激励与约束守则1.doc
小学激励管理制度
小学激励管理制度一、前言小学阶段是学生性格形成和行为习惯养成的重要时期，对学生进行激励管理是非常必要的。
激励管理制度旨在激励学生自主学习，提高学习积极性，改善学习态度，培养学习能力，规范学习行为，形成良好的学习习惯。
基于此，学校应制定一套科学有效的小学激励管理制度，帮助学生树立正确的学习观念，促进个性化、多样化的学习。
二、激励管理制度的基本原则1.坚持以学生为本，尊重学生个体差异，根据学生的实际情况因材施教，采取个性化激励方式。
2.坚持以激发兴趣、增强自尊为宗旨，尊重个性差异，让每个学生在激励中发现自己的优点和潜力。
3.坚持激发学生自主学习的意愿，注重培养学生的自主学习意识和能力，引导他们主动参与学习。
4.坚持因材施教，综合运用多种激励方法，使每位学生感受到公平和公正。
5.坚持激励和约束相结合，设立明确的奖惩机制，让学生明确成果与责任的关系。
6.坚持激励与教育相结合，引导学生养成良好的学习习惯和行为习惯，提高学生综合素质和自我管理能力。
三、激励管理制度的主要内容1.奖励制度（1）学习成绩奖励：对优秀学生进行集体表彰，并发放奖金或奖品，鼓励学习成绩好的学生继续发扬光大。
（2）品德奖励：对表现出良好品德的学生进行表彰，树立典型，引导学生向优秀树立榜样。
（3）勤奋奖励：对勤奋学习、刻苦钻研的学生进行表彰，让学生知道努力就会有回报。
（4）助人奖励：对竭诚帮助同学、助人为乐的学生进行表彰，倡导学生关爱他人，乐于助人。
（5）其它奖励：鼓励学生积极参加各项活动，对于在活动中表现突出的学生进行奖励，增强学生参与活动的积极性。
2.激励方式（1）个性化激励：根据学生个体差异和学习特点，采取不同的激励方式，使每个学生都能得到适宜的激励。
（2）激发兴趣：引导学生主动参与学习，激发学生学习的内在动力，让学生感受到学习的乐趣。
（3）设立目标：引导学生设立明确的学习目标，根据学生成绩和学习态度，给予不同层次的目标，提高学生的学习投入和学习效果。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc
公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。
3.工作积极，团结同事，任劳任怨。
4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。
6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。
以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。
1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物，视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。
（二）.违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。
9.不请假，随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
员工守则和规章制度文本
员工守则和规章制度文本第一章总则第一条为了规范员工的行为行为准则，维护公司的正常秩序，确保公司的稳定发展，特制定本守则和规章制度。
第二条本守则适用于公司所有员工，员工应当严格遵守，并自觉维护公司的形象和利益。
第三条本守则是公司对员工行为的基本要求和规定，员工应当认真学习和遵守。
第四条公司将对违反本守则的员工依法进行纪律处分或法律追究。
第五条公司将定期对员工的遵守情况进行检查和评估，对表现优秀的员工给予奖励，对违规行为的员工进行处罚。
第六条公司将建立健全的监督机制，确保员工的行为符合本守则和规章。
第二章行为准则第七条员工应当遵守国家法律法规，尊重社会公德，不得从事违法犯罪活动。
第八条员工应当遵守公司的规章制度，服从公司管理，不得擅自改变工作内容或工作时间。
第九条员工应当尊重同事，团结协作，不得进行人身攻击或诽谤。
第十条员工应当保守公司的商业机密，不得泄露公司的经营信息或客户资料。
第十一条员工应当保护公司的财产，不得私自挪用公司资金或物品。
第十二条员工应当维护公司的形象，不得损害公司的声誉或利益。
第十三条员工应当按时参加公司组织的各类会议和培训活动。
第三章处罚措施第十四条对违反本守则的员工，公司将根据实际情况采取以下处罚措施：（一）口头警告：对轻微违规行为的员工进行口头警告，要求其改正错误。
（二）书面警告：对有较严重违规行为的员工进行书面警告，要求其认识错误并保证不再犯。
（三）记过处分：对多次违规或严重违规行为的员工进行记过处分，限制其一定时间的晋升和加薪。
（四）记大过处分：对情节严重的违规行为的员工进行记大过处分，限制其晋升或解雇。
（五）辞退处分：对严重违规或造成重大损失的员工进行辞退处分，取消其劳动合同。
第十五条每种处罚措施的实施应当根据违规行为的严重程度和员工的前科情况来确定。
第十六条对处罚决定不服的员工，可以向公司提出书面申诉，公司将组织考核组对其进行复核。
第四章奖惩制度第十七条公司对表现突出的员工将给予以下奖励：（一）奖金：根据员工的工作表现和业绩情况，给予相应的奖金奖励。
工厂员工行为守则.doc
工厂员工行为守则1工厂员工行为守则企业公司员工行为规范守则一、职业道德要求(1) 敬业爱岗勤奋敬业，积极肯干，热爱本职岗位，乐于为本职工作奉献。
(2) 遵守纪律认真遵守国家政策、法规、法令，遵守公司规章制度和劳动纪律。
(3) 认真学习努力学习科学文化知识，不断提高业务技术水平，努力提高服务质量。
(4) 公私分明爱护公物，不谋私利，自觉地维护公司的利益和声誉。
(5) 勤俭节约具有良好的节约意识，勤俭办公，节约能源。
(6) 团结合作严于律已，宽以待人，正确处理好个人与集体、同事的工作关系，具有良好的协作精神，易与他人相处。
(7) 严守秘密未经批准，不向外界传播或提供有关公司的任何资料。
二、服务意识要求(1) 文明礼貌做到语言规范，谈吐文雅，衣冠整洁，举止端庄。
(2) 主动热情以真诚的笑容，主动热情地为用户服务，主动了解用户需要，努力为用户排扰解难。
(3) 耐心周到员工在对用户的服务中要耐心周到，问多不烦，事多不烦，虚心听取用户意见，耐心解答用户问题，服务体贴入微、有求必应、面面俱到、尽善尽美。
三、仪容仪表要求(1) 保持衣冠整洁，按规定要求着装，将工作卡端正地佩戴在左胸前。
(2) 工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。
(3) 男员工头发不盖耳朵、不遮衣领，每天剃须，保持指甲清洁，不留长指甲，扣好衣扣裤扣，紧束领带(大箭头垂到皮带扣处为准)，衬衣不摆放进裤内。
(4) 女员工头发不过肩，不做怪发型，不留长指甲、不染指甲，不浓妆艳抹，不穿黑色或带花丝袜。
(5) 员工不得在大庭广众下化妆、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰。
四、行为举止要求(1) 站立时，自然挺立，眼睛平视，面带微笑，双臂自然下垂或在体前交叉。
(2) 坐立时，上身挺直，双肩放松，手自然放在双膝上，不得坐在椅子上前缩后仰，摇腿翘脚。
(3) 行走时，眼睛前视，肩平身直，双臂自然下垂摆动，男走平行步，发走一字步，不左顾右盼，不得与他人拉手、搂腰搭背。
部门员工守则
部门员工守则作为一名部门员工，我们必须遵守一定的规范和准则，以确保我们的工作秩序井然且高效。
在这篇文章中，我将为大家列出一些部门员工守则，帮助大家更好地理解和遵守这些规范。
一、工作时间1. 准时到岗：每天工作时间为上午9点至下午6点，我们应准时到达工作岗位，不能拖延。
2. 请假制度：遇到特殊情况需要请假时，应提前向上级汇报并填写请假申请表。
3. 加班安排：根据项目需要，可能会有加班情况，但加班不得超过合理范围，需要提前与上级沟通并获得批准。
二、工作态度1. 专注工作：在工作期间，我们应全身心地投入到工作中，提高工作效率。
2. 立足本职：做好本职工作是每个员工的责任，避免越界干预其他部门的工作。
3. 积极合作：与同事之间要保持良好的沟通合作，共同完成工作任务。
4. 忠诚公司：对公司的利益要放在首位，不得从事可能损害公司形象或利益的行为。
三、沟通准则1. 尊重他人：在与同事、上级或下级沟通中，要尊重每个人的意见和权益。
2. 及时回复：对工作邮件、通知等要尽快回复，确保信息畅通。
3. 有效沟通：在沟通中，要注意语言表达准确清晰，避免产生误解或不必要的争论。
四、保护公司机密1. 保密意识：员工需要具备保密意识，不得将公司机密泄露给外部人员。
2. 数据安全：在处理公司数据时，应严格遵守安全规定，确保数据不被恶意利用或泄露。
五、形象与仪容1. 着装整洁：作为公司的代表，我们应保持整洁的外表形象，并依据公司规定的着装要求。
2. 言行举止：在工作场合，我们应注意言行举止，避免造成不良印象。
六、遵守规章制度1. 遵守纪律：我们应遵守公司制定的各项规章制度，包括但不限于考勤制度、借用物品规定等。
2. 遵守法律法规：在工作中要遵循国家的法律法规，维护公司合法利益。
以上即为部门员工守则的内容，希望每一位员工都能遵循这些规范和准则，以创建一个和谐、高效的工作环境。
同时，我们也需要不断学习和进步，提高自身的专业素养和业务能力，为公司的发展做出更大的贡献。
预算绩效管理的激励与约束
三、追根溯源：预算绩效管理的前世今生
（一）西方国家绩效预算的发展与实践
绩效预算理念萌芽于1907年纽约市政研究局提供的“改进管理控制计划” 的报告中，该报告强调“通过对已批准项目的管理，提高资源使用效率”。
因此，将政府预算管理中的各种规则与框架视为具 有较强约束力的制度契约，既有利于明确部门预算绩 效管理改革的核心内容，也有助于开拓视野，从契约 的角度引入经济学的分析方法，强调政府预算效率与
（三）理论模型
u 预算绩效=u（λ1，λ2，λ3，……，λn）
式中：λ1 代表制度基础；λ2 代表技术框架；λ3 代表 法规体系；λn 代表其他配套措施。
2.以绩效评价为主要方式的预算绩效管理萌芽
——2000年左右，我国部分地区开始了绩效评价 试点探索。
——2003年，党的十六届三中全会提出“建立预 算绩效评价体系”，财政部开始加强绩效评价工 作，探索提高财政资金使用效益的新方法、新途 径，以绩效评价为主要方式的预算绩效管理开始 萌芽。
预算绩效管理改革的初衷之一就是约束并努力利用好这种“理性”。
一方面，通过预算管理核心从投入控制向产出结果的转变，以预算 绩效的方式有效疏导公共部门“理性”，约束公共部门“完全理性” 的负面效应与产出和效率损失。
另一方面，充分利用公共部门的“理性人”特征，设计适宜的激励 约束机制，使得公共部门“理性”选择符合政府预算的公共选择，即 产生预算绩效。
1979年撒切尔政府开始了英国“新公共管理”的改革，并在“效 率战略”的指导下，相继推行了雷纳评审、部长管理信息系统、财务 管理新方案等改革措施，极大地推动了绩效评估在政府部门中的应用。 提出了政府绩效3E（经济性Economy、效率性Efficiency、有效性 Effectiveness）内容框架。
激励和约束单位职工
激励和约束单位职工
在工作中，我们经常会遇到各种各样的挑战和困难，这时候我们需要保持积极的态度和坚定的信念。
无论遇到什么困难，都要相信自己有能力克服，只要努力拼搏，一定会取得成功。
同时，我们也要时刻谨记约束自己的行为，遵守公司的规章制度，积极主动地完成工作任务。
只有这样，我们才能为单位带来更大的成绩和荣誉。
在单位中，团结互助是非常重要的。
大家要相互支持，合作共赢，共同努力实现共同目标。
只有团结一心，才能战胜一切困难，取得最终的成功。
让我们每个人都秉着这样的信念，齐心协力，努力拼搏，共同创造出更加美好的工作环境和未来！在单位中，每个人都承担着责任和义务，我们应该充分发挥自己的专长和能力，为单位的发展贡献自己的力量。
我们要时刻保持学习的姿态，不断提升自己的素质和能力，与时俱进，适应不断变化的工作环境。
在工作中，要坚持原则，保持诚信，做事公道，绝不偏私。
只有这样，我们才能得到同事和领导的信任与尊重。
要有强烈的责任心和事业心，对工作兢兢业业，做到尽职尽责，以实际行动践行自己对单位和团队的承诺。
单位精神是每个员工共同的精神寄托和象征，是团结协作、互助互助的集体精神。
在单位中，我们要尊重他人，团结合作，协作共赢，形成良好的工作氛围和合作关系。
只有大家团结一
心，才能共同克服困难，取得更大的成就。
最后，让我们共同努力，携手并肩，为单位的繁荣发展贡献自己的力量。
相信每个人都有无限的潜力和可能，只要我们坚定信念，克服困难，勇往直前，就一定能够实现自己的人生价值，为单位的发展做出更大的贡献。
愿我们共同努力，共同奋斗，共同实现单位的更加美好的明天！。
学生激励方案（通用7篇）
学生激励方案学生激励方案（通用7篇）为了确保事情或工作能无误进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编精心整理的学生激励方案，希望对大家有所帮助。
学生激励方案篇1为促进学生德、智、体全面发展，为社会建设培养合格人才，鼓励品德好、学习好、身体好及自身进步显著的学生，特制定本办法。
符合下列条件者，学校给予奖励：1、遵守国家法纪，维护社会公德，有良好的道德风尚。
2、模范遵守学校规章制度，品德等级为良以上。
3、学习目的明确、态度端正、勤奋好学，成绩名列年级、班级的前矛。
4、关心集体，积极主动完成班级、年级、团队组织交给的工作。
担任学生干部工作有责任心，成绩显著。
5、在校期间，若被发现吸烟，该生不得评为“三好”学生，也无资格获得奖学金、助学金。
6、有奉献精神，善于与同学合作，积极参与青年志愿者服务行动。
7、自身进步显著的学生，需经全班同学充分酝酿、民主推荐提名，班委讨论，班主任同意并征求任课教师意见后，由年级组长审定，教导处批准。
8、凡获得奖励的学生学校将给予表彰并张榜公布名单，颁发奖品。
奖励办法：本方案在每学年的第一学期期中考试后，学校给予符合条件的优秀学生以奖励。
相关内容：奖励办法■抓住你了每周都努力“当场抓住”表现好或做好事的学生。
让被“抓住”的学生把自己的名字和所做的事写在纸片上，然后把纸片放入一个“好事罐”里。
每到星期五，从“好事罐”里随机取出几张纸条，给被选中的学生发小奖品。
■红黄绿卡制每名学生都有一张绿卡、黄卡和红卡。
每一天一开始，所有学生都持绿卡，如果出现行为问题，则相继收回学生的绿卡、黄卡。
如果学生在1周内都能保持放学前拥有绿卡或黄卡，在星期五便奖励他们25分钟的自由支配时间。
他们可以在自由时间内玩耍、玩电脑或户外休息。
■发奖励券给表现好的学生发奖励券，如穿校服、按时交作业、获得其他教师的表扬等。
最新中学生守则40条
一、自尊自爱，注重仪表1、维护国家荣誉，维护共产党，尊敬国旗、国徽，会唱国歌，升降国旗、奏唱国歌时要肃立、脱帽、行注目礼，少先队员行队礼。
2、穿戴整洁、朴素大方。
不烫发，不染发，不画妆，不佩戴首饰，男生不留长发（前不遮眉，后不过颈，侧不过耳），女生不穿高跟鞋。
备注：除个别学生因为社会关注原因，例如：经常参与签售，公开活动或是社会接待工作。
注重形象，个人流派宣扬等诸多原因之外，其他在校学生应遵循中学生日常规范第2条。
3、养成良好的卫生习惯，坚持锻炼身体。
不随地吐痰，不乱扔废弃物。
4、举止文明，不打架，不骂人，不说脏话。
不涉足未成年人不宜的活动和场所。
（以考察为目的应适当进入某些场所）5、情趣健康。
不看宣扬色情、凶杀、暴力、封建迷信的书刊、音像制品，不参加迷信活动。
6、爱惜名誉，拾金不昧，不做有损人格的事。
7、注意安全，防火灾、防溺水、防触电、防盗、防中毒等。
二、诚实守信，礼貌待人8、平等待人，与人为善。
尊重他人的人格宗教信仰和民族习惯。
谦恭礼让，敬老爱幼，帮助残疾人。
9、尊重教师，见面行礼或主动问候，回答师长问话要起立，接送物品时要起立并用双手，给老师提意见态度要诚恳。
10、同学之间互相尊重，团结互助、理解宽容、真诚相待、正常交往，不欺侮同学，不戏弄他人，发生矛盾多做自我批评。
11、日常交往中礼貌待人，讲话注意场合和分寸。
待客热情，起立迎送。
12、未经允许不擅自进入他人房间、不动用他人物品、不看他人信件和日记。
13、不随意打断他人的讲话，不打扰他人学习、工作和休息，妨碍他人要道歉。
14、诚实守信，言行一致，答应他人的事要做到，做不到时表示歉意，借他人钱物要及时归还。
不说谎，不骗人，不弄虚作假，知错就改。
15、不影响邻里正常生活，邻里有困难主动关心，积极参加社区公益活动。
三、遵规守纪，勤奋学习16、按时到校，不早退，不旷课，不逃课。
上课前准备好学习用品。
上、下课时，起立向老师致敬，下课时请教师先行。
员工奖赏与激励方针
员工奖赏与激励方针
目标
本文档旨在制定公司的员工奖赏与激励方针，以提高员工的工作动力和满意度，促进公司的发展和业绩提升。
奖赏与激励策略
我们将采用以下简单的奖赏与激励策略，以确保方案的执行不涉及法律风险。
1.绩效奖金
我们将设立绩效奖金制度，根据员工的工作表现和达成的目标,给予额外的奖金激励。
奖金金额将根据绩效评估结果进行合理分配。
2.提升机会
公司将提供晋升和职业发展的机会，以激励员工不断提升自身能力和技能。
员工能够看到自己在公司的发展前景，将更有动力和热情地工作。
3.培训和发展
我们将积极支持员工的培训和发展需求，提供各种学习机会和资源，包括内部培训、外部培训和参加专业会议等。
通过不断学习和提升，员工能够更好地适应工作变化，并为公司做出更大贡献。
4.薪酬福利
公司将根据市场行情和员工的贡献，提供具有竞争力的薪酬福利。
我们将定期进行薪酬调整和福利评估，以确保员工的收入和福利水平能够满足其期望和需求。
5.团队合作和认可
公司将鼓励团队合作和知识共享，通过团队合作项目、团队建设活动和员工表彰等方式，激励员工积极参与和贡献。
同时，我们
将及时认可和奖励那些在工作中表现出色的员工，以激发更多员工的工作激情和积极性。
结论
通过制定并执行上述的员工奖赏与激励方针，我们相信能够提高员工的工作动力和满意度，增强公司的竞争力和业绩表现。
我们将持续关注员工的反馈和需求，不断优化和改进我们的奖赏与激励方案，以确保其有效性和可持续性。
部门员工守则
部门员工守则尊敬的各位部门员工：作为我们公司的一份子，我们将共同遵守以下部门员工守则，以确保工作环境的和谐、高效和有序。
这些准则将帮助我们建立一个团结、拥有共同目标和价值观的团队，并为我们的个人和职业发展提供支持和指导。
请务必仔细阅读并遵守以下规定：一、职业道德和操守1. 忠诚与诚实：作为部门员工，我们必须忠诚于公司和部门的使命和目标，同时诚实地履行我们的职责。
我们应当维护公司的利益，并遵守所有适用的法律、规定和道德准则。
2. 保密与隐私：我们对公司和客户的机密信息负有绝对的保密责任。
在处理敏感信息时，必须严格遵守公司的保密政策，不得泄露或滥用这些信息。
此外，我们也应尊重同事之间的个人隐私。
3. 诚信与公平竞争：我们将竭尽全力以诚信和公平的方式开展业务活动，遵守反垄断、竞争法规和公司的行为准则。
我们不得参与任何不道德、欺诈或违法行为，不得利用职务之便谋取不正当利益。
二、合作与团队精神1. 相互尊重：我们要以平等、尊重和互惠的态度对待同事。
无论其职位和背景如何，我们都应展示友善和礼貌，并努力避免任何形式的歧视和不当行为。
2. 合作与支持：我们应积极参与团队合作，互相支持和帮助，共同实现团队目标。
我们要发扬团队精神，鼓励开放的沟通和协作，共同解决问题和面对挑战。
3. 建设性反馈：我们应当相互提供建设性的反馈和支持，以促进个人和团队的成长。
我们要以积极态度接受反馈，并将其转化为改进和学习的机会。
三、职业发展与自我管理1. 持续学习：我们要不断学习和提升自己的专业知识和技能，保持对新技术和行业趋势的了解。
我们应主动参与培训、研讨会和其他学习机会，共同推动个人和团队的发展。
2. 时间管理：我们要合理安排工作时间，高效利用工作日程，确保工作的优先级和任务得到妥善处理。
我们应以自律和自我管理为基础，提高工作效率并实现个人及团队目标。
3. 诚信与责任：作为部门员工，我们要承担起自己的责任，并遵守工作承诺。
我们应准时完成工作、遵守规定，不得无故缺勤、迟到或早退。
中小学生守则
《中小学生守则》1。
爱党爱国爱人民。
了解党史国情，珍视国家荣誉，热爱祖国,热爱人民,热爱中国共产党。
2.好学多问肯钻研。
上课专心听讲，积极发表见解，乐于科学探索,养成阅读习惯。
3.勤劳笃行乐奉献。
自己事自己做，主动分担家务，参与劳动实践，热心志愿服务。
4。
明礼守法讲美德.遵守国法校纪，自觉礼让排队，保持公共卫生，爱护公共财物。
5.孝亲尊师善待人。
孝父母敬师长，爱集体助同学，虚心接受批评，学会合作共处。
6。
诚实守信有担当。
保持言行一致，不说谎不作弊,借东西及时还，做到知错就改。
7。
自强自律健身心。
坚持锻炼身体,乐观开朗向上，不吸烟不喝酒，文明绿色上网。
8。
珍爱生命保安全.红灯停绿灯行，防溺水不玩火，会自护懂求救，坚决远离毒品.9。
勤俭节约护家园。
不比吃喝穿戴，爱惜花草树木,节粮节水节电，低碳环保生活.新版《守则》大瘦身，究竟瘦在哪儿？1、字数大缩减，但内容更全面、表达更凝练第一版《小学生守则》自1981年公布以来,一直被使用了23年，直到2004年才进行了修订，并与修订后的《中学生守则》一起编写成了《中小学生守则》，成为许多90后、00后童年回忆的一部分。
2004年版《中小学生守则》共10条，与之配套的还有《小学生日常行为规范（修订）》20条,以及《中学生日常行为规范（修订)》40条，加起来共70条，2000多字；新版《中小学生守则》将70条规范压缩，一共有9条，282字。
解读：虽然字数变少了,但内容更全面，突出基本,凝练清楚。
2、操作性不强的内容不见啦这一次亮相的新修订《中小学生守则》,保留了2004年《守则》中仍具时代价值、体现中华传统美德、应长期坚持的内容，如热爱祖国、明礼守法、诚实守信等，坚守了原则底线。
但是，瘦身后，原来旧版中“自尊自爱，自强自信”、“热爱大自然”等操作性不强的内容被删除，增加了操作性很强的表述.解读：新《守则》无论从表述、结构还是条理上，都更加清晰，内容上更加接地气，易学易行。
公司人员激励规章范文(4篇)
公司人员激励规章范文第一章：总则第一条为了激励公司人员，提高员工积极性和工作效率，制定本规程。
第二条本规章适用于公司所有员工，包括正式员工、合同员工和临时员工。
第三条公司通过制定激励政策，以奖励和激励的方式，提高员工的工作满意度和工作质量，促进公司的长期发展。
第四条公司将按照公平、公正的原则执行激励政策，遵守法律法规和公司内部制度。
第五条公司将定期评估和调整激励政策，以适应公司发展的需要和员工的实际情况。
第二章：激励机制第六条公司将建立绩效考核机制，根据员工的工作表现和贡献，进行评估和奖励。
第七条公司将设立绩效奖金和年终奖金制度，根据员工的绩效评估结果，给予相应的经济奖励。
第八条公司将建立晋升机制，根据员工的能力、贡献和表现，提供晋升的机会和空间。
第九条公司将建立培训和发展机制，为员工提供不同的培训课程和发展计划，帮助员工提高专业技能和能力。
第十条公司将建立工作生活平衡机制，推行弹性工作制度和假期福利，提高员工的工作满意度和生活质量。
第十一条公司将建立激励沟通机制，定期与员工进行交流和反馈，了解员工的需求和意见，并及时解决问题。
第三章：激励政策第十二条公司将根据员工的工作表现和贡献，分为A、B、C三个绩效等级。
第十三条绩效等级为A级的员工，将获得年终奖金的120%作为奖励，并优先考虑晋升机会。
第十四条绩效等级为B级的员工，将获得年终奖金的100%作为奖励，并有晋升机会。
第十五条绩效等级为C级的员工，将获得年终奖金的80%作为奖励，并有晋升机会。
第十六条公司将设立员工表彰制度，根据员工的优秀贡献，进行月度或季度表彰，并给予相应的奖励。
第十七条公司将建立文化节日奖励制度，对员工的节日表演和活动，进行奖励和表彰。
第四章：激励原则第十八条公司的激励政策必须遵循以下原则：（一）公平原则：公司将根据员工的工作表现和贡献，进行激励，保证公平公正。
（二）竞争原则：公司将通过公开、透明的方式，竞争方式来激励员工，推动公司的发展。
员工奖赏与激励方针
员工奖赏与激励方针目标我们的目标是通过有效的员工奖赏与激励方针，提高员工的工作积极性、激发创造力，并增强员工对公司的忠诚度。
以下是我们的员工奖赏与激励方针。
奖赏制度我们将建立一个公正、透明的奖赏制度，以表彰和鼓励员工的优秀表现。
具体措施包括：1. 绩效奖励根据员工在工作中的表现，我们将设立绩效奖励计划。
通过定期评估和考核，出色完成工作任务的员工将有机会获得奖金或其他形式的奖励。
2. 薪酬激励我们将根据员工的工作表现和贡献，制定公平合理的薪酬政策。
高绩效的员工将有机会获得更高的薪资增长和晋升机会。
3. 特别贡献奖励对于做出特别贡献的员工，我们将设立特别贡献奖励计划。
这些特别贡献可以是创新的想法、解决复杂问题的能力或在团队合作中的卓越表现。
激励措施除了奖赏制度，我们还将采取以下激励措施来提高员工的积极性和工作动力：1. 职业发展机会我们将为员工提供广阔的职业发展机会。
通过培训、学习和参与项目，员工可以不断提升自己的技能和知识，实现个人职业目标。
2. 团队合作奖励我们鼓励员工之间的合作和团队精神。
对于团队取得优异成绩的，我们将给予团队合作奖励，以表彰团队的努力和协作。
3. 工作环境改善我们将不断改善员工的工作环境，提供舒适的工作设施和良好的工作条件。
员工的工作效率和满意度将因此而提高。
监督与评估为确保奖赏与激励方针的有效实施，我们将建立监督与评估机制。
定期对奖赏制度和激励措施进行评估，以确保其公正性和有效性。
请注意：本文档仅为参考，具体的员工奖赏与激励方针需要根据公司实际情况进行制定。
小组组规组训规章守则.doc
组训：Todaywewilldowhatotherswon’t,sotomorrowwecanaccomplishwhatotherscan’t.今天我们做了别人不愿做的事，所以明天我们就能做到别人做不到的事。
组规：1、你只有给集体争光的义务，没有给集体抹黑的权利。
本组成员不允许因迟到，没写作业，考试作弊等违纪行为给小组扣分，.2、组内要团结，互相帮助，共同发展，组内活动全体组员要积极参加。
不经组长批准，不得私自离开。
3、组内卫生要自觉，组内纪律要保持，在晚自习上组内成员务必保持安静，引起组内公愤的人要受到惩罚。
4、某成员违背以上组规，理应受到相应惩罚。
惩罚的轻重由本组全体组员讨论，由组长批准。
目标：组评分名次要在前三，全体组员共同发展，学得好，玩得好。
组训：Neversaynever.组名：Theking oftheworld组规：1、坚决落实组训。
2、尊重组长以及其他组员；老师及家长。
3、听组长的话。
4、一切事情由民主选择决定。
（特定事物除外）目标：世界之王（班级第一，全校第一，无冕之王。
）组训：勤学创新，剥削笃实，团结和谐，守纪严谨，慎思进取，力争第一3.科学评价学习小组，形成浓厚的学习氛围和竞争氛围。
4.带头搞好高效学习科研小组，安排好每周一次的高效学习小组会议。
5.定期召开学习班长会议，汇总情况，及时反馈任课老师。
6.利用班会，每周对学习小组和高效学习科研小组进行评价，并对优秀小组进行表彰或表扬。
7.抓好小组过程控制，汇总平日小组表现，组织评选优秀小组家中也要有方圆评估标准1.和谐管理，和谐发展，打造家庭式的亲情关系。
2.转变管理思想，重视学生生命的成长和精神的打造。
3.重视学生自主管理，思路明确，大胆把管理权交给学生。
4.打造一种公平民主、团结奋进、永不服输的班级文化，用文化引领班级前进的方向。
5.落实值日班长、值周班长制度。
6.搞好值日班长的每日赠言，并精选点评，每周评选一次最佳每日赠言。
公司员工奖惩守则范本1.doc
公司员工奖惩制度范本1公司员工奖惩制度第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1．通告表扬；2．奖金奖励；3．晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1．品德端正，工作努力；2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3．一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4．有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2．完成计划指标，经济效益良好；3．向公司提出合理化建设，为公司采纳；4．维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；5．节约资金，节俭费用，事迹突出；6．领导有方，带领员工良好完成各项任务；7．其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1．员工推荐、本人自荐或单位提名；2．监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3．董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1．警告；2．记过；3．降级；4．辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1．在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2．工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3．因过失以致发生工作错误情节轻微者；4．妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5．无故不参加公司安排的培训课程；6．初次不遵守主管人员指挥；7．浪费公物情节轻微；8．检查或监督人员未认真履行职责；9．遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10．出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11．破坏环境卫生。
《廉盟 协作实施方案》 制度共建
《廉盟协作实施方案》制度共建廉盟协作实施方案目标：建立一个有效的廉洁合作网络，共同推动廉洁发展。
一、共同守则：1. 坚守廉洁原则，不得参与任何形式的腐败行为。
2. 合规合法经营，遵守相关法律法规。
3. 保持信息共享，积极配合外部调查，共同维护廉洁形象。
4. 尊重合作伙伴，建立互信互助的合作关系。
5. 拒绝不良竞争行为，维护公平竞争的市场环境。
二、责任分工：1. 成立廉盟管理委员会，负责制定廉盟发展规划，协调各成员单位之间的合作关系。
2. 各成员单位应设立内部廉洁工作机构，负责组织内部的廉洁教育培训、监督检查等工作。
3. 成员单位之间应建立定期交流机制，分享廉洁经验，共同解决廉洁管理中的问题。
4. 成员单位应指定专人负责与外部合作伙伴进行沟通协调，确保合作过程中的廉洁合规。
三、协作机制：1. 在业务合作中，各成员单位应签署廉洁协议，明确双方在合作过程中的廉洁义务和责任。
2. 设立廉洁举报机制，成员单位可以通过廉盟平台进行举报，对涉嫌违法违纪行为及时进行处理。
3. 结合相关行业特点，建立廉洁风险评估机制，及时发现和解决廉洁问题。
四、激励与约束：1. 定期评估各成员单位的廉洁管理工作，对工作成效突出的单位给予奖励和表彰。
2. 对于违反廉洁协议的成员单位，采取相应的惩戒措施，包括警告、暂停合作等。
3. 加强廉洁宣传教育，提高各成员单位的廉洁意识和素质。
五、监督与评估：1. 成立独立的廉洁监督机构，负责对成员单位的廉洁工作进行监督和评估。
2. 对于监督发现的问题，及时向廉盟管理委员会报告，并提出相应的整改意见和建议。
3. 定期向社会公布廉盟成员单位的廉洁管理情况，接受社会各界的监督。
六、资源支持：1. 廉盟管理委员会可以向各成员单位提供相关廉洁管理的培训和咨询服务。
2. 成员单位可互相提供资源支持，共同推动廉洁事业的发展。
通过制定《廉盟协作实施方案》，可以明确各成员单位在廉洁合作中的责任和义务，促进廉洁合作关系的建立和发展，共同推动廉洁事业的繁荣与发展。
员工守则和规章制度
员工守则和规章制度各项规章制度和工作纪律是保障公司整体协调运行的必要条件，您须始终做到遵章守纪。
公司服务于社会，您应遵守职业道德，遵循社会公德、提高个人品德，倡导家庭美德。
下面是小编给大家整理的员工守则和规章制度，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
员工守则和规章制度1第一条公司员工均应遵守下列规定(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的'秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
第二条公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。
第三条员工每是工作8小时，星期六、日及纪念日休假。
如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。
第四条管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。
业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整1次。
第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。
第六条员工应严格按要求出勤。
第七条公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。
其加班费依照公司有关规定办理。
以规章制度来约束自己
科室墙上贴的规章制度为了保障科室的正常运转，提高工作效率，维护科室秩序，特制定以下规章制度，希望全体科室人员自觉遵守，共同维护科室的良好氛围。
一、工作时间1.根据工作需要，科室工作时间为每周五天，周一至周五，上午8:30-12:00，下午13:30-17:30。
如有特殊情况需要延长工作时间，必须经过科室负责人批准。
2.请假制度：请假必须提前一天向科室负责人汇报情况，并填写请假单。
病假需提交病假条或医生证明，个人事务请事先向科室负责人请示。
3.迟到、早退、旷工：对于迟到、早退、旷工者，将按照科室规定的相应处罚办法进行处理。
二、工作纪律1.遵守工作制度：准时到岗，不擅离职守，不私自离开工作岗位。
2.严格执行领导安排的工作任务，认真负责地完成工作。
3.保持工作环境整洁，文明办公，不随地吐痰、乱扔垃圾，保持办公桌面整洁。
4.严禁在工作期间进行与工作无关的私人活动，不得在工作时间长时间使用手机、上网等影响工作效率的行为。
5.个人卫生：保持个人仪表端庄、整洁，注意个人卫生。
不穿拖鞋、拖鞋在办公室或医务区域行走。
6.着装规定：工作时间着装整洁得体，根据科室工作需要穿着工作服，不得穿短裤、拖鞋、拖鞋等不符合职业规范的服饰。
三、行为规范1.言谈举止得体，勿谈论政治、色情、宗教等敏感话题。
2.严禁传播未经事实核实的谣言，不得在工作区域扰乱科室秩序。
3.遵守医德，热情待人，礼貌用语，尊重他人，不得辱骂、恐吓他人。
4.与同事相处和睦，积极团结合作，共同完成工作任务。
5.保护医疗机构、科室的财物和设备，不得挪用公款或私自使用他人物品。
四、安全防范1.注意办公室安全，不得在办公室内乱放易燃物品、明火等。
离开工作岗位时，务必关好电器设备、关闭水龙头，确保安全。
2.遵守消防安全制度，定期对消防设施进行检查，严禁在消防通道、消火栓区域摆放杂物。
3.参加安全防范教育培训，学习应急处理知识，提高自救能力和安全意识，遇到突发事件时保持冷静，及时报警并采取适当措施。
员工奖惩条例
员工奖惩条例北京方正春元科技发展有限公司目录1总则 (1)1.1编写目的 (1)1.2适用范围 (1)2原则 (1)3员工奖励 (1)3.1奖励种类 (1)3.2表彰与奖励内容 (1)3.3表彰与奖励程序 (2)4员工处罚条例 (3)4.1处罚种类 (3)4.2过失定义及处罚内容 (4)4.2.1D级过失 (4)4.2.2C级过失 (4)4.2.3B级过失 (5)4.2.4A级过失 (6)4.2.5过失补充说明 (7)4.2.6特殊处罚规定 (7)4.3处罚程序 (8)4.3.1填写过失单 (8)4.3.2确定过失级别及处罚办法 (8)4.3.3撰写过失通报 (8)4.3.4各类过失确认与处罚流程 (8)5附则 (9)6附录 (9)6.1表彰奖励推荐表 (10)6.2过失单 (11)1总则1.1 编写目的为强化企业管理，维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，同时激励员工的敬业精神，提高员工队伍素质，鼓励员工的工作积极性和创造性。
根据有关法律、法规和规定，结合公司实际情况，制定本员工奖惩条例。
公司员工应遵守国家法律、法规，遵守本公司劳动纪律和各项规章制度，学习和掌握本职工作所需要的文化、技术、业务知识和技能，树立良好的职业道德，努力做好本职工作。
1.2 适用范围适用于公司全体员工。
2原则公司对员工采取激励与约束相结合的原则，对为社会和公司做出突出贡献的员工，公司给予物质奖励和精神鼓励；对违纪员工坚持教育与处罚相结合的原则，促其改正错误。
3员工奖励3.1 奖励种类通报表扬、物质奖励、晋级、授予荣誉称号（包括优秀员工、突出贡献等）等。
3.2 表彰与奖励内容公司根据员工的实际表现和对员工的考核，可随时做出对员工的表彰奖励决定。
3.2.1在年度内超额完成任务目标者或工作效率出众、工作质量出色者，年底根据年度考核结果发放年终奖金。
3.2.2符合下列情形之一的员工，给予物质奖励，并进行通报表扬：a）成功为公司推荐紧缺或优秀人才者，通报表扬并获得物质奖励500-1000元。
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激励与约束制度1国有企业激励与约束制度一．激励与约束制度概述激励约束，即激励约束主体根据组织目标、人的行为规律，通过各种方式，去激发人的动力，使人有一股内在的动力和要求，迸发出积极性、主动性和创造性，同时规范人的行为，朝着激励主体所期望的目标前进的过程。
激励约束是现代经济学和管理学的重要内容，它一般包括五个基本要素，即激励约束主体、客体、方法、目标和环境条件，是解决谁去激励约束、对谁激励约束、怎样激励约束、向什么方向激励约束以及在什么条件下进行激励约束的问题。
正确把握激励约束的五个要素，对建立有效的激励约束机制至关重要。
激励与约束有着不同的功能，两者又是相辅相成的，缺一不可。
但首先是激励，没有激励就没有人的积极性，而没有积极性，一切经济发展就无从谈起。
同时，每个人要对他的经济后果负责任。
也就是说，他的行动要受到约束。
在实际工作中，要具体情况具体分析，在偏重激励或者约束之间适当地做出选择。
只有把二者很好地结合起来，才能调动经营者的积极性，并与所有者利益一致，实现激励兼容。
任何激励与约束制度都要遵循以下三个原则：一、委托人利益最大化；二、代理人参加工作的收益不小于不参加工作的收益，即参与约束：三、代理人为委托人利益尽最大努力工作时得到最大收益，即激励相容约束。
显然，任何形式的平均分配主义(大锅饭和固定报酬制)及累进税率制都是低效的。
美国马里兰大学教授钱颖一指出：“市场经济与计划经济的区别不仅是否用价格配置资源，更本质的是激励与约束制度不同”，“激励与约束都是市场经济中很本质的东西，在有效配置资源的背后起了根本性的作用。
产权也好，公司治理结构也好，最终是为了提供一个非常强有力的激励机制，同时对决策人提供约束制度。
”二．弊端总的来说，国有企业激励与约束制度的实施的主要问题是：激励不足，约束软弱。
激励不足主要体现在：1，企业管理及经营者收入水平不高，固定。
国有企业家及员工所创造的价值与他们所获得的报酬相差悬殊，同时付出的劳动多。
改革开放以后，国企老总的薪酬制度主要是工资制度，并且政府的有关部门规定，国企的厂长、经理收入不能超过工人平均工资的3到5倍。
这种以工资收入作为主要的激励方式的制度，与社会主义市场经济的价值规律严重背离。
尤其是在市场机制日趋完善的今天，这种激励机制存在的问题更是不容回避的。
2.机制不合理。
首先是决定机制错位。
有关规定不符合市场经济条件下经营者薪酬决定的一般原则。
作为企业管理者，不希望以员工的收入作为自己收入的水平依据，希望能通过自己的业绩，经营难度确立薪酬水平。
其次，长期缺乏有效的、完整你的机制，根本起不到激励的功效。
约束软弱主要体现在。
1，企业成了政治过客的跳板。
国有且经理厂长的人民方式是企业责任人的工作动机发生了偏颇。
同时，由于缺乏相应的监督约束机制从整体上把握企业家的行为，使得经营者不顾企业长远经济效益受损的影响，只顾眼前牟利，捞政绩。
2。
国有企业通常与国家权利挂钩，企业家是权势合体，因而难免因为位高权重，迷失了自己。
对这些人监督的不够，或者对其下位之后生活的不关心，使得其在位时多多捞养老金。
三，国外实施的激励与约束机制。
年薪制：年薪又称年工资收入，是指以企业会计年度为时间单位计发的工资收入，主要用于公司经理、企业高级职员的收入发放，成为经营者年薪制。
年薪制是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式，它是以年度为考核周期，把经营者的工资收入与企业经营业绩挂钩的一种工资分配方式，通常包括基本收入（基薪）和效益收入（风险收入）两部分。
基本收入（基薪）主要依据企业规模（如职工人数、总资产规模等）确定，在很多实行国企经营者年薪制的省份，对于基薪都设定了上限；效益年薪则根据企业完成指标的情况上下浮动。
目前，一些地区在效益年薪中还引入了股权激励的方式，将部分效益年薪收入通过各种方式转化为企业股份，由经营者持有。
因为才用了这种制度，经理人员即职工对公司都有较强的认同感，这样减少了机会主义的发生。
股票期权：股票的期权交易是70年代才发展起来的一种新的股票交易方式，在美国的普遍使用是在90年代初期。
股票期权一般是指经理股票期权(Employee Stock Owner，ESO)，即企业在与经理人签订合同时，授予经理人未来以签订合同时约定的价格购买一定数量公司普通股的选择权，经理人有权在一定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差价，但在合同期内，期权不可转让，也不能得到股息。
在这种情况下，经理人的个人利益就同公司股价表现紧密地联系起来。
股票期权制度是上市公司的股东以股票期权方式来激励公司经理人员实现预定经营目标的一套制度。
经营者持股：经营者持股有广义和狭义两种，广义持股是指经营者以种种形式持有本企业股票或购买本企业股票的权利；狭义持股是指经营者按照与资产所有者约定的价格出资购买一定数额的本企业股票，并享有股票的一切权利，股票收益可在当年足额兑现的一种激励方式。
这种股票一般不具有流动性，只有在特定情况下才被允许转让，这种制度在一定程度上提高了工作的积极性，避免了短期行为。
因此，经营者持股与年薪制结合的优势被很多国家认同，为多数企业采用，有旺盛的生命力。
与之相对应，还有一套较为完整的监管机制。
首先是权利约束。
对管理者职务的任免、权力的授予或剥夺，乃至岗位调迁，都可以限制其权力的滥用。
其次是舆论约束。
加强荣誉观教育极其诚信度教育。
再次是物质约束。
利用区里碧海的心里，没收非法所得。
等等。
总之，激励正当行为，约束不正当行为，激励与约束相互补充、相辅相成。
四、国营经营者激励约束制度的政策建议1.建立有效的经理人市场，经营管理是专业性很强的活动，国有企业的经营者不应当由政府部门指派或直接从政府部门中产生，而应当在经理人市场上由企业和经理人双向选择产生，这样才能使稀缺的经理人资源得到最优化配置，同时研究一套严格的经理人资格、资质评鉴制度，将一些水平低、信誉差的经理赶出经理人市场。
2.激励方式创新，引入股票、股票期权等激励方式。
一直以来，国有企业与行政级别挂钩，对经理人的激励不是物质上的高待遇，而是“提拔升官”，在政企分开的大趋势下，改变这种激励方式，同时降低奖金、分红等在经理人收入中的比例，而主要通过股票、股票期权等长期激励方式使经理人的经营行为摆脱短期性，使其利益与企业长远发展相联系，只有这样才能培养出中国真正的企业家。
3.控制经理人职务消费，由于国家对经营者的监督不力，经营者事实上掌握着国有企业的控制权，从而导致了经营者庞大的职务消费，这事实上形成了经营者的“隐性收入”。
在实现企业经营者报酬结构多元化的同时，我们必须加强监事会对经营者监督约束、建立工会职代会对经营者行为制约，并进一步严肃财务纪律，健全财务制度，以抑制不公平、不合理的经营者职务消费。
4.改变股权结构，完善公司治理结构，加强对经营者的内部监控。
(1)在当前国有股和法人股不能在二级市场上流通的情况下，通过协议转让引进民营资本或外资，实现国有股减持，实现股权的多元化，利益主体的多元化必然导致对经营者制衡力量的多样化；(2)在上市公司中引进更大比例的独立董事，并建立一套使独立董事充分发挥其作用的权责统一制度，约束经营者不合理行为；(3)改变以前监事会在公司治理中的“弱势地位”，真正赋予其监督职权，并建立对监事会履行职责的问责制度。
中国的公司治理结构是美国模式和德国模式的结合，但董事会的结构设计不如美国完善，监事会的职权又远弱于德国。
鉴于经理与董事的重合问题(尤其是总经理兼董事长)和股东大会的作用难以令人信服，应考虑将股东大会和董事会的部分决策权移交给监事会，建立经营者同时对董事会和监事会负责的制度，对经理人员的招、解聘应由董事会和监事会的联席会议决定，并赋予监事会对董事的质询权和解聘权。
从而在当前外部监督较弱的情况下，通过加强内部监督解决经营者约束问题。
5.提高资本市场的效率和会计信息的真实性。
二级市场上的收购、兼并会给经营者带来压力，为避免因公司被收购而被解雇以及由此带来的自身的人力资源的下降，经营者会努力提高业绩，使公司市值高于净资产值，减少被收购的可能性。
会计信息关系到经营者的业绩是否得到真实反映，必须建立一套严格的会计审核制度，才能真正实现经营者业绩的实际考核。
激励员工的工资制度4激励员工的工资制度薪酬制度是企业中的一项主要的管理制度，有效合理的薪酬制度能够更好的激励员工进行工作。
给大家整理了一些激励员工的工资制度，希望对你有帮助。
激励员工的工资制度第一章总则第一条为了增进职员的工作积极性，促进其发展，同时使职员的努力方向与公司的目标相一致，以创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。
第二条公司实行效益工资制。
职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。
第三条职员工资随着公司的发展和经济效益的提高逐步增加。
第四条公司正式录用的专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问的工资发放依本办法为准。
第二章工资总额构成第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额，其计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。
第六条工资总额包括下列六个部分:1 计时工资;2 计件工资;3 奖金;4 津贴和补贴;5 加班加点工资;6 特殊情况下支付的工资。
第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬，包括:1 对已做工作按计时工资标准支付的工资;2 在效益工资制情况下，支付给职员的基础效益工资和岗位工资;3 新聘职员试用期间的见习工资。
第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬，包括:1 接超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资;2 按工作任务包干方法支付给职员的工资;3 按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。
第九条奖金是指因职员完成任务或超额完成任务或创收节支而支付的劳动报酬。
包括:1 任务(定额)奖;2 超额奖;3 创收奖:4 节约奖:5 管理奖;6 劳动竞赛奖;7 其他奖金。
第十条津贴和补贴是指为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职员的津贴和为保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴，包括:1 津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴;2 物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价变动的影响而支付的各种补贴。
第十一条加班加点工资是指按规定支付的加班工资或加点工资。
第十二条特殊情况下支付的工资包括:l 根据有关法律、法规和政策规定或公司规定，因病、工伤、产假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因，接计时工资标准或计件工资标准的一定比例支付的工资。
2 附加工资和保留工资。
第十三条工资总额不包括下列项目:1 在有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖厦为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖;2 职员保险和福利方面的各种费用;3 劳动保护的各项支出;4 出差伙食补助费、误餐补助费;5 职员包干完成工作任务的风险性补偿收入;6 因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费。