信息系统的战略作用概述

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管理信息系统的重要性与作用

管理信息系统的重要性与作用管理信息系统（MIS）是指在组织中使用信息和技术来帮助管理者进行决策、规划和控制的系统。

在当今信息爆炸的时代，MIS在组织中扮演着至关重要的角色。

本文将探讨管理信息系统的重要性与作用，并介绍其在组织管理中的具体应用。

首先，管理信息系统的重要性体现在它可以提供及时、准确的信息。

在一个企业或组织中，决策者需要各种各样的信息来实现组织的目标和使命。

MIS收集、处理和存储企业的各类数据，通过信息的整合和分析，为决策者提供准确的数据支持。

这样的信息可以帮助管理者制定战略计划、进行预测和评估，优化资源分配和控制成本，提高组织的运营效率。

其次，管理信息系统的作用在于提供决策支持。

一个完善的MIS系统能够提供决策者所需的各类信息，并通过分析和模型预测帮助决策者做出科学合理的决策。

例如，通过对市场数据、竞争对手等信息的分析，管理者可以更好地把握市场趋势，调整营销策略；通过对供应链数据的分析，管理者可以优化供应链管理，提高运作效率。

决策支持系统是MIS中的一个重要组成部分，它通过应用各种决策模型和算法，为管理者提供决策的建议和预测。

此外，管理信息系统还可以加强组织内部沟通和协作。

一个良好的MIS系统可以促进各部门之间的信息流通和协调。

以往，不同部门之间的信息交流通常依赖于纸质文件或传统的口头沟通，很容易出现信息传递不及时或传递错误的问题。

而拥有一个高效的MIS系统可以打破信息孤岛，实现信息的实时流动。

不同部门可以通过MIS系统共享数据和资源，并进行有效的协作，从而提高整体工作效率。

此外，管理信息系统还可以提升组织的竞争力。

在竞争激烈的市场环境中，拥有一个强大而高效的MIS系统可以帮助组织抢先一步，做出准确的决策和灵活的调整。

通过MIS系统的数据分析和预测，组织可以更好地把握市场机会，优化产品和服务，提高客户满意度。

同时，MIS系统可以实现对组织各方面的监控和评估，帮助管理者及时发现问题并采取相应的措施，提高组织的运营效率和质量。

信息系统的战略作用概述

在线查询
入总帐：周薪和月薪管理报表政府文件员工工资单
2.8
TPS
第八页，共42页。
事务处理系统(xìtǒng) TRANSACTION PROCESSING SYSTEMS (T
• 与外界(wàijiè)环境进行最直接的、最基本的信 • 是组织其他层次上信息系统的主要信息提供者 • 组织运行状态的管理以及与外部环境关系的管
• 例子: 物流公司的运输(yùnshū)调度系统
2.21
第二十一页，共42页。
决策支持系统
DECISION SUPPORT SYSTEMS (DSS)
• 灵活, 适应, 快速响应 • 用户控制输入/输出 • 用户友好性 • 支持(zhīchí)决策过程 • 复杂的模型工具 •*
2.22
第二十二页，共42页。
2.17
第十七页，共42页。
管理信息系统
MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS (M
• 管理层 • 输入: 大量的数据 • 处理: 简单的模型处理 • 输出: 概括性报表(bàobiǎo) • 用户: 中层管理人员
• 例子: 年度预算、总工资统计报表(bàobiǎo)
2.18
未来信息系统应用(yìngyòng)对企业可
低
能产生的影响程度
高
低
支持(水泥 )
周转 (零售、石油)
生产(造纸) (jīnróng)、传媒)
高
战略(航空、金融
对企业的影响程度现有信息系统
2.34
第三十四页，共42页。
业务层上信息技术战略应用(yìngyòng)的分析
• 业务层上最常使用的分析工具是价值链模型（ CHAIN MODEL）

管理信息系统的战略规划和开发方法概述PPT125页

1 子系统划分方法
按照系统的思想，划分子系统的目的就是将复杂的难以研究的大系统划分为若干个简单的容易处理的子系统。
学院综合管理
教学教务管理
党务管理
后勤管理
教师管理
学生党务管理
教师党务管理
团组织管理
2、子系统划分的原则
□ 企业发展的需要 □ 高凝聚性 □ 相对独立性
1）各子系统相对独立完成部分管理功能； 2）子系统按业务信息逻辑方式划分； 3）子系统划分从管理科学化出发，不受管理体制可能变化的影响； 4）子系统间边界清晰，系统内业务和数据联系紧密
1、企业业务流程的基本概念 2、企业信息流 3、业务流程重组
“快鱼吃慢鱼”
由“大鱼吃小鱼”逐渐转变为“快鱼吃慢鱼”，已是一个全球经济体系中普遍的现象。对于速度的竞争，主要表现为企业是否拥有快速的响应机制。其中，主要包括快速的客户响应、快速的市场反应、快速的产品交付或者提供服务以及快速的库存周转等等。对于制造业来说，还有快速的库存周转，即使原材料、在成品、半成品、产成品在企业的仓库留存的时间减少，快速的转出变现。
专家的意见是：由于缺乏企业信息化战略的总体规划，现有的电子商务平台和公司的业务严重脱节，应该从企业总体经营战略的角度考虑，将企业上网和电子商务纳入到信息化战略规划中，用信息化战略来指导企业的电子商务进程才能发挥互联网的最大价值。
国家经贸委发布的《中国企业互联网应用和电子商务发展水平综合调查报告》也表明，虽然企业普遍重视电子商务，但大多数企业缺乏清晰的战略规划，因此，多数企业有利用互联网的愿望和行动，但实际效果并不理想。
企业目标
企业目标
识别
企业过程数据分析
企业过程信息结构

信息系统对企业战略和竞争优势的作用

的一个重要发展，不仅能为企业的高层管理者决策提供服务，
消费者群体当中是否具有良的口碑，以及积极进取的公司文好
化。
２２信息系统对企业竞争优势的分析．
企业开发信息管理系统的一个很重要的目的就是为了获得企业的竞争优势，改善企业在市场经济环境当中的地位。在信息系统对竞争优势的影响分析中，我们使用了价值链这一分析工具，价值链当中的所有活动都在信息系统的影响之下，而价值链又是构筑企业竞争优势的基础。因此，从这一角度可以看出，信息系统的建立和应用对企业的竞争优势的建立有着密
关键词：息管理系统；业战略；争优势信企竞ｄｉ０３６／ｉｎ１０－５４２１．１９ｏ：．９９．ｓ．０６８５．０１．７１ｊｓ１０
０引言
Байду номын сангаас
制胜法宝。一个具有竞争优势的企业将会在市场经济的环境之下赢得长足的发展。企业的竞争优势主要包括以下几个方面：
１信息系统的定义及其特点
的员工，员工是否具有丰富的经验技术及其良好的纪律性。（）３组织体系的优势。企业是否具有稳定的合作企业、融资能力，企业自身的控制体系是否达标等。（）４竞争能力的优势。企业是否具有良好的产品开发周期，及其完善的经销商网络，是否能够在市场环境的变化中做出灵敏的反应等。（）５无形资产的优势。企业是否建立了自身的品牌，在广大
还必须根据企业管理的需要提供所需要的相关信息，为企业的
决策提供有效的信息。其特点如下：（）１信息系统是一个人机结合的系统。信息系统的一个重要功能就是辅助决策，为决策提供重要的依据，因此，在信息系统的开发和使用的过程中，必须充分地发挥双方的作用及其长处，使整个系统最优化。（）２信息系统和现代管理方法及其手段相辅相成。信息管理系统不仅需要先进的计算机处理技术，同时还需要先进的管

信息系统与组织战略

* 与每个企业做不同的游戏
*
顾客转换成本很低甚至为零
替代品价格更低或质量更好
替代产品具有威胁的关键因素:
电子保安系统更换人力保安
传真替代昼夜信件传递
替代产品的威胁
具有相似功能的替代品会抑制原产品价格
*
替代品的例子
*
*
*
*
*
竞争激化导致的结果
*
价格竞争往往使整个行业形势恶化
*
广告战增加全行业的需求，但是对小企业来说成本太高
矩阵式结构
矩阵式结构的优点：（1）提高资源利用率，解决资源瓶颈问题。（2）能对各种要求做出快速响应。对客户要求的响应与项目式组织同样快捷迅速，而且对公司组织内部的要求也能做出较快的响应。（3）很少有沟通问题（双重汇报）。缺点：（1）责任不清。（3）项目目标和职能目标的冲突。（5）每个项目成员都有两个上司。
国际范围的航空、旅馆、自动预约系统
基于全球通信的预约系统
邮件快递
全国范围的包裹追踪系统
邮寄购物
共同客户数据库
语音信箱服务系统
公司内部网络化的数字通信系统
自动检票机
客户账户系统
服装定制
计算机辅助设计和制造系统
表1 依赖信息技术和信息系统实现的新产品和服务
（3）集中性差异化
定义：指企业将一种产品或者服务聚焦于一个能够占有优势的特定的目标市场，从而在实际上创造一个新的市场空间。信息系统可以通过对现存数据资源的“挖掘”和加工，给企业带来比竞争对手更强的市场洞察力和获利手段。
（2）产品差异化
定义：指通过创造与竞争对手明显区别的独一无二的新产品和新服务，并且利用各种手段确保新产品和新服务不能被现有和潜在的竞争对手所直接仿制，从而建立顾客对本企业产品的忠诚。

管理信息系统讲稿06

第四章管理信息系统战略规划一、管理信息系统战略规划概述（一）管理信息系统战略规划的概念正确理解“战略规划”的含义：规划就是指向未来的一系列思考、步骤与措施。

信息系统战略规划：是指一个组织发展信息系统的长远计划，是对今后较长时期MIS建设的指导性纲要，但不是具体的项目。

在理解企业的发展远景、业务规划的基础上，形成信息系统的远景、信息系统的组成架构、信息系统各部分的逻辑关系，以支持企业商业规划目标的实现。

制定IS战略要确定的是：为了实现整体战略目标，企业到底需要什么样的信息支持，到底需要什么样的信息系统。

换句话说，IS战略定位于企业整体战略目标，确定实现企业整体竞争力所需求的IS/IT的配置。

MIS战略规划与组织战略规划及计算机系统战略规划有什么关系？（二）MIS战略规划的作用1.合理分配和利用信息资源（信息、信息技术和信息生产者），以节省信息系统的投资；2.找出存在的问题，更正确地识别出为实现企业目标MIS系统必须完成的任务，促进信息系统的应用，带来更多的经济效益。

3.指导管理信息系统开发，用规划作为将来考核系统开发工作的标准。

4.找出问题，识别为实现企业目标MIS系统必须完成的任务。

（三）MIS战略规划的内容1.信息系统的目标、约束及总体结构。

根据企业的整体目标和内外部约束条件，确定MIS的目标和总体结构，MIS目标规定信息系统的发展方向并提出衡量各项具体工作是否完成的标准，总体结构规划MIS的总体框架、包括有哪些子系统构成和开发进程等。

2.组织（企业、部门）的状况。

包括企业计算机软硬件设备现状、能够参与开发的人员、计划投入的开发费用以及企业信息系统应用现状和企业对信息系统依赖的程度、应用环境等。

3.业务流程的现状、存在的问题和不足，以及流程在新技术条件下的重组。

企业现有业务流程是在旧系统运行期间形成的，在新技术条件下要建立适应新系统运行的业务流程，对原有流程自然要经过合并、撤销、调整和新增等处理过程。

浙江大学管理信息系统课件

H.Lee
2019/2/11
1、信息系统的战略作用
• 管理信息系统如何支持竞争策略
基于信息系统的产品与服务创新（产品差别化）
信息系统技术创造着按顾客要求定制的产品和服务，同时也保持了规模生产技术的成本效率，此生产方式称为大规模定制技术（Mass Customization）。大规模定制的核心是产品品种的多样化和定制化的增加而不相应地增加成本；其范畴是个性化定制产品和服务的大规模生产；其最大优点是提供战略优势和经济价值。
1、信息系统的战略作用
• 信息系统的角色变化
50年代：主要用于代替人进行数据工作 60、70年代：从提供零散信息到全面信息服务 70、80年代：为企业提供特定的管理和控制信息 90年代：信息系统不再是一种工具，而成为一种战略性武器。企业引进信息系统的主要目的变为增强企业的竞争力，信息系统成为企业提供有竞争力的产品和服务的一种基础设施。
竞争的范围在不断变化
H.Lee
2019/2/11
1、信息系统的战略作用
• 战略性信息系统
(Strategic Information System, SIS)是指在使用信息技术，实现企业的战略目标的信息系统。 SIS改变企业的目标、业务流程、产品、服务或企业与环境的关系，使得企业获得某种竞争优势。战略信息系统可以是在企业任何层次上信息系统
H.Lee
2019/2/11
1、信息系统的战略作用
• 管理信息系统如何支持竞争策略
侧重市场定位的系统
信息系统通过加工数据、提供数据来提高公司的销售与日常经营技术，从而能为公司带来竞争优势。这种系统将组织中已有的信息作为资源，在信息中“淘金” 以增加盈利能力和市场渗透、市场细分。大型零售业企业——希尔斯（Sears）挖掘客户资料，目的是为了能区分和瞄准各种消费群体。还专门开发了顾客的“人生阶段市场”系统

第1章信息系统的概念与作用

——GB 5271 “信息是经过加工过的数据，它对接收者有用，对决策
或行为有现实或潜在的价值” ——薛华成，《管理信息系统》
信息的特征
1
信息是客观世界各种事物的特征的反映
2
3
信息是可记录、信息可以形成
可通信的。
知识，具有现
实或潜在的价
值。
注意
1、信息与数据的区别和联系？
数据
信息更高级用途更大
人类社会宇宙
1、按系统的复杂性分类
复杂
宇宙
人类社会动物植物细胞控制机械钟表框架

社会生物无机
2、按形成方式分类
自然系统
由自然物如矿物、植物、动物等在无人类干预的情况下形成的系统。
人造系统
人类为某种目的创造和构建出来的系统。 • 工程技术系统 • 管理系统 • 学科体系和技术体系
是否包括所有与信息使用者要做的事情相关的信息。
信息与信息使用者要做的事情相关的程度。
Company Logo
（三）信息的形式维度——信息是什么样的
形式维度
详尽性
信息的概括程度。随着目标的不同，对信息概括程度的要求也不同。
呈现性
指信息是否以适当的载体提供。常用表达方式包括文字表述、数字表达和图像表达。
1.2 系统与信息系统
1.2.1 系统理论 1.2.2 系统的分解与子系统 1.2.3 系统的分类 1.2.4 信息系统
背景知识——系统
系统一词，
来源于古希腊语，是由部分构成整体的意思。
背景知识——系统
系统是诸元素及其顺常行为的给定集合。
系统一词，来源于古希腊语，是由部分构成整体的意思。

信息系统在企业管理中的作用

信息系统在企业管理中的作用信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用，促进了企业管理工作的提升。

管理信息系统是为管理服务的，它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式，走向现代化管理正轨。

管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用，它不仅是实现管理现代化的有效途径，同时，也促进了企业管理走向现代化的进程。

管理信息系统是企业现代化的重要标志，是企业发展的一条必由之路。

因此，作为管理类专业的学生，或者说是未来的管理者，我们肩负着改变企业落后的管理方式、加速实现管理现代化的重任，因此，学习管理信息系统课程是符合时代要求的，也是社会迫切需要的。

随着科学技术的进步，使得信息的产生及传递的速度越来越快、成本越来越低，信息技术成为当今最活跃，发展最迅速，影响最广泛，渗透力最强的科学技术领域之一。

信息化是一场深刻的革命，在社会许多领域对传统的生产、生活和思维方式产生着巨大冲击，并促进着经济和社会的快速和均衡发展。

管理信息系统是一个由人和计算机组成的能进行信息收集、传输、加工和保存、维护和使用的系统，在信息化的大势所趋下，它的完善与发展，越来越受到人们的普遍关注。

一、信息的地位随着全球经济一体化步伐的加快，信息化水平已成为衡量一个国家和地区的国际竞争力、现代化程度、综合国力和经济成长能力的重要标志，是促进社会生产力发展的重要因素。

世界各国对信息化的发展已给予了前所未有的关注。

在经历了经济全球化、信息时代、企业信息化这三个时代变革后，当前的发展趋势预示着未来将是科学智力与信息时代。

因此，与信息相关的学科也有着无限广泛的发展前景。

二、管理信息系统在管理现代化中的作用管理是人类各种活动中最重要的活动之一。

自从人们开始形成群体去实现个人无法得到的目标以来，管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了。

20世纪以来，管理科学的发展大致经历了几个阶段，从20年代以泰罗为代表的科学管理学派，到90年代后出现的学习型组织、虚拟组织等新的管理组织，管理与信息技术的结合日益密切，于是管理信息系统的发展在管理现代化中突现出其重要性。

信息系统的战略作用

信息系统的战略作用在当今数字化的时代，信息系统已经成为企业和组织运营中不可或缺的一部分。

它不再仅仅是支持业务流程的工具，而是具有战略意义的资产，能够为企业带来竞争优势、创新机会以及可持续发展的能力。

信息系统能够显著提升企业的运营效率。

想象一下，一个庞大的企业，业务遍布全球，如果没有高效的信息系统来管理供应链、库存和生产流程，将会陷入怎样的混乱？通过信息系统，企业可以实现自动化的订单处理、库存管理和生产调度，减少人工干预和错误，大大缩短了业务流程的周期，降低了运营成本。

比如，一家制造企业通过引入先进的企业资源规划（ERP）系统，能够实时监控原材料的库存水平，当库存低于设定的阈值时，系统自动向供应商发送采购订单。

同时，生产线上的工人可以通过系统实时获取生产任务和工艺要求，提高了生产效率和产品质量。

信息系统有助于企业更好地了解客户需求，实现精准营销。

在大数据的支持下，企业可以收集和分析客户的行为数据、购买历史和偏好，从而为客户提供个性化的产品和服务。

以电商平台为例，它会根据用户的浏览记录和购买行为，推荐符合用户兴趣的商品。

这种个性化的推荐不仅提高了客户的满意度和忠诚度，还增加了销售额。

此外，企业还可以通过社交媒体等渠道与客户进行互动，及时了解客户的反馈和意见，改进产品和服务。

创新是企业发展的关键，而信息系统为创新提供了有力的支持。

借助信息系统，企业可以打破部门之间的壁垒，实现跨部门的协作和知识共享。

比如，一个研发团队可以通过项目管理系统与市场部门、生产部门紧密合作，共同开发新产品。

同时，信息系统还为企业提供了获取外部创新资源的渠道。

企业可以通过网络平台与供应商、合作伙伴甚至客户共同开展创新活动，拓展创新的思路和视野。

在竞争激烈的市场环境中，信息系统能够帮助企业快速响应市场变化，提高竞争力。

当市场需求发生变化时，企业可以通过信息系统迅速调整生产计划、营销策略和供应链布局。

例如，在突发公共卫生事件期间，许多企业能够迅速转型生产防疫物资，这离不开信息系统对市场信息的快速收集和分析，以及对企业内部资源的有效调配。

第三章MIS的战略作用管理信息系统华侨大学蔡林峰

常统计分析和预测报告的信息系统 – IMS为组织内管理人员观察、控制组织的的
运行提供支持
27
管理信息系统(IMS)的特征
• 对象：程序化的管理流程 • 输入：归纳后的大量事务处理数据、简
单分析模型等 • 处理方法：常规报告、简单模型分析 • 输出：总结和其它报告 • 使用者：中层管理人员
28
4 支持战略层的信息系统(1)
• 系统使用了哪些信息技术，在哪些方面增加了该企业竞争优势？请具体分析。
• 为今后进一步的信息系统建设制定战略目标。（可以选用那些信息技术？并使之符合企业特点及发展方向）
5
MIS的战略作用(要求)
• 识别并描述不同层次和职能领域的信息系统
• 解释为什么认为信息是一种战略资源 • 描述如何用MIS支持企业战略的三个层次
20
2 支持知识层的信息系统(3)
H.320终端
H.323拔号终端
ISDN
H.323终端
Internet
H.323网关
H.323Prosy 防火墙
MCU/GK 主
MCU H.323网关
从
H.323Prosy 防火墙
ISDN
H.323终端
Internet
MCU H.323网关
从
H.323Prosy 防火墙
财务管理
利润计划
资产投资分析
价格 /利润分析
工资付出帐目收入帐目会计人力规划人员调整分析
人力资本分析管理工作站
电子日历报酬培训
人员档案管理人力资源36
三、各层次信息系统之间的关系
37
作业级信息系统
• 支持操作层的信息系统

信息系统的战略规划

30
三具体步骤
4 2 战略规划
步骤
6 提出未来略图：选择未来的信息系统的思想;勾画出来来信息系统的框图;产生子系统划分表等； 7 选择开发方案：对信息系统进行分析;根据资源的限制;选择一些适宜的项目优先开发;制定出总体开发顺序； 8 提出实施进度：在确定每个项目的优先权后;估计项目成本人员要求等;以此作为整个时期的任务成本与进度表； 9 通过战略规划：将战略规划书写成文;书写过程中不断征求用户信息系统工作者的意见战略规划经领导批准后生效;并将它合并到组织战略规划中
□ 产生并使用C;Create □ 使用U;Use □ 无关Null
49
1 根据功能需求以及信息需求;获得初始U/C矩阵尽量按照产品生产的顺序将业务过程功能
从上自下排列;将数据类从左自右排列
50
51
2 针对每一个数据类;依次判断每个业务过程与之相关的关系U;C;当对全部数据类判断完成后; 就获得初始U/C矩阵
12
二目标作用内容与组织
2 战略规划的作用
4 1 概念目标与组
织
只有进行信息系统战略规划才可以保证信息系统中信息的一致性;避免信息系统成为沙滩上的房屋
13
二目标作用内容与组织
3 战略规划的内容
长期计划和短期计划 1 信息系统的目标约束与结构
2 当前的能力状况 3对影响计划的信息技术发展的预测 4近期计划
21
用户意识领导模式 DP组织 DP计划与控制应用方式
资源
●曲线基本上是S形，即在第一、二阶段预算上升很快，在第三阶段较为平缓，第四阶段又逐步上升、第五、六阶段又变得平缓
信息系统预算
增长要素发展阶段

信息系统的战略作用

信息系统的战略作用一、什么是战略信息系统战略信息系统改变组织的目标、组织的经营管理、组织的产品和服务、组织与环境的关系，从而使组织领先于竞争者。

具有这种作用的系统甚至能改变组织的经营范围。

二、信息和信息系统概念的演变三、如何用信息系统获得竞争优势1.竞争威胁模型企业面临的竞争压力●新入市者的威胁●替代性产品和服务的压力●客户讨价还价的实力●供应商讨价还价的实力●传统行业竞争者的市场定位2.。

企业可以采取的四个基本竞争策略1)产品差别化策略：开发不易被复制的新产品和服务。

2)市场定位差别化策略：寻找不同于竞争者的客户群和市场目标。

3)与客户和供应商建立紧密联系：提高客户跳槽成本，“套牢”在企业的产品上。

4)成为低成本的生产者：提供比竞争者更低成本的商品和服务。

3.“套牢”顾客和供应商的实例●通过信息系统“套牢”顾客和供应商，使企业能够对抗外部竞争威胁，战略信息系统能增加跳槽成本，使客户不能承受。

●美国联邦快递公司●巴克斯特医疗保健有限公司●日本的即时供货系统（JIT）●沃尔玛零售公司的“连续补充系统”1)巴克斯特医疗保健有限公司①传统供货法批发仓储送货仓库病房医院保持大量备品的库存，由供应商定期补充库存，需要大量的空间和人员②即时供货法批发仓储更经常地送货仓库病房医院与供应商合作，实行即时供货方案，可少用一些库存空间，但需要更经常地供货。

③零库存供货法批发仓储每日送货病房零库存供应方案把库存责任转给供应商商，每日送货，物品直接送往需要的部门。

四、战略信息系统的问题1.跨越组织的系统●传统企业的ERP系统●新兴的电子商务是指能把公司与客户、分销商和供应商连接起来的系统，通过把多个买主和卖主联系起来，为多个组织服务的跨组织系统创造出电子化市场。

电子化市场的不断成长是因为计算机和通信能降低典型的市场交易成本，如选择供应商、定价、订货和付款所发生的成本。

2.竞争优势的持久性●竞争对手的模仿●系统维护费用的昂贵●外界环境在改变市场条件在变化。

信息系统在军事与国防领域中的应用与战略

信息系统在军事与国防领域中的应用与战略信息系统的快速发展和广泛应用已经深刻地改变了现代军事与国防领域。

这些系统在情报收集、作战指挥、军事装备管理等多个方面发挥着重要作用，极大地提高了军队的作战能力和战场效率。

本文将探讨信息系统在军事与国防领域中的应用与战略。

一、情报收集与分析信息系统在情报收集与分析中发挥着至关重要的作用。

通过高速网络和先进的传感器技术，军事情报可以迅速地被采集、传输和分析。

信息系统可以实现对各种情报来源（如卫星、无人机和间谍网络）进行整合和整编，将大量的分散信息汇总并进行智能分析，从而提供给指挥官快速准确的决策支持。

二、作战指挥与控制信息系统在作战指挥与控制中的应用已经从传统的纸质地图和无线电通信发展为高度自动化和数字化的形式。

通过军事指挥信息系统，指挥官可以实时掌握作战部队的位置、状态和任务执行情况，准确指挥调度。

同时，通过军事通信系统，指挥官可以与部队进行远程通信，实现信息的快速传递，保证指挥决策的及时性和准确性。

三、军事装备管理与维修信息系统在军事装备管理与维修方面的应用可以提高装备的运用效率和可靠性。

通过信息系统，可以实现对装备的全面监控和维护管理，包括装备运行状态的实时检测、故障诊断与预测、维修计划的制定等。

这些措施可以最大限度地防止装备的故障和损坏，提高战力的可持续性，减少对后勤支援的依赖。

四、网络安全与信息保护信息系统的广泛应用也给军事与国防领域带来了安全威胁。

网络攻击、信息泄露等问题随时可能对军事行动造成严重影响。

因此，军队需要加强网络安全与信息保护，构建强大的信息安全体系。

这包括加强网络监测与防御能力，加密和保护关键信息，培养专业技术人员等多个方面。

五、信息战和网络战的战略思考随着信息技术的快速发展，信息战和网络战已经成为现代战争的重要组成部分。

信息系统在信息战和网络战中发挥着重要的作用，比如通过网络间谍、网络攻击和网络防御等手段。

军队需要从战略层面对信息战和网络战进行思考，加强对信息作战力量的建设，提高对信息战的战略洞察和反应能力，以确保国家信息安全和军事优势。

管理信息系统的战略规划和开发方法概述

12
1.1 MIS战略规划的作用
– 合理分配和利用信息资源以节省信息系统的投资。
– 通过制订规划，找出存在的问题，更正确地识别出为实现企业目标而MIS系统必须完成的任务，促进信息系统应用，带来更多的经济效益。
– 指导MIS系统开发，用规划作为将来考核系统开发工作的标准。
13
1.2 MIS战略规划的内容
人员越来越了解MIS，上层管理部门开始与MIS部门一起决定发展战略用户意识：从作业管理级的用户发展到中、上层管理级
23
2.1 信息系统发展的阶段论
– 诺兰的阶段模型总结了发达国家信息系统发展的经验和规律。
– 模型中的各阶段都是不能跳越的。
无论在确定开发管理信息系统的策略，或者在制定管理信息系统规划的时候,都应首先明确本单位当前处于哪一生长阶段,进而根据该阶段特征来指导MIS建设。
能使一线与部门经理积极参与系统规划。信息系统计划与企业整体计划的日程保持一致。
➢ 复杂性周期长，投资大，不确定性
➢ 重要性好的规划＋好的开发＝优秀的系统好的规划＋差的开发＝好的系统差的规划＋好的开发＝差的系统差的规划＋差的开发＝混乱的系统
2024/1/29
9
战略规划
信息系统战略规划
物资供应科
通信中心
文体中心
基本建设办
学院P组织机构图
32
– 定义业务过程
定义业务过程是BSP方法的核心。业务过程指的是企业管理中必要的逻辑上相关的、为了完成某种管理功能的一组活动。
33
二、功能结构调查
1、功能
功能指的是完成某项工作的能力。为了实现系统目标，系统必须具有各种功能。各子系统功能的完成，又依赖于下面更具体的工作的完成。管理功能的调查是要确定系统的这种功能结构。

管理信息系统的战略作用

沃尔玛与凯马特
5
管理信息系统
管理信息系统
管理信息系统的战略作用
1. 信息系统对组织战略的支持
信息系统对企业的支持可以概括为两个方面：
➢ 一是对企业产品和制作过程的支持。
降低生产和服务成本，减少管理工作的复杂性，通过信息沟通和共享实现合作，通过协调工作与一体化集成来提高效率等
➢ 二是信息系统对营销、管理和服务过程的支持。
根据顾客的显示需求和潜在需求，提供适宜的产品，发现目标市场，提供差别化服务，使企业有较好的应变能力
2
管理信息系统的战略作用
你知道吗？
在刀具行业处于领先地位的吉列公司，它们的感应式剃刀产品全部采用计算机控制，用精确制作来保证产品的质量。
波音公司在波音777产品上实现了飞机的全程计算机辅助设计，极大地减少了制造和修改过程中出现的失误和造成浪费的机会。
请你想一想，信息系统对营销、管理和服务过程的支持的案例有哪些呢？
3
管理信息系统的战略作用
2.信息系统对不同行业的影响力
高
国防 ●
信息系统对生产过程的影响咨询
●
低低Biblioteka 采掘 ●银行 ●造纸 ●
医药 ●
餐饮 ●
●航空 ●零售
时装 ●
高
信息系统对营销过程的影响
4
1、有人说“信息技术始于战略，而不是系统”，从沃尔玛的成功战略中谈谈你对此的看法？ 2、从信息技术对企业的战略作用的角度，分析沃尔玛与凯马特成败的原因。

论述管理信息系统对于我国经济发展的战略作用

论述管理信息系统对于我国经济发展的战略作用［摘要］在过去40里，MIS对于企业完善管理、提高生产率和工作效率起到了一定的作用，随着信息时代的到来，MIS将对我国的经济发挥起着越来越重要的作用。

随着以计算机技术、通信技术、网络技术为代表的现代信息技术的飞速发展，人类社会正在从工业时代阔步迈向信息时代，人们越来越重视信息技术对传统产业的改造以及对信息资源的开发和利用，一个国家、一个地区信息化水平的高低已成为衡量其现代化水平和综合国力的重要标志。

（下文中管理信息系统均由MIE代替）［关键词]管理信息系统 MIE 经济发展的内部环境与外部环境竞争企业发展战略[正文]面对全球化市场经济的机遇与挑战,企业之间的竞争日益加剧，逐渐演化为企业所处的供应链、生态系统以及战略联盟等之间的竞争，为了应对日益激烈的竞争要求,企业不仅需要降低整体组织的运营成本、提供高质量的产品和服务,还需要有效地整合组织内外的资源、快速响应客户的需求和持续的创新。

对任何一个企业来说，要实现这么多的目标，仅仅依靠组织人员的能力是远远不够的,面对着这样的情况，企业开始转向对信息的探索与追求,而在这信息爆炸与信息发展的时代，信息系统已经成为企业获取成功与发展的基础和动力.一：MIS模型通过对MIE示意图的分析，我们可以得出:通过建立MIE模型，充分利用管理信息系统的知识与理论，发挥MIS的主要功能性，可以将经济中的各个要素紧密地联系起来，从传统成本收益的提高，到价值连接及提高价值更新速度，再到通过价值重组与创新的调整,可以提高经济的投资回收率，获得更加丰厚的收益率.同时，将MIS与经济发展的战略相匹配，可以增加企业的竞争优势,取得更高的管理回报，获得较好的经济业绩评价。

二：MIS的定义，发展，分类与作用1.定义：所谓MIS（管理信息系统——Management Information System）系统，是一个由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。

信息系统的战略作用概述

管理信息系统的重要性与作用

信息系统的战略作用概述

管理信息系统的战略规划和开发方法概述PPT125页

信息系统对企业战略和竞争优势的作用

信息系统与组织战略

管理信息系统讲稿06

浙江大学管理信息系统课件

第1章 信息系统的概念与作用

信息系统在企业管理中的作用

信息系统的战略作用

第三章MIS的战略作用管理信息系统华侨大学蔡林峰

信息系统的战略规划

信息系统的战略作用

信息系统在军事与国防领域中的应用与战略

管理信息系统的战略规划和开发方法概述

管理信息系统的战略作用

论述管理信息系统对于我国经济发展的战略作用

第1章信息系统的概念与作用