实用文档之招聘面试记录表(新版)
面试情况记录表
3、期望到职日期：
负责人签字： 日期；
主管领导意见
1、专业技能与综合素质评价：
2、录取意见：
负责人签字： 日期：
行政人力资源部意见
1、聘用职位：
2、到职日期：
3、工资级别：
4、聘用意见：
负责人签字： 日期：
公司领导审批意见
1、录取意见：
2、审核工资：
3、其它：
负责人签字： 日期：
计算机水平
□常规办公软件□制图、网页设计
□语言编程□系统操作/硬件维护
1、综合评语：
2、录用建议：□拟予试用□列入考虑□不予考虑
面试人签字：日期：
行政人力资源
经理意见
负责人签字：日期：
应聘人员审批表
部门面试人意见
1、专业技能方面：
2、综合素质方面：
面试人签字： 日期：
部门负责人意见
1、专业技能与综合素质评价：
注：应聘者的详细面试情况请见背后“面试情况记录表”。
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的
意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
语言表达能力
极佳
良好
平平
略差
极差
综合分析能力
极佳
佳
普通
稍差
极差
工作热情和事业心
极强
良好
平平
稍差
极差
任职资格和技能
毕业证
□有□
□有□无备注：
获奖证书
□有□无备注：
英语水平
□专业级级 □大学英语级 □公共英语级 □其它：
面试情况记录表
填表提要：请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
招聘面试评估表(标准版)
招聘面试评估表被面试人姓名：应聘职位：文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）招聘面试评估表（标准版）总结招聘面试评估表是一份全面评估应聘者综合素质和能力的标准化工具，旨在通过系统化的评价维度，为企业筛选出最合适的人才。
该评估表涵盖了多个关键领域，包括应聘者的个人能力、职业态度、工作经验、发展潜力等，确保企业能够做出准确而全面的录用决策。
一、评估维度多样性个人能力评估：表达能力：评估应聘者是否能清晰、准确地表达自己的观点和想法，分为“强”、“一般”和“需改进”三个等级。
理解能力：考察应聘者对于问题、指示或任务的理解能力，同样分为三级。
应变能力：测试应聘者在面对突发情况或压力时的应对能力，确保候选人能在复杂环境中保持稳定。
分析能力：评估应聘者分析和解决问题的能力，包括逻辑思维、批判性思维等。
职业态度与动机：应聘动机：探究应聘者选择该职位的动机，包括兴趣、职业发展、薪酬等因素，以了解其职业稳定性和忠诚度。
服务意识：对于服务行业或需要与客户打交道的职位，服务意识显得尤为重要，评估应聘者是否具备主动服务客户的意识和能力。
职业发展目标：询问应聘者是否有明确的职业发展目标，以判断其职业规划和企业的契合度。
工作经验与资历：资历经验：评估应聘者是否具备相关的工作经验，包括“具备相关工作经验”、“略有相关工作经验”和“没有工作经验”三个层次。
发展潜力：预测应聘者未来在职业发展上的可能性，分为“有发展潜力”、“发展潜力一般”和“不具备发展潜力”三类。
二、综合评价与决策综合评语：每位面试官在面试结束后，需根据评估表中的各项指标，对应聘者进行综合评价，并撰写综合评语。
评语应客观、具体，反映应聘者的实际表现。
面试结果：面试结果分为“同意录用”、“建议第二次面试”和“不同意录用”三种。
面试官根据综合评估结果，结合企业实际需求，做出录用决策。
二次面试与试工安排：对于需要进一步考察的应聘者，可安排第二次面试或试工。
应聘人员登记表
个人资料填表时间：年月日
姓名
性别
年龄
照片
民族
身高（cm)
体重（kg)
政治面貌
身体状况
出生年月
婚姻状况
宗教信仰
农历生日
最高学历
毕业院校
所学专业
应聘岗位
期望月薪
电子邮箱
爱好
到岗时间
紧急联系人电话
本人系电话
籍贯
是否有驾照
是□驾照类型否□
驾龄
是否接受外派
是□出省（）不出省（）否□
身份证号码
复试意见
部门负责人：
终试意见
部门负责人：
实习经历
起止时间
工作单位
职务
薪资
离职原因
证明人
联系电话
年月至年月
年月至年月
年月至年月
年月至年月
年月至年月
注：请您自进入大学后第一份实习工作开始，真实无误填写以上内容，证明人请填写所在公司人力资源部固定电话或人事主管联系方式。
学习经历
起止时间
院校/机构
专业
所获证书(荣誉)
年月至年月
年月至年月
年月至年月
户口性质
□农业□非农
保险类型
□新农合□新农保□城镇医保□职工社保□无
现住址
省市县/区镇/路村/小区
是否有违法犯罪记录
否□是□情况概述
招聘信息
获取来源
最先了解
（单选）
员工介绍□南阳E动人才网□前程无忧□智联招聘□58同城□
赶集网□宣传单页□横幅□微信□海报□
其他（请注明)
员工介绍
详细信息
介绍人姓名：部门：职位：联系电话：
招聘人员登记表填写模板全集文档
招聘人员登记表填写模板全集文档(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）公司人员招聘登记表填表日期：年月日编号：入职应聘登记表入职面试评估表入职员工告知书____________女士/先生：您好！恭喜您成为大北农集团的一员。
大北农所有老师欢迎您的加盟，为了您能迅速融入和了解我们的团队，特告知如下：一、 您的试用期：1、 试用期为年月日至年月日。
2、 请您于年月日将人力资源部告知的入职所需材料提交至人力资源部，否则公司有权与您其解除劳动关系，并不予支付经济补偿。
3、 请您于年月日到人力资源部签订劳动合同，如逾期未到人力资源部签订者，因劳动关系确立引起的责任纠纷，由您独自承担。
4、 试用期结束后，公司可根据您在试用期的工作表现，决定您是否被公司正式录用。
二、 您的待遇：1、 您的薪资结构为：基本工资+岗位工资+绩效工资+其它2、 考勤工资的计算基数为：基本工资RMB 元/月。
三、您的社保：1、 您户口性质：□本地城镇职工 □本地农村劳动力 □外埠城镇职工 □外埠农村劳动力；2、为确保公司能够及时为您缴纳社会保险，请您于年月日前将户口本首页及本人页复印件、身份证复印件、近期一寸免冠照片2张、参加社会保险人员信息登记表交至人力资源部，因材料未交齐全期间所产生的工伤、医疗等费用由您本人承担。
四、您的通讯地址：1、 为了确保各类文书能够有效送达给您，请认真填写您的通讯地址：邮政编码：。
2、以上通讯地址为联系您的唯一固定通讯地址，如若发生变化，请您于7日之内书面通知人力资源部，否则，由联络障碍造成的一切后果，由您完全负责。
五、 您的承诺：1、 我已经认真阅读并认可了公司《员工手册》和《大北农文化》手册，并遵守相关规定。
2、 我遵守公司的规章制度，服从公司工作调遣与指令。
3、 我向公司提供的个人资料与信息真实有效，如有虚假，愿自己承担一切责任。
4、 我已经完全理解并确认已经认可了以上告知内容和相关事项目。
面试%入职登记表
面试录用审批表（公司填写）
人
力
具体的面试情况及评价：
资
源
部
面
试
是否合适该职位：理想人选口基本合适口不合适口
意
见
面试人签字：年月日
（复面一面）
具体的面试情况及评价：
用
人
是否合适该职位：理想人选口基本合适□不合适口
部
门
面试人签字：年月口
面
（复面二面）
试
具体的面试情况及评价：
意
见
是否合适该职位：理想人选□基本合适口不合适口
银行账号
开户行
表中所有信息本人已认真核对无误，并承诺以下条款：
1、本人所填所写资料属实，若有不实，本人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退，并不要求任何补偿；
2、本人承诺入职公司无其他兼职工作，若发现不实之处，本人愿意无条件接受公司辞退。
3、本人已知悉公司《劳动用工管理制度》、钉钉系统使用制度、内部管理流程等各种规章制度，并保证严格执行，如有违反，愿意接受公司相关处理甚至辞退，并不要求任何补偿。
面试&入职登记表
面试填写信息
面试岗位
面试部门
面试时间
1寸彩色
姓名
性别
出生年月
身份证号码
政治面貌
期望薪资
婚育状况
可到岗时间
个人邮箱
联系电话
现居住地址
户口所在地
教育
经历
起止时间
学校
专业
学历
工作
经历
起止时间
工作单位
职位
薪资
离职原因
证明人及联系电话
紧急联系人员
姓名（优先亲属）
关系
招聘面试记录表(新版)
招聘岗位
评介名目
□里试□心试□现场支配考查□情绪测评□其余评介办法
里试确认办法
通过该岗位第批里试选办法确认
任命时间
□进职后任命□转正后任命□无
人力资材部里试评介（请正在符合的评介级别中挨钩）
评介名目
特出
良佳
中等
普遍
不符岗位央供
备注
中表局里（仪容仪容）
相通取反应协做本领
教力及博业匹配性
1、教力核查：□属真□不属真（道明）
2、资格证书籍：□属真□不属真（道明）
3、离职道明：□有□不（道明）
4、背景考察：（本单位处事情况、岗位职务、薪酬待逢、处事表示、离职本果等）：
考察道明：
（如有问题需要沉新核真）核查人签字：年月日
部分融进及宁静性
如需要现场支配考查：1、现场考查分数□合格□分歧格
用人部分主管意睹: □修议任命□储备备选□加进思量范畴□不思量
缘由：
任命车ห้องสมุดไป่ตู้：班组：修议人为待逢：
里试人签字：年月日
用人部分经理意睹：□修议任命□储备备选□加进思量范畴□不思量
缘由：
任命车间：班组：修议人为待逢：
里试人签字：年月日
资料核真取背景考察（本栏由人力资材部控制核查，考察名目是脚以做用任命取可或者决定待逢的果数）：
处事经历的匹配性
企业融进及宁静性
人力资材部薪酬评估意睹:
签字：年月日
人力资材部招聘评估意睹: □修议任命□储备备选□加进思量范畴□不思量
缘由：
签字：年月日
用人部分里试评介（请正在符合的评介级别中挨钩）
评介名目
特出
良佳
中等
普遍
招聘面试记录表
招聘面试记录表招聘面试记录表公司名称：XYZ公司职位名称：人力资源行政专家面试日期：2022年1月10日面试地点：XYZ公司总部面试官：王经理面试者：张小姐面试记录：1. 面试问题：- 介绍一下你的人力资源行政工作经验。
- 你认为在人力资源行政方面最重要的技能是什么？- 请举例说明你如何处理过一次团队冲突的经历。
- 在处理员工离职手续时，你通常会采取哪些步骤？- 请谈谈你对薪酬福利方面的了解和经验。
2. 面试者回答：- 张小姐介绍了她在人力资源行政领域的工作经验，包括招聘、员工培训、绩效评估和员工关系管理等方面的工作。
- 她认为在人力资源行政方面最重要的技能是沟通和协调能力，以及良好的人际关系管理能力。
- 张小姐分享了她曾经处理过的一次团队冲突经历，她通过倾听各方意见、调解矛盾并提供解决方案成功化解了冲突。
- 在处理员工离职手续时，她通常会与相关部门沟通，确保员工的离职手续顺利进行，包括离职申请、离职面谈和离职手续办理等。
- 张小姐对薪酬福利方面有一定的了解和经验，她曾参与过薪酬调研和福利政策制定工作。
3. 面试评价：- 张小姐在面试中展现出了扎实的人力资源行政知识和经验。
- 她的沟通和协调能力在回答问题和分享经验时得到了体现。
- 张小姐对团队冲突处理和员工离职手续等方面有清晰的思路和经验。
- 她对薪酬福利方面的了解和经验也使她成为一个合适的候选人。
4. 结论：- 综上所述，张小姐在人力资源行政方面的知识和经验使她成为一个合适的人选。
- 她的沟通和协调能力以及处理团队冲突和员工离职等方面的经验将对公司的人力资源管理工作有所贡献。
备注：面试过程中张小姐表现出色，她对公司的发展和人力资源行政工作表现出浓厚的兴趣。
她的背景和技能与我们公司的需求相匹配，建议进入下一轮面试。
招聘面试记录表(新).doc
笔试成绩
口80分以上 口 60-80分 口 60分以下 （人事部门填写）
试卷评语
（用人部门填写）
结论：口 合格 口 不合格
用人部门面试人签字：日期：
人事行政部面试人签字：日期：
四、复试（人事行政部、用人部门）
人事行政部负责确定复试时间、组织复试、洽商劳动合同，用人部门负责考核应聘者的专业技能及应聘岗位所要求的其它相关能力。
求职动机
口 强烈口 较迫切 口 一般
薪资要求
口 高于公司标准 口 符合公司标准 口 低于公司标准
可到岗时间
口 半个月内 口 一个月内 口 三个月内
其他说明：
结论：口合格 口 不合格
面试人签字：日期：
二、背景调查（人事行政部）
人事行政部负责按照公司招聘制度对应聘者进行背景调查并对调查材料的真实性负有直接责任。
信息提供人姓名
电话
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
其说明：
信息提供人姓名
电话
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
其他说明：
结论： 口 合格 口 不合格
调查人签字：日期：
人事行政部主管签字：日期：
三、专业能力笔试（人事行政部、用人部门）
专业能力
口 很强 口 较强 口 一般
岗位适合度
口 好 口 较好 口 一般
证书情况
综合能力
面试意见：
结论： 口 合格 口 不合格
面试人签字：日期：
员工招聘面试记录表
员工招聘面试记录表
员工招聘面试记录表
姓名:
职位申请:
面试日期:
面试官:
面试官评分:
1. 专业知识和技能: （/10）
2. 沟通能力: （/10）
3. 团队合作能力: （/10）
4. 解决问题的能力: （/10）
5. 自我管理能力: （/10）
6. 其他技能或经验: （/10）
面试官总评:
面试问题及回答记录:
1. 请介绍一下你的工作经验和相关技能。
回答:
2. 你是如何处理工作压力的？
回答:
3. 请分享一个你在团队合作中遇到的挑战，并且你是如何解决的。
回答:
4. 你在过去的工作中遇到过一个难题，你是如何解决的？
回答:
5. 你是如何管理自己的时间和工作任务的？
回答:
6. 请列举一些你认为在人力资源行政工作中必备的技能和品质。
回答:
7. 你对我们公司的了解有多少？
回答:
8. 为什么你认为自己适合这个职位？
回答:
面试结论:
备注:
注意事项:
1. 面试官应在每个评分项目后给出相应的评分，总分满分为60分。
2. 面试官应记录面试过程中的回答和表现，以便后续评估和对比。
3. 面试官应在面试结束后给出总体评价和面试结论。
4. 面试官可在备注中记录其他需要注意的事项或个人印象。
5. 请确保面试记录表的机密性，仅供内部使用。
大学求职者结构化面试表
大学求职者结构化面试表
候选人记录NAP 100 (10/77)
候选人编码□□U921 候选人姓名□□□□□□□□□
学历□□□专业□□□性别□□英语水平□□
大学名□□□□□□□□大学编码□□□□□□□
主试者编码□□□□□□主试者姓名________
大学面试评估
态度——动机——目标
差□平均□好□优秀□（积极、合作、精力、动机、成功、目标导向）
评语___________________________________________________
沟通技术——个性——推销能力
差□平均□好□优秀□
（表达、倾听、积极性、受欢迎性、镇静、机智、说服力）
管理风度——与人交往
差□平均□好□优秀□
（使人佩服、突出、成功者、头脑冷静、放松、警觉）
智力能力
差□平均□好□优秀□
（洞察能力、创造性、好奇、想象力、理解力、推理力、智商、博学）
判断——决策能力
差□平均□好□优秀□
（成熟、老练、独立、见识、确定、果断、逻辑）
评语____________________________________________________
领导能力
差□平均□好□优秀□
(自信、负责、有效率、受尊敬、管理头脑、掌握权力)
评语____________________________________________________。
面试登记记录表
10人 9人 90% 6人 60%
姓名1 女
138xxxx0001 经理 市场部 人才网 ☒ ☒
简历渠道 人才网 58 智联 BOSS 前程无忧 猎聘
人数 3 2 2 1 1 1
日期 3/11 3/12 3/13 3/14 3/15 3/16 3/17
人数 1 1 1 1
部门 市场部 销售部 人事部 行政部 财务部 采购部
面试登记记录表-信息表
4 3 2 1 0
人才网
各渠道面试人数
本周面试人数
1.5
1
0.5
0
58
智联 BOSS 前程无忧 猎聘
3/11 3/12 3/13 3/14 3/15 3/16
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
类型 初试 初试 初试 初试 初试 复试 复试 初试 初试 初试
面试日期 2024/3/5 2024/3/6 2024/3/7 2024/3/8 2024/3/9 2024/3/10 2024/3/11 2024/3/12 2024/3/13 2024/008
经理
女 138xxxx0009
经理
女 138xxxx0010
经理
3/16 3/17
各部门面试人数
市场部
2
销售部
2
人事部
2
行政部
2
财务部
1
采购部
1
今日面试人员信息
所属部门 市场部 销售部 人事部 行政部 财务部 采购部 市场部 销售部 人事部 行政部
简历渠道 人才网 58 智联 BOSS 前程无忧 猎聘 人才网 人才网 智联 58
人数 2 2 2 2 1 1
面试结果 ☒ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑
面试流程会议纪要模板
面试流程会议纪要模板下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!面试流程会议纪要模板。
出席人员：面试官：人力资源代表：其他相关人员：日期和时间：议程：1. 会议开场。
求职登记表实用模板.docx
XX公司
求职登记表应聘职务：期望月薪：填表日期：姓名性别出生日期
籍贯民族婚姻状况
政治面貌最高学历专业
语言□普通话□英语□其他_________
身份证号码联系电话
E-mail 地址QQ号码
户口性质：
□ 本地农村
□ 本地城镇
□ 外地农村
□ 外地城镇
年月日
一
寸
照
片
户口所在地现详细住址
紧急联络人与本人关系联系电话
何处获得招聘信息：□人才市场□网络□报纸□公司内部推荐□其他 ___________
技
外语水平电脑操作
能
驾驶技能其它职业技能
爱好及特长
自我评价
教起止年月所在学校培训机构专业 / 职称地点育
与
培
训
起止年月所在单位部门/ 职务薪资证明人联系电话工
作
经
历
家姓名与本人关系工作单位 / 职务年龄联系电话
庭
成
员
本人承诺
本人保证以上内容客观真实， XX公司有权对此进行核实。
如查证虚假，愿按公司规章制度处理，并可以据此调岗、调薪或辞退。
由此造成的一切法律后果以及给公司造成的损失均由本人承担。
承诺人：日期：
面试记录
负责人签名：
年月日
初
试
人
评
述
复负责人签名：
试年月日人
评
述
□不予录用□予以试用□拟予录用负责人签名：
年月日人
力
资
源
部
意
见
部门职位等级职级到岗日期CEO企划部 /分公司负责人招聘主管注：请提供身份证复印件三份， 1 寸免冠照片三张。
实用文档之面试评分表
实用文档之"面试评分表"一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目：(1)姓名、考号、性别、年龄；(2)报考的类别与职位；(3)面试考查的重点内容及考核要素；(4)面试评价的标准与等级；(5)评语栏(包括录用建议或录用决策)；(6)面试评委签字栏；（7）面试时间等。
表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人（签字）日期：年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种：(1)问卷式评分表。
运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
(2)等级标准评价表。
确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。
(3)提问题项综合评价表。
按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表；③综合计分评价表。
3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准。
面谈中，考官一边提问，一边倾听回答，观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。
评分表如同笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。
表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯，便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中等则给4～7分，表现差则给0～3分；在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式：总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。
面试情况记录表实用文档
面试情况记录表
应聘人员审批表
注：应聘者的详细面试情况请见背后“面试情况记录表”。
用药情况记录表
住院号：床号：姓名: 性别: 年龄: 诊断：上化疗时间：具体化疗方案：
值日情况记录表
2、值日的每个组员分别填写一栏，已经打扫的项目，在“打扫项目”栏中相应打“∨”。
3、本组成员打“∨”的项目为已经打扫完毕，其成员不得重复打“∨”，若有重复项，重复成员均不给予计分。
4、行政部抽查若在“打扫项目”中有不合格情况，本项目分数扣除。
员工日常行为提醒记录
各位伙伴：
日常工作中每个人都会有一些不自知的小习惯或者不恰当行为需要大家善意的提醒，为了每个小伙伴都能慢慢的成长，在下面给他（她）善意的提醒一下吧，为他（她）的完美做出点贡献吧，被提醒的同事，纯属善意奥，谢谢愿意帮助你的人吧。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2、资格证书：□属实□不属实（说明）
3、离职证明：□有□没有（说明）
4、背景调查：（原单位工作情况、岗位职务、薪酬待遇、工作表现、离职原因等）：
调查说明：
（如有问题需要重新核实）核查人签名：年月日
实用文档之"应聘者姓名"
应聘岗位
评价项目
□面试□笔试□现场操作考试□心理测评□其他评价方式
面试确认方式
通过该岗位第批面试选方式确认
任命时间
□入职后任命□转正后任命□无
人力资源部面试评价（请在适合的评价级别中打钩）
评价项目
优秀
良好
中等
一般
不符岗位要求
备注
外在形象（仪容仪表）
沟通与反应协调能力
学历及专业匹配性
工作经历的匹配性
企业融入及稳定性
人力资源部薪酬评估意见:
签名：年月日
人力资源部招聘评估意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
签名：年月日
用人部门面试评价（请在适合的评价级别中打钩）
评价项目
优秀
良好
中等
一般
不符岗位要求
备注
本专业（岗位）技能
岗位技能相关知识面
学历及专业匹配性
工作经历的匹配性
部门融入及稳定性
如需要现场操作考试：1、现场考试分数□合格□不合格
用人部门主管意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
录用车间：班组：建议工资待遇：
面试人签名：年月日
用人部门经理意见：□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由：
录用车间：班组：建议工资待遇：
面试人签名：年月日
材料核实与背景调查（本栏由人力资源部负责核查，调查项目是足以影响录用与否或确定待遇的因数）：