质量成本核算
质量成本核算管理规定
质量成本核算管理规定为了不断提高质量保证能力，以适宜的质量满足社会对产品的要求，降低产品总成本，不断提高经济效益；并为评定质量体系的有效性、评价质量管理效果和企业考核提供依据，特制定本规定。
一、质量成本的概念将产品质量保持在规定的水平上所需要的费用。
它包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。
二、质量成本核算归集的内容、开支范围及核算方法（一）预防成本：用于预防不合格品与故障等所支付的费用。
具体包括质量培训费、质量管理活动费、质量改进措施费、质量评审费和质量预防人员工资及福利费。
1、质量培训费：⑴归集内容：为达到质量要求或改进产品质量的目的，提高职工的质量意识和质量管理业务水平进行培训所支付的费用。
⑵费用开支范围：授课人员和培训人员的书籍、文具、资料费用和授课补助费。
⑶核算方法：公司人力资源部编制年度质量培训费用预算，以公司年度生产经营奋斗目标材产量为依据，计算出单位产品年度质量培训费，作为日常分析依据，年末根据实际发生额进行年度实际质量培训费分析。
⑷责任部门：人力资源部、生产管理中心、财务部2、质量管理活动费：⑴归集内容：为推行质量管理和为制定质量政策、计划、目标，编制质量手册及有关文件等一系列活动所支付的费用以及生产管理中心门的办公费。
⑵费用开支范围：质量管理协会经费、质量管理咨询费诊断费、质量奖励费、质量小组活动费、质量审核费、质量信息情报费、印刷费、办公费、差旅费及有关的行政办公费。
⑶核算方法：质量管理活动费年初由财务部根据上年实际发生情况及预测编制年度预算，以公司年度生产经营奋斗目标材产量为依据，计算出单位产品年度质量管理活动费，作为日常分析依据，年末根据实际发生额进行年度实际质量管理活动费分析。
⑷责任部门：生产管理中心、财务部3、质量改进措施费：⑴归集内容：为保证或改进产品质量所支付的费用。
⑵费用开支范围：相关设备的购置、工艺研究、检测手段改进费。
包括产品创优、质量整顿的措施费。
浅谈企业质量成本核算
浅谈企业质量成本核算内容摘要本文分析了企业开展质量成本核算的必要性和意义，并对质量成本进行了分类,按其表现形式的不同，采用不同的处理方法，详细地列出了质量成本核算的内容，会计科目的设置及帐务处理的方法。
[关键词]企业质量成本必要性分类核算20世纪50年代初，美国质量管理大师菲根鲍姆提出了质量成本根念，首先应用质量成本概念来分析质量的经济性问题， 20世纪80年代初期我国引进了质量成本管理，先后在一些行业的企业中开展了质量成本核算试点，并进行了总结与推广。
一、质量成本的含义在1986年版的国家标准GB6583.1中，把质量成本定义为将产品质量保持在规定的水平上所需要的费用。
质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。
二、企业开质量成本核算的必要性据美国公司的研究统计表明，质量成本大多都介于销售额的20%～30%之间，我国没有专门的可靠的统计数据，而质量专家认为最优的质量成本水平应在销售额的2%～4%之间。
美国质量管理专家朱兰在《质量控制手册》中把质量成本喻为“矿中黄金”，所谓“矿中黄金”意思是指若把质量故障造成的损失有效地控制起来，并降低到最低限度，其效益好比是开采出“一座金山”。
由此可见，开展质量成本管理与核算的重要性。
（一）现代企业质量管理的需求首先，开展质量本核算，有利于实现企业的战略目标。
企业有什么样的战略目标，就有相应的产品质量策略，不同的质量策略，就会产生不同的质量成本，不同的质量成本就会产生不同的经济效益。
其策略有：产品质量功能不变、降低成本；成本不变，提高产品质量功能；产品质量功能略有下降，但是产品成本大幅度下降；产品质量功能大幅度提高，产品成本略有上升；产品质量功能与产品成本同时上升，但更能满足顾客需要；产品质量功能与产品成本同时降低，但更能满足顾客需要[1]。
其次，开展质量成本核算，为企业质量管理活动提供了具体的参考数据。
企业在开展质量决策、质量预算、质量投入、质量控制、质量分析、质量考核等一系列经济活动中，都依赖质量成本核算的结果。
质量成本核算
质量成本核算引言质量成本核算是一种用于衡量和管理产品或服务质量的方法。
它涉及到追踪和计算与质量相关的各种成本，以便帮助组织做出更好的决策，以提高质量并降低成本。
本文将介绍质量成本核算的概念、分类和计算方法。
质量成本的定义质量成本是指组织为预防和纠正产品或服务质量问题而支付的费用。
它包括预防成本、评估成本和失控成本。
预防成本是为了防止质量问题而采取的措施所需的费用，如培训员工、建立质量管理体系等。
评估成本是指对产品或服务进行质量检测、检验和测试的费用。
失控成本是由于质量问题而产生的后果和纠正所需的费用，如退货、召回产品、维修等。
质量成本的分类根据质量成本的不同类型，可以将其分为四个主要分类：1.预防成本：这些是为了预防质量问题而采取的措施所产生的费用。
预防成本的目标是通过提前投入，在生产过程中预防和减少质量问题的发生。
它们可能包括培训成本、研发成本和质量管理体系的建立成本。
2.评估成本：这些是对产品或服务进行质量检测、检验和测试所产生的费用。
评估成本的目标是确保产品或服务符合规定的质量标准。
它们可能包括实验室测试费用、检验和检测设备的购置和维护费用。
3.内部失控成本：这些是由于质量问题而产生的内部损失所产生的费用。
内部失控成本的目标是及时发现和纠正质量问题，以降低进一步损失的可能性。
它们可能包括废品处理费用、报废产品成本和重新加工的费用。
4.外部失控成本：这些是由于质量问题而产生的外部损失所产生的费用。
外部失控成本的目标是修复和弥补质量问题造成的损失，以保护组织的声誉和客户满意度。
它们可能包括退货费用、索赔费用和维修费用。
质量成本的计算方法质量成本的计算方法可以根据具体情况和组织的需求进行调整，但通常包括以下步骤：1.识别质量成本项目：首先需要识别组织内与质量相关的各种活动和成本项目。
这可能需要与负责质量管理的部门进行合作和协商。
2.收集质量成本数据：收集与质量成本相关的数据是计算质量成本的基础。
质量成本核算办法
质量成本核算办法一．质量成本核算范围1.开展质量管理活动的额各项费用2.质量体系的认证、监督审核费及相关费用3.用于质量工作方面的培训费、先进单位和个人的奖励费。
4.原始料、外购件、外协件、半成品、成品的检验费，试验费。
5.产品出厂前，由MRB判定的废品所造成的材料损失和人工损失费用。
6.因产品未达到需求商的标准而退货损失或报废损失的费用。
7.实验，检测设备的维护保养费，折旧费8.指令部门人员的工资及福利费9.其他与质量工作相关的费用二、设置“质量成本”项目1.设置“质量成本”二级科目，在质量成本二级科目下设置“预防费用”“鉴定费用”“内部损失”“外部损失”等四个三级项目2.四个三级科目下设置若干明细科目，见附表2：3.“质量成本”二级科目下的四个三级科目的核算内容分别是：1）预防费用：勇于预防不合格产品及质量部门等所需的费用2）鉴定费用：指评定产品是否满足规定质量要求所需的费用3）内部损失：指产品在出厂前，因不满足规定的质量要求而支付的费用4）外部损失：指产品出厂销售后，由于产品质量问题而产生的一切损失费用三、质量成本的核算1、实行公司，分厂两级质量成本核算2、公司在现行会计科目下设置“质量成本”二级科目，每月末对当期发生的质量成本数据进行汇总核算3、预防费用，鉴定费用，由财务处质量成本会计根据质量费用的原始凭证判定几张凭证为质量成本累凭证，并注明“质量成本”标记，依次凭证登记质量成本明细账。
4、完工入库或售出后发生不合格产品，应由质保部检验出开废品票退回责任分厂，由分厂进行退库和废品损失核算。
5、质量成本----内部损失，由驻分厂会计根据检验处开具的废品票，计算废品损失，其废品损失材料直接计入质量成本----内部损失。
废品损失费用如：燃动费，工资福利费，制造费用采用分配方法计入质量成本--内部损失，其计算公式为：质量成本=（××费用总额/当月完成总工时）×6、质量成本---外部损失：发生外部损失，由公司派人员处理，处理人员将处理结果转质保部，质保部检验处开出废品票转生产处，如需挽救或者降价销售，由处理人员将处理结果转生产处，生产处将废品票、挽救费或降价销售协议叫财务处会计进行账务处理，并计入”质量成本---外部损失四、质量成本的长膘设置设置质量成本明细账，废品损失明细表，质量成本汇总表、质量成本分配表，废品损失明细表由驻分厂会计按月前列，报财务处，其余各表由财务处质量成本会计填列五，质量成本分析根据质量成本的实际发生额，每季进行质量成本分析，驻分厂会计将质量成本分析报公司财务处，质量成本会计一次完成公司质量成本分析，经主管副处长审阅，总会计师批准后报质量副总经理和质量审核处。
建筑工程项目质量成本核算
建筑工程项目质量成本核算
建筑工程项目质量成本核算是指对建筑工程项目中各项质量管理活动所产生的成本进行核算和分析的过程。
建筑工程项目的质量成本包括直接质量成本和间接质量成本两部分。
直接质量成本主要包括以下几个方面：
1. 检测成本：包括对建筑材料的质量检测以及施工工序的质量检测所产生的费用，如实验室检测费用、检验费用等。
2. 教育培训成本：包括对施工人员进行质量管理培训的费用，如职工培训费用、工人技能培训费用等。
3. 可靠度成本：当建筑工程项目中出现质量问题时，需要进行返工维修或重新设计等，这些费用属于可靠度成本。
4. 处理成本：在建筑工程项目中，如果存在质量问题需要进行处理防范措施，如防止人员伤亡的安全措施，需要进行费用投入。
2. 人力资源成本：在建筑工程项目中，如果存在质量问题需要进行人力资源调度，可能需要增加人员、增加工时等以解决问题，这些费用属于人力资源成本。
建筑工程项目质量成本核算的目的是通过对质量成本的分析，找出质量成本的主要来源，并采取相应的措施降低质量成本。
可以通过加强质量管理、提高施工操作水平、加强职工培训等方式来降低质量成本。
还可以通过制定合理的质量目标、加强质量控制、提高质量检测水平等手段来控制质量成本。
建筑工程项目质量成本核算是建筑行业可持续发展的重要保障之一。
只有合理核算和控制好质量成本，才能保证建筑工程项目的质量和效益，并提升整个行业的竞争力。
建筑企业应高度重视建筑工程项目质量成本核算，通过科学管理和有效控制，实现质量成本的最优化。
建筑工程项目质量成本核算
建筑工程项目质量成本核算在建筑工程项目中，质量成本核算是一个至关重要的环节，它涉及到项目的质量、进度和成本控制。
精确的质量成本核算可以帮助项目管理者合理安排资源，提高工程质量，最大限度地降低项目的成本。
下面将从质量成本的定义、核算方法以及应用实例等方面展开讨论。
一、质量成本的定义质量成本是指在建筑工程项目中，由于质量问题所造成的各种经济损失。
具体包括三个方面：内部质量成本、外部质量成本和积极质量成本。
内部质量成本是指在项目内部发生的由于质量问题而导致的经济损失。
比如，重新修复缺陷造成的人力、材料和机械的浪费，无法达到工期目标所产生的额外工资等。
外部质量成本是指在项目外部发生的由于质量问题而导致的经济损失。
比如，因为质量问题而引发投诉和索赔，需要支付相应的罚款或补偿费用。
积极质量成本是指为了预防和控制质量问题而进行的各种支出。
比如，进行质量培训、引进先进技术和设备等。
二、质量成本核算方法1. 直接成本法直接成本法是最常用的质量成本核算方法之一，它通过对各项质量成本进行明细核算，计算出实际发生的质量成本总额。
核算的步骤包括：（1）收集相关数据：收集工程项目中各个方面的质量成本数据，包括内部质量成本、外部质量成本和积极质量成本。
（2）分类核算：根据核算对象，对质量成本进行分类核算，比如按施工阶段、按工序、按质量问题类型等。
将各项质量成本进行详细细化，以确保数据的准确性。
（3）核算总额：将各项质量成本进行累计，计算出总的质量成本额度。
2. 预防成本和评估成本法预防成本和评估成本法是质量成本核算的另一种常用方法，它将质量成本划分为预防成本和评估成本两部分进行核算。
预防成本是指为了预防质量问题而进行的支出，包括培训费用、检测设备的购买以及质量管理体系的建设等。
通过对预防成本的核算，可以评估出项目中预防质量问题的投入比例和效果。
评估成本是指为了评估和检测质量问题而进行的支出，包括质量检测费用、返工费用等。
通过对评估成本的核算，可以了解到项目中因质量问题而带来的额外花费。
企业核算质量成本的具体流程
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浅析质量成本核算方法及其应用
浅析质量成本核算方法及其应用近年来，中小企业在国民经济发展过程中占据重要位置。
中小企业由于质量问题造成损失不容小觑，但大多数企业没有独立质量成本核算体系。
本文介绍了质量成本两种基本核算方法，并简单阐述以上方法的应用。
标签：质量成本；核算；应用一、质量成本涵义及分类质量成本这一概念是由美国学者A.V.Feigenbaum在上个世纪五十年代提出。
他认为质量成本是与预防和鉴定有关的防止出现低质量产品而发生的成本。
而后这一概念受到越来越多学者的关注。
目前被广泛认可的定义为：质量成本包括实际发生的质量损失费用和由于质量有残缺而造成的额外成本。
它是一种存在于产品整个生产过程里的不可回避成本。
鉴于质量成本特殊性和多样性。
质量成本按经济用途分为以下四类。
（1）预防成本是为了防止出现低质量产品而发生的成本，如质量培训费用、供应商评估费用等。
（2）鉴定成本是为了确定产品是否符合客户需求发生的成本。
包括产品验收费、包装检验费等。
（3）内部损失成本是指由于低质量产品在送达顾客前被发现而引起的成本。
包括废品损失、返工费用等。
（4）外部损失成本是指由于低质量产品送达客户后被发现引起的成本。
包括回收、折扣和保修等成本。
质量成本按存在形式分为显性质量成本和隐性质量成本。
可从企业会计资料中获取的质量成本为显性质量成本，如需要在账外根据具体情况核算的质量成本为隐性质量成本。
二、质量成本核算方法质量成本的核算有助于进行全面质量管理。
目前质量成本核算尚无固定核算模式。
企业就质量成本核算有两种常见方法可供选择。
1.会计核算法会计核算法是一种将质量成本纳入现有会计核算账户体系的方法。
在该方法下，应设置相关质量成本账户、登记账簿并编制财务报表。
该种方法有两种核算形式。
一种是不增设会计科目，质量费用仅采用二级科目核算。
在生产成本账户下设置质量管理费、供应商评估费等多个明细科目。
该种形式下所有核算工作不影响企业原有的成本核算体系。
另一种核算形式是取消“废品损失”会计科目。
质量成本核算制度
质量成本核算制度简介质量成本核算制度是一种管理制度，主要是通过强制执行一些规定和标准，来保证产品的质量和降低成本。
它是企业质量集成管理的一部分，以质量控制为核心，根据质量的投入与产出，通过成本分析、核算的手段，管理和控制质量成本，从而达到降低质量成本，提高产品品质的目的。
制度内容•定义质量成本：质量成本是指为达到产品保质期，而进行的质量活动所花的成本，包括预防费用、评价费用和内部/外部故障成本等方面的费用。
•制定质量成本计划：根据产品的特点和质量要求，企业制定相应的质量成本计划，包括可行性研究、设计开发、制造和售后质量保证等各方面的质量成本核算。
•质量成本管理：企业建立质量成本管理制度，按照计划开展各项质量活动，并对各项质量活动进行跟踪、评价和考核。
通过不断改进各项质量活动，优化质量成本结构，提高质量成本效率。
•质量成本核算：企业要进行质量成本的核算，包括质量活动的成本汇总、质量活动效益的评价和质量成本的分析等方面。
通过质量成本的分析，企业可以了解到各项质量活动的成本、成效和效益，以及成本构成、变化和优化方向等，为制定下一阶段的质量成本计划提供参考。
实施优势•降低成本：通过质量成本管理，企业可以在保证产品质量的同时，尽可能地控制成本和降低成本，提高经济效益。
•优化流程：通过质量成本管理，企业可以了解到各项质量活动的成本、变化和优化方向，为制定下一阶段的质量成本计划提供参考，进一步优化质量管理流程。
•提高品质：通过质量成本管理，企业可以集中有限的资源，通过优化产品质量管理流程，提高品质和客户满意度，进而提高企业的品牌形象和市场竞争力。
案例分析以某家企业的质量成本核算制度为例：1.企业制定了质量成本计划，包括预防费用、评价费用和内部/外部故障成本等方面的费用。
2.企业建立了质量成本管理制度，包括制定质量成本指标和考核标准，开展各项质量活动，并对各项质量活动进行跟踪、评价和考核。
3.企业进行了质量成本的核算，包括质量活动的成本汇总、分析各项质量活动的成本、成效和效益等方面。
质量成本核算的思考
质量成本核 算 的思考
林 新 梅
（ 门海洋 职业 技术 学 院 ， 福建 厦 厦门 ３ １０ ） ６０４
［ 摘
要 】 质量成本核算是对质量工作的经济性进行预测 、 计划、 控制、 核算和分析的管理活动， 面质量管理的重要环 是全
节。 按会计核算原则质量成本可分为显性质量成本和隐性质量成本两部分。显性质量成本是 可以按照财务会计核算的方法对显Ｊ 生 质量成本进行核算； 隐性质量成本无法在会计记录中反映出来， 只能通过估计的方法进行计量。
【 词］ 质量成本 ； 算 内容 ； 算原则 关键 核 核
【 中图分类号】 Ｆ３ ． ２４２
一
【 文献标识码】 Ｂ
、
质量成本 的核算 内容
三、 质量成本核算原则
卜－ ） 建立质 量成本 责任制 由质量管 理部门和财务部 门牵头 ， 实行分级管理 ， 全员 的责任 ， 定期对质 量成本 责任单位和个人进行考核 ， 考核其 质量成本指标完成情况 ， 并将考核结果与奖金挂钩。
量而进行质量控制活动所付出的代价，因此可将其称为 参与的方式 。在质量成本核查工作 中， 明确各部 门和个人 要
是质量成本的两个基本组成部分 ， 所以质量成本核算的内 将质量控制成本分解为预防成本和检验成本 ， 而将质量控 制失败成本分解为内部缺陷成本和外部缺陷成本。
预 防成本 。 防止产 品低 于质量 标准 而导致 的费用 ， 为 如制定 质量规 划 、 新产 品评审 费 、 育培训 、 艺研究 、 教 工 质
是 显性质 量成本 ：是企业 在 生产 经 营过程 中发 生的 并
一
已记入财务会计中的质量成本 ， 能从收益中得到补偿， 是 会计核算科 目与单独的质量成本报表 ，形成专门的质量 从而提供完整的质量成本信息。 二是在原 种有形 的损失 ； 隐性 质量 成本 ： 实 际 已经发生 的 成本核算体系， 二是 是
质量成本核算方法
质量成本核算办法1．质量成本的概念和内容质量成本是指为保证和提供工程制作和安装质量而进行的质量管理活动所花费的费用以及与工程质量管理过程有关的成本以及生产和安装过程中发生的各类质量损失。
质量成本主要包括：预防成本、鉴定成本、内部损失、外部损失四个部分。
1．1预防成本：预防成本是指公司为按照质量标准工作并避免由于低质量产品所发生的成本。
预防成本主要发生在工程的研发和工艺阶段。
预防成本的增加在于期望减少后继的质量成本的发生。
（1）建立、运行和检查质量体系运行的费用（包括体系认证取证、复验费、内审员培训取证费、文件资料费、为保证产品质量的专门、专项培训费用等）。
（2）工艺评定费（3）焊工、探伤工种等培训、取证费。
（4）质量管理部门的工资和其他费用。
（5）未实施工程中发生的设计变更相关费用。
1.2 鉴定成本：鉴定成本是用于检测产品是否符合内部要求或客户要求所发生的成本。
产品生产制作、安装中的检验、试验、测量费用（包括人工费、材料费、检验测量设备折旧费、外委检验、试验、测量费用、辅助费用等）。
1.3 内部损失。
内部损失是由于制造和安装过程产生的各项质量成本。
主要包括：1.3.1 报价、设计过程中的质量损失●报价和合同遗漏或错误造成的由本公司承担的材料增补和工费损失。
●设计图纸和清单错误造成的材料增补以及相应的辅料、工费损失。
1.3.2 制作质量损失●不合格品检验、试验损失。
●返修、返工、报废的人工、材料损失。
●材料、产品降级使用、让步的损失。
●事故分析咨询费用、检测费用和其他相关费用。
1.3．3 安装和运输过程质量损失（扣除安装、运输单位赔付后的差额）●由于构件发货错误货多发造成的运输损失；●构件制作质量返工而发生的运输损失●安装返修增补材料和加工费用●安装事故分析咨询费用、检测费用和相关费用●构件现场堆放和保管问题产生的损失●工地退料的运输费用和减值损失1.3．4 内部工作质量损失各相关管理部门由于信息沟通不够或不及时造成的各项成本损失，包括不及时签证影响决算造成的损失。
质量成本核算
质量成本核算质量成本核算是企业中一个非常重要的管理工具。
它用于评估和管理质量控制活动所带来的成本。
对于任何一家企业来说，质量都是至关重要的，因为只有提供优质的产品和服务，才能吸引顾客并保持市场竞争力。
质量成本核算能够帮助企业发现并修复质量问题，从而提高产品或服务的质量水平，减少投诉率，增加顾客的忠诚度，提高企业的盈利能力。
下面，我们将详细探讨质量成本核算的定义、分类、实施和优势。
1. 质量成本核算的定义质量成本核算是指通过对质量活动所产生的成本进行核算、分析和控制的过程。
它包括了由于质量问题所带来的直接成本和间接成本。
直接成本包括了检验、检测、测试、修复和返工的成本，以及因为质量问题而导致的退款和赔偿费用。
间接成本主要包括了由于质量问题所导致的顾客流失和声誉受损所带来的损失。
通过对质量成本进行核算，企业可以清楚了解到底质量问题给企业带来了多大的损失，从而采取相应的措施去改善质量。
2. 质量成本的分类质量成本可以根据不同的角度进行分类。
一种常见的分类方式是将质量成本分为内部质量成本和外部质量成本。
内部质量成本是指企业在生产过程中发现并修复质量问题所产生的成本。
这些成本可以包括了不合格产品的返工、废品的处理、设备维修和加班等。
外部质量成本是指质量问题所导致的直接和间接的经济损失。
直接的外部质量成本包括了顾客退款、赔偿费用和产品召回等。
间接的外部质量成本包括了声誉受损、顾客流失和市场份额的减少等。
此外，质量成本还可以根据成本对质量的来源进行分类。
按照这种分类方式，可以将质量成本分为预防成本、评估成本和故障成本。
预防成本是指企业为了提高产品或服务质量而进行的预防性活动所产生的成本。
这些活动主要包括了员工培训、制定和改进质量标准、设立质量控制系统等。
评估成本是指企业为了评估质量问题的严重程度以及采取相应的修复措施而进行的成本。
这些成本包括了检验、检测、测试和质量审核的费用。
故障成本是指由于质量问题导致的不合格产品的处理和修复所产生的成本。
质量成本核算
质量成本核算1. 引言质量成本核算是一项管理工具，用于评估和控制产品或服务质量所需的成本。
通过核算质量成本，组织可以识别问题的成本和风险，并制定相应的措施来降低这些成本和风险。
本文将介绍质量成本核算的概念和重要性，并提供一些常用的质量成本分类和计算方法。
2. 质量成本的概念和重要性质量成本是指与产品或服务质量有关的所有成本，包括预防成本、评估成本和失误成本。
预防成本是为了防止质量问题而采取的措施所产生的成本，例如培训员工、制定和实施质量管理系统等。
评估成本是为了发现和评估质量问题而进行的活动所产生的成本，例如检测产品的质量、对客户进行满意度调查等。
失误成本是由于质量问题引发的内部和外部故障所产生的成本，例如返工、退货和赔偿等。
质量成本核算的重要性在于:•识别问题成本和风险: 通过核算质量成本，组织可以清楚地了解质量问题所带来的成本和风险，从而意识到问题的严重性和紧迫性。
•制定改进措施: 通过对质量成本的核算，组织可以确定需要改进的领域，并制定相应的改进措施，从而提高产品或服务的质量。
•评估质量管理绩效: 质量成本核算可以为组织评估质量管理绩效提供依据，以确定质量管理活动的有效性和可持续性。
3. 质量成本的分类和计算方法根据不同的分类标准，质量成本可以分为以下几类:3.1 预防成本预防成本是为了预防质量问题而产生的成本。
它包括以下方面的费用:•培训成本: 为员工提供质量知识与技能的培训所产生的成本。
•设备投资: 用于购置和维护先进的设备和技术，以确保产品或服务的质量。
•质量管理系统: 设计、实施和维护质量管理系统所产生的成本。
预防成本的计算方法可以采用直接计算或间接计算的方式。
直接计算是指根据实际发生的费用进行计算，例如培训费用、设备购置费用等。
间接计算是指根据相关数据进行估算，例如员工薪资的一定比例用于质量培训的成本。
3.2 评估成本评估成本是为了发现和评估质量问题而产生的成本。
它包括以下方面的费用:•检测和测试: 对产品或服务进行质量检测和测试所产生的成本，例如实验室设备和人员的费用。
食品质量成本分析与核算
3、计算总质量成本
总质量成本为会计核算法计算的显见质量成本 与统计核算法计算的隐含质量成本的和。要注 意上述两种方法对同一数据的统计、核算没有 重复。
（二）质量成本核算的步骤
识别质量成本是比较困难的，因此会有一 些未被测量到的质量成本。
质量成本从两方面对企业造成影响：高成 本和低顾客满意度。
顾客满意度低会带来销售量下降，从而导致 收入减少；
高额成本和低收入将会使企业陷入困境。
第二节 质量成本科目设置与核算
一、质量成本科目设置 质量成本一般包括三个级别的科目：
原国家标准GB/T13339-1991《质量成本管理导 则》对质量的定义：将产品质量保持在规定的质 量水平上所需的费用。
（二）质量成本的理解
质量成本是针对产品制造的符合性质量而言的，其前提是 设计质量标准已经确定。质量成本不应包括重新设计和改 进设计、用于提高质量等级和水平而支付的费用。
质量成本指的是在制造过程中同出现不合格品有密切联系 的相关费用。如预防成本是为预防不合格品出现的费用； 鉴定成本是为了评定是否出现不合格品的费用；内外损失 成本则是因为不合格品在厂内和厂外发生的费用。
二级科 目
三级科目
归集内容
费用开支范围
索赔费
因产品质量未达到标准，对用户提 出的申诉进行赔偿、处理所支付的 费用；
支付顾客的赔偿金（包括罚 金）、索赔处理费及差旅费
外部损 失成本
退货 损失费
折价 损失费
因产品质量未达到标准造成用户退 产品包装损失费、运输费和
货、换货所损失的费用；
质量成本核算管理制度
质量成本核算管理制度一、前言质量成本核算管理制度是指为了降低质量成本和提高产品和服务质量而进行的管理制度。
本文将介绍质量成本核算管理制度的重要性、目标、内容和执行方法。
二、重要性质量成本核算管理制度的重要性在于：1.降低质量成本。
通过对产品和服务质量的监控和管理，及时发现和解决质量问题，从而降低质量成本。
2.提高产品和服务质量。
通过不断改进产品和服务质量，提高客户满意度和品牌价值。
3.增强企业竞争力。
高品质的产品和服务不仅能够提高客户满意度和忠诚度，还能增强企业在市场竞争中的地位。
三、目标质量成本核算管理制度的目标在于：1.确保产品和服务的质量。
通过对产品和服务的监控和管理，确保其达到客户要求和标准。
2.降低质量成本。
通过及时发现和解决质量问题，降低质量成本。
3.提高员工意识和技能。
通过培训和学习，提高员工的质量意识和专业技能，进一步提高产品和服务质量。
4.增加企业利润。
通过降低成本和提高品质，增加企业的利润。
四、内容质量成本核算管理制度的内容包括：1.质量成本分类。
将产品和服务的质量成本分为内部失控成本、内部预防成本、内部评估成本、外部失控成本、外部预防成本和外部评估成本六类。
2.质量成本核算。
通过质量成本核算，分析和计算各项质量成本的数额和比例，为决策提供依据。
3.质量成本控制。
通过制定质量成本控制目标和计划，采取有效的措施和方法控制和降低各项质量成本。
4.质量成本预算。
通过质量成本预算，确定质量管理活动所需的资金和资源，为质量管理活动提供经费保障。
5.质量成本分析。
通过质量成本分析，发现和解决质量问题，优化产品和服务流程，提高企业竞争力。
五、执行方法质量成本核算管理制度的执行方法包括：1.制定质量成本核算管理制度。
制定适应企业实际情况的质量成本核算管理制度，并对其进行宣传和培训，确保全员知晓。
2.质量成本核算。
根据企业实际情况，进行质量成本核算，分析各项质量成本的数额和比例，为决策提供基础数据。
质量成本的核算内容是什么
质量成本的核算内容是什么⼀、质量成本的定义质量成本是构成主营业务成本的⼀个组成部分。
在实⾏质量收⼈核算的同时，要将成本项⽬中的原材料、燃料、动⼒、⼯资、车间费⽤、管理费⽤等各种⽀出正确区分原来必要⽀出和因质量⽽影响的⽀出，将因质量⽽影响的⽀出列⼊“质量成本”账户进⾏核算。
⼆、“质量成本”的核算内容所谓产品的质量成本，是指为了保证实现产品(劳务)的质量要求⽽发⽣的有关⽀出。
笔者认为质量成本是指由于没有达到产品本⾝的质量要求⽽发⽣的各项产品质量事故损失和为防⽌产品质量事故⽽⽀付的各项预防产品质量成本。
另外，质量成本还应包括由于没有达到产品本⾝质量特性所需要的各项⼯作质量⽽发⽣的各种⼯作质量事故损失和为防⽌各项⼯作质量事故损失⽽⽀付的预防⼯作质量成本，以及⼯作⼈员⼯作不能胜任、效率低⽽发⽣的其它⼯作质量成本。
从上述概念可知，质量成本应包括产品质量成本、⼯作质量成本、其它质量成本、预防质量成本四个⽅⾯内容。
“质量成本”账户的实际核算内容也就应该包括产品质量成本、⼯作质量成本、预防质量成本和其他质量成本四个⽅⾯。
在确定具体核算内容时，还应明确各个具体内容的成本开⽀项⽬。
(1)产品质量成本：包括不可修复的废品损失(不可修复的废品成本与可回收的废品废料残值相减后的余额);可修复的废品损失(可修复废品的返修⼯时⼯费成本，领⽤材料成本、停⼯损失、复试成本和产量损失等相加后的总和);降等、降级产品损失(降等、降级产品的原正品收⼊与降等、降级产品的实际收⼊相减后的余额);其他产品质量事故损失，如诉讼费、退货损失、磨损费、处理费、其他损失等。
(2)⼯作质量成本：包括设备事故损失(设备事故的维修费。
停⼯损失、其他损失等相加后的总和);安全事故损失(安全事故的停⼯损失、医疗费、护理费、其他损失等相加后的总和);经济责任事故损失(经济责任事故的直接经济损失，如物资短缺损失、罚款等和其他间接损失相加后的总和);其他⼯作质量事故，如⼯作质量事故的复试成本、诉讼费、法律顾问费、退货损失费、处理费、其他损失等。
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质量成本预算，你做对了吗？（附质量成本表）
质量成本预算是质量人必做的功课，那么质量成本到底包括哪些项目，该怎么算？今天就聊一聊“质量成本”的话题。
什么是质量成本
质量成本又称质量费用，是指将产品质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用。
质量成本支出可以分为三方面：预防性支出、评估性支出和补救性支出。
预防性支出：预防性支出是企业的计划性支出，专门用来确保在产品交付和服务的各个环节不出现失误。
交付环节是指产品的设计、开发、
生产与运输。
预防性支出项目包括教育与培训、持续的质量改善工作、质量管理人员投入、流程控制、市场调查、实地检测以及预防性维护。
评估性支出：评估性支出是指在交付和服务环节上对产品或服务进行检查、监测或评估的支出。
这类支出项目包括进货检查、内部产品审核、产品检查、库存清点、质量管理人员薪金、供货商评估与审核报告。
补救性支出：如果产品交付或服务不能满足客户的需求，导致产品的维修与更换或重复服务，企业就需要支付补救性支出。
补救性支出还可以细分为两类：内部补救支出与外部补救支出。
内部补救支出是指产品在送达客户之前发现问题的补救支出，涉及的方面包括废品、返工、库存、维修点、重新设计、运输救援、补救行动汇报，以及因产品或服务不合要求导致的延误。
外部补救支出则是指因客户发现问题而由企业承担的补救性支出，包括的项目有保修、接待客户投诉、产品更换、产品回收、运费、担保数据分析、客户跟踪调查和区域服务机构。
质量成本的构成
一、质量成本的构成图
质量成本是由两部分构成的，即运行质量成本和外部质量保证成本。
而运行质量成本包括：①预防成本；②鉴定成本；③内部故障成本；
④外部故障成本。
其构成如图所示。
二、运行质量成本
1、预防成本
预防成本是指致力于预防产生故障或不合格品所需的各项费用。
大致包括：
①质量工作费（企业质量体系中为预防发生故障，保证和控制产品质量，开展质量管理所需的各项有关费用）；
②质量培训费；
③质量奖励费；
④质量改进措施费；
⑤质量评审费；
⑥工资及附加费（指从事质量管理的专业人员）；
⑦质量情报及信息费等。
2. 鉴定成本
鉴定成本是指评定产品是满足规定质量要求所需的费用，鉴定、试验、检查和验证方面的成本。
一般包括：
①进货检验费；
②工序检验费；
③成品检验费；
④检测试验设备的校准维护费；
⑤试验材料及劳务费；
⑥检测试验设备折旧费；
⑦办公费（为检测、试验发生的）；
⑧工资及附加费（指专职检验、计量人员）等。
3. 内部故障成本
内部故障成本是指在交货前产品或服务未满足规定要求所发生的费用。
一般包括：
①废品损失；
②返工或返修损失；
③因质量问题发生的停工损失；
④质量事故处理费；
⑤质量降级损失等。
4. 外部故障成本
外部故障成本是指交货后，由于产品或服务未满足规定的质量要求所发生的费用。
一般包括：
①索赔损失；
②退货或退换损失；
③保修费用；
④诉讼损失费；
⑤降价损失等。
以上各种费用属于运行质量成本的范畴。
三、外部质量保证成本
在合同环境条件下，根据用户提出的要求，为了提供客观证据所支付的费用，统称为外部质量保证成本。
其项目包括：
①为提供特殊附加的质量保证措施、程序、数据等所支付的费用；
②产品的验证实验和评定的费用，如经认可的独立实验机构对特殊的安全性能进行检测所发生的费用；
③为满足用户要求，进行质量体系认证所发生的费用等。
说明
根据质量成本的定义及其费用项目的构成，有必要将现行质量成本做以下说明，以明晰质量成本的边界条件。
①它只是针对产品制造过程的符合质量而言的。
也就是说，在设计已经完成、标准和规范已经确定的条件下，才开始进入质量成本计算。
因此，它不包括重新设计和改进设计以及用于提高质量等级或质量水平而支付的那些费用。
②质量成本是指在制造过程中那些同出现不合格品密切联系的费用。
例如，预防成本就是预防出现不合格品的费用；鉴定成本是为了评定
是否出现不合格品的费用；而内、外故障成本是因产品不合格而在厂内阶段或厂外阶段所产生的损失费用。
可以理解，假定有一种根本不可能出现不合格品的理想式生产系统，则质量成本为零。
事实上，这种理想式系统是不存在的，在生产过程中由于人、机、料、法、环等各种因素波动的影响，或多或少总会出现一定的不合格品，因而质量成本是客观存在的。
③质量成本并不包括制造过程中与质量有关的全部费用，而只是其中的一部分。
这部分费用是制造过程中同质量水平（合格品率或不合格品率）最直接、最密切、最敏感的那一部分费用。
诸如，工人生产时的工资或材料费、车间或企业管理费等，均不计入质量成本中，因为这是正常生产前所必须具备的条件。
计算和控制质量成本，是为了用最经济的手段达到规定的质量目标。
④质量成本的计算，不是单纯为了得到它的结果，而是为了分析，在差异中寻找质量改进的途径，达到降低成本的目的。
应当指出，质量成本属于管理会计的范畴，因此，它对企业的经营决策有重要的意义。
报告人/日期：审批人/日期：。