宽放率
流水线效率平衡率、宽放率、B值和线速
B值与效率关系：B值越接近1说明流水线各工序能力越匹配生产效率越高。
B值调整：当B值不满足要求时需要对流水线进行相应的调整以提高B值从 而提高流水线的效率。
如何调整B值以优化流水线效率
了解B值的定 义和作用
分析流水线现 状和瓶颈
综合优化策略与实践案例
流水线效率平衡率与线速的关系：平衡率越高线速越快效率越高。
宽放率与B值的选择：根据实际情况选择合适的宽放率与B值以平衡生产 成本与效率。 优化策略：通过调整流水线布局、采用智能调度系统、优化工艺流程等手 段提高效率。
实践案例：介绍某企业流水线优化前后的生产数据对比展示优化效果。
实际操作中的注 意事项：在生产 过程中应根据实 际情况调整线速 确保每个工序的 稳定性和可靠性 并及时解决生产 中的问题提高生 产效率和质量。
线速与其他参数的关联与调整
流水线效率平衡率：线速过快可能导致效率降低需要平衡线速与效率的关系 宽放率：线速的调整需要考虑宽放率的影响以保持生产稳定 B值：线速与B值密切相关调整线速需要相应调整B值 调整线速的方法：通过调整设备参数、优化工艺流程等手段来调整线速以提高生产效率
计算B值并进 行调整
监控调整效果 并持续优化
B值与其他参数的关联
B值与效率平衡率的关系：B值越高效率平衡率越低
B值与宽放率的关系：B值越高宽放率越低
B值与线速的关系：B值越高线速越低
B值对流水线性能的影响：B值是影响流水线性能的重要参数合理调整B值可以提高流水线的 效率和稳定性
05
线速
线速的定义和影响因素
04
B值
B值的定义和计算方法
B值的定义：B值是流水线效率平衡率的一个参数表示在单位时间 内流水线完成的有效作业时间所占的比例。
标准工时如何计算
标准工时如何计算标准工时与宽放率的计算方法是：标准工时等于正常的工时乘以1加上宽放率的和。
宽放率又是等于标准工时与实测工时的差除以实测工时得到的值，或者宽放率等于管理宽放率加上生理宽放率再加上疲劳宽放率。
标准工时指的是，工作人员在标准的工作环境下，做着自己所需要做的工作的时间，一般是指该工作人员在进行一件产品的加工时候，耗费的人工时间。
标准工时在法律中其实有很多种制定方法：1、秒表测量法，这个方法是直接利用一个熟悉该工艺的工作人员来在标准的工作环境中进行工作从而直接计算的时间。
但是因为只用一个熟悉该工艺的人来进行测量的话，会导致标准工时有着很大的误差，因此，一般情况下，我们需要进行多次的测量或者连续的测量，尽量将误差减小到微乎其微。
2、模特法，模特法是将加工这个产品的工艺需要人工负责的部分来划分21种动作，对这21种不同的动作分别测量它的标准工时。
3、简明工作因素法，这个方法也是将加工产品所需要的人工动作的划分成最基本的动作，并且让每个动作的时间划分成一样的，直接将这些动作的标准时间定制为一样的。
其实定制标准工时的方法有很多种，这里只是最基本的几种，只要你设定的标准工时合理又合法就可以了。
标准工时最基本的计算方法是：标准作业时间加上辅助该工作的时间就等于标准工时。
在这之中标准作业时间是由加工该产品所需要的时间，一般是指为了增加这个产品的价值所消耗的人工或者机器的时间，标准工时的减少只能是因为加工该产品的时间减少或者辅助加工的时间减少了。
标准工时与宽放率的计算方法是：标准工时等于正常的工时乘以1加上宽放率的和。
宽放率又是等于标准工时与实测工时的差除以实测工时得到的值，或者宽放率等于管理宽放率加上生理宽放率再加上疲劳宽放率。
标准工时宽放率
标准工时宽放率
标准工时宽放率指的是在生产或劳动过程中，实际工作时间与标准工时之间的差异程度。
它是衡量工作效率和生产效益的一个重要指标。
标准工时是指在相同的工作条件下，完成同一项工作所需的标准时间。
而实际工作时间则是指工人实际完成某项工作所花费的时间。
如果实际工作时间比标准工时短，就称为宽放率；如果实际工作时间比标准工时长，就称为收缩率。
通常情况下，标准工时宽放率应该在5%以内。
如果超过了这个比例，就可能意味着工人的工作效率出现了问题，需要对流程进行优化或对员工进行培训。
同时，标准工时宽放率也可以用来评估某个企业或部门的工作效率和管理水平。
总之，标准工时宽放率是生产管理中一个非常重要的指标，它能够反映出企业或部门的工作效率和生产效益，可以用来指导企业的管理决策。
- 1 -。
计算外乘法和内乘法的宽放率
1、外乘法
外乘法，即在单位净时间内，要给与多少的宽放时间。
宽放率= 宽放时间/净工作时间*100%
2、内乘法
宽放时间占总工作时间的比率，即在一完整的工作时间内（包括工作与宽放时间），要给与多少比例的宽放率。
宽放率=宽放时间/（净时间+宽放时间）
例子：现有一工业工程师，对每一天工作观察情形得到如下的情况：
每日上班时间：480分钟
工具的借出与退还：10分钟
机器的清扫与加油：10分钟
领导指示：10分钟
上洗手间：10分钟
聊天：15分钟
思考如何加工：15分钟
中间休息时间：60分钟
计算外乘法和内乘法的宽放率。
解：在一个工作日的工作时间为480分钟里，真正的净工作时间为：
480-（10+10+10+10+15+15+60）=350分钟
而宽放时间为10+10+10+10+60=100分钟
聊天和思考如何加工为一种延迟，不能算在宽放时间内，则内外乘法的宽放率计算为：
外乘法宽放率=宽放时间/净工作时间=100/350=28.57%
内乘法宽放率= 宽放时间/（净工作时间+宽放时间）=100/（100+350）=22.22% 假设正常专业时间为16.5分钟，那么
采用外宽放率计算标准时间为:16.5*（1+28.57%）=21.21
采用内宽放率计算标准时间为:16.5/（1-22.22%）=21.21
可见采用哪种宽放率，标准时间是相同的。
评比系数和宽放率知识培训
宽放
一般宽放 特殊宽放
人的生理宽放
私事宽放 疲劳宽放
作业宽放——由于材料、零件、工 具及作业外因造成
管理宽放
小批量的宽放
奖励宽放
机械干扰的宽放
不同作业人群特质
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评比系数和宽放率知识培训
深圳市兴飞科技有限公司 工程技术部
2012-04-23
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目录
1
标准时间的定义和构成
2
评比系数
3
宽放率
44
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一、标准时间的定义和构成：
标准时间是指在标准作业状态下以正常速度完 成特定作业任务所需要的时间。
标准时间的测定必须符合3个条件： 1、选择经过适当训练具体一定经验的作业者； 2、在标准作业状态下进行； 3、作业者以正常速度从事作业。 标准时间=观测时间*评比系数*（1+宽放率）
③场监督者与检查员临时抽检及口头指示所造成偶发停顿
④上下工位的传递中偶发问题。
其宽放标准为：简单的产品生产或加工为正常时间的1% 一般的产品生产或加工为正常时间的2% 复杂的产品生产或加工为正常时间的3%
-----精品度所造成的管理 时间的占用。目前管理宽放和其它特殊宽放类 型暂不设置宽放时间。 一般取3-10%（视公司的管理水平）
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评比因素等级：
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宽放设定
宽放研究(1)私事宽放私事宽放时间是维持工人正常而舒适地工作所需的时间，如喝水、上厕所、擦汗、做工间操等。
一般说来，如工作环境在标准状态之下，一天8小时工作时间的私事宽放时间率约为5％，即24分钟。
如工作环境不理想，且工作繁重，则私事宽放时间率应大于5％。
(2)疲劳宽放不论是生理上的或心理上的疲劳，都会降低操作者的工作效率。
疲劳宽放系数的决定方法，最普遍使用的是工作周期产量减低的分析法(这种产量减低的原因不是由于工作方法改变)。
其公式如下：F=(T-t)/T*100% 式中F——疲劳宽放系数T——连续工作中末段的单位零件工作时间t——连续工作中开始的单位零件工作时间(3)迟延宽放迟延有可避免的和不可避免的两种。
这里研究的迟延宽放是专指不可避免的退延而言。
这种延迟不是操作者的意志所能控制的，如操作中途被领导或管理人员询问情况或因其它干扰而停顿工作，因材料不规则而产生的工作迟延，及其他偶发原因(停电、清扫、整理、上润滑油等)产生的迟延。
设定宽放值的基本用意，就是在正常时间内加入足够的时值，使以正常速度操作的“平均工人”能合理地达到标准。
宽放值习惯上以系数表示，使正常时间调整到符合实际标准的时间。
此系数一般均以百分率表示: 宽放率(％)＝(宽放时间／作业时间)×100％宽放实例研讨[例]加工某种零件的各项实际消耗时间如下：(1)正常周程时间①基本操作时间：4.2分／件②辅助作业时间：正常周程时间合计：4．20十0．06＝4．26分／件(2)宽放时间①保养时间：工具借出与退还10分／天机器的清洁与加油5分／天冷却剂的补充5分／天小计: 20分／天②工作的中断与迟延：班长分派任务5分／天机床调整5分／天合计10分／天③私事宽放时间：24分／天(3)宽放效率作业时间＝工作时间／天—宽放时间／天工作时间＝8小时＝480分宽放时间＝24十10十20＝54分作业时间＝480—54＝426分宽放率＝宽放时间/正常周程时间＝54/426=12.7%标准时间＝平均操作时间×评比系数十宽放时间标淮时间＝426×(1十12.7％)＝480分／件。
评定系数及宽放率
用力（举伸、推 拉）
光线情况
疲劳宽放
空气情况
噪声情况
注意力集中程度
精神紧张程度 单调（精神方 面） 单调（生理方 面，作业时间）
现有管理现状 工装夹具的安装、整理整顿、 下，为完成作业 管理宽放 填写报表、班组长宣导工作、 所必要的不可避 定时维护机台等 免的耽误时间
1~3
ห้องสมุดไป่ตู้
太阳能网版宽放率表
工序 张网 涂布 晒版 显影 成品检 管理宽放 1% 2% 1% 1% 1% 疲劳宽放 5% 4% 4% 4% 3% 生理宽放 4% 3% 3% 3% 3% 合计宽放率 10% 9% 8% 8% 7% 不正常姿势 站立作业 生理宽放 宽放项目 评价项目
宽放率对照表
评价内容 1、轻松工作 喝水、上厕所、 2、较重工作或环境不良 擦汗等 3、举重工作或天气炎热 站立工作 1、轻微不方便 2、不方便（弯曲） 3、很不方便（躺着作业） 1、2.5KG 2、5.0KG 3、7.5KG 4、10KG 5、12.5KG 6、15.0KG 1、稍低于规定数值 2、低于规定数值 3、非常不充分 1、通风良好、空气新鲜 2、通风不良、但无有毒气体 3、在火炉边工作或其他 1、连续的小声（无噪音） 2、间歇大声的 3、间歇很大声 4、高音大声 1、一般精密工作 2、精密或精确工作 3、很精密很精确的工作 1、较负责的操作 2、复杂的操作 3、很复杂的操作 1、低度 2、中度 3、高度 1、较长而讨厌 2、长而讨厌 3、很长而讨厌 建议宽放率（%） 2~5 6~7 7 2 1 2 7 0 1 2 3 4 6 0 2 5 0 5 5 0 2 5 5 0 2 5 1 4 8 0 1 4 0 1 2
标准工时宽放率(国际标准)
①稳定的坐式作业
0
②普通步行并携带物品
0.3
③注意力集中的干干停停，姿势不自然
1.0
④急速停止、起动，无休息
1.5
特殊的作业服装与工具
①无特别处
0
②口罩、长筒、草靴、手套等劳保用品有时用
0.2
③基本需配戴上述用品，但偶尔可以拿下
0.6
④不间断使用
0.75
细致程度与眼部疲劳
①需要细致作业
0
②偶尔需谨慎细致
0.4
噪音
①没有噪音
0
②少许噪音
0.2
③有噪音，但有间歇
0.25
④持续不断强噪音
0.4
温度
①有空调，温度正常
0
②普通的温度变化
0.2
③温度变化较大
0.25
④温度变化极大，对人不利
0.4
光照度
①光照度在标准之间
0
②正常一般照明水平
0.2
③光线弱或过强，影响人的情绪
0.25
④非常弱的光线并且明暗变化强烈，严重影响情绪
0.4
地面
①地面光洁
0
②普通状态地面
0.2
③潮湿不干净
0.25
④潮湿容易滑倒的地面
0.4
3
作业宽放
由于材料/零件/机械/工具等生产相关物品造成的非周期性/不规则的准备或是清洁等类似作业,时间在15分钟以内.
3.0
4
管理宽放
由管理制度造成的管理时间的占用,如班前会/交班会等.
3.5
0.3
③需要小心细致
0.4
④经常需高度小心细致
0.7
重复动作与紧张度
①几乎很少有重复
宽放率
工业工程学英文Industrial Engineering简称IE是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术，也称工业工程，起源于20世纪初的美国。
IE手册内容：1.管理：PDCA即发现、防范、解决问题。
2.改善就是从低PDCA到高PDCA，改善四要：ECRS.改善的现象表现为浪费。
3.流程分析法：用流程图或记号法表示，分解工作、工程或作业过程为一层次要素，用於现场、工程、管理。
流程分析法要点：1.基本调查项目。
2.分解工程。
3.依原有顺序绘图。
4.详细调查工程的诸项内容。
5.研究分析，问题发觉。
6.提出改进事项，收集整理，求证原因。
7.提出对策案、代替案。
8.先期评价对策案。
9有无改善後流程图。
10.注意：程序解析、对照分析流程分析：1.制品流程分析。
2.作业者流程分析3.联合作业分析（人机、人人）。
4.制品工程分析的目的：A．发觉工程或作业的配置、顺序分割组合是否适当（工程能力、作业站工时、单位工时、单位产能）B．发觉是否有不必要的廷迟（廷迟工时）C．发现搬运的线、方法、次数或负荷是否适当（路径、长度、密度、次数、负荷、活性系数、工具）D．发现搬运距离是否可以缩短E．发现是否有等待时间，是否可以缩短F．发现是否同时加工或检查G．发现产制效率H．发现制品变异情形I．发现试验检查及品质情形J．发现报废与重加工K．发现变动品质成本L．发现现场抱怨5.人机分析优先分析顺序：A．瓶颈产生的机台或工程B．效率低落的机台或工程C．时常等待的机台或工程D．时常干扰的机台或E．时常停机的机台F．操控者负荷非常大的机台或6.作业者工程分析的目的：A．发现是否有不必要的廷迟B．发现动作路线、方法、次数或负荷是否适当C．发现动作距离是否可以缩短D．发现是否有等待时间，是否可以缩短E．发现可否同时加工或检查F．发觉动作或相关的配置、顺序、组合是否适当G．发觉动作对品质或效率的影响，与可能改善点7.联合工程分析的目的：最大问题是等待坏蛋干扰A．提高效率B．人机负荷平衡C．降低人力负荷而提高人的操控机台数D．使作业者间工作均衡、总操作的人数降低、E．机台效率提高等8.何为动作研究：人体与眼睛的动能9.动作经济的原则：A．作业电动机讲究效率B．使必要的基本动作次数尽量减少C．每个动作间的距离尽量缩短D．使动作尽量保持轻松自然的节奏。
宽放率计算
3.5
X 1.30 X 1.20 X 1.15 X 1.10 X 1.05 X 1.00 X 0.98 X 0.95 X 0.90 X 0.85
點膠 3.5 1 0.3
0.75 0.7 0.3
0.4 0.4 0 0
0.2
0 0 0
3 3 X 1.30
18.00% 82.00% 點膠
①不需要 ②需要一点 ③必须具有 ④高度必要
①不需要 ②对他人的安全及责任需普通程度的留意 ③对自身及他人的安全责任需特别注意 ④超级危险作业,需特别注意自己及他人安全
①环境清洁 ②有少许烟尘和臭味的污染 ③烟、污物、臭气、灰尘很多
④上述污染非常严重 ①没有噪音 ②少许噪音
③有噪音，但有间歇
宽放率 % 3.5 6 7 0 1 1.5 1.75 0 0.3 1 1.5 0 0.2 0.6 0.75 0 0.3 0.4 0.7 0 0.3 0.4 0.7 0 0.3 0.4 0.7 0 0.3 0.4 0.7 0 0.3 0.4 0.7 0 0.2 0.25 0.4 0 0.2 0.25
项次 宽放项目
评价项目
1 生理宽放 喝水、上洗手间、擦汗等
努力度
姿势
特殊的作业服装与工具
细致程度与眼部疲劳
重复动作与紧张度
单调性
2 疲劳宽放
创造性注意力
对责任与危险注意度
环境
噪音
评 价内 容 ①轻松性质工作 ②较重性质工作或环境不良 ③举重性质工作或天气炎热无空调 ①较轻松坐式作业
②拿轻物上下 ③重劳动、拿重物、移动、偶尔休息
噪音 温度 光照度 地面
④持续不断强噪音
0.4
①有空调，温度正常
0
②普通的温度变化
标准工时中宽放时间的计算
它跟私事宽放有密切关系，为宽放时间中最复杂、最重要且也最受争议的一种。而在疲劳宽放中，主要有生理疲劳和心理疲劳二大类， 生理疲劳已渐渐由改进操作方法或者设备之途径来加以改善，例如自动化设备，而心理疲劳则衡量及减少比较困难。为了消除疲劳，必须给予宽放时间。它是由作业环境，作业条件的不同而产生的体力上，精神上疲劳引起。带来疲劳的各种原因如下：
可见采用哪种宽放率，标准时间是相同的。
1.定义：宽放时间指工人除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等时间。对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业，并不在正常时间范围之内，而属于宽放时间。
2.构成：
⑴. 人为宽放：私事宽放；疲劳宽放
⑵. 非人为宽放：作业宽放；集体宽放
总之，对上述宽放时间，一般根据实际情况，综合起来取正常时间的一定百分率作为宽放率。
二、宽放的计算方法
1.外乘法
即在单位净时间内，要给与多少的宽放时间。
宽放率= 宽放时间/净工作时间*100%
2.内乘法
宽放时间占总工作时间的比率，即在一完整的工作时间内（包括工作与宽放时间），要给与多少比例的宽放率。
⑶. 特殊宽放：学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其他宽放
3. 宽放种类
3.1 个人私事宽放（生理宽放）
私事宽放并非影响正常操作时间之因素，而是要维护员工工作舒适所需要的时间。包括解决私事，满足喝水、上厕所、擦汗、更衣等生理要求的时间等。若工厂的作业环境良好，人的生理需求基本一致，对个人或作业不单独设定，全厂统一安排。若上下午工厂有统一规定的休息时间，则标准时间中不再考虑。在不良的环境下如高温、吵杂、粉尘、恶臭的环境下，其所需的宽放时间率就要高点。
疲劳宽放
宽放率的制定1.程序宽放1—5% 无法避免的延迟2.疲劳宽放：特重作业30%以上重作业30%中等作业20%轻度作业≤10%3.生理宽放3-5% 普通3—5%4.管理宽放3-10% 普通3% 随着管理的改善此宽放可避免5.特殊宽放1-5%周期宽放：比如刃磨工具，清洁机器或者工厂，周期检查干扰宽放：一人多机操作临时宽放:给予可能发生但不确定会发生事件的时间参考一：轻度作业疲劳宽放：作业者在作业过程中，产生作业机能衰退，作业能力明显下降，有时并伴有疲劳主观症状的现象，称为作业疲劳，简称疲劳。
理论上将疲劳分为四种，但在实际企业操作过程中，仅仅是分为两种，一种是心理疲劳，另一种是生理疲劳。
本文将就生理疲劳进行分析，进而得出疲劳宽放率。
这里所说的疲劳宽放的定义是：休息时间/（休息时间+作业时间）。
计算方法介绍：一般人可以连续劳动480min，中间不休息的最大能量消耗界限是16.75kJ/min。
如果超出此能量界限，则须用机体的能量贮备，面作业后要通过休息以补充能量贮备。
标准能量贮备为100.47 kJ。
若避免疲劳积累，则工作时间加上休息时间的平均能量消耗不能超过16.75 kJ/min。
故将16.75 kJ/min的能量消耗称为耐力水平。
工间休息是指作业一段时间后，停下来的休息。
及时插入工间休息，可使操作者消除疲劳，及时恢复作业能力。
由耐力水平定义来推导疲劳计算公式。
推导过程：假设：总时间为t小时（包括作业时间tw与工间休息时间tr两部分），员工的基础代谢为B，相对代谢率为RMR，疲劳宽放率为x推导：作业时间tw ＝ t ×（1 － x）休息时间tr ＝ t × x则作业时与工间休息时每分钟平均能量消耗为16.75时最符合效率，即：[（RMR＋1.2）×B×S×tw＋1.2×B×S×tr]÷t÷60＝16.75[（RMR＋1.2）×B×S×t×（1－x）＋1.2×B×S×t×x]÷t ＝16.75×60 求x，得x＝1＋1.2/RMR －16.75/(RMR·B·S)由上述推导过程可得出疲劳宽放率的计算公式为:疲劳宽放率＝1＋1.2/RMR －1005/(RMR·B·S)式中RMR为作业时的相对代谢率，B为基础代谢率，S为人体表面积由标准能量贮备为100.47 kJ定义得出最佳作业间隔公式：连续作业时间（分钟）＝100.47 /[（RMR＋1.2）BS / 60－16.75]每次休息时间（分钟）＝100.47 /[16.75－1.2BS / 60]式中RMR为作业时的相对代谢率，B为基础代谢率，S为人体表面积下面举例说明。
宽放率标准
宽放率标准
"宽放率"一般指的是贷款宽限期内的还款灵活性，即在特定期间内，贷款借款人可以选择延迟偿还本金或利息，或者采取其他的还款方式，以减轻财务压力。
贷款合同中的宽放率通常受到监管机构和金融机构的规定，不同类型的贷款（如个人贷款、企业贷款、房屋贷款等）可能有不同的宽放率标准。
宽放率的设定可能受到以下因素的影响：
1.法规和监管：政府和金融监管机构通常规定了贷款宽限期和宽
放率的最大值。
这是为了保护借款人权益，确保在财务压力较
大的情况下，借款人有一定的还款灵活性。
2.贷款类型：不同类型的贷款可能有不同的宽放率标准。
例如，
房屋贷款的宽放率标准可能会与个人信用贷款的标准不同。
3.借款人信用：一些金融机构可能根据借款人的信用状况和还款
记录来确定宽放率的标准。
信用较好的借款人可能获得更灵活
的还款条件。
4.贷款期限：贷款期限的长短也可能影响宽放率的设定，长期贷
款可能会有更大的宽放率。
5.市场利率：利率环境的变化也可能对宽放率产生影响，因为宽
放率与贷款的利息支付有关。
需要注意的是，尽管宽放率提供了一定的还款灵活性，但借款人仍需谨慎使用，以免在宽放期结束时面临更大的还款压力。
在签署贷款合同之前，借款人应详细了解宽放率的具体条件和影响。
宽放率计算公式
宽放率计算公式在经济学中，宽放率是指货币政策宽松程度的衡量指标。
它可以通过一种简单的计算公式来得出，该公式可以帮助我们更好地了解货币政策的宽松程度。
宽放率（LRR）的计算公式如下：LRR = (M2 - M0) / M0 × 100%其中，M2代表广义货币供应量，M0代表狭义货币供应量。
宽放率的计算公式基于货币供应量的变化，通过比较广义货币供应量和狭义货币供应量的差异，来反映货币政策的宽松程度。
在公式中，广义货币供应量（M2）是指整个经济体中可用于支付商品和服务的货币总量，包括现金、活期存款、定期存款和其他货币市场基金等。
而狭义货币供应量（M0）则只包括现金和活期存款。
通过计算宽放率，我们可以得出一个百分比来表示货币政策的宽松程度。
如果宽放率较高，则说明货币政策相对较宽松，货币供应量较大；反之，如果宽放率较低，则说明货币政策相对较紧缩，货币供应量较小。
宽放率的计算公式可以帮助央行和政府监管部门更好地评估货币政策的效果和影响。
通过观察宽放率的变化，可以及时调整货币政策，以实现宏观经济平衡。
例如，当经济增长较慢时，央行可以通过放松货币政策，增加货币供应量，以刺激经济活动，促进投资和消费。
这种情况下，宽放率会上升，反映出货币政策的宽松程度增加。
相反，当经济过热时，央行可以通过收紧货币政策，减少货币供应量，以避免通货膨胀和资产泡沫的出现。
这种情况下，宽放率会下降，反映出货币政策的紧缩程度增加。
宽放率的计算公式还可以用于比较不同国家或地区的货币政策宽松程度。
通过对比宽放率的差异，可以了解各国或地区经济政策的不同取向，及时发现风险和机遇。
需要指出的是，宽放率计算公式只是货币政策评估的一个指标，它并不能完全代表货币政策的全面情况。
货币政策的宽松程度还受到许多其他因素的影响，如利率水平、经济结构、产业发展等。
宽放率计算公式是一种简单而有用的工具，可以帮助我们了解货币政策宽松程度的变化。
通过计算宽放率，央行和政府监管部门可以及时调整货币政策，以实现经济的平稳增长。
宽放率计算公式
宽放率计算公式摘要：一、引言二、宽放率计算公式介绍1.宽放率定义2.宽放率计算公式推导三、宽放率计算公式应用1.场景一：音频处理2.场景二：图像处理3.场景三：通信系统四、总结正文：一、引言在现代科技领域，尤其是音频、图像和通信系统中，信号处理技术起着至关重要的作用。
宽放率计算公式是信号处理中的一个重要概念，它有助于我们更好地理解和分析信号的特性。
本文将详细介绍宽放率计算公式的相关知识。
二、宽放率计算公式介绍1.宽放率定义宽放率（Widening Factor，WF）是信号处理领域中的一个重要概念，用于衡量信号在传输过程中由于多径效应、加性噪声等因素导致的信号能量分散程度。
简单来说，宽放率描述了信号在传输过程中能量的分散程度。
2.宽放率计算公式推导宽放率的计算公式为：WF = (2 * ∫ |H(f)|^2 df) / (∫ |H(f)|^4 df)其中，H(f) 表示信号的频谱，f 表示频率。
三、宽放率计算公式应用1.场景一：音频处理在音频处理领域，宽放率可以用于衡量音频信号在传输过程中的能量分散程度。
这对于分析和改进音频系统的性能具有重要意义。
2.场景二：图像处理在图像处理领域，宽放率可以用于衡量图像信号在传输过程中的能量分散程度。
这对于改进图像传输质量和提高图像识别系统性能具有重要意义。
3.场景三：通信系统在通信系统中，宽放率是一个关键参数，可以用于衡量信号在传输过程中的性能。
了解宽放率有助于设计更高效的通信系统和改进信号传输质量。
四、总结本文详细介绍了宽放率计算公式的相关知识，包括宽放率的定义和计算公式，以及宽放率在音频处理、图像处理和通信系统中的应用。
宽放率计算公式
宽放率计算公式宽放率是指国家或地区在经济、政治、文化等方面对个人或企业的自由度和宽容程度。
它反映了一个国家或地区对于市场经济和社会发展的态度和政策倾向。
宽放率的计算公式可以用来衡量一个国家或地区的宽容程度和自由度的高低。
宽放率计算公式如下：宽放率 = （宽容度指标1 + 宽容度指标 2 + ... + 宽容度指标n）/ n其中，n表示宽容度指标的数量。
宽容度指标是用来衡量国家或地区在不同领域对个人或企业的宽容程度的指标，包括但不限于经济自由度、言论自由度、宗教自由度、社会自由度等。
宽放率的计算公式可以帮助我们更客观地评估一个国家或地区对于个人和企业的宽容程度和自由度。
通过对各个宽容度指标的加权平均，我们可以得出一个总体的宽放率指标，从而比较不同国家或地区之间的差异。
经济自由度是宽容度指标中的重要一项。
它包括对市场经济的支持程度、对私有财产权的保护程度、对市场竞争的鼓励程度等。
经济自由度高的国家或地区往往有较少的政府干预和管制，给予个人和企业更大的市场自由度和发展空间。
而经济自由度低的国家或地区则可能存在着较多的政府干预和管制，限制了个人和企业的发展。
言论自由度是另一个重要的宽容度指标。
它包括对言论和媒体的自由度、对不同意见和观点的包容程度等。
言论自由度高的国家或地区允许人们自由表达意见，包括批评政府、提出异议等，而言论自由度低的国家或地区则可能存在着言论审查和限制。
宗教自由度是衡量一个国家或地区宽容程度的另一个重要指标。
它包括对不同宗教信仰的尊重和保护程度、对宗教活动的限制程度等。
宗教自由度高的国家或地区允许人们自由信仰宗教，并保护他们的宗教权益，而宗教自由度低的国家或地区则可能存在着宗教歧视和迫害。
社会自由度是宽容度指标中的另一项重要指标。
它包括对个人自由、人权保护、性别平等等方面的宽容程度。
社会自由度高的国家或地区允许人们自由选择生活方式，保护个人权益，并致力于实现性别平等，而社会自由度低的国家或地区则可能存在着人权侵犯和社会歧视。
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工业工程学
英文Industrial Engineering简称IE是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术，也称工业工程，起源于20世纪初的美国。
IE手册内容：
1.管理：PDCA
即发现、防范、解决问题。
2.改善就是从低PDCA到高PDCA，改善四要：ECRS.
改善的现象表现为浪费。
3.流程分析法：用流程图或记号法表示，分解工作、工程或作业过程为一层次要素，用於现场、工程、管理。
流程分析法要点：1.基本调查项目。
2.分解工程。
3.依原有顺序绘图。
4.详细调查工程的诸项内容。
5.研究分析，问题发觉。
6.提出改进事项，收集整理，求证原因。
7.提出对策案、代替案。
8.先期评价对策案。
9有无改善後流程图。
10.注意：程序解析、对照分析
流程分析：1.制品流程分析。
2.作业者流程分析3.联合作业分析（人机、人人）。
4.制品工程分析的目的：
A．发觉工程或作业的配置、顺序分割组合是否适当（工程能力、作业站工时、单位工时、单位产能）
B．发觉是否有不必要的廷迟（廷迟工时）
C．发现搬运的线、方法、次数或负荷是否适当（路径、长度、密度、次数、负荷、活性系数、工具）
D．发现搬运距离是否可以缩短
E．发现是否有等待时间，是否可以缩短
F．发现是否同时加工或检查
G．发现产制效率
H．发现制品变异情形
I．发现试验检查及品质情形
J．发现报废与重加工
K．发现变动品质成本
L．发现现场抱怨
5.人机分析优先分析顺序：
A．瓶颈产生的机台或工程
B．效率低落的机台或工程
C．时常等待的机台或工程
D．时常干扰的机台或
E．时常停机的机台
F．操控者负荷非常大的机台或
6.作业者工程分析的目的：
A．发现是否有不必要的廷迟
B．发现动作路线、方法、次数或负荷是否适当
C．发现动作距离是否可以缩短
D．发现是否有等待时间，是否可以缩短
E．发现可否同时加工或检查
F．发觉动作或相关的配置、顺序、组合是否适当
G．发觉动作对品质或效率的影响，与可能改善点
7.联合工程分析的目的：
最大问题是等待坏蛋干扰
A．提高效率
B．人机负荷平衡
C．降低人力负荷而提高人的操控机台数
D．使作业者间工作均衡、总操作的人数降低、
E．机台效率提高等
8.何为动作研究：
人体与眼睛的动能
9.动作经济的原则：
A．作业电动机讲究效率
B．使必要的基本动作次数尽量减少
C．每个动作间的距离尽量缩短
D．使动作尽量保持轻松自然的节奏。
三大分类24条原则：
A. 人本左右均衡、减少体力与疲劳，提高人的效率
B. 双手并用
C. 对称反向
D. 排队合并
E. 降低等级（5身体、4手臂、3前臂、2手腕、1手指）
F. 避免限制性动作
G. 节奏突变（圆滑、连续曲线或直线）
H. 利用惯性（重力或自然力）
I. 手脚并用（可否用脚代替）
J. 适当姿势（避免伤害）
关于工具、设备提升效率：
A. 利用工具（长时间动作，非工具不可）
B. 万能工具（用一种工具或工具合并）
C. 易於操作（形状）
D. 放置适当位置
场所布置提高效率：
A. 定点放置（物品、工具、设备）
B. 随手可及
C. 工序排列
D. 使用容器（装料）
E. 近使用点
F. 用隧道送法
G. 照明通风
H. 适当高度
I. 适当服具
10.工作抽查的优点：
A.节省人力、时间、物力
B.学问或技术不高
C．不干扰现场或作业者
D．不需要连续地做时间测定
E．一次能观测多个对象
F．作业者不会感到不安
11.工作抽查的目的：Work Sampling
A. 了解人员真正工作时间的比率
B. 了解机械停机或开机的比率
C. 了解现场作业者工作百分比
D. 决定标准工时的百分比
E. 用以决定标准工时
12.工作抽查的适用时机：
A.时间不允许全数观测者
B.全数观测者成本太大
C.母群本太大或无可能全数观测者
D.破坏性的调查，不能以全数观测者
E.抽样较之全数调查为可靠者
13.工作抽查的做法：
步骤一、决定观测主题（对象如：工作、机台、顾客）、项目（工作、开机、休息等）、目的（工作时间、比率）
A. 给予观测项目内容范围，明确的名词定义
B. 定义应慎选择与定义：中途不宜更改
C.
步骤二、初期观察、收集资料
A. 机械设备的数量与布置，最好绘制
B. 对机械设备加以编号、分类及统计其形式及路线
C. 观测位置及路线
D.
步骤三、决定观测的次数
A. 观测次数愈多，精度愈高
B. 正确的做法用统计学的理论来决定（三个基本资料：1。
观测者发生的百分比如：工作时间和非工作时间比（P）
C. 精确度的要求（S 如：5%）
D. 常能分配直冒5%危险的信赖区间（如：（1-S%））Z
观测次数N=Z-2（1-P）/S-2*P
观测的次数决定：人力、物力、时间及成本
步骤四、制作观测的计划及使用的表格
A. 决定一次观测的时间可以影响每天观测的可行次数
B. 决定观测期间
C. 考虑工作的周期性与代表性
D. 考虑观测的目的
步骤七、整理统计观测记录
A. 观测记录应每天立即整理统计
B. 工作抽查的结果，首先计算P百分比
C. 其次，要计算的精确的是否达到，即把原Z值，新的N、P数值代入公式，求出S：如精确度不足，应於继续抽样观测
D. 将每天工作抽查的观测记录，做成P管制图，以观察是否在管制状态有何异常
E. 提出报告。
步骤八、采取改善措施
A. 工作与非工作的壮况及比率
B. 作业时间的推移情形与变异
C. 作业负荷的恰当性
D. 效率差的原因
E. 作业的标准化
14.时间研究：
一、何为时间研究及其用途
在生产活动上，为进行拟定计划、付诸实施结果评价，需要一定的尺度。
一般是将数量金额、时间作为尺度，其中最具普遍性者乃是时间。
而将工作分割为要素，以时间作为尺度来将这些要素加以测定、评价、实施改善的手法。
用途：
B．为设定标准作业、标准时间
C．为消除浪费、提升作业效率
D．为提高稼动机械化、自动化。
E．为改善换模等准备作业。
F．为进行工程设计、作业编组
二、时间测定方法：
A．直接法：马表测时法（继续测时法、重复测时法、周期测时法）
B．摄影法：（高速、普通、低速法）
C．其它
D．间接法：既定时间标准法PTS（Predetermined Time Standard）: WF法、MTM法（MODPTS、MOST法）、其他
E．经验估计法、资料法、标准时间资料法
三、评比(Rating)
正常速度的一般标准：
A．将52张仆克牌分成6“间隔的四堆”需要0.5分钟的速度
B．成年的男人在平坦的路上，以每小时行走3里的速度。
普通方法：
A．速度评比
B．平准化法
C．客观评比
15何谓标准时间
A．既定的方法
B．环境及作业条件
C．作业者对该作业十分熟练
D．作业者经过完整训练下被期待圆满完成任务
E．不受到外在不良影响
F．可维持相当绩效下
G．作业者完成一个单位的作业量
H．所必要的时间
I．标准时间=实测时间*评比*（1+宽放率）=正常时间*（1+宽放率）J．宽放率=宽放时间/正常时间
K．宽放时间：一般宽放（整备宽放、私人宽放、疲劳宽放），特殊宽放（管理、小数量、小组、干扰）
L．标准工时=标准时间*作业方法的人数
M．标准工时为在生产计划、人员计划、成本计划等使用管理指标。
16.各种作业型能标准时间:。