影响企业士气的因素

如何提高企业士气，陈述影响士气的关键因素

在当前经济危机背景下，企业生存和发展日益艰难、企业活力明显不足，因此如何提高企业士气变得非常重要，本小组成员就此问题进行了分析与讨论，我们认为影响企业士气的关键因素主要有以下几种：

1.薪资福利：员工工作从某种意义上来说就是为了个人以及家庭的

生存、发展，因此企业要想提高企业士气，首要做到的就是从员工最关心的薪资福利入手，尽量使其水平与员工为公司创造价值水平更为接近。

2.办公环境：现在员工越来越加强对健康、养生、环境等方面的重

视，因此我们要为员工营造良好、舒适、绿色、健康、人性化的办公环境。

3.企业文化：推动企业文化建设，提高员工对公司认同感、归属感、

忠诚度，使全体员工凝聚在一起，融入到企业的大家庭中，各司其职、做好本职工作。

4.差异化：企业需要了解和认识每个员工的差异化、个性化诉求，

尽量解决不同员工当前最迫切需要解决的问题或最想获得的东西，如知识、技能、升职、假期、工资、家庭等。

5.打造有效团队：企业应加强团队建设与培训，把团队员工放在适

合的岗位上，分配合适的角色，鼓励合作，提高团队士气。

6.管理水平：提高管理人员的水平，制定完善、科学的管理制度，

凡事做到合情合理、追求公平，实行多种奖励机制激励员工，达到提高公司士气，呈现出竞争和蓬勃向上的发展态势。

7.好的领导：任用变革型领导，鼓舞员工将个人利益升华为组织利

益，激励、调动和鼓舞员工为实现公司长期远景和中短期目标付出更大努力。

8.沟通水平：采用先进的沟通手段，提高员工的沟通能力，以化解

潜在的问题、矛盾甚至冲突，保证横向和纵向（自下而上、自上而下）的有效沟通。

组长：

组员：

天津财经大学

MBA2013周末（2）班

2014年3月13日