的关怀和照顾下,我不断努力夯实基础,力争上游。

我的本职工作在各位同事的大力协助下,扎实进行,有序推进。

为便于明年工作的参考和借鉴,现将本年度工作总结和下一年工作要点汇集如下:1本年度工作总结1.1主要工作内容和经验1.1.1 原辅料领用本年度原辅料领用总体情况比去年有了极大改善:原辅料领用有序进行,未发生一例因原辅料领用不及时而影响生产的案例;原辅料的领用更加趋于计划性和理性化,避免了盲目领料和现场原辅料的大量堆积.经过不断摸索,我已初步掌握了PP的正常日耗,进而在PP原料的领取中,可以既保证足量又不至于过多领取。

这样既不影响使用又不至于使投料区积料太多。

对于以往纸板领用难以控制的现象,我结合订单并现场跟进,在班组和仓库同事的配合下制作了《克重卷长对应纸板参照表》。

这样在领取纸板时可以和《生产任务单》两相对照,减少和避免了纸板预领中型号难以确定的现象。

其他消耗品的领用也做了相应的调整,过去往往是“物到用时才去找,发现没有才去领”。

现在,每月初或周初就提前对此类物品的使用量做出预计,然后从仓库领出存放到储物柜,使用时再分发。

这样就做到了“未雨绸缪”,时间上的统筹法,降低备料耗时,大大提高了工作效率。

1.1.2 原辅料使用控制过去的一年,原辅料使用控制有了显著成效:原辅料投放过程中的浪费,已经得到明显控制(其中PP落地料的控制将另作陈诉);使用过程中原料现场摆放日趋合理、整齐和规范;原辅料使用后产生的废旧物资(如:包装袋、废旧PE膜和废旧纸芯等)的处理更加合理。

油剂浪费控制:对于油剂使用过程中的浪费现象,进行了深入的调查,找出了使用中的浪费点,并逐一分析,对可控浪费点提出整改措施。

滁州市水利局2011年工作情况总结

滁州市水利局2011年工作情况总结

滁州市水利局2011年工作总结和2012年工作安排市委、市政府办公室:现将滁州市水利局2011年工作总结和2012年工作安排报告如下。

2011年,国家印发《中共中央、国务院关于加快水利改革发展的决定》,省、市相继出台贯彻实施意见。

7月8日、9日,召开中央水利工作会议,中央政治局常委全部出席会议,胡锦涛总书记、温家宝总理先后发表重要讲话。

9月20日至9月21日,在合肥召开了全省水利工作会议,张宝顺书记、王三运省发表了重要讲话。

借中央、省1号文件和中央、省水利工作会议东风,全市水利系统干部职工扎实苦干,各项工作取得较大突破。

2011年,全年下达工程项目投资计划14.7亿元,占全省同期下达计划的八分之一,位居全省16个市第一位。

农村安全饮水工程建设进位到全省第一名。

防汛抗旱、工程管理、效能、双拥、文明等各项工作均保持较好水平。

一、水利工程基本建设(一)前期工作。

根据全省“十二五”水利规划及前期工作会议精神,我局明确任务,定期调度,扎实推进前期工作进度。

一是组织开展一批规划编制工作。

大中型水闸加固规划、中小河流治理规划、大中型水库建设规划等一批规划已编制完成或上报省厅汇总。

二是完成或推进一批重点水利工程前期工作。

治淮工程:入江水道安徽段高邮湖大堤加固工程初步设计已批复;花园湖行蓄洪区调整、潘村洼退出行洪区堤防加固项目可行性研究正在进行。

水库加固:完成了规划外12座中型水库安全鉴定和除险加固初步设计,其中双河、跃进、安乐3座中型水库已列入增补项目,于去年年底开工建设,另3座水库加固初设已完成审查审批,其余6座水库通过省水利厅初审,初审意见和设计文本已报至流域机构;开展了沙河集水库新一轮安全鉴定工作。

重要支流:滁河近期治理工程按照国家发改委新的要求完成可研阶段的规划选址意见书、地震安全性评价、文物保护证明等前置性工作,可研即将批复,初步设计和2011年度初步设计均已编制完成;池河防洪综合治理可研报告编制全面开始,2011年度初步设计已编制完成。

2011年度办公室工作总结暨个人述职报告

2011年度办公室工作总结暨个人述职报告

2011年度办公室工作总结暨个人述职报告2011年即将过去,回顾一年的工作,有很多感概。

2011年是我全面主持学校行政办公室管理工作的一年,也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。

我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对学校行政事务的全面管理与监控。

这一年的工作中,感受到在学校领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。

回顾一年的工作,有成绩,也有不足。

下面我主要从以下四个方面进行述职述职,请学校领导及各位同事给予指正。

一、2011年所做的工作1、狠抓学习不放松。

行政工作繁琐、事务性工作较多,做为行政管理人员,有时容易陷入事务堆里而得不到提升,而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平,提高部门人员的工作能力尤为重要。

今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。

希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。

通过自学、组织培训和网络学习交流等方式进行了专业的学习培训。

通过学习提高综合素质和工作能力。

加强理论与政策学习,努力执行好省、市、区教育局、学校的各项重大方针政策,大力倡导奉献和团队精神,明确本职工作的意义和责任,强化服务意识,提高了判断形势的能力、维护学校稳定的能力以及自我解决问题的能力,同时营造了和谐的气氛,积极向上的工作环境,保持了身心健康,提高了工作效率和工作质量。

2、狠抓组织纪律不放松。

办公室是学校的重要窗口,工作作风体现着学校的精神面貌,因此,既不能自由散漫,也不能各自为政。

为了建设好这个窗口,展示学校风采,办公室克服了横向攀比,纵向敷衍,斤斤计较,追求享乐,害怕吃苦,不愿奉献的思想倾向和行为表现;竭力做到顾全大局,服务于学校工作中心和重心,树立学校整体形象;在努力学习的同时,不断加强自身修养,进行自我锻炼和完善。

2011年度个人思想工作年终总结

2011年度个人思想工作年终总结

2011年度个人思想工作年终总结一年的时光就这样过去了,现在本人对自己在思想政治、教育教学工作等方面做简单的总结:一、思想方面通过报纸、电视、网络等多方渠道,了解中国共产党建党90周年的辉煌历程,了解中央十七届六中全会精神,到红色革命根据地井冈山感受昔日红军的浴血奋战。

认真学习叶志平校长的先进事迹,反思总结自身思想的漏洞,强化教师的责任心建立,不断提高自己,充实自己,严格按照党员标准去要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观。

二、教学工作方面本年度担任培智二年级语文的教学,通过广泛阅读和学习报刊专业书籍材料,利用课余时间收集每个学生的第一手资料,抓住学生特点设计教学计划和矫正方案。

备课时认真钻研教材,挑“删”拣“实”(删除不适合本班学生的教学内容,捡些和学生相关的真实的教学内容)。

本班学生语言障碍极其严重,备课时做到每课做课件、备足教具,用丰富的材料激发学生发音的主动性,让他们主动说。

现在插班生振新、小惠从无型无声到准确的发出元音,会正确的读出“上、下、大、小、马……”等。

学生书写能力差,课前进行手指操的训练,课中进行1分钟的手指放松运动,抓住活动课契机,让孩子们用筷子夹花生、瓜子、西红柿……现在温景翔会仿写自己的姓、婉茹会仿写自己的“苏”、“陈”……学生在语文的听、说、读、写方面都前进了很大一步。

积极配合班主任做好班级学生的工作。

主动提供本班学生的个人详细资料,共商每个学生行为矫正的方案,参与学生的家访,每周一配合组织升国旗仪式、卫生劳动、每天的大课间活动等。

在共同的努力下,每个学生的综合能力均有提高。

三、欠缺方面1、培智生视觉、听觉上的满足才能吸引他们的注意力。

因而在简笔画、教学设计、教具制作还有很大欠缺,需要向其他教师多学习。

2、个别学生的行为矫正计划的实施存在很大问题,实施过程中思想不坚定、态度不稳定。

黄金洲对电脑的痴狂狂,实施一次矫正失败后,没继续进行,影响了孩子的进步。

3、现特殊教育学校提出“医教结合”,根据我班实际,康复训练的手段和方式方法还是一知半解,还需要多添补这方面的知识。

2011年度地方病防治项目总结报告

2011年度地方病防治项目总结报告

2011年度地方病防治项目总结报告为保证按期实现《全国地方病防治“十二五”规划》确定的任务目标,2011年度地方病防治项目和重大公共卫生项目消除燃煤型氟中毒危害项目共安排资金2.0621亿元,以改炉改灶、全国碘缺乏病病情监测和克山病非病区扩张型心肌病调查为重点,继续开展重点地方病监测、防治措施落实、病人治疗和健康教育,进一步加强地方病防控专业队伍和机构的能力建设等项工作。

按照卫生部对地方病防治项目的任务安排和中国疾病预防控制中心地方病控制中心《2011年度地方病防治项目实施方案》(中疾控地病发〔2011〕13号)的要求,全国31个省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团开展了2011年度项目的各项工作。

现将项目完成情况及主要结果总结如下。

一、项目组织实施情况(一)组织管理卫生部负责项目的组织、协调、监督等工作。

中国疾病预防控制中心地方病控制中心(以下简称国家地病中心)负责项目实施的技术支持与指导。

依据项目实施方案,各项目省份和新疆生产建设兵团的省级项目领导小组及技术指导小组继续发挥各自职能,负责本地区项目工作的组织实施;所辖各项目市(地、州)、县(市、区)也成立了由政府领导牵头、相关部门参与的项目管理小组。

同时,各级项目单位均成立了由疾病预防控制中心(地病所)牵头的技术指导小组。

北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、江苏、安徽、福建、山东、河南、湖南、广西、海南、重庆、贵州、云南、陕西、甘肃和青海22个省份及新疆生产建设兵团将项目工作纳入政府或部门目标责任管理,保证本项目顺利完成。

(二)方案制定2011年6月,卫生部下达了2011年度地方病防治项目工作任务,2011年7月中国疾病预防控制中心地方病控制中心制定、印发了《2011年度地方病防治项目实施方案》。

各项目省份和新疆生产建设兵团在国家的总体框架下,根据项目工作的具体内容和本地区的实际情况,分别下发了适合本地区的地方病防治项目实施方案和项目实施计划,明确了项目工作的要求和各项目市、县的具体工作任务。

黄冈科技职业学院2011年度工作总结

黄冈科技职业学院2011年度工作总结

坚定信心发奋图强努力开创学院各项工作新局面——黄冈科技职业学院2011年度工作总结2011年,是学院实施“十二五”建设发展规划的开局之年,在全体师生的共同努力下,学院基本完成了年度工作计划的任务目标:以师生在各项教学和技能比赛中屡获佳绩为代表,学院的特色与品牌建设取得了重大进展;以国家级计算机基地和塑胶运动场、开热水进寝室为标志,学院的办学条件发生了质的飞跃;以信心和博爱为主题,以党团活动,社团活动为平台,校园文化建设深入开展,初见成效;以被评为“园林式校园”和“省级综合治理先进单位”为标志,学院后勤服务和安全稳定工作得到了社会的高度认可。

一、确立“四个合一”的人才培养模式,以重点专业群创建为目标,稳步推进教育教学改革,不断提高教学质量和内涵建设水平2011年4月,学院启动重点专业群创建工作,自4月8日起,院领导带队到省教育厅、武汉航舶职院、鄂州职大海豚动漫公司等单位学习考察10余次,工作磋商25次,召开专题会议10次,学习辅导会8次,集中修改可行性报告、专业方案6次,得到了各位专家领导的悉心指导和大力支持,全院教职工对特色院校建设的思路、目标、步骤和措施有了深入的了解和清醒的认识。

学院人才培养水平得到进一步提升。

(一)专业建设稳步推进在确定模具、旅游两个专业为院级改革试点建设专业的基础上,出台了《黄冈科技职业学院专业建设经费管理办法》,形成了专业发展规划的总体方案和建设思路,拓宽了校企合作领域,深化了校企合作内容。

围绕“四个合作”,开展了系列活动。

组织说专业比赛,李家瑞副院长为系部主任、教研主任、骨干教师举办了题为《专业与说专业》专题培训。

专业与企业合一的理念从认识上得到了解决,并逐步付诸实践。

完成了新增专业的申报与调整,新批“建筑工程技术”专业,使学院专业(含方向)达到24个。

计算机系撤销了《广告设计与制作》专业,将《计算机信息管理专业》变更为《动漫设计与制作》专业;为建好此专业,总共投资300余万元,建设了原画设计等4个专业实训室,派出张玉梅等3名教师外出学习,引进了2名动漫专业人才,与飞天动漫、海豚传媒等公司合作成立教学指导委员会共同进行教学工作,按高水准、企业化、生产型进行建设,动漫专业的硬件设施处于全省领先地位。

李志强的2011年年终工作总结报告

李志强的2011年年终工作总结报告

2011年工作总结进入联通公司工作已经快半年了,在公司领导和广大同事的支持和帮助及中心主任对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。

对自己的工作总结如下:一、加强技术学习,提高自身素质通过公司精心安排、组织的新员工培训,使我充分了解公司的基本状况。

结合自己目前的工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍和学习,使我学习了通信行业的基本相关行业知识、优化工作的成功案例等,为以后的实际工作做了充分的准备。

在此期间,在部门领导的指导下,在中心主任以及同事的认真教导下,通过参加扩容、拉网测试、开站、基站告警问题的处理以及对用户投诉的处理等工作,使我在过程中充分认识了GSM移动通信系统中各项设备的硬件结构;在实践中充分学习了GSM移动通信系统中各种问题的处理方法;在锻炼中获得了真知。

二、改变思想,转换角色,严于律己刚毕业的自己,如同一张白纸,有很多的地方需要去完善,有很多课本上没有的东西需要去学习,需要把理论转化为实践,同时工作中出现的新问题新思路需要不断的去充电,去学习。

我觉得在这个方面我做的还有些不够好,刚工作的时候,应该尽快的明白公司是不会根据个人的学历和知识的丰富作为评判标准的,而是个人能够为公司创造的价值作为评判标准的。

所以无论何时何地,都要从小事做起从现在做起,好好的学习,踏踏实实的干活,多看多记,默默地无形给自己积累一些资本,不断的提升自己的价值,我始终认为,今天努力的程度和进步的速度决定未来的高度!三、体会与感悟在这个平凡的岗位上,让我看到自己存在的好多不足之处,也让我更多的是对自己的反思和对别人的尊敬,因为这里需要大家的共同配合,需要每个人都尽心去做好工作,更多的是给自己提供了一个平台,一个能够更多发展空间的平台,对我来说,这是个提高自我的机遇,我想自己应该好好把握机会,不断提升,挖掘自身潜力,让自己能有所成就。

仓储部工作总结报告

仓储部工作总结报告

2011年仓储部工作总结报告2011年不知不觉在指尖慢慢逝去,2012即将随之而来。

回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储部整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。

用心思量总结工作当中的利弊、得失.从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。

2011年仓库管理年终总结报告如下:工作回顾及感想:本人于2011年2月进入科菲特这个大家庭,回想这一年来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析.只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生.每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

一:工作期间主要完成事项:1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

2;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。

其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区.并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。

并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。

工商联2011年度工作总结

工商联2011年度工作总结

耒阳市工商联2011年度工作总结(2011年12月16日)一年来,耒阳市工商联(总商会)在市委、市政府的正确领导下,在统战部和上级工商联的具体指导下,认真履行党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带、政府管理和服务非公有制经济的助手之职能,充分发挥“民间性、经济性、统战性”的独特优势,团结带领广大非公经济人士,深入贯彻落实科学发展观,积极参与经济建设,服务社会发展大局,为全市经济社会又好又快发展作出了应有的贡献。

现将工作情况总结如下:一、深入贯彻落实中央《意见》精神,努力开创工商联工作新局面。

深入学习、大力宣传《中共中央、国务院关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》精神,采取向市委市政府主要领导汇报,利用省政协副主席、工商联主席何报翔莅临耒阳调研等有利时机,争取市委市政府对贯彻落实《意见》精神的大力支持。

市委常委会专题研究了工商联工作,着力解决了一些制约工商联工作的基础性问题,为工商联事业的长远发展建立了长效机制。

今年,市委完善了工商联党组,新提拔任命了3名工商联副科实职干部,适当增加了工商联工作经费。

协助市委市政府调研并起草了《中共耒阳市委、耒阳市人民政府关于加强和改进新形势下工商联工作的实施意见》及《实施意见的责任分工》。

该文已于今年5月份印发给市直各单位。

通过深入贯彻落实《意见》精神,形成了党委重视、政府支持、各部门各单位大力支持配合工商联工作的新局面。

二、适应形势发展,切实加强思想政治工作。

联合26个职能部门开展了非公经济代表人士综合评价工作,引导非公经济人士爱国、敬业、诚信、守法、贡献。

加强对非公经济人士的教育与引导,组织非公经济人士6月17-19日参加了衡阳市工商联举办的“庆祝建党90周年”南岳登山赛,参赛人员感受了大好河山,增强了对祖国的热爱;12月2日组织收看了全国非公有制经济人士先进典型事迹,激励我市企业家将企业做大做强,自觉履行社会责任,提升综合素质,争做优秀有中国特色的社会主义事业建设者;12月12日赴贵州重走长征路,开展“红色道路学与行”革命传统教育。

2011年度工作总结(干部)

2011年度工作总结(干部)

2011年度组织工作总结(干部科)一、领导班子思想政治建设和干部队伍管理得到进一步加强以科学发展观为指导,着力增强领导班子凝聚力、战斗力、创造力,不断提升干部队伍整体素质。

一是注重领导班子思想政治建设。

坚持做到围绕科学发展抓机制建设,不断推进决策民主化、议事制度化、考核科学化、管理规范化,各级领导班子和领导干部民主执政能力、领导科学发展能力有了较大提高。

各级党组织深入开展创先争优活动,以党组织争创“五个好”和党员干部特别是党员领导干部发挥“五带头”作用为目标,努力建设团结干事的班子、培养激情干事的队伍、弘扬踏实干事的作风,增强了班子的团结和活力。

二是注重干部队伍教育管理。

认真贯彻落实县委《关于进一步从严管理干部的实施意见》,坚持对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,切实把从严管理干部作为一项经常性、基础性、关键性工作,贯穿到干部管理工作全过程,坚持干部使用与培养教育相结合,严格要求与关心爱护相结合,建立健全了强化预防、及时发现、严肃纠正的干部监督管理工作机制。

二、县乡领导班子换届工作圆满完成(一)加强组织领导,为统筹协调搞好换届工作提供有力保障1、健全领导机制,凝聚工作合力。

县委及时成立了由县委书记任组长,县委副书记、政府县长任副组长,纪检、组织、统战部门负责人为成员的县乡换届工作领导小组,切实加强对换届工作的组织领导。

明确县委书记、各乡镇党委书记是组织换届工作、匡正换届风气的第一责任人,亲自抓、带头抓、全程抓。

严格责任追究制,严肃提出对换届期间履职不力的党组织主要负责人和相关责任人进行提醒谈话和诫勉,造成不良影响的,严格追究责任。

根据工作需要从纪委、组织、宣传部门抽调素质好、能力强、业务精的骨干力量成立了县、乡换届选举纪检组、组织组、宣传组,三个工作组专门负责对领导班子换届的纪律检查、组织实施、宣传报道等工作,建立了密切配合、齐抓共管的换届工作沟通协调、重大问题报告、情况通报、结果反馈、督查调研等机制。

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2011年度总结报告
2011年度总结报告
2011年即将过去,前事不忘,后事之师。

应该回过头来对一年的工作做一个回顾总结,对明年的工作做一个规划。

截止2011年12月8号,治具部总共完成产值 1658 万,完成计划 92 %。

预计基本能够完成全年生产任务。

11年我的工工作主要是两大块,市场和生产。

首先对市场工作做一个小结。

我负责的客户订单完成情况是。

1 万讯接单金额 168 万,目标 200 万完成计划 84 %
2 雷杜接单金额 110万,目标 150 万完成计划 73%
3现代接单金额 23.5 万,目标 100 万完成计划23.5 %
4 其它接单金额 93 万,目标 50 万完成计划 186 %
从以上数据可以看出来,今年的市场情况总体表现基本满意。

只有现代差得比较多。

这主要是受市政工程的规划影响。

预计12月下旬会有40万左右的订单,加上其他客户那全年总接单金额估计在450万左右。

完成全年总目标的112.5%。

在新客户开发方面,目前有两家比较好的客户正在公关,迈瑞和开立。

如果进展顺利预计明年4-5月份会开始批量下单。

预计每月有20-30万的订单量。

所以明年的市场情况前景是很好的,我们一定要做好产能规划和内部管理工作,迎接挑战。

上水平,控制成本,不能把品质提高,那必定会被淘汰。

目前的实际情况我们最多是中等水平。

我们的报价比其他厂家高出10-20%,说明我们的效率也是中等水平偏下。

我们的品质状况在部分客户的供应商群排名垫后。

根据对客户的满意度调查总结,对我司的服务,品质,沟通绝大多数都是比较满意的。

对我司的价格每有一家是满意的,都觉得我们比其他公司要高一些。

尤其是在车制件方面。

当然这里面有一个立场问题。

但是这也说明我们公司在成本控制方面确实还有待提高。

在这样的环境中,我结合实际情况对零件部的2012年经营做以下规划。

一产值目标
根据市场情况,零件部2012年的产值目标定在1500万。

产值分解如下
1 万讯 300万
2雷杜 200万
3锦瑞 350万
4 现代 150万
5 迈瑞 250万
6雅达 50万
7 腾讯亚太 50万
8维达力 50万
9其他 100万
明年的市场重点工作放在迈瑞上,同时加大维达力,开立等客户的纵向开拓。

并且维护好老客户万讯,雷杜,现代的关系。

二产能规划
根据产值目标和报价规律,零件部应该配置以下产能。

1CNC 加工中心 11 台按每小时 70元计算每台机每月可以产生 70*26*20=3.64万产值。

3.64*11=40万
2铣床 9台按每小时40元计算每台机每月可以产生40*20*26=2.08万产值 2.08*9=18.7万
3 3 车床 2台按每小时40元计算每台机每月可以产生40*20*26=2.08万产值 2.08*2=4.16 万
4 钳工 8人按每小时30元计算没人每月可以产生
30*10*26=7800元 7800*8=6.24万
合计 40+18.7+4.16+6.24=69.1万
零件的材料比重占20%,外协比重(CNC车,滚齿等)占12%,表面处理占3% 合计 35% 69.1/0.65=106万。

106*1.2=127万。

127*12=1524万。

所以年目标1500万是有保证的。

三人员规划
1CNC 20人
2铣工 18人
3车工 4 人
4钳工 8仁
合计 50人
5 管理人员厂长 1人生产经理 1人,生产主管 2人,品质主管 1人文员 1人工艺1人,QC 7人。

合计 14 人部门总人数 64人。

四管理规划
1推行工时考核,多劳多得。

提高员工劳动积极性。

同时提高员工收入。

同时给予考评。

(包含劳动纪律,品质状况,机床保养,5S检查等)
2对管理人员提高考核工资比例,以绩效数据为依据,结合考评。

用数据说话。

主要考核几个关键指标。

如生产部以时均产值为主要考核数据,品质部一客户投诉率,退货率考核QA,以QA的一次通过率考核IPQC。

以工艺文件的下达及时率,正确率考核工艺工程师,以报表统计及时率考核文员,
一部门目标达成率考核厂长。

3逐步建立技能和品质意识,品质标准的培训机制。

强化推行,由厂长牵头。

从一线员工开始到管理层。

建立一套技工培训流程,管理人员培训机制。

为员工铺就一条职业生涯之路。

使我部门的人员能够看到自己的前景,让每个人都有机会成为公司的栋梁。

4对部分长期加工适合冲压的产品开始走模具化路线。

如万讯,雷杜。

目前是以镭射,或线切割的工艺加工。

目前已有4套模具正在设计之中。

这样可以很大幅度降低成本。

计划之中的有3-5套模具。

光这几套模具每年可以节约成本3-5万元。

5计划补充一名业务助理,协助我处理日常市场工作。

如简单零件报价,跟进订单,普通客户服务工作等。

能够让我有更多的精力抓内部管理,提高生产效率,改善工艺,改善品质。

段小平
2011年 12月 19日。

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