全国主要农商银行企业形象识别及科技独立性比较
农村商业银行客户结构划分标准
农村商业银行客户结构划分标准在探讨农村商业银行客户结构划分标准这一主题时，我们首先需要了解什么是农村商业银行以及其客户结构。
农村商业银行是指在农村地区设立的、专门为农村居民和农村企业提供金融服务的商业银行。
在我国，农村商业银行是农村金融事业的主要组成部分，承担着支持农村经济发展、促进农民增收和改善农村金融服务的重要责任。
农村商业银行的客户结构可以根据不同的标准进行划分。
一般来说，可以从以下几个方面进行划分：1. 地域划分农村商业银行的客户可以根据其所在地域进行划分。
由于农村地区的特殊性，不同地域的客户具有不同的金融需求和特点。
可以将客户划分为山区客户、平原客户、边远地区客户等，以便更好地满足其金融需求。
2. 产业划分农村商业银行的客户也可以根据其所从事的产业进行划分。
农村地区的产业结构多样，包括农业、畜牧业、林业、渔业等。
可以将客户划分为农户客户、养殖户客户、种植户客户等，以便更好地为不同产业的客户提供针对性的金融服务。
3. 收入水平和风险承受能力划分客户的收入水平和风险承受能力也是农村商业银行进行客户结构划分的重要标准。
在农村地区，客户的收入水平普遍较低，且风险承受能力参差不齐。
可以将客户划分为低收入客户、中等收入客户、高收入客户，以及风险偏好型客户、稳健型客户等，以便更好地制定个性化的金融产品和服务。
4. 需求划分农村商业银行的客户还可以根据其金融需求进行划分。
不同客户对金融产品和服务的需求各不相同，可以将客户划分为贷款需求客户、存款需求客户、投资理财需求客户等，以便更好地满足其个性化的金融需求。
在农村商业银行的经营过程中，深入了解客户结构并进行合理划分，有助于更精准地满足客户需求，提高服务质量，降低经营风险，促进农村金融可持续发展。
总结回顾：通过本次文章的撰写，我们对农村商业银行客户结构划分标准进行了深入的讨论和分析。
在这个过程中，我们深入挖掘了农村商业银行客户结构划分的几个重要方面，包括地域划分、产业划分、收入水平和风险承受能力划分以及需求划分。
农商银行调研报告
农商银行调研报告浙江泰隆商业银行原名泰隆城市信誉社，是一家1993 年成立于浙江省台州市路桥区的纯民资金融机构。
2022 年8 月，它升格为城市商业银行。
"整块的“大肉〞被国有商业银行吃了，我们就吃“骨头缝中的肉〞。
'泰隆董事长王钧说。
但故意思的是，这家"捡剩菜'吃的民营金融机构活得还挺滋润。
泰隆开业之初惟独2 间租赁房、7 名员工、100 万注册资本金。
2022 年，它税前总利润1.32 亿元、存、贷款业务均占到整个路桥区的20%以上，在当地11 家银行类金融机构中，位居第二。
台州市路桥区珠宝商陈云生是泰隆商业银行的老客户，10 多年前，他带着5000 元的本钱做起了钟表生意。
由于国有商业银行很难贷款，他的第一笔钱是当地农村信誉社贷款，后来看到泰隆服务敏捷、贷款到账速度快，就转到了泰隆。
"其实，我如今的生意也不大，每次贷款也就在三五十万摆布。
无非刚开始时生意更小，家里的地没了，做钟表，贷个两三万。
我这样的客户，国有银行都不太愿意做的。
'陈云生说。
像陈云生这样的小工商业者是泰隆商业银行的核心客户。
泰隆银行争取这批客户的方法是提供尽可能便捷的服务。
"我们的服务对象是小工商户，他们晚上9 点收摊，我们营业到9 点。
而且，适应小工商户的特点，我们的贷款也“短、频、快〞，大部份贷款不需要抵押，只需要提供保证人，贷款审批程序也简洁，新客户两三天，老客户只需要半天，有的甚至能够做到20 分钟内贷款打入账户。
'泰隆董事长王钧说。
近3 年来，泰隆银行年存、贷款增长速度达40.6%。
目前，该行半个工作日内的贷款审结率超过90%，拥有核心客户8000 多家。
扣准"声誉机制'做文章---不良资产率不到0.83%2022 年8 月升格前，银监会派人对泰隆的资产进行了详尽的核查。
在这次被王钧称为"扒光了衣服'的核查中，泰隆银行的不良资产率被认定不到0.83% 。
深化银企合作 助力农商银行科技腾飞——2018年全国农商银行科技创新峰会顺利召开
深化银企合作 助力农商银行科技腾飞本刊记者 伍曼——2018年全国农商银行科技创新峰会顺利召开5月10~11日，“2018年全国农商银行科技创新峰会”在兰州成功举办。
本次峰会由《中国金融电脑》杂志社、北京农商银行、上海农商银行主办，富士通信息系统（深圳）有限公司、赞华电子系统（深圳）有限公司、百硕同兴科技（北京）有限公司、和美（深圳）信息技术股份有限公司、北京同创永益科技发展有限公司协办。
来自20余家农商银行和5家协办公司及农信银资金清算中心的近70位代表应邀出席，《中国金融电脑》杂志社副社长、总编辑李茜梅，北京农商银行副行长兼首席信息官李宝旭，上海农商银行首席信息官周恒昌分别致辞。
本次会议旨在与参会嘉宾共同剖析FinTech时代农商银行面临的机遇与挑战，分享各自的转型创新经验，为推动新时代背景下的农商银行信息科技腾飞建言献策，来自北京、上海、长沙的3家农商银行和农信银资金清算中心及4家协办公司的嘉宾在会上发表了主题演讲。
银行：注重转型升级革新锐变近年来，以互联网、云计算、大数据、人工智能等为代表的信息技术的快速发展，给农商银行的传统业务带来巨大冲击，同时也激发了农商银行的创新和转型。
农商银行纷纷以科技作为引擎，尝试金融科技的转型之路，在业务与管理中积极应用新技术，逐步实现了业务处理智能化、服务渠道自助化、管理分析数据化的发展模式，并取得了一定的成效，但与大型银行和一些股份制商业银行相比仍有较大的提升空间。
随着金融产品不断创新，产品类别和规模的大幅增加，银行市场风险管理面临着严峻的挑战，北京农商银行科技部总经理韩继炀在演讲中提到，目前大部分的农商银行没有部署相应的市场风险管理系统，大大限制了农商银行的交易能力、投资能力和风险管理能力。
北京农商银行审时度势，与业内出色的科技公司达成合作协议，推出了市场风险行业云服务平台。
北京农商银行以灵活的IaaS服务提供托管云，通过部署科技公司的市场风险等系列金融市场业务平台，为同业提供快捷优质的市场风险管理服务，助力农商银行提升风险识别能力和预判能力，维护数据资产安全，促进金融业务的持续稳定开展。
农商银行考试专用题库
农商银行考试专用题库一、选择题1. 下列关于农商银行的说法，正确的是（）A. 农商银行是国有大型银行B. 农商银行主要面向农村客户C. 农商银行不提供贷款服务D. 农商银行仅提供个人储蓄账户2. 农商银行的主要业务包括（）A. 存款和贷款B. 信用卡和财务咨询C. 保险和证券交易D. 股票和外汇交易3. 农商银行的储蓄账户有以下哪些特点？（）A. 高风险，高收益B. 低风险，低收益C. 高风险，低收益D. 低风险，高收益4. 农商银行的贷款业务主要包括（）A. 个人贷款和企业贷款B. 信用卡贷款和房屋贷款C. 汽车贷款和旅游贷款D. 保险贷款和教育贷款5. 农商银行的信用卡具有以下哪些特点？（）A. 可以透支消费B. 不需要还款C. 仅限在农商银行使用D. 无法用于网上购物二、判断题1. 农商银行是国有银行。
（√ / × ）2. 农商银行只提供金融服务，不涉及其他行业。
（√ / × ）3. 农商银行的利率一般较高，适合投资理财。
（√ / × ）4. 农商银行的储蓄账户风险较低，适合长期存款。
（√ / × ）5. 农商银行的贷款业务仅限于个人贷款，不支持企业贷款。
（√ / × ）三、简答题1. 农商银行如何保护客户的资金安全？2. 农商银行的服务范围包括哪些方面？3. 农商银行与其他银行有何不同之处？4. 请简要描述农商银行的贷款申请流程。
5. 农商银行如何处理客户的投诉和纠纷？四、解答题1. 农商银行的发展现状及未来趋势。
2. 请说明农商银行的利率形式及其影响因素。
3. 农商银行的风险管理措施及其重要性。
4. 请列举农商银行的主要竞争对手及其优势。
5. 农商银行的创新服务及其推广策略。
以上是农商银行考试专用题库，希望能对您的研究和备考有所帮助。
祝您顺利通过考试！。
农商银行调研报告
农商银行调研报告近日，笔者对中国农业银行从业人员、客户以及行业专家进行了一系列额外的调研，以了解农商银行的业务状况、发展趋势和未来规划等。
下面是关于农商银行调研报告的总结与结论。
作为国有大型银行之一，农商银行在推动民营经济和农村金融的发展方面扮演着重要角色。
近年来，农商银行积极推进“三农”金融服务，不断加强绩效管理和内部控制，为社会经济发展做出了突出贡献。
首先，农商银行的经营状况表现良好。
截至去年底，农商银行总资产达到了16000多亿元，吸存规模超过12000亿元。
运营效率和资产质量得到了市场的广泛认可。
以2019年为例，农商银行的不良贷款率为 1.47%，低于全行业平均水平。
同时，该行的营业利润率较高，近几年在全行业排名中一直居于前列。
其次，农商银行的产品线正在逐渐丰富。
尽管该行一直以来的优势在于农村金融和小微企业金融服务，但是在考虑未来的业务发展方向时，农商银行也在考虑向其他业务领域拓展。
例如，该行正在加强普惠金融和消费金融方面的业务开展，不断推出新的产品和服务，进一步满足客户的多样化需求。
第三，数字化转型已成为农商银行的重要战略方向。
随着信息技术的快速发展，数字化建设已经成为各大银行的共同挑战和机遇。
农商银行也在积极推进数字化转型，探索金融科技的创新应用。
例如，在移动银行、电子商务、区块链等方面，农商银行都在加强技术储备和应用。
第四，对小微企业和农村金融的支持将继续加强。
正如农商银行相关负责人所说，小微企业和农村金融服务是农商银行不可或缺的基础业务。
未来，该行将继续秉持这一定位，加大对这些领域的支持力度，致力于为广大农村和小微企业提供更好的金融服务。
最后，笔者还需要提醒的是，虽然农商银行的经营状况表现良好，但是也面临着一些风险和挑战，如竞争压力、监管趋严、信贷风险等。
因此，农商银行还需要继续探索应对措施，加强风险管理和业务创新，为未来的可持续发展打下基础。
总之，农商银行作为国有银行之一，为我国经济和金融事业发展做出了重要贡献。
农商银行支付结算与反洗钱知识闯关赛题库
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 农商银行支付结算与反洗钱知识闯关赛题库农商银行支付结算与反洗钱知识闯关赛题库 1. 农信银中心于2006 年改制正式成立，目前，农信银中心实施“两轮一轴”发展战略，即以党的领导为“轴”，以资金清算服务和技术支持服务为“两轮”的快速发展战略。
2. 2010 年 7 月 3 日，全国农村中小金融机构省辖核心业务系统全部接入农信银支付清算系统，标志着农信银支付清算系统全面联网、互联互通。
3. 农信银支付清算系统全面联网，形成覆盖全国近 8 万家农村信用社、农商银行、农村合作银行、村镇银行等农村中小金融机构网点的跨省、市、区异地实时资金清算网络，为改善农村地区支付服务环境，提升农村中小金融机构支付结算服务水平发挥出积极作用。
4. 2006 年 10 月第一代农信银支付清算系统上线运行，当前，农信银中心使用的是第二代农信银支付清算系统，正在研发设计第三代农信银支付清算系统。
5. 农信银支付清算系统覆盖全国 30 个省、自治区、直辖市，连通全国近 80000 家农村金融机构网点。
6. 农信银支付清算系统是农村地区支付服务的重要基础设施，实行 7*24 小时全天候运行，清算方式为逐笔、实时，系统日切时间为每日 17:25。
1/ 147. 农信银支付清算系统具有一点接入、多渠道、多品种、多介质、多对象等特点，多渠道包含 ATM、自助终端、POS、银行柜台、网上银行、手机银行、电话银行、微信银行等渠道；多业务品种涵盖通存通兑、电子汇兑、银行汇票、快捷支付、网关支付、消费类业务、信息类业务等；多介质支持存折、银行卡（含支持 IC 卡）、银行汇票等；多对象包括农信社、农合行、农商行、村镇银行、民营银行、直销银行等。
农商银行内审存在的问题及应对策略
审计研究AUDIT STUDIES农商银行内审存在的问题及应对策略严雪阜阳颍泉农村商业银行股份有限公司摘要：内部审计是农商银行加强内部控制和风险防范的重要环节，同时也是发现问题并及时纠正、堵塞运营管理漏洞、控制损失、规避风险的重要手段，可促进农商银行各项业务顺利、合规地开展。
但目前部分农商银行在内审工作开展中还存在一定问题，难以充分发挥内审作用。
本文通过分析农商银行内审存在的问题，提出具体的应对策略，以期为相关管理人员提供一定参考。
关键词：农商银行；内审；问题；策略引言农商银行为防控风险建立的“三道防线”中，最后一道防线就是内部审计，所以内部审计部门肩负着重大职责。
而实际上，目前一些农商银行的内审工作效果及质量尚无法跟上商业银行改革发展步伐，无法有效地通过内审遏制风险。
对此，需要农商银行深入研究当前内审工作中的问题，并探索优化内审的对策，不断提升内审质量与水平。
一、农商银行内审存在的问题（一）内审意识有待增强目前，部分农商银行对内审的重要性仍缺乏深刻认识，内审意识不足，管理思维中仍然更加看重业务发展，而对风险及内控有所忽视，运营管理中仍以指标完成情况、经营情况等为重心，而且在经营指标考核期间比较看重利润及名次，不够重视及时发现运营发展期间面临的风险与隐患，也不及时落实整改措施，使得业务运营和内审有所脱节。
农商银行在不重视内审工作情况下，只将内审部门单一的看作监督检查部门，未强调内审工作的地位及权威性。
在农商银行管理层不重视内审工作情况下，也导致内审部门难以充分发挥其审计职能，在审计工作中更加侧重于查错纠偏、事后审查，不够关注开展内审咨询服务工作，无法充分发挥内审功能作用，影响内审检查效果[1]。
有的农商银行即便在内审工作中发现问题，内审人员也会做“老好人”，难以体现内审问责的震慑力。
部分农商银行内审部门不能紧跟新经济常态的发展，清晰认识新时期内审工作要求与任务，在内审工作中缺乏创新力，仍只侧重于反映表面问题，忽视揭示管理、机制等更深层次的问题，也未进行原因分析，同步提出有价值的建议，难以体现内部审计的风险防控以及问题导向等功能。
农商行调研报告
农商行调研报告
调研目的：了解农商行的经营情况和竞争态势，为投资农商行提供参考。
调研方法：采用问卷调查和专访的方式，对多家农商行进行深入调研。
一、农商行的背景信息
1. 农商行的注册资本和经营范围
2. 农商行的成立时间和发展历程
3. 农商行所在地区的农业和商业发展情况
4. 农商行与其他金融机构的合作关系
二、农商行的经营情况
1. 资产规模和资产结构
2. 负债规模和负债结构
3. 存贷款利率和利差水平
4. 不良贷款率和风险控制能力
5. 经营收入和利润水平
6. 客户群体和产品创新情况
三、农商行与竞争对手的比较
1. 与其他农商行的比较：资产规模、市场份额、盈利水平等
2. 与大型商业银行的比较：客户资源、创新能力等
3. 与互联网金融平台的比较：科技创新、服务融合等
四、农商行的风险控制措施
1. 贷款审批和风险评估流程
2. 不良贷款的处理方式
3. 资本充足率和流动性管理情况
4. 对外融资和投资的风险把控
五、调研结论和建议
1. 从调研结果中总结农商行的优势和劣势
2. 针对发现的问题，提出改进和完善的建议
3. 对农商行未来的发展方向给出建议
六、调研报告的意义和应用价值
1. 对投资人提供决策参考
2. 对农商行的经营者提供改进思路
3. 对金融机构监管部门提供监管依据
以上是一份农商行调研报告的基本框架，具体的内容和结论还需要根据实际情况进行调整和补充。
农商银行监事会调研报告
农商银行监事会调研报告农商银行监事会调研报告尊敬的领导、各位同事：我代表农商银行监事会，就最近一段时间内的调研情况向各位汇报。
经过深入的调查和讨论，我们就银行的运作状况、业务发展、风险管理等方面进行了全面的分析和研究。
首先，我们对银行的运作状况进行了评估。
通过与各个部门负责人的座谈交流以及查阅相关数据，我们了解到银行的业务规模逐年增长，资产负债表逐渐扩大，利润水平也有所提高。
同时，农商银行的营业网点数量持续扩张，服务覆盖面也进一步拓宽。
然而，我们也发现了一些问题，比如业务分散度相对较高，盈利能力仍有提升空间，对风险的识别和管理需要进一步加强等。
其次，我们对银行的业务发展进行了详细的研究。
我们注意到，农商银行在小微企业贷款、农业金融、个人消费贷款等领域取得了显著成绩。
这些业务领域是银行的传统优势，也是实体经济的支持和推动力量。
然而，随着金融科技的快速发展，新兴金融机构的崛起以及监管政策的调整，农商银行在数字化转型、创新产品推出、客户体验提升等方面仍然存在差距。
因此，我们建议银行进一步加大对金融科技的投入，提升客户服务能力，创造具有竞争力的产品和服务。
第三，我们对银行的风险管理进行了全面的检查。
银行作为金融机构，面临着众多的风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
在调研中，我们发现银行在风险管理上仍然存在一些问题，比如内部控制机制不够完善，风险评估不够全面准确等。
为了保障银行的安全运营，我们建议加强风险管理团队建设，完善内部审计制度，加强风险评估和监测体系，确保风险得到及时识别和控制。
在报告中，我还要强调一点，就是加强内部合规建设的重要性。
监事会认为，合规是一个银行长期发展的基石，是实现可持续经营的前提。
因此，我们要求银行加强对合规政策的宣贯和培训，建立健全合规管理体系，加强对业务流程的监控和管理，确保银行在法律法规的框架下运营。
最后，监事会呼吁银行建立持续改进的机制，推动银行的创新和发展。
我们认为，只有持续改进才能让银行在竞争激烈的市场中立于不败之地。
中国银监会市场准入工作实施细则
（四）其他有效便捷的公示方式。
第三十三条除涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私外，银监会及其派出机构作出的行政许可决定应当在作出决定后的合理期限内通过银监会网站或者受理大厅公告等方式公示。
分 则
一、中资商业银行
银行业监管机构应建立市场准入前辅导制度，前移准入质量把控关，提前介入市场准入监管工作中，传导监管政策和意图，不断提升机构准入监管质量和服务水平。
第二十一条决定机关在审查过程中，对于疑难、复杂或者专业技术性较强的申请事项，可以直接或委托下级机关或要求申请人组织专家评审，并形成经专家签署的书面评审意见。
第二十二条在受理机关或决定机关审查过程中，因申请人终止等原因致使行政许可申请不符合法定条件或行政许可决定没有必要的，受理机关或决定机关应当作出终止审查的决定。
第二十七条由银监会受理，与其他行政机关共同审查并决定的行政许可，由银监会受理、审查后，将申请材料移送有关行政机关审查，并根据审查意见在规定的期限内，作出准予或者不予行政许可的书面决定。
第二十八条决定机关作出不予行政许可决定的，应当说明理由，并告知申请人依法享有在法定时间内申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。
银监局和银监分局应当及时向上一级机关提出反馈意见。
第十七条决定机关在审查过程中，认为需要申请人对申请材料作出书面说明解释的，可以将问题一次汇总成书面意见，由办公厅（室）统一要求申请人作出书面说明解释。决定机关认为必要的，可以第二次要求申请人作出书面说明解释。
书面说明解释应加盖申请单位公章，并通过当面递交或邮寄的方式提交；经决定机关同意，也可以采取传真、电子邮件等方式提交。
中国银监会市场准入工作实施细则
（试行）
总 则
第一章
第一条为规范中国银监会及其派出机构实施市场准入相关行政许可行为，进一步完善行政许可程序，提高行政许可效率，保护申请人的合法权益，根据《中资商业银行行政许可事项实施办法》、《农村中小金融机构行政许可事项实施办法》、《外资银行行政许可事项实施办法》、《信托公司行政许可事项实施办法》和《非银行金融机构行政许可事项实施办法》及有关规定，制定本细则。
农商银行关于主要股东评估情况的报告
农商银行关于主要股东评估情况的报告
我们农商银行近期对主要股东进行了评估，评估结果表明，我们的主要股东财务状况稳健，经营业绩良好，持股情况未发生重大变化。
具体评估结果如下：
一、财务状况稳健
我们的主要股东财务状况稳健，具有良好的偿债能力，资产负债率适中，流动性和盈利能力均处于较好水平。
二、经营业绩良好
我们的主要股东经营业绩良好，近年来净资产收益率稳步提升，盈利能力显著增强，业务范围不断扩大，市场地位逐渐提升。
三、持股情况未发生重大变化
我们的主要股东持股情况未发生重大变化，稳定持有我们农商银行股份，并未出现股权转让或股权质押等情况。
以上是我们对主要股东的评估情况报告，我们将持续关注主要股东的经营情况，并与其保持密切合作，为农商银行的健康发展提供有力支持。
谢谢。
- 1 -。
2013年国家社科基金年度项目立项名单(一般项目 管理学)
天津 四川 广东 广东 江西 浙江 河北 安徽 高校 湖北 河南 高校 广东 党校 高校 江苏 上海 山东 重庆 广东 山东 山东 四川 福建
一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目 一般项目
2223 2224 2225 2226 2227 2228 2229 2230 2231 2232 2233 2234 2235 2236 2237 2238 2239 2240 2241 2242 2243 2244 2245 2246
新生代员工工作价值观对企业劳动 关系的影响及管理策略研究 海峡两岸会展合作研究 全球化视野下国际会展业发展比较 研究 我国世界文化遗产地旅游成长波动 比较与管理动因研究 旅游市场失范行为的法律调控机制 研究 生态文明视角下民族地区乡村旅游 微型企业发展研究 我国城镇公共休闲服务供给方式及 基本公共休闲服务均等化研究 特许经营酒店网络的绩效评价与治 理策略研究 我国城市休闲化的指标体系、质量 测度与提升路径研究 我国食文化资源评价体系与激励机 制研究 旅游目的地文化展示与旅游形象管 理突出问题研究 旅游目的地周期性演化与治理机制 研究 女性主体地位凸显的旅游业人力资 源管理模式创新研究 保障我国畜产品食用安全对策研究
陈玉川 河南财经政法大学 李玉刚 华东理工大学 卢长利 上海海事大学 刘湖北 南昌大学 胡国晖 武汉理工大学 王斌 张波 国资委中农发集团 北京联合大学
陈纪平 重庆工商大学 王连芬 湖南大学 张新生 南昌大学
我国地方服务型政府的形成路径与 熊伟清 宁波大学 对策研究 公益类事业单位治理结构模式及运 柳学信 首都经济贸易大学 行机制研究 我国药品监管模式优化研究 新医改背景下医疗服务供应链协调 机制研究 特大城市基本公共服务均等化实现 路径研究 城市交通拥堵形成机理及应对策略 研究 促进我国文化企业海外投资经营的 政策措施研究 城市社区公共文化服务供给运营机 制创新研究 公共文化服务体系建设中的财政保 障标准与保障方式研究 基于社会责任和环境保护视角下我 国企业可持续供应链管理研究 江滨 北京大学
银行的竞争优势和差异化战略
银行的竞争优势和差异化战略近年来，银行业竞争愈发激烈。
在这个充满挑战和机遇的时代，银行需要积极寻求竞争优势，实施差异化战略，以在市场中脱颖而出。
本文将探讨银行的竞争优势以及差异化战略，并提出一些建议。
一、银行的竞争优势1. 信誉和声誉：作为金融机构，银行的信誉和声誉是最宝贵的资产之一。
良好的信誉可以吸引更多的客户，促进业务发展。
银行通过严格的风控体系、良好的客户服务等方面来赢得客户信任，巩固竞争优势。
2. 客户基础：银行的客户基础对其竞争地位至关重要。
客户基础庞大且稳定的银行可以通过规模效应来降低成本，提升利润。
同时，通过精准的客户分析和个性化服务，银行可以更好地满足客户需求，提高竞争力。
3. 技术创新：在信息技术高速发展的时代，银行需要不断进行技术创新，以提供更高效、安全和智能的服务。
通过引入人工智能、区块链等新技术，银行可以提升自身竞争力，满足客户对于数字化金融的需求。
4. 优质的产品和服务：银行需要根据市场需求，不断创新推出高质量的金融产品和服务。
通过提供定制化、综合化的金融解决方案，银行可以在市场中赢得竞争，吸引更多的客户。
二、银行的差异化战略1. 定位差异化：银行可以通过定位差异化来满足不同客户群体的需求。
例如，定位为大型企业服务的银行可以提供专业的企业金融服务；定位为个人理财的银行可以提供个性化的投资咨询和理财规划等服务。
通过明确的定位，银行可以在竞争中找到自己的定位和差异化优势。
2. 服务差异化：银行可以通过优质的服务来实现差异化竞争。
例如，提供24小时全天候的客户服务、一对一的专属客户经理等，能够提升客户的满意度和忠诚度。
同时，银行还可以通过建立网点、提供智能化的自助服务等方式，满足客户多样化的需求。
3. 产品差异化：银行可以通过创新的金融产品来实现差异化竞争。
例如，推出绿色金融产品满足环保意识日益增强的客户需求；推出移动支付和在线银行等数字化金融产品，满足年轻一代对便捷和高效的追求。
银行审计工作建议六篇
银行审计工作建议六篇银行审计工作建议篇1 对基层农商银行而言，全面强化风险管理、坚持合规经营发展、持之以恒练好“内功”成为当前积极应对风险的必修课，也给基层农商银行内部审计工作带来全新的挑战。
面临的困难内审目标定位不精准。
当前我国大多数基层农商银行普遍开展以纠正违规、减少差错为目标的财务审计和合规审计，很少开展经济效益、管理咨询等相关审计服务。
基层农商银行亟须进一步明确审计定位，实现预防型、增值型内部审计转型升级。
内审管理体系不健全。
实际工作中，部分基层农商银行的内审工作由高级管理层全权负责，审计结果直接向高级管理层报告，地位和其他职能部门一样，董事会或监事会等高层权力监督机构独立领导内审工作执行不到位。
这种管理模式使内部审计对银行高管的不当行为不能及时纠偏，内部审计成果难以得到有效利用。
内审工作开展不深入。
部分基层农商银行内审工作重点围绕柜面业务、会计结算、员工异常行为等合规管理方面开展常规式监督检查，创新业务、风险防控、经济利润等关键领域存在的深层次管理问题得不到发现和解决，审计监督深度和广度不够。
此外，传统的手工作业审计也无法满足当前大数据审计工作的需要。
审计后续整改不到位。
基层农商银行开展审计稽核工作以事后审计为主，业务部门获取审计信息存在滞后性，导致重视程度大打折扣，整改达不到预期效果，审计查处问题屡查屡犯。
同时，内部审计部门与监察、风险合规等其他内部监管部门缺乏协调配合，存在单打独斗的现象，尚未形成内部审计整改合力。
提高内审质效的途径明确内审工作方向，构建内部审计管理体系。
基层农商银行要积极革新内审工作思路和理念，转型优化内部审计目标定位，不能局限于稽核差错、财务审计，从以查疑纠错为主转变为以服务发展为主，坚持效益导向，为科学决策提供参考，为业务经营提供保障。
基层农商银行党委、董事会或监事会要直接领导内审部门，直接听取审计工作汇报。
成立党委书记、董事长或监事长挂帅的内部审计委员会，并构建内部审计委员会、内部审计部门、内部审计小组、审计业务人员自上而下的审计监督体系，实现基层农商银行内部审计全方位的战略转型升级。
农商银行全面风险管理办法
保康农商银行全面风险管理办法第一章总则第一条为推进全面风险管理体系建设，提升风险管理水平，依据《银行业金融机构全面风险管理指引》（银监发〔2016〕44号）等相关文件，并借鉴国内银行业风险管理的经验做法，特制定本办法。
第二条全面风险管理是指保康农商银行董事会、监事会、高级管理层和全行员工各自履行相应职责，有效控制涵盖全行各个业务层次的全部风险，进而为各项目标的实现提供合理保证的过程。
第三条保康农商银行应当建立全面风险管理体系，采取定性和定量相结合的方法，识别、计量、评估、监测、报告、控制或缓释所承担的各类风险。
（一）信用风险。
是指因借款人或交易对手未按照约定履行义务从而使保康农商银行业务发生损失的风险。
（二）市场风险。
是指因市场价格（利率等）的不利变动而使保康农商银行表内和表外业务发生损失的风险。
（三）流动性风险。
是指因保康农商银行无法以合理的成本及时筹集到客户和交易对手当前和未来所需资金而对本行经营所产生的风险。
（四）操作风险。
是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统，以及外部事件所造成损失的风险，包括法律风险，但不包括策略风险和声誉风险。
（五）合规风险。
指因没有遵循法律、规则和准则，可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财产损失和声誉损失风险。
（六）声誉风险。
指由各行经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对各行负面评价的风险。
（七）其他风险。
包括银行账户利率风险、声誉风险、战略风险、信息科技风险以及其他风险。
第四条全面风险管理应遵循以下原则：（一）匹配性原则。
全面风险管理体系应当与风险状况相适应，并根据环境变化进行调整。
保康农商银行承担的风险是在本行的风险容忍度以内，并有预期的收益覆盖风险。
（二）全覆盖原则。
全面风险管理应当覆盖各个业务条线，包括表内外业务；覆盖所有分支机构、附属机构，部门、岗位和人员；覆盖所有风险种类和不同风险之间的相互影响；贯穿决策、执行和监督全部管理环节。
（三）独立性原则。
《新疆石河子国民村镇银行一周年小记》
《xx石河子国民村镇银行一周年小记》——xx石河子国民村镇银行胡波xx石河子国民村镇银行成立于xx年1月25日，是由浙江宁波鄞州银行作为发起行，吸收民间、政府优质资本组建而成。
成立一年来，石河子国民村镇银行秉承了发起行“阳光经营、创新服务、快乐成长”的经营理念。
对客户坚持以“三农”为主要服务对象；以中小企业、个体工商户为服务重点。
为员工积极营造和谐的工作环境，塑造以蜜蜂精神为载体的企业文化。
对社会主动承担社会责任，在创造自身价值的同时回报社会，构建和谐。
石河子国民村镇银行成立一年来，准确把握市场定位，积极参与当地市场经济建设。
始终以支持当地“三农”及中小企业发展为使命，始终以为股东创造最佳回报为目标，始终以为员工创造公平、公正、和谐的工作环境为责任。
得到了广大客户的认可，得到了当地政府的认可，也得到了股东和员工的认可。
一、小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头xx年，石河子国民村镇银行在董事会的指导下，在行领导班子的带领下，全体员工齐心协力，取得了骄人的经营业绩。
截至xx年末，各项存款余额达6.28亿元，各项贷款余额达5.36亿元。
在快速发展的同时，经营班子也兼顾风险，充分考虑各项监管指标。
截至xx年末，存贷比达85%，资本充足率23%，核心资本充足率20%，流动性比率74%，拨备覆盖率257%，得到了当地监管部门的赞许。
二、抓企业文化建设，造企业发展灵魂企业文化是企业的灵魂，是企业的核心竞争力之一，也是一个集体凝聚力、战斗力的体现。
从立行之初，我行就明确了“勤劳、敬业、团结、协作、严谨、有序”的蜜蜂文化标杆，并以此为载体，展开了一系列的学习、探讨，从而形成石河子国民村镇银行的核心价值观：做客户的银行、员工的银行、股东的银行。
做客户的银行，就是要以客户为中心，真诚的为客户提供其所需要的金融服务。
要做好这简单的五个字，其实并不容易。
一方面，要不断学习，狠抓基本功，让每一位员工精通所从事岗位的业务技能，从而为客户提供优质、高效的服务。
我国14家上市银行比较分析_李燕娥
2.上市银行二级市场表现比较
2.1 迄今最高价和迄今最低价的排名与每股收益正相关 股价基本反映了上市银行的收益情况，市场还是比较理性 的。收益最高的是601166兴业银行，2008年三季度每股收益是 1.89，迄今最高价和迄今最低价分别是70.5和11.47，同样是 14家上市银行中最高的。最低的是601988中国银行2008年三季 度每股收益为0.23，迄今最高价和迄今最低价分别是7.58元和 2.82元，也是14家上市银行中最低的。
abstract: In recent years, Chinese Banking industry has obtained the remarkable result, takes the financial security in the whole world under the premise, this article through to the going on the market bank comparative analysis, makes one to the going on the market bank basic situation to comb, one is from the bank fundamental plane, understands various banks the capital stock structure condition, the profit situation; Two is each two level of market performance, like stock price target situations and so on undulation situation and market profit; Three is various banks history draws bonus the situation comparison. And draws the corresponding conclusion based on the above analysis. Key word: Going on the market bank fundamental plane Two level of market performance draw bonus
银行业竞争分析评估当前市场上的主要竞争对手
银行业竞争分析评估当前市场上的主要竞争对手近年来，随着经济的不断发展和金融市场的日益开放，中国银行业的竞争日趋激烈。
各大银行都在积极探索新的发展模式和创新产品，以提高自身竞争力。
在这个快节奏的市场环境下，了解和评估当前市场上的主要竞争对手是银行业发展的关键。
本文将对当前市场上主要竞争对手进行分析评估，以期为银行业的战略规划提供参考。
一、竞争对手一：工商银行作为中国四大国有银行之一，工商银行一直以来都是银行业竞争中的重要角色。
工商银行以其庞大的网点覆盖和深厚的实力，成为了当前市场上的主要竞争对手之一。
该银行拥有广泛的客户群体和多元化的金融产品，能够提供全方位的金融服务，竞争力不可小觑。
然而，尽管工商银行底蕴深厚，但其在面对新技术和创新产品时的适应能力相对较弱，这也成为了其发展中的一大瓶颈。
二、竞争对手二：建设银行建设银行作为中国四大国有大型商业银行之一，在银行业竞争中也占据着重要的地位。
该银行积极推进数字化转型，通过创新技术和提升服务质量，提升了客户黏性和满意度。
此外，建设银行注重企业金融和小微金融领域的发展，通过定制化金融产品和差异化服务，满足不同群体的需求。
然而，建设银行在产品创新和营销推广方面仍存在一定的欠缺，需要加大力度提升自身竞争力。
三、竞争对手三：农业银行农业银行作为中国四大国有银行之一，在农村金融领域有着独特的优势和竞争力。
该银行通过完善的农村金融服务体系，满足了广大农民的金融需求。
同时，农业银行积极响应乡村振兴战略，加大对农村地区的金融支持力度，提供特色化的金融产品和服务。
然而，农业银行在网络渠道和技术创新方面相对滞后，与其他竞争对手相比仍有差距。
四、竞争对手四：招商银行招商银行作为一家股份制商业银行，一直以来以其灵活的经营模式和高效的服务质量受到了市场的青睐。
该银行始终坚持以客户为中心，在产品创新和服务创新方面不断追求卓越。
招商银行在零售业务和对小微企业的金融支持方面表现出色，成功塑造了独特的品牌形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业经营理念/文化品牌口号LOGO 视觉效果独立程度具体介绍序号12 32005年8月25日成立，注册资本50亿元。
2014年末，全行总资产4666亿元，各项存款余额3751亿元，各项贷款余额2397亿元聘请专业咨询公司制定较全面的科技发展规划。
在规划的指引下，应用架构调整为业界领先的SOA架构，建成了以ESB企业服务总线为核心、数据仓库为经营支撑平台的科技高速公路。
未来规划：建设新技术应用的基础平台，包括云计算和大数据应用；规划满足未来电子银行及网络金融应用的系统及架构；规划满足利率市场化等新形势下银行应用系统的改造方案。
聘请专业团队制订科技规划，开发独立科技平台核心价值观：精诚筑梦，共享成长；战略发展愿景：坚持“更名不改姓、改制不改向”的原则，成为“持续发展的、区域领先的、专注于‘三农’和中小企业的社区型零售银行”企业使命：做农村金融的行业专家。
独立的科技信息平台，自主创新金融e云平台，完成搭建电子账户体系，信易付在线支付、直销门户、移动APP、鑫e 宝等业务投产并在控股村镇银行和农信同业机构先行试点；企业网络金融社区（一期）投产上线。
便捷服务心体验BI VI设计银行名称基本情况使命：根植北京，融通农商，服务民生，创造价值；企业愿景：创建城乡一体化的精品银行；核心价值观：诚信、责任、稳健、人本、创新；企业精神：厚德益众，善行致远。
行徽标志--由凤凰和太极图形相融而成，整体造型饱满、柔和、稳重，彰显北京农商银行积极进取、热忱服务、稳健经营的特点。
浓情 浓意农商行北京农商银行2014年末，总资产5222亿元，存款余额4220亿元，贷款余额2639亿元。
上海农商银行天津农商银行2010年6月30日成立，注册资本70亿元，2015年6月末，总资产2504亿元，存款余额1889亿元，贷款余额1182亿元，不良余额41亿元，不良率3.5%。
行徽释义：凤凰和鸣，福运绵长。
凤凰和鸣，是一种寄寓美好的象征，上承天运，下接地灵。
秉承福运吉祥文化而来，凤翔高天，昭示未来。
心天地行天下科技独立省联社程度独立的科技信息平台，推出首个互联网金融电子账户产品“凤凰e账户”、首个O2O互联网金融产品“社区e服务”。
省联社LOGO坚持“以传统金融服务为基础，以创新发展为方向”的理念；“建设成为公司治理完善、机构布局合理、业务功能齐全，资本充足、管理精细、风险可控、业绩优良的区域性便民银行”为战略目标；坚持服务“三农”、中小企业和社区居民客户定位。
独立独立企业经营理念/文化品牌口号LOGO视觉效果独立程度具体介绍序号BIVI设计银行名称基本情况科技独立省联社程度省联社LOGO标志以英文名称首字母“C”为设计元素，“C”代表“China”中国、“Chongqing”重庆、“Commercial”商业，“C”可以作为重庆农商行的专属符号。
标志整体是一枚圆形方孔钱，代表了银行、金融等行业特征。
中国古钱币意象传承了中华民族的深沉文化，象征重庆农商行富于文化底蕴和人文精神。
标志由毛笔笔触一气呵成，中心的三角形颇具中国画特征，意象地表达了重庆长江、山城的独特地域风貌，飘逸流畅的笔法造就了祖国的俊美山河，山势挺拔象征稳健经营，春水东流象征长足发展，图形整体不闭合的状态寓意企业的未来不可限量。
红色象征激情，寓意重庆人果敢热情的实干精神，热火朝天的奋斗场面。
中国红代表喜庆、吉祥，预示重庆农村商业银行美好的发展前景。
45重庆农村商业银行根植地方情系大众企业网银：推出以重庆药品交易所为代表的“银企直联+支付网关+线上会员账户管理”银企直联新模式，扩展电子商务金融服务；手机银行：推出ATM无卡取款、“大智慧”股市行情查询和分析平台、POS二维码支付、网点预约排队以及预约挂号/缴费等便民服务；微信银行：微信申贷；互联网金融：倡导成立农信农商联盟，搭建农信农商行代销联盟平台；P2P投融资平台：银行提供后台账户管理和结算服务支撑的重庆联合产权交易所“联保通”和重庆农畜产品交易所“惠融通”等6家投融资平台成功上线。
自主的科技信息平台，拥有开放的互联网思维。
广州农商银行市场定位：立足“服务三农、服务中小企业、服务县域经济”；企业愿景：成为具有良好价值创造力的商业银行——创造客户价值、创造股东价值、创造员工价值、创造社会价值；企业使命：服务客户，回报股东，成就员工，奉献社会；核心价值观：诚信、协作、创新、发展；经营理念：效益与规模并重，质量与速度并重，内控与发展并重。
2008年成立，2010年香港上市。
2014年末，资产规模突破6000亿元，居全国农商系统第一位；存款余额突破4000亿元，贷款余额突破2400亿元。
2009年12月成立，2014年12月末，总资产4666.1亿元，各项存款余额3544.4亿元， 各项贷款余额1859.8亿元。
市场定位：服务三农、服务中小微企业、服务社区、服务地方经济；发展战略：人才立行，科技兴行、跨区经营。
广州农商银行新一代核心业务、信贷管理、财务管理、网上银行、国际结算、人力资源管理、事后监督、手机银行等系统独立于广东省联社独立于省联社科技平台，自主建设行徽释义：蓝天以衬，如日东升；光耀华夏，生辉穗城；五行相合，五谷丰登；金米汇聚，财源茂盛；根深叶茂，嘉秀天成。
用心，伴您每一步企业经营理念/文化品牌口号LOGO视觉效果独立程度具体介绍序号BIVI设计银行名称基本情况科技独立省联社程度省联社LOGO6成都农商银行2010年1月15日挂牌成立，注册资本100亿元，2014年末资产规模超过6000亿元，存款余额3800多亿元。
经营宗旨：依据国家法律法规，坚持以市场为导向，自主开展各项金融业务，依法、合规、审慎经营，为“三农”、中小企业、县域经济和统筹城乡发展提供优质高效的金融服务。
管理理念：树立“以提高全面风险管理能力为核心”的风险管理理念，和“以提高资产质量为中心，效益压倒一切”的管理思路。
管理团队：坚持“事业选拔人 、制度规范人、情感凝聚人、待遇吸引人”的“二十字”用人方针不断优化人力资源配置。
至诚者成自胜者强行徽释义：标志图案由“成都”拼音首字母c、d构成外圆内方的钱币造型，体现“银行”属性。
标志图案内部封闭寓意“内控严密”，外部开口寓意“开放的经营理念”；图案造型呈现出由内而外不断延展的趋势，寓意成都农商银行加快发展，跨区域经营，打造与国际接轨、现代一流商业银行的决心。
标志图案标准色为绿色，代表自然、希望、活力，寓意成都农商银行充满生机，发展前景广阔。
行徽设计者：陈汉民，清华大学美 术学院教授，中国美术家协会平面设计艺术委员会主任完全独立省联社科技平台，自主开发成都农商行个人、企业网银，移动银行均独立于四川省联社，并且控股的每个村镇银行有独立的个人、企业网银。
独立开发天府借记卡、信用卡。
2014年3月，成功上线在线金融平台，实现在线贷款、理财、申请信用卡等多种金融服务。
7武汉农商银行2009年9月9日成立，2014年末总资产1520亿元。
企业使命：服务城乡创富大众；核心价值观：真诚奉献高效创造；企业精神：诚信协作创新共赢；经营理念：服务致臻，信达天下；风险理念：风险防范为天职；管理理念：一流的经营理念、一流的发展速度、一流的客户群体、一流的管理水平、一流的员工队伍、一流的网点体系、一流的投资回报。
人才理念：以人为本惜才若金；服务理念：兑现超越承诺。
和您更近伴您同行独立省联社平台，自主开发比较武汉农商行、湖北省联社个人、企业、手机银行等系统，均独立于湖北省联社武汉农村商业银行的标志设计，着重围绕金融行业属性，巧妙结合武汉城市的地域特质；将九省通衢、两江四岸、现代大都市、黄鹤楼、楚文化发源地等核心元素，进行高度提炼。
标志整体造型为圆形方孔的中国古钱币，体现着中国古代天圆地方的传统哲学思想，表现农商行稳重大气的文化底蕴；内部图案为艺术化处理后的水纹效果，巧妙地把中国传统文化中以水为财理念，武汉三镇长江地理枢纽优势，用抽象纹样进行融合，大气厚重而又不乏变化。
标志正面在造型中暗含威严的虎头形象，赋予了武汉农村商业银行未来金融业发展中不可撼动的尊严和地位。
企业经营理念/文化品牌口号LOGO视觉效果独立程度具体介绍序号BIVI设计银行名称基本情况科技独立省联社程度省联社LOGO89科技平台一致：长春农商银行网银、手机银行、银行卡等平台与吉林省联社一致。
自身特色：2011年，引进德国“微贷”技术，设立“微贷工场”；2014年，引进法国巴黎银行技术，设立“消费时贷中心”。
2015年1月，成功上线数据平台系统，为绩效管理、资金转移计价等系统提供基础数据，为综合报表平台建设奠定基础。
主要科技平台与省联社一致，也形成了自己特色。
长春农商银行2009年7月29日挂牌开业，注册资金3亿元。
2013年末，长春农商银行资产规模360亿元，各项存款余额158.2亿元、贷款余额102.3亿元。
打造具有本土特色的“长新文化”。
核心价值观：开拓创新，诚信共赢；经营理念：创新至长，稳健至长；市场定位：立足城乡，支持三农，服务中小企业；企业愿景：精品银行、专业银行、百年银行；战略目标：立足长春，面向全国。
依赖省联社平台行徽释义：以“长”字的行书体作为行徽，形状为印章，代表着长春农商银行对社会的诚信承诺；意取“长春”首字，象征“生长”、“长久”；色选“富贵红”，体现长春农商银行积极向上，锐意进取的精神。
长相伴同成长2014年末，九台农商银行所辖营业网点235个，正式员工1745人。
并表后资产总额818.5亿元，各项存款597.7亿元，各项贷款343.7亿元，净利润12.2亿元。
秉承“普惠金融、富民兴企”的理念，坚守“至诚至善、自律自强”的企业精神，致力于打造“农民致富的银行、居民兴业的银行、微企成长的银行”。
九台农商行个人、企业网银、手机银行与吉林省联社保持一致，“生肖卡、篮球卡”等一系列银行卡均以吉林省联社统一标识（银行卡片在省联社下方标识“吉林九台农商银行”）真诚相伴共赢未来吉林九台农村商业银行 1.标识的主体形象是吉林省“吉”字的变形，象征“吉祥”、“吉利”。
2.标识的上方，绿叶代表服务三农的方向，象征客户至上的经营理念和明确的市场定位。
3.标识的下方，是一颗金黄耀眼的太阳，以钱币的造型突出了金融行业的特征，象征金融事业的蓬勃发展。
4.标识的上方与下方相结合，就是一颗丰硕的果实，可称它为“太阳果”，寓意为吉林省农村信用社与客户相互依存、共同成长的紧密联系。
5.标识的整体造型独特，贴近广大民众，亲和力极强，具有活力、明快的视觉效果，表明新的吉林省农村信用社具有无限的生机与活力，预示着繁荣发展的美好未来。
企业经营理念/文化品牌口号LOGO视觉效果独立程度具体介绍序号BIVI设计银行名称基本情况科技独立省联社程度省联社LOGO101112借助辽宁省联社平台引进德国微贷技术，开辟了小微企业融资的新渠道；推出互联网小微云支付系统；2015年2月，中国软件与青岛农商银行正式签订“信息系统工程建设项目软件总集成”合同，中软将为用户提供总体咨询、项目规划、系统开发、培训服务等一揽子解决方案。