测量技巧与沟通培训课件
沟通的方法与技巧培训ppt课件
3. 语境理解差异:同一句话在不同的语 境下可能有不同的含义,而沟通双方可 能对语境的理解存在差异。
2. 知识背景差异:沟通双方的知识背景 差异可能导致对某些专业术语或概念的 理解不一致。
详细描述
1. 语言差异:不同地区、不同文化背景 的人使用不同的语言或方言,可能导致 沟通双方对同一信息的理解不同。
沟通障碍案例
案例一
某团队成员在会议上发言时,经常打断他人发言,导致其他成员不满。经过沟 通技巧培训后,该成员学会了尊重他人发言,团队氛围得到改善。
案例二
某部门领导在与下属沟通时,经常使用指责和批评的语气,导致下属产生抵触 情绪。通过培训,领导学会了积极肯定和建设性反馈,提高了团队士气。
解决方案与效果评估
跨文化沟通
随着全球化进程加速,跨文化沟通的重要性日益凸显,培训对参训者 在这方面的意识和能力提出了更高要求。
个人行动计划
制定个人学习计划
根据个人需求和实际情 况,制定一个切实可行 的学习计划,包括学习 目标、时间安排和具体 措施等。
实践与应用
将所学沟通方法与技巧 运用到实际工作和生活 中,不断反思和总结经 验教训,以提高个人沟 通能力。
解,这有助于加强沟通效果。
表达技巧
清晰简洁
表达时尽量用简单明了的语言,避免使用复杂的词汇或长句,以 免造成对方理解困难。
情绪管理
在表达过程中,要注意控制自己的情绪,避免因情绪波动而影响 表达效果。
肢体语言
肢体语言也是表达的重要方式之一,要注意自己的肢体语言,以 增强表达效果。
反馈技巧
及时反馈
在沟通中,要及时反馈对方的表达,让对方知道你的意见或看法 。
信息传递障碍
详细描述
2. 传递方式不当:不同的传递方 式(如口头、书面、肢体语言等 )有其局限性,选择不当的传递 方式可能导致信息传递受阻。
沟通技巧培训ppt课件
35
与上级部门沟通
1、执行前: *先准备好自己-----
需要做什么?
如何做?
何时完成(计划与目标)?
注意:辅助资料准备齐全
2、及时反馈与答复 *准备好以下问题----
是否在按计划执行?
如不是,原因何在?如何调整?
下一步可能出现的问题与准备的措施?
注意:表达观点时要:
简明扼要、用只词有专谨业慎才能。卓越
4、向对方表达不同意见时,先认同再转折 (是、是、但是)
5、适当时重复对方的话 6、正确的附和答腔
只有专业才能卓越
40
沟通三要、三不要
赞美与鼓励的话要说 感激与幽默的话要说 与人格有关的话要说 没有准备的话不要说 没有依据与数据的话不要说 情绪欠佳的时候不要说
41
结论
1、沟通需要民主意识和顾问意识 2、了解 、理解 、谅解 3、沟通是资源 投入是和产出成比例的 4、倾听、倾听、再倾听 5、不批评、不责备、不抱怨 4、只有没有沟通的 5、没有沟通不了的
进行该工作的目的 必须进行工作的理由
To 用什么方法 How
Much 花多少费用
用规定的方法或自己想出的方法 花多少费用
注意事项 基本上都会使用到
基本上都会使用到
基本上都会使用到 有时需要 有时不需要 有时需要 有时不需要 有时需要 有时不需要 有时需要 有时不需要
11
沟通七大经验原则
1、目的是否明确 1).传达资讯情报 (指示、报告等) 2).使听众按说话者的意志行动 (说服等) 3).纠正听众的错误 (指示、批评等)
13
沟通七大经验原则
5、是否易于理解 1).听众是否能理解用语 2).所使用的资料是否容易理解 3).表现方法是否让人容易理解
沟通技巧培训课件PPT
3
学员C
本次培训让我意识到自己的沟通方式存在不足, 需要更加注重表达清晰、准确,同时学会给予他 人积极的反馈。
未来发展趋势预测
远程办公的普及将使得线上沟通技巧变得更加重要
随着科技的进步和互联网的普及,远程办公逐渐成为趋势,线上沟通技巧如视频会议、即时 通讯等将变得越来越重要。
跨文化沟通的需求将不断增加
组织语言
运用恰当的词汇、语法 和句式,使表达更加清
晰、准确和有条理。
注意语气和表情
语气和表情是表达的重 要组成部分,要注意保 持友好、自信和尊重的
态度。
练习表达
通过模拟对话、角色扮 演等方式进行练习,提 高表达的熟练度和自信
心。
03
非语言沟通方式及运用
身体语言传递信息
身体姿态身体距离保源自自信、开放的姿态,避免紧张或 防御性的动作。
沟通障碍的识别与应对
沟通障碍可能源于语言、文化、心理等多方面因素,需要采取相应 的策略进行克服。
学员心得体会分享
1 2
学员A 通过本次培训,我深刻认识到沟通在团队协作中 的重要性,掌握了有效的沟通技巧,能够更好地 与同事合作。
学员B 我学会了如何倾听他人的意见,理解他人的需求, 并在沟通中保持冷静和理性,避免情绪化的表达。
02
沟通作用
03
传递和获得信息
04
改善人际关系
05
做出正确决策
06
提高工作效率
有效沟通标准
准确性
信息表达准确无误, 避免误解。
充分性
提供足够的信息, 以便对方理解。
明确性
沟通内容清晰明确, 不含糊其辞。
及时性
信息传递及时,不 延误时机。
双向性
沟通的方法与技巧培训ppt课件
相待、积极沟通。
灵活适应
在跨文化沟通中,灵活适应对 方的文化习惯和沟通方式,以
促进有效的交流。
CHAPTER
06
沟通案例分析
案例一:有效的团队沟通
总结词
通过有效的团队沟通,实现信息准确传递,达成共识,提高工作效率。
详细描述
团队成员之间需要建立良好的沟通机制,包括明确角色分工、定期会议、及时反 馈等,以确保信息畅通,避免误解和冲突。有效的团队沟通能够提高工作效率, 增强团队凝聚力。
沟通的方法与技巧培训
汇报人:文小库 2023-12-24
CONTENTS
目录
• 沟通的基本概念 • 有效的沟通技巧 • 沟通风格与策略 • 沟通中的情绪管理 • 跨文化沟通 • 沟通案例分析
CHAPTER
01
沟通的基本概念
沟ห้องสมุดไป่ตู้的定义
01
沟通是指两个或两个以上的人之 间传递信息、交流思想和情感的 过程。
分析不同领导力沟通风格的特点和适用场景,提高领导力效果。
详细描述
领导力沟通风格多种多样,包括权威式、民主式、参与式等。领导者应根据情境选择合适的沟通风格,以实现更 好的领导效果。了解不同沟通风格的特点和适用场景,有助于提高领导者的沟通能力和领导效果。
THANKS
感谢观看
在沟通中,能够适当地表 达自己的情绪,避免过于 激动或压抑。
情绪调节策略
在面对负面情绪时,能够 采取有效的调节策略,如 深呼吸、放松训练等。
情绪控制能力
在沟通中,能够控制自己 的情绪,避免因情绪波动 而影响沟通效果。
情绪调节与安抚
情绪安抚技巧 在对方出现负面情绪时,能够运用倾听、安慰、鼓励等技巧来安 抚对方的情绪。
培训课件有效沟通的技巧与方法ppt
解决冲突和问题
1.D 有效的沟通有助于及时发现和解决冲突和问
题,避免矛盾激化和扩大化。
02 有效沟通的障碍与挑战
语言障碍
总结词
语言障碍是沟通中的常见问题,它可能导致信息传递不准确或误解。
详细描述
在培训课件中,语言障碍可能表现为使用过于复杂的术语或行话,或者使用不恰 当的比喻和例子。为了克服语言障碍,培训者应该使用简单易懂的语言,避免使 用模糊或歧义的词汇,同时确保信息传递的一致性和准确性。
通过提问,可以引导对方表达自己的 观点和需求,帮助我们更好地了解对 方的想法和需求。
回答
在回答问题时,要清晰、准确地表达 自己的观点和意见,避免含糊不清或 模棱两可的回答。
会议沟通
准备
在会议前,要做好充分的准备,明确会议主题和目的,准备好相关资料和信息 。
互动
在会议中,要积极参与讨论和互动,表达自己的观点和意见,同时也要尊重他 人的意见和观点。
有效沟通的技巧
03
倾听技巧
01
倾听是有效沟通的基础
在沟通过程中,倾听是获取信息、理解对方观点和需求 的关键。
02
保持专注
在倾听时,应保持眼神接触、避免打断对方、不要过早 倾听过程中,通过反馈和确认来确保理解对方的意图 和信息。
表达技巧
01
02
03
清晰简洁
在表达时,应使用简单明 了的语言,避免使用专业 术语或复杂的句子结构。
明确指示
领导者应通过有效的沟通,向团 队成员明确指示任务目标、要求
和完成时间。
激励员工
领导者应通过积极的沟通,激励员 工,提高其工作积极性和满意度。
建立信任
领导者与员工之间应通过有效的沟 通,建立互信关系,提高团队的凝 聚力和战斗力。
沟通技巧培训课件PPT(共-43张)
与身体的结合
第四项修练:说
客户更在乎你怎么说, 而不是你说什么
案例:
一艘船遇到风浪,即将沉没,船长命令大副去取组织乘客穿上救生衣跳船逃生,几分钟后,大副回来报告:“他们都不跳。”于是船长亲自出马,几分钟之后,所有乘客都跳船逃生了,大副很是惊讶,就问船长是如何办到的,船长回答道:“我对英国人说,这是一项很绅士的体育运动,于是他跳了下去;我对法国人说,跳船的动作很潇洒很优美,于是他跳了下去;我对德国人说,这是命令;对苏联人说,这是革命活动。结果他们都跳下去了。”“那个美国人呢?”“我对他说,我们给你买了保险。” 从中你悟出了什么吗?
身体语言——从头到脚
嘴不出声也会“说话”—— 嘴唇闭拢,表示和谐宁静、端庄自然。 嘴唇半开,表示疑问、奇怪、有点惊讶、如果全开就有示惊骇。 嘴角向上,表示善意、礼貌、喜悦。
身体语言——从头到脚
手势——手到哪里,胳膊就跟到哪里
心态变 态度变, 态度变 行为变, 行为变 习惯变, 习惯变 人格变, 人格变 人生变。 ——日本哲学大师安冈正笃的行为演变过程
如何观察客户——看的技巧 如何拉近与客户的关系——听的技巧 如何提供微笑服务——笑的技巧 客户更在乎你怎么说——说的技巧 如何运用身体的语言——动的技巧
第一项修练:看
领先顾客一步的技巧
看的要求
1、观察顾客要求目光敏锐、行动迅速 可以从以下这些角度进行: 年龄 服饰 语言 身体语言 行为 态度等
沟 通 技 巧
何为沟通
沟通:双方有共同的话题,最后达成共识,一致的行动。 所以:对话、交谈都不是沟通。 沟通能力:对人的理解,只是结构。 沟通结构:提问、聆听、观察、表达。
沟通能够:
疏导人员情绪,消除心理困扰 排除误解,凝聚团队情感 建立相互间的了解,增进理解 建立信任,改善人际关系 收集信息,使团队共有 使思想一致,产生共识 提高个人与团队的生产力
培训课件有效沟通的技巧与方法ppt
反馈时,具体明确地指出问题或不足之处,避免 模糊不清。
鼓励表扬
在反馈中,适当给予鼓励或表扬,以激励对方继 续努力。
04
有效沟通的方法
面对面沟通
直接性
面对面沟通能够直接传达信息,减少误解和歧义。
互动性
面对面沟通可以促进双方之间的互动和交流,更好地理解对方的 意图和需求。
情感传递
面对面沟通可以传递情感和情绪,增强沟通的深度和真实性。
感谢您的观看
THANKS
06
培训实践与案例分析
培训实践方法介绍
理论讲解
通过讲解沟通理论,使学员了解有效沟通的基本原则和技 巧。
角色扮演
通过模拟真实场景,让学员扮演不同角色进行沟通,体验 有效沟通的重要性。
小组讨论
分组讨论沟通案例,分享经验和教训,提高学员的沟通技 巧。
案例分析:成功与失败的沟通案例比较
成功案例
选取一些成功的沟通案例,分析 其成功的原因和可借鉴之处。
提升决策效率
有效的沟通有助于提高决 策效率,避免因为信息不 畅或沟通不畅而导致的决 策失误。
避免误解和冲突
减少误解
增进相互理解
通过有效的沟通,可以减少双方之间 的误解,避免因为误解而导致的冲突 。
通过有效的沟通,可以增进双方之间 的了解和信任,为解决冲突提供更好 的基础。
缓解冲突
在冲突不可避免的情况下,有效的沟 通可以帮助双方缓解紧张情绪,寻求 共同的解决办法。
02
有效沟通的基本原则
尊重他人
尊重对方的观点和意见
在沟通中,应尊重对方的观点和意见,避免对他人进行攻击或贬 低。
尊重对方的隐私和个人信息
在沟通中,应尊重对方的隐私和个人信息,不随意泄露或传播他人 的隐私。
沟通的方法与技巧培训ppt课件
反馈技巧
反馈是沟通中非常重要的环节, 能够让对方了解自己的想法和感
受。
反馈时需要注重事实和建设性意 见,避免批评和指责。
反馈时需要注重对方的感受,尊 重对方的意见,以促进更好的沟
通。
03
沟通风格与适应性
沟通风格类型
01
02
03
04
直接型
直接表达观点,不绕弯子,直 截了当。
委婉型
说话婉转,避免直接冲突,易 于建立和谐气氛。
总结词
建立信任,公正公平,关注员工成长。
详细描述
在与下属沟通时,要建立信任关系,公正公平地对待每一 个员工。同时,要关注员工的成长和发展,提供必要的培 训和支持。
总结词
倾听反馈,及时回应,调整管理方式。
详细描述
在与下属沟通时,要认真倾听员工的反馈和建议,并及时 给予回应和解决。同时,要根据实际情况调整管理方式和 策略,提高团队整体绩效。
沟通的重要性
良好的沟通是建立人际关系、提 高工作效率和达成共识的关键。
沟通的模型与要素
沟通模型
沟通是一个循环过程,包括发送者、 信息、媒介、接收者和反馈五个要素 。
沟通要素
有效的沟通需要明确的信息内容、适 当的媒介、良好的传递方式和准确的 接收理解。
沟通的障碍与克服方法
沟通障碍
常见的沟通障碍包括语言障碍、文化差异、情绪影响、信息 过载等。
提前准备,明确重点,条理清晰地表达。
详细描述
在与上级沟通之前,要提前准备好相关资料和信息,明 确沟通的重点和目的,并组织好语言和思路,确保条理 清晰地表达自己的观点和建议。
向下沟通策略与技巧
总结词
了解下属需求,明确工作目标,鼓励参与和反馈。
沟通的方法与技巧培训ppt课件
强调了情绪管理在沟通中的重要性,以及避免情绪化的 沟通方式。
06
总结与展望
总结本次培训内容
沟通的重要性
强调了有效沟通在个人和团队中的重要性,以及沟通在解决冲突、 提高工作效率和促进合作方面的重要作用。
沟通方法与技巧
介绍了多种沟通方法,如口头沟通、书面沟通、非语言沟通等,并 强调了倾听、表达、反馈等沟通技巧在有效沟通中的重要性。
案例分析
通过实际案例,分析了不同沟通方法在不同场景下的应用,以及如何 根据不同的沟通对象和目的选择合适的沟通方法。
对未来工作的展望
01
实践与应用
鼓励学员将在本次培训中学到的沟通方法与技巧应用到实际工作中,以
提高个人和团队的工作效率与合作水平。
02
持续学习
建议学员不断学习和掌握新的沟通方法和技巧,以适应不断变化的工作
增强表达能力
促进个人发展
良好的沟通技巧能够帮助人们更好地 与他人合作、交流和竞争,从而在个 人职业发展中获得更多的机会和成就 。
沟通能够锻炼人们的表达能力,使人 们更加自信、有条理地表达自己的观 点和想法。
02
沟通的基本原则
尊重他人
尊重他人的观点和感受 在沟通中,我们应该尊重对方的观点和感受,避免对他人进行攻 击或贬低。
案例一
缺乏沟通导致的误解
描述
一个团队在项目进行中,由于缺乏有效的沟通,导致其 他团队成员对项目的进展和计划产生了误解,影响了项 目的顺利进行。
关键点
强调了沟通的及时性和准确性对于避免误解的重要性。
案例二
情绪化的沟通导致的冲突
描述
两个人在沟通中由于情绪失控,言辞激烈,最终导致了 冲突升级,对工作产生了负面影响。
测量员培训课件
测量员培训课件测量员培训课件随着城市的快速发展和建设项目的日益增多,测量员成为了一个不可或缺的职业。
测量员的工作范围广泛,包括土地测量、建筑测量、工程测量等多个领域。
为了提高测量员的专业素质和技能,培训课件成为了必不可少的工具。
一、测量的基础知识测量工作的基础知识是测量员必备的能力。
这包括测量仪器的种类和使用方法、测量原理和测量单位等。
测量员需要熟悉各种测量仪器的使用方法,如全站仪、经纬仪、水准仪等。
同时,了解测量原理和测量单位也是非常重要的,这有助于测量员准确地进行测量工作。
二、测量数据处理测量数据处理是测量员工作的重要环节。
测量员需要学习如何收集、整理和处理测量数据。
这包括使用计算机软件进行数据处理和绘图,以及进行误差分析和校正。
测量员还需要学习如何编制测量报告和绘制测量图纸,以便于工程师和设计师进行后续的工作。
三、测量技术与方法测量技术与方法是测量员必须掌握的核心内容。
测量员需要学习各种测量技术和方法,如三角测量、距离测量、高程测量等。
同时,测量员还需要学习如何选择合适的测量方法和仪器,以及如何进行现场操作和测量误差的控制。
掌握这些技术和方法,可以提高测量员的工作效率和准确性。
四、测量安全与环境保护测量工作往往在户外进行,因此测量员需要学习如何保护自身的安全和环境的保护。
测量员需要了解测量现场的安全规范和操作规程,如佩戴安全帽、穿戴防护服等。
同时,测量员还需要学习如何保护环境,如合理使用测量仪器和材料,避免对环境造成污染。
五、职业道德与沟通技巧作为一名测量员,良好的职业道德和沟通技巧是非常重要的。
测量员需要学习如何与工程师、设计师和其他相关人员进行有效的沟通和协作。
同时,测量员还需要遵守职业道德规范,保证测量工作的准确性和可靠性。
这包括保护客户的隐私和商业机密,以及遵守测量行业的相关规定和法律法规。
总结:测量员培训课件是提高测量员专业素质和技能的重要工具。
通过学习测量的基础知识、测量数据处理、测量技术与方法、测量安全与环境保护以及职业道德与沟通技巧等内容,测量员可以提高自身的工作能力和水平。
有效沟通及技巧培训课件(PPT43页)
—2—
1.1 沟通的定义及目的
1.沟通的定义 2.沟通的目的
沟通
1.沟通是人与人之间传递信息、传播思想、传达情感的过程,是一个人获得他人思 想、情感、见解、价值观的一种途径,是人与人之间交往的一座桥梁,通过这个桥 梁,人们可以分享彼此的情感和知识,消除误会,增进了解,达成共同认识或共同 协议。 2.沟通是表达和接受的双重过程。
— 17 —
有效沟通及技巧培训课件(PPT43页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt 有效沟通及技巧培训课件(PPT43页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
沟通不畅的解决办法
3 • 从沟通渠道的角度来提升 • 从编码的角度来提升 • 从解码的角度来提升
—— 亚里士多德
1.什么是沟通
—5—
1.2 沟通的基础(重要性、重要原则)
1 使思想一致,产生共识 2 减少摩擦争执与意见分歧 3 疏导员工情绪、消除心理困扰 4 使员工了解组织环境、减少变革阻力 5 使管理者洞悉真相、排除误解
6 增进人员彼此了解、改善人际关系 7 减少互相猜忌、增强团队凝聚力
1.什么是沟通
—6—
1.2 沟通的基础(重要性、重要原则)
平等
平等待人,沟通和人际关系的前提和基础
信用
既是沟通的原则也是做人的根基
互利
物质上和精神上的互利
沟通的 重要原则
真诚
真诚合作
1.什么是沟通
—7—
1.3 沟通的基本形态
沟通的四种基本型态
听 倾听
说 说话
读 阅读
1.什么是沟通
写 书写
—8—
1.4 沟通的类别
发现他人的需要,展现自己的需要
沟通技巧培训PPT课件讲义精选全文完整版
迫不及待案例:
情感过滤
具体表现
处理技巧
每个人对身边事物都有自己的情感观,或喜欢或讨厌。以自己的情感过滤客户的声音,有些座席员会不自觉的产生厌恶情绪,以至于客户在说什么都没听
倾听时,要把自己的情绪暂时放在一旁,不要喜欢的声音就为他服务,不喜欢的就不为他服务 不以自己的意志为转移,对每个客户都用最热情的态度服务
你什么都不知道 当客户对他们真正需要的服务有了错误的想法时,将会向别的公司求助。
别再打来了 为客户提供良好的服务的目的是让客户以后继续从你公司进行购买。
我是对的,你是错的 这是一个容易与客户引起争吵的问题。对客户而言,客户的个人尊严比你专业的服务更重要。
快点儿/等会儿 当你尊重客户的时间时,你就会发现他们也会尊重你。
注意客户表达方式
说明
倾听时要主动 ,对于客户之前反映的点滴信息,可说“是不是…”或“你说的是…吗?”作主动归纳,让客户作出选择,确认理解一致以避免误解
适度、适时打断
归纳客户 的问题
适度适时 打断
适度记录信息
体贴认同客户
注意客户表达方式
说明
有些客户表达时没有重点或表达错误时,座席员在倾听时要在合理的时间适度打断,结合“归纳客户的问题”,把客户反映的内容进行归纳
沟通技巧
表达技巧
重复关键的信息,可以起到求证和强调的作用,向系统输入信息取得了时间和条件
适当重复
在使用交流策略前,向客户表示听到他说了些什么
急于打断客户,往往不容易掌握客户全面的观点,可能遗漏或歪曲客户的意思 打断客户说话首先是非常不礼貌的行为
要重复重点表达的意思,和对方确认
重点重音
避免打断
音量标准 音量太弱会令人觉得呼叫中心座席员缺乏信心,从而导致客户不重视呼叫中心座席员 当然声音太大或太强会让客户产生防备心理,会让他觉得呼叫中心座席员太强大了,不可接近 注意测试耳麦的准确位置,然后调节适合自己的音量
有效沟通技巧培训课件课件ppt
VS
详细描述
介绍企业中常见的沟通障碍和问题,如信 息传递失真、沟通氛围不佳等;分析有效 沟通在企业中的具体应用,如会议组织、 报告撰写、跨部门协作等;提供解决企业 沟通问题的技巧和建议,如建立信任、明 确目标、倾听反馈等。
案例二:有效沟通在团队建设中的作用
总结词
通过案例分析,了解有效沟通在团队建设中 的重要性,掌握团队沟通的技巧和方法。
1.B 在表达前,明确自己的观点和主题,有条
理地展开论述。
使用简单明了的语言
1.C 避免使用复杂的词汇和句子结构,使用易于 理解的语言。
适当使用肢体语言和面部表情
1.D 配合语言表达,适当使用肢体语言和面部表
情,增强表达效果。
非语言沟通技巧
注意身体姿态
保持良好的身体姿态,展现自 信和专业的形象。
适当的肢体接触
详细描述
电子媒介沟通如电子邮件、即时通讯工具等,能够快速传递信息,方便远程交流,提高沟通效率。
跨文化沟通
总结词
挑战性大、文化差异明显的沟通方式
详细描述
跨文化沟通涉及到不同文化背景下的 语言、价值观和习俗等方面的差异, 需要具备文化敏感性和适应性,以避 免误解和冲突。
04 沟通策略与技巧应用
向上沟通的策略与技巧
向下沟通的策略与技巧
总结词:明确传达指令、建立有效反 馈机制、鼓励团队协作、关注员工成
长。
详细描述
在向下传达指令时,确保信息清晰、 明确,并解释清楚工作的意义和重要 性。
建立有效的反馈机制,及时了解员工 的工作进展和困难,以便提供必要的 支持和帮助。
鼓励团队协作,促进员工之间的交流 和合作,共同完成工作任务。
详细描述
介绍团队中常见的沟通障碍和问题,如信息 传递不畅、团队成员间缺乏信任等;分析有 效沟通在团队建设中的具体应用,如建立共 同目标、促进成员互动、解决冲突等;提供 解决团队沟通问题的技巧和建议,如开放心 态、尊重多样性、鼓励反馈等。
沟通能力培训课件pptx
03
跨文化沟通中的语言和非语言交流
06
沟通能力的提升与培训建 议
提供沟通培训课程
沟通技巧培训
沟通障碍克服
提供沟通技巧的培训课程,包括有效 倾听、清晰表达、非语言沟通等方面 的技巧。
针对常见的沟通障碍,如误解、冲突 、沉默等,提供解决方案和应对策略 。
沟通风格培训
根据不同的沟通风格,如直接、委婉 、强势等,提供相应的沟通技巧和应 对策略。
共享信息
沟通有助于团队成员之间 共享信息,避免重复工作 和资源浪费,提高工作效 率。
解决冲突
及时、透明的沟通有助于 发现和解决团队内部存在 的矛盾和冲突,维护团队 的和谐与稳定。
提高工作效率
明确职责
通过沟通,每个团队成员 都能明确自己的职责和任 务,避免工作重叠或遗漏 。
优化流程
有效的沟通有助于发现和 改进工作流程中的瓶颈和 问题,提高整体工作效率 。
沟通能力培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-25
contents
目录
• 沟通能力的重要性 • 沟通技巧 • 沟通障碍与解决策略 • 沟通风格与适应性 • 沟通案例分析 • 沟通能力的提升与培训建议
01
沟通能力的重要性
促进团队协作
01
02
03
明确目标
通过有效的沟通,团队成 员能够明确了解团队的目 标和期望,从而更好地协 同工作。
以上内容仅供参考,具体内容可以根据您的需求进行调整优化。
03
沟通障碍与解决策略
信息理解障碍
总结词:信息理解障 碍是指沟通双方在信 息传递过程中,由于 语言、知识背景或经 验等因素,导致对信 息的误解或不完全理 解。
详细描述
• 语言差异:不同地 区、不同文化背景 的人可能使用不同 的语言或方言,导 致信息传递时的误 解。
有效沟通的技巧培训PPT课件(-20页)可编辑全文
积极聆听者
他 们 不 但 听 对 方 讲 些 什 么, 而 且 更 能 体 察 对 方 想 说 些 什 么, 他 们 从 不 打 断 对 方 的 发 言,在 聆 听时控制自己的主观意见和想 法, 并 且 能 够 切 身 处 地 地 从 对 方 的 角度出发,为对方着想。
积极聆听者具备的能力
感觉 专注 回应
第六讲 有效沟通的技巧
沟通的定义
两 个 或 者 两 个 以 上 的 人,互 相 通 过 任 何 途 径 达 致 信 息 传 递 的 过 程。
沟通的过程
传送者
信息
接收者
产生意念
化成表达方式
传送
接收
领悟
接受
行动
反馈
沟 通 的 六大要素
信息传送者 信息 表达方式 信息接收者 反馈 跟进
有效沟通的要诀
沟通禁忌
不良的口头禅 用过多的专业术语 只顾表达自己的看法 用威胁的语言 易受干扰的环境 忽略了确认不了的信息 只听自己想听的 被第一印象及身份、地位左右 过度自我为中心 不信任对方
沟通定律
沟通的黄金定律
你想怎样被对待,你就怎样对待别人
沟通的白金定律
以别人喜欢的方式去对待他们
有效聆听原则
不要轻易下结论 善于发掘言外之意 即 使 不 同 意,也 不 要 立 即 打 断 对
方 边聆听边作记录
有效聆听技巧
支持 发问 总结 反映 重复
给予反馈的成因
表示已经收到信息 确认信息 给予激励和赞许 给予修正性意见
给予有效的反馈
对定义取得一致 的理解
反馈要具体 反馈的时机
信只写一页
•
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、六点测量法
宽度要怎么测 量呢???
那么高度和深度又是怎样测量呢?
情景一:
情景二:
内宽外窄
外宽内窄
实际测量当中90度的墙基本上是不存在的,一般以上两 种情况较为常见
2.三边测量法
三边法其实是利
用勾股定理来判
断两墙之间是否
是直角的方法
1000
3.辅助测量方法一
借助三角板或者现场 找未切过的瓷砖,靠 向一面墙体,用尺量 出与另一面墙的缝隙, 用比例尺得出墙的倾 斜角度
设计培训师:
➢ 在家具测量中,设计师不仅要准确的测量出所需要 的尺寸外,更重要的是要懂得怎样与客户沟通?有 效的沟通能让你成为一名优秀的设计师!
➢ 设计师在测量中都要做哪些准备?
✓ 怎么才能测量准确和不出错呢?
✓ 设计师在量尺中应该怎样去沟通?
目录
一. 测量的前期准备 二. 测量中的沟通 三. 图纸绘制与测量方法 四. 家具设计尺寸预留 五. 复尺注意要点与询问事项
➢ 形象礼仪 ➢ 测量工具 ➢ 工地观察
1.形象礼仪
形象 语言 态度
1.形象礼仪
形 象
为什么说你的形象价
值百万,当我们跟陌生 人初次见面时,对方对 你的第一认知就是从你 的个人形象开始的,那 么你呈现出怎样的职业 形象,将决定客户对你 的期待感高或不高,也 将决定你的成败。
英格丽·张 商务形象设计和人格心理咨询师
主卧沟通
一. 询问客户装修风格与主色调 二. 确定床的位置与大小 三. 衣柜是否要做到顶(平开还
是趟门) 四. 对格局与功能件有什么要求 五. 是否利用主卧阳台和飘窗 六. 是否需要设计书桌、梳妆台
、电视柜、斗柜等 七. 根据客户的要求现场进行合
理布局讲解
次卧沟通
一. 询问客户要把次卧做成什么房(儿童 房、老人房、客房、)
例如:Xx先生/女士,您好。我是欧派 家居设计师,刚才和您通过电话的。 我叫xxx(包装一下自己的名字,尽量 让客户简洁易记),您叫我:(x工或 者小x)就可以了。
沟通从赞美开始
赞美不仅是沟通的切入点 也是与客户拉近关系的好 办法
1. 您的房子通风和采光很好; 2. 您的房子格局很好很方正;
先测量还是先沟通呢?
三、家具设计尺寸预留
注意: 如果天花基面不平整, 要取最高值,然后在预 留5mm-10mm缝隙。
如图: 1.遇到内宽外窄的情 况要按窄的尺寸做
2.考虑到安装的方便 要按最窄处宽度给封 板留约5MM-10mm 的缝隙
注意: 1.封板与墙面接触的 地方,如遇到墙面上 宽下窄、上窄下宽或 是凹凸不平的时候, 封板要宽度要取最大 值,然后在预留 5mm-10mm缝隙。
3.辅助测量方法二
580
600
辅助线
测量时注意尺寸链的闭合
降低测量误差的方法
1、先画图,再标尺寸线,最后写数据。 2、数据重复读。 3、测量完所有尺寸,需再次复核。 4、保留初尺寸,放便复尺。
三、家具设计尺寸预留
如图:衣柜通顶为 方便安装需加顶封 板,我们一般要将 封板与天花之间预 留约5mm-10mm 尺寸。
如图: 1.遇到比较窄的 柱子可以用封板 避开
2.封板宽度要大 于柱子宽度约 20mm左右
俯视图:做“一字柜“
封板
如图: 1.遇到方形柱子 要做切角避开
2.切角宽度和深 度要大于柱子宽 度和深度约 20mm左右
俯视图:做“一字柜“
如图: 1.棚顶遇到梁要 做切角或做浅柜 避开
2.切角位置和浅 柜背板离墙距要 大于柱子约 20mm左右
柜(餐桌的大小) 五. 询问客户是否把客厅与餐厅
间隔
阳台沟通
一. 建议客户在阳台位置做杂物 柜(增强收纳)
二. 或者建议客户做阳台洗衣柜 (解决洗衣机问题)
一. 学会聆听,不要直接否决客户 二. 学会引导客户,掌握主动权 三. 学会拉近客户与你之间的关系 四. 侧面了解客户预算
➢ 全屋定制
绘制全屋平面图
1.形象礼仪
形 象
设计师形象要注意: 服装搭配 个人形象
1.形象礼仪
形 象
1.形象礼仪
语 言
尽量说普通话 不要说脏话 说话要有亲和力
1.形象礼仪
态
态度决定成败
度
2.测量工具
测量的常用工具有:卷尺(5米或7.5米)、电子测距仪、 三角尺、笔、专用测量本、手机和产品图册等.
➢ 观察室外通道(电梯空间、楼梯空间等) ➢ 观察室内通道(入户门、卧室门、走廊等) ➢ 观察室内户型(卧室、客厅、餐厅、阳台等)
二. 儿童房要询问是男孩还是女孩(喜欢 什么颜色)
三. 老人房要询问是双亲还是单亲(决定 床的大小)(是否做电视柜)
四. 客房要询问是否兼用书房(建议做榻 榻米)
五. 询问客户对衣柜的大小与功能需求 六. 询问风格与色调是否统一
客餐厅沟通
一. 询问是否做电视背景墙 二. 电视柜是否需要储物空间 三. 鞋柜是否需要储物空间大 四. 询问餐厅做酒柜还是做餐边
通常我会建议先沟通在测量,沟 通好每个空间布局与细节,然后 在测量尺寸,不仅可以节省客户 时间,还不会觉得尴尬。
空间测量从 哪里开始比 较好?
如果是全屋空间,那么我们就要注意选择量 尺的空间顺序,我一般建议是从主卧开始沟 通量尺,因为主卧往往包含了客户的很多信 息,因为这个空间是他们自己的生活空间, 他们会有很多的个人想法,那么我们就能从 这些想法获取有关客户的各种信息。 例如:客户的生活习惯和个人的喜好,这样 更能了解客户,掌握主动权。 为什么不说从客厅或者其他空间开始呢? 因为:客厅与餐厅会掺杂一些“大众”的信 息。
客户邀约 客户沟通 注意事项
接到导购分配量尺后,我们应该马上 电话联系客户,确定量尺时间。
第二天出门前需要电话联系客户,告 知客户已出门,大概什么时间到。
如果不能按时到达,应马给客户打 电话,说明原因。
如果客户有事,我们应确定一下客户 希望的量尺时间,并提前做好安排, 以免时间冲突。
见到客户我们要主动自我介绍,体现 职业素养,同时给客户留下一个很好 的第一印象,为之后的沟通做准备。
独立空间图纸绘制 建议采用 “平立面表达法”
简单的说:就是用一张A4纸去表达立体的三维空间,见下图:
四方盒子向四面打开,变成5个单面,也叫墙面推倒图,见下图:
梁柱的表示方法:
练习:请绘制出上图房型的平面图和立面图并标注尺寸
练习:请绘制出上图房型的平面图和立面图并标注尺寸
二、测量方法
测量方法