第五章 道路货物运输组织PPT课件

14．货物周转量
法
15．平均运距 16．货运量
物周转量为10 100
60%×100%
万吨公里呢？ 365×200×90%×360×60%×5×100%
70 956 000 tkm 80 km
70956000÷80
886 950t
15
某汽车运输公司2006年第一季度运输量计划中列示的计划货运周转量为7 290 000tkm，货运量为91 125t，车辆计划中列示营运车辆为100辆，额定吨位为 5t，无挂车。试用逆编法编制车辆运用计划。
﹡运输量计划值必须通过与车辆运用计划平衡后确定
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常用的运输量计划表
表一 ××站客（货）运输量计划表
指标 计算 上年 单位 实绩
本期计划
本期计划为 上期实绩%
备注
全 年
一 季 度
二 季 度
三 季 度
四 季 度
10
表二 ××站货物运输调查及计划建议表
项目 货物运输量
物资分类
吨
吨 焦石金钢矿水木非机化化其盐日其粮工其其
测算，全年平均车辆完好率可达95%，由于各种原因导致停驶的完好车辆占营运
车辆总数的5%；技术速度为60km/h，出车时间利用系数为0.6，平均每日出车
时间为10h；总行程中的空驶行程将占40%，吨位可得到充分利用。运输量计划
中列示的平均运输距离为80km，货物周转量为7 090万吨.公里。试编制该公司
➢ 车辆计划
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拥有的载客、载货
➢ 车辆运用计划 ➢ 车辆运行作业计划
汽车车和辆载运货用挂效车率数指标 应达运到输的生具产体计水平 划的具体化
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运输量计划值的确定 （数据来源）
➢市场调查与预测 ➢指令性计划任务 ➢运输合同 ➢企业的生产能力 ➢政治经济发展形势对交通运输的影响 ➢辖区各种运输方式的发展及公路运输市场的动态预测 ➢公路网发展计划，辖区客、货运营运路线及班期开发计划 ➢……
的车辆运指用标计划。
计算过程
计划值
1．营运车日 2．平均营运车数
200×365
73 000 车日
73000÷365 案例中，若运输量200计辆划中
3．车吨日 4．总吨位 5．平均吨位 6．车辆完好率
73 000×5 列示的货物周转量365为0006车0吨1日0 365 000÷365 万吨公里，公司又1 0该00 吨如位何 1 000÷200 制订车辆运用计划5 吨？位
吨位 车数/ 车数/ 车数/ 车数/ 车 数 吨位 吨位 吨位 吨位 数
吨 位
车 数
吨 位
数
数
12
练习
某汽车运输公司年初营运货车保有量为80辆，额定吨 位为5吨；计划第三季度增加10辆营运货车，额定吨位 为8吨，第四季度减少7辆额定吨位为5吨的营运货车。 试为其编制完整的车辆计划。
车辆类型 普通货车
额 年初
增（+）或减（-）
年末 全年平均
定
一季 二季 三季 四季
吨
位 车 吨 车数/ 车数/ 车数/ 车数/ 车 吨 车 吨 位
数 位 吨位 吨位 吨位 吨位 数 位 数 数
数
数
5 80 400 8
-7/35 73 365 82.89 425.7
10/80
10 80
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是车辆计划的补充，表明车辆运用效率指标应达到的水 平。根据车辆运用效率各项指标计算出来的、在计划期间可 能完成的运输工作量，应该同运输量计划相一致，因而它是 平衡运输量计划和车辆计划的计划。
95 %
7．车辆工作率
95%-5%
90 %
8．平均每日出车时间
10 h
9．出车时间利用系数 不能无根据地任意提高各项运用效率指0.标6 的计划值
10．里程利用率
100%-40%
60 %
11．技术速度 12．平均车日行程
60若×0.计6×1划0 中列示的货
60 km /h 360 km
顺
13．实载率
编
第五章 道路货物运输组织
概述 道路货运生产计划的编制 道路货运组织形式 运输车辆的选择与车辆行驶路线的设计
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总体概述
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道路货运生产计划包含的内容 运输量计划、车辆计划、车辆运用计划的编制 公路货物运输的类型 整车运输的组织形式 零担货物运输的特点 零担货物运输的组织形式 如何选择车辆类型，确定车辆的最佳载重量 如何选择运输路线
数
公 煤油属铁建泥材金械肥源他 用他食业他他
里
矿材
属及农及重 工轻 原农
石料
矿设药制工 业工 料产
石备 品业 品业 作品
物
品物
资
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××公司××年度车辆计划表
车辆类型
普通 大型 货车 中型
小型 集装 20’ 箱车 40’ ……
额
年初
增（+）或减（-）
年末 全年平
定
一季 二季 三季 四季
均
吨 位
车 数
接收/审核订单 组合订单
下达运输计划
信息反馈
安排车辆
提货/装货
运送与途中管理
客户签收
运输结算与统计
货运事故处理
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道路货运生产计划是指货运企业对计划期内应完
成的货物运输量、货运车辆的构成和车辆利用程度等
方面进行必要的布置和安排。
包括： ➢ 运输量计划
计划期内的旅客运 输计量划和期货内物企运业输可量能
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道路货运组织的基本原则
道路货运组织的基本要求
安全 迅速 准时 方便 经济
道路货运组织的工作流程
负责运输 计划运输 均衡运输 合理运输 直达运输
道路货运生产作业程序
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道路货运组织工作流程
货运工作量调查及近期预测 编制货运生产计划 制定运输方案 实施运输方案 运输方案效果评价
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道路货运生产作业流程
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运输量计划值的确定
当运力不能满足社会需要时
——以车定产
客 (货 )周 转 计量 划期 计 日 划 历 工 平 天 作 均 平 数 车 均 率 数 车 计划车(平 吨 )位 均 计 座划实载率
当运力大于社会需要时
——预测需占用车数，将 剩余运力另作安排
需占 日 用历 车 实 天 数 载 数 计 率 已 划 计 定 (吨 车 划 )位 周 车 平 值 转 日 均 量 工 行 座 计 作 程 划 车 计
编制方法
顺编法
根据车辆生产率计算的顺序，从确定各项车辆运 用效率指标开始，逐项计算各项指标的值，最后算 出运输工作量。然后把运输工作量与运输量计划值 相对照，编制车辆运用计划。
是以“需要”为出发点来确定各项车辆运用效率
逆编法 指标应该达到的水平来保证完成既定的运输工作量。
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例：某运输公司2005年度平均营运货车数为200辆，额定吨位为5吨。经分析