绩效考核申诉表
员工绩效考核结果调整申诉申请
员工绩效考核结果调整申诉申请标题：员工绩效考核结果调整申诉申请尊敬的人力资源部门负责人，我是贵公司某部门的一名员工，我写此信是为了就我最近的绩效考核结果提出申诉。
我对自己的工作表现非常自信，并且我认为我应该得到更高的评价。
首先，我想强调我在过去一年中的付出和努力。
我始终以高度的责任心和积极的工作态度履行自己的职责。
我准时完成了分配给我的任务，并且经常主动承担额外的工作负担。
我也积极参与团队合作，与同事们保持良好的沟通和合作关系，以确保项目的顺利进行。
其次，我希望提醒您我在过去一年中取得的成绩和贡献。
我成功地完成了多个重要项目，并且取得了显著的成果。
我的工作得到了同事们的高度认可和赞赏，并且我也收到了客户的正面反馈。
这些成绩证明了我的能力和价值，我相信它们应该在绩效考核中得到充分的体现。
然而，我对最近的绩效考核结果感到失望和不满。
根据我所了解，我的评分与我在过去一年中的工作表现和成绩不相符。
我希望能够了解评分的具体依据和标准，以便更好地理解为什么我没有得到更高的评价。
基于以上原因，我请求您对我的绩效考核结果进行重新评估和调整。
我希望能够得到一个公正和客观的评价，以充分反映我的工作能力和贡献。
我相信在您的审查下，我的绩效考核结果将会得到更好的调整。
我真诚地希望您能够认真考虑我的申诉，并且给予我一个机会解释和辩论。
我愿意提供任何额外的信息或者材料，以支持我的申诉。
我相信通过我们的共同努力，我们能够找到一个公正和满意的解决方案。
再次感谢您抽出时间来审阅我的申诉。
期待您的回复。
谢谢！此致敬礼[你的名字]。
绩效考核申诉表
绩效考核申诉表篇一：员工绩效申诉表员工绩效申诉表注：1、该申诉表由员工本人填写，在绩效反馈并与直接上级沟通未达成一致意见后，2个工作日内提交运营部。
2、申诉理由须填写详实，以客观事实、数据、资料加以阐述。
篇二：绩效考核申诉表(免费下载)绩效考核申诉表>>>本模板参考贺清君最新图书《企业人力资源管理全程实务操作》编制，请您结合企业实际管理现状完善后使用。
篇三：员工绩效考核结果申诉制度员工绩效考核结果申诉制度1.范围在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，员工进行申诉，由人力资源部协调处理员工的申诉，并给予员工解决的方案。
2.控制目标1）确保公司人力资源考核的公平、公正和客观，保障员工的合法权益，培养积极向上的公司氛围；2）确保考核质量，对有偏差的员工绩效考核及时纠正并追究相关人员责任。
3.主要控制点1）员工直接上级、员工以及员工直接上级的上级领导签字确认员工申诉调查结果；2）人力资源部作为第三方出具处理意见；3）人力资源部人事信息档案管理员根据人力资源部作出的最终处理结果更新该员工的个人绩效考评结果。
4.特定政策1）员工对绩效考核的结果有异议时，可以提出申诉，人力资源部受理申诉后，必须分不同场合向被考核人、考核人和考核人上级领导了解情况，以确保所了解的信息真实客观；2）人力资源部应作为独立的第三方分别与考核人和被考核人面谈，协商并寻求解决纠纷的办法；3）对于提出过申诉的员工，其档案信息中应包含申诉信息备查；4）人力资源部应于员工的下一个员工绩效考评周期结束前解决员工的绩效考核申诉处理。
5.员工绩效考核结果申诉流程说明6.附件：1）基层员工绩效考核申诉表2）主管绩效考核申诉表基层员工绩效考核申诉表主管绩效考核申诉表。
绩效处罚单特殊情况申请表绩效考核申诉表
绩效考核申诉表
申诉人： 时间：
部门
岗位
申诉项目
考核月份
具体事项：
申诉原因（可附证明材料）：
部门审核意见：
签字：
日期：
人资意见：
签字：
日期：
经理意见：
签字
日期：
申诉结论：
申诉人意见：
申诉人签字
日期
备注：申诉人对绩效考核有异议，首先需向其部门直属领导申诉，如果协调一致后，申诉人签字即可，无需管理科及总经理意见；从部门级到总经理形成的申诉结论为最终结论。
绩效监督处罚单
姓名
部门
岗位
发生日期
2017年 月 日
发生地点
处罚事项
处罚依据
处罚结果
员工签名
直属主管签名
部门领导签名
特殊情况申请表
类别
□部门申请
部门
部门负责人
申请时间
□个人申请
姓名
部门/岗位
申请时间
申请事由
采取措施
部门意见
领导意见
个人/部门负责人签字：时间：
制表： 审核：
绩效考核申诉表完整
绩效考核申诉表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）网络部主管/二手车经理绩效考核标准与内容（年月份）网络部主管的工资组成：基础工资元本月绩效工资：元被考核人姓名：绩效考核得分：分注：所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
被考核人确认：考核人：行政部总经理：销售顾问工资组成：基础工资元本月绩效工资：元被考核人姓名：绩效考核得分：分注：所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
绩效工资按照每月销售政策执行。
被考核人确认：考核人：行政部总经理：销售顾问工资组成：基础工资元本月绩效工资：元被考核人姓名：绩效考核得分：分注：所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
绩效工资按照每月销售政策执行。
被考核人确认：考核人：行政部总经理：销售顾问工资组成：基础工资元本月绩效工资：元被考核人姓名：绩效考核得分：分注：所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
绩效工资按照每月销售政策执行。
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绩效工资按照每月销售政策执行。
被考核人确认：考核人：行政部总经理：销售顾问工资组成：基础工资元本月绩效工资：元被考核人姓名：绩效考核得分：分注：所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
绩效工资按照每月销售政策执行。
被考核人确认：考核人：行政部总经理：销售顾问工资组成：基础工资元本月绩效工资：元被考核人姓名：绩效考核得分：分注：所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
绩效工资按照每月销售政策执行。
被考核人确认：考核人：行政部总经理：销售顾问工资组成：基础工资元本月绩效工资：元被考核人姓名：绩效考核得分：分注：所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
员工绩效考核结果申诉
员工绩效考核结果申诉
标题：员工绩效考核结果申诉
尊敬的领导：
我是贵公司的一名员工，我写信是为了就我的绩效考核结果提出申诉。
我希望
能够对我的绩效评估进行重新评估，并提供我认为有误的具体情况。
首先，我想强调的是，我对我的工作表现充满自信。
在过去的一年里，我努力
工作，完成了分配给我的任务，并且取得了一些显著的成绩。
我始终积极主动
地参与项目，并且在团队中发挥了重要的作用。
我也积极参加公司内部的培训
和学习活动，不断提升自己的技能和知识。
然而，我对我的绩效评估结果感到困惑和失望。
我认为我的工作表现没有得到
充分的认可和评估。
在我的绩效评估报告中，我注意到了一些明显的错误和不
准确的信息。
例如，我的汇报经理在评估中提到了我没有完成一个重要的项目，但实际上我已经按时完成了该项目，并且得到了客户的认可和好评。
此外，我
的绩效评估报告中也没有提及我在团队中的协作和领导能力，这是我认为非常
重要的一部分。
我希望能够就这些问题与您进行进一步的讨论，并提供更多的证据来支持我的
申诉。
我相信，通过重新评估我的绩效，能够更准确地反映我在过去一年里的
工作表现和贡献。
我希望能够与您安排一个面谈的时间，以便我能够详细地说明我的观点和提供
相关的证据。
我非常重视我的工作，并且希望能够得到公正和客观的评估。
谢谢您对我的关注和支持。
我期待着与您的进一步讨论。
此致
敬礼
[员工姓名]。
绩效制度-员工绩效考核结果申诉(徐剑)
员工绩效考核结果申诉
1范围
在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，员工进行申诉，由人力资源部协调处理员工的申诉，并给予员工解决的方案
2控制目标
2.1确保公司人力资源考核的公平、公正和客观，保障员工的合法权益，培养积极向上
的公司氛围
2.2确保考核质量，对有偏差的员工绩效考核及时纠正并追究相关人员责任
3主要控制点
3.1员工直接上级、员工以及员工直接上级的上级领导签字确认员工申诉调查结果
3.2人力资源部作为第三方出具处理意见
3.3人力资源部人事信息档案管理员根据人力资源部作出的最终处理结果更新该员工的
个人绩效考评结果
4特定政策
4.1员工对绩效考核的结果有异议时，可以提出申诉，人力资源部受理申诉后，必须分
不同场合向被考核人、考核人和考核人上级领导了解情况，以确保所了解的信息真实客观
4.2人力资源部应作为独立的第三方分别与考核人和被考核人面谈，协商并寻求解决纠
纷的办法
4.3对于提出过申诉的员工，其档案信息中应包含申诉信息备查
4.4人力资源部应于员工的下一个员工绩效考评周期结束前解决员工的绩效考核申诉处
理
5员工绩效考核结果申诉流程说明C-11-06-004。
员工绩效申诉实用范本
员工绩效申诉实用范本受到你的要求，我将为你提供一份员工绩效申诉实用范本，希望能对你有所帮助。
以下是范本内容：员工绩效申诉实用范本尊敬的公司人力资源部门：我是贵司的一名员工，我特此向您提交一份申诉，关于我在近期的绩效考核中所得出的评定结果。
我希望通过此申诉表明，对于我的绩效评定结果我有不同的看法，并希望能够得到公正的评估与处理。
1. 背景和问题陈述作为员工，我一直将提高个人绩效作为自己的首要任务，我努力在工作中展现我的能力和承担责任。
然而，我对于最新的绩效评定结果表示强烈的不满和不公正。
以下是我对绩效评定结果的主要质疑：1.1 不正当影响因素：我注意到在评定过程中存在一些不正当的影响因素，例如个人喜好、偏见或个人关系对结果的影响。
我相信绩效评定应该仅仅基于我的工作表现和达成的目标，并且应该是客观、公正和透明的。
1.2 不一致的标准：我注意到在评定过程中不同员工之间存在明显的评估标准不一致。
我相信公司应该建立明确的评估标准，并确保对所有员工一视同仁，以确保评估的公正性。
1.3 不充分的考核材料：我对于用于评估我的工作表现的材料和数据表示质疑。
我认为评估过程应该基于全面和准确的数据，而不仅仅是片面和不完整的信息。
2. 员工绩效申诉要求基于以上质疑，我请求公司人力资源部门采取以下行动：2.1 公正评估：请人力资源部门重新评估我的绩效，并确保评估过程的公正性和透明度，避免个人偏见的影响。
2.2 清晰标准：请公司建立明确的评估标准，确保对所有员工一视同仁。
所有的绩效评定应该基于这些明确的标准，以确保评估公正。
2.3 全面考核：请人力资源部门提供全面和准确的考核材料，以评估我的工作表现。
这些材料应该充分反映我的工作贡献和能力。
3. 其他附加信息在此申诉文件中，我希望能提供一些附加信息，以补充我的申诉请求。
3.1 个人成就和贡献：为支持我的申诉请求，我希望能提供一份个人成就和贡献的总结，以证明我在工作中的表现。
员工绩效考核结果申诉
员工绩效考核结果申诉
标题：员工绩效考核结果申诉
尊敬的人力资源部门，
我是贵公司的一名员工，我对最近的绩效考核结果感到不满，并希望就此事向您提出申诉。
首先，我认为在绩效考核过程中存在一些不公正的因素。
在评估我的绩效时，我发现有些评价标准不够明确，导致评估结果不准确。
此外，我还注意到有些同事的绩效评估与实际表现不符，这也让我对整个评估过程产生了质疑。
其次，我对我的绩效评估结果表示怀疑。
根据我所了解，我的绩效评估结果在各项指标上都低于我预期的水平。
然而，我在过去一年中一直努力工作，取得了一些显著的成绩。
我希望能够与您详细讨论我的绩效评估结果，并提供我认为被忽视的工作成果。
最后，我希望能够得到一个公正的解决方案。
作为一名员工，我非常重视自己的职业发展，并希望通过良好的绩效评估来获得更好的机会。
我相信人力资源部门将会认真对待我的申诉，并给予我一个公正的评估结果。
期待您的回复，并希望能够安排一个面谈时间，以便我能够更详细地阐述我的观点。
谢谢您的关注与支持。
此致
敬礼
[您的名字]。
绩效申诉范本
绩效申诉范本一、引言尊敬的[公司/组织名称]领导：我谨以此信向您提出关于我2023年度绩效评估结果的申诉。
近期，我收到了我的绩效评估报告，其中一些评价和成绩让我感到非常困惑和不满。
我坚信我的工作表现并未得到公正、准确的评估，因此我特此向您提出申诉，希望能为我重新进行绩效评估。
二、个人背景在加入[公司/组织名称]以来，我一直致力于高质量地完成各项任务。
在过去的几年中，我已经取得了多项显著成就，这些成就在我的年度评价中均未得到充分体现。
我深信自己的能力和工作表现应该得到更公正、更准确的评价。
三、申诉理由1. 工作量与成果的公正性：我在过去一年内完成了大量工作，并且取得了多项重要成果。
然而，在绩效评估中，这些成果并未得到充分认可和体现。
我认为这严重影响了我的绩效评价的公正性。
2. 团队合作与领导能力：我一直积极参与团队工作，并努力发挥领导作用。
然而，我的这些努力在绩效评估中并未得到充分体现。
我认为这影响了对我团队合作和领导能力的公正评价。
3. 持续改进与自我发展：我始终致力于个人成长和职业发展。
然而，我在培训和进修方面的努力在绩效评估中并未得到充分认可。
我认为这影响了对我持续改进和自我发展能力的公正评价。
四、申诉请求基于以上理由，我请求重新进行绩效评估，并希望您能对我的工作表现进行更公正、更准确的评价。
同时，我也希望您能提供关于如何改进我的工作表现的具体建议。
五、结束语感谢您抽出宝贵时间阅读我的申诉。
我深信，只有公正、准确的绩效评估才能激发员工的工作热情和创造力。
我期待着您的回复，并希望能得到公正、准确的评价。
此致敬礼！[您的姓名] [日期]。
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表1·绩效考核申述表
1、申述人必须在知道考核结果3日内提出申述，否则无效。
2、申述人直接将该表交人力资源部。
3、人力资源部须在接到申述的5个工作日内提出处理意见和处理结果。
4、本表一式三份，一份人力资源部存档，一份交申述人主管，一份交申述人。
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