车辆及车辆燃油管理规定

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公务车辆辆油耗管理制度

一、目的为了加强公务车辆管理，提高燃油使用效率，降低公务车辆运行成本，根据《中华人民共和国节约能源法》、《公务用车管理办法》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有公务车辆，包括公务用车、特种车辆等。

三、组织机构1.成立公务车辆油耗管理领导小组，负责制定、监督和实施公务车辆油耗管理制度。

2.公务车辆油耗管理领导小组下设办公室，负责具体实施公务车辆油耗管理工作。

3.各科室、部门指定专人负责公务车辆油耗管理工作。

四、管理原则1.节约原则：公务车辆燃油使用应遵循节约原则，尽量减少不必要的燃油消耗。

2.效益原则：公务车辆燃油使用应提高使用效益，降低运行成本。

3.责任原则：公务车辆燃油使用实行责任到人，明确各岗位职责。

4.监督原则：加强公务车辆燃油使用监督，确保制度落实到位。

五、公务车辆油耗管理内容1.公务车辆油耗统计（1）公务车辆油耗统计实行月报制度，各科室、部门每月汇总公务车辆油耗情况，报办公室。

（2）办公室负责对公务车辆油耗进行汇总、分析，定期向公务车辆油耗管理领导小组报告。

2.公务车辆燃油采购（1）公务车辆燃油采购实行集中采购制度，由办公室负责组织实施。

（2）燃油采购应选择信誉良好、价格合理的供应商。

3.公务车辆加油管理（1）公务车辆加油实行实名制，驾驶员在加油时需出示本人身份证。

（2）加油站点应具备合法经营资质，确保燃油质量。

（3）加油后，驾驶员应在加油机上打印加油凭证，并将凭证交予办公室。

4.公务车辆油耗考核（1）公务车辆油耗考核以月为单位，办公室负责对公务车辆油耗进行考核。

（2）考核内容包括公务车辆油耗、行驶里程等。

（3）考核结果作为公务车辆使用、维护和报废的重要依据。

5.公务车辆油耗信息公开（1）办公室负责将公务车辆油耗情况定期公示，接受监督。

（2）公务车辆油耗信息公开渠道包括单位内部网站、公告栏等。

六、奖惩措施1.对公务车辆油耗管理工作中表现突出的科室、部门和个人，给予表彰和奖励。

公司车辆燃油管理制度

一、目的为加强公司车辆燃油管理，提高燃油使用效率，降低燃油成本，保障公司车辆正常运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆，包括公司自购车辆、租赁车辆及借用车辆。

三、燃油管理职责1. 财务部负责制定燃油管理制度，监督、检查燃油使用情况，确保燃油管理制度的执行。

2. 综合部负责车辆调度、车辆保养及车辆燃油费用的核算。

3. 驾驶员负责车辆燃油的合理使用，及时上报燃油消耗情况。

四、燃油管理制度1. 燃油采购与管理（1）公司燃油采购由财务部负责，根据公司实际需求，选择信誉良好、价格合理的供应商。

（2）财务部与供应商签订燃油采购合同，明确供应品种、价格、数量及付款方式。

（3）燃油入库后，由综合部负责验收，确保燃油质量。

2. 燃油消耗管理（1）驾驶员应按照车辆实际行驶里程及路况，合理使用燃油，避免浪费。

（2）驾驶员每日行驶结束后，应填写《车辆燃油消耗记录表》，记录行驶里程、燃油消耗量等信息。

（3）综合部每月汇总各车辆燃油消耗情况，报财务部审核。

3. 燃油费用核算（1）综合部根据《车辆燃油消耗记录表》，计算各车辆每月燃油费用。

（2）财务部负责审核各车辆燃油费用，按月将燃油费用计入相关成本。

4. 燃油费用控制（1）财务部定期对燃油费用进行分析，找出不合理因素，制定改进措施。

（2）综合部加强对驾驶员的培训，提高燃油使用效率。

（3）公司鼓励驾驶员采用节能驾驶方式，降低燃油消耗。

五、燃油管理制度执行与监督1. 财务部负责监督燃油管理制度的执行情况，定期检查各车辆燃油使用情况。

2. 综合部负责协助财务部检查燃油管理制度执行情况，对违反制度的行为进行处理。

3. 驾驶员应自觉遵守燃油管理制度，合理使用燃油，如有违反，将按公司相关规定进行处理。

六、附则1. 本制度由财务部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过实施本制度，公司将有效降低燃油成本，提高燃油使用效率，保障公司车辆正常运行，为公司创造更大的经济效益。

公司车辆燃油管理制度

公司车辆燃油管理制度一、目的和原则本制度旨在规范公司车辆的燃油使用和管理，确保燃油经济性与效率，减少不必要的浪费。

所有车辆使用人员必须遵守本制度的规定，坚持公正、客观的原则，严格执行各项管理措施。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆，包括但不限于公务车、运输车、工程车等各类使用公司燃油的车辆。

三、管理职责1. 行政部门负责制定和修订车辆燃油管理制度，监督执行情况。

2. 财务部门负责审核燃油费用报销，定期进行成本分析。

3. 车辆管理员负责具体车辆的燃油管理，包括加油、记录和维护。

4. 驾驶员负责合理使用燃油，遵守节油驾驶规则。

四、加油管理1. 所有车辆必须在指定的加油站加油，严禁私加非公司指定油品。

2. 加油时需出示加油卡，并由车辆管理员或指定人员进行监督。

3. 加油后，驾驶员需及时填写加油记录表，包括加油时间、地点、数量等信息。

五、油耗监控1. 每辆车应有详细的油耗记录，定期进行分析比较。

2. 行政部门应定期检查油耗情况，对异常情况及时调查处理。

3. 鼓励驾驶员采取节油措施，对节油效果显著的驾驶员给予奖励。

六、费用报销1. 燃油费用报销需提供完整的加油记录和发票。

2. 财务部门应对报销单据进行审核，确保费用的真实性和合理性。

3. 未经批准的额外燃油费用，公司不予报销。

七、违规处理违反本制度规定的员工，将根据情节轻重，给予警告、罚款或其他纪律处分。

八、附则本制度自发布之日起执行，由行政部门负责解释。

如有变更，按照公司相关程序进行修订。

通过上述制度的实施，公司可以有效控制车辆燃油成本，提高车辆使用效率，同时也能够提升员工的节能意识，共同为公司的可持续发展做出贡献。

用油管理制度

用油管理制度一、总则为确保车队用油管理的规范化和科学化，提高燃油利用率，降低运行成本，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。

二、用油标准及计算1. 用油标准：根据国家规定的各种车型用油标准及实际车况，制定各种车型的百公里耗油量标准。

2. 计算方式：以实际行车里程和用油量计算出的百公里耗油量为考核依据。

三、用油管理1. 加油管理：实行指定油站加油，采取一车一卡制。

驾驶员在出长途车前必须将油加满，尽量杜绝外加油现象发生。

每次加完油，驾驶员要核实好数据，在油卡上签字确认。

2. 油料管理：加强油料管理，定期对车辆燃油系统进行检查，确保油路畅通，减少油耗。

3. 燃油消耗监测：定期对车辆燃油消耗情况进行监测，对耗油量过高，确实存在问题的驾驶员，要采取批评教育、车队通报、经济处罚，直至停车待岗等方式进行处理。

四、轮胎管理1. 轮胎选用：根据车辆类型和用途，选用适合的轮胎规格，确保轮胎性能稳定。

2. 轮胎充气：定期对轮胎进行充气检查，保持合适的气压，提高燃油利用率，延长轮胎使用寿命。

3. 轮胎维护：定期对轮胎进行四轮定位、平衡检查，及时消除轮胎磨损、鼓包等隐患，确保行车安全。

4. 轮胎更换：对磨损严重、损坏的轮胎及时更换，避免因轮胎问题导致的车辆故障。

五、拉活规定1. 拉活范围：严格按照公司规定的拉活范围进行，不得私自改变拉活地点。

2. 拉活时间：按照公司规定的拉活时间进行，不得私自提前或延后。

3. 拉活任务：按照公司规定的拉活任务进行，不得私自减少或增加。

4. 拉活安全：严格遵守交通法规，确保行车安全，避免因违规拉活导致的交通事故。

六、监督与考核1. 车队队长：对车队用油、轮胎管理情况进行日常监督，发现问题及时整改。

2. 办公室：对车队用油、轮胎管理情况进行定期检查，对违规行为进行处理。

3. 考核：将用油、轮胎管理情况纳入驾驶员绩效考核，对表现优秀的驾驶员给予奖励，对表现不佳的驾驶员进行处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

燃油管理制度

燃油管理制度1. 简介燃油管理制度指的是为了节约燃油、减少污染和保护环境而制定的一系列措施和规定。

燃油管理制度的目的是提高燃油的使用效率，降低燃油的使用成本，减少空气和水环境的污染。

2. 燃油管理制度中的措施和规定2.1 燃油节约技术燃油管理制度在技术方面的措施主要包括燃油节约技术。

目前，燃油节约技术主要有以下几种：1.发动机节油技术：发动机是燃油的最终使用者，在发动机上采用各种节油技术，如提高压缩比、改变点火时机、采用缸内直喷技术、采用涡轮增压技术等方式都可以有效地降低燃油消耗。

2.车身轻量化技术：减轻车身质量可以将燃油消耗降低10%~15%左右，采用新材料、新工艺和新设计方式可以大幅降低车身质量。

3.能量回收技术：包括动能和热能回收两种技术。

动能回收主要利用制动时产生的动能，将之转化为电能或热能，再利用电能或热能驱动发动机。

热能回收主要利用发动机排气废热产生的热量，将其转化为电能，再利用电能驱动发动机。

2.2 燃油管理制度中的规定除了措施以外，燃油管理制度还有一系列的规定。

这些规定旨在保证燃油使用的合理性，减少浪费和污染。

以下是一些常见的规定：1.燃油消耗量限制：车辆的燃油消耗量要符合国家或地方规定的限制标准。

2.油品质量限制：油品的质量必须符合国家或地方规定的标准，包括油品的密度、硫含量、铅含量等。

3.优惠政策：对于符合规定的燃油节能车辆，政府会给予优惠政策，如减免购置税、免征路桥费等。

4.燃油使用限制：规定车辆在某些时段或场合下必须使用清洁燃油或控制燃油使用量。

3. 燃油管理制度的实施和成果3.1 燃油管理制度的实施自从中国政府实施燃油管理制度以来，各地都相继出台了相应的规定和政策，促进燃油效率的提高和环保意识的普及。

同时，各车企也加大了燃油节能技术的研发力度，推出了很多燃油效率较高的车型。

3.2 燃油管理制度的成果燃油管理制度的实施对于节约燃油、减少污染和保护环境都产生了良好的效果。

具体成果如下：1.燃油消耗量得到有效控制：自燃油管理制度实施以来，各地燃油消耗量逐年下降，特别是在重点城市减排方面效果显著。

车辆燃油使用管理制度

车辆燃油使用管理制度为了有效管理和控制车辆燃油使用，提高能源利用效率，降低燃油消耗和排放，制定并实施车辆燃油使用管理制度是至关重要的。

本制度旨在规范车辆使用和加油行为，并对燃油使用情况进行监控和统计，以便进一步优化车辆运营成本和资源利用。

一、适用范围本制度适用于所有本单位拥有或租用的车辆，包括公务车辆、出租车辆、物流运输车辆等。

二、管理责任1. 管理部门应负责制定、修改和完善车辆燃油使用管理制度，并对其执行情况进行监督和检查。

2. 车辆使用部门应遵守本制度，合理安排车辆使用，确保车辆燃油使用符合规定。

3. 驾驶员是车辆燃油使用的直接执行者，应严格按照本制度要求操作和使用车辆。

三、加油管理1. 驾驶员在加油前应查看车辆油表和加油记录，确保加油量与消耗量一致，并将加油记录填写在指定表格或系统中。

2. 加油时应选择正规加油站进行加油，确保所购买的燃油符合质量标准，并保留相关发票或收据作为凭证。

3. 加油站提供的加油服务应符合规范，确保加油安全和消防设施完备。

四、车辆使用管理1. 驾驶员应按照交通规则和道路安全要求行驶车辆，不得超速、闯红灯等违规行为，以避免燃油浪费和事故发生。

2. 车辆使用部门应对车辆进行定期检查和维护，确保车辆性能良好，减少燃油消耗。

3. 长途行驶时，尽量采用经济性驾驶方式，如合理控制车速、避免急加急减速、选择较长的等待信号停车时间等。

五、数据收集与统计1. 按照不同的车辆类别和用途，建立统一的数据收集和统计标准，包括车辆型号、车牌号、里程数、油耗等。

2. 定期对车辆使用数据进行汇总和分析，制定优化方案，提高燃油使用效率。

六、奖惩措施1. 对于燃油使用率较低、能源利用效率高的车辆和驾驶员，可以给予表彰和奖励。

2. 对于超过燃油使用限额或有其他违规行为的车辆和驾驶员，应给予相应的处罚并记录在案。

七、制度宣传1. 通过内部会议、通知、电子屏幕等方式，对本制度进行全面宣传，确保所有相关人员了解并遵守制度要求。

单位汽车油耗管理制度

一、总则为了加强单位车辆管理，提高燃油使用效率，降低运行成本，保障车辆安全，特制定本制度。

二、管理目标1. 降低单位车辆油耗，提高燃油使用效率。

2. 优化车辆运行管理，减少能源浪费。

3. 增强驾驶员节能意识，促进绿色出行。

三、管理范围本制度适用于单位所有车辆，包括公务车、租赁车等。

四、管理措施1. 加油管理（1）为每辆车办理一张加油IC卡，由加油站控制加油数量。

（2）与加油站签订合约，明确加油数量、价格等事项。

（3）发现驾驶员和加油工人弄虚作假，按合约规定给予所加汽油3倍的处罚。

2. 车辆运行管理（1）根据车辆类型，确定每百公里油耗标准。

手动档车辆固定每百公里10个油，自动档车辆根据实际油耗每百公里放宽2个油耗。

（2）驾驶员应按照规定路线行驶，避免绕行、空驶等浪费行为。

（3）驾驶员应定期对车辆进行检查、保养，确保车辆处于良好状态。

3. 节能奖励（1）节约下来的油耗，按年终时间计算，总共节约的油耗的10%以上给予适当的奖励。

（2）奖励形式包括但不限于物质奖励、荣誉称号等。

五、监督检查1. 单位设立专门的油耗管理小组，负责监督、检查车辆油耗管理制度的实施。

2. 油耗管理小组定期对车辆油耗情况进行统计、分析，发现问题及时整改。

3. 鼓励广大员工对油耗浪费行为进行举报，对举报属实者给予奖励。

六、附则1. 本制度由单位行政管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过实施本制度，旨在提高单位车辆燃油使用效率，降低运行成本，为我国节能减排事业贡献力量。

希望全体驾驶员共同遵守，共同维护良好的车辆运行秩序。

车辆、燃油管理规定

车辆、燃油管理规定
1.公司车辆由行政人事部统一管理。

公司自有车辆的证照、年审、保险由行政人事部安排专人办理；车辆的日常维护、保养、检验、清洗由各车司机负责实施。

2.车辆因公外出产生的过路费、过桥费和停车费，由行政人事部经理复核后实报实销。

3.本公司人员因公外出（遵化城区）用车，须提前向行政人事部预约申请，填写好三联《派车单》，经本部门经理、行政人事部经理批准后，指派车辆出车。

驶离遵化市外用车，须提前1-2天向行政人事部预约申请，经本部门经理、行政人事部经理、总经理或董事长批准后，指派车辆出车，此单作出差补助的凭证。

4.驾驶员出车时，必须向保安交《派车单》第二联，登记清楚相关事项后方可放行。

没有《派车单》，保安一律不得放行。

5.公司人员一般不得申请公车私用，特殊情况必须由行政人事部报请总经理批准。

行政人事部负责对每台公务车的油耗标准的执行情况进行跟踪测算，合理调整用油标准，控制管理费用。

6.原则上公司不使用私人车辆，如确因公临时调用私人车辆需要加油的，按《公司燃油管理办法》执行。

私人车辆安全及人身安全均由本人负责，费用自理。

7.所有员工的私家车必须在车队登记备案，统一发放通行证，在规定的车位停放。

否则，不允许进入厂区。

物流公司车辆用油管理制度

第一章总则第一条为规范物流公司车辆用油管理，提高燃油使用效率，降低运营成本，保障公司车辆安全、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在册车辆，包括货车、客车、特种车辆等。

第二章用油管理职责第三条公司车辆管理部门负责制定、修订和实施车辆用油管理制度，并对用油情况进行监督和检查。

第四条公司行政部负责车辆用油计划的编制、审核和执行，确保用油计划的合理性和经济性。

第五条司机负责车辆的日常用油管理，包括加油记录、油耗统计等。

第三章用油计划与审批第六条行政部根据公司车辆运行情况、运输任务和燃油市场行情，编制月度用油计划。

第七条月度用油计划经公司领导审批后，由行政部下达给车辆管理部门。

第八条司机根据行政部下达的用油计划，合理安排加油时间，确保车辆正常运营。

第四章加油管理第九条司机在加油时，应选择正规加油站，并索要正规发票。

第十条司机在加油时，应如实填写加油登记表，包括加油时间、加油地点、加油量、油价等信息。

第十一条司机不得使用非公司指定加油站的油品，严禁私拉乱接油品。

第十二条行政部定期对加油登记表进行审核，确保用油记录真实、准确。

第五章油耗管理第十三条司机应定期对车辆进行保养，确保车辆性能良好，降低油耗。

第十四条司机应合理规划行车路线，避免不必要的绕行和空驶。

第十五条行政部每月对车辆油耗进行统计和分析，找出油耗异常的原因，并提出改进措施。

第六章奖惩第十六条对严格执行用油管理制度，油耗控制良好的司机，给予一定的奖励。

第十七条对违反用油管理制度，造成燃油浪费或油品损失的司机，进行相应的处罚。

第七章附则第十八条本制度由公司车辆管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，我们将加强对物流公司车辆用油的管理，提高燃油使用效率，降低运营成本，为公司创造更大的经济效益。

同时，我们也将通过严格的奖惩措施，激发司机的工作积极性，确保公司车辆安全、高效运行。

北京市交通局车辆管理、燃油管理暂行规定

北京市交通局车辆管理、燃油管理暂行规定车辆管理、燃油管理是局后勤保障工作的一项重要组成部分，为了进一步加强车辆管理，最大限度的控制车辆费用支出，确保合理、安全调配使用，实现车辆管理、燃油管理的规范化、制度化、科学化。

经局研究制定本规定：第一章总则第一条：局车辆管理、燃油管理实行统一管理、分工负责制，车辆开支实行目标控制、车辆事故处理实行连带责任制。

局成立司机及车辆管理、燃油管理领导小组：组长：局长副组长：主管车辆副局长组员：局财务科、审计科、机关事务管理站主要负责人及局属各单位行政一把手。

主要任务：负责车辆管理、燃油管理工作的组织与领导。

第二章司机及车辆日常管理第二条：局机关事务管理站负责对车管人员的组织管理工作。

配车单位行政一把手负责本单位司机的教育与管理，指定一名责任心强、懂技术人员具体负责本单位车辆管理及燃油使用管理。

第三条：车辆使用批准权限1、工作用车，迁安市境内由单位主要负责人批准，唐山市及所属各县，机关科室和下属单位由分管领导批准，唐山市以外地区由局长批准。

2、非本单位和个人借用车辆，迁安市境内由分管领导批准，迁安市境外由局长批准。

3、各单位拟去唐山市公务用车时，必须提前向局行政办报告，由局行政办做好登记、统筹安排，解决重复派车问题。

4、按市廉政规定，职工丧事用公车限定3辆以内，由分管局长或局长批准，婚事严禁使用公车。

第三章车辆安全管理第四条：落实司机专人、专车负责制，严禁将车交由他人驾驶。

第五条：司机上班期间严禁饮酒，始终保持良好身体状况和精神状态，杜绝酒后开车、带病出车。

第六条：爱护车辆，严格按有关规定做好车辆检查、保养及出车前各项准备工作，保持良好的车容车貌和车辆技术状况，确保行车安全。

第七条：驾驶员行车过程中，必须带齐各种行车证件，树立高度的安全意识和责任意识，严格遵守交通法规和行车注意事项，杜绝习惯性违章，严禁超速行驶、强超强会，做到礼让三先、安全行驶、文明驾车。

第八条：雨雪、大雾、路面结冰等恶劣条件下，无特殊情况不准出车。

公司车辆油量管理制度

公司车辆油量管理制度一、总则为了规范公司车辆的油量管理，提升车辆运营效率，确保公司车辆的正常使用和安全，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有机动车辆的油量管理工作。

三、油量管理责任1. 公司车辆管理部门负责制定油量管理制度并组织实施；2. 各部门负责自己管辖车辆的油量管理，并做好记录；3. 司机负责车辆的油箱管理和加油记录。

四、加油管理1. 加油方式：加油方式包括公司内部加油和外部加油。

公司内部加油需要提供加油人员，确保在规定地点进行加油，外部加油需要提供指定加油站，司机应按照规定加油。

2. 加油标准：各车辆加油应按照规定的加油标准进行，不能超过车辆的加油量标准。

3. 加油记录：加油时应填写加油记录，记录加油时间、地点、加油量和金额等信息。

五、油量监测1. 油量监测方式：公司车辆应有油量监测装置，并定期对车辆进行油量监测，确保油量充足。

2. 监测记录：监测时应有记录，记录监测时间、车辆号码、油箱容量、油量等信息。

六、油量管理1. 油箱管理：司机应定期检查车辆油箱，确保油箱密封良好，避免漏油和浪费。

2. 油箱清洁：定期清洗油箱，清除杂物，避免影响油量监测和加油。

七、油量损耗1. 油量损耗原因：油量损耗可能由于漏油、偷油、浪费等原因造成。

2. 防止措施：司机应加强车辆监管，确保车辆油量不被盗用，避免车辆油量损耗。

八、油料统计1. 油料统计记录：每月对公司车辆进行油料统计，统计车辆油量使用情况，分析油料使用效率。

2. 油料使用分析：根据统计数据进行油料使用分析，提出合理化建议，优化油料使用方式。

九、违规处理1. 如果发现司机违反加油管理规定，应立即对其进行处理，包括警告、罚款等；2. 对于严重违规行为，应立即停止使用该司机，追究相关责任。

十、附则1. 本管理制度自发布之日起生效；2. 公司车辆管理部门负责解释本制度；3. 本制度未尽事宜，由公司车辆管理部门负责补充。

以上就是公司车辆油量管理制度的相关内容，希望各部门和司机严格遵守，确保公司车辆的正常运营和安全。

车辆用油管理制度(3篇)

车辆用油管理制度是指对企事业单位的车辆使用油料进行管理的一套制度。

该制度旨在合理控制车辆用油量，提高能源利用效率，节约油料消耗，并促进企事业单位的环境保护和可持续发展。

车辆用油管理制度通常包括以下几个方面的内容：1. 配备专人负责：企事业单位应该配备专门的用油管理人员，负责统筹组织车辆的加油、油料消耗统计、用油环节的监督等相关工作。

2. 油料消耗统计记录：应建立油料消耗的统计记录表，对每辆车辆的油料消耗进行记录，及时发现用油量异常的问题，并进行分析和解决。

3. 加油控制：对加油的时间、地点、数量等进行控制和管理。

可以采取加油卡或者其他加油记录方式，确保车辆的加油行为规范，避免浪费和滥用。

4. 优化车辆调度：合理调度车辆行驶路线和顺序，避免车辆空驶、重复行驶等情况，以减少油料的消耗。

可以利用车辆定位系统等技术手段进行优化管理。

5. 定期维护保养：合理制定车辆维护保养计划，按时对车辆进行维修和保养，确保车辆的性能和燃油利用率。

可以在维护保养过程中进行燃油效率测试和调整。

6. 培训与宣传：对车辆驾驶员进行用油节能知识培训，增强他们的用油节能意识，提高他们的用油行为规范和节能意识。

7. 监督和考核机制：建立监督和考核机制，对用油管理人员、车辆驾驶员和相关部门进行定期考核，发现问题及时进行纠正和改进。

综上所述，车辆用油管理制度通过各种措施和手段，能够有效地管理和控制车辆的用油行为，并最大限度地节约和利用油料资源，实现企事业单位的可持续发展和环境保护。

车辆用油管理制度（2）1、以实际行车里程和用油量计算出的百公里耗油量为考核依据。

百公里耗油量根据国家按各种车型规定的用油标准及实际车况来计算各种车型的用油数据。

2、严格加强油料管理，实行指定油站加油，采取一车一卡制。

驾驶员在出长途车前必须将油加满，尽量杜绝外加油现象发生。

每次加完油，驾驶员要核实好数据，在油卡上签字确认。

3、对耗油量过高，确实存在问题的驾驶员，要采取批评教育、车队通报、经济处罚，直至停车待岗等方式进行处____车辆维修制度1、严格履行车辆维修审批手续，实行日常定点维修。

公司车辆燃油管理规章制度

公司车辆燃油管理规章制度第一章总则第一条为规范公司车辆的燃油使用和管理，提高资源利用效率，降低运营成本，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有拥有或者使用的车辆，包括但不限于机动车、摩托车等。

第三条公司车辆燃油管理遵循“合理使用、节约用能、绿色出行、安全第一”的原则。

第四条公司车辆燃油管理应符合国家相关法律法规的规定，保障车辆燃油使用的合法合规。

第五条车辆管理部门是公司车辆燃油管理的主体，负责具体的管理工作。

第二章燃油采购管理第六条车辆管理部门应根据公司的实际情况，合理制定燃油采购计划。

第七条燃油采购应选择正规的加油站或供应商，确保燃油的质量和来源安全可靠。

第八条加油人员应按照规定的标准进行加油操作，确保加油量准确，防止浪费和事故的发生。

第九条公司应加强燃油采购的监督和审核，确保采购过程的透明和合规。

第十条车辆使用单位应及时向车辆管理部门报备燃油使用情况，车辆管理部门应定期对燃油使用情况进行统计和分析。

第三章燃油节约管理第十一条公司车辆应根据不同类型和用途，合理制定车辆行驶路线和车速，降低燃油消耗。

第十二条车辆管理部门应对车辆进行定期检查和维护，确保车辆的正常工作状态，降低燃油消耗。

第十三条公司应加强驾驶员的培训和教育，提高驾驶员的驾驶技能，降低燃油的浪费。

第十四条车辆管理部门应定期对车辆燃油的消耗情况进行统计和分析，及时发现问题并提出改进措施。

第十五条公司应鼓励员工采取环保出行方式，鼓励绿色出行，节约资源。

第四章燃油安全管理第十六条公司应建立燃油管理制度并定期组织燃油管理培训，提高员工的安全意识。

第十七条车辆管理部门应加强对车辆的安全检查，确保车辆的安全性能符合要求。

第十八条员工应遵守公司车辆燃油管理规定，不得私自挪用燃油或违规加油。

第十九条加油站或供应商应具备相应的资质和证件，确保燃油的质量和合规性。

第二十条公司应建立燃油使用记录，进行定期检查和审计，发现问题及时处理。

第五章燃油管理制度的执行和监督第二十一条车辆管理部门负责制定和完善公司车辆燃油管理制度，指导和监督执行。

单位车辆燃油管理制度

单位车辆燃油管理制度第一章总则第一条为规范单位车辆的燃油管理，提高能源利用效率，降低管理成本，保护环境，特制订本制度。

第二条本制度适用于单位所有使用燃油车辆的管理部门、车辆驾驶员。

第三条各单位应当加强对车辆的燃油管理，提高能源利用效率，减少环境污染。

第四条各单位应当建立配套的车辆燃油管理体系，制定相应的管理办法，加强对燃油的监管。

第五条各单位应当建立健全的燃油使用记录，加强对燃油的领用、消耗和监督。

第二章燃油采购管理第六条各单位应当建立健全的燃油采购管理制度，确保采购的燃油质量过硼符合国家标准。

第七条燃油采购应严格按照管理规定进行，不得擅自将车辆燃油用于其他用途。

第八条燃油采购应当选择合格的供应商，并签订合同保证燃油的质量和数量，并及时结清货款。

第九条负责采购燃油的人员应当认真履行职责，监督燃油的质量和数量，并及时上报相关部门。

第十条对燃油采购的支出应当及时核对，确保支出的准确性和合法性。

第三章燃油使用管理第十一条各单位应当建立燃油使用管理台账，及时记录车辆的燃油领用和使用情况。

第十二条车辆驾驶员应当严格按照规定使用燃油，不得超量使用或浪费资源。

第十三条对车辆的燃油使用情况应当进行监督和检查，确保燃油的合理使用。

第十四条对车辆发生燃油损耗或者浪费的情况，应当及时进行处理和追责。

第十五条对车辆使用燃油的记录应当进行备案和存档，作为后续管理的依据。

第四章燃油消耗管理第十六条对单位车辆的燃油消耗量应当定期进行统计和分析，制定相应的节能措施和管理办法。

第十七条对车辆的燃油消耗情况应当建立健全的监督和督查制度，确保燃油的有效利用。

第十八条对车辆的燃油消耗情况应当及时进行汇总和分析，为下一步的燃油使用提供依据。

第十九条对车辆的燃油消耗情况应当进行年度总结和汇报，为领导决策提供依据。

第五章燃油监管第二十条对车辆的燃油使用情况应当建立健全的监督和检查机制，确保燃油的合理使用。

第二十一条对车辆的燃油使用情况应当进行定期核查和复核，发现问题应当及时进行处理。

运输公司燃料管理制度

运输公司燃料管理制度一、总则为了规范运输公司的燃料管理，提高燃料利用率，降低成本，保证运输业务的正常运作，特制定本燃料管理制度。

二、适用范围本制度适用于运输公司所有从事运输业务的车辆，包括但不限于汽车、货车、客车等各类车辆。

三、燃料的种类1. 运输公司主要使用的燃料为汽油和柴油，根据车辆的不同需求使用不同种类的燃料。

2. 在选购燃料时，应优先选择正规合格的加油站，并保证燃料质量达标。

四、燃料采购管理1. 燃料采购应由运输公司专门负责人员进行统一管理，统一下单采购。

2. 燃料采购应根据车辆的实际燃油消耗情况进行预估，确保库存量充足，避免造成运输中的燃料短缺。

3. 对于大宗采购的燃料，应提前安排验收，检查燃料的质量及数量是否符合要求。

4. 燃料采购应保留相关的购买发票、燃油单据等证明材料，以备查验。

五、燃料的存储管理1. 运输公司应设立专门的燃料存储场所，对燃料进行分类存放，并采取有效措施确保燃料的安全。

2. 燃料库存量应保持在合理范围内，定期盘点，并对燃料的质量进行监测。

3. 燃料存储场所应远离明火、高温等火源，并对存储场所进行定期巡检，及时发现并排除安全隐患。

六、燃料使用管理1. 驾驶员在使用燃料时应按照规定使用，杜绝私自挪用、浪费等情况发生。

2. 驾驶员在运输中如有燃料异状，应及时向管理部门报告，协调解决。

3. 驾驶员应按照车辆的燃油消耗情况，及时到指定加油站加油，保持车辆燃油量充足。

七、燃料消耗监控1. 运输公司应配备燃料消耗监控设备，实时监控车辆的燃料消耗情况。

2. 运输公司应建立燃料消耗统计分析系统，对燃料消耗情况进行定期汇总与分析，对异常情况及时采取措施调整。

八、燃料节约措施1. 运输公司应加强对驾驶员的培训，提高他们的节约意识，有效控制燃料的消耗。

2. 运输公司应定期对车辆进行保养维修，保证车辆的正常运行，避免燃料浪费。

3. 运输公司应优化运输路线，减少空转或绕行，节约燃料消耗。

九、违规处理对于燃料管理中存在的违规行为，运输公司应及时进行处理，一经查实，将给予相应的处罚，并建立违规记录档案。

公司车辆燃油使用管理制度

一、目的为加强公司车辆燃油管理，规范燃油使用流程，降低燃油成本，提高燃油使用效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆及其燃油的使用和管理。

三、主要职责1. 综合管理部门：负责制定燃油管理制度，监督燃油使用情况，对违规行为进行处罚。

2. 车辆使用部门：负责车辆的使用和保养，按照规定使用燃油，并及时向综合管理部门报告燃油消耗情况。

3. 驾驶员：负责车辆的安全驾驶，合理使用燃油，节约燃油消耗，并如实记录燃油使用情况。

四、燃油管理流程1. 油卡管理（1）公司统一购买加油卡，每辆车配有一张加油卡，专车专用。

（2）加油卡由驾驶员保管，加油时出示加油卡，不得转借他人使用。

（3）加油卡使用后，驾驶员应及时填写《燃油使用登记表》，记录加油时间、地点、加油量等信息。

2. 加油流程（1）驾驶员在加油前需向综合管理部门申请加油，填写《燃油使用申请单》。

（2）综合管理部门审批后，驾驶员方可前往加油站加油。

（3）加油后，驾驶员将加油卡、加油发票和《燃油使用登记表》交回综合管理部门。

3. 燃油消耗统计（1）综合管理部门每月对车辆燃油消耗情况进行统计，包括加油次数、加油量、加油地点等。

（2）综合管理部门将燃油消耗情况通报给车辆使用部门和驾驶员，督促节约燃油。

4. 燃油费用结算（1）综合管理部门每月根据车辆燃油消耗情况，核算燃油费用。

（2）燃油费用按照实际消耗量分摊到各部门，由各部门承担。

五、燃油使用要求1. 驾驶员应按照规定路线行驶，避免不必要的绕行，降低燃油消耗。

2. 驾驶员应合理控制车速，避免急加速、急刹车等不良驾驶习惯，减少燃油消耗。

3. 驾驶员应定期对车辆进行保养，确保车辆性能良好，降低燃油消耗。

4. 驾驶员不得擅自使用公车进行私人事务，不得浪费燃油。

六、违规处罚1. 驾驶员未按规定使用燃油，浪费燃油的，视情节轻重，给予警告、罚款等处罚。

2. 驾驶员将加油卡转借他人使用的，一经发现，立即收回加油卡，并给予警告、罚款等处罚。

单位车辆燃油管理规定

单位车辆燃油管理规定为了加强单位车辆燃油管理，降低运营成本，提高燃油使用效率，保障车辆正常运行，特制定本规定。

一、燃油采购管理1、单位车辆燃油由指定的采购部门统一采购，采购人员应选择信誉良好、质量可靠的加油站或燃油供应商。

2、采购燃油时，应严格按照单位的预算和用油计划进行，避免超量采购造成库存积压和资金浪费。

3、采购部门应与供应商签订采购合同，明确燃油的质量标准、价格、交货方式、付款条件等相关事项。

4、每次采购燃油时，应要求供应商提供正规的发票和质量检验报告，确保燃油的质量和数量符合要求。

二、燃油储存管理1、单位应设立专门的燃油储存库或油罐，储存库应符合消防安全和环保要求，并配备必要的消防设施和监控设备。

2、燃油储存库应由专人负责管理，管理人员应定期对储存库进行检查和维护，确保储存设施的完好和安全。

3、燃油入库时，应进行严格的计量和验收，记录燃油的入库时间、数量、批次等信息，并建立燃油库存台账。

4、燃油储存应遵循先进先出的原则，定期对库存燃油进行盘点和清理，防止燃油变质和过期。

三、燃油领用管理1、车辆驾驶员需凭单位开具的燃油领用单到指定的加油点领取燃油，燃油领用单应注明车辆编号、行驶里程、预计用油量等信息。

2、加油点工作人员应根据燃油领用单的内容为车辆加油，并在领用单上记录加油时间、加油量、加油金额等信息。

3、驾驶员在领取燃油后，应及时核对加油量和金额，如有异议应当场提出。

4、严禁驾驶员私自借用、挪用或倒卖单位燃油，一经发现，将严肃处理。

四、车辆燃油消耗核算1、单位应建立车辆燃油消耗台账，记录每辆车的行驶里程、燃油消耗量、百公里油耗等信息。

2、每月末，财务部门应根据车辆燃油消耗台账对车辆燃油消耗情况进行核算和分析，对比车辆的实际油耗与标准油耗，找出油耗异常的车辆，并及时通知相关部门进行检查和维修。

3、对于超出标准油耗的车辆，驾驶员应说明原因，如因个人原因造成的燃油浪费，将从驾驶员的绩效工资中扣除相应的费用。

车辆用油管理制度(4篇)

车辆用油管理制度第一章总则第一条为了合理规范车辆的用油行为，提高油料的使用效率，减少资源浪费，保护环境，确保车辆正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于所有单位拥有的车辆，包括公务车辆、运输车辆等。

第三条本制度的目标是合理用油，精细管理，提高油料的利用率，降低各项支出。

第四条用油管理的原则是公正、公平、透明、节约和合法。

第二章用油管理的职责与程序第五条用油审批程序1. 车辆用油需提前向用油管理部门提出申请。

2. 用油申请须包括车辆信息、用途和预计用油量等内容。

3. 用油管理部门审查后，根据实际情况审核决定是否批准用油申请。

4. 批准用油申请后，用油管理部门将油料分发给相关车辆。

第六条油料的分配与保管1. 油料分配由用油管理部门根据实际情况进行合理安排。

2. 相关车辆负责人领取油料后必须妥善保管，确保不出现损耗和浪费。

3. 油料的领用必须按照登记制度进行，确保用油量和录入数据一致。

第七条用油行为的监督与检查1. 用油管理部门有权对相关车辆的用油行为进行监督和检查，确保用油合理。

2. 监督和检查可以采用现场检查、随机抽查、登记查核等方式进行。

3. 用油管理部门可以根据检查情况，对不合理用油行为进行警告、处罚等处理。

第三章用油管理的责任与义务第八条用油管理部门的责任与义务1. 组织制定和完善用油管理制度，确保制度的执行和落实。

2. 进行用油申请的审核和分配工作。

3. 对用油行为进行监督和检查，及时发现和纠正不合理行为。

4. 定期开展用油管理的培训和宣传工作，提高相关人员的用油意识和管理水平。

第九条相关车辆负责人的责任与义务1. 积极配合用油管理部门的工作，按照规定流程进行用油申请。

2. 使用油料后要妥善保管，确保不出现浪费和损耗。

3. 遵守用油管理制度，不得私自挪用油料和滥用油料。

4. 积极参与用油管理的培训和宣传工作，提高自身的用油意识和管理水平。

第四章制度的监督与评估第十条用油管理部门应建立健全制度的监督与评估机制，对制度进行定期的监督和评估。

公司车辆油耗管理制度（精选6篇）

公司车辆油耗管理制度公司车辆油耗管理制度公司车辆油耗管理制度（精选6篇）在当下社会，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编收集整理的公司车辆油耗管理制度（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司车辆油耗管理制度1第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。

第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。

专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。

公务车系指除上述专车以外的所有车辆。

所有车辆由行政部统一负责管理。

第二章车辆管理第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。

第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。

公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。

第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。

第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机(含专车使用人)驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》(附件1)，经批准后方可使用。

无驾照人员严禁驾驶公司车辆。

专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。

第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管;保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。

第8条每车设置《车辆行驶记录表》(附件3)，当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。

公司车辆燃油耗用管理制度

第一章总则第一条为了规范公司车辆燃油的使用，降低运营成本，提高车辆使用效率，保障公司车辆安全、环保、经济运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公司专车、公务用车等。

第三条本制度遵循公平、合理、节约、高效的原则。

第二章车辆燃油管理第四条车辆燃油使用实行统一管理，由公司行政部门负责具体实施。

第五条车辆燃油消耗量按照车辆行驶里程、车型、载重等因素进行合理测算，并制定相应的燃油消耗标准。

第六条公司车辆燃油消耗量纳入年度考核，对超耗部分进行责任追究。

第七条车辆燃油采购实行集中采购，选择信誉良好、价格合理的供应商。

第八条车辆燃油使用实行加油卡管理，每辆车配备一张加油卡，专车专用。

第九条车辆加油时，司机应携带加油卡，并按照规定程序进行加油。

第十条车辆加油后，司机应填写加油记录单，包括加油时间、加油量、加油地点等信息。

第三章车辆燃油消耗控制第十一条公司鼓励驾驶员采取以下措施降低燃油消耗：（一）合理规划行驶路线，避免拥堵和绕行；（二）保持车辆良好状态，定期进行维护保养；（三）合理控制车速，避免急加速、急刹车；（四）提高驾驶技能，减少油耗。

第十二条公司对车辆燃油消耗情况进行定期检查，对存在不合理消耗情况的车辆，责令相关部门进行整改。

第十三条车辆加油费用按照实际消耗计算，超出标准部分由驾驶员自行承担。

第四章奖惩措施第十四条对车辆燃油消耗控制在标准范围内的驾驶员，给予一定的奖励。

第十五条对车辆燃油消耗超过标准的驾驶员，按照以下规定进行处罚：（一）警告：超过标准5%以内（含5%）的，给予警告；（二）罚款：超过标准5%以上10%以内（含10%）的，罚款100元；（三）停驾：超过标准10%以上的，停驾3天。

第五章附则第十六条本制度由公司行政部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，公司期望能够有效降低车辆燃油消耗，提高资源利用率，为公司的可持续发展贡献力量。