《财务管理导论》PPT课件
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第一章财务管理导论ppt课件
精品课件
（一）有关竞争环境的原则：
3 信号传递原则是指行动可以传递信息，并且比 企业的声明更有说服力。
信号传递原则是自利行为原则的延伸。
信号传递原则要求公司在决策时不仅要考虑 行动方案本身，还要考虑该项行动可能给人 们传达的信息。也就是交易的信息效应。
精品课件
（一）有关竞争环境的原则：
4 行动引导原则：是指当所有办法都失败时，寻找一个 可以信赖的榜样作为自己行动的引导。 行动引导原则是传递信号原则的一种应用。它依据 于可以信赖的榜样本身所传递的信号来行动，是被 公众认可的结果。它不会帮你找到最好的方案，但 是可以使你避免最差的行动。
实物投资与金融投资的区别 精品课件
第一节 基本内容:投资决策
资本预算（Capital Budgeting）是指企业长 期投资的计划与管理过程, 即对投资项目的 资金投放，未来现金流量的大小，投资时间 和风险的评估，并据此对现金流量进行风险 调整，从而对各种投资方案进行比较选择。
财务管理的任务是应用一系列的投资评价指 标（如NPV,PPP,IRR,PI等），对投资项目进 行财务可行性分析，为企业投资成功提供决 策方法上的支持，以最大程度保证投资决策 的科学性。
财务管理
第一章
精品课件
第一节 财务管理的概念和基本内 容
概念 财务管理（financial management）是
企业通过运用现代理财技术进行有目的， 有计划和系统性的理财活动，以期有效 地利用资源，实现为企业保值增值的目 标。 现在谈到的财务管理多指现代企业的理 财活动。
精品课件
第一节 财务管理的概念和基本内 容
精品课件
2股东（所有者）与经营者之间 的代理冲突
股东和经营者的主要利益冲突就是股东和经营者的 目标不一致。
（一）有关竞争环境的原则：
3 信号传递原则是指行动可以传递信息，并且比 企业的声明更有说服力。
信号传递原则是自利行为原则的延伸。
信号传递原则要求公司在决策时不仅要考虑 行动方案本身，还要考虑该项行动可能给人 们传达的信息。也就是交易的信息效应。
精品课件
（一）有关竞争环境的原则：
4 行动引导原则：是指当所有办法都失败时，寻找一个 可以信赖的榜样作为自己行动的引导。 行动引导原则是传递信号原则的一种应用。它依据 于可以信赖的榜样本身所传递的信号来行动，是被 公众认可的结果。它不会帮你找到最好的方案，但 是可以使你避免最差的行动。
实物投资与金融投资的区别 精品课件
第一节 基本内容:投资决策
资本预算（Capital Budgeting）是指企业长 期投资的计划与管理过程, 即对投资项目的 资金投放，未来现金流量的大小，投资时间 和风险的评估，并据此对现金流量进行风险 调整，从而对各种投资方案进行比较选择。
财务管理的任务是应用一系列的投资评价指 标（如NPV,PPP,IRR,PI等），对投资项目进 行财务可行性分析，为企业投资成功提供决 策方法上的支持，以最大程度保证投资决策 的科学性。
财务管理
第一章
精品课件
第一节 财务管理的概念和基本内 容
概念 财务管理（financial management）是
企业通过运用现代理财技术进行有目的， 有计划和系统性的理财活动，以期有效 地利用资源，实现为企业保值增值的目 标。 现在谈到的财务管理多指现代企业的理 财活动。
精品课件
第一节 财务管理的概念和基本内 容
精品课件
2股东（所有者）与经营者之间 的代理冲突
股东和经营者的主要利益冲突就是股东和经营者的 目标不一致。
《财务管理》课件第1章财务管理导论
电子商务的发展改变了企业的商业模式和交易方式 ，财务管理需适应这种变化。
环境可持续性对财务管理 的要求
随着对环境保护的重视增加，企业财务管理 需考虑环境可持续性，如绿色投资、环保合 规等。
财务管理的价值观念
04
时间价值观念
总结词
时间价值观念是指资金在投资和再投资 过程中，随着时间的推移而产生的增值 。
详细描述
财务决策模型主要包括投资决策模型、筹资决策 模型和营运决策模型等，通过定量分析和模拟实 验等方法，对各种可能的财务方案进行全面评估 和比较。
详细描述
通过财务决策模型，企业可以对各种可能的财务 方案进行全面评估和比较，选择最优的方案，同 时也可以发现潜在的风险和机会，制定相应的应 对措施和战略规划。
财务管理理论的发展趋势
风险管理
关注企业面临的各种财务风险，通过风 险识别、评估和控制，降低风险对企业
的影响。
可持续发展
将可持续性理念融入财务管理中，关 注企业社会责任和环境影响，推动企
业可持续发展。Biblioteka 价值创造强调财务管理在创造企业价值中的重 要作用，通过优化资源配置和提升运 营效率来实现价值最大化。
财务管理的工具与技
05
术
财务报表分析
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
总结词
财务报表是反映企业财 务状况、经营成果和现 金流量的重要文件，通 过财务报表分析可以了 解企业的偿债能力、营 运能力和盈利能力等。
详细描述
财务报表分析主要包括 资产负债表、利润表和 现金流量表等分析，通 过比率分析、趋势分析 和结构分析等方法，对 企业财务状况进行全面
VS
详细描述
时间价值观念是财务管理中非常重要的一 个观念，它强调了资金的时间价值，即现 在的1元钱比未来的1元钱更具有价值。 这是因为资金可以用于投资，随着时间的 推移会产生增值。因此，在进行财务决策 时，需要考虑资金的时间价值，以评估不 同方案的经济效益。
环境可持续性对财务管理 的要求
随着对环境保护的重视增加，企业财务管理 需考虑环境可持续性，如绿色投资、环保合 规等。
财务管理的价值观念
04
时间价值观念
总结词
时间价值观念是指资金在投资和再投资 过程中，随着时间的推移而产生的增值 。
详细描述
财务决策模型主要包括投资决策模型、筹资决策 模型和营运决策模型等，通过定量分析和模拟实 验等方法，对各种可能的财务方案进行全面评估 和比较。
详细描述
通过财务决策模型，企业可以对各种可能的财务 方案进行全面评估和比较，选择最优的方案，同 时也可以发现潜在的风险和机会，制定相应的应 对措施和战略规划。
财务管理理论的发展趋势
风险管理
关注企业面临的各种财务风险，通过风 险识别、评估和控制，降低风险对企业
的影响。
可持续发展
将可持续性理念融入财务管理中，关 注企业社会责任和环境影响，推动企
业可持续发展。Biblioteka 价值创造强调财务管理在创造企业价值中的重 要作用，通过优化资源配置和提升运 营效率来实现价值最大化。
财务管理的工具与技
05
术
财务报表分析
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
总结词
财务报表是反映企业财 务状况、经营成果和现 金流量的重要文件，通 过财务报表分析可以了 解企业的偿债能力、营 运能力和盈利能力等。
详细描述
财务报表分析主要包括 资产负债表、利润表和 现金流量表等分析，通 过比率分析、趋势分析 和结构分析等方法，对 企业财务状况进行全面
VS
详细描述
时间价值观念是财务管理中非常重要的一 个观念，它强调了资金的时间价值，即现 在的1元钱比未来的1元钱更具有价值。 这是因为资金可以用于投资，随着时间的 推移会产生增值。因此，在进行财务决策 时，需要考虑资金的时间价值，以评估不 同方案的经济效益。
第1章 财务管理导论 《财务管理》PPT课件
第1章 财务管理导论
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.1什么是公ห้องสมุดไป่ตู้财务管理 ✓ 1.1.2公司财务管理的发展
–1）传统的财务管理阶段 –2）内部控制阶段 –3）投资管理阶段
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.3公司财务管理的对象
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.4公司财务管理的内容 –1）筹资管理 –2）投资管理 –3）股利分配
1.4 财务管理在企业中的角色
✓ 1.4.1财务管理与公司管理
✓ 1.4.2财务管理与公司价值创造
1.2 财务管理的目标
✓ 1.2.1公司的目标 ✓ 1.2.2公司财务管理的目标
1.3 财务管理的环境
✓ 1.3.1公司财务管理的宏观环境 –1）经济环境 –2）法律环境 –3）金融市场环境
1.3 财务管理的环境
✓ 1.3.2公司财务管理的微观环境 –1）公司治理 –2）公司组织结构 –3）财务机构的设置
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.1什么是公ห้องสมุดไป่ตู้财务管理 ✓ 1.1.2公司财务管理的发展
–1）传统的财务管理阶段 –2）内部控制阶段 –3）投资管理阶段
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.3公司财务管理的对象
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.4公司财务管理的内容 –1）筹资管理 –2）投资管理 –3）股利分配
1.4 财务管理在企业中的角色
✓ 1.4.1财务管理与公司管理
✓ 1.4.2财务管理与公司价值创造
1.2 财务管理的目标
✓ 1.2.1公司的目标 ✓ 1.2.2公司财务管理的目标
1.3 财务管理的环境
✓ 1.3.1公司财务管理的宏观环境 –1）经济环境 –2）法律环境 –3）金融市场环境
1.3 财务管理的环境
✓ 1.3.2公司财务管理的微观环境 –1）公司治理 –2）公司组织结构 –3）财务机构的设置
《财务管理专业导论》课件
财务报表分析
资产负债表
学习如何分析和解读企业的资产负债表，评估企业的财务状况和健康度。
利润表
了解如何分析和解读企业的利润表，评估企业的盈利能力和业务表现。
现金流量表
掌握如何分析和解读企业的现金流量表，评估企业的现金流动性和偿债能力。
公司财务预算
预算制定
学习如何制定有效的公司财务预 算，确保资源的合理分配和目标 的实现。
《财务管理专业导论》 PPT课件
通过本课程的《财务管理专业导论》PPT课件，您将深入理解财务管理的核心 概念和原则，掌握财务报表分析、投资决策、融资决策和财务风险管理等关 键技能。
课程介绍
学习目标
课程大纲
了解本课程的学习目标和重要性， 为您未来的财务管理职业生涯做 好准备。
深入研究财务管理领域的关键概 念，包括财务规划、资本预算和 财务决策。
探讨如何识别和管理投资决策中的风险， 以最大限度地保护企业的利益。
融资决策
融资选择
了解各种企业融资选项，如股权 融资、债务融资和内部融资。
投资银行
介绍投资银行的角色和职能，以 及企业如何与投资银行合作进行 融资。
风险评估
探讨融资决策中的风险评估方法， 以确保企业能够承担和管理风险。
财务风险管理
市场风险
案例学习
通过实际案例分析，加深对财务 管理理论的理解，提升解决实际 问题的能力。
财务管理概览
1
基本概念
介绍财务管理的核心概念，如资金流动、财务规划和财务分析。
职能与目标
探讨财务管理在组织中的角色和目标，如增加利润、降低成本和优化资金利用。
3
伦理与风险
讨论财务管理中的伦理问题和风险管理策略，以确保组织合规和可持续发展。
财务管理导论 ppt课件
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
McGraw-Hill/Irwin
© 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
本章大纲
财务：基本概念 公司理财与财务经理 企业组织的型态 财务管理的目标 代理问题与公司之控制 金融市场与公司
适合的工作
国际财务
和前述的三种财务领域相比，国际财务属于 比较特别的领域。
你可能在别的国家工作，至少要按时旅行到 各地从事工作。
需熟悉汇率和政治风险。 需了解其他国家的顾客，能以当地语言流利
的交谈也很有帮助。
为什么要学习财务？
营销
预算、营销研究、营销金融商品
会计
兼具会计与财务功能、编制财务报表
营运资本管理
我们如何管理公司每天的营运资本？
企业组织的型态
三种法定企业组织型态（美国）
独资 合伙
普通合伙人 有限责任合伙人
公司
股份有限公司（ S-Corp ） 有限清偿责任公司（limited liability company, LLC）
独资
优点
最容易创办 所受的法令管制最少 所有权人独享所有的
金融市场
公司现金之流入 初级与次级市场
自营商与拍卖市场 挂牌上市与店头市场
NYSE NASDAQ
即席测验
财务管理的四大领域为何？ 财务管理决策有哪三种？这三种决策是要回
答什么样的问题？ 企业组织型态有哪三种？ 财务管理的目标是什么？ 何谓代理问题？为什么会有代理问题？
利润 企业所得也并同个人所得一 Nhomakorabea课税缺点
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
McGraw-Hill/Irwin
© 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
本章大纲
财务：基本概念 公司理财与财务经理 企业组织的型态 财务管理的目标 代理问题与公司之控制 金融市场与公司
适合的工作
国际财务
和前述的三种财务领域相比，国际财务属于 比较特别的领域。
你可能在别的国家工作，至少要按时旅行到 各地从事工作。
需熟悉汇率和政治风险。 需了解其他国家的顾客，能以当地语言流利
的交谈也很有帮助。
为什么要学习财务？
营销
预算、营销研究、营销金融商品
会计
兼具会计与财务功能、编制财务报表
营运资本管理
我们如何管理公司每天的营运资本？
企业组织的型态
三种法定企业组织型态（美国）
独资 合伙
普通合伙人 有限责任合伙人
公司
股份有限公司（ S-Corp ） 有限清偿责任公司（limited liability company, LLC）
独资
优点
最容易创办 所受的法令管制最少 所有权人独享所有的
金融市场
公司现金之流入 初级与次级市场
自营商与拍卖市场 挂牌上市与店头市场
NYSE NASDAQ
即席测验
财务管理的四大领域为何？ 财务管理决策有哪三种？这三种决策是要回
答什么样的问题？ 企业组织型态有哪三种？ 财务管理的目标是什么？ 何谓代理问题？为什么会有代理问题？
利润 企业所得也并同个人所得一 Nhomakorabea课税缺点
财务管理导论 PPT课件
财务分析学
王文华 陈可喜 主编
立信会计出版社出版
1
第一章 财务分析概论
2
主要内容
1.1 财务分析的产生与发展 1.2 财务分析的含义和目的 1.3 财务分析的信息来源 1.4 财务分析的内容 1.5 财务分析的程序和方法
3
1.1 财务分析的产生与发展
财务报告的演化过程
账户余额表——资产负债表——收益表——财务状况变动 表——现金流量表——财务报表附注——财务报表以外的 财务信息和非财务信息。
评价财务状况及营业业绩的重要依据。 实现理财目标的重要手段。 实施正确投资决策的重要步骤。
10
1.2.2 财务分析的目的
编制财务报表的目的，就是向报表的使用者提供 相关财务信息，从而为他们的决策提供依据。
财务报表的使用者
投资者
企业内部经营者
债权人
供应商
客户
政府部门
企业职工
竞争对手
所有者权益变动表
反映的是企业在一定期间由于各种原因导致股东权益各个项 目的增减变化过程和结果，体现为资产负债表上所涉及股 东权益账户的期初、期末的状况。
会计报表附注
会计报表附注作为表外信息越来越被报表使用者关注，对报 表使用者全面了解公司财务状况、经营成果和现金流量情 况有非常重要的帮助。
财务情况说明书
6
1.1 财务分析的产生与发展
如今
随着商业社会对会计信息披露程度要求越来越高，财务报表 不断发展为现行的“四表一注”。为了提高报表的易懂性和 可用性，增加了附注和附表等表外信息。表内确认和表外 披露两种表述形式表现为财务报表和其他财务报告，两者 构成了今天的财务报告。
7
主要内容
1.1 财务分析的产生与发展 1.2 财务分析的含义和目的 1.3 财务分析的信息来源 1.4 财务分析的内容 1.5 财务分析的程序和方法
王文华 陈可喜 主编
立信会计出版社出版
1
第一章 财务分析概论
2
主要内容
1.1 财务分析的产生与发展 1.2 财务分析的含义和目的 1.3 财务分析的信息来源 1.4 财务分析的内容 1.5 财务分析的程序和方法
3
1.1 财务分析的产生与发展
财务报告的演化过程
账户余额表——资产负债表——收益表——财务状况变动 表——现金流量表——财务报表附注——财务报表以外的 财务信息和非财务信息。
评价财务状况及营业业绩的重要依据。 实现理财目标的重要手段。 实施正确投资决策的重要步骤。
10
1.2.2 财务分析的目的
编制财务报表的目的，就是向报表的使用者提供 相关财务信息，从而为他们的决策提供依据。
财务报表的使用者
投资者
企业内部经营者
债权人
供应商
客户
政府部门
企业职工
竞争对手
所有者权益变动表
反映的是企业在一定期间由于各种原因导致股东权益各个项 目的增减变化过程和结果，体现为资产负债表上所涉及股 东权益账户的期初、期末的状况。
会计报表附注
会计报表附注作为表外信息越来越被报表使用者关注，对报 表使用者全面了解公司财务状况、经营成果和现金流量情 况有非常重要的帮助。
财务情况说明书
6
1.1 财务分析的产生与发展
如今
随着商业社会对会计信息披露程度要求越来越高，财务报表 不断发展为现行的“四表一注”。为了提高报表的易懂性和 可用性，增加了附注和附表等表外信息。表内确认和表外 披露两种表述形式表现为财务报表和其他财务报告，两者 构成了今天的财务报告。
7
主要内容
1.1 财务分析的产生与发展 1.2 财务分析的含义和目的 1.3 财务分析的信息来源 1.4 财务分析的内容 1.5 财务分析的程序和方法
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資本預算規劃 尋找、評估有利於公司價值的投資計畫。
營運資金管理 日常營運中必要的資金調度。
決定股利政策 決定對股東最有利的盈餘分配方式。
.
智勝文化事業有限公14司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
即席思考
若您是剛上任的財務經理，請問哪些事是該做、哪些 事又是不該做的？
就企業經營來說，試問除了本節所介紹者外，尚有哪 些因素會影響到企業的營運績效？
認識財務管理
公司理財
財務管理 三大領域
金融市場
投資學
.
智勝文化事業有限公3司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
表1-1 簡化的資產負債表格式
.
智勝文化事業有限公4司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
投資學：風險、報酬的 折衷藝術
投資是現時的投入以期能 在未來換取較多的回報
企業經營環境的基礎架構
對一個企業組織的經營環境能有基本的瞭解，是在正 式進入財務管理領域前的必要準備工作。 產品生命週期 景氣循環 通貨膨脹 匯率變化 政府政策
.
智勝文化事業有限公11司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
財務管理目標：普通股市價最 大化
必須釐清的兩大問題： 誰是公司的所有者：股東 所欲的謀利益為何 – 利潤極大？ – 成本極小？ – 銷售額極大？
風險表示在確知某些特定狀況下， 最終結果的不穩定性
.
智勝文化事業有限公5司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
金融市場：資本流通的場所
價格的表示型態不同 資金供需者的雙重角色
參與者：家計單位、政府機構或民間企業 直接金融與間接金融 貨幣市場與資本市場 初級市場與次級市場
.
智勝文化事業有限公6司製作
您覺得財務人的工作是否一定得由財務專業人員來執 行呢？哪些工作的特質上是可以不需要由專業人員來 擔任的？想一想。
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智勝文化事業有限公15司製作
Байду номын сангаас
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
代理問題：起源與解決之道 (1/2)
所謂代理關係，係基於經營權與所有權分離的原則下 而發展出來的。 股東與管理當局之間的代理問題 – 補貼性消費的問題 – 管理買下的情形
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
圖1-1 直接金融與間接金融
.
智勝文化事業有限公7司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
金融市場中常見的金融機構與 金融資產
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智勝文化事業有限公8司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
即席思考
試問「不確定性」與「風險」在意義上有何不同？請 舉例來說明其異同。
.
智勝文化事業有限公20司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
全書導覽：各篇章要義簡介 (2/3)
第三篇 投資與財務決策：傳統理論在公司理財的應用 第8章 資本預算決策——意義與決策方法 第9章 資本預算決策——決策過程與相關課題 第10章 公司如何籌措長期資金 第11章 資本結構 第12章 進階的評價方法 第13章 股利政策
假如您有500萬元的資金要投入股市，請問您將如何依 投資程序來進行這項投資呢？
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智勝文化事業有限公9司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
財務管理的企業角色
企業經營環境的基礎架構 財務管理目標：普通股市價最大化 財務經理人的任務
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智勝文化事業有限公10司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
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智勝文化事業有限公17司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
公司治理：解決代理問題的 基本原則
近年來「內部控制失靈」的個案：美國的恩隆、世界 通訊、國內的博達、訊碟、 皇統等。
積極作法：結合績效與報酬 消極作法：以解雇為威脅工具 放任作法：理性引導正確作為
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智勝文化事業有限公18司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
第一章 財務管理導論
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智勝文化事業有限公1司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
本章大綱
1.1 認識財務管理 1.2 財務管理的企業角色 1.3 代理問題：起源與解決之道 1.4 全書導覽：各篇章要義簡介
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智勝文化事業有限公2司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
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智勝文化事業有限公16司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
代理問題：起源與解決之道 (2/2)
股東與債權人之間的代理問題 – 指使管理者投資風險性較高的投資專案，影響 公司到期支付債息與本金的能力。 – 繼續增加負債水準，因而提高公司周轉不靈的 可能性。 – 債權人可以在債務契約中加入保護性條款來限 制公司的作為。
財務管理的目標在於「極大化每股普通股的目前市 價」
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智勝文化事業有限公12司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
圖1-4 簡化的企業組織圖
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智勝文化事業有限公13司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
財務經理人的決策工作
資本結構政策 搭配合適比例的權益與長期負債資金來降低資金成 本。
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智勝文化事業有限公21司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
全書導覽：各篇章要義簡介
(3/3)
第四篇 財務規劃與短期財務決策：企業財務運作「面
面觀」
第14章 財務規劃與預測
第15章 營運資金管理——總論
第16章 營運資金管理——技術與實務
第五篇 財務管理專題：近代新知、不可不知
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
即席思考
您覺得為甚麼會有代理問題的發生呢？請以您自己的 觀點來想想。
績效配股固然是解決代理問題的方法，但是在執行時 會不會有副作用發生呢？（提示：與如何衡量績效有 關）
您相信採用「放任」的作法可以解決代理問題嗎？為 甚麼？
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智勝文化事業有限公19司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
全書導覽：各篇章要義簡介 (1/3)
第一篇 財務管理基礎：修習財管的必要功夫 第1章 財務管理導論 第2章 風險與報酬 第3章 貨幣的時間價值 第4章 認識財務報表
第二篇 風險與評價基礎：財務學的核心原則 第5章 投資組合概論 第6章 證券評價 第7章 資金成本的決定
營運資金管理 日常營運中必要的資金調度。
決定股利政策 決定對股東最有利的盈餘分配方式。
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智勝文化事業有限公14司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
即席思考
若您是剛上任的財務經理，請問哪些事是該做、哪些 事又是不該做的？
就企業經營來說，試問除了本節所介紹者外，尚有哪 些因素會影響到企業的營運績效？
認識財務管理
公司理財
財務管理 三大領域
金融市場
投資學
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智勝文化事業有限公3司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
表1-1 簡化的資產負債表格式
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智勝文化事業有限公4司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
投資學：風險、報酬的 折衷藝術
投資是現時的投入以期能 在未來換取較多的回報
企業經營環境的基礎架構
對一個企業組織的經營環境能有基本的瞭解，是在正 式進入財務管理領域前的必要準備工作。 產品生命週期 景氣循環 通貨膨脹 匯率變化 政府政策
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
財務管理目標：普通股市價最 大化
必須釐清的兩大問題： 誰是公司的所有者：股東 所欲的謀利益為何 – 利潤極大？ – 成本極小？ – 銷售額極大？
風險表示在確知某些特定狀況下， 最終結果的不穩定性
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智勝文化事業有限公5司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
金融市場：資本流通的場所
價格的表示型態不同 資金供需者的雙重角色
參與者：家計單位、政府機構或民間企業 直接金融與間接金融 貨幣市場與資本市場 初級市場與次級市場
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智勝文化事業有限公6司製作
您覺得財務人的工作是否一定得由財務專業人員來執 行呢？哪些工作的特質上是可以不需要由專業人員來 擔任的？想一想。
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智勝文化事業有限公15司製作
Байду номын сангаас
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
代理問題：起源與解決之道 (1/2)
所謂代理關係，係基於經營權與所有權分離的原則下 而發展出來的。 股東與管理當局之間的代理問題 – 補貼性消費的問題 – 管理買下的情形
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
圖1-1 直接金融與間接金融
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智勝文化事業有限公7司製作
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
金融市場中常見的金融機構與 金融資產
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
即席思考
試問「不確定性」與「風險」在意義上有何不同？請 舉例來說明其異同。
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
全書導覽：各篇章要義簡介 (2/3)
第三篇 投資與財務決策：傳統理論在公司理財的應用 第8章 資本預算決策——意義與決策方法 第9章 資本預算決策——決策過程與相關課題 第10章 公司如何籌措長期資金 第11章 資本結構 第12章 進階的評價方法 第13章 股利政策
假如您有500萬元的資金要投入股市，請問您將如何依 投資程序來進行這項投資呢？
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
財務管理的企業角色
企業經營環境的基礎架構 財務管理目標：普通股市價最大化 財務經理人的任務
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
公司治理：解決代理問題的 基本原則
近年來「內部控制失靈」的個案：美國的恩隆、世界 通訊、國內的博達、訊碟、 皇統等。
積極作法：結合績效與報酬 消極作法：以解雇為威脅工具 放任作法：理性引導正確作為
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
第一章 財務管理導論
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
本章大綱
1.1 認識財務管理 1.2 財務管理的企業角色 1.3 代理問題：起源與解決之道 1.4 全書導覽：各篇章要義簡介
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
代理問題：起源與解決之道 (2/2)
股東與債權人之間的代理問題 – 指使管理者投資風險性較高的投資專案，影響 公司到期支付債息與本金的能力。 – 繼續增加負債水準，因而提高公司周轉不靈的 可能性。 – 債權人可以在債務契約中加入保護性條款來限 制公司的作為。
財務管理的目標在於「極大化每股普通股的目前市 價」
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
圖1-4 簡化的企業組織圖
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
財務經理人的決策工作
資本結構政策 搭配合適比例的權益與長期負債資金來降低資金成 本。
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
全書導覽：各篇章要義簡介
(3/3)
第四篇 財務規劃與短期財務決策：企業財務運作「面
面觀」
第14章 財務規劃與預測
第15章 營運資金管理——總論
第16章 營運資金管理——技術與實務
第五篇 財務管理專題：近代新知、不可不知
財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
即席思考
您覺得為甚麼會有代理問題的發生呢？請以您自己的 觀點來想想。
績效配股固然是解決代理問題的方法，但是在執行時 會不會有副作用發生呢？（提示：與如何衡量績效有 關）
您相信採用「放任」的作法可以解決代理問題嗎？為 甚麼？
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財務管理 新觀念與本土化(四版) 謝劍平 著
全書導覽：各篇章要義簡介 (1/3)
第一篇 財務管理基礎：修習財管的必要功夫 第1章 財務管理導論 第2章 風險與報酬 第3章 貨幣的時間價值 第4章 認識財務報表
第二篇 風險與評價基礎：財務學的核心原則 第5章 投資組合概論 第6章 證券評價 第7章 資金成本的決定