龙王派出所绩效考核办法
如何设立科学合理的基层民警绩效考核指标
如何设立科学合理的基层民警绩效考核指标在公安机关中，基层民警绩效考核是保持队伍稳定、提高警务素质和工作效能的关键环节。
科学合理的绩效考核指标的设立能够有效激发基层民警的工作积极性和创造力，提高工作质量和效率。
本文将介绍如何设立科学合理的基层民警绩效考核指标。
一、明确考核目标科学合理的绩效考核指标，首先需要明确考核的目标。
基层民警的绩效考核目标应当体现出对工作成果、服务质量、工作态度和专业技能等方面的全面要求。
在设立指标之前，需要结合实际情况明确考核的重点和重要性，确保考核目标的科学性和具体性。
二、绩效考核指标的分类为了让绩效考核指标更加具体明确，可以将其分为工作成果类、服务质量类、工作态度类和专业技能类等不同分类。
这样有助于绩效考核工作的科学性和系统性，也能够更好地反映民警的工作实际情况。
1.工作成果类指标：工作成果类指标主要考核基层民警在执勤、案件侦办、警情处置等方面的成绩和效果。
例如，执勤工作中责任区域内的违法行为和安全隐患是否得到及时发现和处理；案件侦办工作中破案数量和质量是否达到预期目标等。
2.服务质量类指标：服务质量类指标主要考核基层民警在群众工作、调解纠纷等方面的服务质量及效果。
例如，民警在处理群众报警时是否及时到达现场；对群众提出的问题和需求是否及时解决等。
3.工作态度类指标：工作态度类指标主要考核基层民警在工作过程中的态度和行为。
例如，是否能够积极主动地为群众提供帮助和服务；是否能够严守纪律，遵守规范等。
4.专业技能类指标：专业技能类指标主要考核基层民警的专业素养和技能水平。
例如，警务知识的掌握程度是否达到要求；应急处突能力和反恐防暴技能是否熟练等。
三、制定具体指标在明确考核目标和分类的基础上，需要制定出具体的绩效考核指标。
指标的制定应当具有可操作性和可衡量性，能够客观地评价民警的绩效表现。
例如，在工作成果类指标中，可以设定每个基层民警每月应完成的案件数量和破案率；在服务质量类指标中，可以设定每个基层民警每季度收到的满意度调查问卷评分等。
公安局的绩效考核制度
公安局的绩效考核制度绩效考核制度在现代组织管理中扮演着重要的角色，对于公安局这一关乎社会安全和公共秩序的机构来说，绩效考核更是至关重要。
本文将探讨公安局的绩效考核制度，包括其背景、目标、内容和实施方式等方面，旨在全面了解和分析这一制度的特点和重要性。
一、背景随着社会进步和变革的不断发展，公安工作面临着新的挑战和需求。
因此，建立健全的绩效考核制度，可以帮助公安局更好地评估和提升各级警务人员的工作表现，以确保公安工作的高效运行和不断改进。
二、目标公安局的绩效考核制度旨在：1. 评估警务人员的绩效表现，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面；2. 确定警务人员的晋升、奖励和培训等机会，激励和鼓励优秀人员的进一步发展；3. 识别和改进工作中存在的问题和不足，提升公安工作的质量和效率；4. 建立公正、公平的考核机制，确保评估结果客观准确。
三、内容公安局的绩效考核制度通常包括以下内容：1. 工作绩效评估：根据警务人员的工作任务和要求，对其工作表现进行全面评估。
评估内容可以包括案件办理情况、治安维稳工作、群众满意度等方面。
2. 考核指标设定：设定明确的考核指标和权重，以便对不同职务和岗位的警务人员进行区分评估。
考核指标可以根据实际需求进行调整和优化。
3. 考核流程规定：制定详细的考核流程和步骤，确保评估过程的透明性和公正性。
流程可以包括绩效目标设定、数据收集、考核评估、绩效反馈等环节。
4. 考核结果运用：将评估结果应用于人事管理决策中，如晋升、奖励和培训等方面。
同时，及时反馈评估结果给被评估者，以便其了解自身表现并做出改进。
四、实施方式公安局的绩效考核制度可以通过以下方式进行实施：1. 组织内部评估：由公安局内部人员或专业机构负责评估工作表现。
这种方式可以确保评估过程的保密性和专业性。
2. 评审委员会评估：组建由公安局内外的专家和权威人士组成的评审委员会，对警务人员的绩效进行评估。
评审委员会的成员应具备丰富的警务经验和高度的专业素养。
派出所绩效考核内容
派出所绩效考核内容派出所绩效考核内容前阶段，本人结合下派出所宣传治安大排查工作的时机，对派出所责任区民警的现状和绩效考核制度的实施情况进行了一番调研，在进行了较多相关访谈的基础上，我对责任区民警和绩效考核工作的现状进行了初步分析，现将分析结果和几点设想总结如下，由于本人水平有限且调研时间较仓促，如有不妥之处，请领导和同志们批评指正：一、派出所责任区民警工作现状1、少部分民警的素质与责任区民警要求的高素质之间有一定差异。
派出所改革中要求责任区民警“一警多能，一警多用”，责任区民警需要“沉”在责任区之中，处理自己责任区内发生的方方面面的事情，工作内容纷繁复杂，是责任区内的“多面手”，因此对民警素质要求很高。
如果在配备责任区警力时，搭配不够恰当，势必会影响到该责任区的工作效率和成绩。
从调查推断，我局的少部分责任区民警可能由于年龄、知识结构等问题，在责任区管理中不能胜任全部工作，着手于办理案件、处理纠纷、布置耳目、上报信息、防范管理尤其是发动群众开展“群防群治”等工作时感到力不从心，自身工作压力很大。
（如有的责任区民警年过五十，“下责任田”精力不够；有的是从别的警种转来的，业务还未熟悉；还有个别则是由于文化水平较低，能说不能写，办事简单应付，群众反映不佳。
）2、派出所民警普遍存的超负荷工作现象。
超负荷劳动在公安机关带有一定的普遍性，基层派出所民警更是如此。
国家规定公务员的标准工作时间为每周40小时，但本人所调研到的派出所中，即使是工作较为规律的内勤也在50小时以上，至于责任区民警，加夜班、双休日不休息更是常事。
loCALHOsT硖石派出所的民警由于位于城关镇的缘故，工作量还在其它所之上，辛苦显得尤为突出。
大量的中心工作、阶段性、临时性工作和不确定的工作时间。
使我们的民警长期处于超负荷的工作状态，由此带来的健康问题也影响了工作质量。
当然，超负荷工作除了我们公安工作自身性质决定的原因之外，还有两个方面，一方面是由于个别民警个人效率不高，需加班才能完成任务；另一方面是有些工作事先在警力调配、警力使用上没有很好规划，牵制了一定的警力。
实用文库汇编之交警支队民警绩效考核细则
值班备勤制度
99
违反值班备勤制度的，每次扣1分:
外出执行警务活动擅离职守的，每次扣1分。
请假
销假
休假
制度
1010
违反请销假制度的，每次扣1分，部门领导扣0.5分
工作
效率
1112
工作推诿、拖拉、出工不出力致使未能在规定时间内完成工作任务的，每次扣2分；被市局纪委、政治部、指挥中心、办公室、法制处通报的每次扣直接责任人3分，部门分管领导1分；被上级通报批评或造成不良影响的，每次扣直接责任人5分，部门分管领导2.5分
工作
态度
1213
接待群众办事、报警、报案、求助、咨询，态度“冷、硬、横、推”，经查证属实每次扣3分。
1314
对群众报警案件不及时查处的，未落实首问责任制的每次扣2分。
1415
工作中玩忽职守，不作为、乱作为，经查证属实的,每次扣3分;
造成严重后果的每次扣5分。
1516
制作文件、简报或文字材料错别字超考核
项目
序号
计分标准
理想
信念
1
在公众场合或利用媒体网络散布有损党和政府形象的言论，造成不良影响的，每次扣3分。
政治
理论
学习
2
单位、部门学习教育活动在人员、时间、内容上不落实，未完成教育学习任务的，每次扣单位、部门责任领导1分,以学习记录为准。
3
参加上级组织的教育培训考试不合格，或违反考试考核纪律的，每次扣2分。
1923
违反省公安厅“八条严禁”、“六个一律不准”规定的，每次扣直接责任人5分；
2024
受行政警告处分扣10分;受党内警告处分扣10分。
派出所绩效考核办法
××派出所社区民警绩效考核办法第一章总则第一条为切实加强我所正规化建设，规范和完善民警考核工作，客观公正地评价民警的德才表现和工作实绩，为民警的奖惩、培训以及职务晋升、岗位调整等提供依据，根据有关规定，制定本办法。
第二条绩效考核范围为我所在编在职的民警。
第三条民警考核工作实行量化记分，确定等级，根据考核等级实施奖惩。
考核结果作为民警参加年度考核的主要依据。
第四条绩效考核需针对民警的综合表现，进行全面、细致的考评。
第二章考核的组织第五条成立民警绩效考核领导小组，所长任组长、副所长任副组长，指导员为成员，办公室设在行政内勤室，由行政内勤室承担考核的组织实施和日常事务。
第三章考核的内容和标准第六条考核内容为“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五个方面，重点考核工作实绩。
第七条量化考核采用百分制记分（公共内容为35分，业务工作为65分），实行每季汇总，年终总评。
第八条考核计分，采用扣分与加分相结合的方式进行。
（一）扣分方式：主要是对于未完成岗位职责任务和违反纪律制度的民警，按规定扣减分值，直至扣完每一类考核分值为止。
一、违反以下规定的予以扣分1、未按规定上下班的，每次扣1分；2、上下班迟到早退的，每次扣0.5分；3、旷工一次的扣2分；4、无故不参加政治业务学习、紧急集合及统一行动的，每次扣2分，迟到早退的每次扣0.5分；5、请假半天由带班民警审批，请假一天的由教导员审批，请假两天以上的由所长审批，请销假必须填写请假报告单，经批准后方予准假。
病事假未经批准的，按旷工论处；6、在工作时间未按规定着装或着装不规范违反警容风纪规定的，每次扣1分；7、非工作需要出入娱乐场所、宾馆饭店、美容美发、桑拿按摩等场所造成不良影响的，每次扣1分；8、保持24小时的通讯畅通，因工作需要联系不上的，每次扣2分；9、擅自使用单位警用车辆未造成交通事故的，每发现一次扣5分；10、在工作期间，遇有发生刑事、治安案件和治安灾害事故等情况，未立即组织保护现场并迅速报告的，每次扣5分；11、有其他违反队伍管理行为的，根据具体情况酌情扣分。
交警支队民警绩效考核细则
2327
办公室内卫生“脏、乱、差”每次扣1分。
2428
办公室用电设施管理，下班后不人离灯息，关闭空调、电灯、电脑的每次扣0.5分。
2529
违反警车管理规定、装备管理规定的每次扣1分。
2630
违反信息网络管理规定发生事故的，每次扣2分;பைடு நூலகம்
发生泄密事件每次扣5分。
2731
不服从组织调动的扣5分;不服从岗位安排的扣2.5分。
2832
违反请示报告制度的，每次扣1分。
2933
违反工作交接制度的，每次扣1分；造成不良后果的，每次扣2分。
3034
违反证件、印章管理制度的，每次扣1分；
造成不良后果的，每次扣2分。
3135
工作中有弄虚作假行为的，每次扣1分;造成不良后果的，扣直接责任人3分。
3237
固定资产丢失的，除了按照规定赔偿外，每次扣单位分管领导1分，扣直接责任人2分。
被上级通报批评或造成不良后果的，每次扣10分，部门分管领导扣5分；
值班备勤制度
99
违反值班备勤制度的，每次扣1分:
外出执行警务活动擅离职守的，每次扣1分。
请假
销假
休假
制度
1010
违反请销假制度的，每次扣1分，部门领导扣0.5分
工作
效率
1112
工作推诿、拖拉、出工不出力致使未能在规定时间内完成工作任务的，每次扣2分；被市局纪委、政治部、指挥中心、办公室、法制处通报的每次扣直接责任人3分，部门分管领导1分；被上级通报批评或造成不良影响的，每次扣直接责任人5分，部门分管领导2.5分
交警支队民警绩效考核细则
交警支队民警绩效考核细则-(1509)
交警支队民警绩效考核细则考核序计分标准项目号理想1在公众场合或利用媒体网络散布有损党和政府形象的言论，造成不良影信念响的，每次扣 3分。
政治理论学习考勤制度值班备勤制度请假销假休假制度工作效率工作态度单位、部门学习教育活动在人员、时间、内容上不落实，未完成教育学2习任务的，每次扣单位、部门责任领导1分, 以学习记录为准。
参加上级组织的教育培训考试不合格，或违反考试考核纪律的，每次扣32分。
对单位和部门组织的各种学习无故不参加的每次扣1分44党员民警未请假无故不参加组织生活的每次扣1分5 党5团员民警不按时按标准交纳党（团）费的每次扣1分6 迟6到、早退的，上班中途溜号的，每次扣 1分旷工半天的，每次扣 1.5 分；77旷工一天的，每次扣 3分上班时间打牌、下棋、打游戏等，每次扣 5分，部门分管领导扣 2.5 分； 8 8被上级通报批评或造成不良后果的，每次扣10分，部门分管领导扣5分；违反值班备勤制度的，每次扣1分 :99外出执行警务活动擅离职守的，每次扣1分。
1011分，部门领导扣 0.5分违反请销假制度的，每次扣工作推诿、拖拉、出工不出力致使未能在规定时间内完成工作任务的，11 每1次扣 2分；被市局纪委、政治部、指挥中心、办公室、法制处通报的每2次扣直接责任人 3分，部门分管领导 1分；被上级通报批评或造成不良影响的，每次扣直接责任人 5分，部门分管领导 2.5 分12 接1待群众办事、报警、报案、求助、咨询，态度“冷、硬、横、推”，经3查证属实每次扣 3分。
13 1对群众报警案件不及时查处的，未落实首问责任制的每次扣2分。
414 工1作中玩忽职守，不作为、乱作为，经查证属实的, 每次扣 3分;造5成严重后果的每次扣 5分。
15 制1作文件、简报或文字材料错别字超过万分之五的一次扣0.1 分 ;制6作法律文书出现错误每处扣直接责任人 1分。
遵守财经纪律16办理的案件，在执法质量个案评查中，凡得分在 60分以下，每件扣主办1民警 5分、协办民警 3分、主管领导 1分;60 至85分每件扣主办民警 2.5 分、7协办民警 1.5 分、主管领导 1分。
2021年派出所绩效考核办法
As long as the mood is clear, there will be no rainy days in life.简单易用轻享办公（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）派出所绩效考核办法为增强大队民-警的全局意识和荣辱观，充分体现“一荣居荣，一损居损”的绩效考核精神，实现个人价值与单位荣誉的有机统一，经大队支部委员会研究，对大队绩效考核办法作如下补充规定。
一、因下列个人行为影响单位绩效考核等次的，当月为本单位末位民-警，年终取消评先评优资格，当月考核工资为0,并赔偿因个人行为导致的其他民-警被考核损失的部分绩效考核工资。
一等降二等按每人150元赔偿，一等降三等按每人250元赔偿，二等降三等的按每人200元赔偿。
(一)迟到和早退(含不按规定指纹考勤)、旷工(含请霸王假)，被督察通报扣分影响单位绩效考核等次或被县局确定降等次的。
(二)值班、工作脱岗被督察通报扣分影响单位绩效考核等次或被县局确定降等次的。
(三)外派学习、培训违反规定和考试不合格的。
(四)违反-社-会公德被通报和处理的。
(五)违反警规警纪被通报和处理的`。
(六)其他个人行为。
二、因上述个人行为被督察通报扣分但未影响单位绩效考核等次的，如当月无第一款规定的违规民-警时，为本单位末位民-警，年终取消评先评优资格，并按每扣督察分1分扣绩效考核工资50元进行考核。
三、业务工作未完成进度和目标要求导致单位绩效考核等次为二、三等或被县局降等次所影响的绩效考核工资，由全体民-警共同承担，大队按绩效考核办法程序考核发放。
业务工作指以下工作。
(一)队伍建设工作。
(二)情报信息工作。
(三)公安信息化工作。
(四)刚性目标任务。
(五)交办任务。
四、本规定从二OO九年七月执行。
派出所绩效考核办法。
交警支队民警绩效考核细则
9
违反值班备勤制度的，每次扣1分：外出执行警务活动擅离职守的，每次扣1分。
请假 销假 休假 制度
10
违反请销假制度的，每次扣1分，部门领导扣0.5分
工作 效率
11
工作推诿、拖拉、出工不出力致使未能在规定时间内完成工作任务的， 每次扣2分；被市局纪委、政治部、指挥中心、办公室、法制处通报的 每次扣直接责任人3分，部门分管领导1分；被上级通报批评或造成不良 影响的，每次扣直接责任人5分，部门分管领导2.5分
交警支队民警绩效考核细则
考核 项目
序 号
计分标准
理想 信念
1
在公众场合或利用媒体网络散布有损党和政府形象的言论，造成不良影
响的，每次扣3分。
政治 理论 学习
2
单位、部门学习教育活动在人贝、时间、内谷上不洛头，未元成教育学 习任务的，每次扣单位、部门责任领导1分,以学习记录为准。
3
参加上级组织的教育培训考试不合格，或违反考试考核纪律的，每次扣2分。
制作法律文书出现错误每处扣直接责任人1分。
16
办理的案件，在执法质量个案评查中，凡得分在60分以下，每件扣主办 民警5分、协办民警3分、主管领导1分;60至85分每件扣主办民警2.5分、 协办民警1.5分、主管领导1分。
遵守 财经 纪律
17
借借公款无故不及时还清的，每次扣直接责任人1分
18
挪用公款，截留、坐支罚没、赃款、赃物、暂扣钱物的，每次扣直接责 任人5分，扣单位分管领导、主要领导各2分。
19
违反省公安厅“八条严禁”、“六个一律不准”规定的，每次扣直接责 任人5分；
20
2
受行政警告处分扣10分;受党内警告处分扣10分o
公安绩效考核
公安绩效考核公安绩效考核近年来，全国公安派出所普遍实施了，对推动公安派出所工作和队伍建设，起到了重要作用。
总体来说，绩效考核工作作为公安业务工作和队伍建设的“纽带”，各地都有许多值得总结的经验和亟待完善的不足之处。
对这一问题进行分析研究，找出进一步完善绩效考核机制的方法和对策，对于调动基层民-警的工作积极性和做好新时期的公安派出所工作具有重要意义。
一、警-察绩效和公安派出所绩效考核的含义(一)警-察绩效所谓警-察绩效就是指警-察个体或群体的工作成绩或结果。
具体而言，即指公安机关以最少耗费、最低代价为社会和公众提供更高品质和更高满意度的公共安全产品及服务所取得的、有助于完成警-察使命的最佳表现和结果。
(二)公安派出所绩效考核公安派出所绩效考核是指公安机关的派出机关通过绩效目标的设定和实施，对工作绩效测评和应用，从而促使公安派出所充分履行职责、不断提高工作效能的系统过程。
派出所绩效考核是整个公安绩效考核的重要组成部分，从其性质和职能来看，具有关键和基础性作用。
公安派出所绩效考核涵盖了对包括治安行政、刑事侦查、人口管理社区警务等在内的公安派出所的各项业务工作绩效的考核。
二、公安派出所绩效考核的.重要意义(一)有利于形成激励机制。
由于公安工作的社会性较强，难度大，民-警工作的数量、质量不能得到具体的反映，尤其是服务窗口“门难进、面难看、话难听、事难办”等现象时有发生，实行绩效考核，使相同岗位之间、民-警之间的差异凸显，有利于相互学习，激励后进。
(二)有利于提高管理水平。
通过绩效考核，派出所的管理日渐规范，对于提高队伍管理水平大有裨益。
对公安各项业务工作进行绩效考核的同时，也激发了民-警个体工作的主动性与积极性，进而促进公安队伍整体,转自[星论文网]管理水平的有效提升。
(三)有利于整合警力资源。
进行对绩效结果的考核评估与分析并与奖惩相联系，强化组织的激励效应，抑制“搭便车”的现象发生，激发民-警的工作热情和动力;将个人绩效与组织绩效有机结合，促进组织整体绩效的提高，有利于整合警力资源，增强队伍战斗力。
科室直属机构警察绩效考核细则
XXX警察绩效考核细则一公共部分第一条警察请假的扣分标准：（一）不按规定请假、销假的，每项（次）扣责任警察2分；（二）请病假、探亲假、婚假、生育假、丧假等相关假期，每天扣4分。
（以上假需提供相关证明）（三）开会、学习、培训、训练、清监、下监舍等集体活动临时请假的（经领导批假并在组织干部科登记备案的除外），每项（次）扣责任警察3分。
第二条有请假现象（公休假除外）当月的考核分按以下公式计算：100/当月天数×实际出勤天数。
请假期间出现有其它扣分情形的，按最高扣分条款执行。
第三条上班迟到或早退30分钟以上2小时以下，扣5分；旷工半天的，每项（次）扣责任警察10分；旷工一天的，每项（次）扣责任警察15分。
因旷工造成本岗位工作出现责任事故的，加倍扣分，并追究相应责任。
第四条开会、学习、培训、训练、清监、下监舍、预案演练等集体活动迟到、早退的，每项（次）扣责任警察2分。
第五条无故不参加值班、会议、学习、培训、训练、清监、下监舍、集会、会操、预案演练等集体活动的，每项（次）扣责任警察5分。
第六条不按规定着警服、佩带执勤牌、上岗证和单警装备等警容风纪不符合要求的，每项（次）扣责任警察2分。
第七条不按警察礼仪礼节规范行礼、报告等礼仪礼节不符合要求的，每项（次）扣责任警察2分。
第八条不按要求在XXX驻地备勤的，每项（次）扣责任警察5分。
第九条上班期间从事与工作无关事项，如打扑克、下棋、扎堆闲聊、玩游戏或炒股等行为的，每项（次）扣责任警察5分；上班期间未经领导批准擅自离岗、换岗的，每项（次）扣责任警察10分第十条未经批准不参加XXX紧急行动的，如追捕、处臵突发事件等，每项（次）扣责任警察10分。
第十一条工作中不服从工作指令、不服从工作安排的，每项（次）扣责任警察5分，如造成严重后果的，扣20分。
第十二条非因公擅自将警用物品借给他人，或将警用物品借给非警务人员，或警用物品丢失不及时报告的，每项（次）扣责任警察10分。
公安机关绩效考核制度
公安机关绩效考核制度公安机关绩效考核制度1.领导班子闹无原则纠纷，影响工作的扣2分。
2.单位负责人不认真执行上级指示、命令、决策和工作部署，影响工作正常开展的每人每次扣2分。
3.坚持三会一课制度，缺一次扣0.5分。
4.每周组织一次政治学习，少一次扣0.5分。
5.严格执行枪支使用规定，做到枪支、弹药分开存放。
违反规定的扣1分。
6.枪库使用的枪支，必须建立严格的登记、交接管理制度，使用完毕，及时收回。
违反规定的扣1分。
7.各业务部门使用枪支，必须事先填写《使用枪支登记表》，由所在单位领导审核，交分管局领导签署意见批准后使用，用后应立即交还。
不及时交还的扣1分。
8.定期检查、保养枪支。
淘汰报废的枪、弹要及时造出清册。
违反规定的扣1分。
9.每月各单位应组织开展一次对民-警的内部安全和机动车驾驶安全教育，进行一次内部安全检查，增强安全防范意识，每少一次扣1分。
民-警发生同等责任以上的车辆交通事故，每起扣1分。
10.所在民-警被分局谈话告诫的，每人次扣0.5分，黄牌警告的每人每次扣1分。
11.民-警有违法违纪苗头，所在单位领导主动报告并配合纪检监察部门查处的，不扣分，对弄虚作假或隐瞒不报的扣5分。
民-警违法违纪查实被追究刑事责任扣10分，被纪律处分每人次扣5分，被通报每人次扣1分。
12.民-警岗位交流、有违规违纪苗头、遇困难挫折有情绪及家庭重大变故时，单位领导必须在三天内进行谈心。
不按时谈心的每人次扣1分。
13.不重视信访工作，对交办的信访件未按期报结的每件扣0.5分；虽按期报结，但调查事实不清、定性不准、解决不到位、责任追究不落实，要求重新查报、查处的，每件扣1分。
14.在信访工作中不依法履行职责或因工作失误、过错造成后果的每次扣1分，被上级信访机关通报批评的每件次扣2分。
15.在日常工作中产生公安有责涉法信访的，每起扣2分，因工作不力造成公安有责涉法信访稳控对象赴京上访、大规模集体访、以及其他恶劣影响的每件次扣3分。
派出所绩效考核
派出所绩效考核近年来，派出所作为基层社会治安管理的重要力量，承担着维护社会稳定、保障人民安全的重要任务。
为了提高派出所的工作效率和服务质量，绩效考核成为了必不可少的管理手段。
本文将从派出所绩效考核的意义、指标体系和改进措施等方面进行探讨。
派出所绩效考核对于提高工作效率和服务质量具有重要意义。
通过对派出所的工作进行量化评估，可以客观地评价派出所的工作表现，为派出所的改进提供依据。
同时，绩效考核也可以激励派出所民警积极工作，促进工作动力和积极性的提升。
派出所绩效考核的指标体系应该具备科学性和全面性。
绩效考核指标应该涵盖派出所的各项工作内容，如破案率、办案质量、服务满意度等。
同时，指标的设置应该具备可操作性和可衡量性，能够真实反映派出所的工作情况。
在破案率方面，派出所绩效考核可以通过评估派出所的破案数量和破案效率来衡量。
破案数量是指派出所在一定时间内破获的案件数，破案效率是指派出所在破案过程中所花费的时间和资源。
通过对破案率的考核，可以评估派出所的办案能力和效率，为改进工作提供指导。
在办案质量方面，派出所绩效考核可以从案件侦破的全过程进行评估。
包括案件立案、侦查取证、犯罪嫌疑人抓捕和起诉等环节。
通过对办案质量的考核，可以评估派出所的侦破能力和专业水平，为提升派出所的办案质量提供保障。
派出所绩效考核还可以评估派出所的服务满意度。
服务满意度是指社区居民对派出所工作的满意程度。
通过开展满意度调查和听取意见建议，可以了解居民对派出所工作的评价和需求，为改进服务提供参考。
为了改进派出所的绩效考核，可以采取以下措施。
首先，建立科学合理的考核指标体系，确保指标的全面性和可操作性。
其次，加强对派出所民警的培训和教育，提高工作技能和专业水平。
同时，加强派出所与社区居民的沟通和联系，增进互信，提升服务质量。
最后，建立健全的激励机制，激发民警的工作积极性和创造性。
派出所绩效考核对于提高工作效率和服务质量具有重要意义。
科学合理的指标体系和有效的改进措施可以促使派出所的工作更加规范、高效，为社会治安管理提供更好的保障。
(5篇)关于派出所考核办法材料
(5篇)关于派出所考核办法材料材料一：派出所考核办法派出所考核办法是为了提高派出所综合工作能力和服务质量，确保社会治安稳定而制定的一系列考核规定。
以下是一些可能包含的考核内容：1.案件破案率：考核派出所办理的刑事案件数量和破案率。
破案率高的派出所能体现出较强的侦破能力，反映出对治安问题的有效打击。
2.服务态度：考核派出所民警的服务态度和服务质量。
民警的言行举止、对待群众的态度等会影响到社会对警察工作的认可度，因此服务态度是一个重要的考核指标。
3.工作纪律：考核派出所民警的工作纪律和遵守法律法纪情况。
民警是否按照规定履行职责，是否违规操作等都是考核的内容之一。
4.应急处置：考核派出所在突发事件中的应急处置能力。
这主要包括恶劣天气、重大事故等突发事件的应对情况，以及协调其他部门和社会力量进行治理的能力。
5.宣传教育：考核派出所在社区中的宣传教育工作。
派出所需要主动宣传法律法规知识，提高群众的法律意识和安全意识。
这些考核内容都是为了使派出所能够更好地履行职责，确保社会治安的稳定和公众的安全。
材料二：派出所考核办法派出所考核办法是公安机关为了提高派出所各项工作能力和服务水平而制定的一系列考核规定。
以下是一些可能的考核指标：1.警力配置：考核派出所的警力配置是否合理，是否能够满足社会治安的需要。
例如，警力是否分配到犯罪高发区域，是否有足够的人员处理群众报警案件等。
2.巡逻工作：考核派出所的巡逻工作情况，包括巡逻频率、巡逻路线等。
巡逻是维护社会治安的重要手段，通过考核巡逻工作情况可以看出派出所对社会安全的重视程度。
3.案件破案速度：考核派出所办理刑事案件的速度和效果。
破案速度快的派出所能够有效打击犯罪行为，增强人民群众的安全感。
4.群众满意度：考核群众对派出所工作的满意程度。
通过开展问卷调查等方式，了解群众对派出所工作满意度的情况，以此评价派出所的服务质量。
5.职业素养：考核派出所民警的职业素养和职业道德情况。
派出所绩效考核办法（精选5篇）
派出所绩效考核办法（精选5篇）第一篇：派出所绩效考核办法敦化市公安局大石头派出所民警（协警）绩效考核办法第一章总则第一条为切实加强我所正规化建设，规范和完善民警（协警）考核工作，客观公正地评价民警（协警）的德才表现和工作实绩，为民警（协警）的奖惩、培训以及职务晋升、岗位调整等提供依据，根据有关规定，制定本办法。
第二条绩效考核范围为我所在编在职的民警（协警）。
第三条民警（协警）考核工作实行量化记分，确定等级，根据考核等级实施奖惩。
考核结果作为民警（协警）参加年度考核的主要依据。
第二章考核的组织第五条成立民警（协警）绩效考核领导小组，所长任组长，教导员为副组长，全体民警、协警为成员。
第三章考核的内容和标准第六条考核内容为“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五个方面，重点考核工作实绩。
第七条量化考核采用百分制记分（公共内容为35分，业务工作为65分），实行每季汇总，年终总评。
第八条考核计分，采用扣分与加分相结合的方式进行。
（一）扣分方式：主要是对于未完成岗位职责任务和违反纪律制度的民警（协警），按规定扣减分值，直至扣完每一类考核分值为止。
一、违反以下规定的予以扣分1、未按规定上下班的，每次扣1分；2、上下班迟到早退的，每次扣0.5分；3、旷工一次的扣2分；4、无故不参加政治业务学习、紧急集合及统一行动的，每次扣2分，迟到早退的每次扣0.5分；5、请假由教导员审批，请假两天以上的由所长长审批，请销假必须填写请假报告单，经批准后方予准假。
病事假未经批准的，按旷工论处；6、在工作时间未按规定着装或着装不规范违反警容风纪规定的，每次扣1分；7、非工作需要出入娱乐场所、宾馆饭店、美容美发、桑拿按摩等场所造成不良影响的，每次扣1分；8、保持24小时的通讯畅通，因工作需要联系不上的，每次扣2分；9、擅自使用单位警用车辆未造成交通事故的，每发现一次扣5分；10、在工作期间，遇有发生刑事、治安案件和治安灾害事故等情况，未立即组织保护现场并迅速报告的，每次扣5分；11、有其他违反队伍管理行为的，根据具体情况酌情扣分。
2021年派出所绩效考核内容
What gives people confidence and confidence is never appearance and decoration, but the ability of a person to solve problems.悉心整理祝您一臂之力（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）派出所绩效考核内容前阶段，本人结合下派出所宣传治安大排查工作的时机，对派出所责任区民警的现状和绩效考核制度的实施情况进行了一番调研，在进行了较多相关访谈的基础上，我对责任区民警和绩效考核工作的现状进行了初步分析，现将分析结果和几点设想总结如下，由于本人水平有限且调研时间较仓促，如有不妥之处，请领导和同志们批评指正：一、派出所责任区民警工作现状1、少部分民警的素质与责任区民警要求的高素质之间有一定差异。
派出所改革中要求责任区民警“一警多能，一警多用”，责任区民警需要“沉”在责任区之中，处理自己责任区内发生的方方面面的事情，工作内容纷繁复杂，是责任区内的“多面手”，因此对民警素质要求很高。
如果在配备责任区警力时，搭配不够恰当，势必会影响到该责任区的工作效率和成绩。
从调查推断，我局的少部分责任区民警可能由于年龄、知识结构等问题，在责任区管理中不能胜任全部工作，着手于办理案件、处理纠纷、布置耳目、上报信息、防范管理尤其是发动群众开展“群防群治”等工作时感到力不从心，自身工作压力很大。
（如有的责任区民警年过五十，“下责任田”精力不够；有的是从别的警种转来的，业务还未熟悉；还有个别则是由于文化水平较低，能说不能写，办事简单应付，群众反映不佳。
）2、派出所民警普遍存的超负荷工作现象。
超负荷劳动在公安机关带有一定的普遍性，基层派出所民警更是如此。
国家规定公务员的标准工作时间为每周40小时，但本人所调研到的派出所中，即使是工作较为规律的内勤也在50小时以上，至于责任区民警，加夜班、双休日不休息更是常事。
公安局绩效考核细则
对市信访局、市监察局转（交）办的投诉按时办结 的，得基本分；未按时办结的，每一起扣5分。
20
市政府办 市审改办
20
Байду номын сангаас
市人大办 市政协办
20
市监察局 市信访局
S政务公开 与政府公 考核电子政务与政 共服务上 府公共服务上网率
网率
行政效 率与机
S政府法制 建设
1、行政程序规定 2、有无违法行政 行为
关效能
建设160 分
S惩防体系 建设与完
善
反腐倡廉制度建立 与落实、惩防并举 严肃查处各类腐败 案件
实施政府绩效评估 S公共服务 和行政问责、*应 管理创新 急管理、机构改革
等情况
服务经 济发展 140分
S优化经济
发展环境
工作责任
制、*开展
“金融安 全区”创 建活动、 承接产业
20
市政务中心 市信息化办
30
市法制办 市监察局
20
市监察局
市绩效办
30
市人事局 市编办
市应急办
市监察局
市金融办
市优化办
140
市招商局
市重点办
市推进办
随机抽查 工作
其他职能工作及临 时性、指令性任务
完成情况
考核道路交通、消防火灾、危爆物品等行业领域安全生产， 确保不发生重大安全生产责任事故。安全生产年度目标考核 达标的得基本分，未达标的，视情扣分。
由市政府分管领导组织考核，确定考核档次结果。
根据市四大家领导班子内部评估结果，确定考核分值。
180
市安监局
2009年市对市公安局绩效评估指标考核细则
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2012年度执法规范化绩效考核办法
一、组织领导
龙王派出所成立执法规范建设绩效考核小组，由郜志宏所长、刘新生副所长、张俊、李梁组成。
二、考评方法、范围
考评方式采取日常、网上、专项考评及日常检查、督促等多种形式进行。
检查、督促每星期进行一次，日常考评每月进行一次，专项考评根据工作情况有针对的开展。
日常考评、专项考评及日常检查、督促作为年度执法考评、年度评先的重要依据。
另强化执法重点环节的考评，如接处警、受理、立案、办案程序等。
三、具体考评标准
（一）深化执法素质能力建设（10分）
1.组织民警学习培训和掌握应用《行政强制法》、修订后的《公安机关执法细则》。
组织民警参加基本法律知识考试。
每名民警参加市局法制科“网上学法”栏目考试积分不少于1200分。
（积分考试字2月份开始，10月30日前结束，每月完成150分）。
未完成的，按比例扣分。
（二）接处警（10分）
2.接到“110”指令、电话、口头报警要及时出警，并按规定时间回告警情，填写好接处警登记，在填写警综平台出警信息是要按规范填写。
出现超时出警的，发现一起扣1分，未填写接处警登记的，
发现一起扣0.5分。
（三）受理、立案（10分）
3.出警后应受理、立案的，应当在五日内将案件基本事实调查清楚，并在警综平台中办理受理、立案，制作案件回执单告知当事人；
（四）鉴定（10分）
4.在受理、立案后要及时给当事人开具价格、人身伤害、精神状态等鉴定委托书，及时将鉴定结论告知当事人、并告知当事人对鉴定结果有异议的，在法定期限内可申请重新鉴定；
（五）行政案件办理（10分）
5.行政案件要在一个月内办结，如有特殊原因、复杂案件的要及时办理延长手续。
如在延长期内仍未办结的，应当将案件进展情况、未能办结原因进行回告；
行政案件调查结束，应当根据处理结果，分别回告；
（一）对依法予以行政处罚、劳动教养的，应当将《行政处罚决定书》、《劳动教养决定书》、《强制戒毒决定书》复印件送达当事人；
（二）对依法不予行政处罚的，应当及时告知当事人，并说明理由和依据；
（三）对转为刑事案件办理或者移送其他单位办理的，应当及时告知当事人转办、移送情况；
（六）刑事“四率”考核（10分）
“四率”优秀的标准为刑拘转捕教率不低于70%，批捕率不低于95%，移送案件起诉率不低于97%，取保候审监视居住打击处理
率不低于40%。
每“一率”优秀的得2.5分。
“四率”优秀的标准为刑拘转捕教率不低于65%，批捕率不低于90%，移送案件起诉率不低于95%，取保候审监视居住打击处理率不低于35%。
每“一率”优秀的得2分。
“四率”优秀的标准为刑拘转捕教率不低于55%，批捕率不低于85%，移送案件起诉率不低于90%，取保候审监视居住打击处理率不低于30%。
每“一率”优秀的得1.5分。
（七）执法信息质量考评（10分）
刑事、行政案件流转一律网上进行，法律文书一律由平台自动生成。
凡发现案件网外运转一起扣0.5分，法律文书网外套打，网内生成不及时（三日内）每份扣0.5分。
网上法律文书均应按照公安部《公安机关刑事法律文书格式》、《公安行政法律文书（式样）》生成。
凡发现文书内容表述不清，简单复制，引用法律条款错误等问题的每案扣1分。
（八）案件卷宗质量月考季评制度（30分）
每月抽查刑事案件、行政案件卷宗各2本，考评案《刑事案件执法质量考评阅卷登记表》、《行政案件执法质量考评阅卷登记表》标准进行评分，每卷满分100分，每卷得分按比率折算出得分。
襄州区公安分局龙王派出所。