卡地亚-品牌管理论文
卡地亚营销策略方案怎么写
卡地亚营销策略方案怎么写近年来，卡地亚作为奢侈品牌在中国市场取得了长足进步，其产品受到了越来越多消费者的喜爱。
然而，在激烈的市场竞争中，卡地亚需要制定一套新的营销策略方案来维持其品牌优势和市场份额。
下面是一份卡地亚营销策略方案的写作指南。
起首，我们需要分析目标市场。
卡地亚的目标客户主要为中高端消费群体，那么我们需要了解这一群体的采购行为和需求。
通过市场调研和数据分析，我们可以确定目标市场的规模、增长趋势以及竞争对手的市场份额。
然后，我们要明确卡地亚的品牌定位和竞争优势。
卡地亚作为奢侈品牌，其产品追求高质量、精致工艺和奇特设计，因此我们需要突出这些特点，使卡地亚在目标市场中占据领先地位。
同时，我们要确定卡地亚与其他竞争品牌的差异化，使消费者在选择时更倾向于采购卡地亚产品。
接下来，我们要制定详尽的营销策略和推广方案。
针对目标市场的特点和需求，我们可以实行多种手段来进行推广，例如线上线下结合的营销活动、明星代言和社交媒体宣扬等。
我们还可以通过与其他奢侈品牌合作推出联名款、定制化服务等方式来吸引消费者的注意。
除此之外，我们还要重视客户干系管理。
卡地亚的产品属于高价值和高忠诚度的品类，因此我们要与消费者建立良好的互动和干系。
可以通过建立会员制度、推出限量版产品、举办奢侈品讲座和展览等方式，增加与客户的联系并提升他们的忠诚度。
最后，我们需要制定一个有效的销售和监测规划。
这包括确保产品供应链的高效运作，培育销售团队的专业素养以及跟踪市场反馈和销售数据的收集与分析。
只有通过不息的监测和改进，卡地亚才能在激烈的市场竞争中保持竞争力和业绩增长。
综上所述，卡地亚的营销策略方案需要从分析目标市场、品牌定位、推广方案、客户干系管理以及销售和监测规划等方面进行综合思量。
只有通过制定全面、合理的策略方案，卡地亚才能在中国市场继续取得良好的销售业绩并保持其品牌地位。
家族基因在首饰设计中的传递——以卡地亚系列化珠宝首饰作品为例
广东轻工职业技术学院学报 JOURNAL OF GUANGDONG INDUSTRY POLYTECHNIC
家族基因在首饰设计中的传递
——以卡地亚系列化珠宝首饰作品为例
Vol. 20 No.（广东轻工职业技术学院 艺术设计学院，广东 广州 510300）
推行基因化设计，形成家族化系列产品，使 得珠宝品牌特点突出、认知度高、易于识别的重 要性被愈来愈多的珠宝企业意识到。珠宝首饰的 家族基因化设计近年来成为首饰设计的重点关注 方向之一，中国自主品牌也在家族基因化设计的 道路上效仿前行。但由于时尚审美的潮流方向变 化太快，使得产品生命周期短。与此同时，抄款 之风大行其道，整个市场大环境都比较浮躁，有 的企业为了生存，只注重眼前的短期利润，对 企业的产品缺乏长期有效的品牌规划、产品战 略布局，尤其是代表性作品的定位不准，个性不 足，宣传力度欠缺等多种竞争因素的缺失，造成 国内珠宝首饰品牌在设计执行方面依旧薄弱，虽 然流行于市面上的产品很多，却让人难以辨识品 牌个性与特色代表［4］。哪怕是国内知名度较大的 某些自主珠宝品 牌， 其 产 品丰 富（ 见 图 9）， 但 所谓系列的产品也还是存在造型相关度不足等问 题，往往是打着系列化的招牌，其实只是产品的 上架归类而已，实际个体产品之间几乎没有共同 的基因片段，更是忽略了文化价值的表达。很多 产品依然留滞在宝石结合材料的大众设计初级阶 段。当然这是品牌原始积累期，也是从制造到创 造的必经阶段，但是在目前各个国内品牌已经积 累了多年的设计力量与资本之后，如何在长期的 战略规划中找到自己的设计基因，在产品家族化 的道路上建立高端设计引领国内珠宝的潮流趋势
图 7 Trinity 三色戒
在漫长的发展历程中，三环相扣的形式基因 一直保持不变，于此同时，凭借其优秀的主题基 因，其家族也不断地繁衍壮大，推出了将两组三 环叠加交融、缤纷多元的 Two for Trinity 手镯， 镶嵌钻石版的三色耳环、戒指等多款式、多变化 的系列产品。其中 Trinity 项链限量版在秉承价 值基因的基础上，又在形式基因上进化出创新子 代——在原有的三环基础之上，吊坠三环配备精 确的机械装置，使得吊坠可旋转并可随意打开或 关闭，形成了主题有传统、形式有创新、价值有 继承、品质有保障的家族新成员（见图 8）。
卡地亚品牌分析
卡地亚品牌分析回顾卡地亚的历史，就是回顾现代珠宝百年历史的变迁，在卡地亚的发展历程中，一直与各国的皇室贵族和社会名流保持着息息相关的联系和紧密的交往，并已成为全球时尚人士的奢华梦想。
百年以来，美誉为“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”的卡地亚仍然以其非凡的创意和完美的工艺为人类创制出许多精美绝伦，无可比拟的旷世杰作。
一、卡地亚发展史卡地亚是由路易·弗朗索瓦·卡地亚1847年在法国巴黎创立。
1874年，由其子阿弗莱·卡地亚接管，后经其三个孙子路易·卡地亚、皮埃尔·卡地亚、雅克·卡地亚三人的发展至巅峰。
第二次世界大战后逐渐衰弱，卡地亚家族将股份逐渐卖出，现今卡地亚归属于历峰集团。
二、卡地亚现状卡地亚作为奢华品牌市场中，特别是珠宝和钟表领域中的领导者，在五大洲拥有200多家精品店和独一无二的经销网络。
卡地亚以其丰富的专业知识和经验，在每个重要的历史时刻都占有重要的位置。
源自160年前的世代传奇，流传至今，延续在奢华领域中散发着其独特的魅力，书写着成功的历史。
卡地亚是历峰集团中极为重要的品牌，历峰集团成立于1988年，由南非亿万富翁安顿·鲁伯特任总裁。
历峰集团涉及的四个商业领域是：珠宝、手表、附件以及时装，拥有的其他几大知名品牌还包括：江诗丹顿、积家、万宝龙、朗格等。
卡地亚在中国拥有六十多家分店，范围覆盖全国。
如今还在一些二、三线城市铺设店面。
卡地亚的经营范围广泛包括：珠宝、钟表以及钢笔、皮具、打火机、文具、香水等。
三、卡地亚成功的原因（1）人脉1、与皇室贵族亲密（名人效应）卡地亚在发展过程中一直与各国贵族保持着息息相关的联系和密切的交往。
在卡地亚创始之初，就得到了拿破仑三世堂妹马蒂尔德公主的青睐，并且将卡地亚引进巴黎皇室和贵族的殿堂。
撮合卡地亚为皇后定制了一套纯银餐具。
连皇帝陛下本人也向卡地亚发出新订单。
更别提其它的公主，伯爵夫人。
英国皇室曾向卡地亚订购27顶皇冠作加冕之用。
卡地亚-品牌管理论文(DOC)
品牌管理论文卡地亚：帝王奢侈品牌的文化信念与中国本土化传播班级：营销12学生姓名：**学号：**********完成时间：2022年4月26日目录摘录 (1)关键词 (3)一、奢侈品的品牌文化 (3)二、卡地亚的品牌基因 (4)（一）悠久的品牌历史 (4)（二）奢侈品的诞生地 (5)（三）皇家血统 (5)（四）不断创新的品牌精神 (5)（五）独特的设计灵感、品质和做工 (5)三、卡地亚奢华有道的中国本土化传播 (6)（一）统一视觉，树立符号 (7)（二）赞助奢侈品巡展、高端论坛会议 (7)（三）借力艺术，互动公关，传播品牌 (7)（四）俱乐部营销提升忠诚和喜好，增加重复购买和口碑推荐7 （五）融入社会性的公益活动，体现责任感 (8)（六）积极扩建渠道，零售批发结合 (8)总结 (8)参考文献 (7)卡地亚：帝王奢侈品牌的文化信念与中国本土化传播摘要奢侈是社会和人类自身发展的一个阶段性缩影，而奢侈品的诞生和发展也具有极强的时代感、社会感和历史感，这都为奢侈品品牌文化的共有基因和个性基因的形成奠定了基础。
奢侈品作为顶级品牌，超越物质本身，已经成为一种价值象征，因此优秀品质后的品牌文化信念更为重要。
本文主要以怀揣皇室血统品牌基因的卡地亚为研究对象，从品牌发展历程解读其品牌基因，分析卡地亚在中国市场对其品牌形象的营销推广。
关键词奢侈品；卡地亚；品牌基因；品牌文化；中国本土化；品牌传播奢侈品从诞生以来就一直长盛不衰。
她们以昂贵的价格，卓越的品质和高贵的气质赋予她的拥有者独特的身份象征。
奢侈品牌也在为全球金字塔顶端的人士提供服务的过程中成长起来，形成了其不同于一般消费品的特点、定位、诉求方式以及传播手段。
今天奢侈品在全球每一个具有消费力的角落蓬勃生长，中国更是一个具有无比潜力的巨大市场，诱惑着越来越多的奢侈品牌到来。
卡地亚是在中国大陆运作最为成功的国际顶级珠宝品牌，连续5年蝉联胡润“中国富豪品牌倾向调查”珠宝类冠军。
卡地亚研究分析报告
Part One Part Four
Part Two Part Five
Part Three Part Six
1847年，卡地亚品 牌由路易·弗朗索 瓦·卡地亚在法国巴 黎创立
起初，卡地亚以制 造高级珠宝和钟表 而闻名
1904年，卡地亚为 英国国王爱德华七 世设计了一款名为 “桑给巴尔”的腕 表，成为英国皇室 御用供应商
社交媒体：卡地亚在社交媒体平台上积极开 展营销活动，通过发布品牌故事、产品动态 等内容，增强与消费者的互动和情感连接。
客户关系管理：卡地亚利用数字营销和社交 媒体平台，建立完善的客户关系管理系统， 了解客户需求，提供个性化的服务和体验。
数据分析与优化：卡地亚通过数据分析，不 断优化数字营销和社交媒体策略，提高营销 效果和投资回报率。
竞争策略：卡地亚通过精 准定位市场，采取差异化 竞争策略，以满足不同客 户的需求。
竞争优势：卡地亚在珠宝 设计、工艺和品牌价值方 面具有显著竞争优势，能 够吸引高端消费者并保持 忠诚度。
卡地亚与蒂芙尼 的品牌定位和市
场策略比较
卡地亚与梵克雅 宝的市场份额和
目标客群分析
卡地亚与宝格丽 的品牌形象和产
卡地亚将技术创新与可持续发展作为未 来发展的重要方向，旨在通过创新和可 持续发展，为消费者提供更优质的产品 和服务。
市场竞争：面对奢侈品牌 的市场竞争，卡地亚需要 不断创新和提升品牌形象。
消费者需求变化：随着消 费者需求的不断变化，卡 地亚需要关注市场趋势， 满足消费者对个性化、定
制化卡地亚需要积极 探索数字化转型，提升产 品设计和制造的智能化水
卡地亚在全球 拥有众多精品 门店，提供独 特的购物体验
门店设计风格 彰显卡地亚的 品牌理念与文
卡地亚品牌文化及商品特色
卡地亚品牌文化及商品特色Cartier卡地亚故事：卡地亚（Cartier SA）是一间法国钟表及珠宝制造商，领导世界珠宝,腕表及配饰领域的地位, 做为全球顶尖的珠宝品牌，被英国国王爱德华七世赞誉为"皇帝的珠宝商,珠宝商的皇帝"。
卡地亚（Cartier SA）以不断创新的理念和巧夺天工的设计及珍贵手工杰作,书写世界珠宝及腕表设计制作的历史,受到无数皇室贵族与名流雅士的推崇和爱戴，使其得以历久常新、世代相传。
随着首饰王国的声名远播，卡地亚成为欧洲各国皇室的御用珠宝商并被誉为“珠宝商的皇帝，帝皇的珠宝商”。
英国皇室曾向卡地亚订购27顶皇冠作加冕之用。
此外，西班牙、葡萄牙、罗马尼亚、埃及、法国奥尔良王子家族、摩洛哥王子及阿尔巴尼亚的皇室亦委任卡地亚为皇家首饰商。
卡地亚（Cartier SA）于1847年由Louis-François Cartier在巴黎Rue Montorgueil 31号创办。
路易斯·弗朗索瓦·卡地亚（Louis Francois Cartier）盘下了师傅在巴黎的珠宝铺，正式成立了卡地亚首饰店，当时的巴黎，经过王位争夺的一番动荡后，又恢复了花都昔日的浮华气象，极大地推动了巴黎珠宝业的繁荣。
卡地亚幸运地得到了拿破仑三世年轻的堂妹Mathilde公主的推荐，业务不断增长。
父子相传仅两代，卡地亚已成世界“首饰之王”。
1874年，其子亚法·卡地亚继承其管理权，由其孙子路易·卡地亚、皮尔·卡地亚与积斯·卡地亚将其发展成世界著名品牌。
现为瑞士历峰集团（Compagnie Financière Richemont SA）下属公司。
卡地亚（Cartier SA）第三代并不仅仅满足于在华丽的店铺接待尊贵的宾客，三兄弟还不断游历世界各地，搜珍猎奇。
Pierre亲赴俄罗斯，找寻最上等的珐琅和雕琢动物的珍贵玉石。
卡地亚广告策划
卡地亚广告策划篇一：卡地亚经典策划案例卡地亞中國"造夢"作者：張婭|來源：商務週刊|時間：20XX-02-22在國際著名導演李安執導的電影《色戒》中，除了被刪掉的12分鐘劇情外，最讓觀眾尤其是女觀眾們津津樂道的，無疑是貫穿故事始終的6克拉粉紅色鴿子蛋鑽戒了。
雖然電影裏大鼻子外國人拿出的錦絨盒子面上“cartier”字樣一閃而過，但訓練有素的卡地亞還是將電影帶來的轟動效應運用到了極致。
在20XX年10月26日舉行的安永企業家獎（中國）頒獎晚宴上，作為該獎項贊助商的卡地亞把以《色戒》中鑽戒為藍本、用相同的鑲嵌方式製作出的同款戒指帶到了晚宴進行展覽；在接下來11月12日的卡地亞香港精品店開幕禮上，《色戒》女主角湯唯又佩戴價值高達534萬港幣的卡地亞鑽飾成為剪綵嘉賓。
一時間卡地亞風頭無二。
當然這不是卡地亞首次出現在電影中，包括喬治·庫克、劉別謙、希區柯克、科克多和懷爾德在內的知名導演都在他們的作品中用卡地亞產品做過道具。
而卡地亞也往往鎖定最當紅的明星，比如在中國的代言人就有性感美女舒淇、走向國際的李玟以及型男張震等等。
如此善於造勢不但使得卡地亞成為“世界十大鐘錶品牌”中唯一一個非瑞士品牌（其機芯製造仍屬於瑞士），也讓其在中國市場贏得了新貴們的最大青睞。
年初發佈的胡潤百富排行榜“20XX至尚優品——中國千萬富豪品牌傾向調查”上，卡地亞珠寶連續第四次獲得了“最受青睞的珠寶品牌”榮譽。
“每個人都有權做美夢，我們負責制造這個夢。
”卡地亞大中華區行政總裁陸慧全在接受《商務週刊》專訪時表示。
“10條腿的怪獸”循序走悠久的歷史傳承往往是被奢侈品牌反復強調的行銷重點。
卡地亞的故事通常以此為開頭：“1847年，路易·弗朗索瓦·卡地亞（Louis-Francoiscartier）接掌其師adolphePicard位於巴黎montorgueil 街29號的珠寶工坊，卡地亞品牌於此誕生??”接下來，1902年登基為愛德華七世的威爾斯王子又賦予了卡地亞流傳至今的廣告詞：“皇帝的珠寶商，珠寶商的皇帝”。
卡地亚研究分析报告
目录
•品 牌 简 介 •创 始 历 程 •品 牌 理 念 •传 奇 女 性 •腕 表 系 列 •特 色 系 列 • 宏观环境分析 • 微观环境分析 • 4p 营 销 理 论 分 析 •营 销 活 动 •建 议
卡地亚
卡地亚（Cartier SA）是一间法国钟表及珠 宝制造商，于1847年由Louis-François Cartier在 巴黎Rue Montorgueil 31号创办。1874年，其子 亚法·卡地亚继承其管理权，由其孙子路易·卡地 亚、皮尔·卡地亚与积斯·卡地亚将其发展成世界 著名品牌。现为瑞士历峰集团（Compagnie Financière Richemont SA）下属公司。1904年曾 为飞机师阿尔拔图·山度士·度门设计世界上首只 戴在手腕的腕表——卡地亚山度士腕表 （Cartier Santos）。
证无顾忌运营。
物流支撑 物流是保证，领先的物流渠道、及时的配送系统，保
证运营
在五大洲拥有200多家精品店和独一无二的经销网络。
劣势分析（Weakness）
宣传不够到位，消费者认知不够，不能有效影响消费者。
机会分析（Opportunities）
钻石首饰四场已经在中国启动并开始流行。受消费升级等诸多因 素的影响，黄金、珠宝等奢侈品的消费，正呈现上升的趋势。未来中 国将占据全球钻石消费市场20%的份额。
•
知名精品卡地亚(Cartier)1日在SOGO复兴店重新开幕，不但将原
先的30坪店面扩大到48坪，同时也内部空间规划上，也设置了珠宝、
手表、配件与婚戒订制四大区域。如此一来，消费者将更可方便寻找
到所需的商品，同时在购物过程中，也可享受到隐私与舒适。 卡地
亚SOGO复兴店重新开幕侯佩岑来站台。
品牌文化塑造策略研究——“卡地亚”为例
温莎公爵夫人佩戴的卡地亚驰名世界 的豹形胸针
不可思议？
“从便宜至几千、贵至几十万港元的表都 同样畅销的，世上唯有卡地亚。”作为世界 上最大的珠宝公司，卡地亚一些传世珠宝价 格都在千万元以上，而卡地亚表自然是继承 了其家族的高贵血统。
Libre系列：时间是艺术的
新品一：鸟笼圆形腕表 18K白金表壳上镶嵌着37颗圆钻，表 盘遍布着仿佛被施了魔法的波浪线条 组成的野性网格图案，时间在由钻石 编成的珍贵鸟笼形状下若隐若现，极 尽夸张的阿拉伯数字讲述着一个个天 方夜谭般的故事。 新品二：偏心式圆形腕表 彻底打破常规，将时间显示驱逐到表 盘下方。276颗璀璨钻石镶嵌在18K 白金表壳四周，正如茫茫宇宙中守护 着太阳神的精灵。
珍贵系列：时间是奢侈的
新品：Ballerine腕表 波浪型的表带缠绕腕间，翩翩起舞，犹如一条金丝带，随着手腕的 摆动跃出优雅绚烂的舞姿。弧形表壳分黄金、玫瑰金或白金三种材质， 其中黄金和白金表带有镶钻。中规中矩的古典造型，仔细推敲又不乏特 立独行之处，耐人寻味。
珠宝设计要与时代文化相结合
品牌文化一般来自两个方面：
一是企业在长期的经营管理、营销传播中自 己的优势积聚。 另一种是借助社会资源提升企业和产品的地 位，企业产品一旦形成品牌就具有了文化力。 这时候，产品不仅仅是单纯的物质，而是由 企业和消费者共同创造的生活方式。
品牌文化的核心
品牌文化的核心是文化内涵，具体而言是其 蕴涵的深刻的价值内涵和情感内涵，也就是 品牌所凝炼的价值观念、生活态度、审美情 趣、个性修养、时尚品位、情感诉求等精神 象征。
DNA 原滋原味三要素
卡地亚大中华区行政总裁陆慧全曾对 《每日经济新闻》说：“卡地亚有三个最重 要的DNA，那就是灵感、设计、品质和做工， 这三点必须保持原本的状态，保证来自它本 来的地方——法国。”
541卡地亚中国营销分析
北京市高等教育自学考试广告学专业(独立本科段)毕业论文题目试论卡地亚在中国的营销策略分析学院北京联合大学广告学院专业广告学准考证号 4身份证号 5180029姓名赵小雪指导教师马君蕊2013年 07月 08 日北京市高等教育自学考试广告学专业（独立本科段）毕业论文鉴定书（之一）北京市高等教育自学考试广告学专业（独立本科段）毕业论文鉴定书（之二）摘要自改革开放以来，中国经济飞速发展，人们生活水平大幅提高，因而消费水平也不断提升，卡地亚消费需求产生并以飞快的速度发展，以惊人的速度形成了一个巨大的卡地亚消费市场，以此吸引了全球无数卡地亚品牌商的注意，想要进入中国这个具有巨大消费潜力的市场。
本文采取案例分析法和比较研究法，系统地分析个别成功的卡地亚品牌在中国的营销策略，以卡地亚进入中国市场的发展进程为研究对象，对卡地亚在中国发展中的优势和劣势进行分析，并利用卡地亚品牌营销和中国市场结合的成功点，对中国卡地亚市场发展提出有益的建议，提出适合中国本土卡地亚品牌发展的措施和具有借鉴意义的方法，指导和帮助中国本土卡地亚企业开展有效的卡地亚营销工作，提高和发展本土卡地亚品牌。
关键词卡地亚营销卡地亚消费群体营销策略AbstractSince reform and opening up, China's rapid economic development, raise people's living standard, the consumption level is also rising as a result, luxury consumption demand and at the speed of fast development, formed a huge at an amazing speed of the luxury market, which attracted the attention of millions of luxury brands that want to enter this has a huge potential consumer market in China.Adopt case analysis and comparative research, this paper systematically analyzed the individual success of luxury brands in China's marketing strategy, Cartier to enter the Chinese market development process as the research object, the Cartier to analyze the advantages and disadvantages in China's development, and use the Cartier brand marketing and combined with the success of the Chinese market, puts forward constructive Suggestions on the development of Chinese market for luxury goods, suitable for local Chinese luxury brand development measures are put forward and the method of reference significance to guide and help Chinese luxury goods companies to engage in effective luxury marketing efforts, improve and develop native luxury brand.Key Wordsluxury marketing Cartier consumergroup目录引言 ................................................................................................................... - 3 - 一、相关概念简介 ................................................................................................... - 4 -（一）、卡地亚定义 ......................................................................................... - 4 - （二）、卡地亚特点 ......................................................................................... - 5 - （三）、卡地亚营销理论 ................................................................................. - 5 - 二、卡地亚品牌简介 ............................................................................................... - 6 -（一）、卡地亚品牌故事 ................................................................................. - 6 - （二）、卡地亚经典产品介绍 ......................................................................... - 7 -1、品牌符号之猎豹胸针 ......................................................................... - 7 -2、Bridal ................................................................................................... - 7 -3、Trinity .................................................................................................. - 7 -4、love系列产品 ..................................................................................... - 8 -5、卡地亚腕表系列 ................................................................................. - 8 -（三）、卡地亚在中国的发展及现状 ............................................................. - 8 - 三、卡地亚品牌在中国的营销策略 ....................................................................... - 9 -（一）、产品营销策略 ..................................................................................... - 9 -1.注重品牌故事精确传播 ........................................................................ - 9 -2、融入中国元素 ..................................................................................... - 9 -(二)、价格营销策略 ...................................................................................... - 10 -(三）渠道营销策略........................................................................................ - 11 -1、大力开设品牌旗舰专营店 ............................................................... - 11 -2、最早扩展到二三线城市的卡地亚品牌之一 ................................... - 11 -（四）、促销营销策略 ................................................................................... - 12 -1、卡地亚广告策略 ............................................................................... - 12 -2、举行高端公关活动 ........................................................................... - 12 -3、融入社会性的公益活动，体现责任感 ........................................... - 13 -四、卡地亚在中国营销中存在的问题及建议 ..................................................... - 14 -（一）卡地亚在中国营销中存在的问题 ..................................................... - 14 -1、快速扩张使产品低端化 ................................................................... - 14 -2、卡地亚在中国的服务和售后问题 ................................................... - 15 -（二）、提高卡地亚在中国市场营销水平的建议 ....................................... - 15 -1 、认真听取消费者的意见 ................................................................. - 16 -2、运用创意，把握思维 ....................................................................... - 16 -3、将购物打造成奢侈的体验 ............................................................... - 17 -4、利用科技手段把握市场需求 ........................................................... - 17 -5、相关零售店铺的管理工作 ............................................................... - 18 -结论 ................................................................................................................. - 19 - 谢辞 ................................................................................................................. - 19 - 参考文献 ................................................................................................................. - 20 -引言在金融危机使欧美日卡地亚市场需求普遍萎缩时，中国卡地亚市场却依然向好，在2008年，中国卡地亚消费以占全球市场的27%，首次超过美国成为世界第二大卡地亚消费国，面对有巨大消费潜力的中国市场，世界各卡地亚品牌都争先恐后的在中国扩展着自己的业务，作为顶级珠宝商之一的卡地亚（Cartier)，早在1992年就进入中国，并在上海设立了首家cartier专柜，卡地亚最先带来的并不是最高端产品，而是香水、皮具、眼镜架、打火机等附属产品。
卡地亚研究报告
关于卡地亚珠宝的研究分析报告学部（院）：经济与管理学部专业：市场营销指导老师： **老师2013年10月12日卡地亚珠宝面临的内外部环境及营销策略分析一品牌简介卡地亚（Cartier SA）是一间法国钟表及珠宝制造商，1846年，Louis-Francois以自己名字的缩写字母L和C环绕成心形组成的一个菱形标志，注册了卡地亚公司，这意味着卡地亚的正式诞生，这颗心形的标志象征着一个传奇爱情故事和奢华王国的开始。
1847年，Louis-François Cartier在巴黎Rue Montorgueil 31号接手了其师Adolphe Picard的珠宝工场。
Maison Cartier 由此诞生。
1874年，其子亚法·卡地亚继承其管理权，由其孙子路易·卡地亚、皮尔·卡地亚与积斯·卡地亚将其发展成世界著名品牌。
现为瑞士历峰集团（Compagnie Financière Richemont SA）下属公司。
1904年曾为飞机师阿尔拔图·山度士·度门设计世界上首只戴在手腕的腕表——卡地亚山度士腕表（Cartier Santos）。
Cartier不久即在欧洲宫廷声誉鹊起。
威尔士亲王(1902年成为爱德华七世)，褒奖Cartier为“国王的珠宝商和珠宝商的国王”，并于1904年授予Cartier 作为英国宫廷供应商的一等英庭供货许可证。
随着首饰王国的声名远播，卡地亚成为欧洲各国皇室的御用珠宝商并被誉为“珠宝商的皇帝，皇帝的珠宝商”。
如今，Cartier设计，无论是高端珠宝或当代珠宝产品线，例如Caresser d'Orchidées par Cartier collection，均在独特技术诀窍、风格及专业技术的基础上诠释了Maison的价值观。
作为倍受人推崇的品牌，卡地亚也在舞台上发挥着自己的独特魅力，与明星结下了一个世纪的奢华情缘。
奢侈品品牌管理论文
Hermes、BOTTEGA VENETA、Chanel品牌分析课程:奢侈品品牌管理小组：Luxspace**:1101209346 **1101209357 徐磊1101209335 林晶Table of Content概要 (3)第一部分品牌简介 (3)Hermes爱马仕 (3)BOTTEGA VENETA宝缇嘉 (4)Chanel (5)第二部分品牌分析 (6)三个品牌的定位和目标客户群 (6)品牌的营销策略 (6)产品 (7)价格 (8)销售渠道 (9)营销方法 (10)第三部分奢侈品品牌在中国的策略 (11)中国市场在全球市场的重要性 (11)中国奢侈品市场特性 (11)奢侈品在中国策略 (12)第四部分对中国培育本土奢侈品品牌的建议 (14)中国有奢侈品吗？ (14)中国的奢侈品在本土的营销策略 (14)中国的奢侈品能走出去吗？ (14)概要全面分析Hermes、BOTTEGA VENETA、Chanel三个顶尖奢侈品品牌的市场定位、目标客户群、营销策略，鉴别其中的异同，探讨奢侈品品牌管理之路。
并有特别介绍其在中国的策略，为中国本土的奢侈品走出去提供借鉴。
关键字：爱马仕Hermes 宝缇嘉BOTTEGA VENETA香奈儿Chanel 定位目标客户 4P营销分析策略第一部分品牌简介Hermes爱马仕那个天才而英俊的诗人兰波，在诗中如是写过，“未来的日子将会是一个以手创造的世纪。
”冥冥中这句诗似乎写给了HERMES，也是写给我们，尤其是我们中那些热爱奢侈品付得起昂贵代价的成功者。
Hermes(爱马仕)早年以制造高级马具闻名于法国巴黎，及后推出的箱包、服装、丝巾、香水、珐琅饰品及家居用品，令品牌更全面多样化。
让所有的产品至精至美、无可挑剔，是Hermes的一贯宗旨。
Hermes拥有的14个系列产品，包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等，大多数都是手工精心制作的，无怪乎有人称Hermes的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。
卡地亚经典策划案例
卡地亞中國"造夢"作者：張婭 | 來源：商務週刊 | 時間：2008-02-22在國際著名導演李安執導的電影《色戒》中，除了被刪掉的12分鐘劇情外，最讓觀眾尤其是女觀眾們津津樂道的，無疑是貫穿故事始終的6克拉粉紅色鴿子蛋鑽戒了。
雖然電影裏大鼻子外國人拿出的錦絨盒子面上“Cartier”字樣一閃而過，但訓練有素的卡地亞還是將電影帶來的轟動效應運用到了極致。
在2007年10月26日舉行的安永企業家獎（中國）頒獎晚宴上，作為該獎項贊助商的卡地亞把以《色戒》中鑽戒為藍本、用相同的鑲嵌方式製作出的同款戒指帶到了晚宴進行展覽；在接下來11月12日的卡地亞香港精品店開幕禮上，《色戒》女主角湯唯又佩戴價值高達534萬港幣的卡地亞鑽飾成為剪綵嘉賓。
一時間卡地亞風頭無二。
當然這不是卡地亞首次出現在電影中，包括喬治·庫克、劉別謙、希區柯克、科克多和懷爾德在內的知名導演都在他們的作品中用卡地亞產品做過道具。
而卡地亞也往往鎖定最當紅的明星，比如在中國的代言人就有性感美女舒淇、走向國際的李玟以及型男張震等等。
如此善於造勢不但使得卡地亞成為“世界十大鐘錶品牌”中唯一一個非瑞士品牌（其機芯製造仍屬於瑞士），也讓其在中國市場贏得了新貴們的最大青睞。
年初發佈的胡潤百富排行榜“2008至尚優品——中國千萬富豪品牌傾向調查”上，卡地亞珠寶連續第四次獲得了“最受青睞的珠寶品牌”榮譽。
“每個人都有權做美夢，我們負責制造這個夢。
” 卡地亞大中華區行政總裁陸慧全在接受《商務週刊》專訪時表示。
“10條腿的怪獸”循序走悠久的歷史傳承往往是被奢侈品牌反復強調的行銷重點。
卡地亞的故事通常以此為開頭：“1847年，路易·弗朗索瓦·卡地亞（Louis-Francois Cartier）接掌其師Adolphe Picard位於巴黎Montorgueil街29號的珠寶工坊，卡地亞品牌於此誕生……”接下來，1902年登基為愛德華七世的威爾斯王子又賦予了卡地亞流傳至今的廣告詞：“皇帝的珠寶商，珠寶商的皇帝”。
品牌管理漫谈卡萨帝
品牌管理漫谈卡萨帝品牌管理是市场营销中的重要组成部分，更是一个成功企业的核心竞争力。
如何将品牌管理好，对于企业长期的成功至关重要。
本文将以卡萨帝为例，探讨品牌管理的重要性及其实践方法。
一、品牌管理的重要性品牌作为企业在市场上的标识，代表了消费者对企业的认知和信任。
而品牌管理则是指在维护品牌整体形象和传播价值的过程中，一系列的品牌管理策略和手段的实现。
品牌管理对企业的重要性主要表现在以下几个方面：首先，品牌管理起到了市场营销的基础作用。
品牌是企业在市场营销中的基础，企业经过长期的品牌积累，才能在该行业中成为强大的品牌。
其次，品牌管理能够更好地宣传和推广品牌。
企业要进行品牌宣传，最终目的是为了获得更好的市场效益。
而品牌管理则是保证了品牌所获得的宣传效果能够最大化。
最后，品牌管理有助于提高品牌忠诚度。
品牌忠诚度是指消费者对于某一品牌的认知程度和信任度，而品牌管理则是通过企业不断优化产品和服务，提升品牌形象，从而提高消费者对品牌的忠诚度。
二、品牌管理实践方法卡萨帝作为一家世界知名的家电品牌，其在品牌管理上所付出的努力可谓是相当大。
下面将以卡萨帝品牌管理的实践为例，探讨品牌管理的常见实践方法：（一）强调品牌核心价值卡萨帝在品牌建设中始终坚持“以质求胜”的品牌理念。
通过不断推出更符合消费者购买需求和生活方式的产品，提高用户体验，卡萨帝品牌的核心价值---高品质便成为了消费者对卡萨帝的明确印象。
（二）保持品牌形象一致性卡萨帝在不同的市场中致力于保持其品牌形象的一致性，体现了卡萨帝品牌基础管理工作的高效性。
卡萨帝不仅在产品设计、广告宣传方面维护品牌形象的统一，而且在售后服务、物流配送等细节部分也做到了同步规范管理。
（三）持续做好品牌营销在品牌营销上，卡萨帝向来注重创新和变革，不断出击，不断开拓。
卡萨帝在社交平台、商场终端、电视媒体等多个渠道持续的展开品牌营销，让更多消费者对卡萨帝有了深入了解。
（四）加强品牌与消费者的沟通卡萨帝在品牌管理中坚持与消费者沟通，不断获取消费者需求反馈，保持传承和发扬卡萨帝的品牌特点。
卡地亚设计理念及故事简介
卡地亚设计理念及故事简介卡地亚是一个奢侈品牌，以其精湛的工艺和独特的设计风格而闻名于世。
卡地亚的设计理念主要体现在其对于传统和创新的完美结合上。
卡地亚的设计师团队深受法国艺术和文化的启发，将这种传统与现代风格相结合，创造出独具特色的设计。
他们注重细节和比例的完美平衡，以及对材料和工艺的极致追求。
卡地亚品牌旗舰产品均代表着这种设计精髓。
卡地亚的设计风格以简洁、优雅和经典为主导，其每个作品都散发着独特的魅力。
卡地亚珠宝作品是品牌最著名的系列之一，其设计灵感来自于大自然和动物，如豹子、蝴蝶和花朵等。
这些作品融合了传统的工艺和现代的设计概念，既具有艺术感又充满了现代时尚的元素。
卡地亚还以其创新的设计风格而广受赞誉。
品牌以经典的设计为基础，借鉴了大胆的前卫风格和流行的元素，使其产品更加符合现代人的审美需求。
卡地亚手表作为品牌的另一个主打系列，采用了先进的技术和材料，为用户带来精准和独特的时间体验。
卡地亚的设计理念也与品牌的故事紧密相连。
卡地亚品牌始创于1847年，由路易·弗朗索瓦·卡地亚创立。
最初，卡地亚是一家以创建高级工艺美术品为主的公司，其作品享有很高的声誉和独特的设计风格。
随着时间的推移，卡地亚品牌逐渐发展壮大，并开始涉足珠宝和手表行业。
卡地亚的设计理念主要源于其创始人对于美学和品质的追求。
路易·弗朗索瓦·卡地亚深信，设计的价值在于将美学和实用性完美地结合起来。
他的使命是将珠宝和手表作为艺术品来打造，让人们能够在日常生活中享受到美的享受。
卡地亚的设计理念和故事都体现了品牌对于卓越品质和独特风格的不懈追求。
无论是珠宝作品还是手表系列，卡地亚都希望通过其设计将人们与艺术和美的力量联系在一起。
卡地亚的每个作品都是独一无二的，代表着品牌对于设计和创新的执着追求。
卡地亚品牌表现与中国奢侈品市场
卡地亚品牌表现与中国奢侈品市场作者：葛晴来源：《合作经济与科技》2009年第05期提要本文将以卡地亚品牌在中国的发展情况作为研究对象，通过卡地亚与中国奢侈品市场、消费者、政府、竞争者之间的相互影响、相互作用做充分分析，对中国奢侈品市场未来发展提出建议。
关键词：趋优消费；新奢侈品；消费理念；情景营销；博弈关系中图分类号：F723文献标识码：A随着我国人均收入的不断增加及“崇尚自我肯定”消费意识的渗透，世界高档时尚品牌争先恐后地在中国拓展业务。
而作为世界顶级珠宝商之一的卡地亚在加快对中国市场开拓的同时，某种程度上也推动了中国奢侈品消费市场的发展与成熟。
本文将以卡地亚进军中国市场的发展进程为研究对象，分析中国奢侈品市场与卡地亚品牌之间的博弈、相互促进关系。
一、中国市场对卡地亚的影响（一）消费者市场对卡地亚的影响。
经过二十多年的市场发展，中国消费者消费层次在不断提高，精致趋优消费成为一个新亮点。
中国新富阶层和中产阶级乐于以高价格购买精致优良的顶级品牌产品，愿意以顶级的产品来营造精致的生活，从而真正提升生活品质。
而顶级时尚产品成为中国新富阶层追逐的对象，透过顶级品牌，人们提升了自己的品味，增强了自己的自信，也释放了工作和生活的压力。
通过二十多年的消费培育，这个群体的规模在日益扩大，成为精致趋优消费的主力。
在这个市场趋势下，世界顶级品牌纷纷进入中国市场。
全球的奢侈品市场迅速萎缩，欧洲一片“反奢侈品”思潮的影响下，而亚洲市场的崛起却速度惊人。
目前，日本已经占据全球奢侈品份额的25%，而以中国为首其他几个亚洲国家也占有着高达35％的市场份额，并保持飞速提升。
可以说，是中国等新兴市场挽救了全球奢侈品行业。
中国的奢侈品市场潜力巨大，未来几年内将可能超越日本成为世界第一大奢侈品消费市场。
而卡地亚就是看准这一点，因此在中国市场的发展上倾注了更多的精力。
（二）人民币升值的影响。
人民币升值在经历漫长的等待之后在2005年年中开始重调。
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品牌管理论文卡地亚：帝王奢侈品牌的文化信念与中国本土化传播班级：营销12学生姓名：**学号：**********完成时间：2022年4月26日目录摘录 (1)关键词 (3)一、奢侈品的品牌文化 (3)二、卡地亚的品牌基因 (4)（一）悠久的品牌历史 (4)（二）奢侈品的诞生地 (5)（三）皇家血统 (5)（四）不断创新的品牌精神 (5)（五）独特的设计灵感、品质和做工 (5)三、卡地亚奢华有道的中国本土化传播 (6)（一）统一视觉，树立符号 (7)（二）赞助奢侈品巡展、高端论坛会议 (7)（三）借力艺术，互动公关，传播品牌 (7)（四）俱乐部营销提升忠诚和喜好，增加重复购买和口碑推荐7 （五）融入社会性的公益活动，体现责任感 (8)（六）积极扩建渠道，零售批发结合 (8)总结 (8)参考文献 (7)卡地亚：帝王奢侈品牌的文化信念与中国本土化传播摘要奢侈是社会和人类自身发展的一个阶段性缩影，而奢侈品的诞生和发展也具有极强的时代感、社会感和历史感，这都为奢侈品品牌文化的共有基因和个性基因的形成奠定了基础。
奢侈品作为顶级品牌，超越物质本身，已经成为一种价值象征，因此优秀品质后的品牌文化信念更为重要。
本文主要以怀揣皇室血统品牌基因的卡地亚为研究对象，从品牌发展历程解读其品牌基因，分析卡地亚在中国市场对其品牌形象的营销推广。
关键词奢侈品；卡地亚；品牌基因；品牌文化；中国本土化；品牌传播奢侈品从诞生以来就一直长盛不衰。
她们以昂贵的价格，卓越的品质和高贵的气质赋予她的拥有者独特的身份象征。
奢侈品牌也在为全球金字塔顶端的人士提供服务的过程中成长起来，形成了其不同于一般消费品的特点、定位、诉求方式以及传播手段。
今天奢侈品在全球每一个具有消费力的角落蓬勃生长，中国更是一个具有无比潜力的巨大市场，诱惑着越来越多的奢侈品牌到来。
卡地亚是在中国大陆运作最为成功的国际顶级珠宝品牌，连续5年蝉联胡润“中国富豪品牌倾向调查”珠宝类冠军。
来自奢侈之都巴黎的卡地亚（Cartier），自161年前诞生之日起，一直备受各国皇室贵族和社会名流的推崇。
从闻名遐迩的豹系列，到带有神秘色彩的挂钟、玛瑙、钻石腕表、项梁、王冠······卡地亚的创意层出不穷，风格诡异多变。
至今，人们佩戴的奢侈珠宝还无法摆脱卡地亚这个品牌。
从爱德华式的奢华到俄罗斯大公的尊贵，卡地亚书写了一部不朽的奢侈品世纪品牌传奇。
几十年来，它已经成为留存在人们记忆中的一个具有文化意义的品牌——一个奢侈品世界的重要标志。
一、奢侈品的品牌文化笼统地说，文化是一种社会现象，是人们长期创造形成的产物；同时又是一种历史现象，是社会历史的积淀物。
因此，文化必然和具有悠久演变历史的奢侈品具有某种天然的联系。
在塑造品牌的过程中，文化起着催化剂的作用，使品牌更具有意蕴。
品牌文化包括品牌及其创造者所代表的意识形态及哲学，影响着品牌与生俱来的一切或使品牌的各个方面相和谐，并在某种程度上代表了其创造者的信仰。
那么何为奢侈品品牌文化?法国学者Roux和Floch(1996)认为奢侈品品牌文化是伦理与美学的结合，奢侈品品牌提供消费者一个感性的世界，奢侈品品牌总是一致与不问断的传达给消费者一种梦想与情感，使得消费者忘却经济上的实际考量。
Kapferer(1998)认为“工匠艺术”与“原始创始人的历史传承”是奢侈品品牌的重要资产。
也有学者提出奢侈品品牌的六个特点为：极佳的品质、昂贵的价格、稀缺性、美学价值、传承历史与非必须性(Dubois，Laurent和Czellar 2001)，这些学者为奢侈品的品牌文化构成建立了框架。
文化有共性，对于奢侈品品牌而言，品质的优秀只是一个基本条件，制造地点和历史往往赋予了奢侈品牌更多的含义。
而奢侈品牌并不是消费者的根本立足点，其背后的价值才是根源。
消费者购买产品、尤其是像奢侈品这样具有强烈阶级标记的产品时，其趋同感是十分强烈的，他们希望通过购物发现他们的“阶级”，展现他们的地位，因此品牌本身并不能代表什么，无形的价值才是核心，对于奢侈品品牌而言，品牌基因是其得以闻名传承的根本。
二、卡地亚的品牌基因（一）悠久的品牌历史品牌历史是品牌的重要资产，能够为品牌带来信任度和丰富的联想。
1847年，路易·弗朗索斯·卡地亚（Louis-FrancoisCartier）接掌其师阿道夫·皮卡尔（Adolphe Picard）位于巴黎蒙托盖（Montorgueil）路29号的珠宝工坊，卡地亚 (Cartier) 品牌就此诞生。
1904年卡地亚(Cartier) 为老友Santos制造的金表，该款腕表无论设计还是做工都让Santos大为赞赏，同年，卡地亚 (Cartier) 成为英国王室的皇家珠宝供应商，这一殊荣背后的光环使卡地亚 (Cartier) 得以逾越其他珠宝品牌，一跃成为上流社会的宠物。
卡地亚第三代并不仅仅满足于在华丽的店铺接待尊贵的宾客，三兄弟还不断游历世界各地，搜珍猎奇，三兄弟在游历世界的过程中所体验到的异国文化，也深深地影响了卡地亚和精品风格。
他们的足迹遍布全世界，1902年和1909年，卡地亚分别在伦敦和纽约成立了分公司，也进一步奠定了卡地亚的高端文化。
160多年的历史，赋予了卡地亚独特的文化内涵，为瑰丽无匹、巧夺天工的珠宝、钟表历史写下辉煌的篇章，光芒不可逼视。
（二）奢侈品的诞生地英雄可以不问出处，奢侈品却要看产地。
法国巴黎、英国伦敦是生产奢侈品的地方，只要一提到这些城市，就会有丰富的产地联想。
来自法国巴黎的卡地亚，具有天然的优势。
（三）皇家血统卡地亚的皇家血统使其成为上流社会的象征，成为区分富有阶层与普罗大众的特殊标志。
卡地亚最初以创新的彩色宝石饰物声噪皇庭,深获拿破仑三世称许；英皇爱德华七世曾任命他制作27顶皇冠作加冕之用，并誉之为“珠宝商的皇帝，帝皇的珠宝商”；欧洲多国皇室亦向他发出委任状。
（四）不断创新的品牌精神创新是品牌在消费者心目中保持活力和新鲜度的源泉，品牌的历史也是不断创新的历史。
卡地亚在产品的设计和创新领域一直走在前沿，引领当代艺术及时尚的潮流。
卡地亚曾为比利时伊丽莎白女皇设计制作以皇家桂冠为主题图案的涡形冠冕，为印度土邦主辛格爵士制作著名的堪称“梦幻珠宝”的项链。
此外，对于卡地亚来说，“故事”也是重要的产品诉求方法。
无论是卡地亚第一款动物造型“猎豹”胸针背后温莎公爵夫妇的爱情故事，还是为纪念“一战”中的坦克兵而设计的“Tank腕表系列”，卡地亚的每一款产品都有一个属于自己的美丽故事。
与法国著名诗人让·科克托(JeanCocteau)相关的三环戒指和在宣传片中深情表白“因为爱，选择一种生活，一个时刻，选择原谅、付出、接受，选择守候”的love 系列，更为卡地亚赢得了最为广泛的人气。
（五）独特的设计灵感、品质和做工珠宝设计需要经典美学，但还要加上当代的精神演绎，才能更具时代感，从而被人们接受。
卡地亚聚集了一批天才设计师，其中出类拔萃的当属贞杜桑。
在“装饰艺术”后期，她让美洲豹成为热门商品，堪称卡地亚的商标。
卡地亚能够保留当代传统精华，透过简洁利落的线条，添加现代风格。
从20世纪开始，卡地亚把来自埃及、波斯、远东和俄罗斯的一些风格融入更富有几何性和抽象性的设计中。
1906年，他们开始把浓郁的色彩和一些新的材料，如缟玛瑙、珊瑚等运用到设计中，并形成一种新的风格。
这种风格在1925年巴黎举办的国际现代装饰及工艺艺术展览上，被冠以“装饰艺术”（ArtDeco)的名称，并从此闻名于世。
历史悠久的卡地亚有过许多重要的设计专题，包括“系列主题创作”、“重现高级珠宝的艺术精粹”等，这些传统设计理念对卡地亚影响深远。
在流畅的线条、明澄的色彩中，卡地亚演绎着美的真谛——美在于简单而不在于繁杂，在于和谐而不在于冲突。
除了这些坚固的、经得起反复推敲的理由支撑其高昂的售价，所有的细节——店铺的位置、店面的设计、陈列、服务人员的态度、产品的品质、印刷品的品质都在不断丰富、诠释、强化卡地亚这个奢侈品品牌高价的理由，并使消费者在对卡地亚品牌不断审视、不断了解和体验中形成强烈的偏好，最终构成对卡地亚的品牌信念。
三、卡地亚奢华有道的中国本土化传播奢侈品自诞生之日起，就注定了其营销方式与众不同。
目前珠宝业营销传播方式主要有两种，一种是传播品牌形象，以品牌号召力影响消费者，如卡地亚、蒂芙尼、TESIRO通灵等珠宝品牌；另一种是重点传播珠宝产品，依靠营造概念（尤其以“新款产品＋概念”）开拓市场，如周大福、谢瑞麟、周生生等。
“在中国，公关比销售更重要。
”卡地亚大中华区行政总裁陆慧全承认，“不论把店开到什么地方，公关部门都是先头部队，围绕着不同平台进行品牌的运作推广。
”卡迪亚的传播活动，始终坚持整合营销传播理念。
所有营销传播活动必须围绕“珠宝商的皇帝，皇帝的珠宝商”的主题诉求来进行，与产品的定位高度吻合。
在传播上，卡迪亚善于运用多种手段占领消费者心智。
（一）统一视觉，树立符号统一视觉、树立符号的目的是为了突出传递品牌的内在理念，并形成独特的视觉风格，建立与众不同的形象。
卡地亚主要从两个方面入手，一是颜色视觉，二是品牌符号。
一个属于品牌的特别颜色，既能够体现品牌的精神内涵，又能够体现高档的形象，如卡地亚的酒红、蒂芙尼的淡蓝。
时间长了，品牌所设定的颜色将成为品牌的记忆视觉。
另外，符号可以帮助品牌建立独特的形象，如卡地亚的猎豹、LV的组合、Burbrry的方格。
国内珠宝品牌除了名字和logo，几乎没有其他元素是统一的，名字和logo也缺少现代、国际化的元素，缺少能够提升品牌档次的视觉，更缺少强烈的识别性符号。
（二）赞助奢侈品巡展、高端论坛会议做巡展，是高端产品展示品牌实力的最佳方法，同时也是一种有效的促销手段。
在巡展时，往往能够完成大额销售，还可以树立品牌立体形象。
通过赞助能轻而易举地找到目标细分市场，也是最容易传播品牌声音的手段。
卡地亚不仅经常赞助高端奢侈品展，而且每年都会在全球重要城市轮流举办“卡地亚艺术珍宝展”，展出卡地亚收藏的传世经典作品。
通过这种形式，卡地亚不仅向世人展示了其辉煌的传奇历程，更引领大家探寻卡地亚高级珠宝背后深邃的艺术世界。
（三）借力艺术，互动公关，传播品牌购买顶级珠宝品牌并非因为珠宝的本身价值，而是因为品牌提供的精神满足感，这种满足感是无法量化的，这与现代艺术带给人们的感受是一致的。
如今不少品牌都以赞助艺术展为营销手段之一，正是卡地亚开创了这种先例。
他在1984年成立了卡地亚当代艺术基金会（Cartier Foundation），致力于在全球范围寻找原创性现代艺术作品，资助现代艺术家的创作、交流与展示，将卡地亚的创新精神和对艺术的执著追求彰显到极致。