人事月报表模板
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人力资源工作月报表-模板
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人力费用信息（万元）
行政费用信息（万元）
本月工资 费用总额
本月社保 公积金费
用总额
本月福利 费用总额
本月招聘 费用总额
本月其它 费用总额
本月 预算数
本月预 算
执行率
本月招待 本月办公
本月差旅 &交通费
本月其它
费用总额 费用总额 用总额 费用总额
本月 预算
数
预算 执行率
112.2
36.3
0
10
0
175 90.57% 3.6
8
1
2 5.9% 5.9%
4
2
2
3
22 17 3
6 12 1
0
0
0.0%
6
4
2
4
36 36
5
15 14 1
2
3
0
2 13.3% 14.3%
0
0
0
6
11 14 -3 0
5
0
1 7.14% 7.14%
2
0
2
7
11 11 0
2
2
0
1 9.09% 9.09%
2
0
2
合计
189 166 21 15 37 2 13 52.9% 43.9%
序号
单位名称
1
编制信息
人员异动信息
招聘信息
本期 核定 编制
数
本月 实际 在岗 人数
差异 数
本月 入职
试用 期内 人数
拟转 正人 员数
本月 离职
本月 离职率
本月主 动
离职率
本月计划招聘 量
核心岗 位招聘
人力费用信息（万元）
行政费用信息（万元）
本月工资 费用总额
本月社保 公积金费
用总额
本月福利 费用总额
本月招聘 费用总额
本月其它 费用总额
本月 预算数
本月预 算
执行率
本月招待 本月办公
本月差旅 &交通费
本月其它
费用总额 费用总额 用总额 费用总额
本月 预算
数
预算 执行率
112.2
36.3
0
10
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175 90.57% 3.6
8
1
2 5.9% 5.9%
4
2
2
3
22 17 3
6 12 1
0
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6
4
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4
36 36
5
15 14 1
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2 13.3% 14.3%
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11 14 -3 0
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1 7.14% 7.14%
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2
7
11 11 0
2
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1 9.09% 9.09%
2
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2
合计
189 166 21 15 37 2 13 52.9% 43.9%
序号
单位名称
1
编制信息
人员异动信息
招聘信息
本期 核定 编制
数
本月 实际 在岗 人数
差异 数
本月 入职
试用 期内 人数
拟转 正人 员数
本月 离职
本月 离职率
本月主 动
离职率
本月计划招聘 量
核心岗 位招聘
【模板】集团人力资源薪酬管理工作月报表格样本(多个表格)
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人事月报表(数据库)
填报人：
现住址
联系电政治面貌
职称
入司时间
紧急联系人姓名及电话
填报时间：
人事月报表软件
员工基本情况汇总表 人员类别汇总表 人事情况统计表 招聘情况汇总表 员工到岗统计表 入职情况汇总表 离职情况汇总表 合同签订汇总表 合同续签汇总表 转正汇总表 异动汇总表 人事任命汇总表 培训情况汇总表 人员需求预测汇总表 费用管控表
员工基本情况汇总表
填报单位： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 编号 部门 中心 职位 职级 姓名 性别 出生日期 籍贯 户口所在地址 身份证号码
人事部门月报表
现行工
作时间
年个月
项目
理由及建议
厂长批示
总经理批示
目
前
工作Βιβλιοθήκη （1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？
（□适合□不太适合□不适合）
（2）工作的‘量’是否恰当？
（□太多□适中□很少）
（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？
工
作
希
望
（1）你认为你比较适合那些方面的工作？
（2）你不适合那些方面的工作？
（3）其中最适合你的工作是什么？
人力资源管理:是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状况
说明
招聘人数
应聘人数
报到人数
起迄时间
辞职人数
退休人数
停薪留职
资造人数
工构
作想
在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
请具体说明：
其
他
（1）请代为安排和面谈。
（2）本人希望或建议。
说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
（3）你希望接受什么项目的训练？
（4）你对本企业训练的意见如何？
工
作
分
配
（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？
（□合理□不合理）
（2）什么地方极待改进？
工目
作标
（1）你的工作目标是什么？
（2）这个目标你已做到什么程度？
特贡
殊献
（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？
（2）你做到什么程度？
作时间
年个月
项目
理由及建议
厂长批示
总经理批示
目
前
工作Βιβλιοθήκη （1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？
（□适合□不太适合□不适合）
（2）工作的‘量’是否恰当？
（□太多□适中□很少）
（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？
工
作
希
望
（1）你认为你比较适合那些方面的工作？
（2）你不适合那些方面的工作？
（3）其中最适合你的工作是什么？
人力资源管理:是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状况
说明
招聘人数
应聘人数
报到人数
起迄时间
辞职人数
退休人数
停薪留职
资造人数
工构
作想
在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
请具体说明：
其
他
（1）请代为安排和面谈。
（2）本人希望或建议。
说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
（3）你希望接受什么项目的训练？
（4）你对本企业训练的意见如何？
工
作
分
配
（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？
（□合理□不合理）
（2）什么地方极待改进？
工目
作标
（1）你的工作目标是什么？
（2）这个目标你已做到什么程度？
特贡
殊献
（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？
（2）你做到什么程度？
人力资源月报样表(样本)
合计 合计 环比增长/减少率
人员奖惩情况：
培训情况： 劳动纠纷及其他人事事件：
建议或意见：制表 人：填表 说 明1、：人 力成 本总 额=薪 酬总 额+五 险一 金总 额+其 他项 总 额； 环比 增长/ 减少 率= （本 月人 力成 本总 额-上 月人 力成 本总 额）/ 上月 人力 成本 总额
增长率
增加、减少原因
五险一金
人数
本月缴纳
上月缴纳
其他
招聘费
本月支出
上月支出
本月人力成本汇总
员工总数
离职率
#REF!
养老 （单
医疗 （单
培训费 过节费
人力成本总额 0
失业
工伤
（单位） （单位）
生日慰问 婚丧产礼
环比增长/减少率 #DIV/0!
生育 公积金 （单位） （单位）
防暑降温 其他
平均人力成本 #DIV/0!
离职原因
岗位状态 合同情况
合计人数 序号 姓名
部门
岗位
调薪统计 原新酬 现薪酬
调薪原因
合同情况
合计人数
三、招聘情况统计
需求部门
缺编岗 位
人数
招聘渠 道
简历筛选 出人数
初试人数
复试人数
三试人数
合格录用
面试成功 率
四、人工成本 部门
发薪人
应发工资
薪酬 各项补贴 经济补偿
提成
奖金
小计
兼职: 本月合计 上月统计
年月
人力资源月报表
一、岗位编制统计
部门
编制人 数
上月在 册人数
本月在 册人数
本月新增 本月调入
本月转正
人力资源人事信息月报表-模板
3-6年 6-10年 10年以上 学历结构
880 21.8%
0 0.0%
0 0.0%
职称 高级工程
分析
师
14
工程师
54
助理工程 师
234
高级技师
0
在职人 员层次
分析
专业职
人数 占在职比
560
13.8%
技术职
人数 占在职比
967
23.9%
技能职
人数 占在职比
2517
62.2%
公式：占总在职人数比=该岗位类别在职人数÷当月在职总人数×100%
部门 合计
月初人数 入职人数 出勤率
05月累计入职19人，离职128人,异动11人。 辞职 旷工自离 合同到期 其他 离职率
1
71
1
1.41%
2
170
5
3
4.71%
3
126
6
4.76%
4
268
8
1
3.36%
5
64
6
1
10.94%
6
233
5
4
3.86%
7
139
4
2
4.32%
8
283
15
5
7.07%
9
258
2
0.78%
10
18
1
5.56%
11
129
0.00%
12
36
0.00%
13
60
1
2
3.28%
14
99
3
3.03%
15
108
3
2.78%
16
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总人数 比率
入职 总人数
离职 总人数
部门
月初人数
新入职 人数
月离职率
内部调整
调入
调出
辞职
1.入离职情况
试用期离 职所占比 2.部门人员变动情况 离职情况
辞退 自动离职
人员统计 分析
员工离职 分析
新入职 人员
员工转正
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1
部门 部门 部门 部门
项 目
月末人数 员工数量
当月入职
当月离职 月初人数
员工教育 结构
员工工龄 结构
总人数
比率 总人数
比率
本科及以上 0.5年以下
大专 0.5-1年
中专 1-3年
XX公司___月人事月报表
人力资源总体结构
月平均人数
高中
初中及以下
3-5年
5-7年
种类 员工保险 结 构 数量
比率
员工年龄 结构
总人数 比率
员工性别 比例
社保缴纳
意外保险
备注
.特殊人员情况 返岗日期
社保情况
离职日期
离职原因
分析结果(改善措施) 备注
合同期限
试用期工资
转正时间
转正后工资
备注 备注
变动类型
调岗后工资
保险类型
保险理赔结果
备注 备注
计缺人数
招聘及时率与招聘分析
月报表
日期： 制表：
力资源总体结构
低保三 险
基本三险
低保三险+医 基本三险+
疗
医疗
基本五险
外来务工 人员综合
险
意外保险
总人数 50岁以上 40-50
比率
总人数
男
比率
30-40
20-30
20岁以内 女
.入离职情况
门人员变动情况 职情况
自动离职
试用期 人数
月末人数
离职率
试用期 离职数
转正人数
劳动合同 签订人数
姓名
岗位
姓名
岗位
姓名
岗位
姓名
岗位
工龄
入职时间
3.特殊人员情况 情况类型 返岗日期
学历
工龄
入职时间 离职日期
性别
学历
入职时间 合同期限
性别
学历
入职时间 转正时间
员工转正 员工调岗2 3 4Fra bibliotek5序号
1 2 3 4 5
工伤、意 员工工伤 外事件总 、意外事 数
故统计
姓名 部门
调出部门 岗位
姓名
岗位
调入部门
岗位
调岗时间 变动类型
性别
发生时间 发生地点 保险类型
部门
招聘统计 分析
需招聘岗位
招聘原因 需招聘人数 应聘人数 录用人数 计缺人数
备注： 1、月平均人数=（月初人数+月末人数）/2 2、月离职率=[当月离职总人数/（月初人数+当月新进总人数）]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计，次月5号上报。