孝感麻糖市场营销策划方案

孝感麻糖市场营销策划方案

孝感麻糖市场场场策方案划

班场场-----21005441

一,策目的划

提升企场形象～场场场品市场

二,市场前景分析,

孝感麻糖场生于以孝而场名于全的城市孝感市～有着其悠久的场史和富的国——它丰文化底场～位于湖北省的中部地～近九省通衢的武场市～有着便捷的交通它区靠

和场的市场前景～在家中部起政策的影下～作场孝感的支柱场场之一的麻糖广国崛响

场场得到了场足的场步场展～场场孝感麻糖市场作一些场略的市场分析。与三分析,.SWOT

第一,孝感麻糖的场场分析,

;,孝感麻糖场誉1

年场家场场场国1981

年场院副场理场家场场场场“中场一场”～捧回湖北场有的“场杯”国笔并真1994

年首中场食品博场上被场场“中场食品科技之星”场品届国国会国国1995 年场中南地交易场金场区会1995

年场年度湖北省消场者场品20022001-2002

;,孝感麻糖场史悠久～有之相场的场史文化～孝感作场孝文化名城～在社并与会2

上享有相高的。麻糖作场地的特色场品～加之孝感孝文化名城的美～因当声誉当誉

此孝感麻糖成场了人场孝感旅游场物的首场。来

;,交通便利～孝感市位于京场路干场上～同场位于武场城市圈～有相便捷的广当3

交通～场就有利于孝感麻糖走向全各地市场。国;,家政策的支持～家支持和鼓中小企场场展的政策始场未场～作场地方特国国励4

色食品企场孝感麻糖企场受到地政府的高度重场。—会当

;,原材料富～孝感麻糖的主要原料是朱湖米～目前～孝南朱湖场场已场植场丰糯5

场珍珠稻糯万多场～场我市的麻糖企场提供了充足的原料。6

第二,孝感麻糖的劣场分析,

;,品牌意场不强～场在市场上出场多孝感麻糖场似的含品～如果场场场久下去～很与1

企场的品牌有可能消失在场激烈的市场中～所以作场企场～必场要提高品牌意场～很争

把企场做大做强。

;,告宣场力度不大～孝感麻糖在我市或其他城市场有名～但就全或世界广气国2

而言～其名场有待提高～场就需要在告方面加大宣场力度。气广

;,场新意场不场～场主要表场在企场场品的场场化～有上场代的步伐～企场场放场场野没跟～3

以市场场场向～大力场场新场品～比如场场麻糖行场相场的其他食品～场场不场能场合场源～与而且可以提高场场效益～场企场取得场足场展注入新的血液。

第三,孝感麻糖的机遇分析,

;,孝感如今正场在场展的金场期～一是家的中部起政策正在场展中黄国崛二是1;

武场城市圈的建场～孝感麻糖企场场适场把握机遇～加强场新～场代接场～提高企场的与

知名度。

;,充分利用场场一场源～在今信息高速场展的件下～麻糖企场的场展也场场走网当条2

信息化场展之路～因此企场可以通场场加强其他同行场的交流合作～场先场的网与与学技场和管理场场～不提高企场的市场场力～同场企场场可以通场场加大场场品的宣场～场断争网

更多的人知道孝感麻糖～而提高场品的市场占有率。从

;,今社人才呈场多元化的局面～所以孝感麻糖企场可以在社上泛招场场当会会广3

士～场企场场展注入新的活力。

第四,孝感麻糖的威场场分析,争

;,自同行企场的场～每地方都有其特色场品～之所以成场特色场品～其中来争个1

自有其比场人做得好的一面～所以～孝感麻糖要在同行企场中取场～就必场场场人学成功的场场且要场人的失场中吸取场～场场才能提高企场的市场场力。并从教争

;,自市场中各行各场的场～市场场场本就是一场场场场～不管是做一行的企来争来争哪2

场～都面场自市场的场～因此孝感麻糖要想在激烈的场中仍然保持良好的场会来争争

展场～就必场状

正场待自市场的确来并会个挑场～通场自主的场展在社那立足。

四渠道分析,.

场里主要场场品的场售售坏个坏售渠道～场的好直接场系到一企场场场效益的好～所以场场一企场的场展是个售划至场重要的。在此我做了如下场策, ;,场置代理商～在一场城市可以场置一场代理商～再由一场代理商在二场城市场置1

二场代理商～采取分场场置代理～场场分管和场督的方法～企场直接一场代理与商场系～必要场可以二场代理与售商场系～场就降低了企场在场场程中的成本～;,场点场～企场可以在一售内售售况坏决定场期采取场点场～通场分析场情的好再定2

是否在场地场置场售点。

;场大场村市场～着家一随国广系列惠场政策的出台～大场民的收入也在场一步提高～3

场场力之提高～如今场随潜瞄村市场已成场最具力的市场～因此孝感麻糖企场场准场村场一场市场。广

五策略分析,.

;,告策略～告的目的而告之～告不要场不久就更新～场场不场不到广广即广广达1

广会广而告之的目的～反而浪场场金而且得不到消场者的信场～所以告不在于多而在于精。

;,价格策略～在重大场假日场可以采取场惠促场活场～场场不场可以吸引场客～同场场2

提升企场的形象和场大场品市场也奠定了良好的基场。

;,管理策略～管理民主化～做好企场部内会民主工作～定期场行场工代表大～3

善于取场听并学体工的意场且场场他场的合法场益～制度科化～通场企场全场工场场制定出科化的管理学制度。

六场算分析,.

在场算场场方面～由于是初次做市场场场策方案～场场得有划概点不准～以下是我的大场场场。在活场促场方面～场家场场利估厂将万左右～在场行麻糖宣场方面～制定宣场和印8

制场场方面～大场将花场元～在场场策方面～场场策场用划划将会花去元。场500010000共场用是元。 95000

七场行控制,.

在场行控制方面～场场采取场场分管和场督的方法～望公司制定的政策能场切场场行下去～如有必要场场场采取场场的场措～例如场立场督官场场行场督～场行事前场督～事中场督～事后场督～场场分派场任。

八场场场告,.

通场做完场一市场场场策方案～通场场孝感麻糖场行市场分析～份划SWOT分析～渠道分析～策略分析等～大致场场孝感麻糖制作了一策方案～通场场方案～份划份

是我场了解到孝感麻糖在市场前景～场劣场方面以及所遭遇的机遇和挑场～孝感麻糖场场以后在以上方面场行改场和场展～不断完善自身～以便更好的场展自身～在食品场一激烈的场场争境中生存场展下去。