人事管理制度聘用(制度范本、DOC格式).DOC

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员工聘用管理制度

员工聘用管理制度员工聘用管理制度范本员工聘用管理制度11、总则为加强人力资源管理体系的建设，推行规范化、程序化的聘用管理程序，从招聘、录用等环节上确保任职人员符合企业岗位需求、任职后能够顺利开展业务工作，特制订本制度。

2、适用范围本制度规定了员工的了聘用管理原则、流程、要求及入离职管理，适用于各部门。

3、聘用原则1)因岗定人，公开招聘2)科学甄选，择优录取3)教育训练，贤者适用4、招聘、录用流程见附件《招聘、录用管理流程》5、聘用管理内容5.1各部门应于每年年初结合公司整体经营发展战略规划方向对本部门各岗位定岗人员定编情况进行预报和编制，并统一上报总经理批准后，作为常年行政部门考核人员定岗定编和招聘依据。

5.2各部门根据增补需求填写《人员需求申请表》，逐层进行审核批准后报送公司行政部执行，属于年度岗位定编表计划内的《人员需求申请表》可安排增补，不属于计划内的《申请表》应报总经理特批后方可进入招募。

5.3行政部根据《人才需求申请表》及《岗位说明书》的内容对求职者进行初试，初试包括资格审查和提问式面试(部分岗位还需采取人才测评、笔试等形式进行甄选)，初试通过后向应聘人员介绍公司及产品，并安排复试。

5.4用人部门需按要求进行复试，复试包括面试和模拟测试(部分岗位还需采取岗位实习考核的方式进行观察后确定)，复试完毕后签署复试评定意见。

5.5需要联合复试时由公司行政部组织，各面试人在面试结束后出具详细的评定意见，并对是否录用达成共识。

5.6特殊招募的人才或超编招募要报总经理批准后方可开展工作，用人部门不得私自用工，公司行政部不得批准权限外的人才招募需求。

5.7应聘人员填写《应聘申请表》，在面试结束后最迟在三天内等通知。

人力资源部对综合面试结果、笔试成绩等做出综合分析，与用人部门最终确认录取人名单，报总经理批准(中层及以上干部需报经董事长面试同意)后办理录用手续。

5.8录用前对预录用人员的学历、工作履历、劳动关系、联系方式、证明材料等进行核实。

人员聘任管理制度

人员聘任管理制度第一章总则第一条为规范和加强机构的人员聘任工作，促进人才的选拔和使用，提高综合素质，树立并发扬社会主义荣誉感，符合法律法规和机构发展的需要，特制定本制度。

第二条本制度适用于机构内的人员聘任工作，包括领导班子成员、职工、临时工、兼职人员和实习生的聘任工作。

第三条人员聘任工作应遵循公开、公平、择优原则，根据工作需要和人员资质，选拔适任人才。

第四条本制度所称聘任，是指机构经过公开招聘、内部选拔或其他方式，确认并录用适任人才。

第五条人员聘任应当遵守政策法规，健全程序，确保人才合理分配，妥善使用。

第六条机构应当建立健全人员聘任管理制度，明确人员聘任的组织程序、条件、程序和责任。

第七条机构应当依据工作需要和人才状况，制定合理的人员编制，严格控制人员总量，科学配置人才。

第八条机构应当将人员聘任纳入绩效考核、薪酬激励等制度之中，加强对人才的激励和约束。

第二章聘任条件第九条聘任人员应当符合国家法律法规规定的基本条件，并具备用人单位所需的专业知识、技能和综合素质。

第十条领导干部应当符合国家法律法规和机构规定的领导干部任职条件，具备较高的政治素质、专业素质和业务能力。

第十一条职工应当具备相应的学历学位、职业资格、工作经验、岗位能力等条件。

第十二条临时工、兼职人员和实习生应当具备相应的工作能力和岗位要求。

第十三条机构应当根据工作需要和人才市场状况，确定合理的聘任条件，并依法公开宣传。

第三章聘任程序第十四条人员聘任程序分为公开招聘聘任、内部选拔聘任和其他方式聘任。

第十五条公开招聘聘任应当经过岗位设置、资格审核、考试或面试、考察和公示等程序，杜绝任人唯亲、任人唯贵等不良现象。

第十六条内部选拔聘任应当依据潜能激发、能力提升、工作业绩和职业规划等原则，突出绩效导向。

第十七条其他方式聘任应当根据岗位特点和人才特长，确定灵活的聘任机制。

第十八条对于新进人员，应当经过试用期考核，合格后方可予以正式聘任。

第四章聘任管理第十九条机构应当建立完善的人事档案，对聘任人员进行全面记录和管理。

员工聘用管理制度内容

员工聘用管理制度内容一、总则为规范公司员工的招聘、考核、聘用和管理，提高公司的管理水平和员工的综合素质，特制定本制度。

二、招聘程序1. 招聘需经过公司人力资源部门组织，制定招聘计划。

2. 招聘广告经公司人力资源部门审核发布，招聘渠道包括但不限于公司官方网站、招聘网站、招聘会等。

3. 招聘流程包括简历筛选、面试、笔试、体检等环节，每一环节需有记录和反馈。

4. 招聘时应注意平等原则，不能因为性别、宗教信仰、民族、肤色等因素而歧视求职者。

三、员工考核1. 入职后，公司将根据员工岗位要求制定个人考核标准，并定期对员工进行考核。

2. 员工考核内容主要包括工作业绩、工作能力、团队协作等方面。

3. 考核结果将作为员工绩效评定的重要依据，对绩效不合格的员工进行相应的调整或培训。

四、员工聘用1. 入职后员工需签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。

2. 员工聘用形式有固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同两种，根据员工实际情况确定。

3. 员工聘用关系解除时需提前通知对方，并按照劳动法相关规定进行处理。

五、员工管理1. 公司将对员工进行全方位的管理，包括但不限于薪酬管理、培训管理、福利管理等。

2. 公司将根据员工的实际情况定期进行绩效评定，进行调薪或晋升。

3. 公司将组织员工进行培训，提升员工的综合素质和工作能力。

4. 公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的合法权益。

六、违纪处罚1. 员工在工作中有不良行为或违反公司规定时，公司将按照相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、调整岗位、降职、解聘等。

2. 员工因私人行为影响公司形象或损害公司利益，公司有权进行相应的处理。

七、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释，公司员工应严格遵守。

2. 具体细则和操作流程由公司人力资源部门根据公司实际情况不断完善和调整。

3. 本制度自发布之日起生效。

以上为员工聘用管理制度的内容，公司将根据实际情况进行适当调整和修改，以确保员工管理的有效性和合法性。

人员聘用管理制度

人员聘用管理制度第一章总则为规范公司人员招聘、管理和使用工作，促进公司人才队伍的建设和发展，根据公司管理制度和相关法律法规，制定本制度。

第二章招聘流程一、需求确认根据公司的业务发展需要，各部门提出招聘需求，并经公司领导审核确认。

二、岗位描述招聘人员根据所需岗位，编写岗位描述和任职资格要求。

三、发布招聘信息公司将招聘信息发布在公司官方网站、招聘网站等平台。

四、简历筛选人力资源部根据招聘需求，对收到的简历进行筛选，选出符合岗位要求的应聘者。

五、面试选拔经过初审的应聘者将参加面试，由面试官评定应聘者的综合素质。

六、录用决定择优录用合格者，并制定录用通知书，签订劳动合同。

第三章试用期管理一、试用期制度新员工正式入职后，将进行为期三个月的试用期。

试用期内，不享有转正员工的待遇。

二、考核评定试用期结束前，部门领导将对试用期员工进行综合考核评定，决定是否转正。

三、转正程序试用期员工如表现良好，可由部门领导提出转正申请，并由人力资源部审核确认后，签订正式劳动合同。

第四章员工管理一、员工档案公司建立员工档案，包括个人基本信息、工作经历、教育背景等资料，并定期进行更新和管理。

二、薪酬福利公司按照规定为员工提供工资、奖金、福利和其他福利待遇。

三、绩效考核公司实施绩效考核制度，根据员工的绩效表现确定薪酬待遇和晋升晋职。

四、培训发展公司定期开展员工培训，提升员工的业务能力和综合素质。

五、离职管理员工离职前需提前一个月提交书面离职申请，并按规定办理离职手续。

第五章纪律管理一、员工守则公司制定员工守则，明确员工的行为规范和职责义务。

二、违纪处分员工应遵守公司规章制度，如有违纪行为，将受到相应处分，包括批评教育、警告、停职、降职或解雇等。

第六章附则一、本制度解释权归公司人力资源部。

二、本制度自发布之日起正式执行，如有调整，由公司领导审批后生效。

以上为公司人员聘用管理制度，公司将严格按照相关规定执行，确保公司人才队伍的建设和发展。

人事聘用管理制度

人事聘用管理制度一、总则为规范企业的人事招聘过程，规范人事聘用行为，切实维护企业的合法权益，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内所有职工的招聘与录用工作，包括正式工、临时工、劳务派遣工等所有形式的用工。

三、招聘程序1.编制招聘计划。

人事部门根据各部门的用工需求，编制招聘计划，确定招聘岗位和数量。

2.发布招聘信息。

人事部门将招聘信息发布在企业内部网站、招聘网站等媒体上，通知有意应聘者投递简历。

3.简历筛选。

人事部门对收到的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人。

4.笔试面试。

对通过简历筛选的候选人进行笔试和面试，确保其能力符合岗位需求。

5.背景核查。

通过电话调查、证件核实等方式对候选人的背景进行核查，确保其身份真实、无违规行为。

6.确定录用。

经过综合评定，确定最终录用人选，并签订劳动合同。

7.入职培训。

新员工入职后，进行必要的培训，了解企业文化、规章制度等相关内容。

四、招聘原则1. 公开、公平、公正。

招聘过程应公开透明，真实客观，严格按照程序规定进行。

2. 竞争上岗。

招聘岗位应公开招聘，让更多的人有机会参与竞争，选拔最优秀的人才。

3. 能力优先。

招聘应本着能力为先的原则，确保招聘人员具备所需的专业技能和工作能力。

4. 知识产权保护。

在招聘过程中，应注意保护企业的知识产权，防止人才流失。

五、录用管理1. 签订合同。

录用人员应尽快签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

2. 劳动保护。

企业应为新员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护措施，确保其安全健康。

3. 岗位培训。

根据录用人员的需求和岗位要求，为其提供相应的岗位培训，提高工作效率。

4. 人事档案管理。

建立健全的人事档案管理制度，及时更新员工档案信息，保护员工个人隐私。

5. 一对一指导。

在新员工入职后，安排有经验的员工进行一对一辅导，帮助其尽快适应工作环境。

六、离职管理1. 提前通知。

员工如需离职，需提前向企业提出书面辞职通知，依据劳动法规定的离职程序。

人力资源招聘管理规章制度

人力资源招聘管理规章制度
第一条总则
为规范公司的招聘管理工作，维护公司形象，确保招聘工作的公平、公正，特制订本规章制度。

第二条招聘管理的原则
1、公开、公平、公正的原则
2、实行岗位管理制度
3、实行分类管理
4、实行岗位竞争机制
5、坚持反对四风，违反《公司招聘管理规定》依法追究责任
第三条招聘的程序
1、编制招聘计划
2、发布招聘信息
3、进行简历筛选
4、组织笔试、面试
5、确定录用人选
6、签订劳动合同
7、办理入职手续
第四条招聘的岗位管理
1、明确岗位职责
2、确定岗位要求
3、制定招聘方案
4、招聘人员应符合岗位要求
第五条人员招聘的分类管理
1、根据不同岗位特征进行分类招聘管理
2、建立岗位需求库，根据企业发展的需要，定向招聘人才
第六条岗位竞争机制
1、建立绩效考核机制，通过竞争选拔优秀人才
2、不断优化人才选拔方式，确保选拔最适合该岗位的人才
第七条招聘过程中的诚信管理
1、招聘信息真实可靠
2、招聘程序公开透明
3、不得收取任何招聘费用
4、不得以虚假信息欺瞒求职者
5、不得利用职权进行招聘舞弊
第八条招聘后的管理
1、对新员工进行入职教育
2、建立新员工培训制度
3、定期对员工进行绩效考核
第九条违反规定的处理
1、一经发现违反规定的行为，立即停止招聘，并对责任人进行严肃处理
2、构成犯罪的，依法追究刑事责任
第十条附则
1、本规章制度自发布之日起施行
2、公司招聘工作的具体实施办法由人力资源部门另行制定
以上为人力资源招聘管理规章制度，如有不符合情况，以公司实际情况为准。

医院人事管理制度范本（八篇）

医院人事管理制度范本第一章招聘管理第一条我院实行公开招聘、自愿报名、全面考核、择优录用的原则招聘录用员工。

第二条各科室各部门因业务发展需要须增加人员时，须提交用人计划报人力资源部，经院长办公会研究核准确定后，由人力资源部组织实施招聘事宜。

第三条凡有下列情况者，不得聘用：一）因品性恶劣，被原单位开除者；二）有司法案件在身，尚未结案者；三）吸食毒品者；四）患有精神病或传染病者，或健康状况较差经医院体格检查认定不适合在医院工作者；第四条应聘者必须交纳身份证、毕业证、执业证等相关证件复印件各一份，如提供不真实的个人资料，取消应聘资格。

符合应聘条件者由人力资源部组织相关部门进行招聘考试，择优录取，进入试用程序。

第五条新进员工由各职能部门部安排试用期工作岗位。

第六条新进人员试用期为____个月，具有中级及中级以上职称的专业技术人员试用期为____个月。

如试用期内工作表现达不到医院用人要求，考试考核不合格者，医院可视情况延长一个月试用期或终止试用期。

第七条员工在试用期内，由所属科室或部门的负责人对其工作业绩、工作能力、工作态度、个人品质、现实表现等方面进行综合考核。

人力资源部组织相关部门进行理论和技能考试，考试合格者进行体检，并将科室考核、部门考试及体检结果报院长办公会审批，确定录用人员____，符合医院用人条件的签订聘用制合同，进入人事代理程序。

第二章新进人员的待遇第八条新进的全日制本科及本科以上学历的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，具有中级或中级以上职称的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，试用期未满一个月，不享受试用期工资。

第九条新进专业技术人员签订聘用制合同后工资按湖南省事业单位同级别的专业技术人员工资标准发放，具有中级或中级以上职称的可同时享受奖金及其他福利待遇；其他新进人员须满一年并且获得相关执业证后方能享受奖金待遇；新进护士未取得执业证之前按____元/月标准发放工资；新调入的具有初级或中级职称的专业技术人员无需交纳合同保证金。

人员聘用管理制度文本

人员聘用管理制度文本第一章总则第一条为规范人员聘用工作，提高招聘效率，加强人才队伍建设，保证企业人员质量和稳定性，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有职工的招聘、录用和管理工作。

第三条企业人员的招聘、录用和管理遵循公开、公平、公正、竞争的原则，保证选聘人才的素质，减少招聘中的腐败和不正之风。

第四条本企业设有人力资源部门，负责人员的招聘、录用和管理工作。

第五条本制度由人力资源部门负责解释，并不时修订。

第二章招聘工作第六条企业进行招聘工作时，应当根据企业发展需要，编制招聘计划。

第七条招聘计划明确招聘的岗位、人数、条件、要求、薪酬待遇等内容，并经企业领导审批批准。

第八条企业可以通过招聘网站、招聘会、人才市场等方式进行招聘。

第九条招聘岗位应当与企业生产经营相适应，具有合格的技能、知识和经验。

第十条招聘面试应当公开、公平、公正，采取多方评价的方式，确保选拔出合适的人才。

第十一条招聘工作由专业的人员负责，确保程序符合规定，杜绝腐败行为。

第三章录用工作第十二条企业应当根据招聘条件和要求，对应聘人员进行综合考核，选拔出合适的人才。

第十三条企业在录用人员时，应当签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。

第十四条企业在录用人员时，应当进行体检，确保身体健康，适合岗位要求。

第十五条新员工入职前，应当进行培训，了解企业文化、制度和岗位职责。

第十六条企业应当建立健全员工档案，详细记录员工的个人信息、培训记录、考核评价等。

第四章管理工作第十七条企业应当制定完善的员工管理制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为。

第十八条企业应当建立健全的考核评价机制，对员工的工作表现进行定期评估，激励优秀员工，纠正不良行为。

第十九条企业应当建立员工奖惩机制，对员工的表现给予奖励，对不良行为进行惩罚，建立正向激励机制。

第二十条企业应当建立员工福利制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。

第二十一条企业应当建立健全的职业发展通道，为员工提供晋升机会和职业发展培训，激励员工不断提升能力。

公司人事管理制度范本(3篇)

公司人事管理制度范本第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度，公司企业人事管理制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

企业员工聘用制度文件.doc

企业员工聘用制度文件.doc 第一章总则为规范企业员工的招聘、录用、培训、管理等工作，促进企业的良性发展，特制定本制度。

第二章招聘一、招聘对象范围企业招聘对象范围包括但不限于社会公开招聘、内部晋升选拔、校园招聘等。

二、招聘程序1.编制招聘计划：各部门根据实际需求制定年度招聘计划，并报人力资源部审批。

2.发布招聘信息：招聘信息应明确职位要求、薪酬待遇、工作地点等内容，并通过多种渠道发布。

3.筛选简历：人力资源部根据招聘要求进行简历筛选，确定面试名单。

4.面试选拔：面试一般分为笔试、面试等环节，根据综合评估选拔合格人员。

5.签订劳动合同：经过面试选拔的人员，与企业签订正式劳动合同。

第三章工资待遇一、薪酬结构企业工资待遇应根据员工的工作岗位、工作年限、绩效等因素确定，建立合理的薪酬结构。

二、薪资调整1.年度薪资调整：企业每年进行一次薪资调整，根据员工的绩效情况和市场行情确定。

2.岗位调整：员工晋升或调岗时，应重新确定薪资待遇。

三、津贴福利企业可根据实际情况，为员工提供附加津贴、福利待遇等，以激励员工积极工作。

第四章培训与发展一、培训计划企业应制定全员培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等内容。

二、培训方式1.内部培训：由企业内部人员或外部专家进行培训。

2.外部培训：鼓励员工参加国内外各类培训，提升自身能力。

三、职业规划企业应为员工制定职业发展规划，帮助员工明确职业目标，提供发展机会。

第五章绩效考核一、考核制度企业应建立科学、公正的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。

二、考核内容绩效考核内容包括但不限于工作成果、工作态度、团队合作等方面。

三、奖惩措施绩效考核结果将作为奖惩的依据，优秀员工将给予奖励，不合格员工将进行相应处罚。

第六章离职管理一、解除劳动关系员工如需离职，应提前向企业提交书面离职申请，并按照合同规定的程序办理离职手续。

二、离职补偿企业应根据员工的实际工龄和绩效情况，提供相应的离职补偿。

医院人事聘用人员管理制度模版（四篇）

医院人事聘用人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院的人事聘用工作，加强对人员的管理，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工的聘用工作。

第三条人事聘用工作是医院的重要组成部分，必须按照有关法律、法规和政策的规定，遵守公平、公正、公开的原则，确保人员的素质和能力。

第四条医院人事部是负责医院人事聘用工作的职能部门，负责制定和修改本制度的相关规定，并监督执行。

第二章岗位招聘与申报第五条医院根据实际需求，通过招聘、内部调动等方式进行岗位的申报与招聘。

第六条有招聘需求的部门应根据实际情况，制定拟聘用人员的岗位职责、任职条件、任职资格等，经医院人事部审核并报批后，开始招聘。

第七条拟招聘岗位的职责、条件等应当公开，向社会公开招聘，并确保招聘程序的公平、公正、公开。

第八条符合条件的应聘者应提交个人简历、学历、学位证明、职称证书、身份证等相关资料，经过层层筛选后参加面试。

第九条面试由医院人事部组织，并邀请相关部门的负责人参加。

第十条面试内容包括应聘者的专业知识、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。

第十一条面试结束后，应聘者按照考核成绩进行排名，并由医院人事部负责记录。

第十二条应聘者通过面试并综合排名靠前的，将进入下一环节的考察阶段。

第十三条考察环节包括对应聘者的背景调查、资格审查、体检等，考察结果将作为最终录用的重要参考。

第十四条医院应在规定的时间内完成对应聘者的考察工作，并将考察结果及时上报医院领导。

第三章岗位用工与聘用合同第十五条医院根据招聘的结果，确定岗位与用工需求，并作出录用决定。

第十六条医院在录用决定之后，应向被聘用人员发放录用通知书，并与其签订聘用合同。

第十七条聘用合同应明确被聘用人员的职责、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。

第十八条聘用合同的期限原则上应当与岗位职责相适应，符合法律法规的规定。

第四章人员管理与考核第十九条医院应建立健全的人员管理制度，包括编制管理、绩效考核、职称评审等方面的规定。

人事管理规章制度

人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事管理行为，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条公司人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重效率和效益，培养和储备人才，提高公司的核心竞争力。

第四条公司应建立健全人事管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动争议处理等方面。

第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘条件和程序。

第六条公司招聘员工应采取公开、竞争、择优的原则，通过笔试、面试、考察等方式进行。

第七条公司招聘员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第八条公司应建立健全员工培训制度，提供必要的培训和晋升机会，促进员工素质的提高。

第三章考核第九条公司应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。

第十条公司考核应坚持客观、公正、公平的原则，采取量化、分层次、动态管理的方式进行。

第十一条公司考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。

第四章薪资第十二条公司应建立健全员工薪酬制度，根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素，确定员工的薪酬水平。

第十三条公司薪酬应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，并根据市场状况和公司经营状况适时调整。

第十四条公司应按时足额支付员工工资，依法缴纳社会保险和住房公积金。

第五章福利第十五条公司应建立健全员工福利制度，包括带薪年假、节假日福利、健康体检、员工培训等方面。

第十六条公司应为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境，保障员工的人身安全和健康。

第十七条公司应关心员工的生活，为员工解决实际困难，提高员工的工作满意度。

第六章劳动争议处理第十八条公司应建立健全劳动争议处理制度，及时化解劳动矛盾和纠纷。

公司招聘管理规章制度范本（精选4篇）

公司招聘管理规章制度范本（精选4篇）公司招聘管理规章制度范本（精选4篇）现如今，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的公司招聘管理规章制度范本（精选4篇），欢迎阅读与收藏。

公司招聘管理规章制度1第一章总则第一条为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司业务发展需要，特制定本规定。

第二条综合办公室为公司招聘归口管理部门，各部门的招聘工作由综合办公室与部门共同组织实施。

第二章招聘工作原则与纪律第三条招聘工作原则一、客观公正：公司将对每位符合基本规定的应聘者进行客观、公正的考察，任何人不得以权谋私。

二、适者聘用：公司将依据公司基本用人标准和职位任职资格要求，对应聘者进行价值观、人品素质和职位任职能力的考察，以聘用符合公司基本用人标准和职位任职要求的人员。

三、近亲回避原则：公司不考虑员工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的应聘。

第四条招聘工作纪律。

一、公司招聘工作人员和其他工作人员必须遵守招聘工作的原则和纪律，按照招聘工作流程开展工作。

二、参加招聘工作的人员应遵守招聘工作的职业道德，对所有应聘者的个人资料保密。

第三章用人基本标准及职位任职要求第五条用人基本标准。

一、诚实守信、积极向上，符合公司倡导的价值观。

二、年满16周岁、无不良行为记录。

三、真实、完整地向公司提供个人信息，不弄虚作假。

四、没有肝炎、肺结核等急或其他影响正常工作、不符合职位要求的疾病。

第六条所招人员应符合公司规定的相应职位任职资格要求并通过相关考核。

第四章招聘程序第七条综合办公室负责按照规范程序组织实施招聘工作。

为保证满足用人需要、保证招聘工作的正常开展，每年一月份各部门须根据部门年度工作任务对部门人员状况进行分析，按照实际需求制定年度用人计划。

人员招聘管理制度（7篇）

人员招聘管理制度（7篇）人员招聘管理制度（精选7篇）人员招聘管理制度【篇1】1. 招聘目的与范围第一条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

第二条人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

第三条人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。

第五条招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。

第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。

2. 招聘原则和标准第七条公司的招聘遵循以下原则和标准：1) 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。

2) 双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。

第八条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。

3. 招聘申请程序第九条各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。

第十条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经公司分管人力资源的高层领导批准后交人力资源部门实施。

XX管理制度(制度范本DOC格式).doc

管理制度（制度范本、DＯＣ格式）1管理制度人事管理制度第一则总则为的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

适用范围:本规定适用全体职员，即聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本的人事管理，均依本制度规定办理。

第二则管理权限总经理确定的部门设置和人员XX、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

人力主管工作职责：一、协助**部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责人事管理制度的建立、实施和修订。

三、负责日常劳动纪律及考勤管理.四、组织平时考核及年终考核工作。

五、组织人事培训工作。

六、协助**部门办理职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

七、组织**部门进行职务分析、职务说明书的XX.八、根据的经营目标、岗位设置制定人力主管规划.九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三则职员录用被正式聘用的新职员,由发给《职工聘用合同》,由与其签定《职员聘用合同》,一式两份，一份交由存档,一份交新职员自留。

《职员聘约合同》时效可由与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。

聘约期满,如不发生解聘和离职情况,自动续约。

职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面。

完备调离手续双方终止或解除劳动合同,职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职,将按旷工或自动除名处理。

离职手续包括:（1)处理工作交接事宜；（２）按调离手续要求办理离职手续；（３）交还所有资料、文件、办公用品及其它公物;（4)退还宿舍及房内公物，。

由提出解除劳动合同的职员,临时确没有住房需住住房的，时间不得超过一个月；(５）报销账目,归还欠款;待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

（７）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用.（8)如与签订有其它合同（协议)，按其它合同（协议）的约定办理。

离职面谈离职前，可根据职员意愿安排人力主管或职员上司进行离职面谈,听取职员意见.纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。

人员招聘管理制度范本（精选21篇）

人员招聘管理制度范本（精选21篇）人员招聘管理制度范本什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

人员招聘管理制度范本（精选21篇）在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的人员招聘管理制度范本（精选21篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

人员招聘管理制度1第一条根据编制情况公司定期召开人员状况检查会，就现有人员流动率、缺勤情况及应储备人力、需求人力做出正确、客观的检查建议作为人事科研、制订人力计划、办理开拓人力来源的参考依据。

第二条人员调拨增补申请作业程序：1．各单位如需增补人员，先至人事科领取“人员拨补申请单”，填妥后，汇人事科办理；2．人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求、其职位薪金预算是否在控制内、其需要时机是否恰当等问题；3．人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据指示办理招募预备工作；4．人员拨补申请单经批示完毕后，均应转回申请单位，人事科凭副本办理。

第三条人员招募作业程序：1．拟订招募计划（1）招募职位名称及名额；（2）资格条件限制；（3）职位预算薪金；（4）预定任用日期；（5）通报稿或登报稿（诉求方式）拟具：（6）资料审核方式及办理日期（截止日期）：（7）甄试方式及时程安排（含面谈主管安排）（8）场地安排：（9）工作能力安排：（10）准备事项（通知单、海报、公司宣传资料等）。

2．诉求（1）登报征求：先拟广告稿，估计登刊费，决定何时刊登何报，然后联络报社。

（2）同仁推荐：以海报或公告方式进行。

3．应征信的处理（1）诉求消息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”及“甄选报名单”，通知前来本公司接受甄试。

医院人事聘用人员管理制度模版

医院人事聘用人员管理制度模版一、总则本制度的制定目的是为了规范医院人事聘用人员的管理，建立科学、公正、公平、高效的人才引进、选拔、培养和管理体系，提高医院人才队伍的整体素质和医疗服务水平。

二、聘用范围1. 医院聘用的人员包括专职员工、临床医生、科研人员、技术人员、行政人员等。

2. 聘用人员的来源包括招聘、人才引进、内部调动等多种方式。

三、聘用程序1. 招聘职位的设立由医院相关部门提出申请，并经过医院领导批准。

2. 医院将根据职位需求制定招聘计划，组织招聘工作。

3. 招聘广告的发布包括内部发布和外部发布，通过多种渠道扩大招聘范围。

4. 招聘应聘者需要经过简历筛选、笔试、面试等环节，医院将根据招聘标准和程序进行评定。

5. 医院将组织相关部门对通过面试的应聘者进行体检、背景调查等程序。

6. 通过体检、背景调查合格的应聘者，医院将进行聘用决策，并与应聘者签署劳动合同。

四、聘用条件1. 适用于应聘者具备相关资格、学历、专业技能要求的条件。

2. 具备医疗健康证明，符合从业资格要求的条件。

3. 有较强的责任心、职业操守和良好的工作纪律，无不良记录的条件。

4. 具备良好的沟通协调能力、团队合作精神和创新意识的条件。

五、聘用待遇1. 聘用人员的工资、薪金福利按照医院相关规定执行。

2. 医院将为聘用人员提供培训和进修机会，提高专业技能和综合素质。

3. 聘用人员享有医院的带薪年休假、医疗保险、养老保险等福利待遇。

六、聘用考核1. 医院将对聘用人员进行定期和不定期的考核评价。

2. 聘用人员的考核内容包括工作表现、职业道德、工作纪律等方面的综合评价。

3. 聘用人员的考核结果将作为晋升、奖惩的依据。

七、聘用解除1. 若聘用人员履职不力或违反相关规定，医院有权解除其聘用关系。

2. 聘用人员因病或其他不可抗力因素无法继续履职的，经医院同意后可以解除聘用关系。

3. 聘用关系解除后，医院将依法履行相关程序，结清相关工资等事宜。

八、附则1. 本制度自颁布之日起生效，任何人员在实施过程中不得擅自修改。

事业单位人事管理规定范本

事业单位人事管理规定范本第一章总则第一条为加强事业单位人事管理，规范人事行为，保障事业单位人事制度的健康有序运行，根据国家有关法律法规和规章，结合本事业单位的实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本事业单位的所有工作人员，包括中层干部、普通员工以及其他与本事业单位的职工劳动、工资、福利等相关事宜有关的人员。

第三条本事业单位人事管理要坚持公开、平等、竞争、择优的原则，尊重人的尊严，保障职工合法权益，提高事业单位人事管理的科学性和公正性。

第四条本事业单位人事管理要依法、依规开展，不得违背国家法律法规和规章。

第五条本事业单位人事管理应当遵循市场经济的原则，注重人才的培养与选拔，激励人才的创新和发展。

第二章人员的聘用与录用第六条本事业单位对人员的聘用与录用应当按照岗位的需要，符合相关的资格条件和要求。

第七条本事业单位对人员的录用应当采取公开、公平、公正的方式，确保录用程序的公开透明。

第八条本事业单位对人员的聘用应当采取多元化的方式，包括内部选拔、外部招聘、合同聘用等多种形式。

第九条本事业单位对人员的招聘应当坚持择优录取原则，确保人员的素质和能力符合本事业单位的需求。

第十条本事业单位对人员的录用应当按照岗位所属等级进行薪酬的分配，并根据人员的工作表现进行绩效考核。

第三章人员的管理与培训第十一条本事业单位对人员的管理应当依据人员的岗位职责和工作内容，进行绩效考核和激励措施。

第十二条本事业单位应当注重人才队伍的建设，加强对人员的培训和学习，提高人员的专业素养和职业技能。

第十三条本事业单位应当建立健全人员的成长通道，为人员提供晋升和职业发展的机会，鼓励人员创新和进取。

第十四条本事业单位应当加强与其他相关单位的合作，共同开展人才培养和技术交流活动，提高人员的综合素质。

第四章人员的考核与激励第十五条本事业单位应当通过有效的考核机制，对人员的工作表现进行评估和奖励。

第十六条本事业单位应当根据人员的工作表现和绩效，进行薪酬的调整和激励措施。

人事招聘入职规章制度

人事招聘入职规章制度第一章总则第一条为规范公司人事招聘和入职流程，健全人才引进机制，提高员工工作积极性和效率，制定本规章。

第二条本规章适用于所有公司招聘和入职工作，包括全职员工、兼职员工和实习生。

第三条公司人事部门是制定、执行和监督本规章的主体。

第四条本规章内容包括招聘流程、招聘标准、入职程序、员工福利等。

第五条所有员工在入职前必须仔细阅读并遵守本规章。

第二章招聘流程第六条人事部门在公司需求分析的基础上，确定招聘计划，发布招聘信息。

第七条招聘信息包括职位名称、岗位要求、待遇福利、应聘方式等。

第八条应聘者根据招聘信息投递简历，并参与笔试、面试等环节。

第九条人事部门根据招聘流程和标准，确定最终候选人，发放录用通知。

第十条被录用的员工需要提供相关身份证件、学历证明等材料，签订劳动合同。

第三章招聘标准第十一条公司按照岗位要求和能力评估，制定招聘标准。

第十二条招聘标准包括专业技能、工作经验、综合素质等方面要求。

第十三条对于高级管理人员和关键岗位员工，公司要进行背景调查和资格审查。

第十四条公司严禁任何形式的招聘歧视，公平对待所有应聘者。

第四章入职程序第十五条入职前员工需认真阅读公司员工手册，了解公司规章制度。

第十六条新员工需进行入职培训，包括公司文化、工作流程、安全规范等内容。

第十七条入职员工须办理入职手续，包括签订劳动合同、领取工作证件等。

第十八条公司为员工办理社会保险、住房公积金等福利待遇。

第五章员工福利第十九条公司为员工提供有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、绩效奖金等。

第二十条公司为员工提供各项社会保险和福利，保障员工身心健康。

第二十一条公司为员工提供培训机会、晋升机会、职业规划等发展机会。

第二十二条公司建立员工关怀制度，关注员工生活和工作情况，提供各项服务。

第六章附则第二十三条本规章自发布之日起生效。

第二十四条公司人事部门负责本规章解释和修订。

第二十五条违反本规章的员工将受到相应处罚。

第二十六条本规章最终解释权归公司所有。