模具设计评审流程及相关要求

处及改进意见，配合工程部项目工程师，与客户沟通商定最终确定方案.参加前期模具评审确定模 模具部-模具设 工程部-项目开 《产品分析PPT报告》
具最初方案，并确定初步完成时间点。
计人员
发工程师
模具初步方案图
模具项目工程师
、工程部经理、
工程部项目工程
Biblioteka Baidu师、工程部产品
模具设计主管按照公司模具设计标准审核确定符合后，组织相关人员（公司技术顾问团成员） 对模具方案进行评审(通过经验类比、模流分析、理论推算等方法对零件表明缺陷、结构可靠性、 工艺性进行分析，模具实现自动化能力、出具模具评审报告)会签模具评审报告，并确认相应责
部件工艺性确定）最终确定出具模具评审报告，会签模具评审报告，并确认相应责任。
模具部-模具设 计主管、模具
部经理
师、工程部产品 工程师、模具项 目主管、模具设 计、模具设计主 管、模具制造经 理、生产工艺员
等相关人员，必
要时请主管副总
、总经理参加
《模具评审报告》 模具详细3D数据
《模具评审报告》 《模具零件BOM表》
任。
模具部-模具设 计主管、模具
部经理
工程师、模具项 目主管、模具设 计、模具设计主 管、模具制造经
理、生产工艺员
等相关人员，必
要时请主管副总
、总经理参加
模具项目工程师
、工程部经理、
工程部项目工程
模具设计人员按照模具评审最终意见完善模具3D设计，同时及时编制模具原辅材料采购计划。模 具设计完成后进行最终评审，（个零部件设计精度要求、型腔压力理论值预测（控制在75Mpa以 下）、型腔表面温度的均匀情况（冷却系统）、零件表明缺陷预测（顶印、亮印、气斑、合流纹 等）、结构可考性分值大于95%、模具机械手抓取（自动脱落）自动化能力、最佳时间节拍、各零
模具设计评审流程及相关要求
过程描述
模具及模具零件外发时必须与内部核价作比较，当内部价格存在优势或同等价格时优先考虑内 部制作，产能负荷饱和情况下才可以高出内部价格外发，确定内部制造后转模具设计产品分析。
责任人
责任人
协助人
模具部-模具项 目主管
模具部相关领导
输出
《模具开发任务书》
对零件3D数据进行结构分析，制定初步模具结构方案，分模，做示意图，提出零件存在不合理
模具详细3D数据 模具详细2D图纸
模具零部件2D图纸，明确材料、精度、装模基准、硬度等技术要求，审核、批准后移交模具部零 模具部：模具 模具设计主管、 模具详细零件图
件加工工艺人员实施加工
设计人员
模具部经理 《模具加工工艺表》
输入
《模具开发任务书》 客户3D数据
《产品分析PPT报告》 模具初步方案图
《模具评审报告》 模具详细3D数据
《模具评审报告》 《模具零件BOM表》
模具详细3D数据 模具详细2D图纸
流程图
模具定点 3D数据分析
模具初步评审
模具最终评审
模具设计完成
上海海泰(浦泰)汽配有限公司
编号： P（H）T-模-管-001A