S培训教材小企业精华版
中小企业管理培训课程
04
财务管理与资金筹措
财务报表分析与解读
资产负债表
了解企业资产、负债及所有者权 益的构成Байду номын сангаас变动情况，评估企业
偿债能力和财务风险。
利润表
分析企业收入、成本、费用和利润 的构成和变动情况，评估企业经营 成果和盈利能力。
现金流量表
掌握企业现金流入、流出及净流量 的变动情况，评估企业现金流量的 充足性和稳定性。
企业管理基础知识
市场营销策略
介绍市场营销的基本原理和方法 ，帮助中小企业制定有效的市场 营销策略，提高市场份额和品牌 影响力。
包括企业管理的基本概念、原理 和方法等。
财务管理与风险控制
讲解财务管理的基本知识和方法 ，帮助中小企业建立规范的财务 管理体系，控制财务风险。
企业法律事务与合同管理
介绍企业法律事务和合同管理的 基本知识，帮助中小企业规避法 律风险，保障企业合法权益。
融资策略制定
根据企业自身情况和市场环境，制定合适的融资策略，降低融资 成本。
风险防范与控制
识别融资过程中的风险点，制定风险防范措施，确保企业融资活 动的顺利进行。
05
市场营销与客户关系管理
品牌建设及推广策略
品牌定位与核心价值
明确品牌定位，塑造独特的品牌核心价值，提升品牌竞争力。
品牌形象塑造
通过视觉识别、口碑传播等手段，塑造鲜明、积极的品牌形象。
库存管理及优化措施
库存分类管理
根据物料的重要性、采购周期、占用资金等因素，对库存进行分类 管理。
设定安全库存
根据历史数据和市场趋势，设定各类物料的安全库存水平，避免库 存积压和缺货现象。
库存优化措施
采用先进的库存管理技术和方法，如ABC分类法、实时库存更新等， 降低库存成本，提高库存周转率。
中小企业管理规范化培训教材
中小企业管理规范化培训教材一、前言在中国的经济快速发展中，中小企业作为经济的重要组成部分，发挥着举足轻重的作用。
然而，由于管理规范化程度不高，许多中小企业在运营过程中面临各种挑战和困惑。
为了提升中小企业的管理能力和竞争力，本教材将重点介绍中小企业管理规范化的理念、方法和实践。
二、中小企业管理规范化概述中小企业管理规范化是指将专业化、制度化和科学化的管理理念和方法引入中小企业管理过程，从而提高企业的管理水平和效率。
管理规范化涉及到组织架构、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营等方面的内容，并且需要针对不同企业的特点和需求进行相应的定制化。
三、组织架构与流程优化合理的组织架构是中小企业管理规范化的基础。
本节将介绍企业组织架构与流程优化的方法，包括职能划分、权责明确、工作流程设计等内容。
同时，还将引入一些常用的组织架构模型，帮助企业进行合理的组织设计。
四、人力资源管理人力资源是中小企业最重要的资产之一，如何合理、高效地管理人力资源成为了中小企业管理规范化的关键问题。
本节将从招聘、培训、激励机制等方面介绍人力资源管理的基本原则和方法，并结合实际案例进行分析。
五、财务管理良好的财务管理是企业健康发展的重要保障。
本节将深入讲解中小企业的财务管理，包括财务规划、预算控制、成本管理等方面的内容。
通过学习本节内容，中小企业管理者可以更好地了解企业财务管理的基本知识和技巧。
六、市场营销市场营销是中小企业获取客户、实现销售增长的核心活动。
本节将详细介绍市场营销的基本概念、策略和实施方法。
涉及市场调研、产品定位、渠道管理等方面的内容，帮助中小企业在竞争激烈的市场中取得优势。
七、生产运营高效的生产运营是中小企业提高竞争力和盈利能力的关键。
本节将介绍生产运营管理的基本原理和方法，包括生产计划、生产控制、质量管理等方面的内容。
同时，还将探讨如何通过科技手段提升生产效率和质量水平。
八、全面质量管理全面质量管理是现代企业管理的重要理念，也是中小企业管理规范化的核心内容之一。
中小企业税收管理培训教材共101页
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
中小企业税收管理培训教材
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们
小企业会计准则培训讲义1
采用成本法 新联谊事务所集团xlycpa/
第二十四条 长期股权投资应当采用成本法进行会计处理。 不在区分不同情况，分别采用成本法和权益法。 小企业会计制度
✓成本法 ✓权益法 小企业会计准则 ✓成本法
敬德敬业至诚至真
使用评估价值 新联谊事务所集团xlycpa/
✓ 投资者投入存货、无形资产、固定资产 ✓ 通过非货币性资产交换取得的长期股权投资 ✓ 盘盈固定资产的成本 ✓ 盘盈存货的成本 ✓ 采取产品分成方式取得的收入 ✓ 政府补助为非货币性资产的
情
为执行《企业会计准则》。
况 未明确规定。
（二）金融机构或其他具有金融性质的 小企业。
集团公司内部母子公司分属不同
规模的情况下，为统一会计政策 及合并报表等目的，集团内小企
（三）企业集团内的母公司和子公司。
业应执行《企业会计制度》。
敬德敬业至诚至真
准则选择 新联谊事务所度
敬德敬业至诚至真
新联谊事务所集团xlycpa/
框架比较
项目
小企业会计制度
一、总说明 二、会计科目名称和编号 三、会计科目使用说明 四、会计报表格式 五、会计报表编制说明 框架 比较
附录一：主要会计事项分 录举例
小企业会计准则
第一章 总则
第二章 资产 第三章 负债 第四章 所有者权益 第五章 收入 第六章 费用 第七章 利润及利润分配 第八章 外币业务 第九章 财务报表 第十章 附则
小企业会计准则
三）符合本制度规定的小企业可第三条 符合本准则第二条规定的 以按照本制度进行核算，也可以小企业，可以执行本准则，也可 选择执行《企业会计制度》。 以执行《企业会计准则》。
准 按照本制度进行核算的小企业，（一）执行本准则的小企业，发
小企业培训
企业老板应该思考的问题
你真的相信销售里面二八定律吗 你是否在养闲人，在帮助国家解决就业问题 你的销售员工每天在做什么你清楚吗 如果有一个 办法能够缩短的一半的销售队伍 而业绩保持一倍的增长，你愿意了解吗
本公司 培训优点
授人以鱼，不如授人以渔 帮助企业建立一 套完整的销售系统 深入企业内部做市场培训 帮助企业找一个对系统完全执行的人 开源不如节流，教会企业Байду номын сангаас养闲人，
小企业培训
冰经
小企业定位
• 我们所指的 小企业更多是只有一 定自己销售队伍的，年销售应该 在500万到2000万以贸易和代理 型为主的 企业，这群企业是希望 改变的企 业，也是 我们的目标 客户。
目前小企业的问题
• • • • • • 几乎没有自己的 销售系统 销售在增加的同时，销售利润在不断萎缩 老板感觉越来越忙，员工越来越闲 工作的传达越来越难 竞争对手越来越多 最怀念自己企业刚创业的 时期
目前小企业的问题
想做培训，但是害怕没有效果，而且太急功近利 企业员工几乎没有销售管理系统 员工忠臣太低，好的要自立门户，差得又赖起不走 所处的行业，你不是产品的唯一制造者和销售者 由于没有价值销售更多的销售行为只能直接进入价 格谈判
传统培训的问题
无实际结合点 听起很热闹，但是基本没有坚持 没有系统建立 培训公司不 会将自己的 东西一次讲完
小企业会计必读培训教学指导大纲
高级专业人员中级专业人员初级专业人员第二节 短期投资第二节短期投资第二节短期投资重点：重点：重点：短期投资的涉税分析与处理短期投资的取得、持有、处置的会计核算及涉税分析与处理难点：难点：难点：短期投资处置的涉税分析与处理掌握：掌握：掌握：本节全部内容短期投资的取得、持有、处置的核算及涉税分析与处理熟悉：熟悉：熟悉：1.短期投资取得的成本确定2.短期投资的核算3.短期投资持有期间现金股利和利息的核算4.短期投资出售的核算了解：了解：了解：短期投资的涉税分析与处理二.教学方法讲授式、研讨式、案例式讲授式、研讨式、案例式讲授式、案例式三.教学课时122高级专业人员中级专业人员初级专业人员第三节应收及预付款项第三节应收及预付款项第三节应收及预付款项专业人员项目项目专业人员一.教学内容（包括重点.难点.掌握.熟悉.了解）重点：重点：重点：1.应收账款、应收票据、预付账款的会计核算及涉税分析与处理2.坏账损失的涉税分析与处理 1.应收账款、预付账款、其他应收款的核算2.坏账损失的核算难点：难点：难点：1.预付账款、其他应收款的涉税分析与处理2.坏账损失的涉税分析与处理1.应收账款、预付账款、其他应收款的涉税分析与处理2.应收票据的核算3.坏账损失的涉税分析与处理掌握：掌握：掌握：本节全部内容1.应收账款、应收票据的核算及涉税分析与处理2.坏账损失的核算及涉税分析与处理 1.应收账款、预付账款、其他应收款的会计核算及涉税分析与处理2.坏账损失的核算熟悉：熟悉：熟悉：预付账款、其他应收款的涉税分析与处理1.应收票据的会计核算及涉税分析与处理2.坏账损失的涉税分析与处理了解：了解：了解：二.教学方法讲授式、研讨式、案例式讲授式、研讨式、案例式讲授式、案例式三.教学课时243高级专业人员中级专业人员初级专业人员第四节存货第四节存货第四节存货重点：重点：重点：专业人员一.教学内容（包括重点.难点.掌握.熟悉.了解）项目1.存货按计划成本计价的会计核算及涉税分析与处理2.存货清查的涉税分析与处理1.原材料、库存商品、周转材料等存货成本的涉税分析与处理2.存货损失的涉税分析与处理存货的范围及会计核算难点：难点：难点：以债务重组、非货币性资产交换方式取得的存货的核算及涉税分析与处理1.发出存货计价方法应用中的问题2.周转材料的涉税分析与处理3.委托加工物资的涉税分析与处理1.委托加工物资的核算及涉税分析与处理2.存货清查的核算及涉税分析与处理掌握：掌握：掌握：本节全部内容1.存货的范围2.取得存货成本的确定及涉税分析与处理3.原材料按实际成本计价的核算4.委托加工物资的涉税分析与处理5.工业小企业库存商品的核算6.存货损失的核算及涉税分析与处理1.存货的范围2.取得存货成本的确定及涉税规定3.原材料按实际成本计价的核算4.工业小企业库存商品的核算熟悉：熟悉：熟悉：1.消耗性生物资产的核算及涉税分析与处理1.发出存货的计价方法2.周转材料的核算及涉税规定3.存货清查的处理程序、核算及涉税分析与处理了解：了解：了解：1.原材料按计划成本计价的核算2.商品流通小企业库存商品的核算1.原材料按计划成本计价的核算2.商品流通小企业库存商品的核算3.委托加工物资的核算及涉税分析与处理4.消耗性生物资产的核算及涉税分析与处理二.教学方法讲授式、研讨式、案例式讲授式、研讨式、案例式讲授式、案例式三.教学课时2410一.教学内容（包括重点.难点.掌握.熟悉.了解）高级专业人员中级专业人员初级专业人员第六节固定资产和生产性生物资产第六节固定资产和生产性生物资产第六节固定资产和生产性生物资产重点：重点：重点：1.固定资产修理、改建支出的核算及涉税分析与处理2.固定资产处置和清查的核算及涉税分析与处理固定资产的核算及涉税分析与处理固定资产的取得和折旧的核算难点：难点：难点：1.以债务重组、非货币性资产交换方式取得的固定资产的核算及涉税分析与处理2.生物资产的分类与核算 1.固定资产处置、清查的涉税分析与处理2.固定资产加速折旧的涉税分析与处理3.固定资产改建支出的涉税分析与处理 1.固定资产的加速折旧方法2.固定资产处置、清查的核算及涉税分析与处理掌握：掌握：掌握：本节全部内容 1.固定资产取得的核算及涉税分析与处理2.固定资产折旧的计提范围、折旧的方法和会计核算3.固定资产日常修理的核算4.固定资产改建支出的核算5.固定资产处置的核算6.固定资产清查的核算 1.购入、自建固定资产的相关内容2.固定资产折旧概述和折旧的计提范围3.固定资产折旧的方法中的年限平均法和工作量法4.固定资产折旧的核算5.固定资产日常修理的核算6.固定资产改建支出的核算熟悉：熟悉：熟悉：一.教学内容（包括重点.难点.掌握.熟悉.了解）项目专业人员1.固定资产处置、清查的涉税分析与处理2.固定资产加速折旧的涉税分析与处理3.固定资产修理、改建支出的涉税分析与处理1.固定资产处置的涉税分析与处理2.固定资产清查的核算及涉税分析与处理了解：了解：了解：生产性生物资产的核算及涉税分析与处理1.融资租赁和接受投资、捐赠、盘盈的固定资产的核算及涉税分析与处理2.固定资产折旧方法中的双倍余额递减法和年数总和法3.固定资产折旧、固定资产改良支出的涉税分析与处理4.生产性生物资产的核算及涉税分析与处理二.教学方法讲授式、研讨式、案例式讲授式、研讨式、案例式讲授式、案例式三.教学课时268高级专业人员中级专业人员初级专业人员第七节无形资产第七节无形资产第七节无形资产重点：重点：重点：无形资产取得和处置的核算及涉税分析与处理无形资产取得、摊销、出租、处置的涉税分析与处理难点：难点：难点：以债务重组、非货币性资产交换方式取得的无形资产的核算及涉税分析与处理 1.自行开发无形资产的涉税分析与处理2.无形资产处置的涉税分析与处理1.投资者投入与自行开发的无形资产的核算及涉税分析与处理2.无形资产处置的核算及涉税分析与处理掌握：掌握：掌握：容（包括重点.难点.掌握.熟悉.了解）项目专业人员一.教学内容（包括重点.难点.掌握.熟悉.了解）本节全部内容 1.无形资产取得、摊销、出租的会计核算及涉税分析与处理2.无形资产处置的核算熟悉：熟悉：熟悉：1.自行开发无形资产的核算及涉税分析与处理2.无形资产处置的涉税分析与处理无形资产取得、摊销、出租、处置的核算了解：了解：了解：1.自行开发无形资产的核算及涉税分析与处理2.无形资产处置的涉税分析与处理二.教学方法讲授式、研讨式、案例式讲授式、研讨式、案例式讲授式、案例式三.教学课时122高级专业人员中级专业人员初级专业人员第八节长期待摊费用第八节长期待摊费用第八节长期待摊费用重点：重点：重点：长期待摊费用的核算及涉税分析与处理难点：难点：难点：长期待摊费用的涉税分析与处理掌握：掌握：掌握：本节全部内容长期待摊费用的核算及涉税分析与处理熟悉：熟悉：熟悉：长期待摊费用的内容1.长期待摊费用的核算2.长期待摊费用的涉税分析与处理了解：了解：了解：一.教学内容（包括重点.难点.掌握.熟悉.了解）容（包括重点.难点.掌握.熟悉.了解）项目专业人员二.教学方法讲授式、研讨式、案例式讲授式、研讨式、案例式讲授式、案例式三.教学课时121点.掌握.熟悉.了解）。
小企业会计准则培训讲义全
讲义提纲1.小企业会计准则容2.新旧准则变换比较3.小企业会计准则的首次执行与中小型实体国际财务报告准则简单比较1.综合收益表2.所有者权益变动表3.现金流量表包括现金等价物及直接法与间接法4.合并财务报表5.会计政策变更采用追溯调整法6.金融工具套期保值等7.对投资采用成本模式、权益法、公允价值模式计量8.企业合并9.股份支付10.资产减值11.通货膨胀12资产负债表日后事项13关联方关系及关联方交易14首次执行框架比较小企业会计准则主要亮点1.简化会计核算要求2.采用历史成本计量3.采用成本法核算长期股权投资4.资产盈亏需“待处理财产损溢”5.更多使用“营业外收支”6.减少税会差异与税法高度一致简化核算要求小企业规模较小、业务较为简单、会计基础工作较为薄弱、会计信息使用者的信息需求相对单一等实际情况，对小企业的会计确认、计量和报告进行了简化处理，减少了会计人员职业判断的容与空间。
1.会计科目账务处理大量简化。
2.统一采用成本法核算长期股权投资。
3.统一采用直线法摊销债券的折价或者溢价。
4.要求企业采用应付税款法核算所得税，大大简化了所得税的会计处理。
5.统一采用未来适用法对会计政策变更和会计差错更正进行会计处理。
采用历史成本计量一、资产要求按照成本计量第六条小企业的资产应当按照成本计量，不计提资产减值准备。
用历史成本，不使用公允价值，部分特殊情况使用市场价格和评估价值。
1.对小企业的资产要求按照成本计量，不再要求计提资产减值准备，资产实际损失的确定参照了《企业所得税法》中的有关认定标准。
2.对长期债券投资的利息收入不再要求在债务人应付利息日按照其摊余成本和实际利率计算，而是要求在债务人应付利息日按照债券本金和票面利率计算。
3.对小企业融资租入固定资产的入账价值不再要求按照租赁开始日租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者作为会计计量基础，而是要求按照租赁合同约定的付款总额和在签订租赁合同过程中发生的相关税费等确定。
2024版中小企业管理规范化培训教材
负责企业财务管理、会计核算、资金筹措与运用等 工作。 2024/1/24
市场部门
负责市场调研、品牌推广、销售策略制定与执行等工 作。
生产部门
负责产品制造、工艺流程管理、设备维护等工作。
研发部门
负责产品研发、技术创新、知识产权管理等工作。
10
岗位设置与人员配置
岗位设置
根据企业战略目标和业务流程， 设置合理的岗位，明确各岗位职
2024/1/24
生产进度监控
通过生产报表、进度会议等手段， 实时监控生产进度，确保生产按计 划进行。
生产异常处理
对生产过程中出现的异常情况，及 时进行分析和处理，调整生产计划， 确保生产顺利进行。
33
现场管理及生产效率提升途径
现场5S管理
实施整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面的 现场管理，提高现场秩序和效率。
29
品牌建设及推广策略制定
1 2
品牌定位与形象塑造
阐述品牌定位的重要性，介绍品牌定位的方法和 技巧，以及品牌形象塑造的策略和手段。
品牌传播与推广 探讨品牌传播的有效途径，包括广告、公关、内 容营销等，以及品牌推广的策略和计划制定。
3
品牌保护与危机应对 讲解品牌保护的方法和措施，如商标注册、品牌 维权等，以及品牌危机应对的策略和技巧。
25
预算编制与执行监控方法
预算编制方法
根据企业战略规划和经营计划，采用零基预算、增量预算等方法编制全面、合理的 财务预算。
预算执行监控
建立预算执行监控机制，通过定期分析、报告和反馈，确保预算的有效执行和及时 调整。
2024/1/24
26
财务分析与决策支持体系建立
2024/1/24
中小企业税收管理培训教材101页PPT
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30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
中小企业税收管理培训教材
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26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
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27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
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28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯