产品研发管理试题1(答案)

产品研发管理试卷（一）

一、填空题

1.集成产品开发（IPD）管理以市场需求为核心。P1

2.技术型企业的商业模式有经营技术、经营产品、经营解决方案、通过客户服务

获利。p11

3.产品战略的内容包括商业模式设计、产品线业务计划书、新产品发展的路标

规划、产品平台和技术发展规划，以及与规划相匹配的资源配置和预核算原则。

4.产品战略的核心是产品线业务计划书。p48-49

5.企业组织建设按活动分为三个层次，分别为规划层、产出层、支撑层。p76

6.矩阵管理分为强矩阵、弱矩阵、混合矩阵三种模式。P110

7.营销与销售的不同在于：营销是解决客户的需求，而销售是卖出自己的产品。

8.为了使研发管理有序，企业研发流程从开发形态上应分为技术开发流程、产品开

发流程、平台开发流程及定制项目流程。p152

9.产品生命周期阶段成立LMT，专门解决产品质量问题和客户维护问题。

10.产品主管及时地在ERP系统中建立准确的产品BOM表，并通知财务部，便

于准确核算标准成本。

二、选择题

1.（ B ）负责对检验合格后的产品进行储存、配货、发运。

(A) 生产部（B）物流部（C）技术部（D）质量部

2.（ C）负责产品上市前的培训准备工作。

（A）企划总监（B）运营总监（C）教育总监（D）营销总裁

3.（ D）组织市场需求预测，将首次销售推广数量报总裁审批后，安排（）转（）下达

生产指令。

（A）企划总监企划中心生产主计划员（B）运营总监客服部生产主计划员

（C）教育总监营销支持部生产主计划员（D）营销总裁营销支持部生产主计划员4.（ A）负责组织编制产品开发或升级的《可行性研究报告》。

（A）产品主管（B）原材料主管（C）成品主管（D）研发主管

5.（ B）负责组织技术项目组并任命项目经理，明确小组成员的分

工职责、设计开发任务及完成时间。

（A）企划总监（B）技术质量总裁（C）教育总监（D）营销总裁

6.技术员依据产品功能属性，按照（A）或（ C ）编写产品使用

说明书，报技术质量总裁审核。

（A）ISO-9000标准（B）ISO14001标准（C）GMP要求（D）OHSMS标准

7.样品制作过程中，（ C）应配合技术部对样品进行验证。

（A）生产部（B）物流部（C）技术部（D）质量部

8.运营总监负责组织处理（ B ）、进行产品使用回访、（ D）及反馈总结工作。

（A）产品销售问题（B）市场咨询（C）电话回访（D）服务跟进

9.样品经验证后由（C）向公司指定经销商送样，根据客户的反馈，对产品和过程的相关内容采

取纠正和预防措施，以达到客户的要求。

（A）企划中心（B）业务拓展部（C）营销支持部（D）客服部

10.( B )负责对配套商的提供的产品和服务按本流程的要求进行管理，技术、质量和企划部予以

协助。

（A）物流部（B）采购部（C）生产部（D）客服部

三、简答题

简述新产品开发管理的基本流程。

开始→项目调研及立项→编写并下达《项目开发任务书》→整体方案设计及评审→筛选原料、包装、说明书设计→样品试制、小试、中试→封样、技术资料整理及生产前准备→批量生产、上市推广前准备→上市推广及服务跟进→结束。