建筑工程施工企业项目经理资质管理办法
四川省建筑施工企业项目经理资质管理实施细则共9页

四川省建筑施工企业项目经理资质管理实施细则第一章总则第一条为了强四川省建筑企业项目经理资质管理工作,尽快培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,根据建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》及《关于贯彻<建筑施工企业项目经理资质管理办法>的实施意见》,结合四川省实际。
制定本办法。
第二条本细则所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第三条本细则适用于四川省境内经资持审查为四级以上的施工企业和二级以上的工程总承包企业。
第四条四川省建设委员会负责归口管理全省项目经理的资质管理工作。
各市、地、州建设行政主管部门负责本地区项目经理的资质管理工作。
第二章项目经理的职责和权力第五条施工企业在投标承包工程时,应同时报出承担该工程的项目经理的资质简况,接受招标单位的审查,招标时应将项目经理的资质状况作为评标定标的依据。
第六条施工企业中标后,不得任意变更项目经理。
如因特殊情况变更时,征得业主同意,并报建设行政主管部门备案。
施工现场公告牌应注明负责该工程的项目经理姓名及资质等级。
第七条施工企业法人代表应在工程项目管理上对项目经理充分授权,严格考核,为项目经理提供必要的工作环境和保障。
工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,切实实行项目经理负责制。
项目经理在工程项目中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任。
第八条项目经理在承担项目施工管理中,应当履行下列职责:贯彻执行国家及工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理办法及规章制度;严格财经制度,加强财经管理,自觉维护企业的信誉及利益,正确处理国家、企业及个人的利益关系;认真执行各项承包合同中由项目经理负责履行的各项条款,保证各项合同目标实现;(一)组织制定项目管理班子中各类管理人员的职责权限和各项规章制度,在工程项目施工管理中积极推行各类经济承包责任制。
川省建筑施工企业项目经理资质管理实施细则

川省建筑施工企业项目经理资质管理实施细则(总6页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--四川省建筑施工企业项目经理资质管理实施细则第一章总则第一条为了强四川省建筑企业项目经理资质管理工作,尽快培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,根据建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》及《关于贯彻<建筑施工企业项目经理资质管理办法>的实施意见》,结合四川省实际。
制定本办法。
第二条本细则所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第三条本细则适用于四川省境内经资持审查为四级以上的施工企业和二级以上的工程总承包企业。
第四条四川省建设委员会负责归口管理全省项目经理的资质管理工作。
各市、地、州建设行政主管部门负责本地区项目经理的资质管理工作。
第二章项目经理的职责和权力第五条施工企业在投标承包工程时,应同时报出承担该工程的项目经理的资质简况,接受招标单位的审查,招标时应将项目经理的资质状况作为评标定标的依据。
第六条施工企业中标后,不得任意变更项目经理。
如因特殊情况变更时,征得业主同意,并报建设行政主管部门备案。
施工现场公告牌应注明负责该工程的项目经理姓名及资质等级。
第七条施工企业法人代表应在工程项目管理上对项目经理充分授权,严格考核,为项目经理提供必要的工作环境和保障。
工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,切实实行项目经理负责制。
项目经理在工程项目中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任。
第八条项目经理在承担项目施工管理中,应当履行下列职责:贯彻执行国家及工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理办法及规章制度;严格财经制度,加强财经管理,自觉维护企业的信誉及利益,正确处理国家、企业及个人的利益关系;认真执行各项承包合同中由项目经理负责履行的各项条款,保证各项合同目标实现;(一)组织制定项目管理班子中各类管理人员的职责权限和各项规章制度,在工程项目施工管理中积极推行各类经济承包责任制。
工程项目经理分包管理办法(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范工程项目经理分包管理,提高工程项目的质量和效率,保障工程项目的顺利进行,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,结合工程实际,制定本办法。
第二条本办法适用于在我国境内从事工程建设活动的工程项目经理及其分包单位。
第三条工程项目经理分包管理应当遵循以下原则:(一)合法合规原则:分包行为必须符合国家法律法规和行业规范要求。
(二)公开透明原则:分包信息应当公开透明,接受监督。
(三)质量优先原则:分包工程的质量必须符合国家标准和设计要求。
(四)效益最大化原则:在保证工程质量的前提下,合理控制分包成本,实现效益最大化。
第二章分包管理职责第四条工程项目经理是分包管理的责任主体,负责分包工作的全面协调和管理。
第五条工程项目经理的职责:(一)编制分包计划,明确分包范围、内容、方式和要求。
(二)组织招标投标,选择合适的分包单位。
(三)签订分包合同,明确双方的权利和义务。
(四)监督分包单位履行合同,确保工程质量和进度。
(五)协调解决分包过程中出现的问题。
(六)对分包单位进行考核和评价。
第六条分包单位的职责:(一)按照分包合同约定,完成分包工程任务。
(二)保证分包工程的质量、安全、环保。
(三)遵守施工现场管理规定,服从工程项目经理的统一管理。
(四)配合工程项目经理的工作,及时反馈分包工程情况。
第三章分包计划与招标投标第七条工程项目经理应根据工程项目的实际情况,编制分包计划,明确分包范围、内容、方式和要求。
第八条分包计划应包括以下内容:(一)分包工程的范围和内容。
(二)分包工程的工期和质量要求。
(三)分包工程的预算和结算方式。
(四)分包单位的资质要求。
(五)分包工程的招标投标方式。
第九条工程项目经理应组织招标投标工作,选择合适的分包单位。
第十条招标投标应遵循以下程序:(一)发布招标公告,明确招标条件。
(二)接受投标文件,进行资格审查。
(三)组织评标委员会,对投标文件进行评审。
建设部关于印发《建设部所属建筑业企业项目经理资质管理实施细则

建设部关于印发《建设部所属建筑业企业项目经理资质管理
实施细则》的通知
【法规类别】建筑安装施工
【发文字号】建公管[1997]52号
【发布部门】建设部(已撤销)
【发布日期】1997.09.23
【实施日期】1997.09.23
【时效性】现行有效
【效力级别】部门规章
建设部关于印发《建设部所属建筑业企业项目
经理资质管理实施细则》的通知
(建公管[1997]52号)
部属各有关企事业单位、社会团体,中国建筑工程总公司:
现将《建设部所属建筑业企业项目经理资质管理实施细则》印发给你们,请遵照执行。
执行中有何问题,请与我办及时联系。
附件:建设部所属建筑业企业项目经理资质管理实施细则
一九九七年九月二十三日
附件
建设部所属建筑业企业项目经理资质管理实施细则
第一条为加强建设部所属建筑业企业项目经理资质管理工作,确保部属建筑业企业项目经理资质认证工作积极、有序地进行,根据建设部制订的《关于印发〈建筑施工企业项目经理资质管理办法〉的通知》(建建[1995]1号)和《关于建设部所属建筑业企业项目经理资质认证工作有关问题的通知》(建建工便字[1997]101号)制订本细则。
第二条本细则所称建设部所属建筑业企业是指经部公司社团管理办公室受理审核、领取建筑业企业资质的企业。
第三条建设部公司社团管理办公室负责部属建筑业企业项目经理一级资质的审核、二级及二级以下资质的审批、注册、发证和日常管理工作,负责企业项目经理培训的组织工作。
第四条设立建设部所属建筑业企业项目经理资质考核委员会,负责部属企业项目经理的资质考核,资质考核委员会由部公司社团管理办公室和有关司局的代表及有关方面专家组成。
建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法

建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法第一条为进一步加强建筑市场和施工现场的监督管理,提高建设工程施工现场管理水平,确保建设工程质量和安全生产,根据《建设工程质量管理条例》、《AA省建筑市场管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号)、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质〔2008〕91号)等有关规定,结合本省实际,制定本办法。
第二条本省行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑(包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程)和市政基础设施工程的施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员的配备和管理,适用本办法。
第三条本办法所称施工项目经理部是指建筑施工企业(施工总承包企业、专业承包企业和承接施工业务的设计与施工资质企业)为完成建设工程施工合同(总承包、专业承包、专业分包合同)任务派驻施工现场的管理机构;项目监理机构是指工程监理企业根据建设工程委托监理合同派驻施工现场的管理机构。
本办法所称施工项目经理部主要管理人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员;项目监理机构主要管理人员是指总监理工程师(总监理工程师代表)、专业监理工程师、监理员。
建筑施工企业根据所承接工程的实际需要,按照《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》(JGJ/T250-2011),在施工项目经理部内还应配备满足施工管理需要的标准员、材料员、资料员、机械员、劳务员等其它管理人员。
第四条建筑施工企业和监理企业应按本办法规定标准配备驻施工现场的施工项目经理部和现场监理机构主要管理人员(施工项目经理部主要管理人员配备标准详见附件1,项目监理机构主要管理人员配备标准详见附件2)。
担任施工项目经理部或项目监理机构主要管理人员职务的人员应具备以下条件:(一)与建筑施工企业或监理企业签订劳动合同或聘用合同;(二)由建筑施工企业或监理企业缴纳养老、医疗等社会保险;(三)执有符合任职条件的注册证书或岗位资格证书、职称证书。
杭州市建筑施工企业项目经理管理办法

附:杭州市建筑施工企业项目经理管理办法一、总则第一条为维护建筑市场秩序,建立和完善建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)信用体系,加强项目经理动态管理,保证工程项目施工质量、安全生产及文明施工,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程项目管理规范》等法律法规,结合我市实际,制定本办法。
第二条对在本市市区范围内(不含萧山区、余杭区)从事建筑市场活动和承担工程项目管理的项目经理的监督管理,适用本办法。
第三条本办法所称项目经理是指已取得项目经理资质,由企业法定代表人任命,并根据法定代表人授权对工程项目实施全过程、全面管理的项目管理者。
第四条杭州市建设委员会(以下简称市建委)是本市项目经理管理的行政主管部门。
第五条坚持以人为本,推进项目经理素质教育,健康规范地开展项目经理职业化、市场化、社会化管理;充分发挥市场与现场联动机制,促进项目经理提高诚信意识、规范自身行为;通过对项目经理的监督管理,规范工程项目管理行为,提高工程质量、安全和效益。
第六条行业管理部门对项目经理的管理实行动态管理。
按照项目经理信用管理制度,对项目经理实施I C卡信用管理,并依照《杭州市建设市场主体信用管理办法》对项目经理的信用信息进行采集、记录和使用。
第七条建筑施工企业应把提高项目经理素质、培养和管理好项目经理人才队伍纳入企业的发展规划;企业在选聘项目经理时应遵守国家有关法规,执行行业制定的准入标准;企业应加强对项目经理的监督管理,建立健全项目经理检查和考核机制。
第八条在推动项目经理培养和加强职业化建设、建立项目经理岗位职业资质管理制度过程中行业建设协会应充分发挥作用,探索和制定相应的行业标准,逐步建立和完善项目经理教育培训机制、社会考核评价机制、行业长效激励机制与市场优化配置机制。
二、项目管理第九条施工企业应当设立项目管理机构,项目管理机构应当具有与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员。
四川省建筑施工企业项目经理资质管理实施细则

四川省建筑施工企业项目经理资质管理实施细则第一章总则第一条为了强四川省建筑企业项目经理资质管理工作,尽快培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,根据建设部建筑施工企业项目经理资质管理办法及关于贯彻<建筑施工企业项目经理资质管理办法>的实施意见,结合四川省实际;制定本办法;第二条本细则所称建筑施工企业项目经理以下简称项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人;第三条本细则适用于四川省境内经资持审查为四级以上的施工企业和二级以上的工程总承包企业;第四条四川省建设委员会负责归口管理全省项目经理的资质管理工作;各市、地、州建设行政主管部门负责本地区项目经理的资质管理工作;第二章项目经理的职责和权力第五条施工企业在投标承包工程时,应同时报出承担该工程的项目经理的资质简况,接受招标单位的审查,招标时应将项目经理的资质状况作为评标定标的依据;第六条施工企业中标后,不得任意变更项目经理;如因特殊情况变更时,征得业主同意,并报建设行政主管部门备案;施工现场公告牌应注明负责该工程的项目经理姓名及资质等级;第七条施工企业法人代表应在工程项目管理上对项目经理充分授权,严格考核,为项目经理提供必要的工作环境和保障;工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,切实实行项目经理负责制;项目经理在工程项目中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任;第八条项目经理在承担项目施工管理中,应当履行下列职责:贯彻执行国家及工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理办法及规章制度;严格财经制度,加强财经管理,自觉维护企业的信誉及利益,正确处理国家、企业及个人的利益关系;认真执行各项承包合同中由项目经理负责履行的各项条款,保证各项合同目标实现;一组织制定项目管理班子中各类管理人员的职责权限和各项规章制度,在工程项目施工管理中积极推行各类经济承包责任制;二组织编制工程项目的总体规和施工组织设计,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,切实贯彻执行四川省建设工程施工现场管理办法及四川省建设委印发的文明施工十二条标准,组织制定和落实安全生产及质量保证措施,对工程项目施工进行有效地控制,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益;第九条项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照施工企业与业主签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业代表人授权范围内,行使以下管理权力:(一)参加与本工程项目招标投标内容有关的各种活动,了解工程项目的有关情况(二)确定项目管理班子的组织结构和人选,组织项目管理班子;(三)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受委托签署有关合同;(四)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物质、机械设备等生产要素;(五)选择施工作业队伍,并与其签订和履行承包合同;(六)在工程项目内进行合理的经理分配,并按规定决定项目内人员的奖惩;第十条项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当自觉接受企业领导和上级有关部门的工作检查及职工民主管理机构的监督;第三章项目经理的资质等级和申请条件第十一条项目经理资质为一、二、三、四级;第十二条各级项目经理申请条件如下:一级项目经理:担任过一个一级建筑施工企业资质标准要求的工程项目或两个二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的高级或中级本专业技术职称及省建委颁发的中级施工员上岗证者;二级项目经理:担任过两个工程项目,其中至少一个为二级建筑施工企业资质标准要求的的工程项目施工管理的主要负责人,并已取得国家认可的中级或或初级本专业技术职称级省建委颁发的中级施工员上岗证;三级项目经理:担任过两个工程项目,其中至少一个为三级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的中级或初级本专业技术职称及省建委颁发的中级施工员上岗证者;四级项目经理:担任过两个工程项目,其中至少一个为四级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的初级本专业技术职称及省建委颁发的初级施工员上岗证者;本条所称一、二、三、四级建筑施工企业资质标准,依照建设部颂布的建筑施工企业资质等级标准的有关规定执行;第四章项目经理的资质考核和注册第十三条项目经理实行上岗制度;从事工程项目施工管理的项目经理,必须经省建委统一组织的培训、考核和注册,获得全国施工企业项目经理培训合格证以下简称“项目经理培训合格证”和建筑施工企业项目经理资质证书;第十四条项目经理经过培训,考试合格后发级项目经理培训合格证;项目经理的培训及全国施工企业项目经理培训合格证的发证工作,按四川省施工企业项目经理教训实施意见的规定进行;第十五条取得项目经理合枯木逢春证书,并经过项目经理岗位工作实践后,达到项目经理资质申请条件的,由本人提出申请,填写建筑施工企业项目经理资质申报表一式四份建筑施工企业项目经理资质申报表由建设部统一印制,省建委统一了放;由所在企业法定代表人根据该项目经理的管理能力作出综合评价;签署意见后,连同申请人的专业技术职称复印件及项目经理培训合格证复印件,报企业主管部门初审,参加相应级别的项目经理资质考核;第十六条四川省建设委员会建立项目经理资质考核委员会,负责本地区施工企业的一、二级项目经理的资质考核工作;各市、地、州建设行政主管部门建立项目经理资质考核委员会,负责本地区施工企业及工程总承包企业的三、四级项目经理的资质考核工作;项目经理资质考核委员会为非常设机构,由行政领导和有关专家组成;第十七条项目经理资质考核委员会在接到项目经理的资质申请后,主要对以下内容进审核:(一)申请人的全国施工企业项目经理培训合格证及专业技术职称证明复印件;(二)申请人从事建设工程项目管理工作的简历,包括申请人所完成的建设工程项目的规模必须与申请等级一致;申请人必须是以项目管理主要负责人的身份参与项目管理的全过程;(三)申请人从事建设工程项目管理工作的主要业绩;包括申请人所完成的建设工程项目是否实现了工程项目承包合同所规定的目标;有关部门对申请人所完成的建设工程项目的管理水平、完成情况工期、效益、工程质量、施工安全的评价,获奖工程应出具相应的获奖证书复印件;(四)其它有关情况;第十八条出省施工企业的项目经理,必须在企业所在地的建设行政主管部门参加项目经理的资质考核和注册;第十九条项目经理资质考核完后,一级项目经理由省建委报建设部认定注册,发给二级项目经理资质证书;三、四级项目经理由省企业所在地的市、地、州建设行政主管部门认定注册,报省建委发给三、四级项目经理资质证书;第二十条参加建设部和新加坡建筑业发展局联合举办的“发展中国建筑业研讨班”培训,并获得新加坡南洋理工大学颁发的项目经理,可不再经过培训和考核,由建设部直接颁发一级项目经理资质证书;第十一条建筑施工企业项目经理资质证书分正,副各一本,由建设部统一印制,全国通用;其中一级建筑施工企业项目经理资质证书由建设部在正、副本的日期上加盖建设部印章,发证机关填写“四川省建设委员会”,并在照片处加盖“四川省建设委员会”的钢印;二、三、四级建筑施工企业项目经理资质证书由四川省建设委员会在正、副本的日期及照片处分别加盖“四川省建设委员会”的印章及钢印,发证机关填写“四川省建设委员会“;第二十二条建筑施工企业项目经理资质证书的编号统一采用十位数,第一、二位61为四川省的代号,第三、四位数为各市、地、州的代号,第五位数为项目经理资质等级代号一级项目经理代号为“1“,依次类推,后五位数为同级项目经理的流水号;各市、地、州的代号附后第五章项目经理是岗位职务,在承包工程建设时,必须具有国家授予的项目经理资质,其承担工程的规模应符合相应的项目经理资质等级;第二十四条各级项目经理承担工程建设项目管理的范围是:一级项目经理可承担一级资质以下含一级建筑施工企业营业范围内的工程项目管理;二是项目经理可承担二级资质以下含二级建筑施工企业营业范围内的工程项目管理;三级项目经理可承担三级资质以下含三级建筑施工企业营业范围内的工程项目管理;四级项目经理可承担四级资质以下含四级资质建筑施工企业营业范围内的工程项目管理;本条所称施工企业营业范围,依照建设部颁布的建筑施工企业资质等级标准的有关规定执行;第二十五条全国建筑施工企业项目经理培训合格证持有者,自领取证书起三年内未经注册的,其证书失效,不得在工程项目施工管理工作中担任项目经理岗位职务;第二十六条四川省建设委员会每二年对持有建筑施工企业项目经理资质证书的一、二级项目经理复查一次,各市、地、州建设行政主管部门每二年对持有建筑施工企业项目经理资质证书的三、四级项目经理复查一次,复查工作按以下程序进行;(一)受检的一、二级项目经理在规定复查当年的11~12月份向四川省建设委员会提交本人的建筑施工企业项目资质复查表一式四份,建筑施工企业项目资质复查表由建设部统一印制,省建委统一发放及建筑施工企业项目经理资质证书;受查的三、四级项目经理在规定复查当年的11~12月份向各市、地、州建设行政主管部门提交本人的建筑施工企业项目资质复查表及建筑施工企业项目经理资质证书;(二)四川省建设委员及各市、地、州建设行政主管部门在审查核定有关资料后,应对项目经理资质复查做出结论,记录在建筑施工企业项目经理资质证书副本的“复查记录”栏内;各市、地、州建设行政主管部门应将本地三、四级项目经理的复查结果于次年的2月底前报四川省建设委员;复查结果分为合格、不合格、不在岗三种:1、项目经理能履行项目承包合同,且未发生工程建设重大事故及违法行为的,为“合格”;2、项目经理能未履行项目承包合同,或发生过一起三级工程建设重大事故,或发生过二起以上的四级工程建设重大事故,或发生过重大违法行为的,均为“不合格”;3、项目经理在工程项目施工管理工作中未担任项目经理岗位职务的,为“不在岗”;第二十七条连续两次复查结论为“不合格”者,降低资质等级一级;连续两次复查结论为“不在岗”者,需按本细则的第十五、十六、十七、十九条的规定的重新办理注册认定手续后方可担任项目经理职务;第二十八条项目经理达到上一个资质等级条件的,可随时提出升级申请;项目经理升级的考核和注册,按本细则的第十五、十六、十七、十九条的规定办理;第二十九条各级项目经理原则上只能承担一个工程项目施工的管理工作,工程所在地的建设行政主管部门在核发“施工许可证”时,应采取“压证施工”的方式,对承担该项目工程的项目经理进行有效地管理;特殊情况下经省建委批准,允许一级、二级项目经理同时承担两个工程项目施工的管理工作;第三十条各级建设行政主管部门和建筑施工企业应加强对项目经理的管理和培养工作,并将业主或建设监理单位、工程质量监督部门对项目经理完成工程建设情况的评价及其工作业绩记录在案,作为其晋职和专业技术职称评定的重要依据;第三十一条对已取得项目经理资质证书的项目经理,所在企业给予相应的企业管理人员待遇,并实行项目岗位工资和奖励制度;具体办法由企业自行规定;第六章罚则第三十二条对于弄虚作假或者以不正当手段取得项目经理资质证书的,由发证机关收回其资质证书,在三年内不得申请注册,并追究有关人员的责任;第三十三条项目经理资质考核委员会擅自降低项目经理资质考核条件,使不合格人员通过考核,发证机关机关未按规定程序办理注册发证手续的,由该级建设行政主管部门,按清节轻重给予直接责任者相应的行政处分;第三十四条未取得全国施工企业项目经理培训合格证及项目经理资质证书的人员担任项目经理工作的,或越级承担工程项目施工管理工作的,由工程所在地的建设行政主管部门责令其离岗,并对其所在企业根据情节轻重给予通报批评、罚款的处罚;第三十五条伪造、涂改、出卖或转让建筑施工企业项目经理资质证书及全国施工企业项目经理培训合格证的,由企业所在地的建设行政主管部门视其轻重分别给予警告,扣留资质证书培训合格证书,罚款或取消资质的处罚;第三十六条由于项目经理失职,管理不善,致使工程发生二级以上工程建设重大事故或两起以上三级工程建设重大事故的,降低资质等级一级;触犯刑律的,司法机关依法追究刑事责任;项目经理在降低等级期间在发生一起工程建设重大事故的,给予项目经理吊销资质证书的处罚;对一级项目经理和处罚由省建委提出意见报建设部,由建设部作出决定;对二级项目经理和处罚由省建委作出处理决定并报建设部备案;对三、四级项目经理的处理由当地市、地、州建设行政主管部门作出决定,并报省建委备案;第三十七条被降低资质等级的项目经理,需两年后经检查合格方可申请恢复原资质等级;被吊销项目经理资质证书的项目经理,需三年后才能按本细则的第十五、十六、十七、十九条的规定,重新申请项目经理资质注册;第三十八条当事人对行政处罚决定不服的,可以依照中华人民共和国行政诉讼法和行政复议条例的有关规定,申请行政复议或向人民法院起诉;逾期不申请复议也不向人民法院起诉,又不履行处罚决定的,由作出处罚决定的机关申请人民法院强制执行;第七章附则第三十九条各市、地、州建设行政主管部门可以根据本细则结合当地实际制定实施意见,并报省建委备案;第四十条本细则自颁布之日起施行;四川省建设委员会1993年4月19日印发的川建委发1993建449号四川省施工企业项目经理资质管理实施办法同时废止;各市、地、州代号地区代号地区代号成都市 6101 宜宾地区6114重庆市 6102 南充市6115自贡市 6103 达川地区6116攀枝花市6104 雅安地区6117泸州市6105 黔江地区6118德阳市6106 阿坝州6119绵阳市 6107 甘孜州 6120广元市 6108 凉山州 6121遂宁市 6109 广安地区 6122内江市 6110 巴中地区 6123乐山市 6111 广汉市 6124万县市 6112 都江堰市 6125涪陵地区 6113 省属企业 6126。
建筑施工企业项目经理资质管理办法

建筑施工企业项目经理资质管理办法建筑施工企业项目经理资质管理办法一、定义1、建筑施工企业项目经理资质指根据法规规定或行业标准规定,能够承担建筑施工企业项目管理工作的专业技术人员。
2、建筑施工企业项目经理资质管理指为保证建筑施工企业聘招或配备项目经理,将其经过国家资质审定机构审核认定后,符合业主聘请条件,由企业负责实施的工作。
二、管理体系建设1、组织项目经理资质管理工作建筑施工企业应根据《建设工程质量管理条例》等法规和施工行业从业标准,组建并组织进行资质管理工作,配备专门负责的管理人员。
2、定期评估建筑施工企业应对各自拥有的项目经理资质进行定点定期的评估,包括但不限于当期的鉴定状况,现勘情况等,对涉及到各种法规、标准的项目经理资质进行定期性的考评和评审。
三、考核流程1、审核申请申请人需准备资质管理相关资料和文件,提交建设企业审核部门,经过初步审核后,转向国家认可机构进行审定。
2、鉴定考核根据审定机构对申请人项目经理能力技能、专业知识及相关行业经验考核后确定资质者,并在规定程序中予以发证。
四、资质维护1、认可机构检查国家认可机构会定期检查建筑施工企业项目经理资质,如发现问题,将通知有关企业进行纠正,确保项目经理资质能够有效维持。
2、建设单位督促对项目经理需提供的材料,建设单位应及时督促,有效保障项目经理资质的维护。
五、处罚规定1、违反资质申请规定的,取消资格或停止参加工程质量监督任务;2、提供虚假、伪造的资质证明等文件的,注销资质,追究其法律责任;3、违反《建设工程质量管理条例》等其他法律、法规规定的,依照相关规定处罚。
六、相关法律1、《建设工程质量管理条例》2、《建设工程施工合同管理办法》3、《建筑施工企业项目经理资质管理办法》等。
建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》

建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》【发布单位】建设部【发布文号】建建[1995]第1号【发布日期】1995-01-07【生效日期】1995-01-07【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》(建建[1995]第1号文1995年1月7日颁布施行)第一章总则第一条为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,提高工程建设项目管理水平,高质量、高水平、高效益的搞好工程建设,制定本办法。
第二条本办法所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第三条本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。
第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。
各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。
国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。
中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质。
第二章项目经理的职责第五条建筑施工企业在投标承包工程时,应同时报出承担工程施工管理的项目经理的资质简况,接受招标单位的审查。
第六条工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制,项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
第七条项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(一)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(二)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(三)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(四)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产、努力提高经济效益。
工程项目经理资质管理制度

工程项目经理资质管理制度第一章总则第一条为规范工程项目经理资质管理,提高工程项目管理水平,保障工程建设质量,根据国家相关法律法规和规章制度,制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目经理的资质管理,具体包括资格认定、注册登记、职业培训、考核评定等内容。
第三条工程项目经理资质管理应遵循公开、公平、公正、公正的原则,依法、依规、依制度执行。
第四条公司设立资质管理委员会,负责指导和监督工程项目经理资质管理工作,由公司领导班子成员担任主任委员,相关部门负责人、资深工程师等担任委员。
第五条公司设立资质管理办公室,由专职人员负责具体工作执行,接受资质管理委员会的指导和监督。
第二章资格认定第六条工程项目经理资格认定是指对申请人的学历背景、工作经验、专业能力等情况进行审核,确定其是否符合从事工程项目管理工作的资格要求。
第七条工程项目经理资格认定应符合国家相关法律法规和规章制度的要求,具体包括以下条件:(一)拥有相关专业本科学历及以上学历;(二)具有从事工程项目管理工作相关工作经验;(三)具有相关专业资格证书;(四)具有较强的组织管理能力和协调沟通能力;(五)具有良好的职业道德和职业操守。
第八条申请人应按要求提供真实、完整的相关材料和证明文件,经资质管理办公室审核通过后,进行面试考核。
第九条资格认定合格的申请人,公司颁发工程项目经理资格证书,并在公司网站上进行公示,纳入公司工程项目经理资格证书库。
第十条资格认定不合格的申请人,公司应当向其书面告知不合格原因,并指导其改进提升,如经重新审核合格,公司重新发放工程项目经理资格证书。
第三章注册登记第十一条工程项目经理注册登记是指拥有工程项目经理资格证书的人员向公司进行注册登记,纳入公司的工程项目经理库。
第十二条注册登记的申请人应当提供真实、完整的个人信息和联系方式,并按要求填写相关表格和签署相关文件。
第十三条注册登记合格的人员,公司将其纳入公司工程项目经理库,并向其发放工程项目经理注册证书。
施工企业项目经理资质管理试行办法

施工企业项目经理资质管理试行办法【法规类别】建设综合规定【发文字号】建施字第464号【失效依据】本篇法规已被《建筑施工企业项目经理资质管理办法》(发布日期:1995年1月7日实施日期:1995年1月7日)废止【发布部门】建设部(已撤销)【发布日期】1992.07.21【实施日期】1993.01.01【时效性】失效【效力级别】部门规章建设部关于印发《施工企业项目经理资质管理试行办法》的通知(1992年7月21日建设部建施字第464号文发布)自1987年推广鲁布革工程管理经验,推进施工管理体制改革以来,我国施工企业在总结传统施工管理经验,借鉴国外先进管理方式的基础上,创造了项目法施工的管理方式。
它以项目经理负责制为主要特征,以优化配置生产要素和动态管理为主要手段,大大提高了施工生产效率、工程质量和经济效益,创造出了一大批质量优、工期短、成本低的工程项目。
与此同时,涌现出了一大批思想作风、团结协作、技术业务、组织能力都较好的工程项目管理人才。
在去年召开的全国建设工作会议上首次命名了186名全国施工企业优秀项目经理,在全国建筑业和建设单位引起很大反响。
李鹏总理在接见会议代表时也高度评价了项目经理,认为项目经理负责制是改革中的一个新发展。
实行施工企业项目经理资质管理制度,既是施工管理体制改革和企业人事制度改革的需要,又是建设市场发展的客观需求。
虽然国家对施工企业实行了资质管理,使得施工企业能按资质等级进入市场承包工程,但由于施工生产要素的流动性,又会使得每一个工程项目管理班子的素质不一定反映企业的资质水平,往往会发生“高资质企业,低素质的项目班子”的现象。
因此,很多建设单位在选择施工承包单位时,不但要求施工企业具有承担工程项目的资质,而且更关心承担组织该项目建设的项目经理素质,这就产生了社会对项目经理的选择要求。
另外,在国际工程承包中,许多国家的发包商在认可企业资质后,也要对项目经理进行资质认可。
为满足国内外建设市场的要求,适应进一步改革的形势,经人事部同意,我部决定建立施工企业项目经理的资质管理制度,现将《施工企业项目经理资质管理试行办法》印发给你们。
工程项目经理管理制度

工程项目经理管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目经理的管理,规范工程项目经理的职责和行为,保证工程项目的顺利进行和工程质量的符合要求,根据国家有关法律法规和公司规章制度,制定本制度。
第二条本制度适用于公司承担的各类工程项目经理的管理。
第三条工程项目经理应遵守国家法律法规,诚实守信,依法经营,积极履行合同,维护公司合法权益。
第四条工程项目经理应具备丰富的工程管理知识和经验,具备相应的专业技术资格,能够独立承担工程项目的管理责任。
第二章工程项目经理的职责第五条工程项目经理是工程项目的全面负责人,对工程项目的顺利进行和工程质量的符合要求负总责。
第六条工程项目经理应组织编制工程项目的施工组织设计、施工方案、安全文明施工措施等文件,并组织实施。
第七条工程项目经理应组织或者参与工程项目的招投标、合同签订、工程结算等工作。
第八条工程项目经理应建立健全工程项目管理体系,明确项目各参与方的职责和任务,确保项目管理的有序进行。
第九条工程项目经理应组织或者参与工程项目的质量、安全、进度、投资等方面的控制和协调工作。
第十条工程项目经理应定期组织项目总结和评价,及时发现问题,制定整改措施,并上报公司。
第十一条工程项目经理应遵守公司财务制度,合理使用项目资金,确保项目资金的安全和合规。
第三章工程项目经理的行为规范第十二条工程项目经理应遵守职业道德,诚实守信,公平竞争,不得有损害公司利益的行为。
第十三条工程项目经理应严格执行公司的决策和指令,不得擅自改变公司的决策和指令。
第十四条工程项目经理应尊重和维护项目各参与方的合法权益,不得有损害项目各参与方利益的行为。
第十五条工程项目经理应遵守国家法律法规,不得有违法违规的行为。
第四章工程项目经理的考核与奖惩第十六条工程项目经理的考核应按照公司的考核制度进行,考核内容包括项目管理的工作质量、工作效率、工作成果等。
第十七条工程项目经理的成绩优异的,公司可以给予奖励,包括物质奖励和晋升机会。
建设部建筑施工企业项目经理资质管理办法

建设部建筑施工企业项目经理资质管理办法1【发布单位】建设部【发布文号】建建[1995]第1号【发布日期】1995-01-07【生效日期】1995-01-07【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】中国法院网建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》(建建[1995]第1号文1995年1月7日颁布施行)第一章总则第一条为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,提高工程建设项目管理水平,高质量、高水平、高效益的搞好工程建设,制定本办法。
第二条本办法所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第三条本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。
第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。
各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。
国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。
中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质。
第二章项目经理的职责第五条建筑施工企业在投标承包工程时,应同时报出承担工程施工管理的项目经理的资质简况,接受招标单位的审查。
第六条工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制,项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
第七条项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(一)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(二)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(三)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(四)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产、努力提高经济效益。
杭州建设施工企业项目经理管理办法

杭州市建设施工企业项目经理管理办法一、总则第一条为维护建筑市场秩序,加强建设施工企业项目经理动态管理,保证工程质量、安全生产及文明施工,根据《关于严格规范国有投资工程建设项目招标投标活动的意见》(浙政发〔2009〕22号)、《注册建造师管理规定》、《杭州市建筑业现场与市场联动管理办法》、《杭州市建设市场主体信用管理办法》等相关规定,结合我市实际,制定本办法。
第二条本办法所称建设施工企业项目经理(以下简称项目经理)是指由企业法定代表人任命,并根据法定代表人授权的范围、期限和内容履行管理职责,对工程项目实施全过程、全方位管理的项目管理者.第三条在市区范围内(不含萧山区、余杭区),建设施工企业项目经理从事建筑市场活动以及对其行为进行的监督管理,适用本办法。
大中小型所有建设项目经理,必须由取得工程建设类相应专业的注册建造师执业资格的人员担任。
第四条杭州市城乡建设委员会(以下简称市建委)负责项目经理的监督管理.杭州市建设工程招标投标管理办公室(以下简称市招标办)、杭州市建设工程交易中心(以下简称市交易中心)、杭州市建筑企业管理站(以下简称市建管站)、杭州市建设工程质量安全监督总站(以下简称市质安监总站)和各区建设行政主管部门及其所属管理机构,按照各自职责,具体负责项目经理工作的检查和监管.二、任职管理第五条项目经理必须由取得建造师资格证书并注册在施工企业,且与该企业有合法的劳动合同、工资以及社会保险关系的在职建造师担任。
项目经理必须按照《注册建造师管理规定》进行注册、执业和继续教育,并符合《建设工程项目管理规范》规定的任职条件。
取得建造师资格证书但未经注册或注册时未经批准的项目经理,不得从事项目管理。
第六条建设工程项目施工管理实行项目经理责任制。
项目经理全面履行受委托的施工合同,主持项目部的工作,对项目部其他管理人员的现场施工行为承担管理责任.第七条项目经理不得同时担任两个及以上建设工程施工管理工作,发生下列情形之一的除外:(一)同一工程相邻分段发包或分期施工的;(二)合同约定的工程验收合格或者经有关部门确定达到完工状态的;(三)因非承包方原因致使工程项目停工超过120天(含),经建设单位、监理企业同意的。
建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》

【发布单位】建设部【发布文号】建建[1995]第1号【发布日期】1995-01-07【生效日期】1995-01-07【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】中国法院网建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》(建建[1995]第1号文1995年1月7日颁布施行)第一章总则第一条为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,提高工程建设项目管理水平,高质量、高水平、高效益的搞好工程建设,制定本办法。
第二条本办法所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第三条本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。
第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。
各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。
国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。
中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质。
第二章项目经理的职责第五条建筑施工企业在投标承包工程时,应同时报出承担工程施工管理的项目经理的资质简况,接受招标单位的审查。
第六条工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制,项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
第七条项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(一)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(二)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(三)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(四)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产、努力提高经济效益。
(项目管理)四川省建筑施工企业项目经理资质管理实施细则

四川省建筑施工企业项目经理资质管理实施细则第一章总则第一条为了强四川省建筑企业项目经理资质管理工作,尽快培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,根据建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》及《关于贯彻<建筑施工企业项目经理资质管理办法>的实施意见》,结合四川省实际。
制定本办法。
第二条本细则所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第三条本细则适用于四川省境内经资持审查为四级以上的施工企业和二级以上的工程总承包企业。
第四条四川省建设委员会负责归口管理全省项目经理的资质管理工作。
各市、地、州建设行政主管部门负责本地区项目经理的资质管理工作。
第二章项目经理的职责和权力第五条施工企业在投标承包工程时,应同时报出承担该工程的项目经理的资质简况,接受招标单位的审查,招标时应将项目经理的资质状况作为评标定标的依据。
第六条施工企业中标后,不得任意变更项目经理。
如因特殊情况变更时,征得业主同意,并报建设行政主管部门备案。
施工现场公告牌应注明负责该工程的项目经理姓名及资质等级。
第七条施工企业法人代表应在工程项目管理上对项目经理充分授权,严格考核,为项目经理提供必要的工作环境和保障。
工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,切实实行项目经理负责制。
项目经理在工程项目中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任。
第八条项目经理在承担项目施工管理中,应当履行下列职责:贯彻执行国家及工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理办法及规章制度;严格财经制度,加强财经管理,自觉维护企业的信誉及利益,正确处理国家、企业及个人的利益关系;认真执行各项承包合同中由项目经理负责履行的各项条款,保证各项合同目标实现;(一)组织制定项目管理班子中各类管理人员的职责权限和各项规章制度,在工程项目施工管理中积极推行各类经济承包责任制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建筑施工企业项目经理资质管理办法建建字[1995]1号第一章总则第一条为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,提高工程建设项目管理水平,高质量、高水平、高效益地搞好工程建设,制定本办法。
第二条本办法所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第三条本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。
第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。
各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。
国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。
中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质。
第二章项目经理的职责第五条建筑施工企业在投标承包工程时,应同时报出承担工程施工管理的项目经理的资质简况,接受招标单位的审查。
第六条工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。
项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
第七条项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(一)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(二)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(三)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(四)对工程项目施工进行有效控制,招待有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
第八条项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力;(一)组织项目管理班子;(二)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受委托签署有关合同;(三)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(四)选择施工作业队伍;(五)进行合理的经济分配;(六)企业法定代表人授予的其它管理权力。
第九条项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当接受企业领导和上级有关部门的工作检查及职工民主管理机构的监督。
第三章项目经理的资质等级和申请条件第十条项目经理资质分为一、二、三、四级。
第十一条项目经理资质申请条件:一级项目经理:担任过一个一级建筑施工企业资质标准要求的工程项目,或两个二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的高级或者中级专业技术职称者。
二级项目经理:担任过两个工程项目,其中至少一个为二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的中级或者初级专业技术职称者。
三级项目经理:担任过两个工程项目,其中至少一个为三级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的中级或者初级专业技术职称者。
四级项目经理:担任过两个工程项目,其中至少一个为四级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的初级专业技术职称者。
所称一、二、三、四级建筑施工企业资质标准,按建设部颁布的《建筑施工企业资质等级标准》的有关规定执行。
第四章项目经理的资质考核和注册第十二条项目经理实行持证上岗制度。
从事工程项目施工管理的项目经理,必须经各省、自治区、直辖市建设行政主管部门或国务院各有关部门组织培训、考核和注册,获得《全国建筑施工企业项目经理培训合格证》(以下简称“项目经理培训合格证”)或《建筑施工企业项目经理资质证书》。
第十三条项目经理经过培训,考试合格后发给项目经理培训合格证。
第十四条取得项目经理培训合格证书,并经过项目经理岗位工作实践后,达到项目经理资质申请条件的,由本人提出申请,经企业法定代表人签署意见,参加相应级别的项目经理资质考核。
第十五条项目经理资质考核委员会负责项目经理的资质考核。
各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和国务院各有关部门建立项目经理资质考核委员会。
项目经理资质考核委员会为非常设机构,由行政领导和各有关方面专家组成。
第十六条项目经理资质考核委员会对项目经理的资质考核主要包括以下内容:(一)申请人的专业技术职称证书、项目经理培训合格证(复印件)。
(二)申请人从事建设工程项目管理工作简历和主要业绩。
(三)有关方面对建设工程项目管理水平、完成情况(包括工期、效益、工程质量、施工安全)的评价。
(四)其他有关情况。
第十七条项目经理资质考核完成后,由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和国务院各有关部门认定注册,发给相应等级的项目经理资质证书。
其中一级项目经理须报建设部认可后才能发给资质证书。
第十八条《建筑施工企业项目经理资质证书》正本1本、副本1本,由建设部统一印制,全国通用。
第五章项目经理的管理第十九条项目经理是岗位职务,在承担工程建设时,必须具有国家授予的项目经理资质,其承担工程规模应符合相应的项目经理资质等级。
第二十条各级项目经理承担工程建设项目管理的范围是:一级项目经理可承担一级资质建筑施工企业营业范围内的工程项目管理;二级项目经理可承担二级资质以下(含二级)建筑施工企业营业范围内的工程项目管理;三级项目经理可承担三级资质以下(含三级)建筑施工企业营业范围内的工程项目管理;四级项目经理可承担四级资质建筑施工企业营业范围内的工程项目管理;所称建筑施工企业营业范围,依照建设部颁布的《建筑施工企业资质等级标准》的有关规定执行。
第二十一条《全国建筑施工企业项目经理培训合格证》持有者,自领取证书起三年内未经注册,其证书失效,不得在工程项目施工管理工作中担任项目经理岗位职务。
第二十二条项目经理资质管理部门每二年对《建筑施工企业项目经理资质证书》持有者复查一次。
复查工作按以下程序进行:(一)受检项目经理按规定时间向资质管理部门提交《建筑施工企业项目经理资质复查表》、《建筑施工企业项目经理资质证书》;(二)资质管理部门在审查核实有关资料后,应对项目经理资质复查做出结论分为合格、不合格、不在岗三种:1、项目经理履行项目承包合同,且未发生工程建设重大事故及违法行为的,为“合格”;2、项目经理未能发行项目承包合同,或发生过一起三级工程建设重大事故,或发生过两起以上四级工程建设重大事故,或发生过一起三级工程建设重大事故,或发生过两起以上四级工程建设重大事故,或发生过重大违法行为的,均为“不合格”;3、项目经理在工程项目施工管理工作中未担任项目经理岗位职务的,为“不在岗”。
第二十三条连续二次复查结论为“不合格”者,降低资质等级一级。
项目二次复查结论为“不在岗”者,需重新注册认定后方可担任项目经理职务。
第二十四条项目经理达到上一个资质等级条件的,可随时提出升级申请。
项目经理资质升级的考核和注册,按本办法第十四、十五、十六、十七条的规定办理。
第二十五条项目经理原则只能承担一个工程项目施工的管理工作。
特殊情况允许一级、二级项目经理同时承担两个工程项目施工的管理工作。
第二十六条各级建设主管部门和建筑施工企业应加强对项目经理的管理和培养工作,并将建设单位(或建设监理单位、工程质量监督部门)对项目经理完成工程建设情况的评价及其工作业绩记录在案,作为其晋职和专业技术职称评定的重要依据。
第二十七条已取得项目经理资质证书的,各企业应给予其相应的企业管理人员待遇,并实行项目岗位工资和奖励制度。
具体办法由企业自行规定。
第六章罚则第二十八条对于弄虚作假或者以不正当手段取得项目经理资质证书的,由发证机关收回其资质证书,并在三年内不得申请注册。
第二十九条项目经理资质考核委员会擅自降低项目经理资质考核条件,使不合格人员通过资质考核,发证机关未按规定程序办理注册发证手续的,上级建设主管部门应对直接责任者依情节轻重给予相应的行政处分。
第三十条没有取得项目经理培训合格证书工资质证书的人员担任项目经理工作的,或越级承担工程项目施工管理工作的,由工程所在地的建设行政主管部门责令其离岗,对于其所在单位可以根据情节轻重分别给予通报批评、罚款的处罚。
第三十一条伪造、涂改、出卖或转让《建筑施工企业项目经理资质证书》、《全国建筑施工企业项目经理培训合格证》的,由企业所在地建设行政主管部门视情节轻重分别给予警告、扣留资质证书(或培训合格证书)、罚款或取消资质的处罚。
第三十三条被降低资质等级的项目经理,需两年后经检验合格方可申请恢复原资质等级。
被吊销项目经理资质证书的项目经理,需三年后才能申请项目经理资质注册。
第三十四条本办法所列各项罚款的具体标准和办法,由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门拟定报人民政府批准。
第三十五条当事人对行政处罚决定不服的,可以在接到处罚通知之日起十五日内,向做出处罚决定机关的上一级机关申请复议,对复议决定不服的,可以在接到复议决定之日起十五日内向人民法院起诉;也可以直接向人民法院起诉。
逾期不申请复议也不向人民法院起诉,又不履行处罚决定的,由作出处罚决定的机关申请人民法院强制执行。
第七章附则第三十六条各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和国务院各有关部门可根据本办法,制定实施细则,并报建设部备案。
第三十七条本办法由建设部负责解释。
第三十八条本办法自颁布之日起施行。
建设部1992年7月21日印发的建施[1992]464号《施工企业项目经理资质管理试行办法》同时废止。
1995年1月7日。