严格管理与关爱下属

严格管理与关爱下属

作者：一叶

你觉得你是严格管理的吗？

你觉得你关爱你的下属吗？

你觉得严格管理就很难做到关爱下属吗？

你是怎样严格管理你的下属的？

你是如何关爱你的下属的？

我们在工作中，常常会觉得很难严格管理自己的下属，为什么呢？其中很关键的是你没有严格的管理好你自己，每一个优秀的管理者都必须具备自我管理的能力，否则就很难管理好你的下属，有的时候下属表面上会听你的，但内心却未必，严格管理下属必须言出必行，必须坚持，如果只是一阵风，很难严格管理，还有严格管理一定要公平公正，否则也很难做到严格管理，再有严格管理不是压迫式管理，而是要尊重下属，让下属尊敬你又不敢冒犯你，你做到了吗？

关爱下属，其实关爱下属是非常关键的，你想要你的下属按你的意愿完成工作，但你却从来都不关爱他，下属是不可能始终努力去做的。关爱下属，我们得了解下属，知道他想要的是什么?工作中下属需要你给予资源，你就要想办法给予合理要求的资源，给予支持也是一种关爱，我们还要经常关心下属的身体健康，并告知他们一些如何保持良好身体的饮食、运动、生活习惯等等。关爱的更高层次是关心下属的成长，你要想办法让你的下属和你一样的优秀，甚至比你更优秀，传授知识给他们，把自己的经验告诉他们，自己遇到的挫折告诉他们，让他们少走弯路。

关爱下属和严格管理并不矛盾，有的人会认为关爱下属就很难严格管理，事实上并非如此，工作该做的你就得做，我们都不是为了别人工作，而是为了自己工作，让他明白这样的道理，就很容易解决了。当然，关爱不能变质，变质了就很难严格管理，最关键的是用心关爱，而不是做样子，那样的关爱只要下属一旦悟出了，他就会觉得被欺骗的感觉，没有一个人对欺骗他的人还能真正认真的按他的意图办事。

总之，我们要关爱下属，同时又必须严格的管理他们，只有这样才能做到下属不断的成长并努力为公司的发展做出一定的贡献。