仓库存货储存管理制度
仓库存货盘存管理制度
第一章总则第一条为加强仓库存货管理，确保库存数据的准确性，提高库存周转率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的存货管理，包括原材料、半成品、成品、包装物等。
第三条仓库管理人员应严格按照本制度执行，确保库存数据的真实、准确、完整。
第二章库存管理职责第四条仓库管理人员负责日常的库存管理工作，包括入库、出库、盘点、调整等。
第五条仓库管理人员应定期参加库存管理培训，提高库存管理水平和业务能力。
第六条仓库管理人员应保持仓库环境整洁，确保货物存放安全。
第三章入库管理第七条入库前，仓库管理人员应核对采购订单、质检报告等相关资料，确保货物符合要求。
第八条入库时，仓库管理人员应填写入库单，详细记录货物的品种、规格、数量、单价、总价等信息。
第九条入库后，仓库管理人员应及时将货物按品种、规格、批号等进行分类存放，并做好标识。
第四章出库管理第十条出库前，仓库管理人员应核对出库单，确认出库货物的品种、规格、数量等信息。
第十一条出库时，仓库管理人员应确保出库货物与出库单一致，并在出库单上签字确认。
第十二条出库后，仓库管理人员应及时更新库存数据，确保库存数据的准确性。
第五章盘点管理第十三条仓库管理人员应定期进行库存盘点，盘点周期根据实际情况确定。
第十四条盘点时，仓库管理人员应严格按照盘点表进行清点，确保盘点数据的准确性。
第十五条盘点结束后，仓库管理人员应将盘点结果上报给上级领导，并及时处理盘点差异。
第六章库存调整第十六条仓库管理人员应定期检查库存数据，发现异常情况应及时调整。
第十七条库存调整包括库存数量调整、库存单价调整、库存状态调整等。
第十八条库存调整后，仓库管理人员应及时更新库存数据，确保库存数据的准确性。
第七章库存分析第十九条仓库管理人员应定期对库存进行分析，包括库存周转率、库存积压率等。
第二十条根据库存分析结果，仓库管理人员应提出改进措施，提高库存管理水平。
第八章奖惩制度第二十一条对在库存管理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
仓库存储的管理制度（精选33篇）
仓库存储的管理制度（精选33篇）仓库存储的管理制度 管理制度的主要特征 1.权威性。
管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适⽤范围内具有强制约束⼒，⼀旦形成，不得随意修改和违犯； 2.完整性。
⼀个组织的管理制度，必须包含所有执⾏事项，不能有所遗漏，如发现或新的执⾏事项产⽣，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”； 3.排它性。
某种管理原则或管理⽅法⼀旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实⾏；特定范围内的普遍适⽤性。
各种管理制度都有⾃⼰特定的适⽤范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理; 4.可执⾏性。
组织所设置的管理制度，必须是可执⾏的，不能偏离组织本⾝事务，成为⼀纸空⽂； 5.相对稳定性。
管理制度⼀旦制定，在⼀般时间内不能轻易变更，否则⽆法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现⾏制度不符合变化了的实际情况时，⼜需要及时修订； 6.社会属性。
因⽽，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益⽽制定的； 7.公平公正性。
管理制度在组织⼒对每⼀个⾓⾊都是平等的，任何⼈不得在管理制度之外。
仓库存储的管理制度 在充满活⼒，⽇益开放的今天，需要使⽤制度的场合越来越多，制度是⼀种要求⼤家共同遵守的规章或准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是⼩编整理的仓库存储的管理制度（精选33篇），希望能够帮助到⼤家。
仓库存储的管理制度1 ⼀、仓库⽇常管理 1仓库管理员必须合理、有序、科学的设置各类原料及成品的摆放区域，保持仓库整洁卫⽣，对易燃、易爆、易受潮的物资采取相应的安全防预措施； 2仓库管理员必须设置各类原料和成品进出的明细账簿和台帐，对当天发⽣的业务逐⼀记录，做到⽇清⽇结，确保物料进出与结存数据的准确⽆误。
3仓库管理员必须每天把所发⽣的原料和成品数据输⼊电脑，以便统计与查询。
4仓库管理员必须根据⽣产需要及原料库存情况合理安排采购计划，并严格控制各类物资的库存量。
5仓库管理员必须定期进⾏各类物品的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按⽉编制报表送⼚部管理中⼼，并提出处理意见，责成财务及相关部门及时加以处理。
存货储存管理规定
第23条 所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品（如手提包、纸袋等）进入仓库，确需带入的，须允许仓库工作人员进行检查。
第24条 库房设施必须符合防火、防盗、防潮、防尘标准，货架应达到安全要求。
第31条 仓库、贵重物品的钥匙由仓库工作人员专人保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。
第32条 仓库物资必须严格按照规定存放，每种存货应挂卡片，标明品名、规格、型号、产地、单位等，并标明现存数量。
第33条 保管员应随时检查存储Fra bibliotek存货是否过期变质、残损、超储积压、短缺、包装破损，如有发现，保管员应及时报告主管人员，会同有关部门进行处理。
第5章 存货账目管理
第34条 存货账目的范围包括入库单、出库单、存货明细账以及台账等。
第35条 所有出入库物资，均需按品种登记入库单和出库单，并将收、发数量登记后结出余额，随时与实存数量进行核对，并做到卡实相符。如有不符，应查明原因，及时纠正处理。
第36条 仓储部对入库存货建立存货明细账，详细登记存货类别、编号、名称、规格型号、数量、计量单位等内容，并定期与财务部就存货品种、数量、金额等进行核对。
第28条 严格遵照存货对仓库的贮存环境要求（如温度、湿度等）进行贮存保管，定时对存货进行清洁和整理。
第29条 仓库工作人员按照财务要求及时记录所有货物进出仓账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。
第30条 仓库工作人员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物的，必须经本部门负责人批准。
第14条 存货的存放和管理应指定专人负责并进行分类编目，严格限制其他无关人员接触存货，入库存货应及时记入收、发、存登记簿或存货卡片，并详细标明存放地点。
仓库物料储存管理制度
仓库物料储存管理制度•相关推荐仓库物料储存管理制度（通用10篇）在当下社会，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的仓库物料储存管理制度，欢迎大家分享。
仓库物料储存管理制度篇11、负责仓库管理员的日常管理工作，对出入库的物品和工具进行验放、登记，对不符合规定的物品和手续不清的有权拒绝入库或领取。
2、根据物品的体积、特性、型号、规格等进行分类合理存放管理，对每一品种要做相应的货卡标识。
3、保持仓库清洁卫生、通风良好，并做好防火、防潮、防晒、防水、防虫、防盗等防护措施，确保品质和库房安全。
4、立仓库管理资料，做到手续、记录物资账本齐全。
5、每极度，接受和配合管理处主任与房管员对仓库进行一次全面的检查。
6、材料坚持先入先出、后入后出的原则，合理利用降物的使用价值。
7、不断提高业务水平，保证各岗位领料及时，工具借还有序。
8、仓管员要经常向使用部门咨询调查采购员所购买物品是否实用、好用，及时反映，确保采购物品质量，做到物尽其用，保证采购质量。
9、完成管理处临时交办的其它工作任务。
仓库物料储存管理制度篇21、物料仓库应有牢固的房顶，墙壁和地面。
门窗有可靠的防护装置。
房顶及地下管道层不得与其他房间相通。
2、内敷设的电线应有铁质套管。
严禁使用荧光照明，一般物料仓库用白炽灯加防护罩，烟酒仓库使用防爆灯，并将电源开关安装在库外。
仓库的工作人员下班时，应关闭或切断电源3、仓库内严禁吸烟，并应设置适量的灭火器材。
存放的物品应按防火要求留出五距：即灯距不少于0.5米，顶距、墙距不少于0.3米。
柱距、垛距不少于0.1米）。
4、存放贵重物品的仓库，要安装防盗报警器，并配置防撬锁。
5、物料仓库存放的各类物品应建立账册，定期盘点，做到账物相6、存放安全应有专人负责，门钥匙有专人保管，严禁无关人员进入仓库，不得在仓库内会客。
仓库物料储存管理制度篇3一、仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
公司存货管理规章制度（五篇）
公司存货管理规章制度第一条为了加强和控制公司实物资产的财务监管，使公司的实物资产管理和财务管理能够相互稽核、监督、牵制，保证公司实物资产的安全、完整，特制订本制度。
第二条本制度仅对财务部门在存货物资管理上的控制管理，对于存货资产的实物管理应依照公司制订的相关制度执行。
第三条依据管理体系的要求，仓库管理不直接隶属财务部门，但应接受财务部门日常的监督管理，并配合财务部门做好各项稽核工作。
同时仓库部门应按照物资管理规定建立台账，对保管的物资进行记录，应将物资的品种、规格、数量(收、发、存)记录清晰。
第四条财务部门应按照财务核算的要求，对存货资产实行“数量、金额式”的分品种的明细核算，并于每月结账日及时结算出各品种存货资产的结存数量和金额，以便与仓库管理部门台账的稽查、核对。
第五条根据公司管理计划性的特点，采购活动之前必须实行计划审批，由各事业部、仓库部门或生产部门签发“采购申请单”，列明该批拟采购物资的品种、规格、数量、单价、采购价格的询问比较情况，并按照公司内部关于采购审批的规定进行必要的审批程序。
第六条采购人员凭审批手续齐全的“采购申请单”，有关供应商进行采购交易谈判，并将采购的相关条款明确后签订《购销合同》，《购销合同》应按照《合同法》及公司合同管理制度的规定将主要条款如:品名、规格、数量、质量、单价总额、支付地点、验收依据、违约责任等填写全。
第七条采购物资运抵公司后，首先应由公司的质量检验部门对此批物资进行质量的验收和检测，检测的依据是《采购申请单》《购销合同》和公司内部质量管理要求，在确认无误后，质量检验部门填写《验收单》，并签名盖章。
如果是为工程专门采购并货物直接发至工程现场的由现场施工人员与甲方共同验收。
第八条采购人员凭《采购申请单》、《购销合同》和《验收单》，将采购的物资办理验收入库手续。
仓库保管员应依据上述单据重点对物资的实际查收数量、品种、规格进行查验，并将查收情出具财务软件打印的“外购入库单”上。
仓库存货管理制度_仓库存货管理制度
仓库存货管理制度_仓库存货管理制度仓库存货管理制度是指企业对仓库存货的进出、盘点、分类、标识、保管、损耗等方面进行规范和管理的制度。
一个完善的仓库存货管理制度对于保证存货的安全、减少误差、提高效率和降低成本具有重要意义。
以下是一份仓库存货管理制度的范文，供参考：一、仓库存货管理的基本原则1.安全原则：确保存货的安全保管，防止丢失、被损坏或被盗。
2.准确原则：保证存货进出仓库的记录准确无误，确保存货的真实性。
3.秩序原则：统一存货的标识、分类，保持仓库的良好秩序和清洁。
4.经济原则：合理利用存货空间，降低存货损耗和仓储成本。
二、仓库存货管理的职责分工1.仓库管理员的职责：(1)确保存货的准确入库，并填写入库登记簿。
(2)确保存货的准确出库，并填写出库登记簿。
(3)定期进行存货盘点，并与账面存货进行比对，及时调整差异。
(4)确保存货的分类、标识和定位准确无误。
(5)负责制定存货管理制度，并进行培训和督促执行。
(6)对存货进出仓库进行记录和报表分析，提供数据支持。
2.相关部门的职责：(1)采购部门负责编制采购计划，并将采购计划及时传达给仓库。
(2)销售部门负责提供存货出库要求和相关订单信息给仓库。
(3)财务部门负责储存货物入库和出库的款项核查。
(4)质量部门负责对存货进行质量把关和检验。
三、仓库存货管理的具体措施1.入库管理：(1)对进货货物进行验收，确保货物的数量、质量和规格与采购订单一致。
(2)对入库货物进行分类、标识和定位，建立存货档案。
(3)建立入库登记簿，对入库货物进行登记，并及时上报相关部门。
2.出库管理：(1)对存货出库进行登记，确保存货的准确出库。
(2)出库时进行核对，保证存货的数量、质量和规格与销售订单一致。
(3)出库后，及时更新存货档案和出库登记簿，并上报相关部门。
3.存货盘点：(1)定期进行存货盘点，以确保存货数量的准确性。
(2)盘点前需要对存货进行分类和标识，确保盘点的顺利进行。
仓库存放安全管理制度（6篇）
仓库存放安全管理制度第一条必须对所管辖的物资进行分类登记，设置存卡、套帐、实时在存卡上登记每笔业务交易物资的进出数量，确保数据连续、准确。
做到帐(包括电脑帐及帐本)物卡相符，及时反映库存。
第二条对原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。
第三条存放物品的库房应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。
在仓库中存取物品应办理相关手续，务类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。
第四条对原辅材料、零部件，在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行。
防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。
第五条注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门；不得磕、碰、摔、挤压物资；不得大声呼叫、跳跃。
第六条严格坚持物资、出仓手续，做到先进先出，减少物资积压仓库时间。
第七条监督库存量，根据公司库存量标准，如有超标、不足现象，及时向生产部反映。
第八条保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。
第九条仓库防火制度。
(一)仓库的主要领导人为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。
(二)易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品，不得同一仓库或同室存放。
(三)物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。
(四)不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准加设临时线路。
(五)仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。
(六)仓库内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。
库外动火作业时，必须经过公司有关部门的同意。
(七)仓库应当配置相应的消防设施和灭火器材。
消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点，附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时候都完好、有效。
(八)库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。
(九)一旦发生火灾时，要及时报告公司管理部门，同时组织人员扑救，并打火警电话119报警，事后协助查明原因，提提出出处理意见。
仓库管理规章制度和管理制度(7篇)
仓库管理规章制度和管理制度(7篇) 仓库管理规章制度和管理制度(7篇)仓库管理规章制度和管理制度怎么写？仓库是连接生产、供应、销售的中转站，是生产过程中必备的周转场所，参加生产经营，编制物流供应方案，跟踪物流消耗状况，供应物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。
下面是我给大家带来的仓库管理规章制度和管理制度，期望能够帮到你哟!仓库管理规章制度和管理制度篇1一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。
a）与合同方案或请购单不相符的选购物资。
b）与要求不符合的选购物资。
4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填入库单。
二、物资保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。
a）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。
b）三清：材料清、数量清、规格标识清。
c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正3、库存信息准时呈报。
须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。
三、物资的领发1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为，和罚款、5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和组长签字。
四、物资退库1、由于生产方案更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。
仓库储存管理制度（3篇）
仓库储存管理制度为了保障仓库物资保管安全、有序、规范，提高仓库工作效率，特制定本制度。
一、存货入库管理1、根据材料入库点验单、合格证书及装箱清单等，核对清点物资名称、数量是否一致，单据备齐后方能验收。
2、进入待验区，未经检验合格不准投入使用。
3、原材料必须按国家计量方法验收入库，按法定计量单位换算,过数准确无误,留有纪录,以便核对。
4、重要器材、成套设备根据设备随带装箱清单，保管员签署到货凭证，按照《质量管理体系程序文件》，依据____GSIC/QMS2-708《配套产品质量检验控制程序》中常规检验项目(附录A)先进行自检，自检合格后，通知质量保证部检验人员进行入库检验，并填写《配套产品入厂(出库)检验单》，经检验合格后方可入库。
5、根据随带装箱清单，保管员签署到货凭证，并通知船东对到货器材进行检验，确认其符合验收标准后方可入库。
6、经验收合格的器材,必须按规格、性能、材质定量，分类保管，不得将不同规格、不同性质的器材混堆乱放。
7、不合格品，应隔离堆放、严禁发放。
二、存货保管管理1、根据货物特点，做到过目见数，检点方便、成行成列，一律详细注明编号、名称、单位、以资区别，并建立收发记录和台帐，便于定期盘点。
2、收、发材料应保证准确，尽量减少或不发生盈亏现象，并注意度、量、衡器核对校正。
3、按照《质量管理体系程序文件》，依据____GSIC/QMS2-708《生产和服务提供的控制程序》6.6产品防护，对易受潮损坏之材料经常保持空气流通，并垫高存放，以免受潮，对有储存期限的物资要明确标识，做到先入先出，以防变质。
4、对露天存放的大型器材,要按规定码放、妥善垫平、并用苫布苫盖。
5、对船东检查经验收合格后的入库器材需安装防盗门、护栏及防盗系统，并定期对库房内的设备进行检验。
三、存货防火、防盗等安全管理1.仓库禁止无关人员进入，所有入库人员均需按照规定履行，必须在仓库工作人员的陪同下进出仓库，并遵守仓库管理制度。
存货积存仓库管理制度
第一章总则第一条为规范我单位存货积存仓库的管理工作，提高仓储效率，降低库存成本，保障生产、销售、科研等业务的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有存货积存仓库的管理活动。
第三条本制度遵循以下原则：1. 严格控制库存，减少积压；2. 优化仓储流程，提高工作效率；3. 保障库存物资的安全、完整；4. 强化责任意识，明确各部门职责。
第二章职责分工第四条仓储部门负责存货积存仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责制定和实施仓库管理制度；2. 负责仓库的布局规划、设备配置和人员培训；3. 负责库存物资的收、发、存、调、盘点等工作；4. 负责仓库的安全、消防和环境卫生工作；5. 负责与相关部门的沟通协调。
第五条采购部门负责物资的采购、验收和入库工作，具体职责如下：1. 根据生产、销售、科研等部门的计划，编制采购计划；2. 负责供应商的选择和合同签订；3. 负责物资的验收和入库；4. 负责库存物资的质量管理。
第六条生产、销售、科研等部门负责物资的使用和领用，具体职责如下：1. 根据生产、销售、科研等计划，提出物资领用申请；2. 负责物资的使用和领用；3. 负责物资的退、换货处理。
第三章库存管理第七条库存物资的分类与编码1. 按照物资的性质、用途、规格等分类；2. 编制统一的物资编码，方便查询和管理。
第八条库存物资的收货与入库1. 采购部门负责物资的收货和验收；2. 验收合格后，填写入库单，并将入库单交仓库管理人员；3. 仓库管理人员核对入库单信息，办理入库手续。
第九条库存物资的领用与出库1. 使用部门填写领用单，经相关负责人审批后，交仓库管理人员；2. 仓库管理人员核对领用单信息，办理出库手续；3. 出库物资应附有出库单。
第十条库存物资的盘点1. 定期进行库存物资盘点，确保库存数据的准确性；2. 发现盘点差异，及时查明原因，并采取相应措施；3. 盘点结果应上报相关部门。
第四章库存优化第十一条严格控制库存，根据生产、销售、科研等部门的实际需求，制定合理的库存标准；第十二条对库存物资进行动态管理，定期分析库存结构，优化库存配置；第十三条对积压物资进行清理，积极采取措施盘活库存。
仓储仓库管理制度
仓储仓库管理制度仓储仓库管理制度仓储仓库管理制度（精选20篇）在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是作者整理的仓储仓库管理制度（精选20篇），欢迎大家分享。
仓储仓库管理制度1第一条设立目的为加强纸张验收和出入库管理，明确职责，确保生产需要，特制订本制度。
第二条入库验收仓库管理员必须做好验收入库工作，把好“三关”（即入库关、库存数量关和发放关）。
详细核对材料的名称、规格、型号、数量和质量，确认无误后，方可办理入库手续；验收发现有误，要立即通知有关职能部门退货、换货或索赔。
具体而言，纸张入库验收包括以下程序：1．抽样检查（1）仓管员负责对纸张进行现场抽样检查验收。
验收项目主要包括：纸张是否有合格证，外包装是否完整，商标、批号是否齐全，纸张外观是否平整，是否有变形、破损、受潮等现象，克重、规格、数量等是否与采购要求一致。
（2）仓管员应坚持原则把好入库关，验收时发现有误或不合格的，应予以记录并及时报告#处理。
对验收明显不合格的纸张应一律拒收。
2．验收人签字仓管员对验收合格的纸张应加盖标识或在供方送货单上签字确认后方可办理入库手续。
3．开票入库材料入库后，要给送纸单位开出收料单，注明日期、品种、规格、克重、数量、填单人姓名并加盖公章，一式三份。
填写后的收料单作为记帐的凭证，按月装订成册后，妥善保管。
第三条纸张管理1．纸张存放要求（1）入库的纸张要分类存放，进行标识，要做到勤整理，保持库容整洁、安全。
（2）要确保纸张不混放、不潮湿、不霉变；（3）库区附近严禁烟火，保证通风，消防器材码放位置显著，标识清楚，定期更换，确保有效；（4）除工作需要外，不得允许任何人进入纸张仓库。
存货管理制度（5篇）
存货管理制度第一章总则第一条本制度所称存货是指本单位在正常经营过程中持有以备出售的商品。
第二条存货的具体范围如下:1、已经支付货款、购入并存入本企业仓库的库存商品等。
2、已经验收入库，但尚未收到销货方结算发票的商品等。
3、已经发运，但尚未办妥托收手续的库存商品。
第三条本制度适用于____公司。
为促进经营活动的正常进行，各单位必须严格执行本办法的各项规定，加强存货日常管理。
第二章管理职责第四条企业负责人是本单位存货管理的主管领导，对本单位是否有效组织实施《存货管理制度》及存货的真实性、合法性负责。
第五条企业财务部门对存货资金实行统一管理，认真执行《存货管理制度》的相关规定，对存货的结算发票、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。
第六条仓库管理人员负责存货的具体保管、收发和相关记录等业务，仓库管理人员工作调动时，必须经企业财务部门组织相关部门进行存货清查，并写出清查报告，报公司。
第三章仓储保管制度第七条仓库负责存货的储存保管责任。
第八条存货的领用必须经过适当的授权，授权人签字后，到仓库办理领用手续。
第九条存货的存放和管理由保管员负责，并按存货类别编制目录进行登记，便于与财务部门的账户记录核对。
存货的摆放应当整齐、有序，便于盘点。
第十条仓库保管人员应定期对存货进行检查，查看有无损坏、变质或长期不流动的情况，检查结果应予记录。
如发现有损坏、变质情况，应及时填制专门的报告单，说明数量、原因，报经有关部门及分管领导批准后，仓库和财务部门做调账处理，保证账实相符。
第十二条各企业根据生产需要等情况确定合理的库存量，避免存货积压或短缺，常规存货由仓库根据库存情况向采购部门提出请购。
第四章存货收发制度第十三条存货验收入库手续:1、收货时，必须查明签发凭证的单位和发货单位是否一致。
2、验收人员应当查明随货同行发票、调拨单、质量检验报告等手续是否齐全，是否有相关部门或人员签章手续，手续不完备的，不办理验收手续。
仓库存货管理制度
仓库存货管理制度一、目的和范围二、基本原则1.安全性原则：要求将存货储存在安全、无毒害、无污染的环境中，做好存货的防火、防盗、防潮等工作，确保存货完好。
2.合理性原则：要求根据产品特点和需求合理制定存货的种类、数量，避免存货过剩或不足的情况。
3.高效性原则：要求做好存货的分类、标识、分区管理等工作，提高存货的调拨效率，减少存货的滞销和过期。
4.规范性原则：要求明确存货管理的各项流程和操作规范，使存货管理工作有章可循，易于执行和检查。
三、具体操作1.存货采购（1）明确采购流程：制定明确的采购计划和采购程序，明确物资采购的责任部门和人员，确保采购的及时性和准确性。
（2）建立供应商评价制度：建立供应商评价制度，综合考评各供应商的质量、价格、交货时间等方面的绩效，选择合适的供应商进行采购。
2.存货入库（1）制定验收标准：明确存货入库的检验标准和程序，确保存货质量符合要求。
（2）建立入库台账：将存货入库日期、数量、质量等信息记录在入库台账中，方便存货管理和查询。
3.存货出库（1）制定领料制度：制定明确的领料流程和操作规范，确保领料人员合理使用存货，避免浪费和滥用。
（2）建立出库登记制度：对存货的出库进行登记，记录出库日期、数量、领料人等信息。
4.存货盘点（1）周期性盘点：定期对存货进行盘点，总结存货动态，及时调整存货的种类和数量。
（2）异常盘点：对存货异常情况（如损耗、报废）进行盘点，找出原因并采取相应措施。
5.存货报废（1）建立报废标准：明确存货报废的标准和程序，确保报废存货符合规定。
（2）建立报废记录：对报废存货进行登记，记录报废原因、数量、处理方式等详细信息。
以上为仓库存货管理制度的主要内容，通过建立和实施这些制度，可以有效管理和控制存货，提高仓库存货管理的效率和效果。
同时，在制定具体操作步骤时，需要根据企业的实际情况进行适当调整和完善。
存货仓库管理制度(必备5篇)
存货仓库管理制度（必备5篇）1.存货仓库管理制度第1篇一、存货的范围凡在盘点及所有权归属企业的存货，不论其存放地点如何均应做为企业存货，商家代销或铺底销售产品也应作为存货单独管理。
二、存货分类企业存货分为：原材料（酒水、饮料、鲜活食品、佐料、回收菜、成品菜、干杂等），低值易耗品（办公用具、用品、一次性餐具、厨房用生产工具等），凡不属于公司财产目录的其他物品。
三、存货采购1、存货的采购必须以审核有效的申购单购货。
（严格按照申购单的质量，等级、数量、品名购买）2、存货采购必须按有关部门制定的质量标准采购。
购买量不得超过最高储备量。
3、（原材料）原则上实行滚动结算采购方式。
4、供应商应趋于集中化、固定化、长期化、合同化。
5、定期谈判制度。
四、存货入库1、存货验收人员以质检人员、库管人员、加工车间负责人（或实物负责人）。
2、验收时应注意验收货物的名称、型号、规格、数量、质量标准、金额。
3、验收时还应注意申购程序是否合法和齐备。
4、以上2、3条中应同时齐备，库管应严格把关，对不符合规定的拒绝入库，如遇争议，应汇报基地负责人或上级分管领导。
5、酒水、饮料、部分鲜活食品在店面验收，干杂、佐料在库房验收，大部分鲜活食品在基地加工车间验收，低值易耗品在使用部门（或库房）验收。
6、成品菜、回收菜、按菜品质量等级分别计价回收，成品菜原则上不回收，如须二次加工的按出厂价回收。
并办理相关入库手续。
回油按油的成品率计算入库数量。
7、数量、质量等有不符，应按实物入库，并填写货物溢余（短缺）单。
8、以实物数量、质量登记相关明细账。
9、月终所有入库单（连同申购单存根联）存根归类建档，装订成册，以便查阅。
10、入库名称应公司统一标准称谓为准，有俗称的备注俗称。
11、存货的损耗及报损处置①鲜活食品入库时合理损耗按相关部门制定的采购标准执行，同时计入采购成本；入库数量以实物为准。
价格重新计算。
金额以实付为准。
②所有存货经营过程中的报损应有实物报告书（说明原因、数量等），报损报告书由实物负责人书写，部门负责人签署报损性质和初步处理意见，执总复核，最后呈总经理签署处理意见后，库管和财务才能作为账务处理依据。
生产企业仓库存货管理制度
第一章总则第一条为了加强本企业仓库存货管理，确保库存物资安全、准确、高效地满足生产需求，降低库存成本，提高企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有仓库存货的管理，包括原材料、在产品、半成品、产成品、包装物、备品备件等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）库存物资分类管理：根据物资特性、用途、价值等因素，对库存物资进行分类管理，实现精细化管理。
（二）库存物资账实相符：确保库存物资账目与实际库存相符，防止物资流失和错漏。
（三）库存物资周转率优化：通过优化库存结构，提高库存周转率，降低库存成本。
（四）库存物资安全防护：加强库存物资的防火、防盗、防潮、防虫害等安全防护措施。
第二章职责分工第四条仓储部门负责仓库存货的日常管理，包括采购、入库、出库、盘点、报废等环节。
第五条采购部门负责根据生产需求，制定采购计划，选择合格供应商，签订采购合同。
第六条生产部门负责根据生产计划，向仓储部门提出原材料、半成品等物资需求。
第七条财务部门负责库存物资的核算和成本分析，为库存管理提供数据支持。
第八条质量部门负责对入库物资进行质量检验，确保入库物资符合质量标准。
第三章库存物资管理第九条采购计划制定：采购部门根据生产计划、库存情况和供应商信息，制定采购计划。
第十条供应商选择：采购部门应选择信誉良好、质量稳定的供应商，签订长期合作协议。
第十一条物资入库：入库物资需经质量部门检验合格后，由仓储部门办理入库手续。
第十二条物资出库：根据生产需求，仓储部门负责办理物资出库手续，确保物资准确无误地发放到生产部门。
第十三条库存盘点：仓储部门应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
第十四条库存调整：根据库存盘点结果，对库存物资进行调整，优化库存结构。
第十五条库存物资报废：对过期、损坏、变质等不合格的库存物资，应进行报废处理。
第四章安全管理第十六条仓库防火、防盗、防潮、防虫害等安全措施：仓库内禁止吸烟，配备消防器材，定期进行安全检查。
仓库存货管理制度
仓库存货管理制度一、绪论随着企业规模的扩大和成本的提高，对于仓库存货管理的要求越来越高。
为了提高对库存物品的管理和控制，制定本仓库存货管理制度。
二、仓库存货的收货1.仓库接到送货单后，经检查无误后，及时安排运送货品的卸载。
2.货物到达时，必须组织收货人员核对收货单和清点货物以确认数量、品牌、规格、质量、外包装，以及签字盖章后进行存放。
3.收货人员必须及时查看货物，并在领导或监管的见证下进行验收。
4.如发现货品有漏短、破损、污染、假冒伪劣、保质期等问题，必须及时与产品供应商联系处理。
三、仓库存货的分类存储1.根据货物的性质、重量、易损程度等分门别类，采用不同的储存方式。
2.同一种货物必须统一存放，不得混杂放置，以避免发生货品交错或受污染等问题。
3.轻重物品要分类存放，确保堆叠合理牢固，防止物品滑落、倒塌等安全事故发生。
四、仓库存货的保管和监管1.仓库要做好货物的保管工作，对货物的进出、存放、转运以及检查、清点、清理等工作都必须建立相应的制度和规定。
2.仓库要定期对库存物品进行清点和监察，以确定其数量、品质、保质期等，并及时比对订单，防止货物遗漏或损失。
3.仓库要做好货物安全的保管工作，建立完善的保管制度，为每一个库房配置足够的防盗防火设施，防止盗窃、损毁、漏接或其他不良现象的发生。
五、仓库存货的销售1.为了防范货物出库错误，对每一次销售前，必须做好货物检查、清点和核对后，才能出库。
2.出库货物的凭证和票据必须严格按照规定填写，同时要进行签名确认以确定责任归属。
3.对于需要出库的产品，必须有销售部门提出申请，并在销售部门领导的审核下才能出库。
六、仓库存货的质量保证1.仓库需要建立完善的质量保证体系，确保任何一个品种、规格的库存物品都符合国家法律法规及企业规定的质量标准，从而使它们在仓库的存放期间，保持质量稳定。
2.对于损坏、过期、变质的产品需要及时进行处理，以防止污染和影响正常的使用。
七、仓库存货的报损和报废1.每个项目都有一个报损指数，如果某个项目的报损超过指定的限度，仓库就要进行报损处理。
仓库存货管理制度
仓库存货管理制度一、制度目的本制度旨在规范仓库存货管理流程，确保存货的安全、准确地进出仓库，提高存货管理效率。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库的存货管理工作。
三、定义1.仓库：指公司用于存放存货的物理场所。
2.存货：指公司在仓库中储存并用于销售或生产的各类物品、原材料及成品等。
3.存货管理：指对仓库中存储的存货进行分类、登记、盘点、出入库等一系列管理活动。
四、存货管理流程1.存货采购：–仓库管理员按照采购部门的需求和计划，向供应商订购所需存货。
–采购部门收到供应商的发货后，将存货送至仓库。
–仓库管理员对送货单进行核对，并将存货进行登记和分类。
2.存货入库：–仓库管理员按照存货登记册上的信息，将存货放置在相应的仓库货架上，并进行标识和归档。
–入库后，仓库管理员需填写入库单，包括存货名称、数量、日期等信息，并将入库单存档备查。
3.存货管理：–仓库管理员按照存货的特性和要求，制定存货分类标准，并对存货进行分类。
–定期进行存货盘点，确保盘点结果与存货登记册和系统记录一致。
–对于陈旧和过期存货，仓库管理员应及时通知相关部门进行处理，并进行记录。
4.存货出库：–仓库管理员按照相关部门的需求和计划，将所需存货进行出库。
–出库前，仓库管理员核对出库单上的存货信息和数量，并进行记录。
–出库单由相关部门审批后，可进行存货出库操作。
5.存货报损：–仓库管理员在存货盘点时，如发现存货数量异常或损坏，应及时将情况报告给相关部门。
–相关部门核实后，确认存货损坏原因，并对损坏存货进行妥善处理。
–存货报损情况需进行记录，并及时通知财务部门进行相关处理。
五、仓库安全与防护1.仓库应按照规定布局，保证存货的安全储存。
2.仓库应配备合格的消防设施，并定期进行消防设备的维护和检查。
3.仓库应加强防火防盗措施，设立监控系统和警报装置。
4.仓库应定期进行存货及库房的清洁和消毒工作。
5.仓库管理人员应定期进行安全培训，增加安全意识和应急处理能力。
仓库存货管理制度_仓库存货管理制度
仓库存货管理制度_仓库存货管理制度仓库存货管理制度_仓库存货管理制度范本仓库存货管理制度篇1第一条为加强公司存货管理，规范存货的采购、领用、销售与核算等，结合公司经营需要，制定本制度。
第二条存货分类：原材料、宜家成品、市场成品、半成品、样品等。
第三条存货入库：(一)原材料入库1.入库前核对送货单和采购单，所有数据必须一致;2.开具验货通知单，通知质管部进行来料检验，并查收《进货验证记录》;3. 验收入库，并观察包装完好程度，数量溢余时拒收溢余部分;4.验收中发现毁损短缺时拒收，并知会采购部等相关部门。
5.完成上述工作后填制“材料入库单”一式三份。
6.按实收数量入库，并记录实物账卡。
(二)成品入库1.收取《生产日报表》，根据该报表数据清点实物;2.检查包装、标签等是否正确;3.上账，记录实物帐卡。
第四条存货出库(一)原料出库1.根据货物签收单、领料单等发货指令填制《出库单》;2.须在规定时间内领取原材料，发料中须有仓管员陪同，当面点清;3.凡未办理出库手续者，一律不得发货;4.仓库内所有存货，没有相关出库手续均不准出库。
第五条存货管理(一)库房设施必须符合防火、防盗、防潮、防尘和安全标准。
(二)仓库物资必须严格按照规定存放，每种存货应挂卡分类存放，标明品名、规格、型号、单位和数量。
(三)严禁占用消防通道。
(四)非仓管人员未经允许不得进入仓库。
(五)仓管员应履行的基本职责：1.定期检查消防设施，包括灭火器、消火栓、疏散图、安全指示牌、应急灯、消防通道等;2.下班后切断所有电源，关好门窗，整理好办公区方可离开;3.保证存货帐卡物一致;4.遇雷雨、地震等突发灾害要及时检查库房，发现问题立即上报。
仓库存货管理制度篇2为了降低企业存货资金的占用和加速存货资金的周转，保证存货资产的安全，根据《企业财务通则》结合工厂实际，特制定本办法。
第二条存货管理实行的会计政策是永续盘存制。
即存货实物量的运动应与相应的货币量同步进行。
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仓库存货的储存管理制度
存货是指公司为销售和在生产经营过程中的耗用而储存的资产，包括原材料、辅助材料、燃料、自制半成品、产成品、包装物及低值易耗品等。
1、仓库设置材料、产品数量明细保管帐，材料、产品入库和出库时按要求登记
保管明细帐。
2、材料、产品按规格、型号、品名堆放，并建立数量卡片，以控制各堆垛的材
料、产品、数量增减变化，随时结出库存数量。
保管员对仓库分管的产品、材料要做到心中有数。
3、保管员要经常对仓库管理范围的物资进行维护和检查，发生破损、霉变要及
时向领导汇报，采取措施，尽量减少损失。
4、仓库每月要进行库存物资盘点，每季组织财务、仓库人员进行集体盘点按品
种逐个进行。
对发生的溢余、短缺、损耗要找出原因及时汇报，按要求进行帐务处理。
在盘点的同时，应注意库存结构，如不合理，应建议领导采取措施，调整库存结构。
5、材料、产品的入库、出库要严把手续关。
凡是办理入库手续，保管员一定做
到过磅点数、认真复核原始发票、数量与实物是否相符、外观质量是否符合要求、有无损坏等后，方可开列一式三联验收入库单，以实物量填写，保管员一联，另两联转给会计。
如果实物与原始单据不相符，保管员应拒签验收单。
（特殊情况附有说明）
如果外购材料入库，无原始发票，必须办理估价入帐验收单，经审计部门签字送交材料会计。
材料、产品的出库分为内部领料和销售两部分，凡是内部领料，必须按照公司规定的领料手续由部门经办人签字后，过磅点数方可出库，出库程序按照先进先出的原则，确保财产的保持时间，避免造成损失。
对外销售的材料、产品出库时，必须持财务加盖交款专章的提货单，方可出库。
外购材料，已经入库手续，如果发现质量有问题，需要退货给厂家，保管员必须开列一式三联，红验收入库单，先通知财务部查帐面是否押款，经
财务部同意签字后，方可办理出库手续。
6、每月业务终了，仓库、财务要核对帐目，做帐帐相符，帐物相符，发现有误
及时处理。
仓库保管员调离工作或因故离职，要结清帐目，进行盘点，处理溢损无误后，在帐目移交数量上方加盖印章后，移交给接管人。
7、年度终了前，仓库必须进行一次全面盘点清查。
（每年定于11月份进行），对
盘盈、盘亏、毁损及报废要进行处理，对于需要处理的材料、产品、仓库保管员要开列一式三份的“物资盘点表”，列出帐面数量、实点数量，盈、亏或报废数量，经部门负责人签字后，附加说明，一并报给财务部，由财务部汇总报公司领导批准后，由财务部通知仓库，同时调整帐目。
物资保管员的素质要求
保管员的素质关系到公司财产是否有效利用，帐、卡、物，能否相符，能否达到规范的问题，具体的说：就是要达到“三会、四懂、十过硬”。
“三会”是：会一般核算，会保管与保养，会识别本库常用的标记和符号。
“四懂”是：懂商品物资名称，规格、性能、和用途，懂保管保养常识，懂业务流程，懂商品物资进、销、存的规律。
“十过硬”是：收发、识货、写标、报表、保管与保养，三号定位，五五化，三对口，会使用度量衡，执行制度过硬。
仓库保管的规范化要求
对库存物资、产品的保管，做到“五五化”、“三核对”和“三清三一致”才算达到规范化。
“五五化”是指：库存物资，产品高的五五成行，短的五五成堆；带眼的五五成串；带盒的五五成方；小的五五成包。
使之横看成行，竖看成线，左右对齐，
方方定量，过目成数，整齐美观。
“三核对”是指：帐目、卡片，物资经常核对，达到三相等的一种管理办法。
“三清三一致”是指：对库存物资做到数量清，质量清，规格清，帐、卡、物三者的数量相一致。