开业选址的基本因素
开店选址五大原则介绍
开店选址五大原则介绍开店选址:地段、地段、还是地段开设店铺,首先遇到的问题就是选择合适的开店地段。
那么开店选址有什么原则呢？下面是由店铺分享的开店选址五大原则介绍，希望对你有用。
开店选址五大原则介绍一，确定跟随对象。
进入某区域前，先调查该区域内的竞争者，从中选择那些在店址方面与你相近且成功的。
还要注意要以竞争者店址为中心，向四周扩散式选址。
更为重要的是，一定要注意所选店址必须有足够的市场容量。
二，要学会搭车对于初期创业的人来说，选点的时候就一定要注意选址，要能够聪明的搭车，不光是跟生意比较好的同类产品当邻居，还可以凭借自己良好的人际关系和人脉等，跟其他的行业进行合作，这样可以实现共赢，并让自己的初开店面更容易带来好的发展。
三，自己扫街简言之，就是你自己亲自或派人实地考察，现场发现可用店址的机会。
首先是要确定重点扫街区域。
还要有扫街的工具，包括纸，笔、照相机、房屋基本情况表等记录工具，带上移动电话，当地地图和自己制定的路线图。
还有很重要的的一点，就是对扫街人员进行现场的考察，除了租赁信息外，还要有一些具体的基本情况的认知和了解。
四，找职业中介房地产中介一般都掌握着丰富的关系网和资源，但良莠不齐，要善于借助其资源，也要谨慎辨别，以免受骗。
1.查找并确定尽可能多的主攻商铺的中介。
2.核实中介的实力与资信，确定准备合作的几家。
3.与选定的中介洽谈，告知详细的选址要求。
4，专人负责每天与中介沟通，跟踪其选址信息和进度。
5.评估并确定中介推荐的店址。
五，发布广告不管是企业性质的经营，还是一些店面的开发，都应该对选址有明确的认知，很重要的多一点就是在选址的经营过程中学会发布广告，广告发布的媒介很重要，同时还要注意对于广告宣传形式的选择，以及对广告传播模式的发放效果的预测等。
开店选址的注意事项“客流”就是“钱流”在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多。
对经营小型商铺的创业者来说，客流的大小更是直接影响到收入的多少。
开店选址必把握5大要素
开店选址必把握5大要素
在这个商业化的时代，要想赚取更多的钱，还得自己创业开店，但是，开店的第一步就是对店面地理位置的选择，一个好的地理位置是创业成功与否的关键，那么，开店如何选址呢?店铺来告诉创业者，开店选址必须注重5大要素。
要素1、位：位置分析，既包括大范围的覆盖圈，也要考虑小位置，如门口、街口等，尽量缩短消费者与门店达成交易的距离。
要素2、人：人口分析，包括人数、人员结构(年龄结构、性别结构)、人员收入和消费水平等。
对于便利店来说，25-45岁为高消费层次。
要素3、势：形势分析，主要是了解同行业的分布情况与强弱点，找出本身可以立足的条件与未来长期经营发展的方向。
要素4、道：道路分析，包括经行道与纬行道、主行道与支行道、直行道与交行道、出点道与入点道等内容。
要素5、流：流量分析，这和道路情况相辅相成。
既要考虑附近常住户的数量，也要衡量该地段的人流量。
餐饮店开店选址六要素
餐饮店开店选址六要素城市餐饮业是与人们日常生活息息相关的行业,是城市发展的一面镜子,关系到城市人民生活质量的高低,在一定程度上也反映出城市的经济发展水平状况,是提高城市人民生活质量的重要环节。
下面店铺就为大家解开餐饮店开店选址六要素，希望能帮到你。
餐饮店开店选址六要素一、店铺周围环境情况：选址地点1000米距离内有多少商场、写字楼、机关、旅游、学校、家居用品店、居民区?周围设施对店铺是否有利，附近聚集的单位性质、工作性质，有无同类店铺，若有，要调查其生意好坏。
目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开店应注意分析这种情况。
二、交通条件：交通的便利性是选址考虑的重要因素。
所选店址附近有几路公交车经过，有多少公交车站台?交叉路口的街角，由于公路四通八达，能见度高，应是设店的好位置。
但有些地区，其道路中间隔了一条很长的中央分向带或栏杆，限制行人、车辆的穿越，像是一堵墙，这自然会影响开店的效果。
三、店铺所在地人口分布情况：一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。
本区域人群消费能力、习惯，目标顾客收入水准等。
在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点，城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。
越深入了解目标客户层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。
四、其他因素：这里包括市政、绿化、城市的长远规划等。
特别是城市的长远规划会对专卖店的经营带来重大的影响。
有些地点从近期来看，可能是店址的选择，但可能随着城市的改造和发展出现了新的变化而不适合设店，相反，有些地点近期看可能并不理想，但从规划前景看又可能很有发展前途。
市政建设的具体情况可以从市政规划部门进行咨询。
五、对于转让的店铺切勿轻率接手。
有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚。
各类店铺的选址要求一览
各类店铺的选址要求一览引言在创办一家店铺时，选择合适的位置是非常重要的。
不同类型的店铺有不同的选址要求，因此在选址过程中需要考虑多个因素。
本文将总结各类店铺的选址要求，帮助读者了解并做出明智的选址决策。
1. 零售店铺1.1. 选址要求•人流量：零售店铺最重要的选址因素之一是人流量。
选择位于繁忙街道或商业中心的位置，能够吸引更多潜在顾客。
•可见性：店铺的可见性也是非常重要的。
选择位于主要道路上或拥有良好展示窗口的位置，能够让更多人注意到你的店铺。
•竞争对手：需要考虑周边竞争对手的情况。
选择位于竞争对手数量相对较少的区域，能够降低竞争压力并吸引更多顾客。
•租金成本：租金成本也是一个需要考虑的重要因素。
需要平衡好租金成本和店铺地理位置之间的关系。
1.2. 地理位置的影响不同地理位置对零售店铺的经营可能产生不同影响： - 城市中心：位于城市中心的零售店铺通常会有更高的人流量和更好的可见性，但租金成本也会更高。
- 社区商业区：位于社区商业区的店铺可能会有稳定的顾客群体，但需要考虑竞争对手的情况。
- 大型购物中心：位于大型购物中心的店铺能够借助购物中心本身的吸引力，但租金成本通常较高。
2. 餐饮店铺2.1. 选址要求•人流量：餐饮店铺也需要考虑人流量，但相较于零售店铺来说，更需要考虑目标顾客群体的需求。
例如，选择位于工作区域附近的位置，可以吸引上班族。
•厨房设施：餐饮店铺需要考虑厨房设施是否齐全，是否满足经营需求。
•车流量和停车位：选择位于车流量较大的地段，并考虑是否有足够的停车位，方便顾客到店。
•竞争分析：需要考虑周边餐饮店铺的情况，避免竞争过于激烈。
2.2. 地理位置的影响地理位置对餐饮店铺的影响也是非常显著的： - 高人流量地段：选择位于繁忙街道、商业中心或购物中心附近的位置，能够吸引更多潜在顾客。
- 办公区域：位于办公区域的餐饮店铺，能够吸引上班族和商务人士。
- 旅游景点附近：选择位于旅游景点附近的餐饮店铺，可以吸引游客和旅客。
门店选址的标准和条件
门店选址的标准和条件随着经济的发展和城市化的加速，门店选址已经成为了各大企业在市场竞争中取得优势的重要一环。
在如此激烈的市场环境下，如何选择适合自己的门店位置，成为了企业最需要考虑的问题之一。
本文将从市场分析、人口密度、交通便利度、竞争情况等方面，详细介绍门店选址的标准和条件。
一、市场分析在门店选址中，市场分析是最为基础和重要的一环。
市场分析主要包括行业市场状况、消费群体、消费习惯、消费意愿等方面。
在市场分析中，需要对所在行业的市场状况进行了解，包括市场规模、市场增长率、市场竞争情况等。
同时，还需要对目标消费群体进行分析，包括年龄、性别、收入等方面，以便于确定门店的定位和产品定位，为后续的门店经营提供指导。
二、人口密度人口密度是门店选址的重要指标之一。
人口密度高的地方，意味着潜在的消费者数量多，市场需求大，门店的销售额也会更高。
因此，选择人口密度较高的地方开设门店，可以更好地满足消费者需要，同时也可以提高门店的盈利能力。
三、交通便利度交通便利度是门店选址的重要考虑因素之一。
交通便利度高的地方，可以更好地吸引消费者，提高门店的客流量。
同时，交通便利度高也可以方便消费者的购物体验，提高消费者对门店的满意度。
因此，选择交通便利度高的地方开设门店，可以更好地提高门店的销售额和盈利能力。
四、竞争情况门店选址时，需要考虑周边竞争情况。
选择竞争相对较少的地方开设门店，可以更好地占据市场份额，提高门店的销售额和盈利能力。
同时，需要考虑周边竞争对门店的影响，选择距离竞争门店较远的地方开设门店，可以更好地避免竞争对门店的冲击。
五、物业条件物业条件也是门店选址时需要考虑的重要因素之一。
选择物业条件优越的地方开设门店，可以更好地提高门店的形象和品质，吸引更多的消费者。
同时，物业条件也会直接影响门店的租金和其他费用，因此选择物业条件优越的地方，可以更好地控制门店的成本。
六、政策因素政策因素也是门店选址时需要考虑的因素之一。
开店选址的五个要素
开店选址的五个要素一、市场需求分析1.1 目标人群定位在开店选址的过程中，首先需要进行市场需求分析，确定目标人群。
不同的目标人群在对店铺位置的要求上可能存在差异，因此需要对目标人群的特点、购买力、消费习惯等进行充分了解。
1.2 竞争对手分析对目标市场中的竞争对手进行分析可以帮助判断该地区是否已饱和，以及有无可利用的商机。
综合考虑竞争对手的种类、数量、定位和经营状况等因素，可以为选址提供参考。
1.3 市场趋势预测了解市场趋势对于开店选址非常重要。
通过调研相关行业的发展情况和未来趋势，可以预测潜在需求的增长方向，为选址决策提供依据。
二、交通便利度2.1 交通枢纽选择一个交通枢纽附近的位置对于开店选址来说是非常重要的。
交通枢纽通常是人流量大、客流聚集的地方，有利于店铺的宣传和销售。
2.2 道路交通店铺的位置最好靠近主干道或重要街道，方便顾客前来消费。
在城市交通规划良好的地区，道路状况对店铺的影响较小，但在交通不便利的地方，这一要素的重要性就不可忽视。
2.3 公共交通有发达的公共交通系统的地区通常人流量更大，对于选择开店地点也更有利。
附近是否有公交站、地铁站或停车场等设施，可以让顾客更加便捷地前来。
三、租金与成本3.1 租金水平租金是开店成本的重要组成部分，选择一个租金合理的地点有助于降低经营成本。
需要对周边地区的租金行情进行调研，以免因高昂的租金导致经营受限。
3.2 周边人口与消费能力店铺的位置附近的人口数量和消费能力直接影响着店铺的盈利能力。
选择一个周边人口稠密且消费能力较高的地区，有利于店铺的销售和发展。
3.3 成本预算在选址过程中，需要综合考虑租金、装修费用、员工工资、设备采购等成本，并进行详细的成本预算。
只有在成本可控的前提下，才能确保店铺的可持续经营。
四、人流量与可见度4.1 人流量选择一个人流量大的地点对于开店来说是至关重要的。
人流量不仅可以为店铺带来更多的顾客，还可以提高店铺的知名度和曝光率。
商铺选址的六大要素
商铺选址的六大要素商铺选址是开店的第一步，选址的好坏直接影响到店铺的经营和发展。
因此，商铺选址是非常重要的，需要考虑到很多因素。
下面将介绍商铺选址的六大要素。
一、人流量人流量是商铺选址的重要因素之一。
人流量多的地方，商铺的客流量也会相应增加。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的人流量情况。
一般来说，商铺选址在繁华的商业街、商场、超市、地铁站等人流量大的地方，可以吸引更多的顾客，提高店铺的知名度和销售额。
二、交通便利度交通便利度也是商铺选址的重要因素之一。
交通便利的地方，顾客到店的时间和成本会减少，可以吸引更多的顾客。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的交通情况，如公交车、地铁、出租车等交通工具的便利程度。
三、竞争情况商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况。
如果周边已经有很多同类型的商铺，那么新开的商铺就会面临很大的竞争压力。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况，选择没有或者较少同类型商铺的地方，可以减少竞争压力，提高店铺的生存和发展能力。
四、租金商铺选址时需要考虑到租金的因素。
租金是商铺经营成本的一部分，如果租金过高，会增加商铺的经营成本，影响店铺的盈利能力。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的租金情况，选择租金合理的地方，可以降低经营成本，提高店铺的盈利能力。
五、商圈环境商圈环境也是商铺选址的重要因素之一。
商圈环境好的地方，可以吸引更多的顾客，提高店铺的知名度和销售额。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的商圈环境，如周边的商业氛围、文化氛围、消费水平等因素。
六、政策支持政策支持也是商铺选址的重要因素之一。
政府对商铺的政策支持可以降低商铺的经营成本，提高店铺的盈利能力。
因此，商铺选址时需要考虑到政府的政策支持情况，如税收优惠、贷款支持、人才引进等政策。
商铺选址是非常重要的，需要考虑到很多因素。
商铺选址的六大要素包括人流量、交通便利度、竞争情况、租金、商圈环境和政策支持。
商铺选址时需要综合考虑这些因素，选择合适的地点，才能提高店铺的生存和发展能力。
店面选址的八大要素 店面选址要求
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除店面选址的八大要素店面选址要求多人在创业的时候就倒在了第一步：选址。
要么就是选址不好，要么就是抱怨根本就没有好地段。
下面小编就为大家解开店面选址要求，希望能帮到你。
店面选址要求(一)选址要有前瞻性店铺选址是一项长期投资，关系着企业经营发展的前途。
对于一个企业来说，新选定的店址应具有一定的商业发展潜力，在该地区具有竞争优势，以保证在以后一定时期内都是有利可图的。
但是网点所在地区的状况随时都在发生变化，交通条件在改变，同业竞争者在窥视，周围环境更是在不断变化和发展，如果遇到市政规划变动，再热闹的地段也有可能出现门可罗雀的境况。
而当外部环境发生变化时，其他经营因素都可随之进行相应调整，以适应外部环境的变化，唯独店址一经确定就难以变更。
这就要求我们选址时要有前瞻性，不仅要研究现状，还要多了解该地区将来的发展状况和可能出现的变数，以便正确地预测未来。
(二)店址周围应具有规模性的目标顾客群一个选址优良的店铺离不开一批稳定的消费群体，这是保证其经营达到一定规模的重要条件。
许多店铺都设在人口密度大且具有一定购买力的地区，其中的一个重要原因，就是为了保证自身具有持续且旺盛的生命力。
对于任何一个店铺而言，它的目标顾客群随时都有可能发生变化。
市政规划、消费习惯的改变等都能引起顾客群的增减情况。
显然，商家在对未来目标顾客群进行测定时，必须考虑到这些外部环境的变化，对其商圈范围内的中心圈、次级圈和边缘圈内各自居民或特定目标公众的收入状况、人口结构、职业分布、消费特点等都要进行了解。
只有这样，才能对顾客的数量和质量有个较为准确的认识，也为店址的选择提供了可靠的参考依据。
(三)店铺要接近进出畅通的道路优良的店址必然会靠近进出畅通的道路，因为道路的畅通与否不仅影响商品的安全性，而且影响商品的运达时间和运输费用。
只有在交通方便的地方设立店铺，才能给消费者提供方便，吸引更多的顾客。
门店选址法则
门店选址是指商家在开设新店时，在市场调研的基础上选择合适的地点进行经营的决策过程。
门店选址的成功与否直接影响着商家的销售业绩和盈利能力。
以下是一些常见的门店选址法则：
1. 人流量法则：选择人流量较大的地段，如商业中心、购物中心、交通枢纽等，可以增加店铺的曝光度和潜在顾客数量。
2. 竞争分析法则：分析周边竞争对手的数量、类型、规模和经营状况，选择竞争相对较小的地区，避免过度竞争。
3. 消费能力法则：根据目标顾客的消费能力选择相应的地段，如高消费区域适合高档品牌，低消费区域适合经济型品牌。
4. 目标顾客法则：根据目标顾客的特点和需求选择合适的地段，如选择青少年聚集的地区开设潮流服装店，选择家庭居住区开设母婴用品店。
5. 交通便利法则：选择交通便利的地段，如靠近地铁站、公交站、主干道等，方便顾客前来购物，提高便利性和可达性。
6. 周边环境法则：考虑周边环境的安全性、整洁度、配套设施等因素，选择环境良好的地段，给顾客留下良好的购物体验。
7. 租金成本法则：综合考虑租金成本和预期销售额，选择租金成本适中的地段，确保门店经营的可持续性和盈利能力。
以上是一些常见的门店选址法则，实际选址时需要结合具体的行业、品牌和市场情况进行综合考虑。
门店选址法则
门店选址法则摘要：1.门店选址的基本要求2.门店选址的细化要求3.门店选址的具体策略正文：门店选址是开设一家门店最重要的决策之一，它直接影响到门店的经营和盈利能力。
以下是门店选址的一些基本要求和细化要求，以及具体的选址策略。
一、门店选址的基本要求门店选址的基本要求包括成本、交通便利、地处商圈位置和周边房价、业态成熟度和周边商场的新政策。
首先，成本是选址的重要考虑因素，包括房租、物业费和改造装修费用等。
其次，交通便利性也是选址的重要考虑因素，是否方便停车和寻找。
第三，地处商圈位置和周边房价也需要考虑，因为商圈的位置和周边房价会直接影响到门店的客流量和销售额。
第四，业态成熟度也是一个重要的考虑因素，因为业态成熟度会直接影响到门店的经营和盈利能力。
最后，周边商场的新政策也需要考虑，因为新政策会直接影响到门店的经营和盈利能力。
二、门店选址的细化要求门店选址的细化要求包括目标地址的商圈吞吐量、周边业态成熟度和入住率、同类型的产品定价定位价格层级是否匹配以及门店的具体位置。
首先，目标地址的商圈吞吐量需要考虑，因为商圈的吞吐量会直接影响到门店的客流量和销售额。
其次，周边业态成熟度和入住率也需要考虑，因为业态成熟度和入住率会直接影响到门店的经营和盈利能力。
第三，同类型的产品定价定位价格层级是否匹配也需要考虑，因为价格层级不匹配会影响到门店的销售额和盈利能力。
最后，门店的具体位置也需要考虑，例如是否靠近马路、私密性好、二拖一、层高5.6 米上，三开门店等。
三、门店选址的具体策略门店选址的具体策略包括商圈附近、交通方便、靠近马路周边、私密性好、二拖一、层高5.6 米上，三开门店等。
首先，商圈附近是门店选址的重要策略，因为商圈的位置会直接影响到门店的客流量和销售额。
其次，交通方便也是门店选址的重要策略，因为交通便利性会直接影响到门店的客流量和销售额。
第三，靠近马路周边和私密性好也是门店选址的重要策略，因为这样可以提高门店的客流量和销售额。
开店选址应该做的10个要点
开店选址应该做的1.交通便利。
在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。
选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。
2.接近人们聚集的场所。
如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。
3.选择人口增加较快的地方。
企业、居民区和市政的发展，会给商店带来更多的顾客，并使其更具发展潜力。
4.要选择较少横街或障碍物的一边。
许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。
5.选取自发形成某类市场的地段。
在长期的经营中，某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”，事实证明，对那些经营耐用品的店铺来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招徕顾客。
因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。
6.根据经营内容来选择地址。
店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。
有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市，但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。
7.要有“傍大款”意识。
即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近，甚至可以开在它的旁边。
与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。
例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。
因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。
8.位于商业中心街道。
东西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。
另外，三叉路口是好地方；在坡路上开店不可取；路面与店铺地面高低不能太悬殊。
开店选址的基本因素
开店选址的基本因素选址是开店的开端;谁都愿意选一个生意兴隆的旺地;提示：但人在事中迷,事与愿违的情况并不少见,即便是有经验的商人通常也犯这类错误;看走眼有时并不在当事者本人,事物的变化、综合因素,哪一点都有可能起作用;有人曾经总结,选址一般必须考虑到以下因素：1、人的流量;2、租金;3、繁华程度;4、交通;5、居民结构;6、面前场地;7、车站码头;8、机关学校;9、专业市场;10、经营性质;11、经营品种;12、房屋结构;13、能见度;14、相邻店铺;15、地势;16、朝向;17、楼层;18、规划19、相关政策;20、房东;提示：以上因素并非面面俱到,才可租房;至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑,综合分析,权衡利弊,再加上自己对生意的感受,方可拍板;2选址调查人口与购买力分析；有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料;1、所需调查的项目包括：⑴常住人口数⑵家庭及构成⑶人口密度⑷教育程度⑸从事行业⑹自然增加率⑺社会增加率⑻家庭人均收人⑼白天流动人口数⑽年龄构成⑾家庭年支出及支出结构2、现就一些主要项目分述如下：⑴家庭人口及收入水平；提示；家庭状况是影响消费需求的基本因素;家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等;如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售;如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求;家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响;比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭有一个独生子女,则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行;家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求;比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等;⑵人口密度；提示；一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定;一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大;要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数;部分随机流入的客流人数不在考察数之内;白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地;对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营;比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要;人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率;而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少;⑶客流量；提示；一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量;人流量的大小同该地上下车人数有较大关系;★上下车客人数的调查重点为：•各站上下车乘客人数历年来的变化;•上下车乘客人数愈多的地方愈有利;•上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少;•根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求;★一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点;如：•居住人口集聚区;如新建小区、居民居住集中区等;•日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所,也就是人口聚集地•火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点,也是人口聚集之处;•体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所;⑷购买力；提示；商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响;家庭人均收入可通过入户抽样调查获取;比如北京西郊某商厦在立地之初,就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本2000个;经过汇总分析,这2000户居民中,人均收入在月千元左右的约占50％,500—1000元的占20％,1000—1500元的占20％,人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的约占10％;由此说明,该地区居民大都系工薪族家庭,属于中等收入水平;企业在选择立地时,应以处于青年和中年层顾客,社会经济地位较高,可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳;3商场选址的原则和程序一、商场选址的原则1、方便顾客购物；满足顾客需求是商场经营的宗旨,因此商场位置的确定,必须首先考虑方便顾客购物,为此商场要符合以下条件：⑴交通便利；提示；车站附近,是过往乘客的集中地段,人群流动性强,流动量大;如果是几个车站交汇点,则该地段的商业价值更高;商场开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件;⑵靠近人群聚集的场所,可方便顾客随机购物,如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等,这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利,是商场开业的最佳地点选择;提示；但此种地段属经商的黄金之地,寸土寸金,地价高费用大,竞争性也强;因而虽然商业效益好,但并非适合所有商场经营,一般只适合大型综合商场或有鲜明个性的专业商店的发展;⑶人口居住稠密区或机关单位集中的地区；提示；由于这类地段人口密度大,且距离较近,顾客购物省时省力比较方便;商店地址如选在这类地段,会对顾客有较大吸引力,很容易培养忠实消费者群;⑷符合客流规律和流向的人群集散地段；提示；这类地段适应顾客的生活习惯,自然形成“市场”,所以能够进入商场购物的顾客人数多,客流量大;2、有利于商场开拓发展；商场选址的最终目的是要取得经营的成功,因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营：⑴提高市场占有率和覆盖率,以利企业长期发展；提示；商场选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模,如有利于提高市场占有率和覆盖率,并在不断增强自身实力的基础上开拓市场;⑵有利于形成综合服务功能,发挥特色；提示；不同行业的商业网点设置,对地域的要求也有所不同;商场在选址时,必须综合考虑行业特点,消费心理及消费者行为等因素,谨慎地确定网点所在地点;尤其是大型百货类综合商场更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得多功能综合配套,从而创立本企业的特色和优势,树立本企业的形象;⑶有利于合理组织商品运送；提示；商场选址不仅要注意规模,而且要追求规模效益;发展现代商业,要求集中进货、集中供货、统一运送,这有利于降低采购成本和运输成本,合理规划运输路线;因此在商场位置的选择上应尽可能地靠近运输线,这样既能节约成本,又能及时组织货物的采购与供应,确保经营活动的正常进行;3、有利于获取最大的经济效益；衡量商场位置选择的优劣的最重要的标准是企业经营能否取得好的经济效益;因此,网点地理位置的选择一定要有利于经营,才能保证最佳经济效益的取得;二、商场选址的程序；1、选择商场位置,一般可按以下步骤依次进行：⑴选择区域、方位；提示；选择商场店址,先要找出目标市场、找准服务对象,然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域;另一方面,要根据企业的经营规模和档次,测算企业投资回收率,在此基础上认真加以选择,确定方位;⑵制图——找出最佳位置；提示；在确定店址后,应绘制出该区域的简图,并标出该地区现有的商业网点,包括竞争对手和互补商场,还应标出现有商事结构、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路线等,以保证店址决策的正确性;⑶市场调查；提示；在商场店址基本区域方位确定后,必须进行周密的市场调查,论证选址决策的准确性;在市场调查过程中,应注意将调查对象分类统计,并对调查时间和内容进行必要的抽样调查,以保证调查资料的可靠性;⑷具体实施方案的制订和落实；提示；确定店址的具体位置后,需要抓紧时机投资兴建商场;如何启动则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实;4商圈调查与选店一、商圈调查的目的做店铺,首先就要找店铺,了解和调查所找店铺的周围情况．调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适当未来店铺位置的选择;1、商圈调查的目的包括：⑴了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态,购买习惯等;⑵确定未来店铺的消费档次,以及所要销售的产品组合及促销重点;⑶分析和现有的店铺商圈是否重迭;⑷计算在某一地理区域内应开店铺的数量;⑸找出商圈内的障碍,包括：•道路设施不便;•人口拥挤;•交通过度拥塞;⑹法规方面；应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况,有的城市规划ＩＴ一条街,如果初期误入,将来的发展空间受到限制,甚至被取缔;⑺其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数竞争是否激烈、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便交通状况、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品,及停车场是否宽广等;二、商圈调查作业范围确定店铺意向后进行商圈调查、评估,以评定是否适合开店;三、商圈调查部门的工作职责寻店和确定商圈是一门学问,应该有专业的团队工作,初期可能是专门的人员,形成规范的流程：1、商圈情报之主动收集；对所在城市和地区的商业发展及时了解,预计未来地区或者城市的商圈重点;2、商圈资料之建立；不断修正;3、商圈之规划、评估、分析报告;4、未来整体公司发展的布点策略;5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导;6、租店及选店业务之执行;7、租金行情之分析了解和呈报;8、竞争厂商／店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定;9、经营店铺的评审作业规划与推动;10、和房东之租店谈判;11、与法务订定租店合同;12、执行开店管理及制度;13、不良店之迁移和淘汰;14、其它有关的开店事项;四、商圈的定义商圈；是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域;1、依据商店获取顾客的百分比将商圈划分为三部分：⑴主要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%;⑵次要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的15—25%;⑶边缘商圈；商店在商圈中剔除前两种商圈后,剩余的顾客所构成区域;提示；商圈基本上是没有形状的,然而为了方便计划,一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算;五、商圈调查重点与调查方式1、商圈范围划分确定；提示；商圈的实际位置会有以下各情况限制,设立不同商圈范围的划分点：⑴商圈范围；集中型商圈；主要商圈半径在2000米以内,次要商圈半径在2000米—5000米之间,边缘商圈在5000米以外;分散型商圈；主要商圈半径在500米以内,次要商圈半径在500米—1000米之间,边缘商圈在1000米以外;⑵马路之分界；提示；凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道;⑶铁路、平交道之阻隔,因铁路、平交道之阻隔；提示；使人们交通受阻而划分成两个不同商圈;⑷高架桥、地下道阻隔,因高架桥、地下道阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑸安全岛之阻隔, 因安全岛阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑹大水沟,因大水沟阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑺单行道,因单行道阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑻人潮走向,由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向；提示；使该区形成一独立商圈;2、商圈之界定方法；提示；法则、是从各家竞争店铺规模开始,掌握吸引力方面的不同点,设定领域的境界的方式,其计算公式如下列所示;路程距离的测量利用车子的里程表便可简单的测出,大家就坐上出租车跑跑看;下面来举例说明；我们准备开的店铺,称为计划店,在计划店的附近已经存在了两家户外用品店,A店距离计划店1、000米;店铺的面积为60平；B店距离计划店600米,店铺的面积为20平;⑴这里得说明法则的限制：只考虑距离,未考虑十字道路、小路口等道路及交通状况;顾客认知的距离会受购物经验影响,如果服务良好,商店设施优越,形成顾客对此商店之良好印象,顾客认知的距离会比真正的距离短;提示；并不能完全按照计算数字来核定结果,到时候老钱可承担不起;⑵绘制简图；这个时候开始动手了;集中型商圈为周边5000米简图,分散型商圈为周边1000米简图标出重要建筑物及楼别金融大楼,办公大楼着名商店及影响生活型态之地段特征戏院、百货公司人潮汇集之地段商店群及大型集客场所超级市场,娱乐区．．．之同等类5、可与自己的计划户外店有互补作用之门店政府重要之行政中心车站、加油站、学校、停车场、市场、公园．．等特定族群会集场所标出街道之行进方向单行道方向,不要简单只是车道.标出未来促销活动发DM的可行地点．⑶、抽样点及发DM点之选择确定；抽样点之选择办公人口或上班族汇集之地点未来适合设店之地点人潮走向汇集地点固定人口较集中流动之地点⑷可能形成未来的商店群之地段；⑸预定三～四个抽样点⑹其中尽量以一个抽样点为同性质之商店3、发DM点之选择；⑴主消费群走动频繁之点⑵次消费群走动频繁之点⑶区分消费群活动频繁之时段六、商圈特征1、商店特色及分布情况；⑴建筑型态；于主要商业街,主要干道上的建筑其建筑高度新建筑楼与旧式建筑之分布目前之改建情况一～三年内可能改建之趋式,中国的城市发展进入高速期,一定要放长眼光;⑵行业型态；于主要商业街、干道之行业类型以何产品为主,贩卖产品的定位档次⑶分布家数；以抽样点之平行道路为主要调查对象主要道路之商店分布明细将商店分门别类记录并将其统计填入明细表于主要干道、大马路、相同商店之家数商店汇集地带之概述以商店辅助店、竞争店正确所在位置标注于商圈简图;⑷地点类型；•孤立店•未规划商业区•规划购物中心2、住宅特色集中型商圈可不用调查⑴建物型态•实地了解于本商圈内住宅区之建筑型态•建筑高度,楼数•建筑型式为新式或旧式•分布区域•目前之改建情况•一～三年内可能改建之趋式⑵分布情况；•实地了解该区之实际住户与建筑物之分布情况•将该商圈分为•商店区,以甲为代码•辨公区甲２为代码•新式住宅区以乙１为代码•旧式住宅区以乙２为代码•文教区,以丙为代码•于简图上分别划定区域,制作商圈•并于图上注明建筑物之楼别3、集会场所；⑴场所类型•本商圈内汇聚人潮之场所类型•商店肯德基、麦当劳,百货公司•戏院•政府之行政机关•展览会场•学校、文教机关、公园．•补习班•表演、竞技,比赛场所•菜市场,超级市场4、证券公司；⑴聚集人口类型•青少年•上班族•特定行业人士•家庭主妇⑵、动线；•人潮汇集流动之路线•人潮汇集流动之主要方向5、商圈未来发展潜力及结论；⑴发展情况•未来政府的行政中心、大型休闲集客场所之建造•未来的捷运系统、交通运输中心所在点．•大型办公大楼、商业中心．．．等的建造•该商圈的未来转变情况•人口年龄层的转变•消费习惯的未来改变情况•人潮汇集的可能变动地段⑵竞争情况；•商圈内既存竞争者的数量及大小;•商圈内的饱和程度;6、结论根据以上各种调查的资料,最后得结论时,最好能明确的将资料整理出下列五项重点加以说明：•点应设在何处,何阶段合适开店•何种商品组合的配合•顾客的型态•租金状况•集会场所5影响商场选址的因素商场设置地点的选择是极其重要的;同时选择适宜的商场设置地点受众多因素的影响,应综合考虑各方面的因素;提示；归纳起来,主要应从以下几点入手分析：一、顾客的数量和质量提示；通过商圈调查,对商圈内的顾客的消费能力和商业动向予以分析;1、对顾客的消费能力调查分析,主要包括以下内容：⑴有关该地区消费者的生活特性；消费习惯的资料；⑵人口结构；包括现有人口的年龄；性别、职业、文化程度及人口密度、增长速度等基本情况；⑶家庭户数及构成；包括家庭户数总数的变动情况、家庭人口的增减状况；⑷消费者的收入水平；包括个人及家庭的收人情况；⑸、消费者的消费状况；包括消费者的消费水平、消费购买力情况及消费意识;二、商场所在地区客流情况提示；主要调查分析商场所在地的客流量、客流的状态、方向、速度、客流的目的以及本店的吸收量;三、交通状况提示；商场选址必须调查交通情况,要考虑距离车站的远近、道路状况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况及流动人员的数量和质量等;四、竞争状况提示；主要了解市场竞争对手的情况,包括竞争对手的商场类型、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营商品及服务对象的阶层等等五、商场周边状况提示；着重调查商场周围有无市场、娱乐街,是不是商业集中区或居民区,这些因素影响着商场店址的选择;六、商场所处地区的基础设施情况提示；包括道路设施状况,水、电、气等的供给状况等;总结；对以上这些因素,商场在设立之前,必须进行详尽的调查研究,掌握所有可能对商场产生的有利或不利影响因素,并以发展的观点分析商场布局的选择,以正确预见未来;6超市相关业态选址策略所谓业态就是营业的形态,指店铺的经营规模、商品结构、经营方式等形态;目前,国内外众多的超市主要有四种业态：便利店、食品超市、仓储式商场、综合性超市;提示；超市选址是超市开发,至关重要的,很多投资者往住在店铺开业以后,再来想办法提高业绩,这时已是事倍功半;对超市相关业态相应选址策略以供参考1、便利店；提示；便利店是以满足顾客便利性需求为主要目的零售业态;其特点是：⑴选址在居民住宅区；主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地;⑵营业面积；在100平方米左右,营业面积利用率极高;⑶营业时间；一般在16小时以上,甚至24小时;⑷商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主,有即时消费性、少容量、应急性等特点;⑸目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达,80%顾客为有目的的购物;总结；便利店在时间上、空间上及品项上都是对其它业态的一种弥补,随着人们生活水平的提高及生活节奏的加快,有较大的发展空间;2、食品超市；提示；食品超市是采取自选销售方式,以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主,满足顾客每日生活需求的零售业态;其特点是：⑴选址在居民住宅区；交通要道、商业区;⑵营业面积；在500到1000平方米;⑶商品结构：以购买频率高的商品为主;⑷营业时间；不低于16小时;⑸以居民为消费对象；10分钟左右可到达;总结；非生鲜食品类商品是无法与大型公司进行价格竞争的;作为必需商品的生鲜食品是商圈消费者基本生活的组成部分,生鲜食品成为该类店铺的主要商品,店家需以提高生鲜食品的鲜度、加工工艺等手段吸引家庭主妇光顾,并且积极参与或组织各类的社区活动,让消费者感到是去邻居家购物,而不是去店里购物;3、仓储式商场；提示；仓储式商场是以经营业生活资料为主的,储销一体,低价销售,提供有限服务的销售业态其中有的采取会员制只为会员提供服务;其特点为：⑴选址在城乡结合部；使交通便利性强,并有大型停车场;⑵营业面积；一般为10000平方米以上;⑶库架合一；装饰简单,节约成本;现购自运的销售方式,货架高6米以上,整个卖场的容积是否有70%以上用来储存商品判断首要标准;⑷商品结构：主要以食品有一部分生鲜食品、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主,重点的商品的广度要宽指商品的种类要多;⑸目标顾客：以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主;此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式,从而实现廉价销售;4、综合性超市；提示；综合性超市是以销售大众化实用品为主,满足顾客一次性购足需求的零售业态,其特点是：⑴选址在住宅区；城乡结合部或商业密集区;⑵营业面积；在2500平方米以上;⑶商品结构：生鲜食品、衣食用品齐全;重点在商品的深度指同一商品的规格、等级、品种的多少;⑷目标顾客：满足消费者中比率最大的中低收入阶层的消费需求;⑸设施装饰较仓储商店好；综合性超市市场比仓储商场更能提供一种良好舒适的购物环境,及多品种商品选择机会的业态;总结；每一种零售业态都有自己的特点,有其长处,也有其对环境的特殊要求,而且各种业态之间既有一定的竞争关系,又能互相弥补对方的不足,合理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用;只有切实了解各种零售业态的优缺点,广泛地调研,认真分析各类消费者的消费心态和需求,合理布局,才能充分发挥各种业态的长处,以最小的投资取得最大的效益;。
各类商家的选址要求一览
各类商家的选址要求一览在选择商家的选址时，不同类型的商家会有不同的要求。
本文将为您提供各类商家的选址要求一览，帮助您更好地了解商家选址的考虑因素。
餐饮服务餐厅•人口密集区：选择人流量较大的区域，如市中心、商业区等，以吸引更多的顾客。
•交通便利：附近有公共交通站点、车流量大的道路，方便顾客前来就餐。
•周边竞争分析：需要考虑周边是否已有类似餐厅存在，如果有，需有吸引顾客的独特特色才能在竞争中脱颖而出。
•停车设施：是否有停车场或停车位，以方便顾客停车。
快餐店•交通繁忙地段：选择交通繁忙的地段，如车站周边、商业区等，以吸引过往顾客。
•办公区周边：快餐店的目标消费群体多为上班族，因此选择办公区附近有利于吸引这部分顾客。
•大型社区：选择大型住宅社区附近，方便居民购买外卖或者就餐。
零售业便利店•居住区周边：选择居住区附近，方便居民购买日常生活用品。
•人流密集地段：如商业区、车站周边等人流密集地段，方便过往顾客随时买到需要的物品。
•周边设施：选择周边缺少或者需要增加便利店的地方，如大型社区、写字楼等。
时装店•商业区：选择商业区或购物中心，以吸引顾客进行购买。
•高端住宅区：高端时装店的目标消费群体较为富裕，选择高端住宅区附近更有利于吸引这一群体顾客。
•有特色的街区：选择风景优美、有独特特色的街区，以增加顾客的好奇心和探索欲。
服务业美容院/SPA•商业区或购物中心：选择商业区附近或购物中心内，以吸引购物顾客或需要放松身心的顾客。
•高端住宅区：高端美容院的目标消费群体多为较为富裕的人群，因此选择高端住宅区附近更有利于吸引这一群体顾客。
•周边竞争分析：需要考虑周边是否已有类似的美容院存在，如果有，需有独特的服务和品质以在竞争中脱颖而出。
婚庆公司•婚庆热点区域：选择婚庆热点区域，如婚纱摄影区、婚宴酒店集中区等，增加接触目标客户的机会。
•周边配套设施：选择周边设施完善的地方，如酒店、婚宴场地等，方便进行合作并提供更好的服务。
开店店铺选址分析
开店店铺选址分析店铺选址分析是指在开设店铺时，根据市场需求和竞争环境等因素，对潜在的选址进行调查和分析，从而选择最适合的店铺位置。
店铺选址的合理与否对店铺的经营和发展具有至关重要的影响。
以下是店铺选址分析的相关内容。
首先，市场需求是店铺选址的重要因素之一、在开设店铺之前，应调查所在区域的目标顾客群体的需求，并确定是否存在对应的市场。
比如对于家庭主妇和学生较多的区域，选择经营日用品或小吃店可能会有较好的市场潜力。
其次，竞争环境也是一个决定店铺选址的重要因素。
选择与其他商户较远的区域或相对独特的商业街段，可以减少直接竞争对店铺的影响，提高经营成功的概率。
同时，还要考虑竞争对手的规模、品牌影响力和服务水平等因素，以便确定自己的竞争优势和定位。
第三，交通便利度也是店铺选址的重要考虑因素之一、选择交通便利的区域，可以吸引更多的顾客和流量，提高店铺的曝光率。
此外，还要考虑周边区域的停车便利程度，以便顾客来店铺消费时不会受到过多的交通限制。
此外，店铺周边的消费水平和消费能力也是店铺选址的重要衡量标准。
开设高端消费品店铺时，应选择消费能力较高的区域；而开设实惠型店铺时，应选择相对消费水平较低的区域，以提供更有价格竞争力的服务。
最后，选择店铺选址时，需考虑经营环境的稳定性和可持续性。
例如，选择政府规划的发展区域或已经存在一定商业氛围的地区，可以提高店铺的长期发展潜力。
综上所述，店铺选址分析需要综合考虑市场需求、竞争环境、交通便利度、消费水平和经营环境的因素。
对这些因素进行深入的研究和分析，可以帮助店铺找到最佳的选址位置，并为店铺的经营和发展打下良好的基础。
店面选址的八大要素
店面选址的八大要素店面选址是一个很重要的决策，选择一个合适的店面位置可以为开店创业打下良好的基础，反之则会导致经营困难或失败。
因此，选择一个理想的店面位置并不是件费力不讨好的事情。
接下来，我们将为大家介绍店面选址的八大要素。
1. 人口密度人口密度是最基础的要素之一。
开店的最终目标是为顾客提供服务，而顾客就必须有足够的人数。
因此，在寻找店面位置时，要考虑到周边的人口密度是否符合要求，真实需求是否有保障。
2. 道路交通无论是步行还是开车，都需要有方便的交通工具。
因此，店面选址要考虑到交通的便利程度，如道路宽度，是否有公交车，地铁站等等。
3. 周边商家周边商家可以直接影响到店面的生意，因为商家在一定程度上是相互依存的。
开店前先了解周边的商户，考虑你的店铺与其之间的关系是否恰当，避免激烈的竞争。
4. 安全性安全可以提高顾客对店面的信任，甚至关系到生死。
安全性指的是店面所处位置的治安、消防等级及自然灾害等方面的情况。
5. 市场需求市场需求是一个重要的选址考虑因素。
如果开设的店铺类型或经营的产品无人问津，那将使商家的努力化为泡影。
在选择店面位置时应该量力而行，慎重考虑市场需求，确保将商家资源放在具有未来潜力的市场上。
6. 环境气氛店面所在的环境气氛可以直接影响到商店的运营。
繁华的地区自然会吸引更多的人群，环境整洁、装修漂亮的店面也能提高商店的声誉。
7. 租金预算绝大多数的商家都有预算，在选择店面时可以根据自身实际情况进行评估，评估店面是否符合个人预算。
8. 税收成本税收是商家不能忽略的一个方面，不同地区可能有不同的税收政策，而税收成本也对商家的运营造成了不同程度的影响。
因此，在选择店面时要考虑到税收成本是否合理，让自己能够在合法的经营范围内盈利。
通过以上八大要素，我们可以看出，店面选址是个需要综合考虑，并且需要细致耐心的决策。
这里给朋友们提供这8大要素来协助大家更加顺利地开店、创业。
如果仔细了解，就可以让自己找到合适的位置，建立一个稳健的商业基础。
各类商家经营选址需求大全
各类商家经营选址需求大全1. 餐饮店餐饮店是指提供各种餐饮服务的场所，如餐馆、酒楼、快餐店等。
在选择经营选址时，餐饮店需考虑以下几个因素：•繁华地段：选址在繁华的商业区或商场附近，能够吸引更多的顾客。
•交通便利：靠近公共交通站点或主干道，方便顾客前来就餐。
•人口密集区：选址在人口密集的区域，能够获得更大的顾客潜力。
•竞争情况：需调研周边竞争餐饮店的情况，确定选址是否合适。
•邻近设施：选择附近有办公楼、学校、医院等设施的地点，能够增加潜在的客户群体。
2. 零售店零售店是指提供各种商品销售的店铺，如服装店、超市、便利店等。
在选择经营选址时，零售店需考虑以下几个因素：•人流密集区：选址在人流密集的商业区或购物中心，能够吸引更多的顾客。
•目标客户群体：了解目标客户群体的特征，并选择位于其居住地附近的地点。
•竞争情况：了解周边竞争零售店的情况，选择竞争较少的地点。
•停车便利性：选择有停车位或停车设施的地点，方便顾客前来购物。
•邻近设施：选择附近有大型商场、娱乐设施等的地点，能够吸引更多的顾客。
3. 服务行业服务行业包括美容美发店、健身房、洗车店等。
在选择经营选址时，服务行业需考虑以下几个因素：•目标客户群体：根据目标客户群体的特征，选择位于其居住地附近的地点。
•竞争情况：了解周边竞争服务行业的情况，选择竞争较少的地点。
•停车便利性：选择有停车位或停车设施的地点，方便顾客前来使用服务。
•邻近设施：选择附近有商场、写字楼等设施的地点，能够吸引更多的潜在客户。
•交通便利：靠近公共交通站点或主干道，方便顾客前来使用服务。
4. 办公场所办公场所是指提供办公空间租赁的场所，如写字楼、联合办公空间等。
在选择经营选址时，办公场所需考虑以下几个因素：•交通便利性：靠近公共交通站点或主干道，方便员工上下班。
•邻近设施：选择附近有餐厅、咖啡馆等设施的地点，方便员工的休息与用餐。
•电信设施：确保有良好的网络覆盖和电信设施，方便办公和交流。
如何选择最佳的开店地点？
如何选择最佳的开店地点？1.市场调研：在寻找开店地点之前，首先要了解您的目标市场和客户需求。
调查附近的人流量、消费水平和竞争对手情况，以便确定适合开设何种业态和规模的店铺。
2.交通便利性：选择交通便利的地段至关重要。
考虑附近是否有公交车站、地铁站或者停车场，以便为顾客提供多种出行选择。
同时，交通便利的地段有助于吸引更多顾客。
3.人口密度：选择人口密度较高的区域，以确保有足够的潜在客户。
可以关注附近居民区和办公区的分布，以便了解人流量和消费潜力。
4.租金和其他成本：在确定开店地点时，要考虑租金和其他成本。
繁华地段的租金通常较高，但人流量和消费水平也较高。
在权衡利弊后，选择适合您预算的地点。
5.商圈类型：不同商圈有着不同的特点，例如商业街、购物中心、步行街等。
了解您所在行业的特点，选择适合您业态的商圈。
6.配套设施：考虑附近是否有足够的配套设施，如仓库、办公场所、餐饮服务等。
这些设施将为您的经营提供便利，并降低运营成本。
7.发展潜力：了解所在区域的发展规划和政策，预测未来的人流量和商业前景。
选择具有发展潜力的地段，有助于您的店铺长远发展。
8.竞争对手分析：调查附近竞争对手的业态、规模和经营状况，避免选择过于饱和的市场。
同时，可以关注竞争对手的优缺点，以便在市场中脱颖而出。
9.法律法规：了解当地法律法规，确保您的店铺符合相关规定。
例如，某些地区可能对餐饮业有限制，而其他地区则鼓励特定业态的发展。
10.实地考察：在最终确定开店地点前，进行实地考察。
观察人流量、顾客消费习惯以及周边环境，确保您的店铺能够适应当地市场。
综上所述，选择最佳开店地点需要综合考虑多方面因素。
在进行选址时，务必全面分析所在区域的市场、人口、交通、成本等条件，以确保您的创业之路顺利开启。
公司选址的六大标准
公司选址的六大标准在选择公司的选址时，有很多因素需要考虑。
一个好的选址可以为公司的发展提供良好的基础，而一个不合适的选址可能会带来一系列问题。
因此，选择公司的选址是一项重要的决策，需要考虑多个方面的因素。
下面将介绍公司选址的六大标准，希望能够帮助大家更好地选择公司的选址。
首先，地理位置是选择公司选址的首要考虑因素。
地理位置的选择直接关系到公司的生产运营和销售服务。
一个好的地理位置应该便于物流运输，有便捷的交通条件，同时也要考虑到人员的居住和生活条件。
因此，地理位置的选择需要考虑到交通便利性、人口密度和生活配套设施等因素。
其次，市场需求是选择公司选址的重要考虑因素。
选择公司的选址需要考虑到市场的需求情况，包括市场的规模、潜在客户群体和竞争对手的情况。
一个好的选址应该能够满足市场的需求，为公司的发展提供良好的市场基础。
第三，政策环境是选择公司选址的重要考虑因素。
政策环境的选择需要考虑到当地的政策支持和行业发展政策。
一个好的政策环境可以为公司的发展提供良好的政策支持，降低企业的经营成本，提高企业的竞争力。
第四，人才资源是选择公司选址的重要考虑因素。
人才资源的选择需要考虑到当地的人才情况和人才培养情况。
一个好的选址应该能够吸引优秀的人才，为公司的发展提供良好的人才支持。
第五，自然环境是选择公司选址的重要考虑因素。
自然环境的选择需要考虑到当地的自然资源和环境条件。
一个好的选址应该能够为公司的生产运营提供良好的自然资源支持，同时也要考虑到环境保护和生态平衡的问题。
最后，成本效益是选择公司选址的重要考虑因素。
成本效益的选择需要考虑到当地的生产成本和经营成本。
一个好的选址应该能够降低企业的生产成本，提高企业的经营效益。
综上所述，选择公司的选址是一项重要的决策，需要考虑多个方面的因素。
地理位置、市场需求、政策环境、人才资源、自然环境和成本效益是选择公司选址的六大标准，希望大家在选择公司的选址时能够充分考虑这些因素，为公司的发展提供良好的基础。
开店选址的原因
开店选址的原因开店选址:地段、地段、还是地段开设店铺,首先遇到的问题就是选择合适的开店地段。
可以说,任何开店者都期望找到一个理想中的“黄金地段”,诚如华商巨子李嘉诚所言,开店第一是地段,第二是地段,第三还是地段。
现在请欣赏店铺带来的开店选址的原因。
开店选址的原因我们在寻找一个好店址时，单纯的技巧是不管用的。
即使看再多的书，在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。
只有亲自跑到大街小巷去，多看，多问，才会找到适合你开店的好店址。
作市场调查是比较辛苦的，但做生意本来就是件辛苦事，特别是刚刚进入这个行业时。
开店怎么选址才能发财?新手必知的开店选址技巧，选址这么一件头等大事，如果你连实地考察找店面都不愿意做，那么你以后的经营肯定做不好。
市场调查既可以弄清楚店址的具体位置，还能调查诸如周围环境、客流量多少，店址是否具有发展潜力等问题。
盲目选择店址造成失败既令人惋惜，也是难被人原谅的。
多调查是选择店址的最好方法，但光跑光看还不行，还要记得把你的嘴巴带上，顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况，有时还会得到意想不到的收获。
天有不测风云，别以为你现在选择了一个好店址就可以一劳永逸。
店址还会受到很多因素的影响，诸如政府的举措等等。
个人开店指南之新手必知的选址技巧：如有些商店处于闹市区，暂时看来生意很好，但有时也会有难以预料的事情发生，如修建立交桥、拓宽马路等等，对商店的经营影响很大。
选个口碑好的地方虽然我们说，没有绝对的好店址，也没有绝对的坏店址，但在实践中，有很多经验还是可以供我们的客户在选择店址时参考。
店址的好坏主要取决于地理位置，具有以下条件的基本上可以说是个好店址，如果具有其中两条以上，也极有可能是优秀的店址。
旅客上车、下车人最多的车站，或者在几个主要车站的附近。
也可以在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道上设店。
在选择具体的店址时，照搬教条是不可取的，即使再旺的繁华地段，也会有死角，所以，在选择时一定要注重亲自调查。
店铺选址的原则
店铺选址的原则正确的选址是经营商成功的一半。
卖场的选址是一项长期投资,它关系着卖场发展的前途,当外部环境发生变化时,其经营因素可以随之进行调整。
下面店铺就为大家解开店铺选址的原则，希望能帮到你。
店铺选址的原则1.费用原则企业首先是经济实体，经济利益对于企业无论何时何地都是重要的。
建设初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入，都与选址有关。
2.集聚人才原则人才是企业最宝贵的资源，企业地址选得合适有利于吸引人才。
反之，因企业搬迁造成员工生活不便，导致员工流失的事实常有发生。
3.接近用户原则对于服务业，几乎无一例外都需要遵循这条原则，如银行储蓄所、邮电局、电影院、医院、学校、零售业的所有商店等。
许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。
4.长远发展原则企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意识。
选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术新思想。
在当前世界经济越来越趋于一体化的时代背景下，要考虑如何有利于参与国际间的竞争。
店铺选址的黄金法则取闹避静选商圈所谓“取闹避静”就是在确定店址时，根据店铺的定位，选择人流密集、商业活动频繁的商圈，避免偏僻的环境。
“商圈”即以店铺坐落点为圆心，向外延伸某一距离，以此距离为半径构成的一个圆形消费圈。
交通条件、地形和地域风光、顾客各层的活动特点和顾客的收入状况都是决定商圈好坏的因素。
商圈一般分为三类：成熟的中央商务圈、成型的商圈和社区型商圈。
第一类是城市的核心商业区域，无论是本市人还是外地人都会去;成型的商圈一般是区域性的商务办公楼或开发区，来购物的一般是生活节奏较快、追逐时尚潮流的年轻人;社区型商圈的主要消费人群则是社区周边居住的消费者。
商圈受各种影响的制约，其形态往往呈不规则形状，但从理论上说，商圈结构的三个层次可以用三个大小不等的同心圆来表示。
其关键在于确定各层次的半径距离。
以位于居民小区的店铺为例，一般以半径500米为主商圈，半径1000米为次商圈，半径1500米为第三商圈，步行所需时间分别为8、15、20分钟左右(参见表)。
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开店选址的基本因素
2003-8-26 16:24:52?阅读50次
选址是开店的开端。
谁都愿意选一个生意兴隆的旺地。
但人在事中迷，事与愿违的情况并不少见，即便是有经验的商人通常也犯这类错误。
看走眼有时并不在当事者本人，事物的变化、综合因素，哪一点都有可能起作用。
有人曾经总结，选址一般必须考虑到以下因素：
1．人的流量。
2．租金。
3．繁华程度。
4．交通。
5．居民结构。
，6．面前场地。
7．车站码头。
8．机关学校。
9．专业市场。
10．经营性质。
11．经营品种。
12．房屋结构。
13．能见度。
14．相邻店铺。
15．地势。
16．朝向。
17．楼层。
18．规划
19．相关政策。
20．房东。
以上因素并非面面俱到，才可租房。
至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑，综合分析，权衡利弊，再加上自己对生意的感受，方可拍板。