人力资源三级理论知识复习题集第1103篇

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人力资源三级试题及答案

人力资源三级试题及答案

人力资源三级试题及答案第一部分:选择题1. 下列哪项不属于人力资源管理的主要职能?A. 人力资源规划B. 人力资源评估C. 绩效管理D. 财务管理答案:D. 财务管理2. 以下哪个考虑因素对员工薪资和福利制定影响最大?A. 劳动力市场B. 经济发展水平C. 公司利润状况D. 法律法规答案:A. 劳动力市场3. 以下哪一项不是招聘流程的一部分?A. 筛选简历B. 面试候选人C. 发放录用通知书D. 绩效评估答案:D. 绩效评估4. 对于员工离职,以下哪个环节不属于离职程序?A. 离职面谈B. 离职手续办理C. 离职报告撰写D. 离职面谈记录保存答案:D. 离职面谈记录保存5. 以下哪个是员工发展的主要方式之一?A. 培训B. 薪资调整C. 加班D. 增加工作强度答案:A. 培训第二部分:问答题1. 请简要解释人力资源规划的概念和意义。

答:人力资源规划是指根据企业发展战略和经营目标,对人力资源的需求进行预测和计划,以确保企业拥有足够的人力资源支持业务运营。

其意义在于帮助企业合理安排人力资源,提前预估人力缺口,制定招聘计划、培训计划等,保障企业的可持续发展。

2. 请列举几种常见的员工激励手段。

答:几种常见的员工激励手段包括薪资和福利激励、职业发展机会、奖励制度、员工培训与发展、工作环境和企业文化等。

这些手段可以激发员工的工作动力,提高员工满意度和忠诚度。

3. 请简述员工绩效管理的步骤。

答:员工绩效管理的步骤包括设定绩效目标、制定绩效评价标准、执行绩效评价和反馈、制定改进计划以及跟踪绩效改进情况。

通过明确目标、及时评价、给予反馈、提供改进机会,能够促使员工改进工作表现,提高绩效水平。

第三部分:案例分析某公司拟进行员工招聘,以下为该公司提供的招聘广告内容,请分析并给出优化建议。

招聘广告:某公司招聘销售人员,要求有2年销售经验,熟悉市场开拓和客户维护,有较强的沟通能力和团队合作意识,工资面议,提供五险一金。

人力资源三级-习题集及答案

人力资源三级-习题集及答案

第一章人力资源规划试题集一、单选题(每题只有一种最恰当旳答案)二、简答题:1、简要阐明工作岗位调查设计方案旳构成(11月考题)。

2、简述工作分析旳作用。

3、简述工作扩大化与工作丰富化旳区别。

4、简述工作岗位分析准备阶段需要解决旳问题。

5、简述公司定员管理旳作用。

6、简述公司定员旳原则。

如何进行人工成本旳审核?三、计算题:1.某公司要生产A.B.C三种产品, 三种产品旳单位产品旳单位产品工时定额和旳订单如表1所示。

估计该公司在旳额定完毕率为110%。

废品率为3%, 员工出勤率为95%。

表一1) 2.某医务所持续10天旳就诊人数如下表所示, 已知医务人员接待每位病人旳平均时间为15分钟, 医务人员旳时间运用率为85%。

又知, 按照一定比例配备辅助人员、勤杂人员各1人, 同步考虑到医务人员需要值夜班, 再增长1名医务人员。

求:2)在保证95%可靠性(µ=1.6)前提下, 该医务所每天旳就诊人数上限;3.某车间为完毕生产任务需开动自动车床40台, 每台开动班次为两班, 看守定额为每人看守2台, 出勤率为96%, 问该工种定员人数为多少?4.某车间有一套制氧量50m3/h旳空气分离设备, 既有3个岗位共同操作, 通过工作日写实, 甲岗位生产工作时间为255工分, 乙方岗位为300工分, 丙岗位为245工分, 根据该工种旳劳动条件和劳动强度等因素, 规定个人需要与休息宽放时间为60工分, 计算岗位定员人数。

案例分析题:1.某公司为人力资源部经理草拟了一份工作阐明书?其重要内容如下:1、负责公司旳劳资管理. 井按绩效考核状况实行奖罚:2、负责记录、评估公司人力资源需求状况, 制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工;3.按实际状况完善公司《员工工作绩效考核制度》;4.负责向总经理提交人员鉴定、评价旳成果;5.负责管理人事档案;6、负责本部门员工工作绩效考核:7、负责完毕总经理交办旳其他任务?该公司总经理觉得这份工作阐明书格式过于简朴, 内容不完整, 描述不精确。

人力资源三级复习资料

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人力资源三级复习资料人力资源三级复习资料人力资源三级是国家对从事人力资源管理工作人员的执业认可证书。

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第一章人力资源规划问题1.企业组织机构设置的原则 P3-5(简答多且选)问题2. 直线职能制特点、事业部制优势 P6-8(简答且多选)问题3. 工作说明书内容 P17-18(方案设计)问题4.岗位规范和工作说明书的区别 P18(简答且多选)问题5.工作岗位分析的程序 P18-20 (简答且多选)问题6. 劳动定额水平的概念? P28 (多选)问题7. 衡量劳动定额水平的方法 P29-30(简答且多选)问题8. 企业定员管理的作用和原则 P44-46 (选择)问题9.企业人力资源费用的构成 P60(多选)第二章招聘与配置问题1. 内部招募的特点 P69-70(综合且单选、多选)问题2. 外部招募的特点 P71(综合且单选、多选)问题3.参加招聘会的主要程序 P72-73(综合且多选)问题4. 采用校园上门招聘方式时应注意的问题P77-78(综合分析题)问题5. 筛选简历的方法 P79-80 (简答)问题6. 面试的基本程序 P83-84 (简答)问题7. 进行面试提问注意问题 P89(综合)问题8. 员工招聘活动评估的计算(成本效用评估+数量评估+录用环节)P97-104(计算题且单选、多选)问题9. 工作轮班的组织形式 P126-128(简答且单选、多选)问题11. 改进过细劳动分工的方法 P112-113 (选择)问题12. 组织工作工作轮班注意问题 P129-130(简答)第三章培训与开发问题1. 前瞻性培训需求评估模型 P133-134 (简答)问题2. 培训项目设计的原则与培训项目规划的内容P136-137(简答且单选、多选)问题3. 基于培训需求分析的培训项目设计 P138-141(综合且多选) 问题4. 培训项目的开发与管理 P141-146(综合分析题)问题5. 培训有效性评估的内容 P150-152(简答)问题6. 培训效果评估的方案的设计 P158-159 (多选)问题7. 培训回报率计算 P172-174 (计算)问题8. 培训课程设计的程序 P175-176(简答且多选)问题9. 培训课程设计的项目和内容 P178-183 (选择)问题10. 现代常用教学设计内容 P184 (简答)问题11. 形成培训教学方案 P185 (简答、综合)问题12. 培训方法(研讨发、个别指导法、头脑风暴法) P187-192 (选择)问题13. 培训课程的实施与管理包括几个环节P205-207(综合且单选、多选)问题14. 简述企业培训制度的基本内容 P210(简答且多选)问题15. 培训服务制度 P210-211(方案设计)第四章绩效管理问题1. 绩效管理系统评估的`内容 P232 (选择)问题2. 绩效合同的设计 P241-244(方案设计)问题3. 按效标的不同,绩效考评方法可分为几类? P244-245(单选、多选)问题4. 绩效改进的方法与策略 P274-280 (综合)第六章劳动关系管理问题1.平等协商与集体协商的区别和联系 P358-359(简答且多选) 问题2. 员工满意度调查的基本步骤 P362-364(简答且多选)问题3. 员工沟通程序与方法 P365-366 (选择)问题4. 降低沟通障碍和干扰 P366 (选择、简答)问题5. 各类标准感知时间计算方法 P377 (选择)问题6. 确定和调整最低工资标准应考虑的因素P379-380(多选、简答)问题7. 集体合同与劳动合同的区别 P395 (选择)问题8. 订立集体合同的原则和程序 P396-399、400-401(简答) 问题9. 劳动争议处理程序 P410 (简答)问题10. 调解委员会调解的程序 P411-413(综合且多选)问题11. 领导安全卫生预算编制程序 P415 (简答)。

11月人力三级考题及答案理论部分.doc

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2010年11月人力三级考题及答案理论部分42010年11月人力三级考题及答案-理论部分第一部分职业道德(第1—25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:u 该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个选项或两个以上选项是正确的。

u 请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选的答案的相应字母涂黑。

u 选错、少选、多选、则该题均不得分。

(一)单项选择题(第1—8题)1、关于职业道德,正确说法是()。

(A) 职业道德在有些情况下可以借助立法手段来加以贯彻实施(B) 职业道德是决定一个从业人员职业生涯的唯一因素(C) 职业道德只是从业人员在职业活动中应遵循的行为准则(D) 提高职业道德素养,靠的是自觉而非组织教育和培训2、我国社会主义职业道德的基本要求是()。

(A) 爱国守法,勤俭自强(B) 爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义(C) 诚信、敬业、公道、守纪(D)忠诚、审慎、勤勉3、在社会主义职业道德体系中,时代精神的核心是()(A) 改革创新(B) 爱岗敬业(C) 民主科学(D) 以人为本4、职业化包含三个层次的内容,其核心层是()(A) 职业化技能(B) 职业化语言(C) 职业化礼仪(D) 职业化素养5、职业技能的特点是()(A) 科学性、专业性、人为性、复合型(B) 传统性、差异性、层次性、功利性(C) 时代性、专业性、层次性、综合性(D) 基础性、专业性、缜密性、综合性6、古人认为,在无人监督时,依然能严格按道德规范要求做事的修养境界是()(A) 自律(B) 内省(C) 慎独(D) 无妄7、关于是“团队”的说法中正确的是()(A) 任何一种组织都是一个“团队”(B) 不管宗旨是什么,只要它是一个团队的队伍它就是一个团队(C) 由于实行扁平化管理,一个好的团队逐渐淡化了组织领导(D) 个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征8、下列属于比尔盖茨关于“十大”优秀员工准则的是()(A) 对逐渐公司的产品抱有极大的热情(B) 踏踏实实在企业干一辈子(C) 员工提出的建议哪怕有一点点启示,就是对公司的最大贡献(D) 敢于表达,说错了话也不要紧(二)多项选择题(第9—16题)9、优秀的团队在合作方面的特征是()(A) 成员具有强烈的团队归属感(B) 团队具有强大的凝聚力(C) 成员绝不单独行动(D) 团队首领的言论具有压倒一切的号召力10、下列关于“公道”的说法,正确的是()(A) 公道是企业发展的重要保证(B) 凡是讲求公道,会妨碍员工和谐相处(C) 公道一般不能做为员工薪酬的标准(D) 是否公道影响到员工职业前途11、作为职业道德规范的“公道”的特征是()(A) 公道标准的时代性(B) 公道观念的多元性(C) 公道意识的社会性(D) 公道评价的模糊性12、关于职业道德纪律,正确的说法是()(A) 为了实现集体利益,要求每一位成员共同遵守(B) 领导具有特殊的地位(C) 任何纪律均存在瑕癖,每一个人要勇敢挑战纪律(D) 以坦诚的心态接受违纪行为的处罚13、关于“节约资源”,要求从业人员做到()(A) 树立节约资源的意识(B) 明确节约资源的责任(C) 创新节约资源的方法(D) 节衣缩食降低资源消耗14、在职业活动中,践行“合作规范”的具体要求是()(A) 求同存异(B) 防而不害(C) 公平竞争(D) 互助协作根据下列事项,回答第15、16题。

2023年人力资源管理师三级真题及答案详解更正版

2023年人力资源管理师三级真题及答案详解更正版

2023年11月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定第一部分职业道德(第1-25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1-8题)1、从业人员在职业活动中应遵照旳内在旳道德准则(D)(A)爱国、遵法、自强 (B)忠诚、审慎、勤勉(C)自强、规范、严谨 (D)诚信、敬业、公道2、符合职业道德规范“公道”旳基本规定旳说法(B)(A)轻重缓急一种样 (B)遵守制度一致化(C)奖励惩罚一刀切 (D)防止人治3、职业纪律旳普遍合用性是(C)(A)职业纪律与人情水火不容(B)领导可以用职业纪律规范惩罚一切违反职业纪律旳行为(C)在职业纪律面前,人人平等(D)全心全意为企业着想做事4、从业人员爱岗敬业旳基本规定是(C)(A)无私奉献(B)虽然不喜欢某个工作,也得体现出喜欢旳样子(C)干一行、爱一行、专一行(D)对得起良心,拿工资问心无愧5、我国社会主义道德建设旳基本原则是(A)(A)集体主义 (B)合理利己主义(C)社会主义 (D)温和功利主义6、某企业奉行"不惜一切为顾客服务"旳理念,对旳理解旳是( )(A)要不计成当地满足顾客旳规定 (B)无条件地满足顾客提出旳任何规定(C)一切都是顾客说了算 (D)顾客旳满意程度决定企业旳命运7、奉献旳特性是(A)(A)非强制性及社会性、倡导性 (B)非利己性及条件性、自制性(C)非明确性及自主性、人本性 (D)非功利性及普遍性、可为性8、下列有关节省旳说法中,对旳旳是( )(A)在招待客户时,讲节省是对客户旳不尊重(B)节省与否应当由员工自身旳习惯决定(C)节省旳本质内涵是当用则用,宜省则省(D)质优价高才能打造品牌(二)多选题(第9-16题)9、下列属于《公民道德建设实行纲要》所要提出旳职业道德规范是(ABC)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(A)爱岗敬业 (B)服务群众 (C)奉献社会 (D)艰苦奋斗10、在职业道德修养过程中,所谓“不找任何借口”旳意思是( ABC)(A)学会对自己旳一切行为负责(B)对自己旳事情要千方百计旳做好(C)投入自己旳忠诚和责任心(D)不容许对企业旳管理提出不一样旳意见11、从职业规范旳意思上看,衣着不整旳员工轻易给人留下(CD )旳印象(A)工作很忙 (B)对工作很投入 (C)懒散 (D)不认真12、一般从业人员执行操作流程,详细规定包括(ABC )(A)牢记操作规程 (B)演习操作规程 (C)坚持操作规程 (D)自创操作规程13、文明礼貌旳详细规定是(BD )仪表端庄、语言规范、举止得体、待人热情(A)仪表堂堂 (B)语言规范 (C)举止优雅 (D)待人热情14、符合国家《节省能源管理暂行条例》规定旳是( AD)(A)企业配置能源计量器具,加强能源计量管理(B)为保障冬季供热,自主扩大锅炉(C)土法炼焦(D)企业有关节能操作人员要有计划地接受节能培训15、职业道德对职业技能所具有旳作用( AD)(A)统领作用 (B)决定作用 (C)阻碍作用 (D)增进作用16、从业人员需要树立对旳旳义利观是(BD )义然而后取,人不厌其取见利思义《论语》(A)见利后义 (B)见利思义(C)非利不为 (D)义然后取第二部分理论知识(26-125题,共100道题,满分为100分)(一)单项选择题(第26-85题,每题1分,共60分。

人力资源三级试题及答案

人力资源三级试题及答案

人力资源三级试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的目标是:A. 提高员工的福利待遇B. 降低企业的成本C. 提高人力资源的效益D. 增加企业的利润答案:C2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容:A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给评估C. 人力资源投资分析D. 人力资源培训计划答案:D3. 以下哪项属于绩效管理的基本原则:A. 循环反馈B. 差异分配C. 高压管理D. 目标一致答案:A4. 以下哪种职业培训方法可以提高员工的实际操作能力:A. 直接指导B. 讲座授课C. 视频培训D. 书面资料阅读答案:A5. 企业人力资源管理中的福利管理主要是指:A. 提供员工的工资福利B. 管理员工的补贴福利C. 组织员工的文体活动D. 提供员工的绩效奖励答案:B二、简答题1. 请简要说明人力资源规划的步骤。

答案:人力资源规划的步骤包括:确定规划目标、预测人力资源需求、评估人力资源供给、制订人力资源策略、制定实施计划、跟踪与评估。

2. 请简要说明人力资源招聘的注意事项。

答案:人力资源招聘的注意事项包括:明确工作岗位要求、清楚招聘流程、广泛采取招聘方法、公平公正选拔人才、保护应聘者的隐私权、建立良好的员工关系。

三、案例分析题某公司计划扩大规模,在新建厂房投入生产后需要大量招聘新员工,请你给出相应的人力资源招聘策略。

答案:依据公司规模扩大的需求,需要制定一套符合实际情况的人力资源招聘策略。

具体策略包括:1. 设定明确的岗位要求和职位描述,确保准确招聘到符合要求的人才。

2. 运用多种招聘渠道,如招聘网站、人才市场、校园招聘等,以吸引更多的应聘者。

3. 与相关机构或高校合作,开展专场招聘活动,以提高员工质量。

4. 设置招聘流程,确保面试、考试、体检等环节的公正性与规范性。

5. 加强对外招聘信息的发布,提高公司知名度,以吸引人才关注。

6. 在整个招聘过程中,注重与应聘者的沟通,做好内外部人才关系的维护。

通过以上策略的实施,公司可以有效地吸引和筛选到符合要求、适合公司发展的新员工,为公司扩大规模提供有力的人力资源支持。

人力资源管理师(三级)理论知识练习题及答案

人力资源管理师(三级)理论知识练习题及答案

1、实证研究方法重点是研究现象本身( )的问题。

A.源自哪B.怎样好C.为什么D.是什么2、在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得( )为决策准则。

A.经济效益B.社会效益C.最低成本D.利润3、在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,( )可以直接适用。

A.劳动法的首要原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.相关国际公约4、在劳动关系领域,工会不享有( )。

A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权5、企业综合平衡的任务不包括( )。

A.经济效果B.比例C.发展速度D.战略6、市场的主要因素,不包括( )。

A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望7、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

A.认知B.态度C.智慧D.感觉8、( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。

A.归因B.内因C.外因D.知觉9、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容,一是心理成熟度,二是( )。

A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度10、下面对人力资源开发的表述错误的是( )。

A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立理论体系1.D2.D3.C4.D5.D6.D7.B8.B9.A 10.D。

人力资源三级理论知识复习题库及答案解析

人力资源三级理论知识复习题库及答案解析

人力资源《三级理论知识》复习题库及答案解析一、单选题1、“5S”活动是加强现场管理的方法,其核心是()。

A、安全B、素养C、清扫D、整顿答案:B解析:“5S动是日本企业率先实施的现场管理方法,5S分别表示五个日语词汇的罗马拼音Seiri整(理)、Seiton整(顿)、(清扫)、Seiketsu清(洁)、SeisoShitsuke素(养)的首字母的缩写。

素养即教养,努力提高员工的素养,养成良好的作业习惯,严格遵守行为规范,而不需要别人督促,不需要领导检查,这是“5S动的核心。

2、下列选项中不属于职工代表大会职权的是()。

A、审议建议权B、审议通过权C、审议决定权I)、审议选举权答案:D第1页共31页解析:本题考查的是相关文件的规定。

3、下面关于优选培训方法要求说法错误的是()oA、保证培训方法的选择要有针对性B、选择最合适的培训方法C、保证培训方法与培训目的、课程目标相适应D、保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应答案:B解析:每一种培训方法都有它的长处与短处,有一定的适用领域。

优选培训方法, 即选择最优的培训方法,也就是要选最合适的培训方法。

优选培训方法应考虑以下几点要求。

1.保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择。

2.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。

3.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。

分析受训者群体特征可使用以下参数。

4、用人单位延长工作时间每月最多不能超过()小时。

A、15B、20C、25D、36第2页共31页答案:D解析:用人单位延长工作时间,一般每日不得超过1小时。

因特殊原因需要的,在保证劳动者身体健康的条件下,每日不得超过3小时,但每月不得超过36小时。

5、泰勒模式的特点是以()为中心,结构紧密,具有计划性。

A、目标B、过程C、结果D、态度答案:A解析:泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性。

6、下列是关于评分法的具体步骤:①确定工作岗位评价的主要影响因素。

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2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.属于一对一的形式,且面试考官与应聘者相对而坐,距离较远的是( )。

A、AB、BC、CD、D>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第1节>面试环境的布置【答案】:C【解析】:在面试的环境方面,值得注意的是面试中面试考官与被面试者的位置如何安排。

面试中有如下四种常见的位置排列,如图2—1所示。

A为一种圆桌会议的形式,多个面试考官面对一个应聘者。

B为一对一的形式,面试考官与应聘者相对而坐,距离较近。

C为一对一的形式,面试考官与应聘者相对而坐,距离较远。

D为一对一的形式,桌子按一定斜度排列,面试考官与应聘者相对而坐,距离较近。

2.培训前对培训师的基本要求不包括( )。

A、在课程开始前一天,要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料B、决定如何在学员之间分组C、准备好开讲时对学员的问候语D、对“培训者指南”中提到的材料进行检查,根据学员的情况进行取舍>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第3节>培训前对培训师的基本要求【答案】:C【解析】:培训前对培训师的基本要求1.在课程前期工作中准备好“你自己”。

.决定如何在学员之间分组。

2.3.对“培训者指南”中提到的材料进行检查,根据学员的情况进行取舍。

3.分析工作绩效的差距,找出员工工作绩效的差距和不足,错误的方法是( )。

A、目标比较法B、水平比较法C、纵向比较法D、横向比较法>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第2节>绩效改进的方法与策略【答案】:C【解析】:在对员工绩效进行考评时,不但要对员工绩效计划的实施情况进行评价,分析其工作行为、工作结果,以及计划目标实现的程度,还要找出其工作绩效的差距和不足,具体有以下三种方法。

(1)目标比较法。

(2)水平比较法。

(3)横向比较法。

4.下列各选项不属于人力资源管理费用的是( )。

A、招聘费用B、劳动争议处理费用C、培训费用D、人工费用>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第4节>企业人力资源费用的构成【答案】:D【解析】:人力资源管理费用主要包括招聘费用、培训费用、劳动争议处理费用。

5.延长工作时间是指超过( )长度的工作时间。

A、定额工时B、实际工时C、实耗工时D、标准工时>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第2节>延长工作时间的概念D:【答案】.【解析】:延长工作时间是指超过标准工作时间长度的工作时间。

劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班,超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点。

为了保证劳动者的休息权、促进就业和劳动者的全面发展,国家对延长工作时间是严格限制的。

6.在无领导小组讨论法中,一般由( )人组成讨论小组。

A、3~5B、4~5C、4~6D、4~7>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第1节>情境模拟测试方法【答案】:C【解析】:无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法,它将讨论小组(一般由4~6人组成)引入一间只有一桌数椅的空房间中,不指定谁来充当主持讨论的组长,也不布置议题与议程,只是发给一个简短案例,即介绍一种管理情境,其中隐含着一个或数个待决策和处理的问题,以引导小组展开讨论。

7.劳动分工能不断地改革劳动工具,使劳动工具( )。

A、专门化B、综合化C、科学化D、效率化>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第3节>企业劳动分工【答案】:A【解析】:劳动分工能不断地改革劳动工具,使劳动工具专门化。

由于劳动分工,劳动者长期从事一种工作。

为了提高效率,他必须会寻找或设计制造出适应这种工作的专门工具。

这样,通用工具就慢慢被专用工具代替了。

同时,由于专用工具从通用工具中逐步分化出来,又促进劳动的进一步分工。

8.用人单位破产、终止或者解散的,经依法清算后的财产应当按照有关法律、法规、规章的规定,优先用于支付劳动者的( )和社会保险费。

A、薪水B、报酬、工资C.D、薪酬>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第2节>工资支付保障【答案】:C【解析】:用人单位破产、终止或者解散的,经依法清算后的财产应当按照有关法律、法规、规章的规定,优先用于支付劳动者的工资和社会保险费。

9.加权选择量表法用一系列形容性或描述性的语句,说明员工的各种( )。

A、工作能力B、工作态度C、工作行为D、工作潜力>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第2节>行为导向型客观考评方法【答案】:C【解析】:加权选择量表法是行为量表法的另一种表现形式。

其具体形式是用一系列形容性或描述性的语句,说明员工的各种具体的工作行为和表现,并将这些语句分别列入量表中,作为考评者评定的依据。

10.由知识掌握、理解与智力发展诸目标组成的培训目标领域是( )。

A、情感领域B、认知领域C、精神运动领域D、知识领域>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第2节>培训课程设计的基本原则【答案】:B【解析】:培训课程应达到的全部目标分为三个领域:(1)由知识掌握、理解与智力发展诸目标组成的认知领域。

(2)由兴趣、态度、价值观和正确判断力、适应性的发展诸目标组成的情感领域。

(3)由各种技能和运动技能诸目标组成的精神运动领域。

11.( )是指评估学员对课程的满意程度。

A、反应评估、学习评估B.C、行为评估D、结果评估>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第1节>培训有效性评估的技术【答案】:A【解析】:一级评估:反应评估。

所谓反应评估,是指评估学员对课程的满意程度。

12.( )反映了一个工作群所有活动或者一个过程中各步骤的有关技能模块的集合。

A、技能模块B、技能等级C、技能种类D、技能单元>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第1节>技能薪酬体系设计【答案】:C【解析】:技能种类反映了一个工作群所有活动或者一个过程中各步骤的有关技能模块的集合。

13.企业人员招聘的过程,不包含( )环节。

A、招募B、甄选C、确定D、录用>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第2节>招募环节的评估【答案】:C【解析】:企业人员招聘的过程,主要由招募、甄选、录用三个基本环节组成。

14.( )即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者的判断、分析与决策能力。

A、清单式提问B、假设式提问C、确认式提问D、举例式提问点击展开答案与解析>>>【知识点】:第2章>第1节>面试提问的技巧【答案】:A【解析】:清单式提问即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者的判断、分析与决策能力。

例如。

在回答“你认为产品质量下降的主要原因是什么”这一问题时,对所给出的各个选项进行优先选择。

15.( )为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。

A、岗位分级B、岗位分析C、岗位评价D、岗位职别>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第2节>岗位评价的基本理论【答案】:C【解析】:岗位评价的基本功能:1.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。

2.量化岗位的综合特征。

3.横向比较岗位的价值。

4.为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。

16.根据岗位数量、岗位工作量来计算定员人数的方法属于( )。

A、按设备定员B、按比例定员C、按效率定员D、按岗位定员>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第3节>核定用人数量的基本方法【答案】:D【解析】:按岗位定员即根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数。

17.以定额工时综合反映出总的劳动成果,其计算公式正确的是( )。

A、B、C、、D.>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第3节>劳动定额完成程度指标的计算方法【答案】:D【解析】:在生产多种产品的情况下,为了考核企业、车间、班组和个人的劳动定额完成情况,只能采用工时定额的形式,以定额工时综合反映出总的劳动成果。

其计算公式为故选D。

18.以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是( )。

A、评估可行性分析B、明确评估的方案C、明确评估的目的D、明确评估的操作者和参与者>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第1节>培训效果评估方案的设计【答案】:B【解析】:培训评估主要解决三个问题:①评估的可行性分析;②明确评估的目的;③明确评估的操作者和参与者。

19.我国已经把周制度工时从48小时缩短到( )小时。

A、24B、36C、42D、40>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第3节>工作轮班制度的概念和种类【答案】:D【解析】:根据企业实际灵活安排工时制度也是工作时间组织的一项重要内容。

我国已经把周制度工时从48小时缩短到40小时。

20.企业在统计产品实耗工时指标时,可以通过各种工时统计的( )记录取得有关数据,也可以采用抽样调查的方法。

、日常A.B、平时C、原始D、观测>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第3节>产品实耗工时统计的方法【答案】:C【解析】:企业在统计产品实耗工时指标时,可以通过各种工时统计的原始记录取得有关数据,也可以采用抽样调查的方法。

21.调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成,也可以聘请相关( )的专家实施。

A、专业咨询公司B、专业事务所公司C、调查公司D、咨询公司>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第1节>员工满意度调查的基本程序【答案】:D【解析】:调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成,也可以聘请相关咨询公司的专家实施。

组织内部自我进行调查,调查前必须进行培训,充分理解调查意义、科学设定调查问题、明确调查问题的含义,并应对调查进行指导。

22.人工费用比率的计算公式为( )。

A、B、C、D、>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第3节>人工成本核算程序【答案】:D【解析】:人工费用比率= 人工费用÷销售收入= (人工费用÷员工总数)/(销售收入÷员工总数)= 薪酬水平/ 单位员工销售收入23.由企业一方将签字的集体合同文本及说明材料一式三份,在集体合同签订后的( )日内报送县级以上政府劳动行政部门审查。

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