公路工程施工组织设计概述(ppt 62张)

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《公路施工组织设计概述 ppt》
2023-10-29
contents
目录
• 引言 • 公路施工组织设计基本原则与要求 • 公路施工组织设计主要内容 • 公路施工组织设计的优化 • 公路施工组织设计与环境保护 • 案例分析与应用
01
引言
目的和背景
公路施工组织设计是公路工程建设的关键环节,旨在确保施工过程有序、高效、 安全和可控。
关键节点控制
对于关键节点和难点工程,应制定 专门的施工方案和保障措施,以确 保工程质量和进度。
资源需求计划
人力需求
根据施工方案和施工进度计划 ,合理安排施工人员数量和技
能要求。
材料需求
根据施工方案和工程量计算, 制定材料需求计划,包括原材
料、半成品、成品等。
设备需求
根据施工方案和施工条件,选 择合适的施工设备,并制定设
随着我国公路建设的快速发展,对于公路施工组织设计的需求日益增加,对其要 求也日益提高。
研究现状和发展趋势
当前,我国公路施工组织设计已形成了一套较为完善的方法 和技术体系,但在实际应用中仍存在一些问题和挑战。
未来,公路施工组织设计将更加注重信息化、智能化和绿色 化的融合发展,提高施工效率和质量,降低工程成本和资源 消耗。
建立环保监管机制
建立施工现场环保监管机制,配备专职环保管理人员, 定期进行环境监测和检查,确保各项环保措施得到有效 执行。
06
案例分析与应用
案例一:某高速公路施工组织设计
01
背景介绍
某高速公路是连接两个城市的重要交通干道,施工里程全长100公里
,投资规模达到10亿元。
02
施工组织设计
针对该工程,施工单位制定了详细的施工组织设计,包括施工方案、

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05
结论
公路施工组织设计的作用
合理安排施工顺序
公路施工组织设计可以通过合理的安排施 工顺序,确保施工进度和施工质量。
降低成本
通过公路施工组织设计,可以有效地降低 施工成本,提高工程经济效益。
优化资源配置
公路施工组织设计能够优化人力、物力、 财力等资源配置,提高资源利用效率。
保障安全
公路施工组织设计可以有效地保障施工现 场安全,提高工程质量和安全性能。
内容与特点
内容
施工组织设计包括施工方案、施工进度计划、施工现场布置、资源需求计划 等方面的内容。
特点
施工组织设计具有科学性、系统性、预见性、创造性等特点。
施工组织设计的原则
科学合理原则
施工组织设计应依据工程项目的实 际情况,进行科学合理的规划,确 保各项任务能够顺利完成。
经济效益原则
施工组织设计要注重经济效益,尽 可能降低成本,提高效益。
经济性原则
在保证工程质量的前提下,施工组织设计应尽 可能降低工程成本,提高经济效益。
3
环保性原则
施工组织设计应注重环境保护,合理利用资源 ,减少对周边环境的破坏和污染。
公路施工组织设计的意义
有利于优化施工方案
有利于提高工程质量
通过施工组织设计,可以对施工过程进行全 面规划,合理安排各项作业,优化施工方案 ,提高施工效率。
02
公路施工组织设计
公路施工组织设计的定义
公路施工组织设计是指对公路工程施工过程进行全面组织管 理的设计方案,是指导施工过程顺利进行的重要文件。
它通常包括施工组织、施工方案、施工现场布置、施工进度 计划、资源调配计划、质量管理、安全管理等方面的内容。
公路施工组织设计的原则

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时间参数设定
包括工作持续时间、搭接时间、总工期等参数的设定,需要根据工程实际情况进行计算和 调整。
关键线路分析与优化
关键线路的确定
通过分析网络图中的各项工作及其相互关系,找出关键线路及关键工作,制 定相应的赶工措施。
优化调整
根据实际施工进度和资源利用情况,对原计划进行调整和优化,确保工程按 期完成并实现资源的最大化利用。
总结词
全面、合理、有序
详细描述
施工阶段划分应全面考虑工程规模、施工难度、工期等因素,确保施工阶段划分 合理、有序。同时,要明确各阶段的施工顺序,确保各阶段之间的衔接顺畅,提 高施工效率。
施工组织机构与人力资源配置
总结词
高效、协调、符合实际
详细描述
施工组织机构应高效运转,各职能部门之间应协调配合。应 根据工程需要合理配置人力资源,确保各岗位人员具备相应 的技能和素质,能够满足工程需求。同时,应制定科学的人 力资源管理制度,提高人员利用效率。
08
成本控制与财务管理方案
成本控制目标与方法
目标
确保项目成本控制在预算范围内,通过优 化施工流程和减少浪费降低成本。
VS
方法
制定详细的成本计划,包括材料、人工、 设备和其他费用,定期进行成本核算和监 控,及时发现和解决成本超支问题。
材料成本控制与核算
目标
确保材料成本控制在预算范围内,通过合 理采购和有效利用材料降低成本。
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xx年xx月xx日
目 录
• 概述 • 工程地质与水文条件 • 施工方案设计 • 施工进度计划 • 施工质量保证措施 • 施工安全与环境保护措施 • 资源与设备配置计划 • 成本控制与财务管理方案
01
概述

公路工程施工组织设计PPT教学课件

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5 施工顺序的安排原则:
(1)须符合工艺要求。 (2)必须使施工顺序与施工方法、施工机具相
协调。 (3)必须考虑施工质量的要求。 (4)必须考虑水文、气候、地质的影响。 (5)必须考虑影响全局的关键工程的合理施工
顺序。 (6)必须遵从合理组织施工过程的基本原则。 (7)必须考虑安全生产。 (8)应能使工期最短。
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三 施工组织设计的分类:
1 属于设计文件组成部分的
(1) 一阶段或两阶段初步设计中的施工方案。
(2) 三阶段设计中技术设计阶段的修正施工方 案。
(3) 两阶段设计、三阶段设计的施工图设计中 施工组织计划。
2 指导施工的技术经济文件:实施性施工组织 设计。
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四 设计文件的作用及组成
(一) 施工方案:
1 施工方案是在初步设计阶段编制的为编制设 计概算服务的文件。
2 选择施工方案的要求:切实可行,满足业主 的要求。保证施工质量和安全,经济合理, 工料消耗和工程费用最低。
3 施工方案的内容:施工方法的确定,施工机 具的选择,施工顺序的安排,流水施工的组 织。
3 施工项目划分满足施工顺序的要求,并安排好主导 工程。
4 施工项目划分要结合工程特点仔细分项填列,不可 漏填,以免影响进度计划的准确性。
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二 施工方法的确定:
1 根据工程特点和机具性能确定。 2 施工单位所具有的机具条件和技 术状况。 3 技术操作上的合理性。
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七 编制施工组织设计的参考资料:
1 公路施工组织概预算教材。 2公路工程预算定额。 3高等级公路路基、路面施工技术。 4路基路面工程教材。 5桥梁工程、基础工程教材。 6桥梁施工及组织管理。 7公路工程技术标准。 8公路小桥涵设计手册。

公路工程施工组织设计

公路工程施工组织设计

三 施工组织设计的分类:
1 属于设计文件组成部分的 (1) 一阶段或两阶段初步设计中的施工方案。 (2) 三阶段设计中技术设计阶段的修正施工方 案。 (3) 两阶段设计、三阶段设计的施工图设计中 施工组织计划。
2 指导施工的技术经济文件:实施性施工组织 设计。
四 设计文件的作用及组成
(一) 施工方案:
第三章 公路工程施工组织设计
• §3- 1 施工组织设计概述 • 一 施工组织设计及其关键: • 二 编制施工组织设计的基本原则: • 三 施工组织设计的分类: • 四 设计文件的作用及组成
※一 施工组织设计及其关键:
• 1 定义:从工程的全局出发。按照客观的
施工规律和当时、当地的具体条件,统筹 考虑施工活动中的人力、资金、材料、机 械和施工方法这五个主要因素后,对整个 工程的施工进度和资源消耗等作出科学而 合理的安排。
(四) 实施性施工组织设计:
• 1 定义:在施工阶段由施工单位编制的施
工组织设计。
• 2 作用:指导施工,并为编制施工预算服
务。
• 3 内容:同施工组织计划,但更为详细。
五 编制施工组织设计的程序:
• 1、分析设计资料,选择施工方案和施工方法。 • 2、编制工程进度图。 • 3、计算人工 、材料、机具需要量,制定供应计
2 开工时各施工队的人数为:
• (1) 路基挖石队 劳动量6480工日。 • R1=D1)/∑D1×R平均 • =6480/42258×244=37 安排40人 • (2)涵洞通道队 劳动量5377工日。 • R2=D2/∑D1×R平均 • =5377/42258×244=30 安排30人 • (3)桥梁基础队 劳动量30401工日。 • R3=D3/∑D1×R平均=30401/42258×244=173人 • 因为桥梁属本项目的重点工程,并且只有桥梁下部完成,才能做上部,

公路工程施工组织设计概述(ppt 62页)

公路工程施工组织设计概述(ppt 62页)
公路大中修及旧桥加固阶段施工组织设 计的内容、文件组成与施工图设计阶段 的施工组织计划内容相似,但是与新建 公路工程施工组织设计不同,因为工程 内容不同,其侧重点不同,施工规模与 新建工程要小。
示例见教材。
§5-4 施工进度图
一、施工进度图的作用 1、它是对全部施工过程进行时间组织的成果 2、它肯定了各生产过程之间的衔接关系 3、它是控制施工进度、指挥施工活动的依据 4、它是编制作业计划、物资供应计划、机 具、资金计划等文件的依据。
修正施工方案 的组成
修正施工方案根据初步设计的审查意 见和施工方案说明中提出的应进一步 解决的问题及注意事项进行编制。
修正施工方案编制深度和提交的文件 内容介于施工方案和施工组织计划之 间。
施工组织计划的组成
(1)说明。 (2)工程进度图。 (3)主要材料计划表。 (4)主要施工机具、设备计划表 (5)临时工程数量表 (6)公路临时用地表 示例见教材。
二、施工进度图的分类
(一)按施工进度图的形式分类 1、横线式施工进度图(横道图)
✓ 见教材第93页。
2、斜线式施工进度图(垂直图)
✓ 见教材第94页。
3、网络图
✓ 见教材第95页。
横道图
优点: 简单、直观、易懂、易编制
缺点: 1)工程数量分布情况不具体. 2)日期地点无法表示. 3)分项(工序)工程相互关系不明确.
二、调查的内容 (三)施工单位能力调查
✓ 1、施工技术人员的数量、施工人数 ✓ 2、机械设备的装配水平 ✓ 3、施工单位的资质等级 ✓ 4、近几年的施工业绩等
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 (四)施工干扰调查
✓ 调查行车、行人干扰,用于确 定施工方法和考虑安全措施。

公路工程施工组织设计ppt

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确定施工方案
根据工程特点、施工条 件、施工环境等因素, 制定合理的施工方案, 包括施工顺序、施工方 法、施工时间、资源配 置等。
绘制施工平面 图
将施工方案中涉及到的 各项设施、设备、材料 等在平面图上进行布置 ,明确各部分的位置和 相互关系。
制定施工进度 计划
根据工期要求、施工条 件等因素,制定详细的 施工进度计划,包括各 阶段的时间安排、关键 控制点等。
节能减排
采用低能耗、低排放的设备和材料,减少施工过程中的能 源消耗和环境污染。
绿色材料
使用环保、可再生的建筑材料,减少对自然资源的消耗。
生态保护
采取有效措施保护施工现场周边的生态环境,减少施工对 环境的影响。
噪音和尘土控制
采取降噪和防尘措施,减少施工噪音和尘土污染。
THANKS
谢谢您的观看
要采用现代化的技术和手段,如BIM技术、信息化管 理等,提高编制效率和质量。
编制人员的资质和要求
1
编制人员应具备相应的工程技术和经验,能够 熟练掌握施工组织设计的编制要点和方法。
2
编制人员应具备相应的管理能力和经验,能够 协调好各方面的关系,确保编制工作的顺利进 行。
3
编制人员应具备相应的责任心和质量意识,能 够认真对待编制工作,确保编制工作的质量和 效益。
02
施工组织设计的基础资料和依据
基础资料
工程设计文件和施工图纸
施工合同、招标文件及业主的 要求
施工现场条件:地形、地貌、 气候、交通、地质、水源等
资源条件:劳动力、材料、机 械设备的供应条件及布置
主要依据
国家有关法规、规范、标准等 工程设计文件和施工图纸
业主的招标文件和施工合同 工程项目的施工组织总设计或总体施工组织设计

《公路施工组织》全套课件 PPT

《公路施工组织》全套课件 PPT

• 首先按 1,2,3,4, 5的顺序施工 画横道图确定施工工期。
工 序 号
施工进度(d) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34
A B
t1A
t2A t1B
t3A t2B
t4A t3B
t5A t4B t5B
T=33d
方法:采用约翰逊贝尔曼法 则 1、找出工序时间中的最小值; 2、判断是先行工序还是后序 工序; 3、最小值属于先行工序的, 此任务排在前面施工,最 小值属于后续工序的此任 务排在后面施工。 实质:尽早打开工作面,尽 早的结束
路基工程单位、分部及分项工程的 划分
单位 分部工程 工程
路基土石 方工程 排水工程 小桥 涵洞 砌筑工程 大型挡土 墙工程
分项工程
土方路基,石方路基,软土处理 管道基础及管节安装,浆砌排水沟 基础及下部构造,桥面,栏杆 管涵,盖板涵,倒虹吸 挡土墙,护坡,丁坝 基础,墙身,面板预制等
路 基 工 程
4、施工服务过程
(指为基本施工过程和辅助施工服务的各种服务过程,如原材料,工具,燃 料的供应)
二、施工过程的组成 1. 动作与操作 2. 工序―指施工技术相同,在劳动组织上 不可分割的施工过程。 3. 操作过程 4. 综合过程
三、施工过程的组织原则 1、连续性
(劳动对象处于连续被加工的状态,劳动者处于连续施工的状态)
3、基本建设项目组成(分成五个
等级)
(1)基本建设项目(简称建设项目): 每项基本建设工程就是一个建设项 目,建设项目一般是指有计划任务书 和总体设计,经济上进行独立核算, 行政上具有独立组织的建设单位。在 我国基本建设工作中,通常以一个企 业、事业单位,或一个独立工程作为 一个建设项目。如一条公路,一条铁 路。

公路工程施工组织设计概述ppt 138页.ppt

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二、资料调查的内容
1、自然条件调查
(1)地形地貌 (2)土质地质 (3)气象水文
对公路沿线、桥位、隧道及大型土石方地段的地形地貌 对有钻探记录的要复核,没有的要补测 降水情况、河流流量、水位,及其他灾害性天气
2、施工条件调查
(1)运输状况 各交通线路、运输能力、机械进场方式,运输限制 (2)动力、燃料、水资源及生活物资供应
二、施工组织设计的分类及文件组成
5、实施性施工组织设计
在施工准备阶段,由施工单位编制的施工组织设计
依据:施工图纸、野外调查资料及本单位施工条件(施工力 量、技术水平等)
对各分部工程、分项工程、各道工序和施工专业队进行施 工进度的日程安排和具体的操作设计,工程进度图按月、旬安 排
三、施工组织设计的编制原则
(3)自采材料 料场位置、可开采数量、质量、运输方式及运距等
二、资料调查的内容
4、占用征用土地调查
4)主要施工机具、设备计划表 列出机具和设备名称、规格、单位、数量、使用限制以及年度、季度计划用量。
二、施工组织设计的分类及文件组成
3、施工组织计划
5)临时工程数量表 列出所需临时工程的名称、地点、工程说明、工程数量等
6)临时工程数量表
列出施工所需临时用地的位置、工程名称、土地隶属关系、长度、宽度、土 地类别及数量
施工动力、照明供电情况、生活用水、燃料供应,生活物资供应渠道及 价格、机械维修的情况 (3)劳动力及工资标准 当地雇佣劳动力数量及技术水平
(4)建筑设施及社会环境、服务条件 临时生活、办公和生产用房
二、资料调查的内容
3、筑路材料调查
(1)外购材料 (2)地方材料
材料名称 规格 单位 单价 供应地点 可供应量 运输方式 运距 上路桩号

公路施工组织设计PPT

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一、签订工程承包合同



施工单位接受施工任务方式:一是上级主管部门 统一布置任务,下达计划安排;二是经主管部门 同意,自行对外接受的任务;三是参加投标,中 标而获得任务。 接受施工任务,以签定施工承包合同为准。 施工承包合同内容一般包括:(1)简要说明; (2)工程概况;(3)承包方式;(4)工程质量; (5)开(竣)工日期;(6)工程造价;(7)物 资供应与管理;(8)工程拨款与结算办法;(9) 违约责任;(10)奖惩条款;(11)双方的配合 协作关系等。
第一节 公路建设的内容和特点
公路建设的内容
(1)公路工程基本建设(扩大再生产) (2)公路工程大、中修与技术改造(简单再
生产和部分扩大再生产) (3)公路工程的小修、保养(简单再生产)
公路建设的特点


①公路建筑产品的特点
固定性 多样性 形体庞大性 部分结构的易损性




施工阶段文件
实施性施工组织设计,施工单位单位负责编制 ① 指导性施工组织设计(开工前) →投标报价 ② 实施性施工组织设计(中标后) ③ 单位工程和分部(分项)工程施工组织设计(施 工中)
第三节 公路养护工程大中修概念
第四节
公路工程的施工程序
从施工单位接收施工任务到竣工验收 阶段必须遵守的工作顺序。 施工程序包括: 一、签订工程承包合同 二、施工准备工作:技术准备 、施工现场准 备 三、组织施工 四、竣工验收
1.熟悉和核对设计文件及有关资料



(6)对地质不良地段采取的处理措施是否先进合 理,对防止水土流失和保护环境采取的措施是否 适当、有效。 (7)施工方法、料场分布、运输工具、道路条件 等是否符合工程现场实际情况。 (8)临时便桥、便道、房屋、电力设施、电讯设 施、临时供水、施工场地布置等是否合理。 (9)各项纪要、协议等文件是否齐全、完善。 (10)明确建设期限。

公路工程施工组织设计概述(ppt 38页)行业)PPT文档共40页

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公的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
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§5-2 施工组织设计的资料调查
一、概述 调查方法:主要采取现场勘测、走访、座 谈、函调等方式进行。 基本要求:座谈有记录、协商有协议、调 查有证明、政策规定应索取书面资料。特 别要注意所有资料均要真实可靠、手续健 全、措辞严谨、依法生效。
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 (一)自然条件调查 1、地形、地貌 2、地质 3、水文 4、气象 5、其他自然条件
指导性施工组织设计的组成
(1)施工单位、施工项目组织管理框架。 (2)人员组成分工及法人代表。 (3)质量自检体系、人员和试验设备清单。 (4)施工机具、关键设备进场使用清单。 (5)工程平面、高程和方位控制体系及程序安排方案。 (6)施工安全和环境保护措施。 (7)施工设计和施工辅助设计有关资料等。
二、编制施工组织设计的基本原则
(一)认真贯彻我国基本建设的方针政策
(二)科学安排施工顺序 (三)应用科学的计划方法 (四)采用先进的施工技术和设备 (五)合理安排冬、雨季施工项目 (六)确保工程质量和施工安全
(七)统筹布置施工现场,降低工程成本
(二)科学安排施工顺序
公路工程 路线工程 桥梁工程 隧道工程
① ② ③ ④
计划文件和合同文件 自然条件调查资料 各种定额及技术规范 施工时可调用的资源
⑤ 类型相似或相近项目的经验资料
⑥ 其他有关资料
2、公路施工组织设计的编制程序

1)分析设计资料,进行调查研究; 2)提出施工整体部署,选择施工方案,确定施工方法; 3)编制工程进度图; 4)计算工、料、机需要量,制定供应计划; 5)编制临时工程计划; 6)工地运输组织; 7)布置施工平面图; 8)计算技术经济指标; 9)编写施工组织设计说明书。
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 (二)施工资源调查 1、筑路材料 2、运输情况调查
3、供水、供电、通信情况调查
4、劳动力及生活设施 5、地方施工能力调查
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 (三)施工单位能力调查 1、施工技术人员的数量、施工人数 2、机械设备的装配水平 3、施工单位的资质等级 4、近几年的施工业绩等
(二)科学安排施工顺序
路线工程
道路与桥梁 工程量集中与一般的工程
季节性施工与可全年施工的工程
各单位工程本身的施工顺序
(二)科学安排施工顺序
桥梁工程
基础、下部与预制工程 预制与安装工程
关键与一般工程
主体与附属工程
三、编制依据和编制程序
1、公路施工组织设计的编制依据
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 (四)施工干扰调查 调查行车、行人干扰,用于确 定施工方法和考虑安全措施。
§5-3 施工组织设计的阶段与文件组成
建设项目的阶段 初步设计
施工组织设计的阶段
施工方案 修正施工方案 施工组织计划 指导性施工组织设计 实施性施工组织设计 公路大中修及旧桥加固阶段 施工组织设计
施工组织计划的组成
(1)说明。 (2)工程进度图。 (3)主要材料计划表。 (4)主要施工机具、设备计划表 (5)临时工程数量表 (6)公路临时用地表 示例见教材。
指导性施工组织设计的组成
指导性的施工组织设计,是施工单位用 于投标所编制的施工组织设计,它是投标 文件组成中的必备文件。 指导性的施工组织设计的内容、文件组 成通常与施工组织计划内容相似,但为了 满足招标文件,要求更加具体详细,并增 加如下内容:
示例见教材。
滨海路大桥投标文件-施工组织设计
实施性施工组织设计的组成
在公路工程的施工准备阶段,由施工单位编 制的施工组织设计称为实施性施工组织设 计。 实施性施工组织设计文件的内容与施工图设 计阶段的施工组织设计相似,但更具体、更 详细。
示例见教材。
大广高速某标实施性总体施工组织设计
公路大中修及旧桥加固阶段 施工组织设计
§5-1 施工组织设计概述 §5-2 公路施工组织设计资料的调查
§5-4 施工进度图 §5-5 资源需要量计划及其他图表 §5-6 工地运输与临时设施设计 §5-7 施工平面图
§5-1 施工组织设计概述
一、施工组织设计的概念 二、编制施工组织设计的原则 三、编制依据和编制程序
一、施工组织设计的概念
技术设计
施工图设计 施工招投标 施工 投入使用
施工方案 的组成
(1)施工方案说明。 (2)工程概略进度图。 (3)人工、主要材料及机具安排表。 (4)临时工程一览表 (5)公路临时用地表 示例见教材。
修正施工方案 的组成
修正施工方案根据初步设计的审查意 见和施工方案说明中提出的应进一步 解决的问题及注意事项进行编制。 修正施工方案编制深度和提交的文件 内容介于施工方案和施工组织计划之 间。
二、施工进度图的分类
(一)按施工进度图的形式分类 1、横线式施工进度图(横道图)
见教材第93页。
2、斜线式施工进度图(垂直图)
见教材第94页。
施工组织设计:是从工程的全局出发,按照客观 的施工规律和当时、当地的具体条件,统筹考虑 施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方 法这五个因素后,对整个工程的施工进度和资源 消耗等做出的科学而合理的安排。 其目的是使工程建设在一定的时间和空间内实现 有组织、有计划、有秩序的施工,以达到工期尽 量短、质量上精度高、资金省、施工安全的设 计的内容、文件组成与施工图设计阶段 的施工组织计划内容相似,但是与新建 公路工程施工组织设计不同,因为工程 内容不同,其侧重点不同,施工规模与 新建工程要小。
示例见教材。
§5-4 施工进度图
一、施工进度图的作用 1、它是对全部施工过程进行时间组织的成果 2、它肯定了各生产过程之间的衔接关系 3、它是控制施工进度、指挥施工活动的依据 4、它是编制作业计划、物资供应计划、机 具、资金计划等文件的依据。
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