试析建筑工程项目的工程造价全过程动态控制

试析建筑工程项目的工程造价全过程动态控制

发表时间：2018-09-18T16:43:47.650Z 来源：《基层建设》2018年第25期作者：罗强[导读] 摘要：传统工程造价的管理主要从施工材料、施工人员、机械设备等方面入手，虽然取得了一定成绩，但难以实现具体的管理需求。

泸州北辰电力有限责任公司送变电分公司四川省泸州市 646000 摘要：传统工程造价的管理主要从施工材料、施工人员、机械设备等方面入手，虽然取得了一定成绩，但难以实现具体的管理需求。在实际控制中，工程造价和项目设计、施工、竣工结算等都有很大关系，而且工程造价时刻处于变化状态，要把不同建设阶段都统一联系起来，才能实现工程造价目的。本文主要针对建筑工程项目的工程造价全过程动态控制进行简要分析。

关键词：建筑工程；项目；工程造价；全过程；动态控制 1建筑工程项目的工程造价全过程动态控制的相关概述分析 1.1案例分析

以某住宅建筑工程为例，该建筑工程高18层，总建筑面积为3.21万平方米，总投资2800万元，开工时间和竣工验收时间分别为2016年6月和2017年4月。在工程造价过程中，加强了全过程动态控制方式的广泛应用，已经取得了良好的实施效果。

1.2重要性分析

工程造价全过程控制管理，需要掌握项目工程总造价，在建设工程中的投资决策、项目施工以及竣工决算等全过程中，要实时监督与管理项目经费的使用情况，并且可以及时发现工程项目建设中存在的预算超标或经费滥用等现象，采取有效措施来加以治理，进而实现资源的高效利用。现阶段，在建筑工程项目的工程造价全过程动态控制中，不同的项目阶段，对工程造价的影响也是不尽相同的，所以需要结合各个工程项目阶段的实际造价情况，采取可行措施来加以控制。 2全过程造价控制的内容所谓全过程造价控制，就是在建筑工程项目设计和施工中，把建设资金控制预期范围当中，并对超出部分进行科学合理的纠正，从而最大限度上提高施工单位的经济利益，具体工作内容如图1所示：从图1中可以看出，全过程造价控制的内容主要包括三个方面的内容：第一，控制项目的内容，对建筑工程的工作量、项目大小、数量等进行全方面控制，从而消除无关紧要的项目活动，达到节省资源和成本的目的；第二，控制工程造价结算，也是一种间接性降低施工成本的方法，能够达到降低贷款利息的目的，实现资金的最大化利用；第三，控制项目投资，对各种施工资源进行系统化管理，减少不必要的浪费，合理配置施工资源，提高施工的衔接效率。

图1 工程造价全过程管理图 3工程造价全过程管理存在的问题 3.1忽视项目决策阶段工程造价的控制

根据相关的研究表明，在整个建筑工程中，决策阶段是对整个工程造价的影响力度是最大的，要高达80%～90%。按照这个比例应该是在决策阶段的造价管理也应该是最重要的，但是实际情况下并不是这样的。目前建筑工程造价普遍存在着“三超”的问题，归根结底还是因为在最初工程造价决定的阶段没有进行科学的核算。很多建筑工程都存在着虚报降低整个工程造价的现象，主要是为了能够通过整个工程项目的审核。同时很多建筑工程的造价并没有通过专业的核算，这会影响整个项目的造价管理。

3.2设计阶段的工程造价控制不严

建筑工程在进行决策之后就要开展整个工程项目的设计，在这个阶段对于整个工程造价管理也是非常重要的。项目的设计直接影响着后期整个工程造价，同时也会对整个工程的工期也会造成非常严重的影响。在设计阶段应该是设计人员与造价师进行配合。但是在我国建筑工程设计阶段很多设计人员并没有将设计与造价进行有效的连接，只是单纯的进行设计没有考虑造价的问题。造价也只是由造价师单纯的开展没有与设计人员进行有效的结合。双方不能进行有效的沟通就不能保证设计的项目是在预订的造价允许的范围之内的。很多建筑项目在进行设计的过程中会出现设计超出造价的现象，但是即使这样很多建筑项目也只是考虑设计的需要并没有考虑造价的适当性。建筑项目设计阶段造价管理控制不严格会严重影响后期工程的顺利开展。

3.3忽视施工阶段对工程造价控制

在建筑工程施工的阶段之所以会出现造价管理的问题是因为很多的施工单位对于设计变更问题没有及时的进行造价的合理核算。同时很多施工单位也会在施工的过程中为了获得更多的额外收入就会增加很多莫须有的工程签证，这样对造价管理也会造成严重的影响。

3.4忽视工程竣工结算阶段的工程造价控制

一般情况在建筑工程在进行竣工之后就要进行工程造价的确认，但是因为在竣工的时候很多建筑工程施工单位普遍存在高估冒算，高套定额单价，高套取费用标准等提高工程造价的现象。发包方遇到这种情况不会进行科学的核算而是各种胡乱计算，这样导致工程造价不能进行最终的确认。

4建筑工程项目的工程造价全过程动态控制的具体措施

4.1加强决策阶段的工程造价控制

在决策阶段中，对后续建设施工和工程竣工决算等方面的工程造价管理的影响是比较大的。因此，工程建设单位要从项目工程建设的实际需求出发，对工程项目的建设投资规模进行深入分析，定期招聘专家，科学评估工程的投资规模。此外，在工程决策阶段的造价管理中，要对后续工程施工过程的动态变更因素进行深入分析，制定合理的工程造价方案。

4.2加强设计阶段的工程造价控制

在项目工程建设施工阶段中，设计阶段的工程造价控制是不容忽视的一个方面，在建设工程项目的全过程造价控制管理中的作用更是毋庸置疑。在工程设计阶段中，其经费在整个工程项目中所占的比重非常低，然而却对大多数的工程造价产生重要影响。加强设计阶段的工程造价管理，要制定完善的相关工程设计监督与管理制度，严格监督工程设计招标活动和设计过程，要在工程项目的制度化管理体系中，将工程设计体现出来。通过设计招标，对工程设计水平进行充分掌握。此外，设计方要提出限额设计，将工程设计规模保持在可控范围内，不能超出工程造价范围，设计单位要严格要求自己，避免出现随意更改工程设计的造价概算现象。

4.3加强施工阶段的工程造价控制

在施工阶段中，对工程造价全过程动态控制的影响也是极为明显的，合理控制施工阶段，可以为资源利用效率的提升创造有利条件，确保施工企业经济利益的稳步提升。首先，要严格管理施工合同，对施工组织设计严加审核，增强施工方案的经济性与可行性。其次，监理施工单位要对施工单位上报的施工量进行严格审核，确保符合实际施工进度，保证工程结算结果的准确性。在审核完成以后，施工管理人员要进行签字盖章，及时送至建设单位。

4.4加强竣工阶段的工程造价动态控制

在这一阶段中，要全方位、多角度领域地考量资料，避免出现漏项和缺项等现象。一旦出现资料失真现象，相关单位要及时采取措施进行补齐。一般来说，建设合同、招标文件以及设计变更记录等是竣工结算材料的重要构成内容，要将工程量的审核工作落实到位，竣工结算人员要积极参与到施工现场，并且要充分了解施工场地、施工图纸以及施工材料价格等。同时，在工程量统计中，要对新增项目和变更项目的工程量进行充分考量，结合实际情况。确定出最终的总工作量，进行深入比对，将出现多算现象的失误降至最低。 5结束语

综上所述，工程造价全过程管理是一个动态的管理形式，是贯穿于建筑工程的每个阶段的，只有做好每个分阶段的造价控制，才能保证整个工程的造价的科学性和合理性。在建筑工程造价管理的过程中要采用先进的管理方法，在保证工程施工质量的同时，将造价控制到最低。

参考文献

[1]关于施工阶段工程造价动态控制的研究[J].程嵩.绿色环保建材.2016(12)

[2]施工过程中工程造价的动态控制思路概述[J].许桂芳.工程技术研究.2018(03)

[3]探究施工阶段工程造价动态控制的策略[J].曹静.江西建材.2017(24)

[4]施工阶段工程造价动态控制分析[J].鲁为卓.数字通信世界.2017(12)