【新】中职市场营销基础ppt
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营销策划完整版ppt全套教程(中职)
❖ 四、营销策划方案实施 ▪ (一)模拟布局阶段 ▪ (二)分工实施阶段
1.3 营销策划工作步骤
❖ 五、营销策划方案评估与修正 ▪ (一)项目考评 ▪ (二)阶段考核 ▪ (三)最终考评 ▪ (四)反馈改进
岗位准备小结
▪ 市场营销策划是策划的一个分支,是指在对企业内外部环境进 行准确分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定阶段内企业 营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施 进行设计和计划。
❖ 岗位准备2 营销策划书撰写
▪ 知识目标
• 明确创意在营销策划中的地位与作用; • 掌握营销策划书的结构与内容。
▪ 能力目标
• 营销策划创意能力; • 营销策划文字组织能力。
▪ 实务目标
• 掌握创意产生的途径; • 掌握撰写营销策划书的基本技巧。
2.1 营销策划创意
❖ 一、创意认识 ❖ 二、营销策划创意的作用
❖ 二、前言
▪ (1)接受委托的情况，如“××公司接受××公司的委 托,就某年度的广告宣传计划进行具体策划”。
▪ (2)策划的概况,即策划要达到的目的以及策划的主要过 程。
2.2 营销策划书结构与内容
❖ 三、目录 ❖ 四、摘要 ❖ 五、正文
▪ (一)营销策划目标 ▪ (二)环境分析
• 1.对当前市场状况及市场前景进行分析 • 2.对主要竞争对手进行分析 • 3.对产品市场的影响因素进行分析 ▪ (三)SWOT分析 • 1.针对产品目前营销现状进行问题分析 • 2.针对产品特点分析优势、劣势 ▪ (四)营销战略
企业的竞争对手是谁?竞争战略是
什么?企业可以在营销的哪些方面 企业的营销目标、营销任 获取竞争优势?市场营销应该怎样 务、目标市场、市场定位。 帮助企业获取可持续的竞争优势?
1.3 营销策划工作步骤
❖ 五、营销策划方案评估与修正 ▪ (一)项目考评 ▪ (二)阶段考核 ▪ (三)最终考评 ▪ (四)反馈改进
岗位准备小结
▪ 市场营销策划是策划的一个分支,是指在对企业内外部环境进 行准确分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定阶段内企业 营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施 进行设计和计划。
❖ 岗位准备2 营销策划书撰写
▪ 知识目标
• 明确创意在营销策划中的地位与作用; • 掌握营销策划书的结构与内容。
▪ 能力目标
• 营销策划创意能力; • 营销策划文字组织能力。
▪ 实务目标
• 掌握创意产生的途径; • 掌握撰写营销策划书的基本技巧。
2.1 营销策划创意
❖ 一、创意认识 ❖ 二、营销策划创意的作用
❖ 二、前言
▪ (1)接受委托的情况，如“××公司接受××公司的委 托,就某年度的广告宣传计划进行具体策划”。
▪ (2)策划的概况,即策划要达到的目的以及策划的主要过 程。
2.2 营销策划书结构与内容
❖ 三、目录 ❖ 四、摘要 ❖ 五、正文
▪ (一)营销策划目标 ▪ (二)环境分析
• 1.对当前市场状况及市场前景进行分析 • 2.对主要竞争对手进行分析 • 3.对产品市场的影响因素进行分析 ▪ (三)SWOT分析 • 1.针对产品目前营销现状进行问题分析 • 2.针对产品特点分析优势、劣势 ▪ (四)营销战略
企业的竞争对手是谁?竞争战略是
什么?企业可以在营销的哪些方面 企业的营销目标、营销任 获取竞争优势?市场营销应该怎样 务、目标市场、市场定位。 帮助企业获取可持续的竞争优势?
中职市场营销ppt课件
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
持续开展某某营销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
创新思维，线上线下融合推进
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
抢抓市场契机，推进重点业务营销
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化项目营销，拓展某某市场开发
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
2.2 保障方式
制度保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
时间要求
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
开展某某促销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
商演会展
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
文本或者复制。
促销活动
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。
04
ห้องสมุดไป่ตู้
完成公司预算计划的60.05%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
1.2 时间安排
计划时间 2020年4月1日-2020年6月30日
4.1—4.15
整个营销计划为三个月，分为6个时间段进行
4.16—5.4
的文字内容。
持续开展某某营销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
创新思维，线上线下融合推进
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
抢抓市场契机，推进重点业务营销
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化项目营销，拓展某某市场开发
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2.2 保障方式
制度保障
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时间要求
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开展某某促销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
商演会展
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文本或者复制。
促销活动
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在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。
04
ห้องสมุดไป่ตู้
完成公司预算计划的60.05%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
1.2 时间安排
计划时间 2020年4月1日-2020年6月30日
4.1—4.15
整个营销计划为三个月，分为6个时间段进行
4.16—5.4
的文字内容。
市场营销知识课课件
人
身上汲取营养
员
推
销
欢迎批评指正
❖
踏 实 ， 奋 斗 ，坚持 ，专业 ，努力 成就未 来。20.12.420.12.4Friday, December 04, 2020
❖
弄 虚 作 假 要 不得， 踏实肯 干第一 名。06:42:0106:42:0106:4212/4/2020 6:42:01 AM
员
户销售某种产品和提供某种服
推
务的一种直接销售方法。
销
二、推销人员应有的素质
1. 诚实守信，注重商德
人
员
2. 态度热忱，善于表达
推 销
3. 富于应变，技巧娴熟
4. 推己及人，换位思考
三、人员推销的步骤和技巧 （一）人员推销的步骤
确定
接近潜
推销
回答
成
追踪
目标
在客户
介绍
异议
交
服务
目标应具备的条件
❖
加 强 自 身 建 设，增 强个人 的休养 。2020年 12月 4日上午 6时42分 20.12.420.12.4
❖
追 求 卓 越 ， 让自己 更好， 向上而 生。2020年 12月 4日星 期五上 午6时 42分1秒 06:42:0120.12.4
❖
严 格 把 控 质 量关， 让生产 更加有 保障。 2020年 12月上 午6时42分 20.12.406:42December 4, 2020
❖
重 规 矩 ， 严 要求， 少危险 。2020年 12月 4日星期 五6时 42分1秒 06:42:014 December 2020
❖
好 的 事 情 马 上就会 到来， 一切都 是最好 的安排 。上午 6时42分 1秒上 午6时42分 06:42:0120.12.4
中职市场营销基础知识
中职市场营销基础知识
五、调查问卷的设计
3、自由回答题 提出问题而不提供备选答案，由被调查者自 由回答。
例如，你希望xx品牌手机在哪些方面需要进一 步改进？
中职市场营销基础知识
五、调查问卷的设计
4、顺位题 在列出的若干答案中，由被调查者按照喜
好和认识程度选择先后顺序。例如，你选购 手机时注重的主要条件依次是：性能□ 功 能□品牌□ 价格□ 服务□ 外观□
进行调查，并以此对总体作出推断。
中职市场营销基础知识
第一节 市场调查
（二）按调查方式分 1、询问法 是由调查人员将事先拟订的调查项目或
问题以某种方式向被调查者提出，要求给 予答复，由此获得有关市场信息。 2、观察法 由调查人员对调查对象进行直接观察、 记录来获取信息资料。
中职市场营销基础知识
对某种商品的需求量和企业销售潜量作出预 测。
中职市场营销基础知识
第二节 市场预测
2、产品销售预测 就是要预测企业所生产的各种产品的销
售 前 景 ， 如 产品在品种、数量、质量、价 格、利润等方面的变化趋势，推断产品在 将来某一时期所处的生命周期等。 3、市场占有率预测 预测企业产品在市场竞争中的发展趋势。
中职市场营销基础知识
第二节 市场预测
一、市场预测的概念
市场预测就是在市场调查研究的基础上，
根据过去和现在的信息资料，运用科学方法
和实践经验对未来的市场需求变化作出分析
和推断。市场预测是企业正确决策的重要条
件。
中职市场营销基础知识
第二节 市场预测
二、市场预测的内容 1、市场需求预测 即对未来某一时期市场中的用户和消费者
3、专家意见法 例如，7位专家的预测值（由小到大排序）分别为： 98、100、103、108、112、115、118，则
五、调查问卷的设计
3、自由回答题 提出问题而不提供备选答案，由被调查者自 由回答。
例如，你希望xx品牌手机在哪些方面需要进一 步改进？
中职市场营销基础知识
五、调查问卷的设计
4、顺位题 在列出的若干答案中，由被调查者按照喜
好和认识程度选择先后顺序。例如，你选购 手机时注重的主要条件依次是：性能□ 功 能□品牌□ 价格□ 服务□ 外观□
进行调查，并以此对总体作出推断。
中职市场营销基础知识
第一节 市场调查
（二）按调查方式分 1、询问法 是由调查人员将事先拟订的调查项目或
问题以某种方式向被调查者提出，要求给 予答复，由此获得有关市场信息。 2、观察法 由调查人员对调查对象进行直接观察、 记录来获取信息资料。
中职市场营销基础知识
对某种商品的需求量和企业销售潜量作出预 测。
中职市场营销基础知识
第二节 市场预测
2、产品销售预测 就是要预测企业所生产的各种产品的销
售 前 景 ， 如 产品在品种、数量、质量、价 格、利润等方面的变化趋势，推断产品在 将来某一时期所处的生命周期等。 3、市场占有率预测 预测企业产品在市场竞争中的发展趋势。
中职市场营销基础知识
第二节 市场预测
一、市场预测的概念
市场预测就是在市场调查研究的基础上，
根据过去和现在的信息资料，运用科学方法
和实践经验对未来的市场需求变化作出分析
和推断。市场预测是企业正确决策的重要条
件。
中职市场营销基础知识
第二节 市场预测
二、市场预测的内容 1、市场需求预测 即对未来某一时期市场中的用户和消费者
3、专家意见法 例如，7位专家的预测值（由小到大排序）分别为： 98、100、103、108、112、115、118，则
市场营销基础电子课件
选择目标市场的模式
模式
目标市场策略
1,无差异市场营销策略
企业营销组合
整体市场
2,差异性市场营销策略
企业营销组合A 企业营销组合B 企业营销组合C 子市场1 子市场2 子市场3
目标市场策略
3,集中性市场营销策略
子市场1
企业营销组合B
子市场2
子市场3
影响目标市场策略选择的因素
1,企业的实力. 2,产品的自然属性. 3,市场的差异性. 4,产品生命周期. 5,竞争对手状况.
市场细分标准
生产者市场细分标准 1,用户规模 2,用户要求 3,地理位置
第二节 目标市场策略
目标市场的含义 是企业决定要进入的市场部分或子市场, 即企业的商品或服务所要满足的特定消费 者群.
目标市场必须具备的条件
1,拥有一定的购买力,有足够的销售量 及营业额. 2,有较理想的尚未满足的消费需要,有 充分发展的潜在购买力,以作为企业 市场营销发展的方向. 3,市场竞争还不激烈,竞争对手未能控 制市场,有可能乘势开拓市场营销并 占有一定的市场份额,在市场竞争中 取胜.
造成窜货的原因
价格体系混乱. ( 1 )价格体系混乱. 销售结算便利. ( 2 )销售结算便利. 过高的销售目标. ( 3 )过高的销售目标. ( 4)渠道成员激励不当. )渠道成员激励不当. ( 5)场推广费用使用不当. )场推广费用使用不当. ( 6)其他原因. )其他原因.
窜货的类型: 窜货的类型: ----从性质上可分为 从性质上可分为
★策略:好
成熟期的营销策略采用
★特点:①市场趋于饱和,销售量达到最高 特点: 市场趋于饱和,
点;②大批生产,成本低,利润达到最高点; 大批生产,成本低,利润达到最高点; 很多同类产品进入市场, ③很多同类产品进入市场,市场竞争十分激 成熟的后期,销售额已不再增长, 烈;④成熟的后期,销售额已不再增长,甚 至趋于下降,并且该产品已经基本普及, 至趋于下降,并且该产品已经基本普及,可 能出现了性能更佳的新产品, 能出现了性能更佳的新产品,预示着衰退期 将要来临; 这一时期顾客一般为大众. 将要来临;⑤这一时期顾客一般为大众.
《市场营销基础》培训课程 PPT
第一部分：树立现代营销理念
营销是什么？ 营销者需要做什么？ 营销的过程包括哪些步骤？ 营销战略 营销策略
营销是什么？
许多人错误地认为营销就是推销，其实不然。 著名的管理大师：彼得德鲁克说过“真正的营销
是使得推销成为多余。” 营销是一个管理过程，它包含了市场调研、选择
们都得益。
资料来源：菲利普·科特勒．营销管理 ．第62页．
企业营销观念的演变
传统营销观念和现代营销观念
营销观念的演 变过程
现代营销观念的新发展
营销观念 → 市场营销观念
生产观念 → 产品观念 → 推销观念
第一、生产观念
时间：20世纪20年代
观点：企业致力于提高生产效率和分销效率， 扩大生产规模，降低成本来扩展市场。
7
市场营销学的产生与发展
1. 萌芽阶段 （19世纪末20世纪初）
我国在70年代末到80年代初
营销研究：1905年美国哈佛大学赫杰 特齐教授写出了第一本以Marketing 命名的教科书。
2. 发展阶段（20世纪初至三十年代）
营销研究：高度重视市场营销学的研 究，并将研究成果应用于企业的业 务活动
4. 最新阶段（80年代初至现在）
（70年代末到80年代中期） 第二阶段：现代营销学的研究
营销研究：大市场营销观念；整合营
与应用阶段
销传播
营销思想的发展趋势
营销部门在企业的地位和作用
企业所有的活动都应围绕市场展开，从整体上说，营销 就是企业经营的核心，其余的所有部门都应为营销部门 服务，营销部门是为市场客户服务的。
案例
市场营销创造需求
美国一鞋业公司的老板派他的财务主管到非洲国家去了解公司的鞋能否在 那里找到销路。一星期后，这位主管打电报回来说：“这里的人不穿鞋，因而 这里一点市场都没有。”
《市场营销基础培训》PPT课件
2020/5/4
16
划分并且征服：市场细分战略 市场细分是大市场的一个部分或一片，它认可不同的 客户有不同的需要和动机。大多数公司仍然还使用下 列市场细分策略来对市场进行细分：
1、按地理细分（区域） 2、按人口统计细分（年龄、性别、收入、种族） 3、按产品细分市场（销售的产品） 4、以分销渠道细分市场（销售渠道）
19
为什么要做市场调研？
公司对其客户和潜在客户了解的越深，越能更好的为他们服务， 市场调研帮助公司了解和分析客户。 大多数市场调研集中在以下一个或几个类别的信息：
1、人口统计特点 2、购买行为 3、客户满意度 4、态度和生活方式
2020/5/4
20
谁需要市场调研？
公司对市场调研的需求不尽相同，大公司市场调研比小公司多， 小公司往往认为市场调研耗费资金，并且认为已了解其客户。
主要调研提供非常有组织的信息。由于问题 是设计好的，因此，可以用主要调研寻求定量 或定性的答复。
2020/5/4
22
第三课 营销中的五个要素
2020/5/4
23
工作范文，仅供参考！
如需使用，请下载后根据自己的实际情况，更改后使用！
2、由于公司基本上采取价格和质量竞争，因此公司必须首先决定从 价格还是质量上参与竞争，然后要确立和加强自己的位置。
3、有几种提高销售的方式：-------------------------------------------------4、为使自己的产品标新立异，可以改善产品性能、外观和形象。 5、成功的产品经过引进、成长、成熟和衰退这个寿命周期，不同阶
经验：
不同类型的客户对不同的营销宣传和促销方法 反应不同，如创新者和早期使用者听到新的和 与众不同的东西后会很兴奋，你必须卖给他们 可靠性强且广泛接受的产品。
中职市场营销ppt课件
（3）企业不可能有足够的资源来满足所有细分市场需求
由于企业的资源条件有一定的限度，企业的营销活动必然局限在一定 范围内。因此，企业只能量力而行，从各细分市场中选择最适合于发挥企 业资源优势的细市场作为目标市场 。
2.选择目标市场应具备的条件
（1）企业所进入的目标市场一定要有尚未满足的现实需求和潜在需求，否则企业生产 经营就失去了目的，没有发展的后劲。
产品同质性 市场同质性 产品市场寿命周期
竞争对手的目标市场策略
差异性市场策略的优点和缺点
优点：企业可以更好地满足各种不同类型消费者的需要，容易适应需求的发展
变化，扩大企业产品的销售范围，提高市场占有率，提高企业声誉。
缺点：商品销售总量增加，而批量又相应减少，造成生产成本和市场营销费用
增加。
因此，这种策略主要适用于挑战性较强的商品和市场供过于 求的商品。
如：装饰材料，钟表，化妆品，服装等。
总结：
一、目标市场的概念 目标市场就是企业所要进入和占领的最佳细分市场，即企业所确定为其服务的特定消费者群。
各细分市场之间可能存在着矛盾
原因 各细分市场对企业的吸引力不相同
二、目标市场的选择
企业不可能有足够的资源来满足多有细分市场需求。 进入的目标市场有尚未满足的现实需求和潜在需求
进入的目标市场有一定的购买力，销售可观 应具备的条件 企业必须有能力满足目标市场的需求
（2）企业要进入的目标市场中有一定的购买力，销售额客观，否则，就不能带给企业 应有的经济效益。 （3）企业必须有能力满足目标市场的需求。市场细分后，企业有利可图的子市场可能 很多，但不一定都能成为企业的目标市场，企业必须选择那些本身有能力满足其需要的 细分市场作为自己的目标市场
（4）企业进入的目标市场上有竞争优势，即有较强的市场控制力，否则，就不能有效 地长久占领目标市场。
由于企业的资源条件有一定的限度，企业的营销活动必然局限在一定 范围内。因此，企业只能量力而行，从各细分市场中选择最适合于发挥企 业资源优势的细市场作为目标市场 。
2.选择目标市场应具备的条件
（1）企业所进入的目标市场一定要有尚未满足的现实需求和潜在需求，否则企业生产 经营就失去了目的，没有发展的后劲。
产品同质性 市场同质性 产品市场寿命周期
竞争对手的目标市场策略
差异性市场策略的优点和缺点
优点：企业可以更好地满足各种不同类型消费者的需要，容易适应需求的发展
变化，扩大企业产品的销售范围，提高市场占有率，提高企业声誉。
缺点：商品销售总量增加，而批量又相应减少，造成生产成本和市场营销费用
增加。
因此，这种策略主要适用于挑战性较强的商品和市场供过于 求的商品。
如：装饰材料，钟表，化妆品，服装等。
总结：
一、目标市场的概念 目标市场就是企业所要进入和占领的最佳细分市场，即企业所确定为其服务的特定消费者群。
各细分市场之间可能存在着矛盾
原因 各细分市场对企业的吸引力不相同
二、目标市场的选择
企业不可能有足够的资源来满足多有细分市场需求。 进入的目标市场有尚未满足的现实需求和潜在需求
进入的目标市场有一定的购买力，销售可观 应具备的条件 企业必须有能力满足目标市场的需求
（2）企业要进入的目标市场中有一定的购买力，销售额客观，否则，就不能带给企业 应有的经济效益。 （3）企业必须有能力满足目标市场的需求。市场细分后，企业有利可图的子市场可能 很多，但不一定都能成为企业的目标市场，企业必须选择那些本身有能力满足其需要的 细分市场作为自己的目标市场
（4）企业进入的目标市场上有竞争优势，即有较强的市场控制力，否则，就不能有效 地长久占领目标市场。
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请在这里用一段简单而形象的话，概括出本项目的概 念、市场的发展情况、前景等内容。用来作为项目的 背景，也可以给受众一个思维导入的过程，让人更容 易明白是怎么回事，了解你的意图。当然，如觉得没 有必要，可以删掉本页。 左边的主题图片有一定的通用性，当然您也可以替换 成和你项目相关的其他图片。
2
，通过主题班会，观看爱国主义影片、讲座、讨论、写观后感及开展读书阅报时下政演讲比赛等活动，培养学生关 收听新闻的好习惯，培养政治敏锐性和正确分析判断能力，扩展他们的思维空间，提高思想觉悟。 3、强化班主任 平。对“减负”提出具体要求、目标，加强对学生的心理疏导，根据青少年学生的身心特点，开展有益於身心健康 理咨询活动。目前心理咨询站已有二名专业心理学教师，与班主任和课任老师配合认真做好有心理问题的学生的心 学生健康的人格和心理。 4、为丰富校园文化生活，开展有益学生身心健康的文化活动，增强学生体质，培养高尚 市第十八届校
市场部门营销工作汇报PPT
本模板逻辑框架完整，内容详实，适合销售代表、业务人员、市场部门等工作报告
汇报人：某某某
前言
本模板有完整的逻辑框架，分6章21节，全面反映了 销售部门的工作情况。细节方面比较丰富，每一个页 面都用图形或动画表达出一个方面的内容，如：成本 投入分析、内务管理情况等。具有较高的参考和实用 价值。
园音乐周开展“班班有歌声”活动及第三届“班班有美展”活动，校合唱团在市音乐团体比赛中获行得一等奖和最 校还组织开展了班级与班级、年段与年段之间的男、女生混合趣味排球比赛，拉开了校体育周活动的序幕。这些活 了学生的身心健康，也使他们增强了集体荣誉感和勇于拼搏、竟争的精神，培养创造性和抗挫折能力。使学生们的 泼、多彩和有序。 5、加强法制教育和基础道德教育，设定班级“目标”和“十有建设”，聘请有关专家来校做专 、法制教育的资料片。并组织学生参观了《预防未成年人犯罪》和《反对封建迷信》等展览。开设“预防未成年人 安全知识专题讲座
9
不足之处
区域市场表 现不均衡
某某地区的销量占据了某市的 一半以上，区域市场表现极不 均衡。
回款问题一直是困扰着我们的 大问题，本季度在新政策剌激 下依然没有大的改观。
货款回笼较慢
经销商投诉 率升高
本季度投诉率同比增加了2个百 分点。
5月上市的新品表现平淡，影 响了整体
向南部 倾斜
南方市场是公司重点 市场，且有较大提升 空间，人力分配向南 部倾斜。
正面影响因素
营销思路的调整 1 对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。是促进
业绩上升的主要因素。
提高了激励额度 2 用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”
手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成 业绩的重要因素之一。
解决前期的一些遗留问题 3 依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效
8
工作亮点
105%
完成季度计划 105%
3件
完成了3件 大事
奖
首次获得 某某奖
5百万
销售额突破 500万
这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。
金额
20万 30万 10万 25万 10万
这是一个表格范例，可以将EXCEL里的表格直接复制到这里， 表格线框、字体、配色均可参照上表进行。
14
人力分配情况
网络销售部近年发 展较快，比重稳步 提升。未来有望成 为销售主力，目前 的人力投入是重要 且必要的。
重视网 络部门
向一线 倾斜
在人力资源分配上， 更重视一线销售人员 的数量，待遇和诉求。
客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
包装缺乏视觉优势 3 公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品
不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。
销售人员培训学习不够 3 销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执
行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和 提升。
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依据处理”的指导思路，解决了前期的一些某某问题，促进 了业绩的增长
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负面影响因素
对公司政策的理解不够 1 销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，
没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一 定失误！
存在急功近利的心态 2 销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑
成本投入回顾及分析
经费花费情况 成本投入分析
人力分配情况
其他成本投入
经费花销概况
201X年第X季度营销经费分配表
项目
车间设备 车间装修 客休区装修 美容精品区 厂房租金 流动资金： 合计
金额
80万 40万 30万 15万 80万 70万
项目 办公设备 汽车展厅装修 办公区装修 广宣费 其它
410万
，帮助指导学生养成良好的道德品质和行为习惯，较全面了解有关法律常识，提高法制观念。 6、开展手拉手献爱 在我校已开展了十多年，今年六一节前夕我处发动全校学生为残疾儿童捐款献爱心，我们的口号是“省下一点零用 。”此次活动共得捐款5979.2元，在“六一”节的前一天分别送往市盲校、市聋哑学校、仓山区培智学校和台江区 送去节日的问候和社会主义大家庭的温暖。通过活动培养了学生的“五爱”精神和同情心，教会学生如何去爱别人 青少年学生人生观的教育是很有必要的。 二、逐渐完善社区教育网络，积极开展社区活动探索出德育工作新途径 校”
销售业绩回顾及分析 费用投入回顾及分析 营销团队建设情况 内部管理回顾及分析 存在的主要问题 完善管理的建议
销售业绩回顾及分析
业绩概况
工作亮点
不足之处
影响业绩的正面因素
影响业绩的负面因素
业绩概况
201X年第X季度业绩概况表
这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
2
，通过主题班会，观看爱国主义影片、讲座、讨论、写观后感及开展读书阅报时下政演讲比赛等活动，培养学生关 收听新闻的好习惯，培养政治敏锐性和正确分析判断能力，扩展他们的思维空间，提高思想觉悟。 3、强化班主任 平。对“减负”提出具体要求、目标，加强对学生的心理疏导，根据青少年学生的身心特点，开展有益於身心健康 理咨询活动。目前心理咨询站已有二名专业心理学教师，与班主任和课任老师配合认真做好有心理问题的学生的心 学生健康的人格和心理。 4、为丰富校园文化生活，开展有益学生身心健康的文化活动，增强学生体质，培养高尚 市第十八届校
市场部门营销工作汇报PPT
本模板逻辑框架完整，内容详实，适合销售代表、业务人员、市场部门等工作报告
汇报人：某某某
前言
本模板有完整的逻辑框架，分6章21节，全面反映了 销售部门的工作情况。细节方面比较丰富，每一个页 面都用图形或动画表达出一个方面的内容，如：成本 投入分析、内务管理情况等。具有较高的参考和实用 价值。
园音乐周开展“班班有歌声”活动及第三届“班班有美展”活动，校合唱团在市音乐团体比赛中获行得一等奖和最 校还组织开展了班级与班级、年段与年段之间的男、女生混合趣味排球比赛，拉开了校体育周活动的序幕。这些活 了学生的身心健康，也使他们增强了集体荣誉感和勇于拼搏、竟争的精神，培养创造性和抗挫折能力。使学生们的 泼、多彩和有序。 5、加强法制教育和基础道德教育，设定班级“目标”和“十有建设”，聘请有关专家来校做专 、法制教育的资料片。并组织学生参观了《预防未成年人犯罪》和《反对封建迷信》等展览。开设“预防未成年人 安全知识专题讲座
9
不足之处
区域市场表 现不均衡
某某地区的销量占据了某市的 一半以上，区域市场表现极不 均衡。
回款问题一直是困扰着我们的 大问题，本季度在新政策剌激 下依然没有大的改观。
货款回笼较慢
经销商投诉 率升高
本季度投诉率同比增加了2个百 分点。
5月上市的新品表现平淡，影 响了整体
向南部 倾斜
南方市场是公司重点 市场，且有较大提升 空间，人力分配向南 部倾斜。
正面影响因素
营销思路的调整 1 对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。是促进
业绩上升的主要因素。
提高了激励额度 2 用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”
手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成 业绩的重要因素之一。
解决前期的一些遗留问题 3 依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效
8
工作亮点
105%
完成季度计划 105%
3件
完成了3件 大事
奖
首次获得 某某奖
5百万
销售额突破 500万
这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。
金额
20万 30万 10万 25万 10万
这是一个表格范例，可以将EXCEL里的表格直接复制到这里， 表格线框、字体、配色均可参照上表进行。
14
人力分配情况
网络销售部近年发 展较快，比重稳步 提升。未来有望成 为销售主力，目前 的人力投入是重要 且必要的。
重视网 络部门
向一线 倾斜
在人力资源分配上， 更重视一线销售人员 的数量，待遇和诉求。
客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
包装缺乏视觉优势 3 公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品
不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。
销售人员培训学习不够 3 销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执
行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和 提升。
12
依据处理”的指导思路，解决了前期的一些某某问题，促进 了业绩的增长
11
负面影响因素
对公司政策的理解不够 1 销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，
没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一 定失误！
存在急功近利的心态 2 销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑
成本投入回顾及分析
经费花费情况 成本投入分析
人力分配情况
其他成本投入
经费花销概况
201X年第X季度营销经费分配表
项目
车间设备 车间装修 客休区装修 美容精品区 厂房租金 流动资金： 合计
金额
80万 40万 30万 15万 80万 70万
项目 办公设备 汽车展厅装修 办公区装修 广宣费 其它
410万
，帮助指导学生养成良好的道德品质和行为习惯，较全面了解有关法律常识，提高法制观念。 6、开展手拉手献爱 在我校已开展了十多年，今年六一节前夕我处发动全校学生为残疾儿童捐款献爱心，我们的口号是“省下一点零用 。”此次活动共得捐款5979.2元，在“六一”节的前一天分别送往市盲校、市聋哑学校、仓山区培智学校和台江区 送去节日的问候和社会主义大家庭的温暖。通过活动培养了学生的“五爱”精神和同情心，教会学生如何去爱别人 青少年学生人生观的教育是很有必要的。 二、逐渐完善社区教育网络，积极开展社区活动探索出德育工作新途径 校”
销售业绩回顾及分析 费用投入回顾及分析 营销团队建设情况 内部管理回顾及分析 存在的主要问题 完善管理的建议
销售业绩回顾及分析
业绩概况
工作亮点
不足之处
影响业绩的正面因素
影响业绩的负面因素
业绩概况
201X年第X季度业绩概况表
这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。