路工地改良土拌和站信息化管理工作要求

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混凝土拌和站信息化管理

混凝土拌和站信息化管理摘要：现代通讯技术随着运输行业的日益发展和优化而不断升级和优化。

基于这种背景，网络技术的全面应用，使得铁路工程混凝土拌和站实施了信息化管理，在信息技术的应用下，对提高拌和站质量管理体系水平有很大的促进作用。

鉴于此，本文将针对混凝土拌和站信息化管理及应用展开更为深入的探讨。

关键词：建设工程；混凝土拌和站；信息化前言：随着经济的日新月异，基于现代信息技术的支持下，多数建设工程都对混凝土拌和站实施了信息化管理，这种先进的管理手段，不仅可以强化混凝土拌合质量，还可以为工程的顺利开展提供充足的资料支持。

1实施背景及内涵建设工程施工过程中的混凝土是重要的基础材料，直接关系着整个工程的整体质量，如今高速铁路的建设工程浩大，广大人民群众的出行安全为建设工程的施工质量提出了很高的要求。

铁路总公司特制定下发了《铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见（工管办函[2013]283号）》，进一步规范铁路工地混凝土拌和站标准化管理，应用信息化管理手段，确保所生产的混凝土质量符合标准。

混凝土拌和站信息化管理系统在控制混凝土拌制质量方面起到了很大的作用，不仅加强了工程建设的施工质量管理，保证了施工质量，也使得拌和站的建设标准更加趋于统一，实现了建设铁路信息化、规范化的目标。

面对信息化管理高速发展这一社会现状，我公司（中铁五局华南工程有限责任公司混凝土分公司）积极响应信息化管理的号召，先后引进并实施了《拌和站过磅监控系统》、《广梦物资过磅验收监控系统》、《运输车辆GPS系统》、《广联达拌和站核算系统》等信息化管理软件。

2信息化管理软件的功能及应用情况2.1混凝土拌和站生产数据超标报警系统为了保证混凝土的质量，就需要信息管理系统来起到有效的监测作用。

混凝土拌和站信息管理系统的工作原理是自动采集拌和站的各种生产数据，归纳整理，从而可以有效的实时监测拌和时间以及拌和材料动态，继而进行统计分析。

并且其还具备短信提醒功能，对上传的数据具有研判功能，能够及时发现问题进行预警，将预警信息时间传到监理和业主。

拌和站信息化管理制度范文

拌和站信息化管理制度范文信息化管理制度范文第一章总则第一条为了规范拌和站信息化管理，提高运营效率和服务质量，降低管理成本，本制度制定。

第二条本制度适用于拌和站的信息化管理工作。

第三条拌和站的信息化管理包括硬件设备管理、软件应用管理、网络安全管理、数据管理等。

第四条拌和站的信息化管理工作应坚持“便捷、高效、安全”的原则。

第五条拌和站应设立信息化管理部门，负责信息化设备的采购、维护和管理工作。

第六条拌和站应对信息化管理工作进行定期评估，及时调整和改进。

第二章硬件设备管理第一条拌和站的硬件设备应符合国家有关标准和要求，并具备良好的性能和稳定性。

第二条拌和站应根据实际需要，合理配置硬件设备，避免过度投资和资源浪费。

第三条拌和站应建立硬件设备台账和档案，详细记录设备的型号、数量、购置日期、使用状况等信息。

第四条拌和站应制定设备维护保养计划，定期对硬件设备进行检查、维修和更新，确保设备正常运行。

第五条拌和站应建立设备故障和问题反馈机制，及时处理设备故障，提供技术支持和维修服务。

第六条拌和站应保护硬件设备的安全，加强设备防护措施，防止设备被盗、损坏或泄露重要信息。

第三章软件应用管理第一条拌和站应选用适合自身业务需求的软件应用，确保软件的稳定性和可靠性。

第二条拌和站应建立软件应用的授权和购买制度，确保软件的合法使用。

第三条拌和站应制定软件安装和升级规程，防止非法软件或病毒的安装和传播。

第四条拌和站应定期对软件进行评估和更新，及时修补软件漏洞，提高系统的安全性和稳定性。

第五条拌和站应建立软件使用培训制度，提升员工对软件的操作和应用水平。

第四章网络安全管理第一条拌和站应建立网络安全策略，确保网络的安全和稳定。

第二条拌和站应建立网络访问控制系统，限制外部访问和非授权访问。

第三条拌和站应建立网络监控和防御系统，发现和阻止网络攻击和非法入侵。

第四条拌和站应制定网络备份和恢复计划，定期对重要数据进行备份，防止数据丢失。

第五条拌和站应加强对网络安全人员的培训和管理，提高网络安全意识和技术水平。

铁路工地试验室信息化管理工作要求

铁路工地试验室信息化管理工作要求1 工作职责1.1 公司1.1.1明确工地试验室信息化的相关要求，组织对施工、监理单位工地试验室信息化工作进行验收。

1.1.2 定期登录信息化管理系统,检查施工、监理单位工地试验室信息化管理工作：①对试验检测频次进行监控。

②对混凝土试件强度和钢筋抗拉强度实时数据进行统计分析，对不合格数据进行跟踪处理。

③对施工和监理单位上传数据的修改申请进行审批。

1.1.3 对工地试验室及试验人员变更、不良行为记录进行管理。

1.1.4 配合对信息化系统进行维护，确保处于良好运行状态。

1.2 监理单位1.2.1 试验室应配备信息化管理人员，负责本标段工地试验室信息化工作，并对施工单位工地试验室信息化工作进行监督、管理：①填报本试验室人员、设备等基本信息，对管段内施工、监理单位试验室基本信息的变动情况进行监控。

②对管段内施工、监理单位试验检测数据及频次进行监控，对不合格数据进行跟踪处理。

③对管段内施工、监理单位混凝土试件强度和钢筋抗拉强度实时数据进行监控，对不合格数据进行跟踪处理。

④对管段内施工、监理单位试验检测数据进行统计分析，每周提交分析及问题处理报告。

⑤对管段内施工、监理单位试验室及试验人员变更、不良行为记录等信息进行管理。

⑥配合负责本单位信息化系统的维护。

1.2.2 对施工单位试验室信息化工作进行初验。

1.2.3 按本《办法》要求配备软、硬件设施，确保信息化系统稳定可靠运行。

1.2.4 对管段内施工、监理单位信息化管理人员存在以下行为的进行处理。

①漏传、误传数据，传送虚假数据。

②未及时处理信息系统报警或提示。

③为逃避监控而人为损坏信息系统。

1.3 施工单位1.3.1 工地试验室主任全面负责本单位工地试验室信息化管理工作。

1.3.2 配备专职信息化管理人员，负责本标段工地试验室的信息化管理工作。

①填报本试验室人员、设备等基本信息，对下级试验室基本信息的变动情况进行管理。

②及时填报本试验室人工采集的试验检测数据。

和邢拌合站及试验室信息化管理手册

混凝土拌合站及试验室信息化管理手册第一章总则为贯彻贯彻中国铁路总企业《铁路工地混凝土拌和站原则化管理实行意见》工管办函【2023】283 号文献精神，等规定执行信息化管理旳有关规定，特制定本管理措施。

第二章工地拌和站信息化配置规定第一条：设备及设施规定符合业主对拌和站信息化配置最低配置规定。

详细规定如下：1.混凝土生产系统采用工控电脑。

最低配置CPU 性能不低于英特尔飞跃到处理器2.4G，内存容量不低于1G，硬盘容量不得低于80G，操作系统所在分区剩余空间容量不得低于2G，操作系统不得低于Windows XP 版本。

2.网络采用GPRS、3G、宽带网络。

3.数据采集要实时、逐盘、不可修改。

数据传播应具有断点续传功能，传播过程采用加密方式。

第二条:人员规定符合业主对拌和站信息化人员配置规定。

详细规定如下：拌和站站长负责信息化总体工作，同步配置不少于一名技术负责人详细负责拌和站信息化管理工作。

根据实际需要配置信息管理员若干名。

所有参与信息化管理旳人员必须通过专门旳信息化技术培训合格且应具有大专及以上文化程度、3 年以上拌和站工作经历并应熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作。

第三章管理职责第三条:经理部管理职责1. 编制信息化管理措施，对拌和站信息化进行有效管理。

2.通过调度人员结合生产进度掌握信息化系统运转状况，对不合格数据、违规行为记录等进行分析和管理。

3.每月对拌和站进行一次检查，并对存在旳问题督促整改。

并将检查状况纳入月度生产考核进行奖惩。

4.对拌和站实时采集数据进行监控，对不合格数据进行跟踪处理。

第四条:各拌和站管理职责1.按照经理部规定配置专职信息化管理人员，负责本拌和站信息系统旳管理工作。

2.按规定配置有关软、硬件设施，保证信息化系统稳定可靠运行。

3.根据经理部下发旳信息化管理措施制定对应旳信息化管理制度、信息员岗位职责、信息化考核管理措施。

4.运用信息化管理系统实时监控拌和站混凝土生产状况，发现问题及时处理，并记录在《拌和站超标及处理登记表》上。

拌合站信息化管理制度范文

拌合站信息化管理制度范文拌合站信息化管理制度范一、概述随着社会的快速发展和信息技术的迅猛进步，拌合站也逐渐迈入了信息化时代。

信息化管理不仅能提高拌和站的管理效率和运营水平，还可以提高工作质量，并在很大程度上减少人为失误。

为了进一步规范拌合站的信息化管理，确保其有效运行和良好发展，制定本制度。

二、基本原则（一）合理性：信息化管理制度应根据拌合站的实际情况和需求来制定，不能一刀切或盲目跟风。

（二）科学性：信息化管理制度应基于科学理论和现代管理方法，并配合先进的信息技术工具来实施。

（三）透明化：信息化管理制度应公开透明，便于相关人员了解和执行，同时也能够接受内外部的监督。

（四）灵活性：信息化管理制度应具备一定的灵活性，能够随着拌合站的发展和变化进行调整和完善。

三、组织机构拌合站信息化管理由站长负责，并设立信息化管理部门，负责具体的信息化工作。

信息化管理部门直接向站长汇报，协助站长制定信息化管理策略和计划，并监督执行情况。

四、信息化设备及软件（一）硬件设备：拌合站应配备必要的硬件设备，包括计算机、服务器、网络设备、打印机等。

（二）软件系统：根据拌合站的具体需求，选择适当的软件系统，如ERP系统、GIS系统、财务管理系统等。

软件系统应具备稳定性、安全性和易用性。

五、信息化管理内容（一）数据采集与管理：拌合站应建立全面准确的数据采集系统，包括原材料进货、生产过程、产品流向等信息，并进行可靠的数据存储和备份，以确保数据的完整性和安全性。

（二）运营管理：拌合站的运营管理应通过信息化手段来实现，包括订单管理、生产计划、车辆调度等。

通过信息化管理，可以实时掌握订单的进度和生产情况，避免交货延误和资源浪费。

（三）质量管理：拌合站应建立完善的质量管理体系，并通过信息化手段来加强质量管控。

包括原材料质检、生产过程监控、产品质量检验等。

通过信息化手段，可以提高质量管理的有效性和精确性。

（四）人员管理：拌合站应通过信息化手段实现人员管理的自动化和规范化。

信息化管理制度

混凝土拌合站信息化管理制度1、根据《铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见》，指定本制度。

2、拌合站站长为拌合站信息化管理的第一人，全面负责本拌合站的信息化管理工作。

3、拌合站应配备专职的信息化管理员，具体实施本站的信息化管理工作。

4、拌合站要按要求配备软、硬件设施，确保信息化管理系统运行可靠。

5、信息专员负责日常信息管理工作，做好数据录入，分析和管理统计，及时发现并解决电脑及数据信息传输问题。

6、信息专员必须对搅拌站操作人员上岗前进行必要的搅拌站信息管理制度和相关专业知识的培训。

7、信息专员为保障搅拌站信息安全，及时检查计算机数据安全及相关接口安全保障数据传输的安全性和准确性。

8、搅拌站监控系统上报的实际数据，不得修改，当发现数据不符合质量要求，搅拌站站长应及时停止搅拌、解决问题。

9、通过设立高级管理员，管理员，操作员及监控权限密码设置对应的系统管理范围。

高级管理员为最高权限，由拌合站站长担任，负责监督查询相关原始数据及分配各级管理权限。

管理员负责修改调试设备参数及生产配合比和查询原始数据的权限，由信息化管理专员。

操作人员仅查看设备参数及操作设备的权限，由搅拌站设备操作人员担任。

信息专员负责监控整个搅拌站全部信息的查询和调阅。

通过各级信息专员监控共同完成对搅拌站信息管理工作。

8、信息管理制度由搅拌站站长负责落实，信息专员协助搅拌站站长做好生产及质量监督工作。

9、搅拌站信息管理工作纳入日常检查范围，每周检查一次，由信息专员协同相关部门检查并做好巡检记录。

10、信息专员必须由具备熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作流程的专业管理人员担任。

11、信息专员根据制度执行情况不断完善补充后，报搅拌站负责人确认批准后实施执行。

工地改良土拌和站标准化管理办法

工地改良土拌和站标准化管理办法（试行）第一章总则第一条为落实《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》（铁建设〔2009〕154号）的有关要求，进一步推进 xx铁路工地改良土拌和站标准化管理，应用信息化管理手段，确保所生产的改良土质量符合标准，制定本暂行办法。

第二条本暂行办法适用于 xx铁路施工单位自建工地改良土拌和站（以下简称拌和站）的管理，采用委托加工方式生产改良土的拌和站，应参照执行。

第二章基本规定第三条拌和站应实行专业化生产管理，施工单位应由其专门从事改良土生产的部门或工区组织实施。

第四条拌和站实行站长负责制，站长对改良土产品质量和生产安全负直接责任。

第五条拌和站建设前，各标段施工单位应先将拌和站建设方案上报监理单位，经总监理工程师审批后，报xx公司（以下简称“公司”）工程部、安质部核备后实施。

第六条监理单位应对拌和站建设方案进行审批，做好拌和站日常监管工作，派驻专业监理工程师负责监控原材料进场验收、签认改良土施工配合比和控制拌和物质量等工作。

第七条施工单位应制定拌和站标准化管理办法或编制标准化管理手册，建立标准化管理体系，确定信息化管理流程。

第八条拌和站应建立信息管理系统，并接入铁路建设信息管理平台。

第三章建站与验收第九条施工单位依据招标文件工程质量条款要求和投标文件对工程质量承诺，根据施工组织设计规划选取改良土拌和站位置，设置拌和站规模和数量。

第十条拌和站选址和建设应符合国家环水保相关规定，避开易发地质灾害、水害及其它灾害位置，方便生产和运输。

拌和站位置选取应本着工程集中、材料来源顺畅、水电交通条件方便、供应范围及经济运距合理、规模适中的原则。

位置宜选取在邻近既有道路（便于原材料进场）的开阔地，距改良土集中使用区段较近。

拌和站应集中设置，便于原材料的进场、检测，便于改良土出厂质量的管控，但同时应保证车辆运输的连续性。

一般改良土供应范围宜在10-20km。

第十一条拌和站建设标准、数量改变时应报公司安质部批准。

工程施工信息化管理要求(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。

为了提高建筑工程施工的质量、效率和安全，实现可持续发展，工程施工信息化管理已成为必然趋势。

以下是对工程施工信息化管理的要求：一、建立健全信息化管理体系1. 制定信息化管理规章制度，明确信息化管理的目标、原则、职责和流程。

2. 建立信息化管理组织机构，设立信息化管理部门，负责信息化工作的规划、实施、监督和评估。

3. 制定信息化管理发展规划，明确信息化建设的阶段性目标和任务。

二、加强信息化基础设施建设1. 建设高速稳定的网络通信平台，确保数据传输的实时性和准确性。

2. 配置高性能的计算机硬件设备，满足信息化管理对计算能力的需求。

3. 建立完善的信息化数据中心，确保数据的安全、可靠和备份。

三、推进信息化技术应用1. 推广应用建筑信息模型（BIM）技术，实现设计、施工、运维等全生命周期的信息化管理。

2. 利用物联网技术，实现对施工现场的实时监控和智能化管理。

3. 应用大数据分析技术，对施工过程中的数据进行挖掘和分析，为决策提供依据。

四、加强信息化人才队伍建设1. 培养一批具备信息化管理能力的专业人才，提高企业整体信息化水平。

2. 加强信息化管理人员培训，提高其业务素质和技能水平。

3. 建立信息化人才激励机制，吸引和留住优秀人才。

五、强化信息化安全管理1. 制定信息化安全管理制度，明确安全责任和防范措施。

2. 加强网络安全防护，防止黑客攻击和数据泄露。

3. 建立信息安全应急响应机制，及时处理信息安全事件。

六、推进信息化与业务融合1. 将信息化技术融入工程设计、施工、监理等各个环节，实现全流程信息化管理。

2. 加强信息化与企业管理、人力资源、财务等业务的融合，提高企业运营效率。

3. 推动信息化与产业链上下游企业的协同发展，实现资源共享和优势互补。

总之，工程施工信息化管理是提高工程质量、效率和安全的重要手段。

为实现这一目标，企业应从建立健全信息化管理体系、加强信息化基础设施建设、推进信息化技术应用、加强信息化人才队伍建设、强化信息化安全管理和推进信息化与业务融合等方面入手，全面提升工程施工信息化管理水平。

铁路工地混凝土拌和站信息化管理工作要求

铁路工地混凝土拌和站信息化管理工作要求1 工作职责1.1 公司1.1.1明确拌和站信息化的相关要求，组织对施工、监理单位拌和站信息化工作进行验收。

1.1.2专职试验检测工程师具体负责本项目拌和站信息化管理的各项工作，定期登录信息管理系统（每周不得少于2次），利用系统的监管功能对拌和站的生产情况、不合格数据、违规行为记录等进行分析和管理。

1.1.3 定期检查施工、监理单位信息化管理工作，督促整改存在的问题。

对系统运行中出现的重大功能问题及时上报总公司信息化管理职能部门。

1.1.4 对本单位信息管理系统进行维护，确保处于良好运行状态。

1.2 监理单位1.2.1负责对管段施工单位拌和站信息化工作实施情况进行监理。

1.2.2负责对拌和站信息管理系统进行初验。

1.2.3通过信息管理系统对拌和站生产过程进行监控，对管段内施工单位拌和站相关数据进行统计分析，每周提交分析及问题处理报告，发现问题督促整改，对重大问题及时上报建设单位。

1.2.4对管段内施工单位拌和站人员变更、违规行为信用等级扣分记录等信息进行监督管理。

1.3 施工单位1.3.1拌和站站长全面负责本单位工地拌和站信息化管理工作。

1.3.2拌和站应配备信息化管理员，具体实施本站的信息化工作：①对本站实时采集数据进行监控，对不合格数据进行跟踪处理；②对本站的相关数据进行统计分析，每周提交分析及问题处理报告；③对本站人员变更、违规行为信用等级扣分记录等信息进行管理。

1.3.3 按要求配备软、硬件设施，确保信息管理系统运行稳定可靠。

2 功能需求2.1 公司级管理信息系统功能2.1.1 查询拌和站站址、所属单位、人员、设备等基本信息。

2.1.2 统计混凝土原材料计量偏差，自动生成图文报表，并能对重大计量偏差报警。

2.1.3 查询生产原始数据，能够实施混凝土质量问题追溯。

2.1.4 统计分析混凝土产量、材料消耗量、拌和时间等数据，自动生成报表。

2.1.5 查询公司、施工和监理单位信息管理人员登陆系统频次和时间。

拌合站信息化管理制度

2号拌合站信息化管理制度1、编制依据《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》（TB 10752-2010）《铁路混凝土工程施工质量验收标准》（TB 10424-2010）《铁路混凝土工程施工技术指南》（铁建设【2010】241号）《高速铁路桥涵工程施工技术指南》（铁建设【2010】241号）《铁路混凝土拌和站机械配置指导意见》（铁建设【2012】113号）铁道部工管中心《关于铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见的通知》（工管办函【2013】283号）拌和站信息化管理工作除应执行以上规范及文件外，还应符合国家和相关法律、法规和技术标准的规定。

2、适用范围本办法适用于中铁十七局集团有限公司郑徐客专ZXSD标工程指挥部2号拌和站标准化、信息化管理全过程。

二．方针与目标1、方针严格管理、认真履行职责，按照标准化流程对拌和站混凝土拌和质量实施全过程控制。

按照各级要求积极推进拌和站信息化管理，做好信息化管理所需的各项工作。

2、目标拌和站信息管理系统是通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据，达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。

制定本办法的目标是建立健全长效机制，严格管理，全面提升混凝土拌和站信息化管理水平，确保混凝土生产质量，杜绝因混凝土质量而产生的质量问题，杜绝各类质量等级事故。

三．组织机构及工作流程3.1组织机构:2号拌合站标信息化管理小组组长：张海东副组长：李均杰张瑞军组员：王利刚杜晓军张维鹏梁淑梅陈金豆郭超陈浩周飞扬3.2工作流程操作手直接监控信息员监督反馈拌和站站长、试验室主任日常维护及处理突发事故主管领导协调解决出现问题和追究责任,杜绝类似情况发生。

不合四．管理制度1、拌和站站长全面负责本单位工地拌和站信息化管理工作。

2、按照要求配备拌和站信息化所需的软件和硬件设施。

3、拌和站相关人员必须接受采集应用软件的培训，培训工作由上海同望软件有限公司组织进行，培训合格后方可上岗，配备信息化管理员，具体实施本站的信息化工作，每天对拌合站信息化管理软件进行检查，是否存在正常运行。

拌和站信息化管理制度

5# 拌和站信息化管理制度一、组织机构建立以分部经理任组长的信息化管理小组。

拌和站站长职责：1、拌和站站长全面负责本站信息化管理工作。

2、拌和站站长对出现的报警预警问题及时在信息平台上处置。

3、拌和站站长每周应组织对采集应用系统运行情况进行检查，确保系统正常运行。

技术负责人职责：技术负责人检查和督促信息化管理员及时完善消警处理单，对消警台账进行检查，核实混凝土是否按照处理单处置。

技术负责人每月25日将消警台账和处警单汇总后复印上交至信息调度管理中心。

信息化管理员职责：1、信息员负责本管段工地试验室的信息化传达和落实工作。

2、登陆密码应妥善保管，不得借用他人使用。

3、负责本项目的信息录入及处理日常的应用问题，收集信息系分部经理信息员安全总监实验室主任技术负责人质检员操作手拌和站站长统的反馈意见。

4、及时采集和上传试验检测数据及报表监控检测频次。

6、对人员、设备及检测项目进行动态统计并上传。

6、做好各类检测上传数据的统计分析及周、月报工作7、负责本项目试验室信息化管理系统的维护及管理工作。

8、严格遵守保密制度，对于试验资料及相关数据不得随意告知无关人员，相关人员调阅资料及数据亦需经试验主管领导批准方可。

9、定时登陆信息化管理系统，对试验检测数据实时查询，动态管理，确保数据的准确性。

10、建立拌和站计量、拌合时间超标及处理台账，对不合格的数据进行跟踪处理。

二、设备配置要求（一）混凝土生产系统应采用工控级主机主机年龄控制在两年以内，通风散热正常，接口无锈蚀现象存在，开关机稳定，工作正常。

（二）终端设备参数1. CPU：主频不低于2.4GHz2. 内存：容量不低于2GB3. 硬盘容量：不得低于80GB4. 操作系统：不得低于Windows XP版本5. 网卡：10/100M自适应6. 接口：不低于四个RS232串口，其中给采集程序预留两个7. 统一预装360杀毒软件（三）网络条件拌和站应保障3G信号正常，无严重屏蔽，如无3G信号，应保证有线宽带网络敷设至拌和楼。

拌和站信息化管理办法

拌与站信息化管理办法第一条拌与站信息管理系统通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据,达到监控混凝土生产过程及质量追溯得目得。

系统应能实现材料进场与混凝土出站信息管理、重点场所及关键生产过程监控、自动生成统计数据报表、误差超标报警提示等功能，与拌与站既有生产控制系统相互兼容.系统应具备得主要功能见“铁路工地混凝土拌与站信息化管理工作要求”(附录B）。

第二条拌与站信息管理系统分为总公司、公司两级管理平台，施工（监理)单位一级采集应用平台.管理平台由总公司信息化管理职能部门统一布置建设，采集应用平台由施工单位根据总公司信息化管理职能部门发布得统一接口要求自行建立，并接入管理平台.第三条施工与监理单位应按照附录B配备拌与站信息化所需得软、硬件设施.监理与施工单位选用得采集应用管理软件应经公司组织评审通过。

第四条监理、施工单位按统一得格式与接口要求安装应用软件并接入建设单位拌与站管理平台。

第五条拌与站相关人员应接受采集应用软件得培训,培训工作由公司组织,培训合格后由软件厂商颁发合格证。

第六条拌与站应编制信息化管理工作流程,明确人员信息化管理工作职责，及时准确做好数据录入、分析与管理工作。

拌与站负责人每周应组织对采集应用系统运行情况进行检查,确保系统正常运行。

第七条自动采集得数据,应实时上传至拌与站信息管理系统,需手动输入得数据应按系统要求及时准确录入。

附录：铁路工地混凝土拌与站信息化管理工作要求附录：铁路工地混凝土拌与站信息化管理工作要求第一章工作职责第一条建设单位（一）明确拌与站信息化得相关要求,组织对施工、监理单位拌与站信息化工作进行验收。

（二）专职试验检测工程师具体负责本项目拌与站信息化管理得各项工作，定期登录信息管理系统(每周不得少于2次),利用系统得监管功能对拌与站得生产情况、不合格数据、违规行为记录等进行分析与管理.（三）定期检查施工、监理单位信息化管理工作，督促整改存在得问题。

对系统运行中出现得重大功能问题及时上报总公司信息化管理职能部门。

搅拌站(拌合站)信息化管理办法

中心试验室对搅拌站信息化管理制度中铁九局集团有限公司昆明枢纽铁路工程指挥部中心试验室履行对搅拌站信息化建设进行管理、监督。

试验室对搅拌站做以下几方面管理。

一、对搅拌站信息化管理进行初验，检查搅拌站试验信息化系统设备设施建设、人员管理配备、数据采集系统建设、功能需求等是否满足要求，提出改进意见，最后予以确认。

二、收集个搅拌站在信息管理系统运行中发现的问题，向上级领导及软件开发人员汇报解决。

三、定期检查各搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题。

对信息管理人员存在以下行为的进行处理。

1、漏传、误传数据，传送虚假数据。

2、未及时处理信息系统报警或提示。

3、为逃避监控而认为顺坏信息系统。

四、试验室将搅拌站信息管理工作纳入日常检查范围，按照指挥部相关考核办法对责任单位和个人进行考核。

五、搅拌站定期向中心试验室报送周报、月报。

掌握搅拌站的工作状态。

搅拌站信息化管理职责明确搅拌站信息化的相关要求，组织对各搅拌站信息化工作进行验收。

一、负责检查搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题并上报管理部门。

二、配置专职信息化管理员具体负责搅拌站信息化管理的各项工作，定期登录信息管理系统（每周不得少于2次），利用系统的监管功能对各搅拌站的工作情况、不合格数据等进行分析和管理。

三、定期检查各搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题。

对信息管理人员存在以下行为的进行处理。

1、漏传、误传数据，传送虚假数据。

2、未及时处理信息系统报警或提示。

3、为逃避监控而人为破坏信息系统。

三、对管辖标段信息管理系统进行维护，确保处于良好运行状态。

搅拌站信息管理员职责搅拌站信息化管理员必须通过软件公司培训，并且获得相应的信息化管理员证书，才能具体负责实施本标段搅拌站的信息化工作。

职责如下：1、填报本搅拌站人员、设备等基本信息，对搅拌站基本信息的变动情况进行管理。

2、及时填报本搅拌站人工采集的搅拌站数据及检查各搅拌站数据；3、对本标段各搅拌站实时采集的数据进行监控，对不合格数据进行跟踪处理；4、对本标段搅拌站检测数据进行统计分析，每周向中心试验室提交分析及问题报告；；5、监督检查搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题。

拌和站信息化管理制度

拌和站信息化管理制度一、总则为了规范和加强拌和站的信息化管理工作，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规，结合拌和站的实际情况，制定本管理制度。

二、管理目标本制度的管理目标是通过合理的信息化管理，提高拌和站的运营效率和服务水平，保证施工质量和安全，推动拌和站的可持续发展。

三、管理范围本管理制度适用于拌和站的信息化管理工作，包括但不限于：信息系统的建设和维护、数据管理、网络安全等方面的工作。

四、组织架构1. 拌和站信息化工作由公司领导负责统筹和推动，设立信息化管理部门负责具体的信息化工作。

2. 信息化管理部门负责拌和站的信息技术规划、建设、运维和安全管理等工作。

五、信息系统建设1. 拌和站根据实际情况建设信息系统，包括生产管理系统、质量管理系统、企业管理系统等。

2. 信息系统建设应考虑到应用的实际情况，保证系统的稳定性和安全性。

3. 信息系统的建设应当采用先进的技术，满足拌和站的业务需求。

六、数据管理1. 拌和站对生产、质量、成本、库存等数据进行管理，确保数据的真实性和完整性。

2. 对于涉及到业务机密和敏感信息的数据，拌和站要加强保密管理。

3. 对于重要数据的备份和恢复工作，拌和站要定期进行。

七、网络安全1. 拌和站要加强对网络安全的管理，采取有效的措施防范网络攻击和数据泄露。

2. 对于重要的网络设备进行定期的安全检查和维护，确保网络的稳定和安全。

3. 加强员工的网络安全意识培训，防止员工误操作导致的安全问题。

八、信息化管理规范1. 拌和站要建立健全的信息化管理制度和规范，保证信息系统的正常运行。

2. 对于信息系统的使用和维护要进行规范的培训，确保员工的操作规范和技术能力。

3. 定期对信息化管理工作进行检查和评估，发现问题及时处理和改进。

九、信息化管理监督1. 制定信息化管理考核制度，对信息化管理工作进行绩效考核。

2. 开展定期的信息化管理评估，发现问题及时进行整改和改进。

3. 抽查信息系统的使用情况和数据的真实性，确保信息系统的正常运行。

混凝土拌和站信息化管理办法

混凝土拌和站信息化管理办法第一章总则第一条为推进铁路建设项目混凝土拌和站（以下简称拌和站）信息化管理工作，根据工程管理中心关于印发《关于铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见的通知》（工管办函〔2013〕283号）、《铁路工程拌和站及试验室数据接口暂行规定》（工管办函[2013]381号）、《关于进行工地试验室拌和站信息系统全路推广的通知》（工管调〔2013〕108号）等文件的要求，结合银西铁路客专有限公司（以下简称公司）《混凝土拌和站现场管理标准》编制本管理办法（以下简称《办法》）。

第二条拌和站信息化管理工作除应执行本《办法》外，尚应符合国家和行业有关法律、法规和技术标准的规定。

第三条全线试验室信息化管理工作归口公司安全质量部，建设指挥部负责辖区内试验室信息化工作的日常管理。

第二章基本规定第四条拌和站信息化管理系统分为铁路总公司、公司(建设指挥部)两级管理平台，施工（监理）单位一级采集应用平台。

管理平台由总公司信息化管理职能部门统一布置建设，采集应用平台由施工单位根据总公司信息化管理职能部门发布的统一接口要求自行建立，并接入管理平台。

第五条公司制定拌和站信息化管理办法，监理和施工单位应建立信息化管理规章制度和实施细则，将拌和站信息化纳入统一管理体系。

第六条公司、建设指挥部和监理单位应设专人负责拌和站信息化管理工作；施工单位每个拌和站应配备经培训合格的专职信息化管理员，具体负责拌和站信息化管理工作。

信息管理员应具有大专及以上文化程度、3年以上拌和站工作经历并应熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作，更换时应经建设指挥部同意。

第七条拌和站应编制信息化管理工作流程，明确人员信息化管理工作职责，及时准确做好数据录入、分析和管理工作的准备。

拌和站相关人员应接受采集应用软件的培训，培训工作由公司安质部组织统一进行，培训合格后由软件厂商颁发合格证。

各标段需根据施工情况适当增加培训人数，严禁出现信息管理员不在岗现象。

拌和站及信息化管理实施办法

拌和站及信息化管理实施办法第一篇：拌和站及信息化管理实施办法拌和站及信息化管理实施办法人员要求1.拌和站试验室管理工作，信息管理员应具有大专及以上文化程度，3年以上拌和站，试验室工作经历，并熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作。

各单位主管责任人，试验室主任，拌和站站长，信息化管理人员更换时需上报指挥部审批同意。

计量超标问题处理1.每盘细骨料计量误差在±2%至±5%以内（含5%），粉料,水和其他胶凝计量误差在±1%至±5%以内（含5%）属于低级别报警，本盘或本车混凝土可以正常使用。

2.每盘粗细骨料计量误差在±5%至±10%以内（含10%）粉料，水和其他胶凝计量误差在±5%至±10%以内（含10%）属于中级别报警，本盘或本车混凝土可以降低2个强度等级使用，并要求对本盘或本车混凝土留置两组强度试件和其他试件（由监理单位见证），保留误差记录，日后进行治疗追溯。

施工，监理单位要记录处理情况。

3.每盘粗细骨料计量误差在10%以上粉料，水和其他胶凝计量误差在10%以上，属于中级别报警，本盘混凝土不得与计量正常的混凝土混合使用于工程实体，本盘或本车混凝土作废品处理或用于临建工程，施工，监理单位要记录处理过程和结果，并保留影像资料，输入信息化系统备案。

如果软件具备整车统计超差功能，单盘出现初级别报警，而整车超标量差在验标规范内（骨料不高于2%,其他材料不高于1%），可继续使用，同时保留相关整车超标统计相关图片作为附件上传至管理平台，用于超标闭环材料。

反之，则降低一个强度等级使用，同时保留同上的整车超标统计数据照片，降低强度等级使用时保留相关照片（照片含拍摄时间，旁站人员）作为问题闭环素材。

对于单盘中级别，高级别超标，同意以整车统计超标量为准进行处理。

4.试验室不合格数据由指挥部安置办公室试验工程师组织确定处理意见，施工，监理单位按确定处理意见进行处理。

公司混凝土拌和站信息化管理办法

公司混凝土拌和站信息化管理办法混凝土拌和站信息化管理办法,试行，1 总则1.1 为提高铁路混凝土拌和站，以下简称拌和站,信息化管理水平～强化拌和站质量控制手段~根据铁道部工程管理中心关于印发《关于铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见的通知》,工管办函［2013］283号,~编制本办法.1。

2 拌和站信息化分为总公司、铁路公司，以下简称公司，两级管理平台～施工,监理，单位一级操作平台。

管理平台由总公司信息化管理职能部门统一布置建设～采集应用平台由施工单位根据总公司信息化管理职能部门发布的统一接口要求自行建立～并接入管理平台。

1.3 拌和站信息化管理工作除应执行本办法外～还应符合国家和行业有关法律、法规和技术标准的规定。

2 基本规定2.1 拌和站信息管理系统通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据～达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。

系统应能实现材料进场与混凝土出站信息管理、重点场所及关键生产过程监控、自动生成统计数据报表、误差超标报警提示等功能～与拌和站既有生产控制系统相互兼容。

2.2 施工和监理单位应按照要求配备拌和站信息化所需的软、硬件设施.监理和施工单位选用的采集应用管理软件应经公司组织评审通过。

2.3 各拌和站相关人员应接受采集应用软件的培训~培训工作由公司组织分标段进行~培训合格后由软件厂商颁发合格证.2。

4 各拌和站应编制信息化管理工作流程~明确人员信息化管理工作职责~及时准确做好数据录入、分析和管理工作。

拌和站负责人每周应组织对采集应用系统运行情况进行检查~确保系统正常运行。

2。

5 自动采集的数据～应实时上传至拌和站信息管理系统~需手动输入的数据应按系统要求及时准确录入.2.6 信息化应作为拌和站验收的主要项目～信息化未实施或实施不符合要求不得通过验收。

已验收通过的拌和站～要补增信息化管理工作检查和验收程序.验收工作由公司工程部、现场指挥部,工作组，统一组织，附验收记录表,。