创办你的企业ppt课件
合集下载
创办你的企业(法律篇)PPT课件
![创办你的企业(法律篇)PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/7cdab4af31b765ce040814a4.png)
一是对合伙人的性格特点、信用、个人品质以及思维方式等方面 的了解,非常重要
二是订立书面合伙协议。这是法律上的要求,但大家一定要高度 重视,不要认为这只是为了注册的临时需要,草率、敷衍了事、 凑和。合伙协议其实是合伙企业的宪法,是今后合伙企业解决重 大问题的纲领,也是防止纠纷,使得合伙企业能够顺利经营的必 要保证
13 Wednesday, March 17, 2021
SIYB中国项目
.
13
合伙企业的债务责任
合伙企业债务,各合伙人承担无限连带责任 连带责任,是指两个或两个以上债务人分别就共同债务对债权人,
承担全部清偿债务责任,实际上是债务人之间相互承担全部债务的担保 责任
无限责任,合伙企业中合伙人个人对外部债务承担的是无限责任, 不仅仅是自己的出资范围,还要以个人的其他财产来清偿
• 我国民营企业的法律形态有多种,适合微小 型企业的有:
•
个体工商户
•
合伙企业
司。
个人独资企业 有限责任公
• 不同法律形态的企业承担不同的法律责任, 也受成立条件的限制。
Wednesday, March 17, 2021
SIYB中国项目.
44
2、各类企业法律形态的特点
了解特点是为了加以比较,比较之后挑选适合自己企 业的形态。
法律名称 企业法
民法通则 合同法
劳动法
相关内容
公司法、个人独资企业法、合伙企业法、中外合资合 作企业法等。 个体工商户、个人合伙、企业法人、代理、财产所有 权、知识产权、民事责任等。 一般合同订立、效力、履行、变更和转让、权利义务 终止、违约责任等。具体合同如:买卖、借款、运输、 技术、委托等。 促进就业,劳动合同和集体合同,工作时间和休息时 间,工资,劳动安全和卫生,女职工和未成年工特殊 保护,社会保险和福利,劳动争议,监督检查,法律 责任等。
二是订立书面合伙协议。这是法律上的要求,但大家一定要高度 重视,不要认为这只是为了注册的临时需要,草率、敷衍了事、 凑和。合伙协议其实是合伙企业的宪法,是今后合伙企业解决重 大问题的纲领,也是防止纠纷,使得合伙企业能够顺利经营的必 要保证
13 Wednesday, March 17, 2021
SIYB中国项目
.
13
合伙企业的债务责任
合伙企业债务,各合伙人承担无限连带责任 连带责任,是指两个或两个以上债务人分别就共同债务对债权人,
承担全部清偿债务责任,实际上是债务人之间相互承担全部债务的担保 责任
无限责任,合伙企业中合伙人个人对外部债务承担的是无限责任, 不仅仅是自己的出资范围,还要以个人的其他财产来清偿
• 我国民营企业的法律形态有多种,适合微小 型企业的有:
•
个体工商户
•
合伙企业
司。
个人独资企业 有限责任公
• 不同法律形态的企业承担不同的法律责任, 也受成立条件的限制。
Wednesday, March 17, 2021
SIYB中国项目.
44
2、各类企业法律形态的特点
了解特点是为了加以比较,比较之后挑选适合自己企 业的形态。
法律名称 企业法
民法通则 合同法
劳动法
相关内容
公司法、个人独资企业法、合伙企业法、中外合资合 作企业法等。 个体工商户、个人合伙、企业法人、代理、财产所有 权、知识产权、民事责任等。 一般合同订立、效力、履行、变更和转让、权利义务 终止、违约责任等。具体合同如:买卖、借款、运输、 技术、委托等。 促进就业,劳动合同和集体合同,工作时间和休息时 间,工资,劳动安全和卫生,女职工和未成年工特殊 保护,社会保险和福利,劳动争议,监督检查,法律 责任等。
创办你的企业(精编课件).ppt
![创办你的企业(精编课件).ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/446ea92f2e3f5727a5e962b9.png)
精品课件,下载后可编辑
22
参考性结论
0至5分: 你目前并技不术适与合专创业业能,力应。当训练自己的 6至10分:你需要创在业旁成人功的的指机导会下。去创业,才有 11有以至[纠1否5正]分的。:答你案非中常,适你合必自须己分创析业出,自但己是的在问所题加 16业成至慢功20慢的分开创:始业你,者个并。性从中妥的善特管质理,中足获以得使经你验从,小成事为 21机至和24运分气:,你你有将无是限未的来潜的能商,业只巨要子懂。得祝掌你握成时功!
精品课件,下载后可编辑
常见的导致企业失败的原因
高支出—没有严格控制差旅、娱乐、营业场地、 水电、电话通讯等费用的支出。
某些资产过多—设备和车辆以及非生产性物资 过多,缺乏足够的现金维持日常的经营活动。
库存管理不善—存货太多,又无法售出或用于 展示
营业地段不理想—企业设在偏僻的街道,不好 找,或离客户太远。
精品课件,下载后可编辑
3,创办企业面临的挑战
(创业者不得不提前深思的问题)
1、创办企业的好处(你创办企业 的原因)?
2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么?
精品课件,下载后可编辑
创办企业的好处:
做自己 喜欢的事
不听命于他人
赢得尊重、 威望和利润
更好的掌握 自己的命运
感受创造 及贡献的乐趣
7.判断你的企业能否生存(完成你的创业计划、你可以开办企业吗、 制定开办企业的行动计划)
8.开办企业
精品课件,下载后可编辑
1,什么是企业?
企业一般是指以营利为目的。运用各种生 产要素(土地、劳动力、资本和技术等), 向市场提供商品或服务,实行自主经营、 自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社 会经济组织。
创办你的企业》.ppt
![创办你的企业》.ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/a9c761b2cc22bcd126ff0c6f.png)
3、请学员阅读黄亮和李燕的故事: (一)、(二)、(三)集。
4、课堂上分析讨论,小组代表发 言、做练习1~7。
5、本步小结
三、教学重点
1、什么是企业? 2、什么是经营? 3、当一个企业主要具备怎样的素质和 条件?学员对自己是否具备当业主的素质? 对自己的技能、财务状况,有一个基本和 真实的分析了解。
一、教学目的:
1、了解什么是企业以及企业的循环过程。 2、了解创办企业面临的挑战——办企业可 能成功也可能失败。 3、了解创业者主要应具备的素质和条件,
以及能将自己作为一名业主来分析。 4、学员通过对自己的财务分析,知道自己
有多少可以支配的资金。
二、教学步骤与方法
1、讲述企业和创业者的含义
2、小组头脑风暴法讨论企业可能 失败的原因,企业主的素质以及创办一 个企业应该具备的条件。
3、 随着30段故事进展,要我们跟 着去做一系列的38个练习。使我们加深 了解创业必须具备的条件和素质并能尽 快掌握有关知识和技能。当培训结束, 要制定出自己的“创业计划”和“行动 计划”时,练习可提供你完成《创业计 划》所需的全部信息。
4、教学内容共十步,分为两大培训 阶段:1—2步为创业意识培训,3—10 步为创业计划培训。
教材介绍:
1、 教材由正文故事、练习和创业计划等部 分组成,形成一个有机的整体。为我们听、 讲、练、做实现互动教学创造了条件,有利 于提高学习效果。
2、故事的主角黄亮和李燕从““想当 老板”起,考虑了自家的条件决定“要当老 板”,经过更多的学习和实践之后,他们认 为自己“能当老板”,进而为““当好老板” 做出了一切准备。通过故事生动展示了创业 者的创业过程,给我们提供了借鉴。
理。讲排场、追求产值而不懂理财的基
本知识)。从而使一个有前途和利润的
4、课堂上分析讨论,小组代表发 言、做练习1~7。
5、本步小结
三、教学重点
1、什么是企业? 2、什么是经营? 3、当一个企业主要具备怎样的素质和 条件?学员对自己是否具备当业主的素质? 对自己的技能、财务状况,有一个基本和 真实的分析了解。
一、教学目的:
1、了解什么是企业以及企业的循环过程。 2、了解创办企业面临的挑战——办企业可 能成功也可能失败。 3、了解创业者主要应具备的素质和条件,
以及能将自己作为一名业主来分析。 4、学员通过对自己的财务分析,知道自己
有多少可以支配的资金。
二、教学步骤与方法
1、讲述企业和创业者的含义
2、小组头脑风暴法讨论企业可能 失败的原因,企业主的素质以及创办一 个企业应该具备的条件。
3、 随着30段故事进展,要我们跟 着去做一系列的38个练习。使我们加深 了解创业必须具备的条件和素质并能尽 快掌握有关知识和技能。当培训结束, 要制定出自己的“创业计划”和“行动 计划”时,练习可提供你完成《创业计 划》所需的全部信息。
4、教学内容共十步,分为两大培训 阶段:1—2步为创业意识培训,3—10 步为创业计划培训。
教材介绍:
1、 教材由正文故事、练习和创业计划等部 分组成,形成一个有机的整体。为我们听、 讲、练、做实现互动教学创造了条件,有利 于提高学习效果。
2、故事的主角黄亮和李燕从““想当 老板”起,考虑了自家的条件决定“要当老 板”,经过更多的学习和实践之后,他们认 为自己“能当老板”,进而为““当好老板” 做出了一切准备。通过故事生动展示了创业 者的创业过程,给我们提供了借鉴。
理。讲排场、追求产值而不懂理财的基
本知识)。从而使一个有前途和利润的
创办你的企业——全课件大学生版课件
![创办你的企业——全课件大学生版课件](https://img.taocdn.com/s3/m/a6f5eec68662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6ef.png)
资金管理
资金管理是创业过程中非常关键的一环。大学生创业者需要制定合理的资金计划和管理策略,包括预算编制、成本控制、资金使用计划等。同时,还需要建立有效的财务制度和监督机制,确保资金的合理使用和有效回报。
筹资渠道与资金管理
创业计划书的作用
创业计划书是创业者向投资人、合作伙伴和其他相关方展示自己的商业计划和创业思路的重要工具。一份好的创业计划书应该能够清晰地阐述商业愿景、目标、市场机会、竞争分析、营销策略、管理团队等关键信息。
创业团队的形成
创业团队的建设包括制定明确的职责和分工,建立有效的沟通渠道和决策机制,以及培养团队精神和合作意识。一个好的创业团队应该具备高效、协作和创新能力,能够在面对挑战和困难时共同解决问题,实现创业的成功。
创业团队的建设
筹资渠道
筹资是创业过程中非常重要的一环。大学生创业可以通过多种渠道筹集资金,如自筹资金、家庭和朋友投资、银行贷款、政府创业扶持基金等。在选择筹资渠道时,需要考虑不同渠道的优缺点、资金需求和还款压力等因素。
实施研发工作
按照研发计划,组织团队进行产品或服务的开发工作,确保按时交付。
产品与服务的设计与研发
明确产品的目标市场和用户群体,制定相应的市场定位策略。
市场定位
品牌形象
营销渠道
产品营销策略的制定
建立产品的品牌形象,包括品牌名称、标志设计、口号等,增强产品的识别度和吸引力。
选择合适的营销渠道,如线上平台、线下实体店、分销商等,确保产品能够覆盖到目标用户。
01
通过分享“超级课程表”的创始人余佳文的创业经历,了解其如何通过独特的商业模式和强大的执行力,成功占领大学校园市场。
大学生创业者的成功经验分享
案例二
02
通过分享“分期乐”的创始人肖文杰的创业经历,探讨其如何通过精准的市场定位和卓越的用户体验,成功占领大学生消费金融市场。
资金管理是创业过程中非常关键的一环。大学生创业者需要制定合理的资金计划和管理策略,包括预算编制、成本控制、资金使用计划等。同时,还需要建立有效的财务制度和监督机制,确保资金的合理使用和有效回报。
筹资渠道与资金管理
创业计划书的作用
创业计划书是创业者向投资人、合作伙伴和其他相关方展示自己的商业计划和创业思路的重要工具。一份好的创业计划书应该能够清晰地阐述商业愿景、目标、市场机会、竞争分析、营销策略、管理团队等关键信息。
创业团队的形成
创业团队的建设包括制定明确的职责和分工,建立有效的沟通渠道和决策机制,以及培养团队精神和合作意识。一个好的创业团队应该具备高效、协作和创新能力,能够在面对挑战和困难时共同解决问题,实现创业的成功。
创业团队的建设
筹资渠道
筹资是创业过程中非常重要的一环。大学生创业可以通过多种渠道筹集资金,如自筹资金、家庭和朋友投资、银行贷款、政府创业扶持基金等。在选择筹资渠道时,需要考虑不同渠道的优缺点、资金需求和还款压力等因素。
实施研发工作
按照研发计划,组织团队进行产品或服务的开发工作,确保按时交付。
产品与服务的设计与研发
明确产品的目标市场和用户群体,制定相应的市场定位策略。
市场定位
品牌形象
营销渠道
产品营销策略的制定
建立产品的品牌形象,包括品牌名称、标志设计、口号等,增强产品的识别度和吸引力。
选择合适的营销渠道,如线上平台、线下实体店、分销商等,确保产品能够覆盖到目标用户。
01
通过分享“超级课程表”的创始人余佳文的创业经历,了解其如何通过独特的商业模式和强大的执行力,成功占领大学校园市场。
大学生创业者的成功经验分享
案例二
02
通过分享“分期乐”的创始人肖文杰的创业经历,探讨其如何通过精准的市场定位和卓越的用户体验,成功占领大学生消费金融市场。
创办你的企业——全课件大学生版
![创办你的企业——全课件大学生版](https://img.taocdn.com/s3/m/9a7ccd696edb6f1aff001fcf.png)
业的相关知识和技能。
请两个学员把第9页的小结读出来。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
30
第二步
如何找到一个好的企业想法?
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
31
第二步的教学目的:
1.让学员知道一个好的企业构思是创业成 功的起点。
只有流入企业的 现金多于流出的, 企业才能盈利。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
9
商品流
供应商 (市场)
企业
顾客 (市场)
现金流
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10
企业的经营类型
有哪些类型的企业适合小企业去经营呢?
贸易类;服务类;制造装配类;农、林、牧、 渔类
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
38
对你的企业想法进行实地调研
阅读创业故事六 P36
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
39
对你的企业想法进行SWOT分析
有了企业构思,很好。你的构思经得起推 敲吗? 用SWOT分析是很好的办法。 SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英 文字的第一个字母。构思经过四方面的推敲 ,大体上能判断出你的构思是否合理。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
40
优势——S(Strength)
指的是你打算创办的企业是否具备这些优 势:
你的产品/服务比竞争者们都好。 你的商店地理位置非常好。 你和你的员工的技术水平很高等等。
请两个学员把第9页的小结读出来。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
30
第二步
如何找到一个好的企业想法?
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
31
第二步的教学目的:
1.让学员知道一个好的企业构思是创业成 功的起点。
只有流入企业的 现金多于流出的, 企业才能盈利。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
9
商品流
供应商 (市场)
企业
顾客 (市场)
现金流
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10
企业的经营类型
有哪些类型的企业适合小企业去经营呢?
贸易类;服务类;制造装配类;农、林、牧、 渔类
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
38
对你的企业想法进行实地调研
阅读创业故事六 P36
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
39
对你的企业想法进行SWOT分析
有了企业构思,很好。你的构思经得起推 敲吗? 用SWOT分析是很好的办法。 SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英 文字的第一个字母。构思经过四方面的推敲 ,大体上能判断出你的构思是否合理。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
40
优势——S(Strength)
指的是你打算创办的企业是否具备这些优 势:
你的产品/服务比竞争者们都好。 你的商店地理位置非常好。 你和你的员工的技术水平很高等等。
创办你的企业——全课件(大学生版)
![创办你的企业——全课件(大学生版)](https://img.taocdn.com/s3/m/f81a606284254b35eefd34c2.png)
SIYB中国项目
18
可分组讨论:
1、创业的好处有哪些
2、创业的麻烦有哪些
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
19
创业的好处
掌握自己命运不听命于人 ·做自己想做的事 ·按自己的节奏工作 ·受员工和社会及同行的尊重 ·形成威望 ·为自己挣钱 ·赚更多的钱 ·更有成就感 ·享受创业成功的乐趣 ·做体面的工作 ·提供就业岗位 ·缴税
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
5
第一步 你适合创办企业吗?
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
6
这一步的教学目的:
1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢? 4.让学员通过自我财务分析,看自己有多少可支
《创办你的企业 》START YOUR BUSINESS
SYB 1---10步
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
1
“SYB”由授课内容,故事、练习和创业 计划等部分组成。故事的主角张华、王 剑和孙梅从“想当老板”起考虑了自已的 条件决定“要当老板”,经过更多的学习 和实践之后,他们认为自己“能当老板” ,进而为“当好老板”做出了一切准备。 通过故事展示了他们的创业过程。
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
2
随着34段故事的进展,读者跟着 去做一系列的45个练习从中学习和体 验进入创业过程必须具备的条件、应 该掌握的有关知识和技能。
学习者就能够按照自己的创业条件 和所选择的项目制定出自己的“创业 计划”和“行动计划”。从而步上创 业的实践之路。
SYB-第一步PPT课件
![SYB-第一步PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/a651bb7c0912a21614792972.png)
可编辑
4
第一步
将自己作为创业者来评价
SYB教材的“故事”、“练习”、“创业 计划”配合着正文的教学,构成了“创业 十步走”。走过了这十步,即完成了SYB 的培训工作。 第一步有三个故事,7个练习。
2020/2/25
可编辑
5
这一步的教学目的: 1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢? 4.让学员通过自我财务分析,看自己有多少可支配
的资金。 这一步的教学方法: 1.讲述企业和创业者的含义。 2.讨论企业可能失败的原因,企业主的素质以及创
办一个企业应该具备的条件。
2020/2/25
可编辑
6
第一步 将自己作为创业者来评价
一个企业的成功很大程度上取决于业主的:
性格 特征
技能 水平
财务 状况
必须真实审视自己,判断自己是否 属于能创办企业的那类人。
《创办你的企业》
国际劳工局(日内瓦) 中国劳动社会保障出版社
“创办你的企业”的原文是START YOUR BUSINESS,记作“SYB”。这本 教材有它颇为特殊的结构。
2020/2/25
可编辑
1
《创办你的企业》
2020/2/25
可编辑
2
“SYB”由正文故事、练习和创业计 划等部分组成。故事的主角黄亮和李 燕从“想当老板”起考虑了自家的条 件决定“要当老板”,经过更多的学 习和实践之后,他们认为自己“能当 老板”,进而为“当好老板”做出了 一切准备。通过故事展示了他俩的创 业过程。
2020/2/25
可编辑
பைடு நூலகம்
3
随着三十段故事的进展,读者跟着 去做39 (12+27)个练习,从中学习和 体验进入创业过程必须具备的条件、 应该掌握的有关知识和技能。最后读 者就能够按照自己的创业条件和所选 择的项目制定出自己的“创业计划” 和“行动计划”。从而步上创业的实 践之路。
创办你的企业全PPT课件
![创办你的企业全PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/0cccadc419e8b8f67c1cb97c.png)
11
2019/10/5
可编辑
随着34段故事的进展,学习者跟着去做 一系列的45个练习从中学习和体验进入创 业过程必须具备的条件、应该掌握的有关 知识和技能。
学习者就能够按照自己的创业条件和 所选择的项目制定出自己的“创业计划” 和“行动计划”。从而步上创业的实践之 路。
12
2019/10/5
2019/10/5
可编辑
青年创业人物:陈鹏飞 毕业学校:安徽农业大学
创业项目:水果种植 年收入: 60万元
2010年从安徽农业大学农学专业毕业后,陈鹏飞先是在浙江一企业做团委书 记,安逸的生活让他萌发回乡创业的想法,随后,他辞职到宁波一个农场学习几个 月。2011年4月,他回到家乡肥东种植草莓。没有资金也没有人脉,他不顾反对卖 掉父母为自己准备的婚房。2013年年底,陈鹏飞培育的“丰香”“红颜”两个品
1.需要、欲望 与需求
6.市场营销与 市场营销者
5.市场
2.产品
3.效用、 费用与满足
4.交换、交易与关系
25
2019/10/5
可编辑
一个企业既要从市场上采购商品(产 品/服务) ,又要在市场上向顾客出售其生 产加工的商品(产品/服务)。 这些经营活 动形成了商品流与现金流。
26
2019/10/5
可编辑
SYB教材的“授课内容”、“故事”、“练习”、 “创业计划”配合着正文的教学,构成了“创业十步 走”。
走过了这十步,即完成了SYB的培训工作。
13
2019/10/5
可编辑
14
2019/10/5
可编辑
15
2019/10/5
可编辑
16
2019/10/5
创办你的企业全课件大学生版
![创办你的企业全课件大学生版](https://img.taocdn.com/s3/m/07b07f8776a20029bd642d83.png)
看看你适合创办哪类企业?
选择熟悉的,或是非常感兴趣的。当然要考虑 自己能投入的资金数额。
2020/7/11
SYB培训
小企业成功的要素
不同的企业有它不同的特征,要做好生意必 须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条 件。
2020/7/11
SYB培训
贸易企业的要求
地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客
2020/7/11
SYB培训
服务企业要求
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠
2020/7/11
SYB培训
制造企业要求
有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
2020/7/11
SYB培训
农、林、牧、渔企业要求
2020/7/11
SYB培训
3.从创业者角度评价自己
我们来审视一下自己是否具备当一名创业者 的素质和物质条件?就从下列问题考虑起来:
创业动机; 经验和能力; 创业资源。
2020/7/11
SYB培训
完成一个小测试,评价一下你的创业潜力 P9页
2020/7/11
SYB培训
创业资源:
你需要获得充足而有效的资源,包括资金、房屋、原材料、设备 和人员等,才能顺利创办企业。 阅读创业故事(二)“三个斑竹创业故事:拿多少钱来创办企业?
顾客 (市场)
SYB培训
你适合创办哪类企业? 企业类型:
贸易企业(零售业、批发业); 制造企业; 服务企业; 农、林、牧、渔业企业。
各类企业特点:P4页 阅读创业故事(一) P5页
2020/7/11
SYB培训
选择熟悉的,或是非常感兴趣的。当然要考虑 自己能投入的资金数额。
2020/7/11
SYB培训
小企业成功的要素
不同的企业有它不同的特征,要做好生意必 须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条 件。
2020/7/11
SYB培训
贸易企业的要求
地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客
2020/7/11
SYB培训
服务企业要求
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠
2020/7/11
SYB培训
制造企业要求
有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
2020/7/11
SYB培训
农、林、牧、渔企业要求
2020/7/11
SYB培训
3.从创业者角度评价自己
我们来审视一下自己是否具备当一名创业者 的素质和物质条件?就从下列问题考虑起来:
创业动机; 经验和能力; 创业资源。
2020/7/11
SYB培训
完成一个小测试,评价一下你的创业潜力 P9页
2020/7/11
SYB培训
创业资源:
你需要获得充足而有效的资源,包括资金、房屋、原材料、设备 和人员等,才能顺利创办企业。 阅读创业故事(二)“三个斑竹创业故事:拿多少钱来创办企业?
顾客 (市场)
SYB培训
你适合创办哪类企业? 企业类型:
贸易企业(零售业、批发业); 制造企业; 服务企业; 农、林、牧、渔业企业。
各类企业特点:P4页 阅读创业故事(一) P5页
2020/7/11
SYB培训
SYB(第八步)《创办你的企业》(SYB)培训班PPT课件
![SYB(第八步)《创办你的企业》(SYB)培训班PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/a282af4cf12d2af90242e6ba.png)
400
购工具
开办费
贷款本 息 增值税
10
10
附加税 费 个人所 得税 现 金 总 1550 1095 400 支出 月 底 现 150 293.5 609 金
可编辑
•再做第94页练习23习题一进一步学习 制定现金流量计划的知识。
练习23的习题2,作修改,见后
可编辑
练习23的习题2,作修改:
他现有7000元现金开办他的企业。 他还有一幢价值10万元的房产。利 用你在……为陈立华制定现金流量计 划。
7000元够不够开办陈立华的企业? 如果不够,他还需要贷款多少钱?
可编辑
•按我国的税法,固定资产的折旧率对小企业来说如下 表所示:
固定资产类型 每年折旧率
工具设备
20%
机动车辆
10%
办公家具
20%
店铺 工厂建筑
5%
土地
5% 无
•(2)变动成本——随着产品/服务的量 的增加而递增的成本。(如工资、办公费、 招待费、材料费等)
可编辑
指出下列的成本哪些是固定成本,哪些是 变动成本?
材料
工资和职工福利
办公用具和邮费 广告
房屋租金
律师和会计事务
水、电、气 燃料
维修 银行费用
折旧 折旧
此颜色为固定成本
电话
保险费用
营业营执业照执照
可编辑
做第88页练习18 学习更多有关折旧、 成本和价格的知识
习题1:讨论苏秋莲的案例,读后请 学员发言。 习题2:读题目,请学员讲一讲陈立 华的物品的年总折旧额和月折旧额
产品的月销售额。
可编辑
读第45页黄亮和李燕的故事(二十 七)看他们的销售预测:
3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月
创办你的企业ppt课件
![创办你的企业ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/31d0bc74ba0d4a7302763ac6.png)
2、现金流——指资金支付(原材料费用、修理费用、租金等)和资金流入(销 售收入回款等)的资金活动流
商品流
供应商
(市场)
企业
现金流
顾客
(市场)
6
2,大学生为什么要创业?
社会形势:大学生就业形势日益严峻。 实现个人价值:具有极大的发展空间,这是就业不能
比拟的,创业不会束缚自我,可以自由发挥,实现 自我价值,得到社会认可。 社会效益:创业不是单打独斗,是团队合作,协同 作战,创业不但自己解决了就业问题,还带动就业, 产生社会效益。据创业数据调查,平均一个毕业生 自主传个,就能带动八个就业岗位。 国家政策支持:鼓励有条件的大学生创业,例如:两 年内从事个体经营的,自其在工商部门首次注册登 记之日起三年内免交登记类、证照类,和管理类等 行政事业性收费。在银行代理方面,提供小额商业 贷款。
22
参考性结论
0至5分: 你目前并技不术适与合专创业业能,力应。当训练自己的 6至10分:你需要创在业旁成人功的的指机导会下。去创业,才有 11至15分:你非常适合自己创业,但是在所 有
[纠否正]的。答案中,你必须分析出自己的问题加以 16慢功至慢的20分开创:始业你,者个并。性从中妥的善特管质理,中足获以得使经你验从,小成事为业成 21和至运24分气:,你你有将无是限未的来潜的能商,业只巨要子懂。得祝掌你握成时功机!
资 不得不做自己不喜欢的事,如清洁、归档、采购
等 无暇与家人和朋友呆在一起
常见的导致企业失败的原因:
管理不善—业主不能很好的管理企业,发现问 题不能及时的采取行动。
盗窃和欺骗—员工从企业盗窃财务或是偷懒。 缺乏技能和专门知识—不会管理资金、人员、
机器、库存,不懂的怎样与客户做生意。 市场营销问题—由于广告乏味,商品质量差、
商品流
供应商
(市场)
企业
现金流
顾客
(市场)
6
2,大学生为什么要创业?
社会形势:大学生就业形势日益严峻。 实现个人价值:具有极大的发展空间,这是就业不能
比拟的,创业不会束缚自我,可以自由发挥,实现 自我价值,得到社会认可。 社会效益:创业不是单打独斗,是团队合作,协同 作战,创业不但自己解决了就业问题,还带动就业, 产生社会效益。据创业数据调查,平均一个毕业生 自主传个,就能带动八个就业岗位。 国家政策支持:鼓励有条件的大学生创业,例如:两 年内从事个体经营的,自其在工商部门首次注册登 记之日起三年内免交登记类、证照类,和管理类等 行政事业性收费。在银行代理方面,提供小额商业 贷款。
22
参考性结论
0至5分: 你目前并技不术适与合专创业业能,力应。当训练自己的 6至10分:你需要创在业旁成人功的的指机导会下。去创业,才有 11至15分:你非常适合自己创业,但是在所 有
[纠否正]的。答案中,你必须分析出自己的问题加以 16慢功至慢的20分开创:始业你,者个并。性从中妥的善特管质理,中足获以得使经你验从,小成事为业成 21和至运24分气:,你你有将无是限未的来潜的能商,业只巨要子懂。得祝掌你握成时功机!
资 不得不做自己不喜欢的事,如清洁、归档、采购
等 无暇与家人和朋友呆在一起
常见的导致企业失败的原因:
管理不善—业主不能很好的管理企业,发现问 题不能及时的采取行动。
盗窃和欺骗—员工从企业盗窃财务或是偷懒。 缺乏技能和专门知识—不会管理资金、人员、
机器、库存,不懂的怎样与客户做生意。 市场营销问题—由于广告乏味,商品质量差、
创办你的企业——全课件大学生版课件
![创办你的企业——全课件大学生版课件](https://img.taocdn.com/s3/m/0288efb785868762caaedd3383c4bb4cf6ecb760.png)
融资成功后的公司管理及发展计划
制定详细的商业计 划
在获得融资后,你需要制定一个 详细的商业计划,包括市场推广 、运营计划、财务预测等内容。
加强团队建设
融资成功后,你需要加强团队建 设,招聘更多的人才,提高公司 的整体竞争力。
加强与投资人的沟 通
在融资成功后,你需要与投资人 保持密切的联系,及时向他们更 新公司的进展情况,并听取他们 的意见和建议。
企业需要根据自身情况和行业特点选择适合自己的保险种类 ,如财产保险、责任保险、员工福利保险等。
税务筹划策略
企业需要合理规划税务,利用国家税收优惠政策,降低税负 ,提高企业的经济效益。
04
创业实战案例分析
成功创业案例分享
案例二:拼多多
案例四:饿了么
案例一:美团外卖
案例三:抖音
案例五:京东
失败创业案例剖析
案例一:乐视网
案例二:小黄车
案例三:ofo
案例四:锤子科技
案例五:小蓝单经验五
保持对市场变化的敏感度和适应性,及时 调整战略和业务模式
经验四
注重产品和服务质量,同时不断创新和改 进
经验二
团队建设与管理的重要性
经验三
重视商业模式和盈利模式设计
05
创业计划书制作与演示
重点突出
针对投资人的关注点,突出企业产品或服务的创新性、市 场前景和竞争优势等关键信息。
图文并茂
使用图表、图片和示意图等直观方式呈现数据和信息,以 增强演示效果。
语言简练
使用简洁明了的语言,避免使用过于专业或复杂的术语, 以保证信息传达的准确性。
如何回答投资人的问题
充分准备
提前预测投资人可能问到的问题,并准备好相应 的答案。
创办你的企业——全课件大学生版课件
![创办你的企业——全课件大学生版课件](https://img.taocdn.com/s3/m/701faf2e59fafab069dc5022aaea998fcc224010.png)
合同审查
对合同进行审查,以确保 合同内容合法、完整、公 平,避免潜在的风险。
合同履行
指导如何履行合同,降低 因违约而带来的风险。
企业保险与税务筹划
企业保险
介绍各种企业保险,包括养老保险、医疗保险、工伤保险等 ,以确保员工福利和降低企业风险。
税务筹划
指导如何合理规划税务,包括增值税、所得税等税种的缴纳 和筹划,以降低税务成本和风险。
06
创业财务规划与管理
创业资金筹措与预算
• 资金筹措 • 家庭储蓄:创业的初始资金可以从家庭储蓄中获得。 • 银行贷款:向银行申请商业贷款是创业的重要资金来源之一。 • 投资者:寻找合适的投资者,如天使投资人或风险资本公司。 • 预算规划 • 编制预算:制定详细的预算计划,包括固定支出、可变支出和应急支出。 • 监控预算:定期检查实际支出与预算的差异,及时调整预算计划。
创业热情
大学生可能受到周围人的影响,对创业产生热 情,希望通过创业实现个人价值和社会贡献。
3
创新思维
大学生具备创新思维和创造力,能够提出独特 的创业想法和商业模式。
创业计划的制定
市场分析
01
大学生需要对市场进行调研,了解行业趋势、竞争对手和目标源自客户等信息。产品或服务定位
02
根据市场分析结果,确定产品或服务的定位,包括目标市场、
网络营销与新媒体推广
网络营销
网络营销利用互联网平台进行宣传和推广,如社交媒体、搜索引擎、电子邮件等 。网络营销具有高效、精准和互动性强的特点,可以更好地与目标消费者进行沟 通。
新媒体推广
新媒体推广主要利用新兴的社交媒体平台进行宣传,如微博、微信、抖音等。这 些平台具有广泛的用户基础和强大的社交网络,可以迅速扩大品牌知名度和影响 力。
创办你的企业——全课件(大学生版)
![创办你的企业——全课件(大学生版)](https://img.taocdn.com/s3/m/a33b9667b9d528ea80c77956.png)
贸易企业;制造企业;服务企业;农、林、牧、 渔企业
• 看看你适合创办哪类企业?
选择熟悉的,或是非常感兴趣的。当然要考虑 自己能投入的资金数额。
2021/5/27
a
SYB培训
小企业成功的要素
不同的企业有它不同的特征,要做好生意必 须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条 件。
2021/5/27
a
SYB培训
2021/5/27
a
SYB培训
3.从创业者角度评价自己
我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的 素质和物质条件?就从下列问题考虑起来: 创业动机; 经验和能力; 创业资源。
2021/5/27
a
SYB培训
完成一个小测试,评价一下你的创业潜力 P9页
2021/5/27
a
SYB培训
创业资源:
你需要获得充足而有效的资源,包括资金、房屋、原材料、设备 和人员等,才能顺利创办企业。 阅读创业故事(二)“三个斑竹创业故事:拿多少钱来创办企业?
2021/5/27
a
SYB培训
• 第一步和第二步:告诉你什么是企业,评估自己是否适 合创办企业,并帮助你寻找、分析、筛选出最适合你 的企业想法。
• 第三步:对你的企业想法进行市场评估,制订出可行 的市场营销计划。
• 第四步:告诉你如何组建你的创业团队。 • 第五步和第六步:帮助你选择一种最合适的企业法律
《创办你的企业》
START YOUR BUSINESS
SYB 1---10步
2021/5/27
a
SYB培训
什么是创业培训?
创业培训:是面向有志于创办小企业 并具有相应素质的劳动者开展的一种 特殊的培训形式。
旨在:让培训者掌握自谋职业和自
• 看看你适合创办哪类企业?
选择熟悉的,或是非常感兴趣的。当然要考虑 自己能投入的资金数额。
2021/5/27
a
SYB培训
小企业成功的要素
不同的企业有它不同的特征,要做好生意必 须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条 件。
2021/5/27
a
SYB培训
2021/5/27
a
SYB培训
3.从创业者角度评价自己
我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的 素质和物质条件?就从下列问题考虑起来: 创业动机; 经验和能力; 创业资源。
2021/5/27
a
SYB培训
完成一个小测试,评价一下你的创业潜力 P9页
2021/5/27
a
SYB培训
创业资源:
你需要获得充足而有效的资源,包括资金、房屋、原材料、设备 和人员等,才能顺利创办企业。 阅读创业故事(二)“三个斑竹创业故事:拿多少钱来创办企业?
2021/5/27
a
SYB培训
• 第一步和第二步:告诉你什么是企业,评估自己是否适 合创办企业,并帮助你寻找、分析、筛选出最适合你 的企业想法。
• 第三步:对你的企业想法进行市场评估,制订出可行 的市场营销计划。
• 第四步:告诉你如何组建你的创业团队。 • 第五步和第六步:帮助你选择一种最合适的企业法律
《创办你的企业》
START YOUR BUSINESS
SYB 1---10步
2021/5/27
a
SYB培训
什么是创业培训?
创业培训:是面向有志于创办小企业 并具有相应素质的劳动者开展的一种 特殊的培训形式。
旨在:让培训者掌握自谋职业和自
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4
2018/11/16
2、开展创业培训,是提高下岗失业人员 创业能力的需要。据我们了解,许多下岗职
工有创业的意愿,但由于缺乏创业的经验而无 从下手或枉费了许多时间和精力,有的虽然已 经付诸行动,但由于缺乏经营管理经验,而难 以实现持续发展。我们开展的创业培训,就是 要解决大家创业初期、创业中的这些问题。帮 助大家在较短的时间内系统地掌握创办一个小 企业所需要的基本知识,让大家学会如何一步 步的创办一个企业,如何科学的管理和经营好 一个企业,提高创业的成功率。
2018/11/16 8
技能培训则是单一技术能力 的培训,其目
的是帮助下岗失业人员提高技能,根据市场 用工需求重新学到一至两门 实用技术,以 适应实现再就业的需要。而企业管理培训 是具有单一性和独立性的培训,所讲授的是 现有的企业管理方法,讲的内容多,范围广, 培训时间较长,已不适应当前创办小企业的 需要。所以说技能培训和企业管理培训与创 业培训是有根本上的区别。
创办你的企业 课件
《创办你的企业》
ILO/中国城市就业促进试点项目 《创办你的企业》(SYB)培训班
主讲教师:王利平
2018/11/16
2
一、什么是创业培训
创业培训
就是把有志创办企业的创业者组织起来, 为其提供创办企业、管理企业系统知识的 培训。创业者在创业初期常遇到两个问题, 一是他们想创业,但不知道怎样去创业; 二是有资金,但不知道干什么项目合适, 犹豫不定,我们的创业培训就是帮助创业 者解决这样的实际上问题。
15
• 第二步为自己建立一个好的企业构思
•
2018/11/16
第三步评估你的市场
• 本步告诉你在有了自己创办什么企 业的构思后,要评估其企业有无市场、 潜在顾客、竞争对手,以及确定市场营 销计划并预测销售量。
2018/11/16 14 14
第一步 将你作为创业者来评价
• 本步告诉你什么是企业,创办企业所 需的基本素质和要求是什么?让你衡量自 己是否适合创办企业。 本步告诉你自己适合创办企业,那么你 要创办什么企业,你有没有具体的构思, 如果没有怎么去发现并开发你的企业构思。 一个好的企业构思是企业成功的关键。
2018/11/16 创办企业的人员。 11
SYB创业培训在全国首次实现了教师 资质的统一,教材的统一,教室模式及 电教设备的统一。专职教师能告诉你怎 样创办和经营企业,使创业者能真正学 到创办企业的知识和本领,短时间内就 可以掌握整个创业过程。学员能在高度 参与的训练中提高自身的创业能力和素 质,找到个人与适合自己创业项目的最 佳结合点,减少创业风险,提高创业成 功率。
2018/11/16
3
二、为什么要开展创业培训
• 1、开展创业培训,是做好再就业工作 的需要。为做好再就业工作,国家、省以及市里
制定了包括税费减免、小额贷款在内的一系列促进 再就业工作的优惠政策,对下岗失业人员自主创业、 自谋职业给予最大限度的政策扶持,开展创业培训, 提高下岗失业人员自主创业能力是其中一项重要内 容。近年来,政府通过开展劳务输出、开发公益性 岗位等方式,有效缓解了严峻的就业压力,但外出 务工对于大部分上有老下有小的下岗失业人员来说, 是不现实的,而公益性岗位又比较有限,所以再就 业工作压力非常大,因此必须建立培训促进创业、 创业带动就业的机制,大力开展创业培训,促使更 多的下岗失业人员走上自主创业之路。
2018/11/16 5
三、创业培训的目的:
一是帮助创业者系统学习 知识与技能,理清创业思路, 使其不再迷茫;二是增强创办 企业能力,提高创业成功率。
2018/11/16
6
四、创业培训的作用
•
•
•
•
•
一是为创业者提供系统的创办企业知识与技能, 提高创办企业的开办率; 二是帮助创业者用所学知识解决实际问题,理性 创业,增加创业成功率; 三是帮助和指导创业者制定周密的创业计划,衡 量企业创办的可能并显示赢利能力,增强融资能力; 四是理性使用创业资金,提高赢利与还款能力, 增强信用度,降低贷款担保风险。 为了增加社会信誉度,在创业培训中特开设了诚信 教育一课。
懂、实用的可操作性较强的创业培训教材。 2018/11/16
10
到目前为止,已被翻译成40多种语言文字并在 84个国家和地区使用。2000年国际劳工组织与中 国劳动和社会保障部合作的城市就业促进项目, 将SYB引进中国。 SYB培训项目的主要目的是帮助有创业愿望 、但缺乏创业知识的广大下岗失业人员和其他劳 动者,通过系统的培训和后续服务,实现创办和 完善自己微小型企业的梦想。 SYB的培训对象主要是下岗失业人员、也可 以是大中专毕业生、进城打工的务工人员及有意
2018/11/16 12
(
二)、SYB教材内容介绍 1、 教材包括正文、故事、 练习和创业计划,形成一个 有机的整体。为我们听、讲 、练、做,实现互动教学创 造了条件,有利于提高学习 效果。
13 13
11/16
2、《创办你的企业》这套教材有三本 书组成:《创业意识培训册》、《创业计 划培训册》、 《创业计划书》。教学内 容共十步,分为两大培训阶段:《创业意 识培训册》包括第一步和第二步,用来衡 量受培训者是否具有创业的素质。《创业 计划培训册》包括第三步至第十步,为你 提供怎样创办企业所需要的内容和程序。 《创业计划书》用于培训时,制定你的创 业计划。
2018/11/16
7
。 五、创业培训与技能培训、企业 管理培训的区别
创业培训主要是采取SYB教学模式。 是一种对具有创业条件和意向的人员, 进行创业能力提高的培训。专职教师告 诉你怎样创办和经营企业,使创业者能 真正学到创办企业的知识和本领,短时 间内就可以掌握整个创业过程 。在课 堂上模拟创业过程,避免因盲目开始而 造成损失。
2018/11/16
9
(一 ) 、SYB的由来
六、 SYB培训项目情况简介
“SYB” 是“创办你的企业”的英文--Start
Your Business)的简称。 国际劳工组织为了促进就业,支持发展中国 家微小企业的发展,以创业促就业,实现就业的 倍增效应,专门组织专家开发了<<创办你的企业 >>培训项目与教材。SYB是一套简明、通俗、易
2018/11/16
2、开展创业培训,是提高下岗失业人员 创业能力的需要。据我们了解,许多下岗职
工有创业的意愿,但由于缺乏创业的经验而无 从下手或枉费了许多时间和精力,有的虽然已 经付诸行动,但由于缺乏经营管理经验,而难 以实现持续发展。我们开展的创业培训,就是 要解决大家创业初期、创业中的这些问题。帮 助大家在较短的时间内系统地掌握创办一个小 企业所需要的基本知识,让大家学会如何一步 步的创办一个企业,如何科学的管理和经营好 一个企业,提高创业的成功率。
2018/11/16 8
技能培训则是单一技术能力 的培训,其目
的是帮助下岗失业人员提高技能,根据市场 用工需求重新学到一至两门 实用技术,以 适应实现再就业的需要。而企业管理培训 是具有单一性和独立性的培训,所讲授的是 现有的企业管理方法,讲的内容多,范围广, 培训时间较长,已不适应当前创办小企业的 需要。所以说技能培训和企业管理培训与创 业培训是有根本上的区别。
创办你的企业 课件
《创办你的企业》
ILO/中国城市就业促进试点项目 《创办你的企业》(SYB)培训班
主讲教师:王利平
2018/11/16
2
一、什么是创业培训
创业培训
就是把有志创办企业的创业者组织起来, 为其提供创办企业、管理企业系统知识的 培训。创业者在创业初期常遇到两个问题, 一是他们想创业,但不知道怎样去创业; 二是有资金,但不知道干什么项目合适, 犹豫不定,我们的创业培训就是帮助创业 者解决这样的实际上问题。
15
• 第二步为自己建立一个好的企业构思
•
2018/11/16
第三步评估你的市场
• 本步告诉你在有了自己创办什么企 业的构思后,要评估其企业有无市场、 潜在顾客、竞争对手,以及确定市场营 销计划并预测销售量。
2018/11/16 14 14
第一步 将你作为创业者来评价
• 本步告诉你什么是企业,创办企业所 需的基本素质和要求是什么?让你衡量自 己是否适合创办企业。 本步告诉你自己适合创办企业,那么你 要创办什么企业,你有没有具体的构思, 如果没有怎么去发现并开发你的企业构思。 一个好的企业构思是企业成功的关键。
2018/11/16 创办企业的人员。 11
SYB创业培训在全国首次实现了教师 资质的统一,教材的统一,教室模式及 电教设备的统一。专职教师能告诉你怎 样创办和经营企业,使创业者能真正学 到创办企业的知识和本领,短时间内就 可以掌握整个创业过程。学员能在高度 参与的训练中提高自身的创业能力和素 质,找到个人与适合自己创业项目的最 佳结合点,减少创业风险,提高创业成 功率。
2018/11/16
3
二、为什么要开展创业培训
• 1、开展创业培训,是做好再就业工作 的需要。为做好再就业工作,国家、省以及市里
制定了包括税费减免、小额贷款在内的一系列促进 再就业工作的优惠政策,对下岗失业人员自主创业、 自谋职业给予最大限度的政策扶持,开展创业培训, 提高下岗失业人员自主创业能力是其中一项重要内 容。近年来,政府通过开展劳务输出、开发公益性 岗位等方式,有效缓解了严峻的就业压力,但外出 务工对于大部分上有老下有小的下岗失业人员来说, 是不现实的,而公益性岗位又比较有限,所以再就 业工作压力非常大,因此必须建立培训促进创业、 创业带动就业的机制,大力开展创业培训,促使更 多的下岗失业人员走上自主创业之路。
2018/11/16 5
三、创业培训的目的:
一是帮助创业者系统学习 知识与技能,理清创业思路, 使其不再迷茫;二是增强创办 企业能力,提高创业成功率。
2018/11/16
6
四、创业培训的作用
•
•
•
•
•
一是为创业者提供系统的创办企业知识与技能, 提高创办企业的开办率; 二是帮助创业者用所学知识解决实际问题,理性 创业,增加创业成功率; 三是帮助和指导创业者制定周密的创业计划,衡 量企业创办的可能并显示赢利能力,增强融资能力; 四是理性使用创业资金,提高赢利与还款能力, 增强信用度,降低贷款担保风险。 为了增加社会信誉度,在创业培训中特开设了诚信 教育一课。
懂、实用的可操作性较强的创业培训教材。 2018/11/16
10
到目前为止,已被翻译成40多种语言文字并在 84个国家和地区使用。2000年国际劳工组织与中 国劳动和社会保障部合作的城市就业促进项目, 将SYB引进中国。 SYB培训项目的主要目的是帮助有创业愿望 、但缺乏创业知识的广大下岗失业人员和其他劳 动者,通过系统的培训和后续服务,实现创办和 完善自己微小型企业的梦想。 SYB的培训对象主要是下岗失业人员、也可 以是大中专毕业生、进城打工的务工人员及有意
2018/11/16 12
(
二)、SYB教材内容介绍 1、 教材包括正文、故事、 练习和创业计划,形成一个 有机的整体。为我们听、讲 、练、做,实现互动教学创 造了条件,有利于提高学习 效果。
13 13
11/16
2、《创办你的企业》这套教材有三本 书组成:《创业意识培训册》、《创业计 划培训册》、 《创业计划书》。教学内 容共十步,分为两大培训阶段:《创业意 识培训册》包括第一步和第二步,用来衡 量受培训者是否具有创业的素质。《创业 计划培训册》包括第三步至第十步,为你 提供怎样创办企业所需要的内容和程序。 《创业计划书》用于培训时,制定你的创 业计划。
2018/11/16
7
。 五、创业培训与技能培训、企业 管理培训的区别
创业培训主要是采取SYB教学模式。 是一种对具有创业条件和意向的人员, 进行创业能力提高的培训。专职教师告 诉你怎样创办和经营企业,使创业者能 真正学到创办企业的知识和本领,短时 间内就可以掌握整个创业过程 。在课 堂上模拟创业过程,避免因盲目开始而 造成损失。
2018/11/16
9
(一 ) 、SYB的由来
六、 SYB培训项目情况简介
“SYB” 是“创办你的企业”的英文--Start
Your Business)的简称。 国际劳工组织为了促进就业,支持发展中国 家微小企业的发展,以创业促就业,实现就业的 倍增效应,专门组织专家开发了<<创办你的企业 >>培训项目与教材。SYB是一套简明、通俗、易