医用消耗材料管理精品PPT课件
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第七章医用消耗材料信息管理
第一节概述
业务流程与系统功能 消耗品库房管理 二级库房管理 科室储备基数管理 综合统计查询 业务流程图
厂家
库房管理 字典管理 价表更新
供应室
手术室
科室
病人
第二节字典管理
消耗材料字典的作用
消耗材料字典是医院使用的所有消耗物品的名称 与编码集，是消耗材料信息的索引，为医院信息系统提 供消耗材料的基本数据。
物品本身的价格 每次使用价格
流程及信息处理要求
手术材料准备
手术材料的准备即手术消耗品的出库
消耗物品回收处理
基数管理及成本登记
第五节 消耗材料的定价与计价
消耗材料的定价
实际采购价、 市场批发价、出库批发价、 实际出售价 出库零售价
消耗品字典与价表的关系 对病人的收费处理
医嘱计价 单独计价
条形码的应用 回收物品价格的确定
消耗材料编码与标识
编码要求：分类编码应做到一物一码
编码原则：应层次清楚、分类清晰，便于使用
编码管理：编码人员既熟悉消耗材料的使用又掌握分类 标准
第二节字典管理
消耗材料名称与别名
正名：消耗材料的标准名称 别名：同一物品除标准名称之外的其他名称。
消耗材料基本信息
主要指标：规格型号，单位，包装，生产厂家 ，有效期，批号，库存数量，库存金额，市场批发 价……
第七章 医用消耗材料信息管理
第一节概述
基Hale Waihona Puke 知识消耗材料的分类 消耗品及可循环使用物品 消耗材料的管理部门 一级库房、供应室、手术 室 消耗材料管理的基本原则 保证供应 减少流失和损耗 降低医疗成本
第一节概述
医用消耗材料信息管理的目标
保证供应、减少流失、降低成本、合理使用 业务管理 从采购到发往使用单位逐步做好入、出、存管理 信息共享 为医院的整体管理提供消耗材料的相关信息 成本核算 为医院成本核算提供消耗材料的各种基础数 据 查询与分析 为医院管理人员提供综合查询与统计分析信 息。
医疗废弃物培训课件-PPT
1
损伤性
废物
2
1. 医用针头、缝合针 2. 各种医用锐器，包括解剖刀、手术刀、 备皮刀、手术锯等。
3
3.载玻片、玻璃试管、玻璃安瓿等。
1
病理性
废物
2
1. 手术及其它诊疗过程中产生的废弃的人体组织（胎盘）、器官等。 2.医学实验动物的组织、尸体等。
3
3.病理切片后的人体组织、病理蜡块等。
废弃的人体组织、器官
应有严密的封闭措施，设专人管理，避免 非工作人员进出，以及防鼠、防蚊蝇、防 蟑螂、防盗以及预防儿童接触等安全措施；
地面和1.0米高的墙裙须进行防渗处理，地 面有良好的排水性能，易于清洁和消毒， 产生的废水应采用管道直接排入医疗卫生 机构内的医疗废水消毒、处理系统，禁止 将产生的废水直接排入外环境；
贮存
对于有传染性疾病的死胎、死婴，经医疗机构征得产妇或其他监护人等 同意后，产妇或其他监护人等应当在医疗文书上签字并配合办理相关手续。 医疗机构应当按照《传染病防治法》、《殡葬管理条例》等妥善处理，不 得交由产妇或其他监护人等自行处理。
1
药物性
废物
2
3
1.废弃的一般性药品如抗生素、非处方类药品等。
2.废弃的细胞毒性药物和遗传毒性药物，包括： a致癌性药物（硫唑嘌呤、环磷酰胺等）、 b可疑致癌性药物（顺铂、丝裂霉素、阿霉素、笨巴比妥等）、 c免疫抑制剂等
贮存
具有住院病床的医疗卫生机构
1
建立专门的医疗废物暂时贮存库房
不设住院病床的医疗卫生机构
应设专门的医疗废物专用
2
暂时储存柜（箱）
贮存
库房：
必须与生活垃圾存放地分开，有防雨淋的 装置，地基高度应确保设施内不受雨洪冲 击或浸泡；
《医疗机构医用耗材管理办法》护理课件
的品种、规格、数量等。
供应商选择
通过市场调研和供应商评估， 选择具有资质和信誉的供应商货期等条款 与供应商进行谈判，达成一致
意见。
下单与付款
根据谈判结果下单，并按照合 同约定支付货款。
医用耗材的验收标准与方法
资质审查
核对医用耗材的供应商 资质、产品注册证等相 关证明文件，确保产品
总结词
信息化管理
详细描述
该医院引入了医用耗材信息化管理系统，实现了对医用耗 材的入库、出库、使用等环节的实时监控和记录。这有助 于提高管理效率，减少浪费和损失，保证医用耗材的安全 使用。
总结词
培训与考核
详细描述
该医院定期对医护人员进行医用耗材相关知识和技能的培 训和考核，确保医护人员能够正确、安全地使用医用耗材 。同时，医院还建立了奖惩机制，对管理成效显著的医护 人员进行奖励，对管理不力的进行问责。
THANKS
谢谢
医用耗材的分类与编码
建立统一的医用耗材分类与编码体系，便于 信息共享和管理。
医用耗材的使用与监管
规范医用耗材的使用行为，加强监管力度， 防止浪费和滥用。
医用耗材的采购与存储
建立规范的采购和存储制度，确保医用耗材 的质量和安全。
医用耗材的信息化管理
推进医用耗材的信息化管理，实现信息共享 和动态监测。
《办法》的实施要求与注意事项
医用耗材临床应用范围
涉及各类疾病的诊断、治疗和康复过 程，包括手术、检查、治疗和护理等 环节。
医用耗材适应症
根据不同疾病和临床需求选择合适的 医用耗材，如一次性输液器适用于静 脉输液，导管适用于血管内诊疗和介 入治疗等。
医用耗材的护理规范与操作流程
护理规范
制定并执行医用耗材的验收、存储、发放、使用和废弃等环节的护理规范，确保医用耗材的质量和安 全。
供应商选择
通过市场调研和供应商评估， 选择具有资质和信誉的供应商货期等条款 与供应商进行谈判，达成一致
意见。
下单与付款
根据谈判结果下单，并按照合 同约定支付货款。
医用耗材的验收标准与方法
资质审查
核对医用耗材的供应商 资质、产品注册证等相 关证明文件，确保产品
总结词
信息化管理
详细描述
该医院引入了医用耗材信息化管理系统，实现了对医用耗 材的入库、出库、使用等环节的实时监控和记录。这有助 于提高管理效率，减少浪费和损失，保证医用耗材的安全 使用。
总结词
培训与考核
详细描述
该医院定期对医护人员进行医用耗材相关知识和技能的培 训和考核，确保医护人员能够正确、安全地使用医用耗材 。同时，医院还建立了奖惩机制，对管理成效显著的医护 人员进行奖励，对管理不力的进行问责。
THANKS
谢谢
医用耗材的分类与编码
建立统一的医用耗材分类与编码体系，便于 信息共享和管理。
医用耗材的使用与监管
规范医用耗材的使用行为，加强监管力度， 防止浪费和滥用。
医用耗材的采购与存储
建立规范的采购和存储制度，确保医用耗材 的质量和安全。
医用耗材的信息化管理
推进医用耗材的信息化管理，实现信息共享 和动态监测。
《办法》的实施要求与注意事项
医用耗材临床应用范围
涉及各类疾病的诊断、治疗和康复过 程，包括手术、检查、治疗和护理等 环节。
医用耗材适应症
根据不同疾病和临床需求选择合适的 医用耗材，如一次性输液器适用于静 脉输液，导管适用于血管内诊疗和介 入治疗等。
医用耗材的护理规范与操作流程
护理规范
制定并执行医用耗材的验收、存储、发放、使用和废弃等环节的护理规范，确保医用耗材的质量和安 全。
手术室一次性耗材的管理PPT演示幻灯片
一次性耗材的使用可以减少消毒 和准备时间，提高手术效率。
降低感染风险
一次性耗材的使用可以避免交叉 感染，降低手术过程中的感染风
险。
提升医疗质量
一次性耗材的质量和可靠性可以 得到保证，从而提高医疗质量。
成本效益分析方法
成本-效益分析法
通过比较一次性耗材使用的总成本和效益，计算成本收益率等指 标，评估一次性耗材的经济效益。
2024-01-10
手术室一次性耗材的管理
汇报人：可编辑
contents
目录
• 引言 • 一次性耗材的管理制度 • 一次性耗材的成本效益分析 • 一次性耗材的安全与质量控制 • 一次性耗材的优化管理策略 • 未来展望
01
引言
目的和背景
01
手术室一次性耗材的管理对于保 障手术安全、降低感染风险、减 少医疗成本具有重要意义。
损坏的一次性耗材应禁止使用。
02
正确存储和运输
一次性耗材应存放在干燥、阴凉、通风的地方，避免阳光直射和高温。
在运输过程中，应避免剧烈震动和挤压，防止包装破损。
03
防止交叉感染
一次性耗材在使用前应进行表面消毒，使用后应及时处理，避免交叉感
染。
质量控制标准
符合国家相关标准
一次性耗材应符合国家相关质量标准，如医用一 次性塑料制品标准等。
制定更加严格的生产标准和质量监管制度，确保一次性耗材的安全性和有效性。
加强法律法规的宣传和培训，提高医护人员对一次性耗材管理的重视程度和法律意 识。
加大对违规行为的处罚力度，提高违法成本，形成有效的震慑力。
THANKS
感谢观看
对于不合格的一次性耗材，应按照相关规定进行销毁或退货处理，防止再次使 用。同时，应记录不合格品的处理情况，并进行质量分析，防止类似问题再次 发生。
降低感染风险
一次性耗材的使用可以避免交叉 感染，降低手术过程中的感染风
险。
提升医疗质量
一次性耗材的质量和可靠性可以 得到保证，从而提高医疗质量。
成本效益分析方法
成本-效益分析法
通过比较一次性耗材使用的总成本和效益，计算成本收益率等指 标，评估一次性耗材的经济效益。
2024-01-10
手术室一次性耗材的管理
汇报人：可编辑
contents
目录
• 引言 • 一次性耗材的管理制度 • 一次性耗材的成本效益分析 • 一次性耗材的安全与质量控制 • 一次性耗材的优化管理策略 • 未来展望
01
引言
目的和背景
01
手术室一次性耗材的管理对于保 障手术安全、降低感染风险、减 少医疗成本具有重要意义。
损坏的一次性耗材应禁止使用。
02
正确存储和运输
一次性耗材应存放在干燥、阴凉、通风的地方，避免阳光直射和高温。
在运输过程中，应避免剧烈震动和挤压，防止包装破损。
03
防止交叉感染
一次性耗材在使用前应进行表面消毒，使用后应及时处理，避免交叉感
染。
质量控制标准
符合国家相关标准
一次性耗材应符合国家相关质量标准，如医用一 次性塑料制品标准等。
制定更加严格的生产标准和质量监管制度，确保一次性耗材的安全性和有效性。
加强法律法规的宣传和培训，提高医护人员对一次性耗材管理的重视程度和法律意 识。
加大对违规行为的处罚力度，提高违法成本，形成有效的震慑力。
THANKS
感谢观看
对于不合格的一次性耗材，应按照相关规定进行销毁或退货处理，防止再次使 用。同时，应记录不合格品的处理情况，并进行质量分析，防止类似问题再次 发生。
《医疗机构医用耗材管理办法》PPT课件
医用耗材管理委员会
设置要求
委员会任职资格
委员任命
• 二级以上医院应当设立医用 耗材管理委员会
• 其他医疗机构应当成立医用 耗材管理组织
• 村卫生室（所、站）、门诊 部、诊所、医务室等其他医 疗机构可不设医用耗材管理 组织，由机构负责人指定人 员负责医用耗材管理工作
• 医用耗材管理委员会由具有高 级技术职务任职资格的相关临 床科室、药学、医学工程、护 理、医技科室人员以及医院感 染管理、医用耗材管理、医务 管理、财务管理、医保管理、 信息管理、纪检监察、审计等 部门负责人组成
分析、评估医用耗材使用的不良反应、医用耗材质量安全事件，并提供咨询与指导
（五） 监督、指导医用耗材的临床使用与规范化管理
（六） （七） （八）
负责对医用耗材的临床使用进行监测，对重点医用耗材进行监控
对医务人员进行有关医用耗材管理法律法规、规章制度和合理使用医用耗材知识教育培训，向患者宣传合理使用医用耗 材知识
与医用耗材管理相关的其他重要事项
医用耗材管理硬件设施
医疗机构应当为医用耗材管理部门、医务管理部门配备和提供必要的场所、设备设施和人员
场所
设备设施
人员
医用耗材管理规章制度
规章制度
医疗机构应当建立健全医用耗材管理相应的 工作制度、操作规程和工作记录，并组织实施
工作制度 操作规程
工作记录
三 第三章 遴选与采购
2019年9月1日起施行
医疗机构医用耗材管理办法
目录
CONTENT
1. 第一章 总则 2. 第二章 机构管理 3. 第三章 遴选与采购 4. 第四章 验收、储存 5. 第五章 申领、发放与临床使用 6. 第六章 监测与评价 7. 第七章 信息化建设 8. 第八章 监督管理
手术室一次性耗材的管理ppt课件
三. 妥善安全存放
3.1一次性无菌耗材应放置在手术室的洁净手术区 域内，温度应保持18-22 ，湿度应在50%~60%， 室内无腐蚀性气体。
3.2一次性无菌耗材的种类繁多，在手术中使用频 繁，为了保证术中拿取方便、快捷、一次性物品 间应设置在手术区的中间部位。
3.3存放一次性耗材的房间应适当宽敞，有层流设 备的应放置在开放式货架上，需距地面20CM离顶 墙、墙壁5CM，所有物品按种类如缝线类、敷料 类、引流管类等分类放置，并去掉外包装箱。
可编辑ppt
37
2.3将消耗性材料根据每月不同消耗量计划 订购，手术病人多就多订购，病人少就少 订购，以利成本核算，对于管形吻合器、 切割缝合器等因型号、生产厂家多，我们 按手术通知单上医生的需求提早一天向设 备科领取。库房护士将一次性耗材的领取 和使用情况输入计算机进行数据化管理。
可编辑ppt
38
6.胸腔引流管：30#— —40#适用于胸腔、 心包、纵膈引流
可编辑ppt
6
7.引流球：一般的负 压球和手雷负压球。 主要用于乳腺根治术、 神经外科手术、骨科、 普外科等需要负压引 流的手术
可编辑ppt
7
8.输尿管支架：主要 用于泌尿外科各部位 吻合和成形术
9.输尿管导管：用于 肾盂逆行造影、探查 输尿管梗阻及暂时性 尿引流
可编辑ppt
46
六.随着医疗技术水平的发展，一次性医疗 用品已广泛应用于临床、手术室护士 领
取一次性耗材时应起监督作用，并做到对 其进行妥善安全保管，使用过程中严把质 量关，为防止一次性物品外流，使用后一 次性用品国统一回收，统一销毁，杜绝二 次使用，减少接触，有效控制病原体的传 播和扩散，控制医院感染的发生。
1.导尿管
医疗废物管理PPT演示课件
医院废物管理
1
医院废物 分类
2018 医疗废物 A
生活垃圾
B
医院污水
C
2
• 医疗废物(Medical waste)：是指医疗卫生机构在 医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的具有 直接或者间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。 -《医疗废物管理条例》
2024/3/15
3
（一）感染性废物：
有传染性，处理不当会致他人 得病。
16、 医疗废物暂时贮存地
（1）远离医疗区、食品加工区、人员活动区和生活垃圾存放场所，方便医疗废物 运送人员及运送工具、车辆的出入；
（2）有严密的封闭措施，设专（兼）职人员管理；
（3）有防鼠、防蚊蝇、防蟑螂的安全措施；
（4）防止渗漏和雨水冲刷；
（5）易于清洁和消毒；
（6）避免阳光直射；
（7）设有明显的医疗废物警示标识和“禁止吸烟、饮食”的警示标识。
• （1）在传染病区使用，或者用于传染病患者、疑似 传染病患者以及采取隔离措施的其他患者的输液瓶 （袋），应当按照感染性医疗废物处理。
• （2）输液涉及使用细胞毒性药物（如肿瘤化疗药物 等）的输液瓶（袋），应当按照药物性医疗废物处理。
• （3）输液涉及使用麻醉类药品、精神类药品、易制 毒药品和放射性药品的，应当严格按照相关规定处理。
2024/3/15
19
罚则
1、不安规定登记或者未保存登记， 罚2000——5000元。
2、使用后的医疗废物运送工具不及时清洁和消毒，罚2000——5000元。 3、乱倒、乱堆或将医疗废物混入其他废物和生活垃圾的，罚5000——10000元；逾 期不改的，罚1万—— 3万元.构成犯罪的，依法追究刑事责任. 4、非法买卖医疗废物，没收违法所得；罚款５０００元——２万元。（违法所得不 足５０００元.
1
医院废物 分类
2018 医疗废物 A
生活垃圾
B
医院污水
C
2
• 医疗废物(Medical waste)：是指医疗卫生机构在 医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的具有 直接或者间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。 -《医疗废物管理条例》
2024/3/15
3
（一）感染性废物：
有传染性，处理不当会致他人 得病。
16、 医疗废物暂时贮存地
（1）远离医疗区、食品加工区、人员活动区和生活垃圾存放场所，方便医疗废物 运送人员及运送工具、车辆的出入；
（2）有严密的封闭措施，设专（兼）职人员管理；
（3）有防鼠、防蚊蝇、防蟑螂的安全措施；
（4）防止渗漏和雨水冲刷；
（5）易于清洁和消毒；
（6）避免阳光直射；
（7）设有明显的医疗废物警示标识和“禁止吸烟、饮食”的警示标识。
• （1）在传染病区使用，或者用于传染病患者、疑似 传染病患者以及采取隔离措施的其他患者的输液瓶 （袋），应当按照感染性医疗废物处理。
• （2）输液涉及使用细胞毒性药物（如肿瘤化疗药物 等）的输液瓶（袋），应当按照药物性医疗废物处理。
• （3）输液涉及使用麻醉类药品、精神类药品、易制 毒药品和放射性药品的，应当严格按照相关规定处理。
2024/3/15
19
罚则
1、不安规定登记或者未保存登记， 罚2000——5000元。
2、使用后的医疗废物运送工具不及时清洁和消毒，罚2000——5000元。 3、乱倒、乱堆或将医疗废物混入其他废物和生活垃圾的，罚5000——10000元；逾 期不改的，罚1万—— 3万元.构成犯罪的，依法追究刑事责任. 4、非法买卖医疗废物，没收违法所得；罚款５０００元——２万元。（违法所得不 足５０００元.
《医疗机构医用耗材管理办法》PPT课件
2019年9月1日起施行
医疗机构医用耗材管理办法
目录
CONTENT
1. 第一章 总则 2. 第二章 机构管理 3. 第三章 遴选与采购 4. 第四章 验收、储存 5. 第五章 申领、发放与临床使用 6. 第六章 监测与评价 7. 第七章 信息化建设 8. 第八章 监督管理
一 第一章 总则
管理办法目的
医用耗材管理委员会
设置要求
委员会任职资格
委员任命
• 二级以上医院应当设立医用 耗材管理委员会
• 其他医疗机构应当成立医用 耗材管理组织
• 村卫生室（所、站）、门诊 部、诊所、医务室等其他医 疗机构可不设医用耗材管理 组织，由机构负责人指定人 员负责医用耗材管理工作
• 医用耗材管理委员会由具有高 级技术职务任职资格的相关临 床科室、药学、医学工程、护 理、医技科室人员以及医院感 染管理、医用耗材管理、医务 管理、财务管理、医保管理、 信息管理、纪检监察、审计等 部门负责人组成
• 医疗机构负责人任医用耗材管 理委员会主任委员
• 医用耗材管理部门和医务管理 部门负责人任医用耗材管理委
员会副主任委员
医用耗材管理委员会日常工作
医用耗材管理委员会的日常工作由指定的医用耗材管理部门和医务管理部门分工负责
日常工作
医用耗材管理部门
医务管理部门
医用耗材管理委员会的主要职责
（一） （二） （三） （四）
医疗机构从事医用耗材管理相关工作的人员， 01 应当具备与管理工作相适应的专业学历、技术
职称或者经过相关技术培训
医疗机构直接接触医用耗材的人员，应当每年 02 进行健康检查
传染病病人、病原携带者和疑似传染病病人， 03 在治愈前或者在排除传染病嫌疑前，不得从事
医疗机构医用耗材管理办法
目录
CONTENT
1. 第一章 总则 2. 第二章 机构管理 3. 第三章 遴选与采购 4. 第四章 验收、储存 5. 第五章 申领、发放与临床使用 6. 第六章 监测与评价 7. 第七章 信息化建设 8. 第八章 监督管理
一 第一章 总则
管理办法目的
医用耗材管理委员会
设置要求
委员会任职资格
委员任命
• 二级以上医院应当设立医用 耗材管理委员会
• 其他医疗机构应当成立医用 耗材管理组织
• 村卫生室（所、站）、门诊 部、诊所、医务室等其他医 疗机构可不设医用耗材管理 组织，由机构负责人指定人 员负责医用耗材管理工作
• 医用耗材管理委员会由具有高 级技术职务任职资格的相关临 床科室、药学、医学工程、护 理、医技科室人员以及医院感 染管理、医用耗材管理、医务 管理、财务管理、医保管理、 信息管理、纪检监察、审计等 部门负责人组成
• 医疗机构负责人任医用耗材管 理委员会主任委员
• 医用耗材管理部门和医务管理 部门负责人任医用耗材管理委
员会副主任委员
医用耗材管理委员会日常工作
医用耗材管理委员会的日常工作由指定的医用耗材管理部门和医务管理部门分工负责
日常工作
医用耗材管理部门
医务管理部门
医用耗材管理委员会的主要职责
（一） （二） （三） （四）
医疗机构从事医用耗材管理相关工作的人员， 01 应当具备与管理工作相适应的专业学历、技术
职称或者经过相关技术培训
医疗机构直接接触医用耗材的人员，应当每年 02 进行健康检查
传染病病人、病原携带者和疑似传染病病人， 03 在治愈前或者在排除传染病嫌疑前，不得从事
《医用消耗材料管理》课件
制定标准操作规程，保证正确的使用方法和操作流程。
2 消耗材料追溯
追溯消耗材料的使用情况，确保安全和质量。
3 消耗材料维护
定期检查维护消耗材料，确保其正常工作状态。
医用消耗材料管理的标准和规范
国家标准
医用消耗材料管理的国家标准 和相关法规。
• 标准一 • 标准二 • 标准三
行业规范
医疗行业制定的管理规范和最 佳实践。
引入自动化系统，提 高管理效率。
供应链管理
按照规定的周期对库存进行盘点， 确保数据准确性。
与供应商建立稳定的合作关系， 确保及时供货选择可靠的供应商，考虑价格、质量和
服务。
3
需求分析
根据医疗服务需求分析消耗材料类型和 数量。
采购合同
签订合同，明确双方义务和权益。
医用消耗材料使用管理
1 标准操作规程
• 规范一 • 规范二 • 规范三
自查评估
定期对医疗机构的消耗材料管 理进行自查评估。
• 评估一 • 评估二 • 评估三
医用消耗材料管理的挑战和解决方案
挑战一 挑战二 挑战三
高消耗材料费用
解决方案一
废品和过期材料
解决方案二
需要人力和时间投入
解决方案三
优化采购流程，选择 价格合理的供应商。
加强库存管理，定期 清理过期材料。
2 耗材分类二
详细描述分类二的特点和用途。
医用消耗材料管理的重要性
安全
管理消耗材料可以确保患者 和医护人员的安全。
成本控制
有效管理消耗材料有助于节 约医疗资源和控制成本。
工作效率
良好的管理可以提高工作效 率，减少浪费和疏失。
医用消耗材料库存管理
库存监控
2 消耗材料追溯
追溯消耗材料的使用情况，确保安全和质量。
3 消耗材料维护
定期检查维护消耗材料，确保其正常工作状态。
医用消耗材料管理的标准和规范
国家标准
医用消耗材料管理的国家标准 和相关法规。
• 标准一 • 标准二 • 标准三
行业规范
医疗行业制定的管理规范和最 佳实践。
引入自动化系统，提 高管理效率。
供应链管理
按照规定的周期对库存进行盘点， 确保数据准确性。
与供应商建立稳定的合作关系， 确保及时供货选择可靠的供应商，考虑价格、质量和
服务。
3
需求分析
根据医疗服务需求分析消耗材料类型和 数量。
采购合同
签订合同，明确双方义务和权益。
医用消耗材料使用管理
1 标准操作规程
• 规范一 • 规范二 • 规范三
自查评估
定期对医疗机构的消耗材料管 理进行自查评估。
• 评估一 • 评估二 • 评估三
医用消耗材料管理的挑战和解决方案
挑战一 挑战二 挑战三
高消耗材料费用
解决方案一
废品和过期材料
解决方案二
需要人力和时间投入
解决方案三
优化采购流程，选择 价格合理的供应商。
加强库存管理，定期 清理过期材料。
2 耗材分类二
详细描述分类二的特点和用途。
医用消耗材料管理的重要性
安全
管理消耗材料可以确保患者 和医护人员的安全。
成本控制
有效管理消耗材料有助于节 约医疗资源和控制成本。
工作效率
良好的管理可以提高工作效 率，减少浪费和疏失。
医用消耗材料库存管理
库存监控
医废管理培训 PPT(2021版)
25请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本26请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本27请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本28加强意识增强责任感深刻认识明确责任恪尽职守医疗废物管理有法有规发生医疗废物流失是违法违规行为
识，切实做好医疗废物的分类、运送、存放工作。
28
谢谢大家
18
关于明确医疗废物分类有关问题的通知
第十二条 医疗卫生机构应当对医疗废物进行登 记，登记内容应当包括 医疗废物的来源、种类、重量或者数量、交接时间、处置方法、 最终 去向以及经办人签名等项目。登记资料 至少保存3年。 第十四条 禁止任何单位和个人转让、买卖医疗 废物。 禁止在运送过程 中丢弃医疗废物；禁止 在非贮存地点倾倒、堆放医疗废物或者将医疗 废物混入其他废物和生活垃圾。
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27
加强意识，增强责任感
深刻 认识
医疗废物管理有法有规，发生医疗 废物流失是违法违规行为。
明确 责任
医疗废物管理重在源头，责任重大。 医疗废物是一个社会敏感问题。
识，切实做好医疗废物的分类、运送、存放工作。
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谢谢大家
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关于明确医疗废物分类有关问题的通知
第十二条 医疗卫生机构应当对医疗废物进行登 记，登记内容应当包括 医疗废物的来源、种类、重量或者数量、交接时间、处置方法、 最终 去向以及经办人签名等项目。登记资料 至少保存3年。 第十四条 禁止任何单位和个人转让、买卖医疗 废物。 禁止在运送过程 中丢弃医疗废物；禁止 在非贮存地点倾倒、堆放医疗废物或者将医疗 废物混入其他废物和生活垃圾。
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加强意识，增强责任感
深刻 认识
医疗废物管理有法有规，发生医疗 废物流失是违法违规行为。
明确 责任
医疗废物管理重在源头，责任重大。 医疗废物是一个社会敏感问题。
《医院医疗废物管理》PPT课件
存在问题与挑战
存在问题
部分医院存在医疗废物分类不清、包装不规范、标识不明确等问题，给医疗废物的安全 处理带来隐患。此外，一些医院在处理过程中存在设施老化、技术落后等问题，导致处
理效果不达标。
挑战
随着医疗技术的不断发展和医疗服务的日益增多，医疗废物的产生量也在不断增加，给 医疗废物的处理和管理带来更大的挑战。同时，公众对环境保护的意识不断提高，对医 疗废物处理的安全性和环保性提出更高要求。因此，医院需要不断改进和完善医疗废物
掌握了医疗废物管理知识
学员们表示通过课程学习，对医疗废物的分类、危害和处 理技术有了更加全面和深入的了解，为今后的工作打下了 坚实基础。
分享了实践经验与收获
部分学员结合自己的工作实际，分享了本单位在医疗废物 管理方面的经验和做法，为其他学员提供了有益的参考和 借鉴。
下一步工作计划和目标
完善医疗废物管理制度
04
院内感染防控与医疗废物 管理关系
院内感染风险点识别
01
02
03
医疗废物分类不清
可能导致有害废物与普通 废物混放，增加交叉感染 风险。
废物处理不规范
如不及时收集、运输、处 置医疗废物，造成病原体 传播。
医护人员操作不当
如不正确使用防护用品、 处理废物时违反操作规程 等。
防控措施在废物管理中应用
建立健全医疗废物管理监管机制 ，定期对医院废物管理工作进行
检查和评估。
强化信息化管理
利用信息技术手段，实现医疗废物 从产生到处置的全过程跟踪和监控 。
推动科研创新
鼓励开展医疗废物减量化、资源化 利用等方面的研究，提高废物处理 效率和环保水平。
05
信息化技术在医疗废物管 理中应用
医用消耗材料管理PPT课件
盘存 概念
对一段时间以来入出库和现存量的总结
目的
使帐物相符
周期
一般每月一次。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
27
第四节 库存管理
盘存之后，盘存期间内发生的入出库就不能再增加修改了。
正常情况下，现存金额=期初金额+入库金额-出库金额 调价盈亏：为保持帐目平衡，在发生调价时，必须记录调价产
消耗材料的定价
实际采购价
市场批发价
出库批发价 实际出售价 出库零售价
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
32
第六节 消耗材料的定价与计价
消耗品字典与价表的关系
输入基本信息
自动生成对照表
设置更新属性
设置计价科目
不更新价表
自动更新价表
33
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
管理内容
设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等管理。
设备的资金来源、经费预算、财务管理、经济效益等。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
4
第一节 医用消耗材料管理
一、医院物资管理要点
医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作， 对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等 各项组织管理工作。 主要研究对象是物资在医院内的流转过程和科学管理。
统计、实耗实销”的办法。
②辅助物资消耗定额，如纱布、胶布等定额。 ③医疗器械消耗定额，如手术刀、镊子等定额。 ④动力消耗定额，如电刀、蒸汽等定额。 ⑤燃料消耗定额，如煤、油等。 ⑥其它，如办公用品/食堂餐具等定额。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
10
第一节 医用消耗材料管理
对一段时间以来入出库和现存量的总结
目的
使帐物相符
周期
一般每月一次。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
27
第四节 库存管理
盘存之后，盘存期间内发生的入出库就不能再增加修改了。
正常情况下，现存金额=期初金额+入库金额-出库金额 调价盈亏：为保持帐目平衡，在发生调价时，必须记录调价产
消耗材料的定价
实际采购价
市场批发价
出库批发价 实际出售价 出库零售价
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
32
第六节 消耗材料的定价与计价
消耗品字典与价表的关系
输入基本信息
自动生成对照表
设置更新属性
设置计价科目
不更新价表
自动更新价表
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天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
管理内容
设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等管理。
设备的资金来源、经费预算、财务管理、经济效益等。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
4
第一节 医用消耗材料管理
一、医院物资管理要点
医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作， 对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等 各项组织管理工作。 主要研究对象是物资在医院内的流转过程和科学管理。
统计、实耗实销”的办法。
②辅助物资消耗定额，如纱布、胶布等定额。 ③医疗器械消耗定额，如手术刀、镊子等定额。 ④动力消耗定额，如电刀、蒸汽等定额。 ⑤燃料消耗定额，如煤、油等。 ⑥其它，如办公用品/食堂餐具等定额。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
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第一节 医用消耗材料管理
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18
第三节 字典管理
➢消耗材料名称与别名 正名：消耗材料的标准名称。 别名：同一物品除标准名称之外的其他名称。
19
第三节 字典管理
➢消耗材料基本信息 主要指标：规格型号，单位，包装，生产厂家，有效
期，批号，库存数量，库存金额，市场批发价……
20
第四节 库存管理
➢库存管理的要求与内容 ❖要求：帐帐相符，帐物相符 ❖内容：库存初始化、入出库处理，盘存，有效期管理，库 存上下限设定及调整，控制库存等。院物资分类
医院物资分类方式很多： 按物资所处的流通状态分 按物资的功用分 按物资的价值分 按物资本身及原材料的自然属性分 按我国现行的物资管理体制分
6
第一节 医用消耗材料管理
目前，医院物资的分类通常根据物资的用途和价值 来分类。 ➢固定资产 ➢低值易耗品 ➢药品 ➢材料 ➢燃料
7
第一节 医用消耗材料管理
三、医院物资的定额管理
物资管理
物资消耗定额管理 物资储备定额管理 物资节约定额管理
8
第一节 医用消耗材料管理
三、医院物资的定额管理
➢医院物资消耗定额管理 指医院在一定的医疗技术和组织形式下，完成某项医
院或其它任务所合理消耗的物资数量标准，通常用绝对数表 示，也可用相对数表示。
21
第四节 库存管理
库存管理过程
库存 初始化
入库
出库
盘存
22
第四节 库存管理
库存管理模式
入处存模式 支拨模式 备货方式
23
第四节 库存管理
➢库存初始化 指在系统正式使用前，需要将现有物品的库存品种、
数量、金额等信息录入系统中作为物品的初始库存信息。
24
第四节 库存管理
Ø 入库过程
字典 定义
定价
➢二级库房入出库过程
流程及信息处理要求
➢手术材料准备
手术材料的准备即手术消耗品的出库
➢消耗物品回收处理
基数管理及成本登记
31
第六节 消耗材料的定价与计价
➢消耗材料的定价 实际采购价 市场批发价 出库批发价 实际出售价 出库零售价
32
第六节 消耗材料的定价与计价
15
第二节 医用消耗材料管理信息系统
厂家
字典管理
库房管理
价表更新
供应室
手术室
科室
病人
16
第三节 字典管理
➢消耗材料字典的作用 消耗材料字典是医院使用的所有消耗物品的名称与编
码集，是消耗材料信息的索引，为医院信息系统提供消耗材 料的基本数据。
17
第三节 字典管理
➢消耗材料编码与标识 编码要求：做到一物一码 编码原则：层次清楚、分类清晰、便于使用 编码管理：编码人员既熟悉消耗材料的使用又掌握分类标准
11
第一节 医用消耗材料管理
➢医院物资储备定额管理 指医院为保障医疗、教学、科研等任务的完成，而制
定的物资储备数量标准。 定额指标有单项和综合两项指标。 物资储备:
➢经常性储备 ➢保险储备 ➢季节性储备
12
第一节 医用消耗材料管理
储备定额计算方法： 经常性储备定额： 某种物资的经常性储备定额＝ (供应间隔天数＋该物资使用前储备天数)×平均日需要量 保险储备定额： 某物资保险储备定额＝该物资保险储备天数×平均日需用量 季节性储备定额： 某物资季节性储备定额＝该物资季节性储备天数×平均日需要量
货物 发票
录入
打印 入库单
入库
记账
25
第四节 库存管理
Ø 出库过程
请领单
审核
录入
打印 出库单
出库
记账
26
第四节 库存管理
Ø 盘存 Ø 概念
对一段时间以来入出库和现存量的总结
Ø 目的
使帐物相符
Ø 周期
一般每月一次。
27
第四节 库存管理
盘存之后，盘存期间内发生的入出库就不能再增加修改了。 正常情况下，现存金额=期初金额+入库金额-出库金额 调价盈亏：为保持帐目平衡，在发生调价时，必须记录调价产
10
第一节 医用消耗材料管理
物资消耗定额指标的核算方法 全面定额管理,指对低值易耗品或卫生材料的全部实行定额 管理。目前以床位与门诊人次比1∶3作为一个计算基数，在 一定时间内（年度），以实际支出的经费为依据，算出定额 指标。 单项定额管理,对消耗量较大的低值品或卫生材料，可实行 单项定额管理，计算公式同上。 药品,实行“金额管理、数量统计、实耗实销”。 固定资产,建立固定资产折旧和大修基金提留制度。
医用消耗材料信息管理
1
教学目标、内容、重点
目标
➢了解医用消耗材料的管理内容，掌握医院医用消耗材 料管理的业务流程，理解医用消耗材料管理信息系统 的基本功能
内容
➢字典管理、库存管理、二级库房管理、定价与计价
重点
➢医用消耗材料管理信息系统的设计
22
内容提纲
医用消耗材料管理 医用消耗材料管理信息系统概述 字典管理 库存管理 二级库房管理 定价与计价
13
第一节 医用消耗材料管理
最高储备定额： 某物资最高储备定额＝ 该物资经常储备定额＋季节性储备定额＋保险储备定额
最低储备定额： 某物资的最低储备金额＝该物资保险储备定额
平均储备定额： 某类物质的平均储备定额＝经常储备定额/2＋保险储备定额
14
第二节 医用消耗材料管理信息系统
管理目标
保证供应 减少流失 降低成本 合理使用
生的盈亏帐。
28
第四节 库存管理
Ø 库存控制管理 u 效期管理 u 库存控制过程
确定 供应 时间段
使用
生成 控制量
制定 采购 计划
入库
29
第五节 二级库房管理
➢二级库房
❖部门：手术室、消毒供应室 ❖作用：物品入出库、可回收物品的流通处理、手术物 品的准备 ❖物品流向：流向科室与病人
30
第五节 二级库房管理
33
第一节 医用消耗材料管理
一、医院设备管理的任务和内容
管理任务 一是供应，二是管理。
管理内容 设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等管理。 设备的资金来源、经费预算、财务管理、经济效益等。
4
第一节 医用消耗材料管理
一、医院物资管理要点
➢医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作， 对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各 项组织管理工作。 ➢主要研究对象是物资在医院内的流转过程和科学管理。
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第一节 医用消耗材料管理
物资消耗定额的种类 ①主要物资消耗定额，如药品实行“金额管理、数量统 计、实耗实销”的办法。 ②辅助物资消耗定额，如纱布、胶布等定额。 ③医疗器械消耗定额，如手术刀、镊子等定额。 ④动力消耗定额，如电刀、蒸汽等定额。 ⑤燃料消耗定额，如煤、油等。 ⑥其它，如办公用品/食堂餐具等定额。
第三节 字典管理
➢消耗材料名称与别名 正名：消耗材料的标准名称。 别名：同一物品除标准名称之外的其他名称。
19
第三节 字典管理
➢消耗材料基本信息 主要指标：规格型号，单位，包装，生产厂家，有效
期，批号，库存数量，库存金额，市场批发价……
20
第四节 库存管理
➢库存管理的要求与内容 ❖要求：帐帐相符，帐物相符 ❖内容：库存初始化、入出库处理，盘存，有效期管理，库 存上下限设定及调整，控制库存等。院物资分类
医院物资分类方式很多： 按物资所处的流通状态分 按物资的功用分 按物资的价值分 按物资本身及原材料的自然属性分 按我国现行的物资管理体制分
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第一节 医用消耗材料管理
目前，医院物资的分类通常根据物资的用途和价值 来分类。 ➢固定资产 ➢低值易耗品 ➢药品 ➢材料 ➢燃料
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第一节 医用消耗材料管理
三、医院物资的定额管理
物资管理
物资消耗定额管理 物资储备定额管理 物资节约定额管理
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第一节 医用消耗材料管理
三、医院物资的定额管理
➢医院物资消耗定额管理 指医院在一定的医疗技术和组织形式下，完成某项医
院或其它任务所合理消耗的物资数量标准，通常用绝对数表 示，也可用相对数表示。
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第四节 库存管理
库存管理过程
库存 初始化
入库
出库
盘存
22
第四节 库存管理
库存管理模式
入处存模式 支拨模式 备货方式
23
第四节 库存管理
➢库存初始化 指在系统正式使用前，需要将现有物品的库存品种、
数量、金额等信息录入系统中作为物品的初始库存信息。
24
第四节 库存管理
Ø 入库过程
字典 定义
定价
➢二级库房入出库过程
流程及信息处理要求
➢手术材料准备
手术材料的准备即手术消耗品的出库
➢消耗物品回收处理
基数管理及成本登记
31
第六节 消耗材料的定价与计价
➢消耗材料的定价 实际采购价 市场批发价 出库批发价 实际出售价 出库零售价
32
第六节 消耗材料的定价与计价
15
第二节 医用消耗材料管理信息系统
厂家
字典管理
库房管理
价表更新
供应室
手术室
科室
病人
16
第三节 字典管理
➢消耗材料字典的作用 消耗材料字典是医院使用的所有消耗物品的名称与编
码集，是消耗材料信息的索引，为医院信息系统提供消耗材 料的基本数据。
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第三节 字典管理
➢消耗材料编码与标识 编码要求：做到一物一码 编码原则：层次清楚、分类清晰、便于使用 编码管理：编码人员既熟悉消耗材料的使用又掌握分类标准
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第一节 医用消耗材料管理
➢医院物资储备定额管理 指医院为保障医疗、教学、科研等任务的完成，而制
定的物资储备数量标准。 定额指标有单项和综合两项指标。 物资储备:
➢经常性储备 ➢保险储备 ➢季节性储备
12
第一节 医用消耗材料管理
储备定额计算方法： 经常性储备定额： 某种物资的经常性储备定额＝ (供应间隔天数＋该物资使用前储备天数)×平均日需要量 保险储备定额： 某物资保险储备定额＝该物资保险储备天数×平均日需用量 季节性储备定额： 某物资季节性储备定额＝该物资季节性储备天数×平均日需要量
货物 发票
录入
打印 入库单
入库
记账
25
第四节 库存管理
Ø 出库过程
请领单
审核
录入
打印 出库单
出库
记账
26
第四节 库存管理
Ø 盘存 Ø 概念
对一段时间以来入出库和现存量的总结
Ø 目的
使帐物相符
Ø 周期
一般每月一次。
27
第四节 库存管理
盘存之后，盘存期间内发生的入出库就不能再增加修改了。 正常情况下，现存金额=期初金额+入库金额-出库金额 调价盈亏：为保持帐目平衡，在发生调价时，必须记录调价产
10
第一节 医用消耗材料管理
物资消耗定额指标的核算方法 全面定额管理,指对低值易耗品或卫生材料的全部实行定额 管理。目前以床位与门诊人次比1∶3作为一个计算基数，在 一定时间内（年度），以实际支出的经费为依据，算出定额 指标。 单项定额管理,对消耗量较大的低值品或卫生材料，可实行 单项定额管理，计算公式同上。 药品,实行“金额管理、数量统计、实耗实销”。 固定资产,建立固定资产折旧和大修基金提留制度。
医用消耗材料信息管理
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教学目标、内容、重点
目标
➢了解医用消耗材料的管理内容，掌握医院医用消耗材 料管理的业务流程，理解医用消耗材料管理信息系统 的基本功能
内容
➢字典管理、库存管理、二级库房管理、定价与计价
重点
➢医用消耗材料管理信息系统的设计
22
内容提纲
医用消耗材料管理 医用消耗材料管理信息系统概述 字典管理 库存管理 二级库房管理 定价与计价
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第一节 医用消耗材料管理
最高储备定额： 某物资最高储备定额＝ 该物资经常储备定额＋季节性储备定额＋保险储备定额
最低储备定额： 某物资的最低储备金额＝该物资保险储备定额
平均储备定额： 某类物质的平均储备定额＝经常储备定额/2＋保险储备定额
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第二节 医用消耗材料管理信息系统
管理目标
保证供应 减少流失 降低成本 合理使用
生的盈亏帐。
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第四节 库存管理
Ø 库存控制管理 u 效期管理 u 库存控制过程
确定 供应 时间段
使用
生成 控制量
制定 采购 计划
入库
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第五节 二级库房管理
➢二级库房
❖部门：手术室、消毒供应室 ❖作用：物品入出库、可回收物品的流通处理、手术物 品的准备 ❖物品流向：流向科室与病人
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第五节 二级库房管理
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第一节 医用消耗材料管理
一、医院设备管理的任务和内容
管理任务 一是供应，二是管理。
管理内容 设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等管理。 设备的资金来源、经费预算、财务管理、经济效益等。
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第一节 医用消耗材料管理
一、医院物资管理要点
➢医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作， 对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各 项组织管理工作。 ➢主要研究对象是物资在医院内的流转过程和科学管理。
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第一节 医用消耗材料管理
物资消耗定额的种类 ①主要物资消耗定额，如药品实行“金额管理、数量统 计、实耗实销”的办法。 ②辅助物资消耗定额，如纱布、胶布等定额。 ③医疗器械消耗定额，如手术刀、镊子等定额。 ④动力消耗定额，如电刀、蒸汽等定额。 ⑤燃料消耗定额，如煤、油等。 ⑥其它，如办公用品/食堂餐具等定额。