会议接待人员培训教材

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会议培训方案

会议培训方案

会议培训方案第1篇会议培训方案一、背景与目的为提升我国企事业单位管理人员及专业技术人员在会议组织、管理及培训方面的专业素养,加强团队协作能力,提高工作效率,特制定本会议培训方案。

本方案旨在通过系统化、专业化的培训,使学员掌握会议策划、组织、实施、评估等方面的知识与技能,为企事业单位的持续发展奠定基础。

二、培训对象1. 各企事业单位中高层管理人员;2. 负责会议策划、组织、实施的专业人员;3. 培训师、培训管理人员。

三、培训内容1. 会议策划与管理- 会议类型与目的分析;- 会议策划的基本原则与流程;- 会议议程与日程安排;- 会议通知与参会人员邀请;- 会议场地、设施及服务选择;- 会议预算编制与控制;- 会议风险管理。

2. 会议组织与实施- 会议组织结构设计;- 参会人员职责分配;- 会议签到、接待与引导;- 会议现场布置与氛围营造;- 会议议程执行与时间控制;- 会议记录与纪要编写;- 会议评估与反馈。

3. 培训技巧与方法- 培训需求分析与课程设计;- 培训师的选拔与培训;- 培训方式与教学方法;- 培训过程中的互动与引导;- 培训效果的评估与改进;- 培训资源整合与利用。

四、培训方式1. 面授培训:采用讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、实操演练等多元化教学方式,使学员在短时间内掌握会议策划与管理的核心知识;2. 在线培训:通过线上学习平台,提供视频课程、电子教材、互动问答等学习资源,方便学员自主学习和复习;3. 实地考察:组织学员参观知名企业或机构,了解其会议组织与管理经验,拓宽视野。

五、培训时间与地点1. 培训时间:共计5天,分两个阶段进行。

第一阶段:3天,第二阶段:2天;2. 培训地点:根据实际情况选择具备相应设施和服务的酒店或培训中心。

六、培训师资1. 邀请具有丰富实践经验和理论素养的专家、学者担任主讲教师;2. 邀请具有成功案例的企业家、培训师分享经验;3. 培训师资团队应具备相应的职业资格证书。

某知名公司客户来访接待手册(附表 流程图 座次礼仪安排 20P PDF)

某知名公司客户来访接待手册(附表 流程图 座次礼仪安排 20P PDF)
5)负责指派业务对口或相关人员同行迎接客户; 3、陪同团队:对应不同客户来访不同的性质,指定各相关部门人员组成 不同的陪同团队。 (1)对口部门人员:负责介绍客户对口业务及相关业务资料的准备,客户 端来访人员由公司对接的部门负责接待陪同;(如:客户品质人员由公司品质 对接,客户研发人员由公司研发对接,客户采购人员由公司统一商务窗口对接) (2)指定讲解员:负责对企业宣传资料、展示厅产品等现场讲解(要求普 通话流利或外语流利,对公司企业文化、产品功能、公司经营状况等熟悉), 讲解汇报时着重于公司综合实力、产品发展、企业文化和管理服务机制等方面; (3)研发或工程技术人员:负责对公司产品的性能、生产工艺技术等现 场讲解; (4)公司领导:负责引领客户按参观工厂线路参观及介绍公司的发展和
3、确认接待后勤保障工作: (1)安排迎接的车辆及司机联络方式; (2)向签约酒店确认住房房号并将住房信息告知接待人; (3)安排横幅、制作欢迎牌、指示牌、会场花卉、水果、烟茶;整理清洁 会议室、检测所需设施(如电脑、音响设备、网络、插座、投影仪等)是否完 好; (4)确定就餐包房(要求酒店谢绝广告推荐); (5)安排会场礼仪人员; (6)确定馈赠客户礼品及购买; (7)确认返程时间及帮助客人订返程机票/车票; 4、接待礼仪 (1)仪表:面容清洁,衣着得体; (2)举止:稳重端庄,从容大方; (3)言语:语气温和、礼貌文雅; (4)态度:诚恳热情,不卑不亢; (5)迎接来宾:要注意把握迎候时间,提前等候于公司门口或车站(机 场),接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序; (6)接受名片:要以恭敬的态度双手接受,默读一遍后郑重收入口袋; (7)过走廊:通常走在客人的右前方,不时左侧回身,配合客人脚步, 转弯处伸右手示意,并说“这边请”; (8)进电梯:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出; (9)座谈:客人落座后,要双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同 事; (10)送客:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人

会务系统培训手册(培训、日常会议、活动组织5p

会务系统培训手册(培训、日常会议、活动组织5p

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】一、前言公司自2003年成立至今,已发展成拥有全国几十家分公司的集团公司,全国有几十个地区举办大型公开课,培训人数已有几十万人次,高居全国第一!公司站在战略的高度上,智慧的制定了三年上市的战略目标,鼓舞人心。

公司三年上市的战略目标完全可以实现,就是需要公司每个部门全力以赴的共同努力才能实现!随着公司发展的越来越快,开课地区也越来越多,也就要求公司的会务系统必须要高度的统一、规范,以及会务人才的梯队系统培养,这已经成为会务大势所趋必须马上要做的事情,经公司会务人员的共同努力、讨论后,将公司开课以来的一些经验、感悟、想法等汇编成一套比较完善的会务系统,具有系统性、规范性、操作性、实用性等特点,这套会务系统会随着公司的逐渐壮大而逐渐完善,建议可将此套系统作为公司会务的培训教材。

二、目录1、会务之助教团队文化 (4)2、公司会务组织架构 (5)3、会务岗位任职标准 (6)4、会务工作岗位职责及要求 (7)5、公司会务制度 (9)6、会务场外工作岗位作业指导书 (18)7、会务场内工作岗位作业指导书 (21)10、会务后勤工作岗位作业指导书 (27)11、会务讲师接待工作岗位作业指导书 (30)12、会务主持工作岗位作业指导书 (33)13、会务常见问题 (34)会务之助教团队文化助教团队组织地位:聚成大军中的一支召之既来、来之能战、战之能胜的特别铁军助教团队核心功能定义之一:优秀员工、管理干部成长的摇篮——聚成“黄埔军校”助教团队团结信念定义之一:没有完美的个人、只有完美的团队助教团队纪律行为准则:铁的纪律、严的行为、力的执行助教团队纪律准则:没有纪律的团队,就是团伙助教团队使命: 帮助老师教学员的“老师”助教工作目的: 履行职责,而非当听众助教工作态度:对工作结果——负责;对工作过程——负责助教要求: 世界级的万能助教助教态度: 没有借口、马上行动助教要求:合理的要求是训练,不合理的要求是磨练助教执行五度:敏感度、兴奋度、热情度、配合度、速度助教行为标准:完美是及格的唯一标准助教精神:我是聚成一块砖,哪里需要哪里搬助教口号:同心协力,一定胜利!助教形象:一滴水,折射出阳光七彩;助教的一切在学员看来都衬出了聚成的文化与使命助教团队军风:认真、合作、快、坚守承诺助教团队荣誉:自豪、自信、光荣、收获、成长总公司营运中心组织架构图会务岗位人员任职标准 会务总监:◆年龄:24岁以上;性别:男女不限;学历:专科以上;专业:经济管理类;健康状况:健康; ◆认同公司企业文化与管理模式; ◆性格:稳重、热情、态度积极、具有亲和力、办事果断; ◆品德:良好的个人工作习惯,高度忠诚、高度敬业、品行端正、能屈能伸; ◆有二年以上带领团队工作经验,对会务工作有浓厚的兴趣,对社会公共活动有积极的参与感,优秀的舞台风格,个人才艺和领导执行力强;心理素质良好,个人修养言行至尊,善于调整工作心态;有良好的行业洞察力和职业敏感度及较强的数理分析及统计能力,有独立分析问题及解决问题的能力、团队精神佳。

接待工作方案(3篇)

接待工作方案(3篇)

接待工作方案一、本职工作方面:继续以严格的标准要求自己,认真对待各项日常工作,服从领导安排,坚决执行我行的各项规章制度。

不迟到不早退,杜绝一切客户投诉,账务差错,长短款现象,树立良好的带头窗口形象。

二、自身学习方面:拥护党的领导,加强思想政治学习,积极向党组织靠拢争取早加入党组织。

在现有的银行业从业资格考试已通过两门的基础上,在今年争取再过两门专业公司贷款与风险管理,最终目标是考过全部五门专业考试。

加强对银行科技风险方面知识的学习,提升在专业知识领域的素质。

三、任务考核方面:仔细对照考核评分表补缺补差,参考20某某年的扣分情况,将加强重点放在柜面服务上,确实做到微笑服务,首问负责制,耐心有效的为顾客提供业务咨询,业务办理等服务。

在存款任务上由于在六安几乎没有亲戚朋友,主要靠家里支持,完成任务总额难度很大但我依旧会尽最大的努力去做,发动身边认识的人邻居,进行宣传发挥我行地理区位的优势,没有任何手续费收费项目的优势,抓住部分人的心理起到揽存的目的,金额虽小但很稳定,不及跬步无以至千里,不聚小流无以成江海,面对任务完成的部分也许很小,但所努力的过程起到的宣传的作用将是很深远的。

接待工作方案(2)一、背景分析作为一个接待工作人员,需要做好接待工作是非常重要的。

接待工作是一个企业形象的窗口,对外宣传的关键环节,能够直接影响到客户对企业的印象和满意度。

因此,提升接待工作质量,加强服务态度的培训是十分必要的。

二、目标设定1. 提升接待工作的质量和效率;2. 增强员工的沟通能力和服务态度;3. 建立良好的客户关系。

三、工作内容1. 建立接待工作培训计划制定接待工作培训计划,包括:- 接待工作的基本知识和技巧;- 与客户沟通的技巧;- 团队合作和协调能力的培养;- 情景演练和案例分析。

2. 组织接待工作培训组织接待工作培训,培训方式灵活多样,如:- 内部培训:选派经验丰富的员工担任培训师,进行内部培训;- 外部培训:邀请专业的培训机构进行培训;- 在线培训:利用网络平台进行在线培训,方便灵活。

接待礼仪培训ppt (3)

接待礼仪培训ppt (3)

商务接待流程
安排会面
根据客户的需求和时间安排, 协调相关人员与客户会面,确 保会面顺利进行。
商务宴请
根据客户意愿和公司安排,选 择合适的餐厅或场地,进行商 务宴请。
迎接客户
提前了解客户到达时间,安排 人员迎接,协助客户办理入住 、签到等手续。
商务洽谈
根据洽谈需要,选择合适的场 所和布置,营造良好的洽谈氛 围。
接待礼仪涉及到言谈举止、穿着 打扮、待人接物等多个方面,是 人际交往中的重要组成部分。
接待礼仪的重要性
01
02
03
提高个人形象
得体的接待礼仪能够展现 个人的良好素质和修养, 提升个人形象。
促进沟通交流
恰当的礼仪有助于建立良 好的人际关系,促进有效 的沟通交流。
维护组织形象
在商务场合,接待礼仪代 表着组织形象,得体的礼 仪有助于提升组织的专业 形象。
导游接待
旅游巴士服务
导游应热情迎接客人,介绍行程安排和注 意事项。
司机应确保安全驾驶,及时停车供客人上 下车。
景点讲解
酒店安排
讲解员应详细介绍景点历史和文化背景。
旅游公司应协助客人预订酒店,并确保入 住顺利。
其他服务行业接待礼仪
零售店接待
店员应主动迎接客人,提供购物咨询和帮助 。
美容美发接待
服务员应询问客人需求,推荐合适的服务项 目。

送行礼物
如有需要,可以向宾客赠送小礼 物或纪念品,以表达友好和尊重

特殊情况处理
应对突发事件
如遇到突发情况,如宾客突然生病、失物等,应 保持冷静,迅速采取措施处理。
灵活应对
根据实际情况灵活调整接待流程和安排,确保宾 客的舒适和安全。

饭店英语unit16conference教材教学课件

饭店英语unit16conference教材教学课件

02
Conference reception service
Meeting reception process
会议接待流程
会议接待服务是酒店和餐厅的重要业务之一,其流程包括 预定、接待、引领、签到、安排座位、提供茶水等。
会议接待流程的重要性
良好的会议接待流程能够提高客户满意度,提升酒店或餐 厅的形象和声誉,从而增加回头客和口碑传播。
emergency situations, to improve their problem-solving and decision-making abilities.
Observation and Feedback
Observation and feedback are essential in improving practical skills. Servers should be observed while they are practicing their conference service skills, and constructive
会议接待流程的优化
为了提高会议接待服务的效率和质量,需要对流程进行不 断的优化和改进,例如简化预定流程、提高签到速度、提 供更加舒适和便利的座位等。
Common English for Meeting Reception
会议接待常用英语
为了更好地为国际客户提供服务,酒店和餐厅的工作人员需要掌握常用的会议接待英语, 包括问候、询问、回答、致谢等方面的表达。
Conventional conference facilities: These facilities are designed for traditional meetings and conferences, providing a suitable environment for large groups of people to gather and present information.

商务礼仪礼仪培训教案

商务礼仪礼仪培训教案

商务礼仪培训教案一、教案概述本教案旨在帮助学员了解并掌握商务礼仪的基本知识和技巧,使他们在商务场合中能够展现出专业、自信的形象,提升个人和企业形象。

通过学习,学员将能够掌握商务场合中的着装、沟通、会议、接待等各方面的礼仪规范。

二、教学目标1. 了解商务礼仪的概念和重要性2. 掌握商务场合的着装礼仪3. 学会商务沟通的技巧4. 熟悉会议和接待礼仪5. 提升个人和企业形象三、教学内容1. 商务礼仪概述商务礼仪的定义商务礼仪的重要性2. 商务着装礼仪商务场合的着装规范着装颜色的选择配饰的搭配原则3. 商务沟通礼仪语言表达的规范肢体语言的运用商务洽谈的技巧4. 会议礼仪会议准备与组织会议参与者的行为规范会议主持的技巧5. 接待礼仪接待前的准备工作接待过程中的注意事项送客礼仪四、教学方法1. 讲授:讲解商务礼仪的基本知识和技巧2. 案例分析:分析实际案例,加深对商务礼仪的理解3. 角色扮演:模拟商务场景,进行实战演练4. 讨论互动:分组讨论,分享经验和心得五、教学评估1. 课堂参与度:评估学员在课堂上的积极参与程度和表现2. 案例分析报告:评估学员对案例分析的理解和分析能力3. 角色扮演表现:评估学员在角色扮演中的表现和运用礼仪的能力4. 课后问卷调查:收集学员对教学效果的反馈和建议六、教学内容6. 商务宴请礼仪宴请的邀请与安排餐桌礼仪规范饮酒与敬酒礼节7. 商务通信礼仪电子邮件礼仪电话沟通礼仪社交媒体使用规范8. 商务旅行礼仪预订与出行酒店入住与退房商务差旅的着装与携带物品9. 跨文化商务礼仪不同文化背景下的商务礼仪差异国际商务宴请与沟通技巧跨文化商务冲突的应对10. 商务礼仪的持续发展与自我提升商务礼仪的趋势与变化自我提升的方法与策略持续学习与实践的重要性七、教学方法1. 讲授:讲解商务宴请、商务通信、商务旅行和跨文化商务礼仪的基本知识和技巧。

2. 情景模拟:通过模拟商务宴请、商务通信和商务旅行的场景,让学员在实际情境中学习和实践礼仪。

酒店服务员培训计划7篇

酒店服务员培训计划7篇

酒店服务员培训计划7篇酒店服务员培训计划1一、培训目的这个部分主要强调为何培训,一般都是要增进服务意识,提高员工素质及技能二、培训对象:培训人员有新进入酒店的人员和在职的员工三、培训内容:培训要求一:培训期间要求工装整齐,人员整齐。

二:培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。

三:培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。

四:培训站位时、要以标准站立姿势站位、站位高到低一字排开。

培训时间60分钟15分钟:全员形体培训:要求跨立要领{其中考核个别房间价位}15分钟:贯彻服务员领位礼貌用语。

30分钟:培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程{其余员工继续形体}领位礼貌用语:一、晚上好,欢迎光临黄金北岸。

二、贵宾几位,有预定的'房间吗?三、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?四、贵宾您好,为您安排中包可以吗?五、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?六、贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。

七、楼层接待贵宾几位!八、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。

九、贵宾您好,您的房间这边请。

十、您的房间到了,祝您玩的愉快。

酒店服务员培训计划2一、培训目的通过培训,使学员具备一定的服务意识,全面了解初、中级酒店服务员专业的理论知识,并熟练掌握酒店服务员的操作技能,达到独立上岗的'水平。

二、培训方式培训方式采取常规理论教学与技能训练两种方式。

三、培训时间1、培训为期3个月,其中理论教学238课时,实践技能训练158课时。

2、每一次的培训应采取集训的方式较易收效。

3、集训时间不要与工作时间冲突四、培训内容1、职业道德2、企业文化酒店背景知识及发展规划3、仪容美、仪表美、仪态美的重要性4、服务质量和服务意识5、服务的语言规范6、常用英语7、餐饮部专业知识培训8、客房部专业知识培训五、培训准备1、事先做充分的训练事务准备。

2、事先做好训练工具、材料设备的准备3、事先将部分培训有关事宜通知每一位受训的人员。

酒店员工培训计划

酒店员工培训计划

酒店员工培训计划2021年酒店员工培训计划2021年酒店员工培训计划1员工培训工作和部门服务质量检查作为20xx全年度的工作重点。

将“建学习型企业,当智能型职工”的主题贯穿其中。

积极探索学习型组织在组建工作中的实践途径,以此带动员工整体素质的全面提高,努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。

20xx年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导职工自觉学习,熟练掌握服务技能,增强岗位竞争力和锻炼员工的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。

培训工作以门店(部门)为基本培训单位。

贯彻操作技能、服务技能、服务态度相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。

预计在三个方面进行针对性的培训,不断提高职工的岗位认识和岗位技能。

一、专业技能培训(1)管理的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。

因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。

在条件许可的情况下,输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训,使酒店管理工作趋向正规化和标准化。

同时也加强和提高员工对企业忠诚度,伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。

(2)酒店前厅是创造优质服务和提升企业形象的重要窗口,服务技能的欠缺和操作流程的不规范,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。

因此。

今年我们将加强服务基础规范的服务流程培训和不断的技能比赛来加强员工各种服务技能的不断提高。

在服务技能的培训中,则将外请和“内练”结合起来,加大力度,争取在营业和培训两不误的情况下,顺利完成此项任务。

(3)针对酒店年前的岗前培训考核中,基础服务理论和操作技能普遍不强。

今年将作为提升员工的自身素质的一个重点,在条件许可的情况下,在下半年将再一次组织一线的工作人员和服务人员进行技术考证。

二、新职工培训新进职工是酒店经营活动中的新生力量。

增强自身素质,熟练掌握岗位技能,让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。

会议助教流程

会议助教流程

会议助教流程
会议助教的流程如下:
1. 提前准备:提前半小时到一个小时到达会议现场,进行场地布置,包括桌椅摆放、投影仪器、电脑、话筒、音响、白板、摄影摄像以及培训课程上用到的道具等的布置和检查。

2. 接待工作:登记发教材,拉群及群提醒。

3. 宣传工作:提前制作会场交通路线、住宿费用、停车方式、吃饭地点等宣传资料。

4. 记录工作:拍照、记录学员反应、各小组表现以及积分及时上墙清零等。

5. 主持工作:负责会议规则的介绍及每次开场前的热场和知识回顾。

6. 协助讲师:在培训过程中,与培训老师保持默契,进行时间提示、纸张发放、配合主讲老师进行现场秩序的控制和调整等工作。

如果主讲老师需要,甚至可以临时帮助主讲老师先顶一下课程,让老师进行相应的休息。

7. 整理工作:在会议结束之后,帮助主讲老师及时对教材和道具进行相关的整理和回收,并进行活动现场的整理。

同时,及时进行影像资料的搜集,主要是拍照。

以上是会议助教的基本流程,具体工作内容可能会根据会议的具体情况和助教的工作职责而有所不同。

会议礼仪培训教材

会议礼仪培训教材

会议的六大功能1.传达公司经营理念并使公司目标协调一致召开会议最主要是为了传达公司的经营理念,统一上下员工的步调,改进公司的缺失,让公司能够更好.同时通过会议,集思广益,把大家的意见统一起来使之成为公司即将遵循的一个方向,这样才能众志成城,又快又好的将目标变为现实.2.传达决策者信念决策者的信念也要通过会议来传达.比如,公司今年开始要派发一些红利给所有的员工,而且要根据每位员工完成各项指标的多少而有所不同,这是领导者的一种激励策略,这样的信念就需要利用会议来隆重推出,充分吸引员工,激发员工的工作热情.3.集思广益共同解决问题与危机集思广益、共同解决问题与危机是会议的又一个重要功能.当公司突然陷入困境,下面的人没有对策,领导一时之间也拿不出合理的方案时,就需要大家坐在一起召开会议,贡献自己的想法,设法解决公司所面临的危机.所以,开会可以化危机为转机,这也就是它存在的一个重要原因.4.脑力激荡,寻求创意,突破经营盲点会议功能的第四点是脑力激荡,开发富有创意的经营理念.一个拥有良好的生产线、人员配备和产品的公司,如果没有足够的创新意识,依然不能称之为是一个好公司.会议就是产生创意的一个良好场所,通过有效的会议,可以进行头脑风暴,不断激发出良好的创意.5.检讨、改进缺失会议功能的第五点是全面检讨和改进公司的缺失.如果你的公司今年的业绩一路下滑,你就要马上召开会议,大家讨论一下所以下滑的可能原因,比如:是不是产品不够好,还是管销费用没有有效控制,或者人员的配备有问题.通过会议,可以将所有可能的原因列举出来,然后再编列成册,一一做出分析,通过分析结果来检讨和改进公司的有关缺失.6.达成告知功能达成告知也是会议的一大功能.比如,今年你的公司的业绩目标是要达到一亿的营业额,通过会议,你可以将这个目标清晰准确地传达给各个相关部门,号召大家加快生产脚步,争取按时完成任务.这样传达信息要比在布告栏上公布的效果好得多,而且也显得更为郑重.议进行前的注意要点1.是否一定要开会一般来说,一定要召开的会议至少应该符合下列条件中的一个:需要进行信息交换若要令部门内部和部门之间在工作上配合默契,就需要召开会议来进行信息的交换;有时为了客观全面的了解情况,得出合乎实际的结论,也需要让多个部门或许多人员在一起交换多方面搜集的信息,这时也应当开会;另外,如果需要激发出具有创造性和批评性的意见,从而寻找、分析、解决问题和做出决策时,也同样需要开会.需要整合不同意见作为包含着许多个体的团队,要成为一个整体,就需要整合内部不同的意见,如,让众人接受一个决定、计划和构想;或者重新整合众人混乱的观念,确保所有人都对一个问题有一致的理解,这时,就需要开会.另外,如果需要使某个问题尽快获得各方的反应,或是需要全面推动、加快已经被延迟了的工作,往往也需要开会.涉及多方面的工作安排如果决策实施时涉及多个部门、多个人员时,当然也需要召开会议.比如说,为了让大家明确目前所面临的问题;处理涉及到不同部门的人事问题;处理不知道什么人对此应负责,或是需要多人、多部门对此负责的问题;安排涉及多个部门人员的工作,以上这些情况均需要召开会议以取得最好效果.2.会议议程不可太过冗长安排会议议程会议的议程如同轨道,可以令会议在预定的方向上有步骤、有计划的进行.一般来说,会议的议程是有一定模式的,大多数的会议议程都需要包括主席的开场白、介绍基本情况、自由发言、讨论问题、整合意见、得出结论和会议结束等几个部分.以上就是会议议程一般所要包括的内容,除此之外,还可以根据实际需要对会议的议程进行添加或删减,比如,有的会议结束时可能需要领导发言,有的会议的议题情况由主席代为介绍等.这些,都要视当时具体的情况而定.各种会议的长度议程确定之后,一定要根据会议的类型把握好会议的长度,一般来说日常的例会需要30~90分钟;临时性会议中的短期会议长度为30分钟以内、中期会议长度为30~120分钟、长期会议长度为1天以上.3.开会地点的安排开会地点的选择要切合会议的内容以及形式,还要注意会议的预算、会议的规模及室温、灯光、噪声等各种因素,而且需要确保与会者的舒适度.一个让与会者感到不适的地方不会给会议带来良好的效果.公司内部的会议一般都在公司内举行,但不同类型的会议,举行的地点也有所不同.公司的例会,需要有一个固定的会议场所,最好是一间独立、宽敞、明亮的房间,里面有必要的布置和设备;公司的高层在主办会议时可以使用公司内部的场地;公司间的会议根据会议举行的目的而选择不同的地点;大型会议,特别是比较正式的会议,其场所要求比其他会议要高一些,但是仍有不少地点可供选择,比如会议中心、公共建筑和高校会堂等.4.确定合适的开会时间日常的例会最好选择在周二至周四8:00~11:00或14:00~16:00举行;临时例会则要选择与会者都感到方便的时间.还有,如果你将会议安排在11:00召开,就要特别注意严格控制好会议时间,这样才不会影响与会者的正常安排.另外,紧急会议召开时间的选择,一般遵守“越快越好”的原则.会议召开时间的安排要根据与会者的情况来进行,要求一切以与会者为本.5.邀请适合参与会议的对象适合参与会议的人员应该符合如下条件:有利于议题的讨论与会议的议题有关,应当是与会者的首要条件;与会者还包括跟讨论题目有直接关联的人、可以提供专业或独家信息的人、能使讨论更有效率的人.有利于会议的顺利进行与会者还包括有利于会议顺利进行的人,比如,对会议的协调作用不可或缺的人、代表着某个团体或群体利益的人等.有利于召集者的意愿召集者的意愿是会议召开的一个决定性因素,于是,那些有利于召集者意愿的人当然也是与会者的理想人选.以上三个标准是确定与会者名单的一般标准,当然,有时在一些特别场合下还有其他的标准,但是这三个标准是基础标准,应当在确定名单时首先被执行.6.辅助器材的搭配公司的会议室由于需要长期使用,所以应配有常用的辅助器材,它们主要是一些电子设备:首先是照明设备,无论采光效果如何,电灯的照明度都不应低于办公室的照明度;其次是扩音设备,一般有三四个即可,均匀分布在会议室内,扩音器的功率要和会议室的大小相适应,扩音设备不但可以提高发言者传递信息的效率,也同样可以帮助主席或发言者在场面混乱的时候控制局势;再者是投影设备,一般包括电脑、投影器、投影幕以及相关的传导线等,投影器多为可移动型,可在投影幕前2~4米处安装;还包括视听设备,虽然现在投影设备一般都可以替代视听设备,但如果条件允许,还是应当有一套视听设备,包括电视机、DVD影碟机、功放决定开会日期应注意的事项已经确定要召开会议之后,接下来要做的就是确定召开会议的准确时间.确定会议时间要考察好一些事项,如表1-1所示,怎样才能让所有需要参加会议的人都准时出现在会场,才能让会议顺利进行.1.确定惟一的联络人要确定惟一的联络人员,而且要自始至终由这个人来联系,千万不要今天这个人负责联系,明天又换另外一个,这样会让接到通知的人搞不清到底是哪一个部门通知开会.2.确定主席要从会议召集者、参与会议的最高领导、与议题关系最为紧密的人、现场控制能力较强的人和各方面代表均能接受的人中选定合适的会议主席.3.确定会议记录者好的会议记录者,除了具备倾听、互动、发表意见的能力,而且还要具有良好的组织、综合、比较能力.在会议过程中,会议记录者有义务适时帮助与会者有系统地陈述意见及遵照议程进行讨论.机、音箱等.开会场所的选择一个好的会议场所要有利于营造会议的气氛,为会议进程的顺利进行提供种种方便,不合适的会议场所容易导致与会者的分心,不利于会议任务的顺利完成.在开会前做好有关会议场所的一切准备工作,才能让会议的成功有所保证.这些准备包括确定一个在会议期间可以自由使用的场所,不能出现会议进行了一半,忽然被通知不能继续使用的情况;一个好的会议场所一定要具备较好的隔音设施,否则就会如同身处闹市区,根本无法集中精神来开会;舒适宽敞、采光通风良好的会场,有利于让与会者放松心情、集中注意力,有利于激发与会者的创意.自由空间,必须要配备好必需的辅助器材,这样才能为会议的成功保驾护道具、视听器材的准备在开会日期以及开会场所确定好之后,接下来要做的就是对道具、视听器材的准备工作.具体准备的物品如表1-3所示,只有当这些物品都准备齐全之后,才能保证会议的顺利进行.1.签到簿、名册、原子笔准备签到簿是举行会议时必不可少的一项工作,除名册以外还应准备原子笔,因为有的与会者来参加会议的时候,会忘记带笔,等到要做记录的时候就会产生不必要的麻烦,所以不仅要事先准备好原子笔,还要保证充足供应.举行会议之前,必须准备好开会人员的名册簿.当需要有人发表意见时,主席可以依名册点将,被点到的与会者就不得不公开发表自己的意见或建议,可以充分体现会议的公开性,所以在开会时最好要有一个名册.2.会议议程的相关资料会议议程确定之后,一定要准备好与议程相关的辅助资料,例如,讨论财务问题时会涉及到收支结算表,这就需要在会前将此表影印出来,并给与会者人手一份,等到讨论有关收支结算表时,大家就可以通过此表来适时查看有关数据的对错,这样才能保证议程的准确性,才能让会议达到预期的效果.自检请帮助这些会议的组织者选择合适的会议长度:会议A:□30分钟以内□30-90分钟□30-120分钟□一天□一天以上会议B:□30分钟以内□30-90分钟□30-120分钟□一天□一天以上会议C:□30分钟以内□30-90分钟□30-120分钟□一天□一天以上会议D:□30分钟以内□30-90分钟□30-120分钟□一天□一天以上本讲小结传达公司经营理念、整合大家的意见;传达决策者信念;集思广益共同解决问题;脑力激荡、寻求创意、突破经营盲点;检讨改进缺失;达成告知功能是会议的六大功能.要想让会议的六大功能得到充分的发挥,就要做好以下几点:首先要确定会议召开的必要性、会议举行的地点和时间、会议的议程和与会者的名单;其次,要了解决定开会日期时应注意的事项;再次,要做好开会场所的选择;最后,还要做好道具、视听器材的准备.心得体会___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ _随着经济全球化的加速发展,国与国之间的界限越来越少,跨国经济已是大势所趋.随着跨国企业的增多,跨国会议的地位也日渐重要,许多企业在国内接待外宾的机会也相应的越来越多,跨国会议也就成为企业展现自身内涵的一个新舞台.要想安排一次成功的跨国会议,需要从以下两个方面入手:会前的准备安排接待人员跨国会议与一般会议相比,最大的特殊性就在于与会者来自不同的国家,所以,与会人员之间存在的最大障碍就是语言沟通的障碍.没有很好的语言沟通,自然也就无法形成令双方甚至多方都满意的决议.因此,跨国会议的接待人员就显得非常重要.跨国会议的接待人员主要分为两种,他们各司其职,承担着整个会议的沟通协调工作.1.一般性服务事项接待人员负责一般性服务事项的接待人员,即普通接待人员.普通接待人员必须熟悉他国语言和国际礼仪,他们可以承担一般性的引导工作,通过自身的服务让外宾在陌生的环境中感觉到亲切和舒适.2.专业的口译人员专业的口译人员则必须非常擅长外语,他们可以流利的用外语与外宾进行即时交流.他们还具有一个重要的素质,那就是精通相关的专业术语,能够准确地实现两种甚至多种语言的相互转换,以保证双方的经济利益.会场布置会场的布置既要符合国际标准,又要体现出本国特色.以海报为例,就可以一边用外宾国家的语言,一边用本国语言,这样的“双剑合壁”相信可以很好地烘托出一种良好合作的气氛.跨国会议中桌椅的排列与公司内部的会议排列是一样的,会议桌一般以马蹄状的为主,座位安排以右为主、以左为辅,门口的位置安排自己公司的人员,外宾要安排在会议主席旁边以示尊贵.大型会议的会场门口处应有接待处或签到处;在会场的两边有工作台,提供材料或饮水;如果需要进行录像,在会场的中央偏前放置摄影机.另外,还要注意安全出口的畅通和卫生间位置的提示.接待外宾的细节要想举行能令外宾印象深刻的跨国会议,首先要做好的工作就是搜集有关外宾生活习惯的种种信息,充分了解不同国家的风土人情、生活禁忌,这样才能有的放矢,有理、有效地安排好会议的相关事宜,让外宾的中国之行充满愉快的记忆,从而从侧面促进交易的成功.1.外宾生活习惯外宾的生活习惯包含许多方面的内容,这里重点介绍饮料和食物的禁忌.饮料饮料是每个人生活的必需品,每个国家的人因为生活环境的不同而拥有不同的饮料习惯.英国人和美国人都喜欢喝咖啡,但是,与咖啡相比,英国人更喜欢饮茶.他们喜欢喝下午茶,尤其是红茶.日本人也喜欢喝茶,他们喜欢的茶种是乌龙茶.一般的外国人喝矿泉水的比例很高,他们喜欢喝质感较强的矿泉水,尤其是比较注重矿泉水的品牌.所以,如果为外宾准备矿泉水,最好选择那些国际上比较认同的品牌.食物禁忌接待外宾要了解各国饮食的禁忌.例如:日本人不吃鸽子;韩国人特别喜欢吃泡菜,三餐中惟有泡菜是不可以缺少的;回教徒不吃猪肉,不吃无鳞无骨的海鲜,如:乌贼、水母、海参等;天主教徒在吃面包时有一点儿特别的禁忌,那就是小餐包不可以倒放着,倒放是不尊重人的表现.2.迎宾准备鲜花的选择迎接外宾鲜花是不可或缺之物.每种花都有自己的花语,送花给外宾要会挑选合适的花种.如果你接待的是一位欧美的女性,千万不要送给她一大把鲜红的玫瑰,因为玫瑰是用来传递爱意的;也不要送百合花或者菊花,许多国家把这两种花专门用在吊唁的场合;黄玫瑰也不适合送给外宾,因为它的花语是绝交.为了很好的传递友谊,会议接待人员最好能多多了解有关花的知识,这样才能送出合适的鲜花.胸花的佩戴为外宾佩戴胸花也有讲究,如果你要为男士佩戴胸花,最好充分利用男士西装的胸口袋,把花梗从那个口袋插进去,那样不会损坏对方西装的衣料;为女士佩戴胸花时,除非是非常厚的面料,一般千万不要随便戳洞.夏天为女士佩戴胸花时,不要别在胸前,以免倒挂,而是要将花别在女性的肩部.接机牌的装饰在机场迎接外宾往往需要一块接机牌,接机牌的主要作用是引导来宾.除了引导,接机牌还可以成为展现公司文化的一个小小窗口.为了给外宾留下美好的第一印象,一定要对接机牌进行一定的装饰.最好不要使用常见的白纸板,而要使用彩色的纸板.缤纷靓丽的色彩既醒目又热情,非常适合迎宾.另外,纸板上还要清晰的用相关语言写出来宾的名字.也可以对接机牌进行个性化装饰,比如,在接机牌的下半段悬挂两个铃铛,当旅客出来时,就轻轻摇晃牌子,铃铛发出的细碎而悦耳的声音很容易吸引旅客的注意力,从而可以有效缩短寻找的时间,也能带给宾客愉悦的感觉.3.沿途报喜不报忧从机场到目的地,往往会经过一些规划较好的地区,也会经过一些未经规划的地方.规划较好的地区,如国家的重大建设项目,这些地方可以大力宣扬,但如果是未经规划的地方,比如比较脏乱的地方,最好避重就轻,一带而过,而不要一直阐述:“这个是我们最脏的地方了,你看看脏成这个样子……”俗话说家丑不可外扬,所以负面的消息不必太过于招摇.4.安排外宾住宿营造良好的住宿氛围安排工作人员或者请饭店代为准备鲜花、水果,可以为男宾准备一小瓶洋酒,女宾则是包装精美的小盒巧克力,并在桌上附上一张短笺,祝他她在中国这段时间,能有个美好的回忆,并告知桌上的点心,是一份小小的心意,外宾才敢享用.此外,房间的气味也很重要,建议尽量在外宾的房间里摆放香水百合之类的花材,当外宾推开房门的时候就感受到一股清香,带来一天的好心情.房间最好向阳,窗外的景致也要好.提供相关资料为外宾选择了一个舒适的住宿环境后,还要为其准备以下资料,让其对自己身边的服务人员、自己的行程以及饭店的情况等都了如指掌,产生宾至如归的感觉.图2-1 为外宾提供的相关资料正像图2-1所示,接待人员的资料是外宾资料夹中的第一份资料,这份资料包括接待人员的姓名、照片、联系方式、专长等.第二份资料是会议期间的具体行程安排,比如第一天干什么、第二天干什么等等,每天的行程都介绍得清清楚楚.这些行程中还包括拜会地点、旅游地点的简介、自由活动时间的长短,以及探访相关好友等的时间安排.第三份资料就是外宾所住饭店的资料,这份资料注明饭店内各种消费场所的地点.其中,还应包括一张用中文和外文书写的饭店位置卡,当外宾外出迷路时可以求助他人.最好也能够准备一张简便的地形图,使外宾能够方便的了解酒店周围的商业设施,方便外宾的生活.兼顾到外宾的家眷外宾如有家眷陪同,别忘了另外安排轻松有趣的文化行程,如参观博物馆、民俗村等活动.女性家眷一般喜欢采购,外宾对他国具有本国特色的商品通常较为感兴趣,例如外宾来到中国,可以带他们去采购中国的丝绸、民间工艺品等.5.派送礼物外宾来到中国参加跨国会议,主办公司一般都要送给外宾一些合宜的礼物,一方面表现出中国企业的好客之情,另一方面也是为了加强感情联系.赠送外宾礼物要把握两个主要原则:首先要体现我国的传统,其次要弘扬我国的国粹.所谓礼轻情义重,送礼切忌送太重、易碎的物品,比较合适的礼物有竹制品、手工艺品,比如中国结、印章等,这些物品中国特色比较鲜明,而且富含情义.也可根据各国人民对礼物的不同喜好来赠送礼品,比如日本人喜欢洋酒、腌制食品,一对包装精美的蜡烛台对欧美人士来说也是不错的选择.自检以下是跨国会议前接待外宾需要做好的准备工作,请以此为标准检测本讲小结跨国会议,对于会议礼仪、接待礼仪、餐桌礼仪等等国际礼仪,皆须涉猎吸收,才能有“礼”走遍天下.要想举行令外宾印象深刻的跨国会议,首先要做好的工作就是搜集有关外宾生活习惯的种种信息,通过这些信息充分了解不同国家的风土人情和生活禁忌,这样才能有的放矢,有理、有效地安排好会议的相关事宜.跨国会议的接待人员主要分为两种,一种是负责一般性服务事项的接待人员,即普通接待人员;另一种则是非常专业的口译人员.他们各司其职,承担着整个会议的沟通协调工作.心得体会___________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________ _开会应有的态度1.开会之前针对主题提出自己的见解参与会议的每个人都需要考虑提出具有建设性的意见,最好能够在开会之前针对主题把自己的见解整理出来,做到胸有成竹.需要注意的是要在适当的时候,以适当的方式贡献自己的创意.比如,轮到自己发言时,直接、正面地提出自己的看法;从别人的观点引申,提出自己的看法;综合多个人的观点,提出自己的看法;同意他人的观点;针对别人的观点,提出不同的意见;以设问的形式,提出自己的看法.2.对出席者一视同仁,不分上下对出席会议的其他与会者应该一视同仁,不要因为你与他的私人问题,就将他所提的意见一概否决.开会的目的在于集思广益、共同解决问题,而不是制造问题,因此,与会者要彼此尊重,公私分明,绝对不要存有个人私心,要对出席者一视同仁,不分上下,这样才能达到开会的目的.3.不受利害及感情影响除了要明确自己的责任以外,保持一个良好的心态对与会者来说也同样重要.所谓良好的心态,主要就是开放的心态.以开放的心态参加会议,就会减少一些抱怨和摩擦,收获就会增多.反之,如果带着抵触情绪来参加会议,那么,参加会议就会成为一种痛苦.所以,参加会议要不受利害及感情影响.4.对事不对人,不因个人喜好而区别对待他人参加会议还要做到对事不对人,要能容纳其他与会者的意见,而且要认真考虑他人的意见.这就需要与会者有一个宽广的胸怀,时时抱着这样的信念:参加的会议必然对我有用;即使会议比较烦人,但既来之,则安之;不要把对某人的好恶带入会议讨论中来;在会上应做到就事论事,不要牵。

酒店前台入职培训计划流程

酒店前台入职培训计划流程

酒店前台入职培训计划流程第一部分:培训前的准备工作1. 培训目标:使员工了解酒店前台的工作职责,掌握前台工作流程,提高服务技能和沟通能力,为员工提供良好的培训体验。

2. 培训对象:新入职的前台员工以及需要接受培训的现有员工。

3. 培训时间安排:根据员工的入职时间,合理安排培训时间,通常为3天到1周的时间。

4. 培训地点:酒店内的专门培训区域或会议室。

5. 培训教材准备:准备培训手册、PPT、案例分析等教材。

6. 培训师资准备:确定培训师资,包括具有丰富前台工作经验的员工或外部专业培训师。

第二部分:培训内容和流程1. 第一天1.1 欢迎辞:酒店总经理或前台部经理致辞欢迎新入职员工,介绍酒店前台的重要性和前景,提醒员工对培训的重视和意义。

1.2 公司文化介绍:酒店的历史、使命、愿景和价值观介绍,让员工了解酒店文化。

1.3 前台工作职责和流程:详细介绍前台接待工作的流程和职责,包括客户接待、入住登记、房价查询等。

1.4 客户服务技巧培训:介绍客户服务的重要性,培训员工如何与客户进行有效的沟通和处理突发情况。

1.5 培训考核:进行培训前的入职测试,考核员工对前台工作的初步理解和掌握程度。

2. 第二天2.1 酒店前台系统操作培训:通过系统操作演示和实际操作,让员工熟悉酒店前台管理系统的使用,包括房态管理、客户信息录入等。

2.2 入住流程演练:通过实际角色扮演,让员工模拟前台接待客户、进行入住登记、办理房卡等流程。

2.3 投诉处理培训:介绍常见投诉类型,培训员工如何有效处理客户投诉,保持服务质量和客户满意度。

2.4 团队合作培训:进行团队建设活动,增强员工之间的沟通和合作能力。

3. 第三天3.1 角色扮演演练:通过模拟场景,让员工扮演前台接待、客户服务等不同角色,加强员工实际操作能力和应对突发情况的能力。

3.2 预支结账流程培训:介绍前台的预支结账操作流程,让员工掌握预支费用管理和结账的规范操作。

3.3 结业考核:进行培训结束的结业考核,考核员工对前台工作流程和相关知识的掌握程度。

最新技能人员培训方案技能培训服务方案

最新技能人员培训方案技能培训服务方案

技能人员培训方案技能培训服务方案为提高公司员工队伍的素质及专业技能,促进公司的软件推广,增加企业在市场中的竞争能力,公司决定对员工进行有效培训,特制定公司培训部的培训计划如下:一、每天早晨例会(1)会前5分钟励志歌曲———《相信自己》,全体员工跟着音乐齐唱。

(2)歌曲完毕,主持人跟大家问好,员工回应好,振作士气。

进入会议的主题。

(3)广州总部内部员工在会议室先开晨会,让每个部门总结一下前一天的工作,谈谈工作的收获与存在的问题,还有计划新一天的工作目标,让大家对自己的工作有一个清晰的目标,同事之间良性竞争,相互激励;(4)使用我们公司的远程软件,跟全国其他的部门一起来开个视频会议,大家每个人报到问侯,汇报工作的情况与存在的问题,大家互相鼓励,在新的一天展开我们工作的热情二、大型培训课程计划(全体员工参加)(1)公关礼仪:包括接待礼仪、业务礼仪、电话礼仪、公司礼仪。

(2)部门沟通与协作的技巧:各部门的衔接、合作、分工、问题处理,增强企业凝聚力。

(3)公司管理制度:考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。

(4)公司的企业文化与简介,主推的远程软件使用,市场定位等。

(5)员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。

(6)如何打造高绩效、学习型团队三、培门培训课程计划1、招商部(1)公司业务制度:包括工作流程、,薪金、提成等。

(2)基础知识:目标与使命感、入门须知、基本动作训练、实行计划与决心宣言、销售骨干的重用(3)客户心理把握:了解掌握客户心理测试、提高工作效率。

(4)市场分析:比较分析同行企业收费、特点,着重了解本公司的的软件件(5)市场推广的销售技巧(6)客人问题:收集、整理客户提问率最高的若干问题,由主管总结出最合理的答案,为员工的作答统一口径。

(7)素养培训:综合素质、职业道德教育。

2、培训部内部培训计划(1)公司企业文化与远程系统软件的培训(2)如何做一个优秀的讲师(3)如何做一个好的PPT(4)培训需求分析3、新进员工培训(1)企业文化:包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、文化氛围。

2024版文秘工作培训教材

2024版文秘工作培训教材

掌握一定的心理学知识,能够 善于观察和了解他人的需求和 心理变化,做到善解人意。
10
保密意识与能力
具备较强的保密意识,能够严格 遵守国家和企业的保密规定和要
求。
2024/1/25
熟悉各类保密技术和方法,能够 做好涉密信息的传递、存储和销
毁等工作。
掌握一定的安全防范知识,能够 识别和防范各种安全风险和隐患。
多元化
未来文秘工作将更加注重 多元化发展,如跨文化交 流、多语种服务等,以适 应全球化趋势。
6
02 文秘工作基本技能
2024/1/25
7
文字处理能力
2024/1/25
01
熟练掌握常用办公软件,如Word、Excel、PowerPoint 等,能够高效、准确地完成日常文档编辑、排版、打印、 复印等工作。
文秘工作培训教材
2024/1/25
1
目录
2024/1/25
• 文秘工作概述 • 文秘工作基本技能 • 日常事务处理 • 商务礼仪与职业形象塑造 • 高效时间管理与自我提升 • 团队协作与沟通技巧 • 总结回顾与展望未来发展
2
01 文秘工作概述
2024/1/25
3
文秘工作定义与职责
2024/1/25
沟通。
熟悉各类会议的组织和安排,能 够做好会议记录、纪要等文件的
撰写和整理工作。
掌握一定的外语水平,能够处理 涉外事务中的口头和书面交流。
2024/1/25
9
沟通协调能力
具备较强的沟通协调能力,能 够协调处理内外部关系,化解 矛盾纠纷,促进团队协作。
2024/1/25
熟悉各类社交礼仪和商务礼仪, 能够得体地应对各种场合和人 群。

常用的商务礼仪培训教材

常用的商务礼仪培训教材
眼睛:无眼屎,无睡意,不充血,不斜视。眼镜端正、洁净明亮。 不戴墨镜或有色眼镜。女性不画眼影,不用人造睫毛。
耳朵:内外干净,无耳屎。女性不戴耳环。
鼻子:鼻孔干净,不流鼻涕。 鼻毛不外露。
胡子:刮干净或修整齐,不留长胡子,不留八字胡或其他怪状
胡子。
嘴:牙齿整齐洁白,口中无异味,嘴角无泡沫,会客时不嚼口
他人正在相握的手去同另 外一个人握手。
原则。若戴手套,先脱手套再
握手。切忌戴着手套握手或握
完手后擦手。握手时注视对方,
不要旁顾他人他物。用力要适
度,切忌手脏、手湿、手凉和
用力过大。与异性握手时用力
轻、时间短,不可长时间握手
和紧握手。掌心向上,以示谦
虚和尊重,切忌掌心向下。
NO.3 行为姿势与礼节-视 线
称呼随时代而变化。服务业(酒店、餐饮)人员过去称服务员,现在 大都称先生、小姐。
致意
点头:适合于肃静场合(图书馆、音乐厅、电影院)和特定场合(酒 会、舞会)。经常见面的人相遇时,可点头相互致意,而不必用有声 语言来问候。在社交场合遇见仅有一面之交者,也可相互点头致意。
点头的方式:面带微笑,头部微微向下一点即可。
进入电梯后,按下客人要去的楼层数。侧伸面对 客人。如无旁人,可略做寒暄。如有他人,应主 动询问去几楼,并帮忙按下。
到目的地后,一手按“开”,一手做请出的动作, 说:“到了,您先请!”客人走出电梯后,自己 立即步出电梯,在前面引导方向。
NO.8 怎样拜访客户:约会和准备
1、约定时间和地点
事先打电话说明拜访的目的,并约定拜访的时间和地点。 不要在客户刚上班、快下班、异常繁忙、正在开重要会 议时去拜访。也不要在客户休息和用餐时间去拜访。
介绍他人

酒店客房培训计划内容

酒店客房培训计划内容

酒店客房培训计划内容一、持积极的态度在酒店进入试营业阶段,很多问题会显露出来.部分客房管理人员会表现出急躁情绪,过多地指责下属,身为酒店管理人员应持积极的态度,即少抱怨下属,多对他们进行鼓励,帮助其找出解决问题的方法。

在与其它部门的沟通中,不应把注意力集中在追究谁的责任上,而应研究问题如何解决。

二、重视工作过程的控制1、编制领班及服务员上班轮值表,负责区域的,制订月(周)工作计划,员工每月工作评估。

2、检查督导下属员工工作的规范化,并使其处于良好状态。

3、抽查已收拾完毕的客房,确保房间清洁和对客人服务工作的质量标准。

客房部的清洁工作量大、时间紧,强调清洁中的注意事项,使服务员充分理解,杜绝“走捷径"等情况的发生,在布置任务后的及时检查。

4、定期检查长住客人的房间卫生及征求长住客人意见,做好提供记录服务。

5、掌握客人抵离情况。

贵宾入住前巡视所有贵宾房间是否按要求做好了接待准备。

6、处理楼层的突发事件,随时解决客人的疑难问题。

7、督促设备故障的维修,保证房间处于正常状态。

三、加强对成品的保护为加强对饭店成品的保护,可采取以下措施:1、加强与装潢施工单位的沟通和协调。

敦促施工单位的管理人员加强对施工人员的管理及对尚未接管楼层的检查。

2、加强对楼层的控制,客房部需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。

在楼层铺设地毯后,客房部需对进入楼层的人员进行更严格的控制,此时,要安排服务员在楼层值班,在楼层出人口处放些废弃的地毯头,遇到雨天时,还应放报废的床单,以确保地毯不受到污染。

3、开始地毯的除迹工作.地毯一铺上就强调保养,不仅可使地毯保持清洁,而且还有助于从一开始,就培养员工保护饭店成品的意识,对日后的客房工作将会产生非常积极的影响。

四、加强对钥匙的管理客户部工作繁杂,服务员容易忽视对钥匙的管理工作,通用钥匙的领用混乱及钥匙的丢失是经常发生的问题。

这可能造成非常严重的后果。

客房部首先要对所有的钥匙进行编号,配备钥匙链;其次,对钥匙的领用制定严格的制度。

待人接物培训教材

待人接物培训教材

待人接物1.应有的态度——如何在公司赢得好印象?除了在公司内打电话、接电话之类的技巧外,还包括将访客带到会客室、递出名片与接收名片的方法,以及替别人作介绍……等,各种在商业社会生存所不可缺少的礼仪。

如果你刚进入公司,影印资料、整理文件,以及端茶倒水之类的事,会显得特别的多。

或许你会觉得自己所从事的工作缺乏意义。

但事实上,你所从事的工作绝不是琐碎之事。

当你接听电话的那一瞬间,你就代表了公司。

假使你在电话里显出失礼的态度,对方会认为这是你所任职公司的失礼,有时还可能导致谈判破裂,最终失去顾客。

2.客人来访,应起身迎接——如君整理资料正在忙得不可开交,此时有位客人走进来。

如君腾不出空,只好继续做事,同时坐着向客人打招呼。

可是,这位来客见到她的上司便对如君坐着向他打招呼一事,表现出不满的情绪。

当然,如君也有她的苦衷,但在这种情况下,不论手上的工作多么繁重,对于访客,都应当站起身来行礼,这是最基本的礼节。

或许如君的心里怀着热情欢迎的想法,可是,在访客心里却不如此认为。

如果被客人看到你坐在媾做事,只是把头例行公事般地点一下,那么对方便很自然的有一种被忽略的感受。

记得当遇有客人来访之际,无论自己有多么忙,都应站起身来打招呼。

3.要跟访客问好——遇到访客,无论在何种情形下,都应抢先向对方问好,这才是正确的待客之道。

寒暄时的礼节为身份低的人先问候身份高的人。

而对于所有的公司来讲,访客都是居于上位者,因此必须由己方先致问候。

所以当见到不认识的访客时,要先行问好。

如果当时正与同事站着谈话而没打招呼,或者来访者是进进出出的业者,就不在此列。

4.鞠躬时眼睛要注视对方——鞠躬大致可以分为二类,即微微的点头致意和常见的敬礼。

无论采用哪一种鞠躬方式,都必须遵守基本原则。

在鞠躬的开始与结束时,都需看对方的眼睛。

无论行多少次敬礼,如果眼睛看着别的地方,这种行为也无异于是忽视对方。

此外,太快把头低下或抬起,都不能算是正确的鞠躬方式。

会议接待人员培训教材

会议接待人员培训教材

会议接待人员培训内容一、会议接待简介会议接待是运行部的一项经常性的工作,具有综合与系统特点。

具体涵盖迎宾服务、食宿安排、车辆保障、会场布置、接送站、宴会招待、内外联络等等。

特别是各类仪式、经验交流等大型集会,来宾数量多、层次高,服务保障职能尤其繁重,涉及方方面面。

会议接待是否成功,不仅需要精心组织,周密安排,而且要求参与会议接待的人员具有热情周到、耐心细致的职业素质和礼仪修养,确保会议接待过程的统一、规范、高效、流畅,使各个环节、方面,都体现出较高的职业水准和礼仪水准,通过优质服务、文明服务,展现接待地的文明礼仪形象。

二、会议确认接到会议通知单后,会议接待人员需及时与会务组负责人沟通,以‘会议预定单’形式确定具体参会人数、人员名单、会议的时间、主题、形式、住宿需求、餐饮需求及车辆需求、会议费结算等。

以上信息确认后,会议接待人员需制作和填写‘会议通知单’及‘北京技术中心会议联络单’(应包括每项工作落实的具体时间要求),并发送至院本部及中心相关部门及人员。

此外还需附上到北京技术中心和住宿宾馆的路线图。

七、会议室安排安排会议室,要根据参加会议的人数和会议的内容来综合考虑。

会议室大小要适中。

会场太大,人数太少,空下的座位太多,松松散散,会场太小,人数过多,挤在一起;附属设施要齐全且运行正常。

会议接待人员一定要对会议室的会议、办公、视频、多媒体、音响及照明设备、空调、通风、卫生、电话等进行检查,不能够因为“上次会议是从这里开的,没出什么问题,”就草率地认为“这回也会同样顺利”。

否则,可能会造成严重后果。

此外,如参会人员车辆较多,需安排专用停车场,并安排专人引导。

接待前要注意以下几方面工作:1.对来宾的基本情况做到心中有数,包括来宾的单位、姓名、身份、人数、民族、来意、大体停留时间等。

2.制定和落实接待计划,根据了解的情况,负责接待工作的人员应及时向主管领导和有关人员汇报,听取主管领导对接待工作的安排意见。

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会议接待人员培训内容
一、会议接待简介
会议接待是运行部的一项经常性的工作,具有综合与系统特点。

具体涵盖迎宾服务、食宿安排、车辆保障、会场布置、接送站、宴会招待、内外联络等等。

特别是各类仪式、经验交流等大型集会,来宾数量多、层次高,服务保障职能尤其繁重,涉及方方面面。

会议接待是否成功,不仅需要精心组织,周密安排,而且要求参与会议接待的人员具有热情周到、耐心细致的职业素质和礼仪修养,确保会议接待过程的统一、规范、高效、流畅,使各个环节、方面,都体现出较高的职业水准和礼仪水准,通过优质服务、文明服务,展现接待地的文明礼仪形象。

二、会议确认
接到会议通知单后,会议接待人员需及时与会务组负责人沟通,以‘会议预定单’形式确定具体参会人数、人员名单、会议的时间、主题、形式、住宿需求、餐饮需求及车辆需求、会议费结算等。

以上信息确认后,会议接待人员需制作和填写‘会议通知单’及‘北京技术中心会议联络单’(应包括每项工作落实的具体时间要求),并发送至院本部及中心相关部门及人员。

此外还需附上到北京技术中心和住宿宾馆的路线图。

七、会议室安排
安排会议室,要根据参加会议的人数和会议的内容来综合考虑。

会议室大小要适中。

会场太大,人数太少,空下的座位太多,松松散散,会场太小,人数过多,挤在一起;附属设施要齐全且运行正常。

会议接待人员一定要对会议室的会议、办公、视频、多媒体、音响及照明设备、空调、通风、卫生、电话等进行检查,不能够因为“上次会议是从这里开的,没出什么问题,”就草率地认为“这回也会同样顺利”。

否则,可能会造成严重后果。

此外,如参会人员车辆较多,
需安排专用停车场,并安排专人引导。

接待前要注意以下几方面工作:
1.对来宾的基本情况做到心中有数,包括来宾的单位、姓名、身份、人数、民族、来意、大体停留时间等。

2.制定和落实接待计划,根据了解的情况,负责接待工作的人员应及时向主管领导和有关人员汇报,听取主管领导对接待工作的安排意见。

八、会场的布置
会场的布置包括会场四周的装饰和坐席的配置:
根据会议要求,在会场布置横幅、主席台、席卡、引导牌、签到桌等;大厅电子屏显示欢迎和庆祝标语;会议桌上如需摆放杯碟、茶杯、毛巾碟、烟缸、矿泉水、水果点心、席卡、纸、笔等,整体应摆放美观、干净且统一。

会议资料及礼品由会务承担部门(单位)自行安排。

坐席的配置要符合会议的风格和气氛,讲究礼宾次序,主要有以下几种配置方法:
1.圆桌型。

如果是使用圆桌或椭圆形桌子。

这种布置使与
会者同领导一起围桌而坐,从而消除不平等的感觉。

另外,与会者能清楚地看到其他人的面容,因而有利于互相交换意见。

这种形式适于10—16人左右的会议(A302会议室)。

座次安排由会务组负责人确认,应注意来宾或上级领导与企业领导及陪同面对面做,来宾的最高领导应坐在朝南或朝门的正中位置,企业最高领导与上级领导相对而坐。

同级别的对角线相对而坐。

2.口字型。

如果使用长形方桌。

这种形式比圆桌型更适用于较多人数的会议(A317会议室)。

3.教室型。

这是采用得最多的一种形式,它适用于以传达情况、指示为目的的会议,这时与会者人数比较多、而且与会者之间不需要讨论、交流意见。

这种形式主席台与听众席,相对而坐。

主席台的座次按人员的职务、社会的地位排列。

主席的座位以第一排正中间的席位为上,其余按左为下右为上的原则依次排列。

九、会前检查
会前检查对在准备工作阶段考虑不周或不落实的地方
进行的补救的最佳方式。

1.提前进入接待岗位。

接待人员应该在与会者到来之前提前40分钟进入各自的岗位、并进入工作状态。

一般的接待工作分以下几个岗位。

2.迎宾。

迎宾位置设定在大堂门口及三层电梯门口处。

如有安排人员和车辆接领导或领导专车前往时,应积极与驾驶员保持联系,在领导抵达中心前15分钟,相关领导接待,安排好会见地点及陪同人员等。

3.签到。

设一张签字台,配上1-2名工作人员,签字台处需备有签到笔和签到本。

向客人递笔时,应脱下笔套,笔尖对自己,将笔双手递上。

签到本应精致些,以便保存。

如需要发放资料,应礼貌地双手递上。

接待人员应经常向会议组织者汇报到会人数。

4.引领。

签到后,会议接待人员应有礼貌地将与会者引入会场就座。

对重要领导应先引入休息室,由中心领导亲自作陪,会议开始前几分钟再到主席台就座。

5.接待。

会服人员应在会议开始前15分钟将茶水倒满,
待与会者坐下后,会服人员应递上毛巾,热情向与会者解答各种问题,满足各种要求,提供尽可能周到的服务。

十、会议中的服务礼仪
会议进行中的服务要做到稳重、大方、敏捷、及时。

1.服务人员注意观察每一位与会者,以便及时为其添茶水。

到水应动作轻盈、快捷、规范。

杯盖的内口不能接触桌面,手指不能接触到杯口上,不能发生杯盖碰撞的声音。

一般是左手拿开杯盖,右手持水壶,将热开水准确倒入杯里,不能让茶水溅到桌面上或与会者身上。

杯子放在与会者桌上的右上面。

如果操作不慎,出了差错,应不动声色地尽快处理,不能惊动其他人,不能慌慌张张,来回奔跑,将与会者的注意力引到自己身上,否则,这将是极大的工作失误。

2.其他服务会议按拟定的程序进行,应紧凑,不要出现冷场的局面。

这就要求各个工作人员“严阵以待”,做好各项准备工作。

为使会场上的活动有条不紊,必要时应将有关人员组织起来进行模拟训练,避免会场上出现混乱。

如果与会者有电话或有人要相告特别重要的事,服务人员应走到他
身边,轻声转告他。

如果要通知主席台上的领导,最好用字条传递通知,避免无关人员在台上频繁走动和耳语,分散与会者注意力。

3.会议用餐,及时与会务组负责人确定用餐时间及用餐标准,及时印制餐券。

4.做好会后服务的准备。

会议进行之中,就应为会后服务做好准备。

如,会后的用车也应在会议结束前妥善安排。

十一、会后服务
会议结束后,全部接待人员应分工明确地做好善后处理工作。

1.统一调度,会议结束后,有时还会安排会餐、参观等,这些工作应由运行部会议接待人员统一指挥和协调,同时其他接待人员要积极配合,各负其责,做好自己分担的工作,以保证活动计划的顺利实施。

2.会议文件需由会议负责人统一收集并处理。

3.会议接待人员应及提供现象费用明细及说明,由会务组负责人确认签字,并诚恳地向来宾征求接待工作的意见,
并询问有什么需要接待人员办理的事情。

4.根据情况安排好与会者的交通工具,使其愉快、及时地踏上归程(服务联络部负责)。

5.安排送客车辆,如有必要还要安排领导人员为客人送行。

十二、接待工作的原则
1.区别不同规格,作不同的接待
不同身份与规格的来客,要区别对待,只有这样,才能使来宾心情舒畅。

2.热情周到,落落大方
无论是何种规格的接待,都应当热情周到地进行。

3.接待中的保密工作原则
区别不同的接待,对有关事务或技术资料的公开程度要视工作的需要、接待的需要区别对待。

4.增进了解,改善工作
通过接待工作不断改进自己各方面的工作,增进彼此间的了解,协调各方面的关系。

5.坚持请示汇报制度
凡遇到超过自己职权范围或按政策难于解决的问题,应主动向领导和有关部门请示汇报,不能擅自作主。

十三、接待工作的基本要求
1.接待客人,必须有一个良好的精神状态
在待人接物方面应主动、热情,既落落大方,又不卑不亢。

初次相识,应注意以下几个方面:
(1)热情迎接。

(2)主动引客人到办公室或接待室交谈。

(3)凡需请领导人员或其他有关人员与客人交谈的,应请客人到适当地方,倒好茶水再离开,离去时向客人致意。

(4)编制来客名录,以备日后查找。

2.引导客人,应懂得一些基本礼节
在走廊时,应走在客人左前方数步的位置;如果引导客人去的地方较远,走的时间较长,应讲一些比较得体的话,活跃气氛。

3.引见介绍
客人与领导初次见面,一般由接待人员介绍。

介绍时,一般先把身份比较低、年纪较轻的介绍给身份较高、年纪大的;先把男士介绍给女士。

4.握手问候
握手是最简单而常用的一种礼节,初次相见握手可成为认识的先导。

同性之间的握手应当有力,以示热情友好;异性之间,则只需轻轻地握一下就行了。

同领导握手,要根据当时的情况而论。

十四、接待工作应注意的问题
1.切忌接待工作的冷漠症
接待工作如让来宾感到“人难见,脸难看,事难办”,甚至采取一种应付的态度对待来宾,这会产生很坏的效果。

2.注意吸收外地经验,开阔视野
接待工作不单纯是接待,它实际上是一个学习、提高的机会,要注意借鉴、吸收、学习好办法,好方法,比较分析,吸取长处,为我所用。

3.重视“窗口”的重要作用
一个单位能否在外界产生好的影响,在很在程度上要看接待工作这个“窗口”,所以,必须十分重视它的作用。

4.注意改进工作作风
接待工作是一项重要的工作内容,这些工作做得好坏直接影响到单位的工作效率和形象,接待工作做得不好,不仅接待人员在人们心目中留下坏的印象,而且整个企业的形象也将受到影响。

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