如何加强医院医用卫生材料收费管理制度
医院卫生材料价格管理制度
第一章总则第一条为加强医院卫生材料价格管理，规范价格行为，保障医疗质量和医疗安全，提高医疗服务水平，根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有卫生材料的采购、使用、储存和销售环节。
第三条医院卫生材料价格管理应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行国家及地方价格政策，确保医疗费用的合理性和透明度。
第二章价格管理职责第四条医院设立价格管理委员会，负责制定、调整和监督实施医院卫生材料价格管理制度。
第五条价格管理委员会职责：（一）贯彻执行国家及地方价格政策，确保医院卫生材料价格合理、合法；（二）组织制定医院卫生材料价格管理办法，报医院批准后实施；（三）监督医院卫生材料价格执行情况，确保价格制度的落实；（四）定期对医院卫生材料价格进行审核，提出调整意见；（五）处理医院卫生材料价格方面的投诉和举报。
第六条采购部门负责卫生材料的采购、验收和入库工作，对采购价格进行审核，确保价格合理。
第七条使用部门负责卫生材料的领用、使用和报废工作，对卫生材料的使用情况进行监督。
第八条财务部门负责卫生材料的结算和收费工作，确保收费标准的准确性和合法性。
第三章价格管理制度第九条医院卫生材料价格分为以下几种：（一）国家统一定价材料：按照国家统一价格执行；（二）地方统一定价材料：按照地方统一价格执行；（三）市场调节价材料：按照市场行情和采购成本合理定价；（四）医院自制材料：按照成本加合理利润定价。
第十条医院卫生材料价格应遵循以下原则：（一）公开透明：医院卫生材料价格应在医院内部公布，接受患者监督；（二）合理定价：根据采购成本、市场行情和患者承受能力，合理确定价格；（三）动态调整：根据市场变化和成本变动，适时调整价格；（四）依法合规：严格执行国家及地方价格政策，确保价格合法。
第十一条医院卫生材料采购价格应通过以下程序确定：（一）采购部门收集市场行情和采购成本信息；（二）价格管理委员会组织专家对采购价格进行审核；（三）采购部门与供应商签订采购合同，明确价格条款；（四）财务部门对采购价格进行审核，确保价格合理。
医疗材料限价管理制度范本
医疗材料限价管理制度范本一、目的和依据为规范医疗机构医疗材料的使用和管理，控制医疗费用，保障患者合法权益，根据《医疗机构管理条例》、《医疗服务价格管理办法》等法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我国各级各类医疗机构。
三、管理原则1. 医疗材料价格应遵循公平、合理、透明的原则。
2. 医疗机构应根据医疗材料的性能、用途、市场供应情况等因素，合理制定医疗材料价格。
3. 医疗机构应严格执行医疗材料价格管理制度，不得擅自提高医疗材料价格。
4. 医疗机构应定期对医疗材料价格进行调整，以适应市场变化。
四、管理措施1. 医疗机构应建立健全医疗材料价格管理制度，明确医疗材料价格管理的组织机构、职责分工、工作流程等。
2. 医疗机构应设立医疗材料价格管理小组，负责医疗材料价格的制定、调整和监督工作。
3. 医疗机构应定期收集和分析医疗材料市场供应情况，合理预测医疗材料价格变动趋势，为医疗材料价格制定提供依据。
4. 医疗机构应根据医疗材料价格管理相关规定，制定医疗材料价格目录，明确医疗材料的价格、规格、型号等。
5. 医疗机构应将医疗材料价格目录向患者公开，便于患者查询和监督。
6. 医疗机构应加强医疗材料价格执行情况的监督检查，确保医疗材料价格的公平、合理。
7. 医疗机构应建立健全医疗材料价格异常波动应对机制，及时处理医疗材料价格异常情况。
8. 医疗机构应加强与相关部门的沟通协调，共同推进医疗材料价格管理工作。
五、违规处理1. 医疗机构违反本制度的，由卫生健康行政部门责令改正，并处一万元以上三万元以下罚款。
2. 医疗机构违反本制度，导致患者权益受到损害的，应依法承担赔偿责任。
3. 医疗机构违反本制度，涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。
六、附则本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的，按照本制度执行。
本制度由卫生健康行政部门负责解释。
注：本制度范本仅供参考，具体内容和实施细节需根据实际情况进行调整和完善。
加强医院医用卫生材料管理的几点措
加强医院医用卫生材料收费管理的几点措施随着医学科技的不断发展，临床使用的一次性卫生材料和医用高值耗材的使用量迅猛增加，加强医用一次性卫生材料和高值耗材的管理已成为医院医用材料管理的重点和难点，由于医用卫生材料的品种不断增多，应用范围不断扩大，在医疗成本构成中的比重不断提高。
卫生材料是医院临床、医技科室在为病人诊疗、检查、检验、手术、治疗过程中使用而消失或改变实物形态的物品，主要包括：手术用特殊材料、介入诊疗用特殊材料、手术用一次性卫生材料、一般诊疗用卫生材料等。
加强一次性卫生材料与高耗值材料的收费管理，规范医院收费行为，医院须建立一套从采购、备货、供货、验收、使用到出入库、财务结算和收费的医用一次性卫生材料、高值医用耗材一体化管理流程，来降低了医院的周转资金，进一步降低病人费用，减少医院资源浪费。
一、加强卫生材料收费管理的必要性通过对近年来对物价管理工作的分析发现,卫生材料的收费管理相对于药品和诊疗项目的管理,更加容易出现问题。
卫生材料种类和数量繁多、规格复杂、用途多样,给管理上带来一定的难度,临床科室记账人员在实际工作中较难把握每个病人所用材料的明细,容易出现材料流失、账实不符现象。
相对于药品和诊疗项目的收费管理,药品收费可以通过药品自身的用法用量来约束,诊疗项目收费可以通过医生医嘱来约束,而对卫生材料收费行为则没有系统的监督约束途径,导致卫生材料收费中“少用多收”现象的发生,不能严格按病人实际消耗的卫生材料数量收费, 损害了病人的经济利益。
二、我院现行卫生材料收费以及录入方式我院卫生材料收费以及录入方式主要有两种：一是由临床科室按照医院信息系统收费管理字典中的卫生材料收费编码进行收费；二是由医院卫生材料办公室提供新的医用卫生材料物价编码申请单，按照购入价在50元以上的耗材，加收4％；购入价在50元以下的耗材，加收10%；DSA(介入)特殊材料加收2％。
医院收费管理字典由物价科维护，但由于卫生材料采购发票上的材料名称、规格、品牌等项目经常缺失严重，导致物价科不能正确区分归类，收费字典中的项目名称与国家规定的名称，或者与临床使用的名称不一致，容易造成各个科室之间在名称、价格上的不规范、不统一现象。
耗材计费管理制度范本
耗材计费管理制度范本一、目的和原则为了加强医院医用耗材的管理，合理使用资源，保证医疗服务质量，根据国家有关法律法规和规定，结合本院实际情况，制定本制度。
本制度本着公开、公平、公正的原则，确保医用耗材的计费准确无误，保障患者和医院的合法权益。
二、适用范围本制度适用于本院所有使用医用耗材的临床科室和部门，以及与此相关的耗材采购、库存、分发、使用、结算等环节。
三、医用耗材的分类和编码医用耗材分为一次性卫生材料、一般卫生材料、化验试剂、设备耗材等。
各类耗材应按照国家和行业的标准进行分类编码，以便于计费和管理。
四、医用耗材的采购和价格管理1. 医用耗材的采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招投标等程序选择合格的供应商。
2. 采购部门应按照医院的需求，制定采购计划，经审批后进行采购。
采购过程中应严格控制价格，确保耗材质量。
3. 医用耗材的价格应按照国家规定的收费项目和标准执行。
如遇价格调整，应及时更新收费标准，并向患者公示。
五、医用耗材的使用和管理1. 临床科室应根据实际需要，合理使用医用耗材。
使用过程中应严格遵守操作规程，确保患者安全。
2. 医用耗材的使用应实行逐级审批制度。
使用科室需提出申请，经科室负责人签字，报医务部门审批后方可使用。
3. 医用耗材的使用情况应进行详细记录，包括耗材名称、规格、数量、使用时间等，以便于后续的计费和管理。
六、医用耗材的计费和结算1. 医用耗材的计费应根据实际使用情况，按照国家和医院的收费标准进行。
计费准确无误，保证患者权益。
2. 计费部门应按照规定的程序和时间，向患者收取耗材费用。
收费过程中应做好解释工作，确保患者理解和支持。
3. 医用耗材的结算应按照医院财务管理制度执行。
采购部门与供应商之间应签订合同，明确结算方式和时间。
七、监督和检查1. 医院应设立医用耗材管理监督小组，对耗材的采购、使用、计费、结算等环节进行定期检查和评估。
2. 各科室应建立健全内部管理制度，加强对医用耗材使用的监督。
医疗服务价格管理
医疗服务价格管理医疗服务价格管理一、医疗机构必须执行国家规定的收费项目和标准，进行医疗服务收费。
各部门不得自行定价，不得随意提高收费标准、扩大收费范围和分解收费标准等进行收费。
二、加强收费管理工作，实行“三统一”、“两公开”制度。
即：统一划价，统一收费，统一使用符合国家规定的收费票据：公开住院患者收费明细表，公开手术室消耗物品及使用特殊器械收费明细表。
三、不得擅自设立收费项目，各项新增医疗项目（包括科研所需医疗项目），都应经医务部门批准立项后，填写《各级医疗机构新增医疗项目收费标准审批表》，经物价管理部门核价后报物价主管部门和卫生主管部门审批，待物价主管部门和卫生主管部门批准后方可收费，在未被批准以前不得擅自收费。
四、加强收费标准管理。
（一）加强药品的收费管理。
药品零售价、自制药品的销售均按国家的规定执行，不得自定收费标准。
（二）加强大型医用设备检查的收费管理。
购置大型设置仪器前，要向物价管理部门报送《设备购置认证报告》、收费标准预测和设备进货价格等资料，未经物价管理部门预审的资料，不予报批收费标准。
（三）加强一次性医用材料的收费管理。
应严格按照国家有关规定报批一次性医用材料价格，医疗机构购进没有收费标准的或临床上不收费的医用材料，必须报物价管理部门备案。
（四）单位收费系统软件中的收费标准数据库应分别由专人维护：医疗服务收费标准数据库应由财务部门专职物价收费管理员维护；药品收费标准数据库应由药学部维护。
其他任何部门和个人不得自行修改物价数据。
五、明确标价，建立患者监督制度。
凡对患者可能造成较大经济负担的特殊检查、特殊治疗和特殊药品在实施或用药前，各医疗部门必须征得患者或家属的同意。
六、财务部门应设立专职物价收费管理员，对各医疗项目的收费情况进行复核检查，并给予具体指导。
各医疗业务部门应设立一名兼职物价人员，对本部门的收费情况进行检查控制，以此建立医疗机构的服务价格管理网络。
（一）专职物价收费管理员应加强对患者医药费用的审核检查，发现漏收费和少收费的情况，应及时与有关部门联系，努力追回。
医院卫生耗材收费管理制度
第一章总则第一条为了规范医院卫生耗材收费行为，维护患者合法权益，保障医院合法权益，根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有卫生耗材的收费管理，包括一次性卫生材料、一般卫生材料、化验试剂、胶片、低值易耗品、设备耗材等。
第三条医院卫生耗材收费应遵循公平、合法、合理、公开的原则，严格执行国家有关收费标准。
第二章收费标准第四条医院卫生耗材收费标准应严格执行国家、省、市有关收费标准，并定期进行调整。
第五条医院应设立收费公示栏，公开收费标准，接受患者监督。
第六条医院卫生耗材收费应实行明码标价，不得收取任何未予标明的费用。
第三章收费流程第七条医院卫生耗材收费应按照以下流程进行：（一）医务人员在为患者使用卫生耗材前，应向患者或其家属说明所需卫生耗材的名称、规格、数量、价格等信息。
（二）患者或其家属确认所需卫生耗材后，医务人员将卫生耗材收费单交予患者或其家属签字。
（三）患者或其家属按照收费单上标注的价格支付费用。
（四）医务人员将收费单存档，并定期向财务部门报送。
第四章监督管理第八条医院应建立健全卫生耗材收费管理制度，加强对收费人员的培训和管理。
第九条医院应设立监督举报电话，接受患者和社会监督。
第十条医院应定期对卫生耗材收费情况进行自查，发现问题及时整改。
第五章法律责任第十一条医院违反本制度，有下列行为之一的，由价格主管部门依法予以查处：（一）未按规定执行国家、省、市有关收费标准的；（二）未实行明码标价的；（三）未公开收费标准的；（四）收取未予标明费用的；（五）其他违反本制度的行为。
第十二条医院工作人员违反本制度，有下列行为之一的，由医院给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）擅自提高收费标准的；（二）虚报、冒领、骗取费用的；（三）未按规定收费的；（四）其他违反本制度的行为。
第六章附则第十三条本制度由医院医务科负责解释。
如何加强医疗费用的管理及合理收费
如何加强医疗费用的管理及合理收费随着医疗改革的逐步深入，医院被推向市场，财政补贴逐步减少，医院不得不加强自身的管理，挖掘自身潜力，寻求效益。
医疗费用是医院的主要支出，减少医疗费用才能保证医院的收入。
因此，医疗费用的管理是医院管理中的一个重要组成部分。
搞好此项管理工作不仅是医院现代化管理的需要，而且是医院提高收入的有力保证。
我院是一所专科医院，探索完善医疗费用管理工作，对医院可持续发展将有举足轻重的作用。
不合理收费是导致“看病贵”的原因之一，并已引起政府和社会的高度关注。
不合理收费加重了人民群众负担，玷污了医学科学的人道与圣洁，损害了政府、医院和医务人员的形象，扭曲了医患关系，激化了医患矛盾。
因此，加强医院医疗费用的规范管理既是当务之急，也是一项长期而艰巨的责任。
医院医疗费用的多头管理，各自为政问题多多，主要有以下几方面。
1 价格问题随着医学的发展，新技术和新项目日益增多，对这些新的医疗技术和项目及尚在测试中的药物，医院没有及时向物价部门申报价格，导致医院在没有收费标准的情况下擅自收费、少收费、乱收费。
由于对物价政策理解不透彻，掌握不全面，存在该收的不收，不该收的乱收，特别是在一些治疗和检查项目中就高不就低，收大不收小。
到底这些收费应由谁管？科室推给医生、医生推给财务，没有一个合理的责任部门。
2 监管力度与责任问题由于停医嘱不及时，使得有些长期医嘱始终每日自动入账，还有一些已经开出的医嘱检查项目，患者没有做也没有及时停开，出现多开检查、重复检查、滥用药物等过度服务，导致患者没有发生的费用却在结算单上。
高频耗材监管不严，造成一次性卫生材料及高频耗材、病历等浪费严重，少入账，问题多。
造成成本增高。
水、电监控不严，浪费时有发生。
3 医院与患者之间和医院内部科室之间的联系沟通问题长期以来，社会和有关部门一直呼吁提高医疗收费透明度，要求医疗收费清单、住院费用一日清单等无条件的提供给患者，但是大多数医院监管力度不够，患者不能明明白白消费，很多患者在出院结账时才发现结算的费用与实际消费有较大出入，这不仅增加了医患矛盾，也削减了患者对医院的信任。
医院医疗服务价格(收费)管理制度
医院医疗服务价格（收费）管理制度一、为加强我院医疗服务价格管理，规范收费行为，强化责任意识，维护广大群众的利益，特制定本制度。
二、本制度适用于我院提供的诊疗服务、药品和医用材料的收费（价格）行为。
三、建立健全我院价格管理责任制度，确保依法收费，医院市场信息配备专职的物价管理员负责全院价格管理制度落实及监管工作；各科室兼职物价员负责本科室价格管理工作。
四、建立健全医院内部价格行为监督机制，我院的医药价格管理部门协同医保办等职能部门定期对收费科室进行监督检查。
加强医德医风教育，规范医务人员服务行为，杜绝“大处方”、滥用贵重药品和进行不必要检查等不良现象，切实减轻患者的负担。
五、完善价格公示制度。
在门诊大厅和住院大厅分别设置物价查询电子显示屏和电子触摸屏，随时公示医疗服务价格（包括项目编码、项目名称、项目内涵、计价单位、实际执行价格和收费依据等）、常用药品和主要医用耗材价格。
价格变动时，及时变更相应的内容。
六、增加医院医疗费用透明度，完善住院患者一日清单和出院患者医药费用签字认可制度。
清单应包括医疗服务、药品及另行收费的医用耗材的名称、单价、数量、金额等内容，患者出院结账即予以打印一份住院费用结算明细清单。
七、完善投诉接待制度。
做好患者对医院价格问题的咨询和医疗费用问题的查询，并如实向患者提供价格或费用信息，认真对待患者的投诉，详细记载调查结果、处理意见，并及时回复当事人。
患者在医院内部投诉的，由被投诉的科室科主任及兼职物价员予以解释答复，不能解决的由市场信息科物价管理员负责协调解决。
八、市场信息科作为医院医疗服务价格和收费管理部门，负责医院医疗服务价格和收费管理制度的建立、完善、落实及考核；负责对医院医疗服务价格库进行维护；负责对全院的医药价格管理和收费执行情况进行监督检查。
专职物价管理人员，负责医院医疗收费价格，熟悉物价政策，掌握医疗收费标准；对各科室上报的新增项目进行成本测算，并向物价管理机关申报收费；接上级部门的调价通知后及时调价，并通知各收费科室及计算机中心；定期检查核对收费价格，不定期对医院收费情况进行检查；处理收费中出现的问题，负责做好病人投诉的接待处理记录工作；负责调查解决上级物价部门转来的投诉意见或物价专项检查中发现的问题，做好医疗价格公示工作。
为加强医院收费管理制度
一、成立医疗收费管理领导小组医院应设立专门的医疗收费管理领导小组，由院领导、财务科、医务科、护理部等相关科室负责人组成。
领导小组负责对全院医疗收费工作进行监督、检查和管理，确保收费政策的贯彻执行。
二、严格执行收费标准1. 医院应严格按照国家和地方政府规定的医疗收费标准执行，对新增或调整的医疗服务价格标准，及时进行调整。
2. 医院应设立物价员，负责对各项医疗收费项目收费标准的数据输入、退出、变更、取消进行审核，确保收费标准准确无误。
3. 医院主要医疗收费项目应明码标价，张榜公布，便于患者了解收费标准。
三、设立医疗收费查询台医院应设立医疗收费查询台，方便患者查询收费情况，接受群众监督。
查询台工作人员应熟悉收费标准，耐心解答患者疑问。
四、实行一日清单制各病区应按规定执行一日清单制，使住院病人随时掌握收费情况，使收费公平、透明。
清单形式可由短信告知、自助机打印及窗口打印相结合。
五、严格按项目分类收费各科室对各项医疗收入应严格按项目分类收费，以保证财务对各类具体分类项目的核算准确。
医院对各种收费单进行规范归管理，统一格式，分清类别，便于操作。
六、加强财务科与医保办的联系财务科应加强与医保办的联系，针对医保对医疗收费的要求，督促业务科室严格执行医保政策，确保患者利益。
七、认真处理医疗收费投诉财务科应认真处理各项医疗收费投诉，查明原因，积极纠正。
对涉及违规收费的，应依法依规进行处理。
八、加强与市物价部门的联系医院应加强与市物价部门的联系，随时沟通，以保证医疗收费政策的正确执行。
九、强化收费人员培训医院应定期对收费人员进行业务培训，提高其业务素质和服务意识，确保收费工作的规范、高效。
十、完善收费管理制度医院应不断总结经验，完善收费管理制度，堵塞漏洞，防范风险，确保医疗收费工作规范有序。
总之，加强医院收费管理制度，是提高医疗服务质量、保障患者权益的重要举措。
医院应从多方面入手，切实加强收费管理，为患者提供优质、高效的医疗服务。
医院医疗卫生材料管理制度
第一章总则第一条为加强医院医疗卫生材料管理，确保医疗质量和患者安全，提高医院管理水平，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有医疗卫生材料的采购、储存、使用、报废等环节。
第三条医院医疗卫生材料管理遵循以下原则：（一）依法依规：严格遵守国家法律法规，确保医疗卫生材料的质量和安全。
（二）科学合理：合理配置医疗卫生材料，提高使用效率。
（三）责任明确：明确各部门职责，落实责任制。
（四）严格监控：加强对医疗卫生材料的管理，确保医疗质量和患者安全。
第二章采购管理第四条医院医疗卫生材料采购实行集中采购制度，由医院采购部门负责。
第五条采购部门在采购医疗卫生材料时，应遵循以下程序：（一）编制采购计划：根据临床需求，制定采购计划，经相关部门审核后报院长批准。
（二）选择供应商：通过公开招标、邀请招标等方式，选择具有资质的供应商。
（三）签订采购合同：与供应商签订采购合同，明确采购材料的质量、价格、数量、交货时间等。
（四）验收材料：对采购的医疗卫生材料进行验收，确保质量合格。
第三章储存管理第六条医院设立专门的医疗卫生材料仓库，由专人负责管理。
第七条储存医疗卫生材料应遵循以下要求：（一）分类存放：根据医疗卫生材料的性质、用途等分类存放，确保安全。
（二）标识清晰：对储存的医疗卫生材料进行标识，注明名称、规格、批号、有效期等信息。
（三）温湿度控制：保持仓库温湿度适宜，防止材料受潮、变质。
（四）定期检查：定期检查储存的医疗卫生材料，确保质量合格。
第四章使用管理第八条医疗卫生材料的使用应遵循以下规定：（一）合理使用：医务人员应根据患者病情和临床需求，合理使用医疗卫生材料。
（二）规范操作：医务人员在操作过程中，应严格按照操作规程进行，确保患者安全。
（三）记录管理：医务人员在使用医疗卫生材料时，应详细记录相关信息，包括名称、规格、批号、数量等。
第五章报废管理第九条医疗卫生材料报废应遵循以下规定：（一）报废原因：医疗卫生材料因过期、损坏、失效等原因无法继续使用时，应予以报废。
医院不可收费医用材料管理制度【医院设备耗材物资采购管理制度】
医院不可收费医用材料管理制度
为保证不可收费医用材料临床使用安全和规范管理，特作如下规定：
1、各个科室护士长为本科室不可收费医用材料的责任管理人，负责对不可收费医用材料的申购和作出申领计划及对材料使用全程监管。
2、建立科室《不可收费医用材料使用记录本》，认真记录从供应室、采购办仓库领出材料的名称、规格、生产批次、消毒有效期、数量、科室二次领用数量，领用者签名及每天使用的数量。
3、严格按产品说明书和护理部、控感办规定进行操作使用。
4、有计划的领用材料，有专门的存放地点并定期空气消毒。
5、不可收费高值医用材料使用时，必须认真填写《高值医用耗材使用记录表》，以便对材料情况的追踪溯源。
6、严禁使用过期材料、严禁重复使用一次性材料，按规定可重复使用的材料，必须清洗消毒后使用。
7、一次性材料使用后必须按控感要求处理并有记录。
8、在使用不可收费医用材料时，发现问题时应立即停止使用，封存问题材料并报告护士长，尽快处理不良反应。
通知医务科或护理部和及时到达现场调研、分析问题，填报“可疑医疗器械不良事件报告表”报采购办。
1。
加强医院医用卫生材料管理的几点措
加强医院医用卫生材料管理的几点措四、卫生材料收费管理中的策略1、提高认识，加强重视卫生材料收费管理加强卫生材料管理，促进医用材料的合理使用，有利于节约医疗资源，减轻病人负担。
医院各部门应思想上对对卫生材料收费管理保持高度的一致性，充分认识到卫生材料管理的重要性，从思想到行动上全面落实医院各项规章制度，促进卫生材料管理的科学化、规范化。
各相关临床科室应该结合科室卫生材料的使用情况，全面认识卫生材料收费工作对科室、医院的重要性，从而自觉地加强对医用材料的收费和管理，严格执行医院物价和收费管理政策，不断规范收费行为。
2、完善制度，规范管理，不断优化卫生材料采购、保管、使用及收费的一体化流程（1）严格卫生材料申请管理，审核卫生材料的收费许可性。
医院各研究室和临床科室需填写特殊需求的一次性卫生材料申请书，要递交医院卫生材料管理办公室进行审查，有医院分管院领导及卫生材料管理办公室对所需材料采购的合理性和必要性进行分析，并根据医疗收费文件规定审核材料的收费许可，批准合格后方可由器材科进行采购。
对于不在收费范围之内的一次材料要严格控制，为非收费性材料的使用和采购提供建议。
这样可以有效控制材料申请无序、混乱状态，并为材料合理的采购提供有力的依据。
（2）加强卫生材料采购流程管理，降低卫生材料的入院价格。
卫生材料的收费与卫生材料的采购价格密不可分，降低卫生材料的价格就必须加强材料采购流程的管理。
可以在医院药品进行招标的经验基础上，增加卫生材料采购环节的透明度。
医院采购的材料，要积极采取社会、网上等各种形式集中招标方式，建立健全招标采购的各项规章制度、不断扩大招标范围、增加招标品种，切实降低材料的入院价格，使质量更可靠，价格更合理。
（3）加强卫生材料的计划管理在卫生材料管理中必须强调计划性，作为医院卫生材料管理办公室必须了解临床使用耗材相关信息，以及护士长管理下级库房情况，主动配合各科护士长，根据历年消耗记录，结合当前工作量，按一定比例、系数编制季度、月度计划，物资管理计划部门汇同相关使用科室、职能部门审核、汇总，确定卫材计划品牌、数量、预算价格，并报给财务部门，作为使用资金依据；报给采购、仓储部门，作为订货、采购组织发货的依据。
医院卫生材料管理制度
医院卫生材料管理制度第一条总则为加强医院卫生材料的管理，保障医疗质量和患者安全，提高医疗服务水平，根据《医疗机构管理条例》、《医疗器械监督管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条管理原则（一）依法管理：严格按照国家有关法律法规和规定，对卫生材料进行采购、储存、配送、使用和处置，确保合法、合规。
（二）质量第一：把质量放在首位，采购合格、合法的卫生材料，保障患者安全。
（三）严格审批：对卫生材料的采购、使用实行严格审批制度，确保卫生材料的使用安全有效。
（四）全程监管：从卫生材料的采购、储存、配送、使用到处置，实行全程监管，确保卫生材料的使用安全。
第三条组织机构（一）成立卫生材料管理小组：由院长担任组长，医务部门、护理部门、采购部门、仓储部门等相关人员为成员，负责医院卫生材料的采购、储存、配送、使用和处置的监督管理。
（二）设立卫生材料管理办公室：负责卫生材料的日常管理工作，包括采购计划的制定、采购合同的签订、质量验收、储存保管、配送使用和处置等。
第四条采购与验收（一）采购计划：根据医院业务需求，由医务部门、护理部门提出采购计划，经管理小组审批后，由采购部门负责采购。
（二）采购渠道：采购部门应选择具有合法资质的供应商，采购合格、合法的卫生材料。
（三）采购合同：采购部门与供应商签订采购合同时，应明确质量要求、交付时间、售后服务等事项。
（四）质量验收：卫生材料到达医院后，由采购部门、仓储部门、使用部门共同进行质量验收，确保卫生材料符合国家法律法规和质量要求。
第五条储存与配送（一）储存：卫生材料应按照性质、用途、储存条件等进行分类储存，确保卫生材料的安全有效。
（二）配送：卫生材料配送应按照使用部门的需求进行，确保及时、准确、安全地送达。
第六条使用与处置（一）使用：医护人员应按照操作规程使用卫生材料，确保患者安全。
（二）处置：卫生材料使用后，应按照相关规定进行处置，防止污染和交叉感染。
第七条监督管理（一）卫生材料管理小组负责对卫生材料的采购、储存、配送、使用和处置进行监督管理，发现问题及时处理。
加强医院卫生材料管理方法的探讨
节 约直接 意 味 医 院毛 利 增 加 。因此 医 院成 本 核算
中心应对 科 室成 本 事 后 考 核 变 为 事 前 控制 。给 每
品牌 、 数量 、 预算 价 格 ， 一份 给财 务部 门 ， 为使 报 作
２ 推行 卫 材消 耗预 算管 理 。 行 节约杜 绝浪 费Ⅲ 厉 卫 生材 料在 成本 性态 分析 中属 变动 成本 ， 的 它
部 门必须 了解 临床 使用耗 材相 关信 息 ， 以及 护士 长 管理 下级 库房 库存 情 况 ， 主动 配 合 各科 护 士 长 ， 应 根据 历年 消耗记 录 ， 结合 当前 工作 量 ， 一定 比例 、 按
１ 预 则 立 。 预 则 废 不
用 资金 依 据 ； 一 份 给采 购 、 储 部 门 ， 为订 货 、 报 仓 作 采 购组织 发 货 的依据 。通 过卫 材用 量计 划 ， 可确保 采 购部 门将 工作 重 点 和 工作 时 间放 在 价 格 高 和数
量 多 的卫 材 选择 上 。为 降低库 存 ， 购 任务 可一 次 采
维普资讯
临床护理杂志 ２０ ０ ７年 ６月 第 ６卷 第 ；
卫生材 料管理方法 的探讨
王 文 胜
关键词
器 材 管 理 ， 院 医
Ｒ ９． ９ １ ７ ３
中图分类号
Ｋｅ ｒ ｓ ｍ ａ ｅ ｉｌ ａ ｇ ｍ ｅ ，ｈｏｓ ｔ ｌ ｙ ｗｏ ｄ ｔ ｒａ ｓｍ ｎａ ｅ ｎｔ ｐｉａ
素 。作 为 烧 伤科 护 士 ， 有高 度 的责 任 心 ， 湛 的 要 精
医用耗材收费管理制度
医用耗材收费管理制度
1、医用耗材收费管理制度须严格执行我院《医用耗材申请使用流程》，切实落实医用耗材申请、审批、价格谈判、采购管理办法。
2、医院物价管理办公室负责医用耗材收费信息的管理，审核医用耗材相关资质和收费依据，及时准确录入耗材信息。
院办医用耗材管理员人员需及时、准确地向医院物价管理办公室提供可另行收费的医用耗材的实际购进价格，包括新增耗材收费或调价。
3、新增耗材收费项目提交给医院物价管理办公室时需填写《医学工程科物价调整通知单》一式四份，并由上报人、医用耗材管理组组长签字或盖章确认，另附该新耗材的《医用耗材申请表》两份和《医疗器械注册证》复印件一份。
4、调价项目提交给医院物价管理办公室时需填写《医学工程科物价调整通知单》一式四份，并由上报人、医用耗材管理组组长签字或盖章确认即可。
5、医院物价管理办公室将调整项目录入收费系统后，在《医学工程科物价调整通知单》上填写收费内部编码，由负责人签字确认后交回院办医用耗材管理组一份存档。
6、配合医院物价管理办公室申报医疗收费项目，提供
注册证、进货发票复印件等所需材料。
加强医院医用卫生材料的管理
零 库 存 材料 是 指直 接送 达 各使 用 科 室先 使用 后 入 库 、 入 库后 即 出库 、 库 房 没有 库存 的材 料 ． 一 般 为植 入 耗材 ． 多 以手工 单 据 为 主 ， 根据 已计 费 的植 入单 出入 库 。在手 工 单
可反复使用的物品 ， 主要包括 ： 治疗 材料 、 诊 断材 料 、 放 射
ｔ ｙ ｐ ｅ ｓ ａ ｎ ｄ ａ ｍｏ ｕ ｎ ｔ ｏ ｆ ｈ ｏ ｓ ｐ ｉ ｔ ａ ｌ ｈ ｙ ￣ ｅ ｎ ｅ ｍａ ｔ ｅ ｒ ｉ ｌｓ ａ ｉ ｓ ｉ ｎ ｃ ｒ ｅ ａ ｓ ｉ ｎ ｇ ， ｈ ｙ ｇ ｉ ｅ ｎ ｅ ｍａ ｔ ｅ ｉ ｒ ａ ｌ ｓ ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｓ ｖ ｅ ｒ ｙ ｉ ｍｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｔ ｆ ｏ ｒ ｔ ｈ ｅ
不断 增加 ， 卫 生 材料 的 管理 对 于 医院 的成 本管 理 起 到非 常 重要 的作 用 。本文 对卫 生材 料 管理 中存 在 的部 分 问题
医院材料收费管理制度
医院材料收费管理制度
为规范医院材料收费管理工作，确保医院收费合理、公平、透明，保障患者权益，特制定本制度。
二、收费标准
1. 材料收费标准应符合国家相关规定，严格按照医保项目要求执行。
2. 医院材料收费项目需要公示，患者可在医院特定地点查询相关收费标准。
三、材料收费管理
1. 医院应设立专门的材料收费管理部门，负责制定材料收费标准、规范收费行为、管理材料价格等工作。
2. 医院材料收费应实行专人专柜收费制度，确保材料收费金额准确无误。
四、材料收费清单
1. 医院应编制材料收费清单，明确每种材料的名称、规格、单价等信息。
2. 患者在收费时应有权查看材料收费清单，确保收费的透明和公平。
五、收费优惠
1. 对于低保、特困家庭患者，医院可实行材料收费优惠政策，给予一定的减免或优惠。
2. 具体优惠政策应在医院官方网站或宣传栏公示，确保患者享受到相应政策。
六、监督检查
1. 医院应定期对材料收费进行监督检查，发现问题及时纠正，并向社会公布检查结果。
2. 患者有权对医院收费行为提出质疑，医院应及时予以回应和处理。
七、违规处理
1. 对于违反材料收费标准、擅自乱收费的行为，医院应严肃处理，对责任人员做出相应处罚。
2. 患者对医院的违规收费行为有权进行投诉举报，医院应积极处理并向相关部门报告处理结果。
八、附则
1. 本制度经医院领导班子讨论通过后执行，如有需要修改，应重新经过讨论通过。
2. 本制度自公布之日起施行，如有补充规定，经相关部门审核确认后可进行修订。
以上为医院材料收费管理制度，希望医院能够严格执行，确保患者权益，提升医疗服务质量。
可收费医用耗材管理制度
可收费医用耗材管理制度
收费医用耗材管理制度是指医疗机构对医用耗材的使用、采购、费用管理等方面进行规定和管理的制度。
具体内容包括：
1. 耗材采购：医疗机构应根据需要制定耗材采购计划，并依法依规进行公开招标采购。
采购程序严格，确保采购的耗材符合质量标准，并以合理价格进行采购。
2. 耗材使用：医疗机构应根据治疗需求和临床实践，合理规划和使用耗材。
严格控制耗材的使用量，避免浪费。
对于一次性使用的耗材，要遵循一物一次原则。
3. 耗材管理：医疗机构应建立耗材管理台账，对每一种耗材进行登记、分类、编码、入库和出库管理。
要加强库存管理，定期进行盘点和清理过期耗材。
4. 耗材费用管理：医疗机构应按照相关规定，对耗材费用进行合理定价，并进行统一计费和结算。
要加强费用核算和监管，避免费用虚高和浪费。
5. 耗材质量监控：医疗机构要建立耗材质量监控机制，加强对采购的耗材进行质量监督和检验。
对于质量不合格的耗材，要及时停止使用和进行退换。
通过实施可收费医用耗材管理制度，能够提高医疗机构的耗材管理水平，减少浪费和费用虚高，保障患者的安全和合理用药。
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如何加强医院医用卫生材料收费管理
制度
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加强医院医用卫生材料收费管理的几点措施
随着医学科技的不断发展,临床使用的一次性卫生材料和医用高值耗材的使用量迅猛增加,加强医用一次性卫生材料和高值耗材的管理已成为医院医用材料管理的重点和难点,由于医用卫生材料的品种不断增多,应用范围不断扩大,在医疗成本构成中的比重不断提高。
卫生材料是医院临床、医技科室在为病人诊疗、检查、检验、手术、治疗过程中使用而消失或改变实物形态的物品,主要包括:手术用特殊材料、介入诊疗用特殊材料、手术用一次性卫生材料、一般诊疗用卫生材料等。
加强一次性卫生材料与高耗值材料的收费管理,规范医院收费行为,医院须建立一套从采购、备货、供货、验收、使用到出入库、财务结算和收费的医用一次性卫生材料、高值医用耗材一体化管理流程,来降低了医院的周转资金,进一步降低病人费用,减少医院资源浪费。
一、加强卫生材料收费管理的必要性
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经过对近年来对物价管理工作的分析发现,卫生材料的收费管
理相对于药品和诊疗项目的管理,更加容易出现问题。
卫生材料种类和数量繁多、规格复杂、用途多样,给管理上带来一定的难度,临床科室记账人员在实际工作中较难把握每个病人所用材料的明细,容易出现材料流失、账实不符现象。
相对于药品和诊疗项目的收费管理,药品收费能够经过药品自身的用法用量来约束,诊疗项目收费能够经过医生医嘱来约束,而对卫生材料收费行为则没有系统的监督约束途径,导致卫生材料收费中”少用多收”现象的发生,不能严格按病人实际消耗的卫生材料数量收费, 损害了病人的经济利益。
二、我院现行卫生材料收费以及录入方式
我院卫生材料收费以及录入方式主要有两种:一是由临床科室按照医院信息系统收费管理字典中的卫生材料收费编码进行收费;二是由医院卫生材料办公室提供新的医用卫生材料物价编码申请单,按照购入价在50元以上的耗材,加收4％;购入价在50元以下的耗材,加收10%;DSA(介入)特殊材料加收2％。
医院收费管理字典由物价科维护,但由于卫生材料采购发票上的材料名称、规格、品牌等项目经常缺失严重,导致物价科不能正确区分归类,收费字典中的项目名称与国家规定的名称,或者与临床使用的名称不一致,容易造成各个科室之间在名称、价格上的不规范、不统一现象。
三、医院信息管理系统建设滞后,难以满足管理需要
为了应对日益繁重的管理工作,医院建立了信息管理系统(HIS),
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对卫生材料实行计算机网络化管理。
但当前,由于信息系统建设相对滞后,仍无法满足管理上的需要,管理信息不能随着耗材的流转而实现动态管理,表现在:(1)科室领出耗材后的管理信息没有跟上,仍停留在器械科库房一级;(2)高值耗材收费系统没有和医院信息系统相连,无法监控材料是否用到患者身上,是否有漏费;(3)可收费和不可收费的卫生材料没有分别管理,信息较为粗糙,难以满足管理上的需要。
四、卫生材料收费管理中的策略
1、提高认识,加强重视卫生材料收费管理
加强卫生材料管理,促进医用材料的合理使用,有利于节约医疗资源,减轻病人负担。
医院各部门应思想上对对卫生材料收费管理保持高度的一致性,充分认识到卫生材料管理的重要性,从思想到行动上全面落实医院各项规章制度,促进卫生材料管理的科学化、规范化。
各相关临床科室应该结合科室卫生材料的使用情况,全面认识卫生材料收费工作对科室、医院的重要性,从而自觉地加强对医用材料的收费和管理,严格执行医院物价和收费管理政策,不断规范收费行为。
2、完善制度,规范管理,不断优化卫生材料采购、保管、使用及收费的一体化流程
(1)严格卫生材料申请管理,审核卫生材料的收费许可性。
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