电力物流
论电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略
论电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略电力物资物流配送管理在电力行业中扮演着至关重要的角色，它直接影响着电力设备的及时供应和配送、设备的维护保养和更新换代，对于保障电网设备的正常运行和维护具有重要的意义。
在实际的配送管理过程中，也存在着一些问题，如货物配送效率低、物流成本高、配送过程中易出现损坏等。
本文将从电力物资物流配送管理中存在的问题出发，提出一些优化策略，以期对电力物资物流配送管理提供一些有价值的参考。
1. 配送效率低。
由于电力物资的特殊性，包括器材重、尺寸大等特点，很难像一般货物那样简单地通过快递公司进行配送。
电力设备的配送通常需要与电力施工单位、设备供应商等多方协调配合，导致配送效率降低。
2. 物流成本高。
电力物资物流配送涉及到多个环节，如采购、仓储、运输等，而每个环节都需要消耗人力、物力和财力，这就导致了物流成本较高。
3. 配送过程中易出现损坏。
由于电力设备本身重、大，再加上配送过程中的交通、搬运等环节，使得电力设备在配送过程中容易受损。
4. 配送信息不透明。
在配送过程中，相关信息无法及时透明地传递给用户，导致用户对于物资的配送情况无法了解，也无法对配送过程进行有效的监控和管理。
二、优化策略1. 提高配送效率。
可以通过建立电力设备供应商和电力施工单位之间的信息互通平台，实现对订单、库存、运输情况等信息的实时监控。
可以利用现代信息技术手段，如物联网技术、大数据分析技术等，优化配送路线，提高配送效率。
2. 降低物流成本。
可以通过优化物资仓储管理，降低库存成本；通过合理规划配送路线，降低运输成本；通过加强与供应商的协调，降低采购成本等方式来降低物流成本。
3. 减少配送损坏。
可以通过加强对配送员的培训，提高其专业素养，减少配送过程中对电力设备的损坏。
可以采用更加安全、可靠的包装材料和配送设备，来保障物资在配送过程中的安全。
4. 提升配送信息透明度。
可以建立配送信息跟踪系统，通过条码、RFID等技术手段实现货物在配送过程中的实时跟踪，使相关信息透明、可控，提升配送信息的透明度。
电力物流供应链管理综述
电力物流供应链管理综述电力物流供应链管理是电力行业发展的重要一环，它包含电力设备、物料、零部件等供应链管理，同时也涵盖配送、库存管理、运输、仓储和售后服务等环节，目标是提高供应链效率、优化流程，降低成本，提高客户满意度，实现电力行业的可持续发展。
在电力行业的供应链管理中，有以下重要关键因素：1. 供应链规划供应链规划是供应链管理的第一步，通过对供应链资源以及市场需求的分析与研究，确定最佳供应链模型。
同时，供应链规划考虑到了生产能力、货源及配送渠道等重要因素，为供应链经营决策提供了依据。
2. 资源与物料管理电力行业的物料管理涉及到原材料、零部件、配件等方面，需要进行完善的计划和管理。
通过对供应链的物料需求管理、采购计划管理以及供应商绩效管理等方面的掌控，可以实现物料的有效管理和控制。
合理的物料库存管理可以减少库存成本，保证物料及时供应，降低企业营运风险。
3. 运输与配送管理电力供应链运输与配送管理的成功与否，直接关系到整个供应链管理系统的协调与效率。
电力设备等大件货物的运输和配送，需要经过多方的协调。
合理的物流方案、精细的配送计划及时的配送管理，是保证供应链高效的必要前提。
4. 仓储与库存管理电力供应链的仓储与库存管理是为了保障供应链高效运转而必不可少的环节。
有效的库存管理可以降低储存成本，同时确保物料及时供应，因此协调好供应链仓储环节的各项运作，提高效率和质量成为了实现高效仓储与库存管理的关键。
5. 售后服务电力行业售后服务是整个供应链的另一个重要环节。
售后服务涵盖产品的使用及维护保养，包括售后反馈及相关的后续服务。
通过及时的售后反馈，可以更好的改进产品质量，提高用户的满意度，促进企业可持续发展。
6. 信息流管理电力供应链管理中，信息流管理承担着将指令流动化、监控化的任务，通过建立合理的信息处理平台，对整个供应链各个环节进行及时的数据收集和监控，对供应链各个环节进行合理的决策和控制，从而提高供应链效率，减少供应链成本。
论电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略
论电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略1. 引言1.1 背景介绍电力物资物流配送管理是电力行业中非常重要的一个环节，直接关系到电力设备和物资的供应、配送速度和效率。
随着电力行业快速发展和电力物资种类的增加，对物流配送管理提出了更高的要求。
目前在电力物资物流配送管理中依然存在着一些问题，如配送速度慢、配送成本高、信息不透明等。
在电力物资物流配送管理中，由于物资的种类繁多、规模庞大，且地域分布广泛，导致配送过程中存在着信息传递不及时、物流节点多等问题。
而且，供应链中各环节之间的信息孤岛现象比较严重，导致物流配送效率低下。
针对以上问题，有必要对电力物资物流配送管理进行优化。
通过应用物流信息技术，可以实现实时监控和追踪物资位置，提高配送效率；采用供应链协同管理，能够优化物流配送流程，减少信息不对称带来的问题；借助智能仓储管理系统和运输优化方法，可以提高仓储利用率和降低运输成本，从而提升整体物流配送管理水平。
1.2 问题说明在电力物资物流配送管理中，存在着诸多问题需要我们去思考和解决。
在当前的电力物资物流配送管理中，存在着信息不及时、不准确的问题。
由于传统的物流管理方式依靠人工操作，导致信息采集和传递存在延迟和误差，给物流配送过程带来不确定性和风险。
现有的电力物资物流配送管理中存在着缺乏供应链协同管理的情况。
各个环节之间缺乏有效的沟通和协调，导致物资运输过程中出现断档、堵塞等问题，影响了电力设备及物资的及时配送和交付。
智能仓储管理在电力物资物流配送中也显得尤为重要，然而当前仓储管理方式存在着仓库资源配置不合理、存储方式不科学等问题，导致仓库利用率低下，难以满足电力物资配送的需求。
运输优化方法不够完善也是当前电力物资物流配送管理中的问题之一。
运输过程中存在着线路规划不合理、运力利用率不高等情况，导致运输效率低下，成本增加，甚至影响了物资的及时到达。
如何解决这些问题，提高电力物资物流配送管理的效率和质量，是当前亟待解决的问题。
电力物流分析
电力物流分析摘要物流配送指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动，它具有商品组配和送货两种基本职能，相对于整个物流系统而言，配送是系统的终端，是直接面对服务对象的部分。
关键字: 电力物流供应链配送物流平台正文随著电力市场运作逐步走向规范化，IT行业与现代物流行业的高速发展，对建立统一的物流信息平台，加强相互之间的沟通与协作，既提出了迫切需要，也提供了可能与保证。
电力系统主要分为发电系统和电网系统。
从生产环节上主要分为发电——输变电——配用电三大部分。
电力企业的物流系统非常复杂，电力商品从生产到消费，需要涉及到五类主体：电力原料及设备供应伙伴、发电企业、输配电企业、供电企业和电力用户。
与其他行业高度市场化不同，电力行业是一个相对封闭的系统，自成体系。
作为大型集团化系统，近年来出于对加强资源有效配置、降低成本、增加效益的考虑，电力行业开始有了改善物流管理和运作的需求。
电力行业的物流管理一直是按自已的一套模式运行,在九十年代中期,有部份电力企业的物流管理部门划分到第三产,成立单独核算的子公司,但是对种模式下的公司其主要收入来源在吃电力企业的成本上,即买进加价再卖给主业,但是随着电力体制改革的深入,竞价上网的实施,这类公司的生存成了问题, 电力企业生产管理核心是设备管理，物流管理的关键对象是备品备件。
1电力行业物流需求既有大型电力设备与装备的大件物流，也有各类电能计量为核心的仪器仪表和智能电表的中小件物流。
电力行业物流系统集成项目主要集中在中小件物流方面。
随着中国加大智能电1百度百科网的建设，将主要涉及大量的智能仪器仪表和智能电表的更新改造，因此必然会带来电力行业物流系统需求的大幅上升。
电力物流平台改革之前，主要以省电力公司统管，各发供电企业之间互通有无，对外的煤炭计划统一制定与调配，因此形成了内部一种信息共享与资源调配的机制，尽管此机制还不够完善，但却在一定程度上基本满足了整个系统运作的需要;目前，各发供电企业隶属不同的集团公司，企业之间的信息交流频次减少，资源共享意识逐渐弱化。
电力作业中的货物运输与搬运技巧
电力作业中的货物运输与搬运技巧在电力行业中，货物运输和搬运是一项非常重要的工作。
这涉及到从发电厂到输电线路的传输设备、设备部件、油料、工具等各种物品。
为确保货物的安全运输，提高工作效率并减少潜在的风险，电力作业中需要掌握一些货物运输和搬运技巧。
本文将介绍一些有效的技巧，以帮助电力行业从业人员更好地处理货物运输和搬运任务。
1. 货物分类和打包在电力作业中，各种不同类型的货物需要运输和搬运。
对于容易损坏或敏感的货物，特别是电子设备和仪器，需要进行分类和打包。
根据货物的特性，选择合适的包装材料和方法，以保护货物免受损坏。
同时，在打包时要确保货物能够方便地转运，并标记清楚以防止混乱。
2. 使用合适的工具和设备电力作业中的货物运输和搬运需要使用适当的工具和设备。
对于大型和重型货物，可以使用叉车、起重机等设备进行搬运。
而对于小型货物，可以使用手推车、滚筒等辅助工具。
选用合适的工具可以提高工作效率，并降低搬运过程中的人身伤害和货物损坏的风险。
3. 工人培训和合作对于电力作业中的货物运输和搬运工作而言，工人的培训和合作非常关键。
员工应接受相关培训，学习正确的搬运和运输技巧，了解如何操作各种工具和设备，并熟悉相关安全规定。
同时，团队合作也是成功完成任务的关键因素。
通过良好的沟通和合作，可以最大程度地减少错误和事故的发生。
4. 安全措施和风险评估在电力行业中，货物运输和搬运涉及到许多潜在的风险，如人身伤害、电击、物品损坏等。
为了确保员工和货物的安全，必须制定并实施相关的安全措施。
进行风险评估是关键的一步，以识别并采取措施来降低风险。
保持工作区整洁、使用个人防护装备、确保货物稳固固定等都是有效的安全措施。
5. 物流管理和计划在电力作业中，物流管理和计划是非常重要的一部分。
对于大型项目或需要长距离运输的货物，合理的物流管理和计划可以大大提高工作效率，并确保货物按时到达目的地。
物流管理应包括货物的跟踪、确保所需设备和工具的可用性、及时处理延迟或问题、合理规划人力资源等。
论电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略
论电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略电力物资物流配送管理是电力行业运营中的重要组成部分，它直接关系到电力设备的使用和维护，对电力行业的稳定运行有着至关重要的作用。
在实际的物资物流配送管理过程中，存在着诸多问题，如配送效率低下、库存管理不规范、安全风险较大等，这些问题严重影响着电力设备的运行和维护效果。
本文将围绕电力物资物流配送管理存在的问题展开讨论，并提出相应的优化策略，希望能够为电力物资物流配送管理提供一些有益的参考。
一、存在的问题1. 配送效率低下电力物资物流配送管理中存在着配送效率低下的问题。
一方面，物资配送的路线规划不合理，存在大量的空驶和绕行现象，浪费了大量的时间和成本；配送过程中存在着大量手工操作，如签收、记录、搬运等，这些手工操作效率低下，且易出现错误。
2. 库存管理不规范在电力物流配送管理中，存在着库存管理不规范的问题。
一方面，部分电力单位对库存管理的重要性认识不足，导致库存过剩或者不足的问题；存在着库存信息不及时、不准确的情况，无法及时了解库存状况，导致了供需不平衡的情况。
3. 安全风险较大由于电力物资物流配送中涉及大量的设备和物资，存在着一定的安全风险。
一方面，配送过程中易出现物品破损、丢失等情况；搬运过程中容易发生人身伤害事故，安全风险较大。
二、优化策略1. 提升配送效率为提升配送效率，应优化配送路线规划，并利用物流信息技术对配送过程进行实时监控和调度。
应引入自动化设备和技术，减少手工操作，提高操作效率。
通过以上措施的实施，可以有效提升配送效率，降低成本。
2. 规范库存管理规范库存管理是电力物资物流配送管理中的重要环节。
电力单位应加强对库存管理的重视，建立健全的库存管理制度，加强库存监控和盘点工作。
应推广应用物联网技术、条码技术等，实现对库存信息的实时监控和管理，避免因信息不准确而导致的库存问题。
3. 加强安全管理在电力物资物流配送中，加强安全管理至关重要。
首先要加强对物资的包装和搬运过程的监督和管理，确保物资的完好无损。
电力物资集约化物流管理研究
电力物资集约化物流管理研究近年来随着我国的经济快速发展，电力系统物资管理模式也产生了一定的变化。
在电力企业的经营生产中需要消耗大量的物资，因此对电力物资实行集约化物流管理模式是十分有必要的。
不仅能提高电力系统的物资管理水平，同时对提高企业经营效益，减少资源浪费也有着重要的意义。
下面将对电力物资集约化物流管理的措施进行详细的分析和研究。
1电力物流概述我国近年来电力系统物资管理呈现出了十分巨大的变化。
在计划经济时代中主要由材料供应科来进行相应的物资管理工作［1］。
而随着现代社会经济的快速发展，物流服务的重要性逐渐的得以突出，并在物资管理中发挥出了重要的作用。
电力物流中涵盖的内容比较广泛，但主要目的是为了给终端用户提供更好的服务，满足他们的需求。
要想提升电力物流管理的质量和效果，就一定要实现物资流动的高效率低成本管理。
电力本身有着一定的特殊性，它与其他的产品不同，是一种无形的物质，在其运行的过程中存在着一定的危险性，并在逐渐的消耗中完成自己的使命，在电力运行的过程中与其他的物资运输一样也追求运输的高效率和低成本，以便于为企业创造更高的经济效益。
其次，电力物流中应不断的提升采购管理质量，这对电力物流成本降低有着重要的作用。
2电力物资集约化物流管理中存在的问题2．1缺乏完善的管理体系在当前多数电力企业在进行物资集约化管理中，大多数没有形成完善的管理模式，导致电力物资的集约化效果不佳。
由于没有形成完善的管理体系，在物资的采购和存储过程中很难对物资进行科学的管理。
同时，一旦物资管理的过程中出现了问题，那么管理人员之间将会相互推脱责任，导致企业物资管理效果受到影响。
2．2对集约化物流管理不够重视在电力企业中，电力物资集约化物流管理能否顺利的进行实施主要在于领导者和管理者的思想重视和支持［2］。
但当前由于电力企业领导者对集约化管理认识不足，因此，导致了物资集约化物流管理很难进行切实的实施。
同时在管理的过程中，各个部门之间缺少统一性，也给物资集约化物流管理造成了不良的影响，阻碍着企业的健康发展。
论电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略
论电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略电力物资物流配送管理是电力行业中不可或缺的重要环节，它关系着电力设备的供应和物流配送，直接影响着电力生产的正常运行和安全稳定。
目前在电力物资物流配送管理中存在着一些问题，如物流成本过高、配送效率低下、安全风险较大等，这些问题严重影响了电力行业的发展。
本文将分析电力物资物流配送管理存在的问题，并提出优化策略，以期为电力行业的物资物流配送管理提供更好的解决方案。
一、存在的问题1. 物流成本高电力物资物流配送管理中，物流成本占比较高，主要表现在运输、仓储、包装等环节。
长途运输成本较高，特别是一些大型设备或重要物资的运输，会占用较多的费用。
仓储成本也居高不下，包括仓储设施的租金、人工费用、维护费用等。
包装环节也需要一定的投入，特别是一些特殊的电力设备，其包装成本甚至超过了设备本身的价值。
2. 配送效率低下电力物资物流配送管理中，存在着配送效率低下的问题。
一方面，物资配送的路线设计不合理，导致了运输路线过长、车辆空载率低、行驶时间过长等问题，加大了物资配送的时间和成本。
配送时效不能得到有效保障，特别是在紧急情况下，配送时间往往无法满足电力设备的紧急需求，影响了电力生产的正常运行。
3. 安全风险大在电力物资物流配送管理中，安全风险较大是一个不容忽视的问题。
在长途运输过程中存在车辆事故的安全隐患，一旦发生事故将会导致重要物资的损坏，从而影响电力设备的供应。
在仓储环节存在着物资被盗或损坏的风险，一些不法分子可能会趁机进行盗窃活动，给物资的安全保障带来挑战。
二、优化策略1. 采用信息化系统优化配送路线为了解决配送效率低下的问题，可以采用信息化系统对配送路线进行优化。
通过引入地理信息系统（GIS）技术，可以对物资配送路线进行智能规划，减少运输路线的长度和行驶时间，提高车辆的运输效率。
可以通过GPS技术实时监控车辆的位置和行驶情况，提高配送时效，满足紧急情况下对物资的快速配送需求。
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电气防火防爆
有统计表明，因电气引起的火灾事故仅次于明火。
过载
火灾
短路
散热不良
接触不良
雷电和静电
电火花和电弧
电弧由大量电火花汇集而成（温度高达3000--6000℃）
电气火灾的紧急处理
• 尽快切断电源设备
• 正确使用灭火器材
• 报警
迅速转移火灾现场内的可燃易爆物质！！！
案例分析
不用湿手、湿布擦 带电的灯头。
“垫”：指指如果触电人由于痉挛手指紧握导线或
导线绕在身上，这时可先用干燥的木板或橡胶绝缘 垫塞进触电人身下使其与大地绝缘，隔断电源的通 路。
触电后的急救措施表演
人工呼吸法 心脏挤压法
触电急救
动作迅速
救护得法
安全用电注意事项
• 健全各项安全规章制度，经常加强安全教育和培训。 • 经常检查器具的绝缘状况。要注意高、低压器具的区别。
电加热设备上不 能烘烤衣物。
要保证电气设备的通 风良好，散热效果好。 一般应靠墙10cm来 摆放。
发现断落电力线，不要靠 近，不能捡。
下雨天不能躲在树下
电力系统
电力系统是由发电、输电、变电、配电、用电设备 及相应的辅助系统组成的电能生产、输送、分配、使 用的统一整体。
还涉及：规划、设计、建设、监理、运维、检修等。
异号电相互吸引的现象。
1745年，普鲁士的（德国前身）牧师克莱斯 特发现了放电现象。在试图用一根钉子把电引 到瓶子里去的试验中，当他一手握瓶一手摸钉 子时，受到了明显的电击。
1746年，荷兰莱顿大学的教授莫欣普克发明 莱顿瓶。
一、电的发明过程
在这一时期，电的主要用途是用于各种幻术 表演。其中，最著名的表演是法国的诺莱特邀 请路易十五的皇室成员临场观看莱顿瓶的表演。 他让七百名修道士手拉手排成一行，队伍全长 达900英尺（约275米）。然后，让排头的修道 士用手握住莱顿瓶，让排尾的握瓶的引线，在 这一瞬间，七百名修道士因受电击几乎同时跳 起来，在场的人无不为之口瞪目呆。诺莱特以 令人信服的证据向人们展示了电的巨大威力。
电力行业业务流程
电力主要生产环节 发电
相关设备 发电机
输电
电
力
变电
网
配电
高压输电线路 变压器 配电线路
用电
用电设备
相关电力单位
所属电力企业
火电厂、水电站
五大发电集团电厂、 电网公司电厂 企业自备电厂
输变电站、 超高压局、
特高压局
区域电网公司 省级电网公司
供电局
省级电力公司 地市级供电局
县级供电局
电力行业的主要企业分布
1660年，德国的朱利克制造摩擦起电机。 1703年荷兰商人从塞伦岛将加热后能产生电的石
头带到日本。
1729年英国格雷认为物质可分导体与绝缘体。
一、电的发明过程
1732年，美国的富兰克林主张电为一流体说。 1733年，法国的迪非发现正负电荷。 1734年，法国人杜伐发现了同号电相互排斥、
对人体无害反而能治病
引起麻痹的感觉
人尚可摆脱电源
感到剧痛，神经麻痹， 呼 吸困难，有生命危险 只要很短时间使人心跳停止
结论：通过人体的电流越强，触电死亡的时间越短。
一般情况下： 36V以下的电 压是安全的，
但在潮湿的
环境中，安 全电压在24V， 甚至12V以下
没问题
（二）常见触电事故
有
双
较
大
电 流
指两根高压线之间或高压线与地面之间的电压，
鸟儿两只脚站在同一根高压线上且靠很近，电 压很小，故不触电。
（一）触电是怎么回事？
人体是导体，人体触及带电体 时，有电流通过人体，这就是触电。
电流很小！
没问题！
人体对电流反应一览表
100-200微安 1毫安左右 不超过10毫安时 超过30毫安时 达到100毫安时
电 常 识
不要用湿手扳开关，不要在电 线上搭晾衣物。
什 么 ？
生
3.
活
家
用
庭
电
电
中
路
要
安
特
全 用
别 警 惕
电
什
常
么
识
？
架设电视天线时，不要触及电线。
生
3.
活
家
用
庭
电
电
中
路
要
安
特
全 用
别 警 惕
电
什
常
么
识
有金属外壳的家用电器，外壳 ？
一定要接地。
双线触电
使用金属外壳的家用电器 一定要接地
生
3.
一、电的发明过程
1785年，法国 库仑发现带电体相互间之静电平方反 比定律及磁极间之磁力，是为所谓之库仑定律。
1799年，意大利 伏特发明电堆及电池。 1821年，英国人法拉第发现了电磁感应现象。 1831年，法拉第根据电磁感应原理制出了世界上最早
的第一台发电机。 1866年，德国人西门子（Siemens）制成世界上第一
三、生活中的电是怎么来的？
2、水力发电
水力发电就是利用水力推动水力机械（水轮机）转动， 将水能转变为机械能，如果在水轮机上接上另一种机 械（发电机）随着水轮机转动便可发出电来，这时机 械能又转变为电能。水力发电在某种意义上讲是水的 势能变成机械能，又变成电能的转换过程。
三、生活中的电是怎么来的？
电的危害的图片
不懂得安全用电知识就容易造成触电身亡、电气火灾、 电器损坏等意外事故，所以， “安全用电，性命攸 关”。
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小心触电 高压危险
鸟儿落在电线上为什么不会触电？
A、鸟儿电阻小 B、鸟儿干燥不导电 C、鸟儿两只脚在同一根线上 D、鸟儿体积小
鸟儿落在电线上为什么不会触电？
3、核能发电 核能发电的能量来自核
反应堆中可裂变材料 （核燃料）进行裂变反 应所释放的裂变能。
三、生活中的电是怎么来的？
4、风力发电 风力发电的原理，是利用风力带动风车叶片旋
转，再透过增速机将旋转的速度提升，来促使 发电机发电。
依据目前的风车技术，大约是每秒三公尺的微 风便可以开始发电。
一、电的发明过程
2500 年前，古希腊人泰勒斯发现琥珀的摩擦 会 吸引绒毛或木屑，并第一个提出了“电”这个词。
1600年，英国吉尔伯特发明了验电器，这为后来 人们对电的研究提供了试验基础，并以古希腊语 定义电子(electron)一词。
物质摩擦以后放到指针旁，观看指针是否被吸引 向摩擦后的物体。经试验发现不但琥珀就是许多 其他物体摩擦后也都使指针偏转。
实验研究和统计表明，如果从 触电后1分钟开始救治，则90%可 以救活；如果从触电后6分钟开始 抢救，则仅有10%的救活机会； 而从触电后12分钟开始抢救，则 救活的可能性极小。因此当发现
有人触电时，应争分夺秒，采用 一切可能的办法。
触电后的急救原则
要使触电者迅速脱离电源。在未切断电源或触 电者未脱离电源时，切不可触摸触电者。
RAB=0
UAB=0
A
B
站在高压线上的小鸟，鸟儿站在一根电线上，
没有形成火线、地线同时加在鸟儿的两个部位上， 而且站在同一根电线上的小鸟的两只脚之间不会有 电压存在，也就不会有电流从它身上通过，所以鸟 儿不会触电.
• 分析：人和鸟都是导体，人站在地上和220V 火线接触造成触电事故，高压电线上的电压是
危
线 触 电
险
！
有
单
较
线
大 电
触
流
电
高 压 电 弧 触 电
跨 步 电 压 触 电
在高压线接触的
高
高
地面附近，产生
压
压
了环形的电场。
电 弧 触
跨 步 触
人踩到不同两点 电压时引起的触 电。
电
电
雷击
雷电是自然界中发生的放电现象，发 生雷电时，在云层和大地之间雷电的路径 上有强大的电流通过，会给人们带来危害. 雷电的路径往往经过地面上凸起的部分， 如树木、高大建筑物、室外天线等，所以 室外天线要装设避雷装置，特别是室外天 线架设得比周围建筑物高的情况下，一定 要装设避雷装置.
三、生活中的电是怎么来的？
6、潮汐能发电 潮汐能是从海水面昼夜间的涨落中获得的能量。
在涨潮和落潮的过程中，海水进出水库，带动 水轮发电机发电。
三、生活中的电是怎么来的？
7、太阳能发电
扩展：未来如何发电？
扩展：未来如何发电？
四、安全用电
（一）电的危险 （二）常见触电事故 （三）触电急救措施
台大功率发电机。 1879年10月21日，美国发明家，被后人赞誉为“发
明
大王”的爱迪生通过长期的反复试验，终于点燃了世 界上第一盏有实用价值的电灯，使电走进了千家万户。
二、电在我们现代生活中 的作用？
在我们的生活中一度电能干什么呢？
在我们的生活中一度电能干什么呢？
三、生活中的电是怎么来的？
项目五 电力物流
随着我国电力体制改革的深入推进，无论电力发电 还是电网企业都意识到物流管理已经成为企业管理的 重要组成部分，是企业战略目标实现的基础支撑；电 力物流不仅关系到电力企业的生产运营，还对企业的 绩效有着直接的影响。
电力物流
任务一 认识电 任务二 电力物流分析
任务一 认识电 一、电的发明过程 二、电在生活中的作用 三、电的来源 四、安全用电
拉、切、挑、拽、垫
拉: 就近拉开电源开关，使电源断开。
“切”：
指用带有可靠绝缘柄的电工钳、锹、镐、刀、斧 等利器将电源切断,切断时应注意防止带电导线断 落碰触周围人。
挑:
如果导线搭落在触电者身上或压在身下， 可用干燥的木棒、竹竿将导线挑开。