创办你的企业ppt课件
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创办你的企业(法律篇)PPT课件
一是对合伙人的性格特点、信用、个人品质以及思维方式等方面 的了解,非常重要
二是订立书面合伙协议。这是法律上的要求,但大家一定要高度 重视,不要认为这只是为了注册的临时需要,草率、敷衍了事、 凑和。合伙协议其实是合伙企业的宪法,是今后合伙企业解决重 大问题的纲领,也是防止纠纷,使得合伙企业能够顺利经营的必 要保证
13 Wednesday, March 17, 2021
SIYB中国项目
.
13
合伙企业的债务责任
合伙企业债务,各合伙人承担无限连带责任 连带责任,是指两个或两个以上债务人分别就共同债务对债权人,
承担全部清偿债务责任,实际上是债务人之间相互承担全部债务的担保 责任
无限责任,合伙企业中合伙人个人对外部债务承担的是无限责任, 不仅仅是自己的出资范围,还要以个人的其他财产来清偿
• 我国民营企业的法律形态有多种,适合微小 型企业的有:
•
个体工商户
•
合伙企业
司。
个人独资企业 有限责任公
• 不同法律形态的企业承担不同的法律责任, 也受成立条件的限制。
Wednesday, March 17, 2021
SIYB中国项目.
44
2、各类企业法律形态的特点
了解特点是为了加以比较,比较之后挑选适合自己企 业的形态。
法律名称 企业法
民法通则 合同法
劳动法
相关内容
公司法、个人独资企业法、合伙企业法、中外合资合 作企业法等。 个体工商户、个人合伙、企业法人、代理、财产所有 权、知识产权、民事责任等。 一般合同订立、效力、履行、变更和转让、权利义务 终止、违约责任等。具体合同如:买卖、借款、运输、 技术、委托等。 促进就业,劳动合同和集体合同,工作时间和休息时 间,工资,劳动安全和卫生,女职工和未成年工特殊 保护,社会保险和福利,劳动争议,监督检查,法律 责任等。
二是订立书面合伙协议。这是法律上的要求,但大家一定要高度 重视,不要认为这只是为了注册的临时需要,草率、敷衍了事、 凑和。合伙协议其实是合伙企业的宪法,是今后合伙企业解决重 大问题的纲领,也是防止纠纷,使得合伙企业能够顺利经营的必 要保证
13 Wednesday, March 17, 2021
SIYB中国项目
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13
合伙企业的债务责任
合伙企业债务,各合伙人承担无限连带责任 连带责任,是指两个或两个以上债务人分别就共同债务对债权人,
承担全部清偿债务责任,实际上是债务人之间相互承担全部债务的担保 责任
无限责任,合伙企业中合伙人个人对外部债务承担的是无限责任, 不仅仅是自己的出资范围,还要以个人的其他财产来清偿
• 我国民营企业的法律形态有多种,适合微小 型企业的有:
•
个体工商户
•
合伙企业
司。
个人独资企业 有限责任公
• 不同法律形态的企业承担不同的法律责任, 也受成立条件的限制。
Wednesday, March 17, 2021
SIYB中国项目.
44
2、各类企业法律形态的特点
了解特点是为了加以比较,比较之后挑选适合自己企 业的形态。
法律名称 企业法
民法通则 合同法
劳动法
相关内容
公司法、个人独资企业法、合伙企业法、中外合资合 作企业法等。 个体工商户、个人合伙、企业法人、代理、财产所有 权、知识产权、民事责任等。 一般合同订立、效力、履行、变更和转让、权利义务 终止、违约责任等。具体合同如:买卖、借款、运输、 技术、委托等。 促进就业,劳动合同和集体合同,工作时间和休息时 间,工资,劳动安全和卫生,女职工和未成年工特殊 保护,社会保险和福利,劳动争议,监督检查,法律 责任等。
创办你的企业(精编课件).ppt
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22
参考性结论
0至5分: 你目前并技不术适与合专创业业能,力应。当训练自己的 6至10分:你需要创在业旁成人功的的指机导会下。去创业,才有 11有以至[纠1否5正]分的。:答你案非中常,适你合必自须己分创析业出,自但己是的在问所题加 16业成至慢功20慢的分开创:始业你,者个并。性从中妥的善特管质理,中足获以得使经你验从,小成事为 21机至和24运分气:,你你有将无是限未的来潜的能商,业只巨要子懂。得祝掌你握成时功!
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常见的导致企业失败的原因
高支出—没有严格控制差旅、娱乐、营业场地、 水电、电话通讯等费用的支出。
某些资产过多—设备和车辆以及非生产性物资 过多,缺乏足够的现金维持日常的经营活动。
库存管理不善—存货太多,又无法售出或用于 展示
营业地段不理想—企业设在偏僻的街道,不好 找,或离客户太远。
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3,创办企业面临的挑战
(创业者不得不提前深思的问题)
1、创办企业的好处(你创办企业 的原因)?
2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么?
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创办企业的好处:
做自己 喜欢的事
不听命于他人
赢得尊重、 威望和利润
更好的掌握 自己的命运
感受创造 及贡献的乐趣
7.判断你的企业能否生存(完成你的创业计划、你可以开办企业吗、 制定开办企业的行动计划)
8.开办企业
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1,什么是企业?
企业一般是指以营利为目的。运用各种生 产要素(土地、劳动力、资本和技术等), 向市场提供商品或服务,实行自主经营、 自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社 会经济组织。
创办你的企业》.ppt
3、请学员阅读黄亮和李燕的故事: (一)、(二)、(三)集。
4、课堂上分析讨论,小组代表发 言、做练习1~7。
5、本步小结
三、教学重点
1、什么是企业? 2、什么是经营? 3、当一个企业主要具备怎样的素质和 条件?学员对自己是否具备当业主的素质? 对自己的技能、财务状况,有一个基本和 真实的分析了解。
一、教学目的:
1、了解什么是企业以及企业的循环过程。 2、了解创办企业面临的挑战——办企业可 能成功也可能失败。 3、了解创业者主要应具备的素质和条件,
以及能将自己作为一名业主来分析。 4、学员通过对自己的财务分析,知道自己
有多少可以支配的资金。
二、教学步骤与方法
1、讲述企业和创业者的含义
2、小组头脑风暴法讨论企业可能 失败的原因,企业主的素质以及创办一 个企业应该具备的条件。
3、 随着30段故事进展,要我们跟 着去做一系列的38个练习。使我们加深 了解创业必须具备的条件和素质并能尽 快掌握有关知识和技能。当培训结束, 要制定出自己的“创业计划”和“行动 计划”时,练习可提供你完成《创业计 划》所需的全部信息。
4、教学内容共十步,分为两大培训 阶段:1—2步为创业意识培训,3—10 步为创业计划培训。
教材介绍:
1、 教材由正文故事、练习和创业计划等部 分组成,形成一个有机的整体。为我们听、 讲、练、做实现互动教学创造了条件,有利 于提高学习效果。
2、故事的主角黄亮和李燕从““想当 老板”起,考虑了自家的条件决定“要当老 板”,经过更多的学习和实践之后,他们认 为自己“能当老板”,进而为““当好老板” 做出了一切准备。通过故事生动展示了创业 者的创业过程,给我们提供了借鉴。
理。讲排场、追求产值而不懂理财的基
本知识)。从而使一个有前途和利润的
4、课堂上分析讨论,小组代表发 言、做练习1~7。
5、本步小结
三、教学重点
1、什么是企业? 2、什么是经营? 3、当一个企业主要具备怎样的素质和 条件?学员对自己是否具备当业主的素质? 对自己的技能、财务状况,有一个基本和 真实的分析了解。
一、教学目的:
1、了解什么是企业以及企业的循环过程。 2、了解创办企业面临的挑战——办企业可 能成功也可能失败。 3、了解创业者主要应具备的素质和条件,
以及能将自己作为一名业主来分析。 4、学员通过对自己的财务分析,知道自己
有多少可以支配的资金。
二、教学步骤与方法
1、讲述企业和创业者的含义
2、小组头脑风暴法讨论企业可能 失败的原因,企业主的素质以及创办一 个企业应该具备的条件。
3、 随着30段故事进展,要我们跟 着去做一系列的38个练习。使我们加深 了解创业必须具备的条件和素质并能尽 快掌握有关知识和技能。当培训结束, 要制定出自己的“创业计划”和“行动 计划”时,练习可提供你完成《创业计 划》所需的全部信息。
4、教学内容共十步,分为两大培训 阶段:1—2步为创业意识培训,3—10 步为创业计划培训。
教材介绍:
1、 教材由正文故事、练习和创业计划等部 分组成,形成一个有机的整体。为我们听、 讲、练、做实现互动教学创造了条件,有利 于提高学习效果。
2、故事的主角黄亮和李燕从““想当 老板”起,考虑了自家的条件决定“要当老 板”,经过更多的学习和实践之后,他们认 为自己“能当老板”,进而为““当好老板” 做出了一切准备。通过故事生动展示了创业 者的创业过程,给我们提供了借鉴。
理。讲排场、追求产值而不懂理财的基
本知识)。从而使一个有前途和利润的
创办你的企业——全课件大学生版课件
资金管理
资金管理是创业过程中非常关键的一环。大学生创业者需要制定合理的资金计划和管理策略,包括预算编制、成本控制、资金使用计划等。同时,还需要建立有效的财务制度和监督机制,确保资金的合理使用和有效回报。
筹资渠道与资金管理
创业计划书的作用
创业计划书是创业者向投资人、合作伙伴和其他相关方展示自己的商业计划和创业思路的重要工具。一份好的创业计划书应该能够清晰地阐述商业愿景、目标、市场机会、竞争分析、营销策略、管理团队等关键信息。
创业团队的形成
创业团队的建设包括制定明确的职责和分工,建立有效的沟通渠道和决策机制,以及培养团队精神和合作意识。一个好的创业团队应该具备高效、协作和创新能力,能够在面对挑战和困难时共同解决问题,实现创业的成功。
创业团队的建设
筹资渠道
筹资是创业过程中非常重要的一环。大学生创业可以通过多种渠道筹集资金,如自筹资金、家庭和朋友投资、银行贷款、政府创业扶持基金等。在选择筹资渠道时,需要考虑不同渠道的优缺点、资金需求和还款压力等因素。
实施研发工作
按照研发计划,组织团队进行产品或服务的开发工作,确保按时交付。
产品与服务的设计与研发
明确产品的目标市场和用户群体,制定相应的市场定位策略。
市场定位
品牌形象
营销渠道
产品营销策略的制定
建立产品的品牌形象,包括品牌名称、标志设计、口号等,增强产品的识别度和吸引力。
选择合适的营销渠道,如线上平台、线下实体店、分销商等,确保产品能够覆盖到目标用户。
01
通过分享“超级课程表”的创始人余佳文的创业经历,了解其如何通过独特的商业模式和强大的执行力,成功占领大学校园市场。
大学生创业者的成功经验分享
案例二
02
通过分享“分期乐”的创始人肖文杰的创业经历,探讨其如何通过精准的市场定位和卓越的用户体验,成功占领大学生消费金融市场。
资金管理是创业过程中非常关键的一环。大学生创业者需要制定合理的资金计划和管理策略,包括预算编制、成本控制、资金使用计划等。同时,还需要建立有效的财务制度和监督机制,确保资金的合理使用和有效回报。
筹资渠道与资金管理
创业计划书的作用
创业计划书是创业者向投资人、合作伙伴和其他相关方展示自己的商业计划和创业思路的重要工具。一份好的创业计划书应该能够清晰地阐述商业愿景、目标、市场机会、竞争分析、营销策略、管理团队等关键信息。
创业团队的形成
创业团队的建设包括制定明确的职责和分工,建立有效的沟通渠道和决策机制,以及培养团队精神和合作意识。一个好的创业团队应该具备高效、协作和创新能力,能够在面对挑战和困难时共同解决问题,实现创业的成功。
创业团队的建设
筹资渠道
筹资是创业过程中非常重要的一环。大学生创业可以通过多种渠道筹集资金,如自筹资金、家庭和朋友投资、银行贷款、政府创业扶持基金等。在选择筹资渠道时,需要考虑不同渠道的优缺点、资金需求和还款压力等因素。
实施研发工作
按照研发计划,组织团队进行产品或服务的开发工作,确保按时交付。
产品与服务的设计与研发
明确产品的目标市场和用户群体,制定相应的市场定位策略。
市场定位
品牌形象
营销渠道
产品营销策略的制定
建立产品的品牌形象,包括品牌名称、标志设计、口号等,增强产品的识别度和吸引力。
选择合适的营销渠道,如线上平台、线下实体店、分销商等,确保产品能够覆盖到目标用户。
01
通过分享“超级课程表”的创始人余佳文的创业经历,了解其如何通过独特的商业模式和强大的执行力,成功占领大学校园市场。
大学生创业者的成功经验分享
案例二
02
通过分享“分期乐”的创始人肖文杰的创业经历,探讨其如何通过精准的市场定位和卓越的用户体验,成功占领大学生消费金融市场。
创办你的企业——全课件大学生版
业的相关知识和技能。
请两个学员把第9页的小结读出来。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
30
第二步
如何找到一个好的企业想法?
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
31
第二步的教学目的:
1.让学员知道一个好的企业构思是创业成 功的起点。
只有流入企业的 现金多于流出的, 企业才能盈利。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
9
商品流
供应商 (市场)
企业
顾客 (市场)
现金流
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10
企业的经营类型
有哪些类型的企业适合小企业去经营呢?
贸易类;服务类;制造装配类;农、林、牧、 渔类
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
38
对你的企业想法进行实地调研
阅读创业故事六 P36
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
39
对你的企业想法进行SWOT分析
有了企业构思,很好。你的构思经得起推 敲吗? 用SWOT分析是很好的办法。 SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英 文字的第一个字母。构思经过四方面的推敲 ,大体上能判断出你的构思是否合理。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
40
优势——S(Strength)
指的是你打算创办的企业是否具备这些优 势:
你的产品/服务比竞争者们都好。 你的商店地理位置非常好。 你和你的员工的技术水平很高等等。
请两个学员把第9页的小结读出来。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
30
第二步
如何找到一个好的企业想法?
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
31
第二步的教学目的:
1.让学员知道一个好的企业构思是创业成 功的起点。
只有流入企业的 现金多于流出的, 企业才能盈利。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
9
商品流
供应商 (市场)
企业
顾客 (市场)
现金流
Saturday, February 08, 2020
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10
企业的经营类型
有哪些类型的企业适合小企业去经营呢?
贸易类;服务类;制造装配类;农、林、牧、 渔类
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
38
对你的企业想法进行实地调研
阅读创业故事六 P36
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
39
对你的企业想法进行SWOT分析
有了企业构思,很好。你的构思经得起推 敲吗? 用SWOT分析是很好的办法。 SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英 文字的第一个字母。构思经过四方面的推敲 ,大体上能判断出你的构思是否合理。
Saturday, February 08, 2020
SIYB中国项目
40
优势——S(Strength)
指的是你打算创办的企业是否具备这些优 势:
你的产品/服务比竞争者们都好。 你的商店地理位置非常好。 你和你的员工的技术水平很高等等。
创办你的企业——全课件(大学生版)
SIYB中国项目
18
可分组讨论:
1、创业的好处有哪些
2、创业的麻烦有哪些
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
19
创业的好处
掌握自己命运不听命于人 ·做自己想做的事 ·按自己的节奏工作 ·受员工和社会及同行的尊重 ·形成威望 ·为自己挣钱 ·赚更多的钱 ·更有成就感 ·享受创业成功的乐趣 ·做体面的工作 ·提供就业岗位 ·缴税
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
5
第一步 你适合创办企业吗?
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
6
这一步的教学目的:
1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢? 4.让学员通过自我财务分析,看自己有多少可支
《创办你的企业 》START YOUR BUSINESS
SYB 1---10步
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
1
“SYB”由授课内容,故事、练习和创业 计划等部分组成。故事的主角张华、王 剑和孙梅从“想当老板”起考虑了自已的 条件决定“要当老板”,经过更多的学习 和实践之后,他们认为自己“能当老板” ,进而为“当好老板”做出了一切准备。 通过故事展示了他们的创业过程。
Saturday, October 03, 2020
SIYB中国项目
2
随着34段故事的进展,读者跟着 去做一系列的45个练习从中学习和体 验进入创业过程必须具备的条件、应 该掌握的有关知识和技能。
学习者就能够按照自己的创业条件 和所选择的项目制定出自己的“创业 计划”和“行动计划”。从而步上创 业的实践之路。
SYB-第一步PPT课件
可编辑
4
第一步
将自己作为创业者来评价
SYB教材的“故事”、“练习”、“创业 计划”配合着正文的教学,构成了“创业 十步走”。走过了这十步,即完成了SYB 的培训工作。 第一步有三个故事,7个练习。
2020/2/25
可编辑
5
这一步的教学目的: 1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢? 4.让学员通过自我财务分析,看自己有多少可支配
的资金。 这一步的教学方法: 1.讲述企业和创业者的含义。 2.讨论企业可能失败的原因,企业主的素质以及创
办一个企业应该具备的条件。
2020/2/25
可编辑
6
第一步 将自己作为创业者来评价
一个企业的成功很大程度上取决于业主的:
性格 特征
技能 水平
财务 状况
必须真实审视自己,判断自己是否 属于能创办企业的那类人。
《创办你的企业》
国际劳工局(日内瓦) 中国劳动社会保障出版社
“创办你的企业”的原文是START YOUR BUSINESS,记作“SYB”。这本 教材有它颇为特殊的结构。
2020/2/25
可编辑
1
《创办你的企业》
2020/2/25
可编辑
2
“SYB”由正文故事、练习和创业计 划等部分组成。故事的主角黄亮和李 燕从“想当老板”起考虑了自家的条 件决定“要当老板”,经过更多的学 习和实践之后,他们认为自己“能当 老板”,进而为“当好老板”做出了 一切准备。通过故事展示了他俩的创 业过程。
2020/2/25
可编辑
பைடு நூலகம்
3
随着三十段故事的进展,读者跟着 去做39 (12+27)个练习,从中学习和 体验进入创业过程必须具备的条件、 应该掌握的有关知识和技能。最后读 者就能够按照自己的创业条件和所选 择的项目制定出自己的“创业计划” 和“行动计划”。从而步上创业的实 践之路。
创办你的企业全PPT课件
11
2019/10/5
可编辑
随着34段故事的进展,学习者跟着去做 一系列的45个练习从中学习和体验进入创 业过程必须具备的条件、应该掌握的有关 知识和技能。
学习者就能够按照自己的创业条件和 所选择的项目制定出自己的“创业计划” 和“行动计划”。从而步上创业的实践之 路。
12
2019/10/5
2019/10/5
可编辑
青年创业人物:陈鹏飞 毕业学校:安徽农业大学
创业项目:水果种植 年收入: 60万元
2010年从安徽农业大学农学专业毕业后,陈鹏飞先是在浙江一企业做团委书 记,安逸的生活让他萌发回乡创业的想法,随后,他辞职到宁波一个农场学习几个 月。2011年4月,他回到家乡肥东种植草莓。没有资金也没有人脉,他不顾反对卖 掉父母为自己准备的婚房。2013年年底,陈鹏飞培育的“丰香”“红颜”两个品
1.需要、欲望 与需求
6.市场营销与 市场营销者
5.市场
2.产品
3.效用、 费用与满足
4.交换、交易与关系
25
2019/10/5
可编辑
一个企业既要从市场上采购商品(产 品/服务) ,又要在市场上向顾客出售其生 产加工的商品(产品/服务)。 这些经营活 动形成了商品流与现金流。
26
2019/10/5
可编辑
SYB教材的“授课内容”、“故事”、“练习”、 “创业计划”配合着正文的教学,构成了“创业十步 走”。
走过了这十步,即完成了SYB的培训工作。
13
2019/10/5
可编辑
14
2019/10/5
可编辑
15
2019/10/5
可编辑
16
2019/10/5
创办你的企业全课件大学生版
看看你适合创办哪类企业?
选择熟悉的,或是非常感兴趣的。当然要考虑 自己能投入的资金数额。
2020/7/11
SYB培训
小企业成功的要素
不同的企业有它不同的特征,要做好生意必 须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条 件。
2020/7/11
SYB培训
贸易企业的要求
地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客
2020/7/11
SYB培训
服务企业要求
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠
2020/7/11
SYB培训
制造企业要求
有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
2020/7/11
SYB培训
农、林、牧、渔企业要求
2020/7/11
SYB培训
3.从创业者角度评价自己
我们来审视一下自己是否具备当一名创业者 的素质和物质条件?就从下列问题考虑起来:
创业动机; 经验和能力; 创业资源。
2020/7/11
SYB培训
完成一个小测试,评价一下你的创业潜力 P9页
2020/7/11
SYB培训
创业资源:
你需要获得充足而有效的资源,包括资金、房屋、原材料、设备 和人员等,才能顺利创办企业。 阅读创业故事(二)“三个斑竹创业故事:拿多少钱来创办企业?
顾客 (市场)
SYB培训
你适合创办哪类企业? 企业类型:
贸易企业(零售业、批发业); 制造企业; 服务企业; 农、林、牧、渔业企业。
各类企业特点:P4页 阅读创业故事(一) P5页
2020/7/11
SYB培训
选择熟悉的,或是非常感兴趣的。当然要考虑 自己能投入的资金数额。
2020/7/11
SYB培训
小企业成功的要素
不同的企业有它不同的特征,要做好生意必 须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条 件。
2020/7/11
SYB培训
贸易企业的要求
地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客
2020/7/11
SYB培训
服务企业要求
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠
2020/7/11
SYB培训
制造企业要求
有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
2020/7/11
SYB培训
农、林、牧、渔企业要求
2020/7/11
SYB培训
3.从创业者角度评价自己
我们来审视一下自己是否具备当一名创业者 的素质和物质条件?就从下列问题考虑起来:
创业动机; 经验和能力; 创业资源。
2020/7/11
SYB培训
完成一个小测试,评价一下你的创业潜力 P9页
2020/7/11
SYB培训
创业资源:
你需要获得充足而有效的资源,包括资金、房屋、原材料、设备 和人员等,才能顺利创办企业。 阅读创业故事(二)“三个斑竹创业故事:拿多少钱来创办企业?
顾客 (市场)
SYB培训
你适合创办哪类企业? 企业类型:
贸易企业(零售业、批发业); 制造企业; 服务企业; 农、林、牧、渔业企业。
各类企业特点:P4页 阅读创业故事(一) P5页
2020/7/11
SYB培训
SYB(第八步)《创办你的企业》(SYB)培训班PPT课件
400
购工具
开办费
贷款本 息 增值税
10
10
附加税 费 个人所 得税 现 金 总 1550 1095 400 支出 月 底 现 150 293.5 609 金
可编辑
•再做第94页练习23习题一进一步学习 制定现金流量计划的知识。
练习23的习题2,作修改,见后
可编辑
练习23的习题2,作修改:
他现有7000元现金开办他的企业。 他还有一幢价值10万元的房产。利 用你在……为陈立华制定现金流量计 划。
7000元够不够开办陈立华的企业? 如果不够,他还需要贷款多少钱?
可编辑
•按我国的税法,固定资产的折旧率对小企业来说如下 表所示:
固定资产类型 每年折旧率
工具设备
20%
机动车辆
10%
办公家具
20%
店铺 工厂建筑
5%
土地
5% 无
•(2)变动成本——随着产品/服务的量 的增加而递增的成本。(如工资、办公费、 招待费、材料费等)
可编辑
指出下列的成本哪些是固定成本,哪些是 变动成本?
材料
工资和职工福利
办公用具和邮费 广告
房屋租金
律师和会计事务
水、电、气 燃料
维修 银行费用
折旧 折旧
此颜色为固定成本
电话
保险费用
营业营执业照执照
可编辑
做第88页练习18 学习更多有关折旧、 成本和价格的知识
习题1:讨论苏秋莲的案例,读后请 学员发言。 习题2:读题目,请学员讲一讲陈立 华的物品的年总折旧额和月折旧额
产品的月销售额。
可编辑
读第45页黄亮和李燕的故事(二十 七)看他们的销售预测:
3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月
创办你的企业ppt课件
2、现金流——指资金支付(原材料费用、修理费用、租金等)和资金流入(销 售收入回款等)的资金活动流
商品流
供应商
(市场)
企业
现金流
顾客
(市场)
6
2,大学生为什么要创业?
社会形势:大学生就业形势日益严峻。 实现个人价值:具有极大的发展空间,这是就业不能
比拟的,创业不会束缚自我,可以自由发挥,实现 自我价值,得到社会认可。 社会效益:创业不是单打独斗,是团队合作,协同 作战,创业不但自己解决了就业问题,还带动就业, 产生社会效益。据创业数据调查,平均一个毕业生 自主传个,就能带动八个就业岗位。 国家政策支持:鼓励有条件的大学生创业,例如:两 年内从事个体经营的,自其在工商部门首次注册登 记之日起三年内免交登记类、证照类,和管理类等 行政事业性收费。在银行代理方面,提供小额商业 贷款。
22
参考性结论
0至5分: 你目前并技不术适与合专创业业能,力应。当训练自己的 6至10分:你需要创在业旁成人功的的指机导会下。去创业,才有 11至15分:你非常适合自己创业,但是在所 有
[纠否正]的。答案中,你必须分析出自己的问题加以 16慢功至慢的20分开创:始业你,者个并。性从中妥的善特管质理,中足获以得使经你验从,小成事为业成 21和至运24分气:,你你有将无是限未的来潜的能商,业只巨要子懂。得祝掌你握成时功机!
资 不得不做自己不喜欢的事,如清洁、归档、采购
等 无暇与家人和朋友呆在一起
常见的导致企业失败的原因:
管理不善—业主不能很好的管理企业,发现问 题不能及时的采取行动。
盗窃和欺骗—员工从企业盗窃财务或是偷懒。 缺乏技能和专门知识—不会管理资金、人员、
机器、库存,不懂的怎样与客户做生意。 市场营销问题—由于广告乏味,商品质量差、
商品流
供应商
(市场)
企业
现金流
顾客
(市场)
6
2,大学生为什么要创业?
社会形势:大学生就业形势日益严峻。 实现个人价值:具有极大的发展空间,这是就业不能
比拟的,创业不会束缚自我,可以自由发挥,实现 自我价值,得到社会认可。 社会效益:创业不是单打独斗,是团队合作,协同 作战,创业不但自己解决了就业问题,还带动就业, 产生社会效益。据创业数据调查,平均一个毕业生 自主传个,就能带动八个就业岗位。 国家政策支持:鼓励有条件的大学生创业,例如:两 年内从事个体经营的,自其在工商部门首次注册登 记之日起三年内免交登记类、证照类,和管理类等 行政事业性收费。在银行代理方面,提供小额商业 贷款。
22
参考性结论
0至5分: 你目前并技不术适与合专创业业能,力应。当训练自己的 6至10分:你需要创在业旁成人功的的指机导会下。去创业,才有 11至15分:你非常适合自己创业,但是在所 有
[纠否正]的。答案中,你必须分析出自己的问题加以 16慢功至慢的20分开创:始业你,者个并。性从中妥的善特管质理,中足获以得使经你验从,小成事为业成 21和至运24分气:,你你有将无是限未的来潜的能商,业只巨要子懂。得祝掌你握成时功机!
资 不得不做自己不喜欢的事,如清洁、归档、采购
等 无暇与家人和朋友呆在一起
常见的导致企业失败的原因:
管理不善—业主不能很好的管理企业,发现问 题不能及时的采取行动。
盗窃和欺骗—员工从企业盗窃财务或是偷懒。 缺乏技能和专门知识—不会管理资金、人员、
机器、库存,不懂的怎样与客户做生意。 市场营销问题—由于广告乏味,商品质量差、
创办你的企业——全课件大学生版课件
融资成功后的公司管理及发展计划
制定详细的商业计 划
在获得融资后,你需要制定一个 详细的商业计划,包括市场推广 、运营计划、财务预测等内容。
加强团队建设
融资成功后,你需要加强团队建 设,招聘更多的人才,提高公司 的整体竞争力。
加强与投资人的沟 通
在融资成功后,你需要与投资人 保持密切的联系,及时向他们更 新公司的进展情况,并听取他们 的意见和建议。
企业需要根据自身情况和行业特点选择适合自己的保险种类 ,如财产保险、责任保险、员工福利保险等。
税务筹划策略
企业需要合理规划税务,利用国家税收优惠政策,降低税负 ,提高企业的经济效益。
04
创业实战案例分析
成功创业案例分享
案例二:拼多多
案例四:饿了么
案例一:美团外卖
案例三:抖音
案例五:京东
失败创业案例剖析
案例一:乐视网
案例二:小黄车
案例三:ofo
案例四:锤子科技
案例五:小蓝单经验五
保持对市场变化的敏感度和适应性,及时 调整战略和业务模式
经验四
注重产品和服务质量,同时不断创新和改 进
经验二
团队建设与管理的重要性
经验三
重视商业模式和盈利模式设计
05
创业计划书制作与演示
重点突出
针对投资人的关注点,突出企业产品或服务的创新性、市 场前景和竞争优势等关键信息。
图文并茂
使用图表、图片和示意图等直观方式呈现数据和信息,以 增强演示效果。
语言简练
使用简洁明了的语言,避免使用过于专业或复杂的术语, 以保证信息传达的准确性。
如何回答投资人的问题
充分准备
提前预测投资人可能问到的问题,并准备好相应 的答案。
创办你的企业——全课件大学生版课件
合同审查
对合同进行审查,以确保 合同内容合法、完整、公 平,避免潜在的风险。
合同履行
指导如何履行合同,降低 因违约而带来的风险。
企业保险与税务筹划
企业保险
介绍各种企业保险,包括养老保险、医疗保险、工伤保险等 ,以确保员工福利和降低企业风险。
税务筹划
指导如何合理规划税务,包括增值税、所得税等税种的缴纳 和筹划,以降低税务成本和风险。
06
创业财务规划与管理
创业资金筹措与预算
• 资金筹措 • 家庭储蓄:创业的初始资金可以从家庭储蓄中获得。 • 银行贷款:向银行申请商业贷款是创业的重要资金来源之一。 • 投资者:寻找合适的投资者,如天使投资人或风险资本公司。 • 预算规划 • 编制预算:制定详细的预算计划,包括固定支出、可变支出和应急支出。 • 监控预算:定期检查实际支出与预算的差异,及时调整预算计划。
创业热情
大学生可能受到周围人的影响,对创业产生热 情,希望通过创业实现个人价值和社会贡献。
3
创新思维
大学生具备创新思维和创造力,能够提出独特 的创业想法和商业模式。
创业计划的制定
市场分析
01
大学生需要对市场进行调研,了解行业趋势、竞争对手和目标源自客户等信息。产品或服务定位
02
根据市场分析结果,确定产品或服务的定位,包括目标市场、
网络营销与新媒体推广
网络营销
网络营销利用互联网平台进行宣传和推广,如社交媒体、搜索引擎、电子邮件等 。网络营销具有高效、精准和互动性强的特点,可以更好地与目标消费者进行沟 通。
新媒体推广
新媒体推广主要利用新兴的社交媒体平台进行宣传,如微博、微信、抖音等。这 些平台具有广泛的用户基础和强大的社交网络,可以迅速扩大品牌知名度和影响 力。
创办你的企业——全课件(大学生版)
贸易企业;制造企业;服务企业;农、林、牧、 渔企业
• 看看你适合创办哪类企业?
选择熟悉的,或是非常感兴趣的。当然要考虑 自己能投入的资金数额。
2021/5/27
a
SYB培训
小企业成功的要素
不同的企业有它不同的特征,要做好生意必 须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条 件。
2021/5/27
a
SYB培训
2021/5/27
a
SYB培训
3.从创业者角度评价自己
我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的 素质和物质条件?就从下列问题考虑起来: 创业动机; 经验和能力; 创业资源。
2021/5/27
a
SYB培训
完成一个小测试,评价一下你的创业潜力 P9页
2021/5/27
a
SYB培训
创业资源:
你需要获得充足而有效的资源,包括资金、房屋、原材料、设备 和人员等,才能顺利创办企业。 阅读创业故事(二)“三个斑竹创业故事:拿多少钱来创办企业?
2021/5/27
a
SYB培训
• 第一步和第二步:告诉你什么是企业,评估自己是否适 合创办企业,并帮助你寻找、分析、筛选出最适合你 的企业想法。
• 第三步:对你的企业想法进行市场评估,制订出可行 的市场营销计划。
• 第四步:告诉你如何组建你的创业团队。 • 第五步和第六步:帮助你选择一种最合适的企业法律
《创办你的企业》
START YOUR BUSINESS
SYB 1---10步
2021/5/27
a
SYB培训
什么是创业培训?
创业培训:是面向有志于创办小企业 并具有相应素质的劳动者开展的一种 特殊的培训形式。
旨在:让培训者掌握自谋职业和自
• 看看你适合创办哪类企业?
选择熟悉的,或是非常感兴趣的。当然要考虑 自己能投入的资金数额。
2021/5/27
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SYB培训
小企业成功的要素
不同的企业有它不同的特征,要做好生意必 须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条 件。
2021/5/27
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SYB培训
2021/5/27
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SYB培训
3.从创业者角度评价自己
我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的 素质和物质条件?就从下列问题考虑起来: 创业动机; 经验和能力; 创业资源。
2021/5/27
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SYB培训
完成一个小测试,评价一下你的创业潜力 P9页
2021/5/27
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SYB培训
创业资源:
你需要获得充足而有效的资源,包括资金、房屋、原材料、设备 和人员等,才能顺利创办企业。 阅读创业故事(二)“三个斑竹创业故事:拿多少钱来创办企业?
2021/5/27
a
SYB培训
• 第一步和第二步:告诉你什么是企业,评估自己是否适 合创办企业,并帮助你寻找、分析、筛选出最适合你 的企业想法。
• 第三步:对你的企业想法进行市场评估,制订出可行 的市场营销计划。
• 第四步:告诉你如何组建你的创业团队。 • 第五步和第六步:帮助你选择一种最合适的企业法律
《创办你的企业》
START YOUR BUSINESS
SYB 1---10步
2021/5/27
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SYB培训
什么是创业培训?
创业培训:是面向有志于创办小企业 并具有相应素质的劳动者开展的一种 特殊的培训形式。
旨在:让培训者掌握自谋职业和自
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4
2018/11/16
2、开展创业培训,是提高下岗失业人员 创业能力的需要。据我们了解,许多下岗职
工有创业的意愿,但由于缺乏创业的经验而无 从下手或枉费了许多时间和精力,有的虽然已 经付诸行动,但由于缺乏经营管理经验,而难 以实现持续发展。我们开展的创业培训,就是 要解决大家创业初期、创业中的这些问题。帮 助大家在较短的时间内系统地掌握创办一个小 企业所需要的基本知识,让大家学会如何一步 步的创办一个企业,如何科学的管理和经营好 一个企业,提高创业的成功率。
2018/11/16 8
技能培训则是单一技术能力 的培训,其目
的是帮助下岗失业人员提高技能,根据市场 用工需求重新学到一至两门 实用技术,以 适应实现再就业的需要。而企业管理培训 是具有单一性和独立性的培训,所讲授的是 现有的企业管理方法,讲的内容多,范围广, 培训时间较长,已不适应当前创办小企业的 需要。所以说技能培训和企业管理培训与创 业培训是有根本上的区别。
创办你的企业 课件
《创办你的企业》
ILO/中国城市就业促进试点项目 《创办你的企业》(SYB)培训班
主讲教师:王利平
2018/11/16
2
一、什么是创业培训
创业培训
就是把有志创办企业的创业者组织起来, 为其提供创办企业、管理企业系统知识的 培训。创业者在创业初期常遇到两个问题, 一是他们想创业,但不知道怎样去创业; 二是有资金,但不知道干什么项目合适, 犹豫不定,我们的创业培训就是帮助创业 者解决这样的实际上问题。
15
• 第二步为自己建立一个好的企业构思
•
2018/11/16
第三步评估你的市场
• 本步告诉你在有了自己创办什么企 业的构思后,要评估其企业有无市场、 潜在顾客、竞争对手,以及确定市场营 销计划并预测销售量。
2018/11/16 14 14
第一步 将你作为创业者来评价
• 本步告诉你什么是企业,创办企业所 需的基本素质和要求是什么?让你衡量自 己是否适合创办企业。 本步告诉你自己适合创办企业,那么你 要创办什么企业,你有没有具体的构思, 如果没有怎么去发现并开发你的企业构思。 一个好的企业构思是企业成功的关键。
2018/11/16 创办企业的人员。 11
SYB创业培训在全国首次实现了教师 资质的统一,教材的统一,教室模式及 电教设备的统一。专职教师能告诉你怎 样创办和经营企业,使创业者能真正学 到创办企业的知识和本领,短时间内就 可以掌握整个创业过程。学员能在高度 参与的训练中提高自身的创业能力和素 质,找到个人与适合自己创业项目的最 佳结合点,减少创业风险,提高创业成 功率。
2018/11/16
3
二、为什么要开展创业培训
• 1、开展创业培训,是做好再就业工作 的需要。为做好再就业工作,国家、省以及市里
制定了包括税费减免、小额贷款在内的一系列促进 再就业工作的优惠政策,对下岗失业人员自主创业、 自谋职业给予最大限度的政策扶持,开展创业培训, 提高下岗失业人员自主创业能力是其中一项重要内 容。近年来,政府通过开展劳务输出、开发公益性 岗位等方式,有效缓解了严峻的就业压力,但外出 务工对于大部分上有老下有小的下岗失业人员来说, 是不现实的,而公益性岗位又比较有限,所以再就 业工作压力非常大,因此必须建立培训促进创业、 创业带动就业的机制,大力开展创业培训,促使更 多的下岗失业人员走上自主创业之路。
2018/11/16 5
三、创业培训的目的:
一是帮助创业者系统学习 知识与技能,理清创业思路, 使其不再迷茫;二是增强创办 企业能力,提高创业成功率。
2018/11/16
6
四、创业培训的作用
•
•
•
•
•
一是为创业者提供系统的创办企业知识与技能, 提高创办企业的开办率; 二是帮助创业者用所学知识解决实际问题,理性 创业,增加创业成功率; 三是帮助和指导创业者制定周密的创业计划,衡 量企业创办的可能并显示赢利能力,增强融资能力; 四是理性使用创业资金,提高赢利与还款能力, 增强信用度,降低贷款担保风险。 为了增加社会信誉度,在创业培训中特开设了诚信 教育一课。
懂、实用的可操作性较强的创业培训教材。 2018/11/16
10
到目前为止,已被翻译成40多种语言文字并在 84个国家和地区使用。2000年国际劳工组织与中 国劳动和社会保障部合作的城市就业促进项目, 将SYB引进中国。 SYB培训项目的主要目的是帮助有创业愿望 、但缺乏创业知识的广大下岗失业人员和其他劳 动者,通过系统的培训和后续服务,实现创办和 完善自己微小型企业的梦想。 SYB的培训对象主要是下岗失业人员、也可 以是大中专毕业生、进城打工的务工人员及有意
2018/11/16 12
(
二)、SYB教材内容介绍 1、 教材包括正文、故事、 练习和创业计划,形成一个 有机的整体。为我们听、讲 、练、做,实现互动教学创 造了条件,有利于提高学习 效果。
13 13
11/16
2、《创办你的企业》这套教材有三本 书组成:《创业意识培训册》、《创业计 划培训册》、 《创业计划书》。教学内 容共十步,分为两大培训阶段:《创业意 识培训册》包括第一步和第二步,用来衡 量受培训者是否具有创业的素质。《创业 计划培训册》包括第三步至第十步,为你 提供怎样创办企业所需要的内容和程序。 《创业计划书》用于培训时,制定你的创 业计划。
2018/11/16
7
。 五、创业培训与技能培训、企业 管理培训的区别
创业培训主要是采取SYB教学模式。 是一种对具有创业条件和意向的人员, 进行创业能力提高的培训。专职教师告 诉你怎样创办和经营企业,使创业者能 真正学到创办企业的知识和本领,短时 间内就可以掌握整个创业过程 。在课 堂上模拟创业过程,避免因盲目开始而 造成损失。
2018/11/16
9
(一 ) 、SYB的由来
六、 SYB培训项目情况简介
“SYB” 是“创办你的企业”的英文--Start
Your Business)的简称。 国际劳工组织为了促进就业,支持发展中国 家微小企业的发展,以创业促就业,实现就业的 倍增效应,专门组织专家开发了<<创办你的企业 >>培训项目与教材。SYB是一套简明、通俗、易
2018/11/16
2、开展创业培训,是提高下岗失业人员 创业能力的需要。据我们了解,许多下岗职
工有创业的意愿,但由于缺乏创业的经验而无 从下手或枉费了许多时间和精力,有的虽然已 经付诸行动,但由于缺乏经营管理经验,而难 以实现持续发展。我们开展的创业培训,就是 要解决大家创业初期、创业中的这些问题。帮 助大家在较短的时间内系统地掌握创办一个小 企业所需要的基本知识,让大家学会如何一步 步的创办一个企业,如何科学的管理和经营好 一个企业,提高创业的成功率。
2018/11/16 8
技能培训则是单一技术能力 的培训,其目
的是帮助下岗失业人员提高技能,根据市场 用工需求重新学到一至两门 实用技术,以 适应实现再就业的需要。而企业管理培训 是具有单一性和独立性的培训,所讲授的是 现有的企业管理方法,讲的内容多,范围广, 培训时间较长,已不适应当前创办小企业的 需要。所以说技能培训和企业管理培训与创 业培训是有根本上的区别。
创办你的企业 课件
《创办你的企业》
ILO/中国城市就业促进试点项目 《创办你的企业》(SYB)培训班
主讲教师:王利平
2018/11/16
2
一、什么是创业培训
创业培训
就是把有志创办企业的创业者组织起来, 为其提供创办企业、管理企业系统知识的 培训。创业者在创业初期常遇到两个问题, 一是他们想创业,但不知道怎样去创业; 二是有资金,但不知道干什么项目合适, 犹豫不定,我们的创业培训就是帮助创业 者解决这样的实际上问题。
15
• 第二步为自己建立一个好的企业构思
•
2018/11/16
第三步评估你的市场
• 本步告诉你在有了自己创办什么企 业的构思后,要评估其企业有无市场、 潜在顾客、竞争对手,以及确定市场营 销计划并预测销售量。
2018/11/16 14 14
第一步 将你作为创业者来评价
• 本步告诉你什么是企业,创办企业所 需的基本素质和要求是什么?让你衡量自 己是否适合创办企业。 本步告诉你自己适合创办企业,那么你 要创办什么企业,你有没有具体的构思, 如果没有怎么去发现并开发你的企业构思。 一个好的企业构思是企业成功的关键。
2018/11/16 创办企业的人员。 11
SYB创业培训在全国首次实现了教师 资质的统一,教材的统一,教室模式及 电教设备的统一。专职教师能告诉你怎 样创办和经营企业,使创业者能真正学 到创办企业的知识和本领,短时间内就 可以掌握整个创业过程。学员能在高度 参与的训练中提高自身的创业能力和素 质,找到个人与适合自己创业项目的最 佳结合点,减少创业风险,提高创业成 功率。
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二、为什么要开展创业培训
• 1、开展创业培训,是做好再就业工作 的需要。为做好再就业工作,国家、省以及市里
制定了包括税费减免、小额贷款在内的一系列促进 再就业工作的优惠政策,对下岗失业人员自主创业、 自谋职业给予最大限度的政策扶持,开展创业培训, 提高下岗失业人员自主创业能力是其中一项重要内 容。近年来,政府通过开展劳务输出、开发公益性 岗位等方式,有效缓解了严峻的就业压力,但外出 务工对于大部分上有老下有小的下岗失业人员来说, 是不现实的,而公益性岗位又比较有限,所以再就 业工作压力非常大,因此必须建立培训促进创业、 创业带动就业的机制,大力开展创业培训,促使更 多的下岗失业人员走上自主创业之路。
2018/11/16 5
三、创业培训的目的:
一是帮助创业者系统学习 知识与技能,理清创业思路, 使其不再迷茫;二是增强创办 企业能力,提高创业成功率。
2018/11/16
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四、创业培训的作用
•
•
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•
•
一是为创业者提供系统的创办企业知识与技能, 提高创办企业的开办率; 二是帮助创业者用所学知识解决实际问题,理性 创业,增加创业成功率; 三是帮助和指导创业者制定周密的创业计划,衡 量企业创办的可能并显示赢利能力,增强融资能力; 四是理性使用创业资金,提高赢利与还款能力, 增强信用度,降低贷款担保风险。 为了增加社会信誉度,在创业培训中特开设了诚信 教育一课。
懂、实用的可操作性较强的创业培训教材。 2018/11/16
10
到目前为止,已被翻译成40多种语言文字并在 84个国家和地区使用。2000年国际劳工组织与中 国劳动和社会保障部合作的城市就业促进项目, 将SYB引进中国。 SYB培训项目的主要目的是帮助有创业愿望 、但缺乏创业知识的广大下岗失业人员和其他劳 动者,通过系统的培训和后续服务,实现创办和 完善自己微小型企业的梦想。 SYB的培训对象主要是下岗失业人员、也可 以是大中专毕业生、进城打工的务工人员及有意
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(
二)、SYB教材内容介绍 1、 教材包括正文、故事、 练习和创业计划,形成一个 有机的整体。为我们听、讲 、练、做,实现互动教学创 造了条件,有利于提高学习 效果。
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2、《创办你的企业》这套教材有三本 书组成:《创业意识培训册》、《创业计 划培训册》、 《创业计划书》。教学内 容共十步,分为两大培训阶段:《创业意 识培训册》包括第一步和第二步,用来衡 量受培训者是否具有创业的素质。《创业 计划培训册》包括第三步至第十步,为你 提供怎样创办企业所需要的内容和程序。 《创业计划书》用于培训时,制定你的创 业计划。
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。 五、创业培训与技能培训、企业 管理培训的区别
创业培训主要是采取SYB教学模式。 是一种对具有创业条件和意向的人员, 进行创业能力提高的培训。专职教师告 诉你怎样创办和经营企业,使创业者能 真正学到创办企业的知识和本领,短时 间内就可以掌握整个创业过程 。在课 堂上模拟创业过程,避免因盲目开始而 造成损失。
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(一 ) 、SYB的由来
六、 SYB培训项目情况简介
“SYB” 是“创办你的企业”的英文--Start
Your Business)的简称。 国际劳工组织为了促进就业,支持发展中国 家微小企业的发展,以创业促就业,实现就业的 倍增效应,专门组织专家开发了<<创办你的企业 >>培训项目与教材。SYB是一套简明、通俗、易